公司2023年稅務工作計劃多篇

公司2023年稅務工作計劃篇1

20__年，財務總監辦在公司經營班子的領導下，加強預算管理，以增收節支爲中心，降低公司運行成本和產品生產成本，提高產品質量，增加企業效益爲目標，深入生產經營一線，認真發揮公司職能部門監督管理作用，配合各生產單位做了一些基礎管理工作。現將一年的工作情況作工作總結

一、認真做好部門日常基礎管理工作。

1、切實加強了本部門職工的思想政治學習，及時準確地傳達了公司決定、決策、規定等，並認真學習落實。使大家能自覺遵守公司的規章制度，處處以公司大局爲重，維護了公司的利益和形象。

2、按照公司財務收支計劃，做好財務收支登記工作，認真編制公司財務收支情況表。

3、加強公司預算管理工作。定期不定期地對公司財務預算(計劃)執行情況，進行檢查、考覈，並對執行中存在的問題及時提出整改意見，按年度編制公司財務預算執行情況報告。

4、嚴格按照公司印鑑管理使用規定，管好、用好了財務印鑑，確保公司資金的統一調度安排使用，有效地保證了資金的安全運營，提高了資金使用效率。

5、配合財務部門一道做公司財務覈算管理和稅收管理工作。

6、加強自身業務知識學習，進一步提高了業務水平及工作效率和辦事能力。先後參加了會計人員繼續教育培訓、企業所得稅培訓等。

二、深入生產經營工作實際，配合生產單位做了一些工作。

1、按公司安排，定期不定期地到公司各單位瞭解生產經營及財務運營情況。在工作中以資金管理和物流管理爲基礎，以成本控制爲核心，參與生產經營過程，並將有關情況及時與生產單位勾通。

2、積極配合協助生產單位財務部門，進一步建立和完善內控制度，特別是生產成本、費用的控制和考覈，理順基礎財務管理、會計覈算工作。

3、與公司其他管理部門一道，就炭素廠20__年的生產經營及財務運營現狀做了認真的瞭解分析，爲炭素廠降低經營風險，提高經濟效益做了一些工作。

4、與公司其他管理部門一道，完成了硅鈣廠資產租賃工作，完善了相關租賃手續，並全額回收了20__年租賃費用和材料銷售款項。

三、完成領導交辦的其它任務。

1、爲了提高部門履行職責的能力，我們將更加努力加強政治思想和業務知識學習，不斷提高自身的思想素質和業務素質，增強自我管理、自我約束能力，提高履行職責的能力。

2、在工作繼續深入地做好財務預算管理工作，以成本管理爲核心，抓基礎管理工作爲重點，促進公司增收節支工作取得更大成效，使公司盈利能力和競爭能力進一步提高。

公司2023年稅務工作計劃篇2

一、正確分析形勢，堅定完成任務的信心。

去年是實施“十_五”規劃的開局之年，也是我縣加快發展、奮力追趕的關鍵一年。政府分配國稅任務是8510萬元，比上年增長18.1%。客觀地講，目前的國內外經濟形勢依然比較複雜，外部經濟環境不太穩定、不確定因素還很多，我縣經濟社會發展面臨的形勢比較嚴峻，完成今年的國稅收入任務難度不小。但是，我們更應看到各方面有利條件，一是今年我縣經濟將繼續保持持續、穩定、快速增長的勢頭良好，同時，各級集中力量加快工業聚集區建設，一批重點項目陸續投產達效，這必然帶動國稅收入的持續增加。二是我縣國稅收入基數比較紮實，徵管體系不斷完善，徵管信息化水平進一步提高，也爲稅收的較快增長提供了保障。

總之，大家一定要正確認識現階段全縣國稅工作的新形勢，自覺把國稅工作放在全縣經濟社會發展的大局中來審視，進一步增強國稅工作服從全縣發展大局的責任感和使命感，再接再厲，再鼓幹勁，確保圓滿完成目標任務。

二、強化徵管措施，提高服務水平

一要堅持依法治稅。國稅部門要嚴格執行組織收入原則，既要堅持依法徵稅，應收盡收，又不能收過頭稅，防止寅吃卯糧;既要堅決杜絕虛收空轉和轉引稅款，又要堅決制止有稅不收和人爲調節收入進度，防止違法組織收入。要採取有效措施，加大稅款催繳和清理漏徵漏管，嚴明稅款徵收紀律，加強入庫管理，確保各級次收入及時足額入庫。要嚴格按照法定權限和程序，堅決防止和制止越權減免稅。

二要加強稅源管理。稅源管理是稅收徵管的基礎和核心。國稅部門要切實按照科學化、專業化、精細化的要求，不斷提高稅源管理水平。要積極開展稅源普查工作，通過全方位的稅源普查活動，清理漏徵漏管戶，摸清稅源底數，掌握稅源狀況。要加強對重點稅源的監控和管理，在繼續加強與財政、地稅、工商、質檢等部門聯繫的同時，主動加強與發改、電力、金融等部門單位的溝通聯繫，用幾個部門的數據信息相互印證，分析對比，真正做到稅收徵管無縫隙、無盲區，實現企業要素投入、規模擴張與稅收貢獻的同步增長。要大力推進納稅評估，有針對性地組織開展專項檢查和稅務稽查，嚴厲打擊用做假帳、帳外經營等手段偷、逃稅款的違法行爲。要建立和完善“以稅諮政”機制，密切關注宏觀經濟和企業經營形式變化，加強稅收研究分析，全面把握影響稅收收入變化的因素，及時發現組織收入工作中存在的問題和薄弱環節，有針對性地提出措施和建議，切實爲黨委政府當好參謀助手。

三要強化納稅服務。國稅系統既肩負着完成縣委、縣政府交辦的組織財政收入的任務，也承擔者維護我縣軟環境，創造招商引資良好氛圍的責任。稅務機關要在堅持依法徵稅的同時，轉變觀念，規範行爲，創新手段，不斷提高納稅服務的質量。要加強稅收政策宣傳力度，幫助納稅人瞭解稅收政策規定，熟悉辦稅程序，增強納稅人的稅法遵從度和依法誠信納稅意識。要按照打造“服務型”機關的要求，創新納稅服務內容，積極拓展網上辦稅功能，推行多種申報納稅方式，切實減輕納稅人負擔，提高辦稅效率，以方便快捷、優質高效的稅收服務，限度地滿足納稅人的需求。

