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新版上市公司財務分析報告精品多篇

新版上市公司財務分析報告精品多篇

某上市公司財務分析報告 篇一

第一部分 上月度工作計劃

基於本人工作上存在調動的特殊性,原本對於SFT的財務工作之前就有參與過,再加上此次調動是月度中旬進行的,所以對於工作計劃上的準備存在着一定的不足,懇請領導諒解!

第一、現將FTTJ的工作交接清楚、完善。

第二、將SFT的到崗工作迅速開展起來,由於存在人員上不足的特殊性,所以也沒有

將工作計劃的太複雜,主要還是將日常的工作在人員缺少的情況下完成好。

第二部分 本月度工作總結

我先從小處談,對自己進行一次剖析。我覺得領導召開的這次會議真的是太深入人心了,讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。基於這個目的,回想這一階段工作,再和其他部門主管相比,還存在許多的問題,要在保證部門工作做好的前提下向其他主管學習好的管理、經驗,提高自身的綜合管理能力。我會在今後的工作中不斷改進,不斷提高,努力做到沒有最好只有更好。

對於部門的工作我個人認爲在做好日常會計覈算工作的基礎上,還是要不斷學習業務知識,針對自己的薄弱環節有的放失。積極的與各部門配合,加強事前瞭解,掌握第一手資料,加強預測、分析工作,並按照集團公司及領導要求,認真做好財務工作。在日常工作中按照財務工作職責,監督企業對資金進行合理、有效地使用,使企業效益達到最大化。在實際經營活動中發生與計劃數較大差異時,及時與領導溝通,分析查找原因,根據差異及其產生原因採取行動或糾正偏差,或調整已有計劃,同時也爲日後的計劃安排積累經驗。

xx年10月份的工作基本報告,如下:

1、8日將本月的工作計劃一下並進行合理的分配;

2、9~14日人員到齊開展工作,結帳、出報表;

3、17~22日編制分析報表、報稅、覈對併發放工資;

4、24~29日盤點、整理材料明細及單據、購票開票;

5、財務部其他日常性的工作

以上是財務部本月度工作情況的基本報告。

第三部分 下月度工作計劃

xx年11月工作計劃如下:

1、1~8日整理數據、錄入憑證、審覈並結帳、出報表並報送;

2、9~12日報稅、監盤出納將工作交接完善、清晰並無遺留問題;

3、14~18日整理工資資料並覈實,以備發放、填制報送領導的各套分析報表; 4、20~26日發放工資、購票並開具發票、盤點;

5、月底整理相關盤點數據;

6、財務部其他日常性的工作

以上是財務部下個月度工作情況的大概計劃。

公司分析 篇二

(一)公司業績分析

從2003年的年報來看,公司全年實現淨利6.14億元,每股收益高達1.43元,淨資產收益率達41.98%,一躍成爲上市公司中的明星,同行業中的矯矯者。公司主營業務收入同比增長51.94%(達68.17億元),其中手機(含小靈通)收入佔總收入達87.5%(達5.96億元),同比增長61%。而在2001年,夏新電子的手機收入僅佔總收入的16.66%(1.65億元)。隨着產品結構的調整和手機產銷規模的

增大,公司營業收入的毛利率也從2001年的17.55%提高到34%,每股收益也從2001年的-0.22元增長到2003年的1.43元。淨資產收益率、毛利率、淨利潤率與2002年相比,雖然略有下降(主要爲市場競爭激烈,產品價格下調幅度較大),但仍保持在較高的水平。2003年公司技術開發費的計提從原來佔總收入的3%提高到6%,在這種情況下淨利潤的增長幅度也遠遠高於收入的增長幅度,說明夏新的成本和費用控制得較理想,表明夏新電子的產業結構調整進展相當順利,爲今後的發展打下了堅實的基礎。

夏新手機的市場定位是中高端移動通訊產品,這也可以從2003年夏新手機的平均銷售價格高於國產手機品牌中平均價格,平均毛利率也高達34%。高價格帶來的高利潤,必將引來國內甚至國外企業的競爭,而且中高端手機市場歷來是國外品牌的傳統領地,可以預見,市場競爭將越來越激烈,公司的利潤將越來越低。