三、加強隊伍建設，提高整體素質

事業興衰成敗關鍵在人，因此必須把幹部隊伍建設作爲國稅工作中的頭等大事切實抓好。

一要加強領導班子建設。火車跑得快，全靠車頭帶。班子是隊伍建設的核心，管好班子至關重要。要把領導班子的思想政治建設放在首位，努力提高理論素養和政策水平，增強把握中心、服務大局的自覺性和堅定性。要認真落實民主集中制原則，增強班子的凝聚力和戰鬥力。領導幹部要牢記職責和使命，始終堅持以發展大局爲重，勇挑重擔，敢於擔當，真正把心思用在幹事業上，把精力用在謀發展上。要以求真務實的態度，深入開展調查研究，切實解決突出問題，狠抓工作落實，努力完成好各項工作任務。

二要加強幹部隊伍建設。要完成各項收入任務，發揮稅收的職能作用，最根本的是要有高素質的幹部隊伍保證。要進一步加強幹部的思想教育，增強服務意識，培養敬業精神。要大力推進稅收執法責任制，明確崗位職責，規範執法行爲，提高依法治稅水平。要進一步加強稅務人員的業務培訓，以稅務稽查、納稅評估、稅收分析、反避稅爲重點，加強高層次、專業化人才的培訓力度，不斷提高廣大稅務幹部的綜合素質和業務能力。

三要加強國稅作風建設。這幾年，國稅行風建設抓得比較緊，做得比較好，在歷次行風評議中始終排在前列。大家務必戒驕戒躁，一如既往地抓好行風建設。要堅持以徵管一線人員和重要崗位人員爲重點，切實加強思想道德教育和反腐倡廉教育，築牢防腐拒腐的思想防線。要加強制度建設，把反腐倡廉的要求貫穿於各項稅收徵管制度當中，建立健全權力制衡機制，從源頭上剷除滋生腐爛的土壤。要加強對稅收執法權和行政管理權的監督制約，認真解決羣衆反映的突出問題，切實糾正不正之風，維護稅務機關的良好形象。

公司2023年稅務工作計劃篇3

(一)突出政治引領，加強黨的領導。高質量開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育，特別是要把學習習近平總書記關於稅收工作的重要論述作爲重要內容，做到黨委理論學習中心組和“三會一課”必學、各類主題培訓必訓，並建立學習效果監測機制。進一步健全完善新的“縱合橫通強黨建”機制體系，層層壓實黨建主體責任。建強黨務幹部隊伍，抓好黨小組建設，進一步加強黨員教育、管理、監督。深化“互聯網+黨建”運用，創新黨員教育管理監督方式。持續推進黨建六大系列活動，深入開展“爲黨旗增輝爲稅徽添彩”主題實踐活動，繼續深化拓展黨員承諾踐諾。深入貫徹中紀委三次全會和全國、全省稅務系統全面從嚴治黨工作會議精神，進一步壓實管黨治黨的政治責任。加強作風建設，堅決破除形式主義、官僚主義，確保令行禁止、政令暢通。強化監督管理，不斷拓展督察的廣度和深度，紮實組織巡察並開展巡察整改“回頭看”。

(二)落實減稅降費，優化營商環境。成立減稅降費工作領導小組，實行“一把手”負總責、分管領導直接負責、相關部門各負其責的責任制。特別是要把小微企業普惠性減稅政策作爲今年減稅降費的“當頭炮”，採取實打實、硬碰硬的舉措，堅決確保落實到位。開展多渠道、廣覆蓋的減稅降費政策宣傳，幫助納稅人、繳費人明晰政策口徑和適用標準。建立減稅降費問題反應機制，加強過程監控和監督檢查，及時研究解決辦法，形成良性循環工作機制。主動落實中央及省、市促進民營經濟發展意見措施，落實支持民營經濟發展“90+24”條政策服務措施，着力創優“四最”營商環境，加快推動涉稅涉費信息共享機制和平臺建設，積極融入全市“數字政府”建設推進工程。擴大“稅融通”“雲稅貸”“出口退稅貸”業務範圍和貸款規模，幫助中小企業解決融資難題。加強大企業集團數據管理，運用好大企業服務和管理系統，優化大企業個性化服務。加強反避稅和跨境稅源管理，優化境外投資稅收服務，做好“走出去”企業納稅服務，鞏固“服務一帶一路助力徽商崛起”品牌。

(三)規範公正執法，構建法治稅務。紮實推進依法行政體制機制建設，切實做到嚴格規範公正文明執法。堅持領導幹部學法，強化法治思維，注重徵管體制改革、稅收執法、納稅服務、幹部隊伍管理與稅收法治工作的統籌融合，不斷提升運用法治方式做好稅收工作的意識和能力。加強稅收規範性文件管理，確保稅收執法依據規範合法有效，從根本上防範制度性違法和侵權。進一步完善內控制度和操作指引，聚焦稅費改革政策落地、重點行業稅收管理、重大稅收執法風險等，開展稅收執法督察，不斷拓展督察的廣度和深度。全面推行行政執法“三項制度”，抓好執法資格考試，持續推進規範公正文明執法。堅持風險應對任務扎口管理，確保同一年度內對同一戶納稅人進戶檢查原則上不超過一次。建立稅務爭議前置處理規則，加強稅務行政公益訴訟應對，有效化解涉稅行政爭議。

(四)穩步推進改革，鞏固優化提升。研究推進社會保險費和非稅收入綜合改革重大事項，嚴格按照規定節點和要求，做好各險種和非稅收入的徵管職責劃轉工作，確保“成熟一批、劃轉一批”。規範社會保險費和非稅收入徵繳業務流程，積極探索多部門“一站式”以及關聯業務“一窗式”繳費服務，限度便利繳費人。加強費源調查分析，摸清和掌握費源狀況，強化重點費源監控，爭取工作主動權。全面落實新稅制各項政策要求，輔導扣繳單位依法依規履行好扣繳義務，健全個人所得稅管理崗責體系，建立自然人涉稅爭議處理、風險管理等配套機制。深化增值稅改革，做好降稅率、制度化留抵退稅等改革準備工作。推進消費稅改革，落實消費稅徵收範圍調整、稅率結構優化和徵收環節改進等改革措施，跟蹤分析政策執行效果。紮實做好環境保護稅徵收，助力打好污染防治攻堅戰。落實耕地佔用稅法，抓好水資源費改稅改革。