同時應注意到,公司的“應收票據”在2003年增加了386858萬元,達942026萬元,增幅達70%,高額的“應收票據”是否會變成令人頭疼的“應收賬款”值得重點關注。

總體看來,公司的各項財務指標均在好轉,股東權益和總資產穩步上升,但是,公司的流動資產裏面,變現能力最差的存貨佔總資產額的35%,存貨週轉率更是高達100天,如果存貨不能及時消化,隨着時間的推移,存貨的實際價值將被大打折扣。鉅額庫存將對公司未來經營構成極大的壓力。

(二)公司的未來表現——swot分析

s:強項,優勢

(外部)在國內有較高的知名度,2003年評選爲“中國市場產品質量用戶滿意第一品牌,是國內主要手機生產商之一,同行業排名第六,產品(手機)市場佔有率達6%,小靈通產品同行業排名第三。2003年中國1243家上市公司競爭力排序夏新居第二。

(內部)有着優秀的營銷隊伍及良好營銷策略,較強的科研開發能力,加上具遠見卓識的管理層,致力於發展國產手機的“次核心技術”,成功地實現了產業的轉型,從家電生產企業一躍成爲手機生產行業的矯矯者。

w:弱項,劣勢

(外部)手機業竟爭日趨激烈,行業毛利率日趨下降,公司走的是中高端產品路線,而該層次產品受國外知名品牌的衝越來越大,加之缺乏核心技術,新產品開發滯後,緊靠一款夏新a8手機打天下已顯得有點力不從心。低端產品的定位不足,使得公司失去了中國廣大的農村等低收入羣體市場。國際市場方面因品牌的國際知名度不高,海外市場拓展困難。公司已確立的“3c”產品的戰略佈局,將面臨產業整合的困難,在近期內難見成效,未來形勢不容樂觀。

(內部)公司員工整體素質不高,作爲技術生產型企業專科以上學歷僅佔員工總人數16%;公司實施的股票激勵制度僅限於公司的管理層及技術人員,激勵機制不夠全面;從股權結構上看,夏新電子有限公司持有56.38%非上市法人股,處絕以控股地位,成一股獨大,極易造成過多的關聯交易,如公司支付夏新電子有限公司高額的商標使用費,未能作出合理的解釋,易產生誠信危機;公司產能過剩,造成存貨大量積壓,存貨管理水平有待提高。公司進軍並無任何優勢的it業,投產筆記本電腦,投資決策者具太大的冒險性,對公司的穩定發展不利。

o:機會,機遇

(外部)展望未來,中國經濟的平穩增長,城市化進程的加快和農民收入水平的提高,爲手機市場的發展提供了良好的消費環境,手機消費需求仍將旺盛。消費者對新功能和新設計的追求,仍將推動產品的更新和市場的增長。同時,數據業務與應用內容的豐富,將加速消費需求的更新。在這些有利因素的帶動下。據預計,今後5年,中國手機市場將以7.7%的複合增長率繼續保持穩定的增長,2008年市場銷售額將達到1200億元。

(內部)公司曾是我國最知名的激光影碟機制造商,夏新品牌具有較高的市場知名度,公司轉型生產gsm手機後,確定了以3c(通訊、it、家電)融合爲核心、相關多元化發展的戰略方向。公司先後推出了世界首臺光盤錄像機vdr2000,第一部國產grps手機等,自主開發的筆記本電腦、液晶電視一經推出好評如潮,極具競爭力。公司又投入巨資進軍汽車產業,生產車載電視、車載電話等全套汽車電子產品,介入汽車電子這一新興朝陽產業,將成爲公司新的發展機遇。

t:威脅,競爭對手

(外部)目前手機市場的竟爭越來越激烈,不斷的價格戰使得行業利潤步入微利時代,國內競爭對手主要來自波導、tcl、康佳等生產企業。隨着通信行業的進一步放開,國際品牌對行業的衝擊更加嚴重,而國外主要生產的是中高端產品,對以中高端產品爲主的夏新公司更是雪上加霜。

(內部)公司產品單一,缺乏核心技術,新產品的研發滯後,很難再有在市場上叫得響的產品推出,僅靠一款a8很難繼續站穩腳跟,對於80%的收入靠手機銷售的夏新公司來說,未來形式更加嚴竣。儘管公司已確立“3c”產品戰略佈局,實行產品多元化戰略,但收益不會在短期內顯現,未來具有太大的不確定性和風險性。儘管2003年公司業績顯赫,但公司未來形式嚴峻,不容樂觀。

(三)公司的行業競爭分析

2003年中國生產手機1.73億部,成爲全球最大移動通信終端生產國。信息產業部03年公佈的國內手機市場佔有率排名,波導以942萬臺銷量成爲冠軍,市場佔有率達14%,tcl位居第二,夏新以6%的市場佔有率位居第六位。現在國內手機生產商有40多家,但主要以波導、tcl、康佳、夏新、科健、中興等商家爲主。現以下表各主要通訊產品製造公司有關2003年度財務比率計算行業平均指標來對比分析夏新公司的競爭力水平:

名稱速動比率現金比率應收帳款週轉率股東權益比率資產負債比率長期負債比率存貨週轉率主營利潤率

波導股份6.94

tcl集團1.88

深康佳4.99

中科健--7.76

中興通訊--36.74

大唐電信--28.43

夏新電子3.98

行業平均2.96

從上表中可以看出,公司速動比率略低於行業平均水平,因此,短期償債能力相對較低;公司的現金比率遠遠高於行業平均水平,公司有着充裕的現金流,資金週轉順暢,這與公司產品暢銷及大量現款交易是分不開的;公司應收賬款週轉率爲同行業最高,遠遠高於同業平均水平,應收賬款的管理是同行業最好的;股權比率亦屬同業較高水平,相對地資產負債率也就較低,從股東角度來看,公司現在屬高股權率、高風險、高報酬的財務資本結構;長期負債率遠高於同業水平,主要系公司提取了高額的技術開發費(按銷售額的6%計提),這爲公司經後加大技術投入及未來的`發展打下了堅實的基礎;存貨週轉率同行業最高,存貨佔資產總額的比例達30%,鉅額庫存將對公司未來經營構成極大的壓力;主營利潤率高達34%,處於行業領先水平,這與公司以高毛利率的中高端產品爲主是分不開的。

從以上指標分析可見,公司各項指標大部分高於行業平均水平,公司整體水平處於中上水平,在行業中極具競爭力。

(四)公司專業分析

夏新電子(600057):公司總股本4.29億股,流通股1.72億股,公司作爲一家成長中的電子類企業,以通訊產品、視聽產品及it產品爲核心業務。2003年公司實現主營業務收入68.17億元;實現淨利潤6.14億元。其中,手機類產品佔主營業務收入的82.82%,夏新手機仍是國內手機品牌中利潤最高的企業,毛利率37.76%,手機產品市場佔有率居國產品牌第四,視頻類產品市場佔有率居第三名。公司主營手機、dvd、液晶電腦及視聽設備,自2001年公司管理層把握新的市場機遇,轉型生產gsm手機,同時,爲避免重蹈覆轍並鞏固市場地位,公司確定了以3c(通訊、it、家電)融合爲核心、相關多元化發展的戰略方向,公司建立了600多人的技術中心,設立博士後工作站,科研實力在同行業首屈一指,針對數字化技術變更週期短、更新快的特點,公司選擇特定技術領域,形成自己的核心技術優勢。公司先後推出了世界首臺光盤錄像機vdr2000,第一部國產grps手機等,自主開發的筆記本電腦、液晶電視一經推出好評如潮,極具競爭力。今年,公司又投入巨資進軍汽車產業,但與其他投資汽車行業企業不同的是,公司不僅注重投資收益,更期待藉此發揮自身優勢,介入之前幾乎由國外廠商壟斷的汽車電子領域,生產車載電視、車載電話等全套汽車電子產品,介入汽車電子這一新興朝陽產業,將成爲公司新的發展機遇。