(五)完善監管機制，防範稅收風險。落實稅收徵管規範2.0，統一稅收徵管方式，全面梳理涉稅業務事項崗責及流程。完善金稅三期數據管理辦法，完善數據入口管理、數據質量監控、徵管效能監控，強化金稅三期生產系統數據質量的日常保障和錯誤修正。修訂原國、地稅徵管配套制度，統一徵管業務規程，出臺配套制度辦法。落實《稅收管理員制度》，明確稅收管理員工作職責，規範稅收管理員執法行爲。落實稅收風險管理辦法、風險任務管理操作規程1.0等工作規範，充分發揮稅收風險管理在稅收徵管中的導向作用。加強重點行業和高風險行業實時分析，強化風險防控聯動機制，積極開展風險應對，提高風險管理水平。做好增值稅後續管理工作指引逐項落實和防範發票風險工作，將增值稅後續管理工作要求逐項落到實處。加強企業所得稅後續管理，規範覈定徵收，提高彙算清繳質量。做好車輛購置稅法貫徹實施工作，優化車購稅繳稅服務。落實城鎮土地使用稅困難減免，做好對鼓勵類工業、物流企業城鎮土地使用稅減半政策收尾工作，確保落實到位。推進出口退(免)稅管、退、查的有效銜接，強化事中事後監控，嚴厲打擊出口騙稅。大力推進風險導向下的定向稽查，對偷逃稅問題高發的行業和領域，適度提高抽查比例，加大精準查處力度。深入推進打擊虛開騙稅兩年專項行動，強化四部門聯合協作，有效集成打擊、管理、協作、宣傳等措施，形成多部門共治的良好局面。持續做好掃黑除惡專項鬥爭涉稅工作，深入開展稅收違法“黑名單”及聯合懲戒工作，加大典型案件宣傳力度，自上而下建立健全部門聯動機制。建立跨區域稽查局與轄區稅務局查管互動機制，加強與稅收風險管理部門協調聯動，建立稅務管查閉環體系。

(六)改進稅費服務，強化系統協同。加強辦稅服務廳日常管理，按規定比例配齊窗口服務人員，抓好基本制度落實，切實改善服務態度、改進服務措施，爲納稅人、繳費人提供有溫度的服務。持續推進辦稅繳費便利化改革，積極拓展包括“實體、網上、掌上、自助”在內的多樣化繳費渠道。深化“一網”辦稅，加強電子稅務局、電子檔案系統運用，確保涉稅事項應上盡上，提高全程網上辦結率。優化“一門”辦稅，合理佈局辦稅服務場所，實現政務服務中心稅務窗口應進必進。推進“一次”辦稅，落實好“最多跑一次”“一次不用跑”兩個清單。繼續做好“稅務電子地圖”2.0版升級工作，深入推進“納稅信用提醒服務系統”開發工作，開展軟件應用宣傳和操作培訓，充分發揮軟件功能，全面提升信息化應用水平。

公司季度稅務工作計劃

公司2023年稅務工作計劃篇4

在過去的一年裏，伴隨着改革開放和現代化建設勝利前進的步伐，稅源管理__x科在市區局和地方黨委、政府的正確領導下，認真學習貫徹“三個代表”重要思想和黨的__大精神及國務院領導關於加強稅收工作的一系列重要指示和省、市、市__x國稅工作會議精神，樹立和落實科學發展觀，積極開展黨員先進性教育活動，貫徹落實中央關於加強宏觀調控的各項政策措施，以“三個代表”重要思想和科學發展觀統領稅收工作，按照定好位、收好稅、帶好隊的總體要求，以強化責任爲主線，以片區管理爲平臺，大力實施精細化管理，不斷優化納稅服務，全面整合信息化資源，深入推進依法治稅，創新隊伍管理機制，構建責任化工作機制，持續搞好基層基礎建設。這一工作思路可以總體概括爲“12366”工作思路，即：“圍繞一箇中心、抓住兩條主線、完善三個機制、加強六項建設、打造六個品牌”。秉承這個思路，稅源管理__x科努力實現了__稅收質量的快速更好地發展，全面提高了稅收徵管質量和效率。

下面，我把稅源管理__x科__年基本工作情況及__年工作打算做以簡要回顧和展望。

(一)__年稅收工作回顧

一、大力實施稅收精細化管理，努力實現稅收收入穩定協調增長。 __年，稅源管理x__科稅收徵管工作是以全面提高徵管質量和效率爲目標，大力實施科學化、精細化稅收管理，深化稅源監控，加強重點企業、重點稅種和重點行業管理，打牢稅收徵管基礎，努力實現稅收 “兩個比重”的穩步提高，提高與x__區gdp的穩定、協調增長。採取的措施主要包括：深化片區管理，完善稅收管理員制度;建立“一戶式”電子檔案，加強戶籍動態管理;加強稅源分析，積極開展納稅評估;加強徵收管理，提高申報入庫水平;加強稅種和行業管理;加強稅收收入預測和基本調度;深化、細化稅收管理。基本做到了全年組織稅收均衡入庫，克服了“開頭鬆、中間平、最後緊”的入庫現象，全年組織收入x__億元，增長x__%，其中鄉鎮級稅收完成x__億元，區級企業完成稅收x__億元，比去年增長x__%;企業所得稅增長x__%以上,稅源管理x__科電子申報戶數達到x__戶以上，絕大部分企業實現了網上報稅;確保年內欠稅增減率達到市區局要求，滯納金加收率達到10x__x以上; x__全年完成規模以上企業數據的採集錄入和補錄工作，建立x__戶企業“一戶式”電子檔案。實行清欠責任制，收到了明顯效果。x__，共清理歷史陳稅x__萬元。