(五)公司分析總結

以銀行家的角度來看,公司的資產負債率爲66%,低於行業平均水平,公司的現金比率爲0.38亦遠高於行業平均水平,公司目前經營較穩定,2003年取得了良好的業績,加之公司有良好的現金流,並有大量的貨幣資金,增強了公司的償債能力,因此從目前公司的財務狀況來看,貸款給公司相對風險較低。從現金流量表中來看,公司投資活動支付的現金近3億元,公司加大了對外擴張的力度,從有關公告中可知,公司將面臨又一次產業轉型,公司確定了以3c(通訊、it、家電)融合爲核心、相關多元化發展的戰略方向,投資於與主業不相關的it業及汽車電子業,而其資金的來源將主要依靠於銀行貸款,未來投資能否成功將有着很大的風險性和不確定性。因此,公司未來的償債能力能否保障,將主要取決於公司轉型投資的成功與否,未來的潛在償債風險較大,銀行應充分考慮公司的未來的償債能力,充分估計貸款風險水平。

從投資者的角度來看,公司業績從最近幾年看呈高速增長態勢,2003年每股收益達1.43元,淨資產收益率達41.98%,投資者取得了豐厚的投資回報。從財務結構上分析,公司股權比率爲33.65%,高於行業平均水平,高股權率意味着高風險、高報酬的財務結構。在獲取高回報的同時,投資者應充分考慮其投資的未來的風險性,首先從公司的主業來看,手機業競爭日趨激烈,加之國外品牌的衝擊,毛利率越來越低,手機業步入微利時代,預計公司主營業務利潤將呈下降趨勢,儘管公司擬實行多元化戰略,但就目前來看還屬投資初期,目前還未有很好的收益,未來的投資重點將轉向多元化的家電、it、汽車電子產品等行業,能否在公司未涉及的行業中奪穎而出將面臨着巨大的挑戰,投資者未來亦將面臨着巨大的投資風險。

從收購者的角度來看,公司的驕人的業績,成長性及高淨資產收益率(42%),使得公司有着較高收購價值,同時也意味着需高額的收購成本。而從目前公司的股票市價來看,市盈率不到10倍,市場價值被低估,亦極具投資潛力與收購價值。目前公司主業突出,且在技術上也處於國內同業領先地位,對“主業偏好”的收購者極具吸引力。同時公司豐富的營銷經驗、完整的營銷體系及網絡,加上優秀的管理層及高效率管理經驗,更是使收購者所看重。因此從整個公司的基本面上分析,夏新公司對收購者極具收購價值。

從公司員工的角度來看,公司制定了一系列員工激勱政策,包括《夏新電子業績股票激勵實施辦法》等,員工的待遇同公司的業績息息相關。自2001年公司管理層把握新的市場機遇,從家電產品轉型生產gsm手機,實現了成功的生產轉型,取得了驕人的業績,但隨着競爭的日趨激烈,產生了缺乏新業務增長點的困擾同時,爲避免重蹈覆轍並鞏固市場地位,公司確定了以3c(通訊、it、家電)融合爲核心、相關多元化發展的戰略方向。在未來的發展中,公司管理層及全體員工應重點在以下幾方面努力:投資——明確未來投資重點;市場——尋找新的業務增長點;合作——強化價值鏈,擴大合作領域;競爭——增強核心競爭力,尋找發展機會;技術——發展自己的核心技術,積極研發新產品。

某上市公司財務分析報告 篇三

1 .主要會計數據摘要

(單位:萬元)

注:扣除去年同期淨收益374萬元後

2 . 基本財務情況分析

2-1 資產狀況

截至20xx年3月31日,公司總資產20.82億元。

2-1-1 資產構成

公司總資產的構成爲:流動資產10.63億元,長期投資3.57億元,固定資產淨值5.16億元,無形資產及其他資產1.46億元。主要構成內容如下:

(1)流動資產:貨幣資金7.01億元,其他貨幣資金6140萬元,短期投資淨值1.64億元,應收票據2220萬元,應收賬款3425萬元,工程施工6617萬元,其他應收款XX35萬元。