二、創新開展稅收服務，建設服務型國稅機關。

__年，稅源管理__x科全面以開展黨員先進性教育及第__x個稅收宣傳月“依法誠信納稅、共建小康社會”活動爲契機，以服務經濟建設、服務社會發展、服務納稅人的“三服務”爲主要內容，進一步完善服務體系、創新服務手段、改進服務方式、健全服務機制，提高服務水平，積極創建“隨需應變”的現代服務型國稅機關。建立了納稅服務責任制，強化監督考覈;加強各崗位協調配合，形成高效的稅收服務工作機制;堅持高起點定位，創新開展稅收服務工作。稅收服務來源於“爲人民服務”的延伸和體現，創建稅收服務型國稅機關是__年開展黨員先進性的具體體現。稅源管理__x科的廣大同志在各自的崗位上用實際行動體現着黨員的先進性。市__x國稅局局長吳__x強調：“我想，只要我們的領導幹部和全體黨員不斷增強創新意識，敢於突破陳舊觀念，做到與時俱進，就一定“有所發現，有所發明，有所創造，有所前進”。我科的___同志，作風正派，工作嚴謹，廉潔自律，勇於探索，在日常工作中，積極學習catis業務流程，敢於在稅收工作中奮勇創新，對待納稅人象春天裏的微風，徐徐冉冉、沁人心脾。她經常遇到許多的企業會計不懂稅收知識，她耐心地講解和說明。曾經有多次出現這樣的情景：由於catis系統經常出現業務忙系統運行速度較慢，在處理有關罰款、變更、註銷、認定業務中，網絡認定慢，納稅人在辦理業務量大的情況下，由於不知道這些原因，就碎言碎語，說稅務幹部業務不行，速度太慢，還說一些不好聽的話語，她自己心裏不好受，但仍然面帶笑容，耐心說明原因，她所在的崗位以優質的服務贏得了許多納稅人的真情尊重和理解，“稅收取之於民、稅收用之於民”這句格言在她身上得到了真實地體現，突出的業績在同志們中贏得了良好的聲譽和口碑。正是由於許多像___同志在各自的崗位上無私奉獻和勇敢創新，爲稅源管理__x科獲得榮譽奠定了基礎，__年__x科被__x區三個辦事處評爲先進單位及服務單位，被省局評爲省級文明建設單位，高質量、高要求的實現了“文明服務、文明納稅”雙豐收。

三、大力推進依法治稅，進一步提高稅收執法水平。

__年，稅源管理__x科以推行執法責任制爲龍頭，把依法治稅貫徹於稅收工作的始終，落實組織收入原則，發揮納稅評估作用，大力推進依法治稅，進一步規範執法行爲，努力建設法治化國稅。主要包括：嚴格落實組織收入原則，繼續堅持“不瞞收、不虛收、不引稅”約法三章的要求，實現了稅收收入由“基數+增長”的計劃模式向“稅源+管理”的質效模式轉變;強力推行稅收執法責任制，實行稅收執法全過程的計算機自動監控考覈，提高依法治稅水平;深入貫徹行政許可法，加強取消項目的後續管理與監督;加大稅務評估力度，發揮堵漏促管作用，營造公平有序的稅收環境。稅源管理__x科加大稅源監控力度，狠抓了重點稅源的管理，有力地促進了稅收收入進度。通過強化日常監控和專項評估，達到以監控、專項評估促收的目的。爲加強對納稅評估工作的領導，我們專門成立了納稅評估領導小組，充實了納稅評估崗工作人員的技術力量，將名稅源監控同志分爲三個監控片，強化了工作責任，重新修訂了《稅收管理__x科納稅評估工作制度》，嚴格落實責任追究制。一年來，我們嚴格按照納稅評估規程，將每個月零負未低申報及申報質量差的企業，特別是連續月份零負未申報和留抵稅額長期數額較大的企業，確定爲重點評估對象，實施重點評估，並對徵管中發現的一些共性問題加以歸納，如商貿企業返利問題、折扣問題等等。在正常按月評估的同時，我們還分行業實施專項評估、調查，陸續開展了重點稅源企業調查、福利企業專項檢查、加油站企業專項調查、廢舊物資企業專項調查、商貿企業普通發票專項檢查等。__年累計評估企業__x戶，查補稅款__x萬元，罰款__x萬元，滯納金__x萬元。___同志在所得稅彙算清繳中和普通發票檢查過程中，認真學習有關企業所得稅有關條文、條例、規定，認真把關，每查一個問題有根有據，讓納稅人心服口服。__x在進行福利企業、出口退稅企業政策審覈、退稅方面嚴格把關，一年來無一錯漏情況發生。在__年按照__x局關於對商貿、工業企業檢查納稅情況有關掌握尺度及標準，針對企業不同情況、不同規模，對企業的所得稅進行了覈定徵收和彙算清繳及增值稅納稅情況的專項檢查，同時還對出口企業的所得稅進行了彙算清繳，規範了稅收管理，堵塞稅收漏洞。___同志是一位做事細緻認真的老同志。多年的稽查工作使她積累了豐富的工作經驗和較全面的稅收業務知識，具備了較強的工作能力，在實際整治活動工作中，頂住來自親、朋、好、友各方面的說情壓力，頂住來自納稅人的無賴誣陷和不負責任的舉證，仍然堅持嚴格執法查稅，受到了__x局__x局長的親口慰勉.她積極發揚一個老共產黨員的優良品質，積極配合賈樺副科長，全身心的投入到工作中，高質量的完成了檢查工作。全年對於市區局組織稅收整治、專項檢查重案組、特別行動組、所得稅彙算清繳等檢查全部參加了，__x科累計檢查組織收入收入達到__x多萬元，初步達到了__x局所規定的要求，爲__x局的組織收入奠定了一定基礎。稅源管理__x科推進依法治稅，提高稅收執法水平得到了全面的提升。

四、全面實施信息化整合工程，提高信息化建設和應用水平。

__年，稅源管理__x科將以現有信息資源整合爲重點，着力提高信息的規範和共享程度，強化“人機”結合，進一步提高信息化建設水平和應用能力。按照三層網絡體系架構，以國稅工作爲平臺，以稅收業務管理系統、行政辦公管理系統、外部服務信息系統和決策分析支持系統爲重點，把稅源管理__x科信息系統建設成爲對外強化納稅服務、對內加強執法管理，能覆蓋稅源管理__x科所管轄的各項業務的綜合管理服務信息系統。主要實現要實現新的核心徵管軟件和網上申報軟件的上線運行，逐步完成和實現內部服務信息系統、外部服務信息系統和決策分析支持系統的系統整合。信息化整合重點是對現有信息資源的整合;信息化整合的前提是進行以業務流程重組爲核心的多方面整合。我科的___同志身兼數職，不僅僅是科室的網絡管理員，又負責高稅負退稅及出口企業的退稅審覈工作，他積極請戰天天早來晚歸，任勞任怨，默默的奉獻自己的青春，爲整個系統信息整合做出了應有的貢獻，直到現在仍然沒有來得及要孩子。

五、加強幹部隊伍建設，提高做好稅收工作能力。

__年，稅源管理__x科在幹部隊伍建設上，以開展保持黨員先進性教育爲先導，以提高領導能力爲着力點，創新干部隊伍管理機制，堅持以人爲本，注重人力資源的開發，加強人才隊伍建設，強化廉政責任與監督，努力提高依法執政和做好各項稅收工作的能力。其中，提高科室負責人的領導能力爲重點，努力實現吳__x局長在__x年幹部競爭上崗時所說的24字方針“寬嚴結合、一言九鼎、開拓創新、深入細緻、以廉樹威、擺正位置”;積極推行崗位能級管理，創新干部隊伍管理機制是重點;實施優秀人才帶動戰略，提高幹部隊伍素質是基礎;加強黨風廉政建設和思想政治工作是保障。按照__x局的考覈定級制度，全面推行崗位能級管理，構建責任化工作機制，加強內部行政管理。建立了“四制一體”的責任體系爲重點，構建責任化工作機制，強化工作落實，提升行政水平。其中，前提是構建以“四制一體”爲主要內容的責任體系;重點是加快建立納稅服務責任制、行政管理責任制、納稅服務保障體制、深化廉政建設責任制;進一步完善考覈、評定、督辦、監控“四位一體”的監督管理機制。___同志，孩子畢業找工作，急着報名，她接到促收任務後，她把孩子報名的事，託付給親屬，和同志一起積極做通企業的工作，落實好入庫資金;___同志，孩子生病，無人照看，只好把孩子託付給年邁的老人，工作在監控崗位第一線，直到任務完成，才把孩子接回家。___同志具體負責本科稅控加油機的初始化和日常管理工作。有一次，在東方加油站初始化時，下起了大雨，爲了及時完成當天的計劃，冒雨工作了____多小時，把多臺加油機全部初始完畢，全身都淋透了，發起了高燒，同志們都勸他休息一下，可是___同志卻謙虛地說：“換誰都會這樣做的”。多麼樸實的語言，多麼真誠的工作作風。正是靠向__x這樣的同志們的無私奉獻、紮實的工作、優質的服務，使我們在納稅人面前樹立起了良好的國稅形象，得到納稅人的認可、理解、支持，促進了我們各項工作的開展。像這樣的同志，還有很多，正是稅源管理__x科平時加強幹部隊伍建設，注重同志們整體素質的提高，纔有了這些同志的無私忘我的工作奮鬥精神，才保證了我們各項任務的圓滿完成。

六、以“12366”創建爲總抓手，持續搞好基層建設。

要牢固樹立徵管基礎年年打，基層建設年年抓的戰略思想，堅定不移地推進基層建設一年一個新臺階，不斷向縱深發展。這一工作思路可以概括爲“12366”工作思路，即：圍繞一箇中心、抓住兩條主線、完善三個機制、加強六項建設、打造六個品牌。具體的講，“圍繞一箇中心”：即以組織收入爲中心，這是組織開展好各項工作的首要前提;“抓住兩條主線”：即抓落實、抓創新，在落實中實現創新，在創新中抓落實，相輔相成，推進各項工作全面進步和發展;“完善三個機制”：即完善以“兩權監督”爲核心的約束機制、以立體化績效考覈爲核心的考評機制和以物質激勵、榮譽激勵、環境激勵爲核心的激勵機制，建立健全以“三個管理機制”來管人、管事的機制體系，全面加強內部管理;“加強六項建設”：即加強徵管體系建設、執法體系建設、信息一體化建設、領導班子建設、黨風廉政建設、國稅文化建設;“打造六個品牌”即：通過中心工作的完成、兩條主線的落實、三個機制的完善和六項建設的加強，努力打造具有市區國稅特色的執法品牌、科技品牌、宣傳品牌、精細化品牌、服務品牌和內部管理品牌。抓好落實目標責任、堅持動態管理、加強督導調度、嚴格考覈驗收。稅源管理__x科在確定“12366”工作思路工作指導方針主要做到如下幾點：

一、很抓職工教育，提高隊伍素質。

一是積極適應新形勢下的要求，着力構建多層次的幹部教育培訓工作機制，引導幹部職工牢固樹立“終生學習”的思想觀念，不斷增強幹部教育培訓的針對性，突出了對新業務、新知識、新技術的培訓學習，成立了由科室一把手、黨支部書記、兼職監察員爲核心的領導小組督導科室人員的培訓工作，不定期的請__x區檢察院的同志定期進行預防職務犯罪教育，大力開展形式多樣的警示教育，實現了整頓查糾制度化、經常化，進一步加強了幹部職業道德建設，有效地預防職務犯罪行爲的發生。二是認真抓好重點人員的教育培訓。對業務素質高、工作能力強、業績突出的骨幹優先培訓，着力培養稅收工作所需要的專家型、複合型高層次人才，同時，堅持因材施教、分級分類培訓，對不同人員採取不同的培訓方式，不斷增強教育培訓形式的靈活性。對基礎差、文化水平低的人員，從基礎知識入手，採取以師帶徒方式，由本單位業務水平高的同志輔導，循序漸進，使其逐漸提高。

二、着力發展國稅文化建設，樹立先進科室管理理念

1.開展保先創建.結合日常教育培訓，比較系統開展的愛國主義、集體主義、社會主義和共產主義思想教育;深入開展“三個代表”教育、開展“雙聯雙帶”教育，開展“對比教育”，黨員先進性教育、愛崗敬業教育、慈心一日捐等活動，使幹部職工進一步樹立大局意識、和諧國稅意識，正確處理個人利益與集體利益、局部利益與整體利益的關係，引入競爭機制，把幹部職工素質、貢獻的大小與本人的工資、獎金結合起來，體現公平公正的原則。__年，__x局適時提出了“爭一”的工作目標，制定出臺了《__x局目標管理考覈單項考覈標準》，與《責任追究辦法》配套執行，根據上述措施，稅源管理__x科選準切合自身實際的着力點，總結重點工作的經驗做法，上報__x局審批後，召開各種形式、各項工作的現場會，發揚團結一致、顧全大局、無私奉獻的優良傳統和作風，先後召開了各類現場會____，推出科室內部先進典型____，組織全系統學習，選派科室業務好的同志參加__x局的選拔考試，掀起比學趕幫超的新高潮。涌現出了像__x等同志的先進人物典型。 創建精神文明建設。稅源管理__x科成立了精神文明建設活動的領導機構和組織部門，大力開展討論會、知識競賽、演講比賽、歌詠比賽、聯誼會、攝影比賽以及體育競技活動，充分調動了幹部職工加強文藝寫作的積極性，幹部精神狀態普遍較好。__年4月，稅源管理__x科向全區納稅人發出“保持共產黨員先進性教育活動徵求意見函”、積極配合__x區在創建文明城市啓動儀式等活動，受到了__x區政府的表彰，得到了很好的反響效果。在創建精神文明建設過程中，___同志，身體十分不好，心臟出了問題，面色蒼白，血糖極度低，仍然參加活動和雙聯雙帶活動。___同志在作完手術以後，仍然相應支部的號召，積極捐款，參加幫助貧困村莊的貧困戶。在祖國其他省市遭受洪澇災害的時候，稅源管理__x科積極相應市區局的號召共計捐款爲__x元，充分體現了全國人民一家親的血濃之情。 促進人心凝聚建設。在__年大力開展黨員先進性活動，__年3月__x科組織全體黨員幹部到__x水泥開展黨員先進性對比教育，通過對比教育認真做到"五查"，堅決防止教育活動流於形式，確保不走過場。，此時此刻，同志們更加深刻地領會了吳__x所講的“感恩”二字：吳__x強調：“個人離開了__x局這個溫暖的大家庭，離開了國家，你只是一個普通的公民，一個人對國稅事業沒有深厚感情的人不可能愛崗敬業，一個對組織的培養漠不關心不可能盡職盡責。因此，我們在工作中要學會感謝，心存感謝。只有這樣，少一些怨氣和煩惱，心靈上纔會獲得寧靜和安祥。心存感謝地生活，纔會在工作中和生活中真正“擁有“，而不會因爲無謂的”缺少“自尋煩惱。”所以說，沒有共產黨就沒有今天的幸福生活，沒有__x局的關懷幫助，就沒有每個稅務幹部良好的工作環境和生活質量,要感謝共產黨、感謝市區局，要時時刻刻牢記手中權力是黨和人民賦予的。在全系統開展以“三基”管理爲主要內容的創新思維、創新管理、創新業績的大討論活動。爲進一步加強領導幹部素質建設，吳__x局長講過“一言一行講大局、一舉一動樹形象、一心一意爲國稅、一點一滴做貢獻”的職業道德目標。文祕宣傳人員等崗位人才的選拔操作，納入__x局人才管理，實行重點培養和內部考覈淘汰，目前重點崗位人才選拔後對提高人員素質的重要促進作用已經初步顯現。

三、抓責任管理，實施全方位責任追究。

__年，稅源管理__x科並本着簡便責任追究程序、科學制定追究標準、覆蓋全部工作事項、量化全員工作責任的原則，在__x科內部實施考覈。責任追究制度實施以來，稅源管理__x科已對__x人次進行了責任追究，經濟處罰__x多元，通過抓責任管理，實施全方位責任追究，全科人員的基本素質的提高了，着裝整齊、勤奮工作的多了，消極散漫、工作馬虎的少了;熱情服務、文明執法的多了，頤指氣使、作風粗暴的少了;公正辦事、清正廉潔的多了;一身作則、率先垂範的多了。責任管理不僅是稅收責任追究，也應該落實到計劃生育管理，計劃生育管理這個概念也涵蓋在這裏面。我科的__x從事計劃生育管理工作，__x科人員多，育齡婦女多，計劃生育防範任務比較繁重，她不顧自己年齡大、身體不好等因素，始終如一日做好自己的工作，計劃生育檔案管理整理的落落有致、井井有條，在__x區計劃生育考覈中獲得先進個人的稱號。在大家的共同努力下，徵管檔案及其他管理擋案在目標考覈中受到了__x局考覈人員的贊同。

四、抓納稅服務體系建設，實現納稅服務創新

近年來，納稅服務已成爲稅收徵管體系的重要組成部分，特別是頒佈實施的新《稅收徵管法》及其實施細則，將納稅服務由職業道德範疇提升到行政行爲規範，使納稅服務從法律上成爲徵管工作的一項重要內容。與此同時，社會經濟形勢的快速發展對納稅服務工作也提出了更高更深的要求，稅源管理__x科順應時代發展，不斷轉變治稅理念，將納稅服務工作擺上重要議事日程，大力開展服務創新，強化措施，很抓落實，使徵管基礎建設邁入新的臺階。一是建立服務制度形成服務體系，從轉變觀念上下工夫，逐步從硬性執法上升到管理服務，先後建立了一系列的服務制度，使各個單一的服務舉措合成系統化、網絡化的服務體系，包括首問責任制、服務制、服務承諾制、跟蹤調查服務制、責任追究制。二是繳稅預警服務體現人文關懷，我們推出了繳稅預警服務辦法。即有關崗位人員通過口頭敦促、電話通知、手機短信等方式，提醒納稅人要按期申報納稅、要按時繳銷發票、要按期保護好稅控主機及ic卡的保管等提醒，要準確運用稅收政策，將稅務服務的內涵延伸到提醒納稅人自覺遵紀守法上，將人文納稅、和諧納稅體現到和諧國稅上，有效避免了納稅人因過失違法違章而受到處罰。

__年，稅源管理__x科按照市區局的安排部署，立足__x科工作實際，創造性開展工作，較好地完成了各項工作任務。但一分爲二地看待__年的稅收工作，問題還不少，主要表現在：一是組織稅收收入工作不均衡，確實存在“兩頭鬆、中間緊”的情況。二是對於新辦商貿一般納稅人管理偏鬆，工作滯後，企業偷、漏稅情況依然存在。三是從事稅源監控的稅務人員素質高低不一，表現在業務上生疏，而又不善於鑽研，有些同志對新形式、新情況缺乏足夠的敏銳性，有的創新、發展意識不強，對新問題缺乏行之有效的解決方法，主動性學習、建設性學習組織的氛圍尚未形成，難以完成所擔負的工作任務。以上問題雖然不具有全面性，但卻反映了__x科工作中的疏漏和缺陷，我們仍然需要進一步採取措施並加以改進。

(二)展望__年着重做好的幾項工作

一、稅收工作計劃：1.實施科學化、人性化管理,爭創__x國稅局先進科室. 2. 加強稅務幹部職工高效性、規範化的教育,規範隊伍的整體化教育.加強__x科的培訓教育,逐步開發適應__x科的教育模式.加強__x科後備人才的培養、教育,逐步培養新形勢下的後備人才.3.加強__x科的日常稅源管理,提高徵管質量,促進所在科室幹部職工全面成長進步.加強文明稅收管理環境,營造優美的徵納稅企良好的人文關係.加強稅收收入的進一步增長,努力在__的稅收收入的基礎上再上一個新臺階.

二、實施措施.1. 堅持以人爲本、規範發展,實行依法治稅,從嚴治稅.一切事情都要從__x局和幹部職工的整體利益、全局利益出發,牢固樹立爲納稅人服務的宗旨,關心企業的發展,培植國家的稅源.2. 加強隊伍建設,提高領導班子和幹部職工整體素質.一個好的領導班子集體就是火車頭、領頭羊,建立一支以基層領導爲核心的領導隊伍是使管理科室可持續發展的保障,提高單位領導集體的管理素質,逐步向複合型人才轉變; 3.加強稅務幹部職工高效性、規範化的教育,規範隊伍的整體性教育.稅源管理__x科將在今年的實際工作中,時時刻刻緊抓“一把手工程”，層層抓落實，逐步建立和形成了以“內強素質，外樹形象”爲目標、以規範執法和文明服務爲突破口、以提高幹部隊伍素質爲基礎的思想政治工作和教育培訓工作機制。始終注重以科學的理論武裝人，以先進的思想引導人，以典型的事蹟帶動人。在認真抓好“三講”、“三個代表”、“三基”、“三觀”、“三德”、“四信”爲主題的理論學習和思想教育的同時，積極探索思想政治教育的新思路、新方法，注意增強思想教育的針對性、實效性，真正收到了春風化雨、潤物無聲的效果。在堅持對幹部職工進行愛國主義、集體主義、職業道德、廉政勤政教育的基礎上，有組織、有步驟地進行了先進典型教育、反面警示教育、案例剖析教育和法制培訓教育，進一步強化了幹部職工的責任意識、奉獻意識和法紀意識，爲各項工作的開展提供了內在的精神動力。從而推動了稅務幹部職工高效性、規範化的教育,規範隊伍的整體性教育.4.加強科室後備人才的培養教育,逐步培養新形勢下的後備人才.政治思想工作是稅收工作的生命線,業務學習是保證稅收徵管工作的基礎。加強業務學習，全面提高我科人員政治思想、業務素質，從根本上推動我科後備人才的全面培養教育,俗話說流水不腐,戶樞不蠹,只有培養好的人才,爲__x局輸送新鮮的血液,纔是有目的、有特色、有行動有、實質內容的實幹精神5.加強__x科的日常稅源管理,提高徵管質量在__年要積極推進稅源管理,努力提高徵管質量:一、轉變觀念，積極推行納稅評估、稅源監控的工作,根據__x局制定的《納稅評估管理辦法討論稿》及稅源監控管理辦法，結合__x科的工作實際，進一步完善和規範《稅源管理__x科納稅評估操作規程》及考覈辦法，進一步理順了崗位之間的關係 .二、強化措施，不斷健全納稅評估體系1.優化監控管理資源配置2.加強崗位間的業務銜接3.按行政區域分片管理4.加強了對評估工作的考覈. 6. 做好稅源管理的文明稅收管理環境,營造優美的徵納稅企良好的和諧關係.將緊緊圍繞“創文明行業、樹國稅形象”，按照“三個代表”的重要思想和“帶好隊、收好稅”的總體要求，立足於建立一支嚴格執法、廉潔勤政、開拓進取、無私奉獻的國稅隊伍，不斷提高稅務幹部隊伍的政治素質和業務素質，解決了爲納稅人服務的思想和能力問題,正確處理嚴格執法與優質服務二者的關係，積極探索優質服務新路子，不斷充實服務內容，拓寬服務範圍，規範服務行爲，提高服務質量。把國稅服務作爲國家行政部門的一個推向社會，體現出“法治、公平、文明、效率”的治稅思想。杜絕了“門難進、臉難看、事難辦、話難聽”的不良作風，營造優美的徵納稅企良好的人文關係.7.全力做好稅源的挖掘和培養,進一步做好稅源監控管理,促進稅收收入的進一步增長。在__年將按照國家稅務總局的稅務管理員的改革要求,按照“分類監控，責任到人”的原則，在日常稅源監控管理過程中，在強化精細化管理的基礎上，從有效掌握納稅人的生產經營規律和涉稅信息變動規律入手，按照不同規模、不同行業、不同經濟形式、不同經營方式、不同區域、不同納稅信用等級的特點，提煉適合於每一類、每一個行業甚至每個納稅人的稅收徵管規律，確定管理方法。要充分應用金稅工程、稅控裝置、電子報稅及票表稽覈等現代信息技術，在做好日常管理、評估工作的基礎上，全面掌握企業基本信息，防範關聯企業稅收轉移，強化物流信息和資金流信息的監控分析，綜合評價企業經營能力和納稅能力，科學預測稅收收入，堵塞稅收徵管漏洞,促進稅收收入的進一步增長, 爭取在__的組織收入再進一個臺階.

總之，回首過去，信心滿懷，展望未來，任重道遠，讓我們攜起手來，埋頭苦幹，紮實工作，戒驕戒躁，奮勇前進，以新的業績爲稅收工作作出更大貢獻。

公司2023年稅務工作計劃篇5

領導及集團財資管理處的指導下，認真遵守財務管理相關條例，按集團財資管理處要求實事求是，嚴以律己，圓滿完成了20__年酒店的財務覈算工作及各項經營指標的完成。積極有效地爲酒店的正常經營提供了有力的數據保證。促進了經營的順利完成，爲經營管理提供了依據。主要有以下幾個方面：

一、會計基礎工作方面

爲了確保財務覈算在單位的各項工作中發揮準確

的指導作用，我們在遵守財務制度的前提下，認真履行財務工作要求，正確地發揮會計工作的重要性。總結各方面工作的特點，制定財務工作計劃，紮實地做好財務基礎工作，年初以來，我們把會計基礎學習及集團下達的各項計劃、制度相結合，真實有效地把會計覈算、會計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來，並按照每月份工作計劃，組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。嚴格按照會計基礎工作達標的要求，認真登記各類賬簿及臺帳，部門內部、部門之間及時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。

二、會計管理方面

1、資產管理：我們在按會計制度要求進行資產管理的基?

上，更加有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴格執行集團財資管理處部下發的資產管理辦法及內部資產調撥程序。認真設置整體資產賬簿，對帳外資產設置備查登記，要求各部門建立資產管理卡片建全在用資產臺帳，並將責任落實到個人，堅持每月盤點制度，在人員辦理辭職手續時，認真對其所經營的資產進行審覈，做到萬無一失。

2、債權債務管理：對酒店債權債務認真清理，每月及時催促營銷部收回各項應收款項。

3、監督職能：加大監控力度，主要表現在如下幾個方面：

(1)財務監控從第一環節做起，即從前臺收銀到日夜審、出納，每個環節緊密銜接，相互監控，發現問題，及時上報。

(2)對日常採購價格進行監督，制定了每月原材料採購及定價制度(菜價、肉價、幹調、冰鮮)，酒水及物料購入均採用簽訂合同的方式議定價格。對供應商的進貨價格進行嚴格控制，同時加強採購的審批報帳環節及程序管理，從而及時控制和掌握了購進物品的質量與價格，及時瞭解市場情況及動態。(3)加強客房部成本控制：要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品及時回收，建立二次回收臺帳。

4、貨幣資金管理：財務部嚴格遵守集團財務規定，由會計人員監督，定期對出納庫存現金進行抽盤，並由日審定期對前臺收銀員庫存現金進行抽盤，現金收支能嚴格遵守財務制度，做到現金管理無差錯。

三、對內、對外協調方面

1、對內：協助領導班子控制成本費用開支，編制費用預算，爲各部門確定費用使用上限，督促各部門從一點一滴節省費用開支;合理制定經營部門收入、成本、毛利率各項經營指標，及時準確地向各級領導提供所需要的經營數據資料，爲領導決策提供了依據。對本部門所屬的收銀員認真教育，督促其盡力配合經營部門的工作。

2、對外：及時瞭解稅收及各項法規新動向，主動諮詢稅收疑難問題。

3、及時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅，遇到問題及時與集團財資管理處進行溝通並解決。

4、按時參加集團召開的季度例會，根據集團財資管理處召開的財務工作會議的工作佈署，及時安排對往來的清理及固定資產的管理工作。

5、積極配合集團財資管理處及法規審覈處的聯合檢查工作，做好各項解釋工作。

6、對收據及發票的領、用、存進行登記，並認真複覈管理。

7、參加集團組織的會計人員繼續教育的培訓，不斷提高自身的業務素質，更好的爲企業服務。

公司2023年稅務工作計劃篇6

(一)切實提高收入質量，努力實現應收盡收

20__年的收入目標爲__億元，同比增長__%。市政府下達全市地方一般預算收入目標67億元，同比增長__%。爲完成今年的收入目標任務，全市國稅系統要堅持以應收盡收作爲衡量組織收入工作質量的根本標準，落實組織收入原則，認真做好稅收收入質量評價工作。對重點稅源企業嚴格監控標準，及時將稅收規模大，應稅銷售收入高的企業納入監控範圍;加強重點稅源數據運用分析和監控分析，及時發佈稅負及風險預警。“營改增”的收入規劃準備工作。

(二)落實結構性減稅政策，積極推進依法行政

深入貫徹“__”時期稅務系統推進依法行政工作規劃。健全規章和規範性文件和備案審查機制，繼續開展規範性文件清理工作，防範稅收執法的制度性風險。組織開展依法行政工作考覈和依法行政示範單位創建工作。落實好資源管理的政策，進一步規範稅收優惠政策的執行，加強薄弱環節管理風險的稅收監控。強化稅收執法監督，繼續深化政務公開，加大稅收法制宣傳力度，自覺接受納稅人和社會各界的監督。做好“營改增”的準備工作，“營改增”是稅制改革的一項重要工作，必須未雨綢繆提前做好政策的分析測算和相關培訓。

(三)構建納稅服務體系，提升服務質量

以信息化爲依託，完善以納稅人合理需求爲導向，以不斷提高納稅人滿意度和稅法遵從度爲目標的納稅服務綜合體系。着力減輕納稅人辦稅負擔，簡化工作流程，合理整合各類表證單書。進一步推進國地稅聯合辦稅相關工作，總結經驗，循序漸進，拓寬服務資源。進一步加大辦稅服務廳建設，不斷充實和完善辦稅服務廳業務流程內容和相關制度。高熱線的接通率、回覆及時率和準確率，進一步提高業務處理能力和影響力;健全完善納稅人訴求響應運行機制，完善徵納互動平臺個性化納稅服務模塊的建設。開展納稅人滿意度調查，及時瞭解和不斷滿足納稅人正當需求。建立科學合理的納稅服務績效考評機制，完善考覈評價指標體系，合理確定考覈的範圍、內容和標準，促進納稅服務質量的提升。繼續推進納稅信用體系建設，促進建立健全覆蓋全社會的徵信體系，開展__年度納稅信用等級評定工作。繼續抓好對稅務師事務所的行業監管，規範稅務代理，發揮中介機構服務納稅人的積極作用。

(四)強化科技支撐，提高稅收徵管效能

以構建現代化稅收徵管體系爲主要任務，深化稅收徵管改革。進一步完善稅源專業化管理機制。落實徵管質量監控評價管理系統應用，建立常態化的稅收徵管狀況分析工作機制。