(2)長期投資:X2億元,X1.08億元,X3496萬元。

(3)固定資產淨值:淨值4.8億元,等房屋淨值2932萬元。

(4)無形資產:攤餘淨值8134萬元,攤餘淨值5062萬元。

(5)長期待攤費用:攤餘淨值635萬元,攤餘淨值837萬元。

2-1-2 資產質量

(1)貨幣性資產:由貨幣資金、其他貨幣資金、短期投資、應收票據構成,共計9.48億元,具備良好的付現能力和償還債務能力。

(2)長期性經營資產:由構成,共計5.61億元,能提供長期的穩定的現金流。

(3)短期性經營資產:由工程施工構成,共計6617萬元,能在短期內轉化爲貨幣性資產並獲得一定利潤。

(4)保值增值性好的長期投資:由與股權投資構成,共計3.08億元,不僅有較好的投資回報,而且股權對公司的發展具有重要作用。

以上四類資產總計18.83億元,佔總資產的90%,說明公司現有的資產具有良好的質量。

2-2 負債狀況

截至20xx年3月31日,公司負債總額10.36億元,主要構成爲:短期借款(含本年到期的長期借款)9.6億元,長期借款5500萬元,應付賬款707萬元,應交稅費51萬元。

目前貸款規模爲10.15億元,短期借款佔負債總額的93%,說明短期內公司有較大的償債壓力。結合公司現有7.62億元的貨幣資金量來看,財務風險不大。

目前公司資產負債率爲49.8%,自有資金與舉債資金基本平衡。

2-3 經營狀況及變動原因

扣除影響後,20xx年1-3月(以下簡稱本期)公司淨利潤605萬元,與20xx年同期比較(以下簡稱同比)減少了1050萬元,下降幅度爲63%。變動原因按利潤構成的主要項目分析如下:

2-3-1 主營業務收入

本期主營業務收入3938萬元,同比減少922萬元,下降幅度爲19%。其主要原因爲:

(1)收入3662萬元,同比增加144萬元,增長幅度爲4.1%,系增加所致。

(2)X126萬元,同比增加3萬元,增長幅度爲2%,具體分析詳見“重要問題綜述4-1”。

(3)工程收入150萬元,同比減少1069萬元,下降幅度爲88%,原因是:一、本期開工項目同比減少;二、X辦理結算的方式與其他工程項目不同。

通過上述分析可見,本期收入同比減少的主要原因是工程收入減少。如果考慮按X項目本期投入量2262萬元作調整比較,則:

①本期工程收入同比增加XX93萬元,增長幅度爲98%;②本期收入調整爲6200萬元,同比增加1340萬元,增長幅度爲28%。

2-3-2 主營業務成本

本期主營業務成本XX61萬元,同比減少932萬元,下降幅度爲45%。按營業成本構成,分析如下:

(1)營業成本993萬元,同比增加102萬元,增加幅度爲%。主要原因是計入成本的方式發生變化,去年同期按攤銷數計入成本,而本期按發生數計入成本,此項因素影響數爲XX7萬元。

(2)工程成本168萬元(直接成本144萬元,間接費用24萬元),同比減少1034萬元,下降幅度爲86%。主要原因是:

①開工項目同比減少,使工程直接成本減少1002萬元,下降幅度爲87%;

②開工項目同比減少,以及機構調整後項目部人員減少,使工程間接費用同比減少32萬元,下降幅度爲57%。已開支的工程間接費用佔計劃數的26%。

通過上述分析可見,本期營業成本減少的主要原因是工程成本的減少。

2-3-3 其他業務利潤

本期其他業務利潤41萬元,同比增加15萬元,增長幅度爲58%。其主要原因是:

(1)其他業務收入44萬元,同比持平。

(2)其他業務支出3萬元,同比減少15萬元,下降幅度爲85%。原因是:撤銷資產經營分公司後,相關業務由X部進行管理,除稅費外沒有其他直接費用。

2-3-4 管理費用

本期管理費用883萬元,同比增加425萬元,增加幅度爲93%。主要原因是:

(1)獎金515萬元,同比增加375萬元,主要原因是:

①總額差異:20xx年考覈獎515萬元較20xx年考覈獎457萬元在總額上增加了58萬元;

②時間差異:20xx年考覈獎457萬元中的317萬元計列入20xx年的成本費用,在20xx年實際計列成本費用的考覈獎爲140萬元。而20xx年考覈獎515萬元全額計列在20xx年,形成時間性差異317萬元。

(2)工資附加費78萬元,同比增加70萬元,主要是20xx年考覈獎形成的時間性差異。

(3)董事會經費21萬元,同比增加16萬元,原因是:

①總額差異:20xx年董事領取半年津貼,20xx年董事領取全年津貼。

②時間差異:20xx年董事津貼在20xx年陸續發放,20xx年董事津貼集中在20xx年1月發放。

(4)本期轉回已計提的壞賬準備5萬元,而去年同期是計提了壞賬準備56萬元,主要系去年同期對暫未收到的收入830萬,計提了壞賬準備50萬元。本期對暫未收到的收入採用個別認定法,不予計提壞賬準備。因此,壞賬準備對管理費用的影響減少了61萬元。

本期暫未收到的收入爲2242萬元,原因是:。經與X公司協商,X公司於4月15日前將全數結清所欠款項。

2-3-5 財務費用

本期財務費用1204萬元,同比增加680萬元,增加幅度爲130%。原因是:

①貸款規模增大:本期銀行貸款平均規模爲10.25億元,去年同期爲4.72億元,增加了5.53億元,增幅爲XX7%。

②貸款利率提高:自20xx年9月存款準備金率上調至7%以來,各家銀行普遍出現惜貸現象,我公司的新增貸款不再享受按基準利率下浮10%的優惠利率。

2-3-6 投資收益

扣除影響後,本期投資收益217萬元,同比減少XX1萬元,下降幅度爲34% 。按構成內容分析如下:

(1)國債收益

本期國債方面取得的收益爲56萬元,同比減少213萬元,下降幅度79%。主要原因是:

①投入資金的規模減小:本期投入資金的平均規模爲1.73億元,同比減少8854萬元,下降幅度爲34%。

②實現收益的時間性差異:投資收益何時實現,取決於國債買賣、兌息時間和有關投資協議約定時間。

(2)股票收益

本期股票方面取得的收益爲575萬元,同比增加551萬元。原因是:本期公司組織資金5.78億元,申購到158萬股TCL新股,獲利575萬元。

(3)跌價準備

按20xx年3月31日的收盤價計算,公司所持國債的市價爲1.64億元,本期計提了跌價準備414萬元,而去年同期是轉回已計提的跌價準備38萬元,因此跌價準備對投資收益的負影響同比增加452萬元。

2-3-7 營業外支出淨額

本期營業外支出淨額18萬元,同比增加了24萬元,主要因素是:(1)本期報廢4輛汽車,帳面淨值14萬元;(2)本期發生辦理已轉讓的房屋的產權證費用3萬元,屬於去年同期體現的轉讓房屋收益6萬元的滯後費用。

2-3-8 經營狀況綜述

本期淨利潤同比下降幅度較大的主要原因是管理費用和財務費用的大幅增加、投資收益減少所致。從具體的分析來看:一、造成費用增加的因素在控制範圍內;二、投資收益的減少是受國債市場價格下跌影響。

(1)管理費用增加的因素中,最主要的是考覈獎的時間性差異。在形成原因上是,而採取的一種處理策略。此因素已考慮在20xx年預算中,對20xx年經營目標不會產生影響,只是費用的期間性的表現。

(2)擴大後的貸款規模,仍控制在董事會的授權範圍內。隨着下半年可轉債的發行,公司對貸款規模的調整,財務費用會相應減少。

(3)國債市場價格下跌,屬不可控因素。若國債價格不恢復,對實現20xx年經營目標有較大影響。

3 .預算完成情況及分析

3-1 收入收益類

本期收入、收益共計4195萬元,完成收入總預算3%,扣除因素和X項目的影響,完成收入總預算6%。按預算項目分析如下:

(1)收入3661萬元,完成預算25%。

(2)收入126萬元,完成預算24%。

(3)工程收入150萬元,完成預算0.3%,具體分析詳見“重要問題綜述3-2”。

(4)其他業務收益41萬元,完成預算57%,剔除費用支出減少因素,完成預算36%,主要原因是收入實現的期間性。

(5)短期投資收益217萬元,完成預算%,主要原因是本期計提414萬元跌價準備,具體分析詳見“重要問題綜述4-2”。

(6)追加短期投資收益本期無,主要原因是:計劃用於追加短期投資的資金是發行可轉債後暫時閒置的資金,屬於時間性差異。

(7)現金股利目前尚未取得,若本年確能收到,則屬於時間性差異。否則,將形成本年目標利潤的缺口。

3-2 成本費用類

本期成本、費用共計3484萬元,佔支出總預算3%,扣除X項目和可轉債發行費用的影響後,佔支出總預算6%。按預算項目分析如下:

(1)成本993萬元,佔預算20%,按預算項目分析如下:

①人員經費197萬元,佔預算27%。

②辦公經費28萬元,佔預算21%。

③日常維護費33萬元,佔預算13%。

④專項維護費196萬元,佔預算12%,主要原因是大部分預算項目尚未實施。

⑤折舊與無形資產攤銷539萬元,佔預算25%。

(2)工程結算成本168萬元,佔預算0.3%,具體分析詳見“重要問題綜述4-3”。

(3)管理費用883萬元,佔預算43%,扣除一些費用項目的期間性影響後,完成預算24%,具體分析詳見“重要問題綜述4-4”。

(4)財務費用(利息淨支出)1204萬元,佔預算33%,主要原因是資金計劃中的上半年貸款規模大於下半年,使此項費用發生不均衡。具體分析詳見“重要問題綜述4-4”。

(5)營業外支出淨額18萬元,佔預算5%,主要原因是列入預算事項尚未進行處理。

3-3 預算分析綜述

本期淨利潤605萬元,完成全年預算7%,如果對收益按預算平均季度收益250萬元進行預計,本期淨利潤調整爲855萬元,完成預算9.6%。從以上預算項目的分析來看,未完成預算的主要原因在於:本期利潤構成中工程利潤和投資收益與預算存在重大差距,將在“重要問題綜述”裏進行詳細分析。

4 . 重要問題綜述及建議

4-1 收入增長分析

本期收入126萬元,同比增加3萬元,增長幅度爲2%。根據有關部門的統計數據,車輛通行情況與收入情況如下表:

(注:;;;以上。)

同比增長了14%,總收入同比只增長2%,原因是在結構上發生了較大變化。本期98.4%的車流量集中在收費單價較低的和上。

建議:公司相關部門對和下降的情況進行分析,找出下降原因。

4-2 國債跌價幅度較大

國債價格主要受資本市場供求關係和資本流向的影響,但是國債的到期價值是確定的,計提的跌價準備能在兌息和兌本時得到補償。所以,計提的跌價準備在賣出國債前本質上是一種浮虧。所獲投資收益與資金成本的差額,纔是衡量投資損益的標準。

國債價格在一定空間內與股市行情基本呈負相關。從本年股市行情來看,有持續走好的可能,國債價格在短期內可能難以上漲。

20xx年短期投資收益預算1900萬元(不含追加投資收益),若國債價格遲遲不上漲,計提的跌價準備將無法轉回,對完成20xx年的經營目標會產生很大影響。

對比20xx年12月31日與20xx年3月31日的市場價格,各類國債跌價幅度爲2.1%~4.1%。除21(07)外的其餘國債品種均已跌破面值,跌破面值幅度爲5.35%~9.56%。

建議:公司根據目前市場行情進行專題研究,制定出應對措施。

4-3 工程項目完成量不足

鑑於工程項目收入與成本的相關性,應按20xx年經營目標,着重從完成工程利潤預算情況來分析。現按以下已經落實的工程項目(不含X項目),對工程收入和工程利潤進行分析調整:

(1)本年完工,可按合同計算的收入爲2億元,預計工程利潤爲1200萬元。

(2)目前工程已簽訂正式合同,合同總價1400萬元,合同工期14個月,可考慮本年進度按900萬元計算,預計工程利潤18萬元。

分析調整後,可實現的項目工程收入爲21050萬元,可實現的工程利潤爲1200萬元。

20xx年工程利潤預算爲20xx.72萬元(不含X項目),可實現的工程利潤爲1200萬元,在剩餘的9個月內,應以新增工程項目來實現812.72萬元工程利潤。按工程利潤率爲3%計算,每月新增工程項目的完成量應達到3000萬元。

建議:積極尋求新的工程項目,在重點考慮大型項目的同時,也應適當關注一些利潤率較高的中小型項目。

4-4 管理費用和財務費用的期間性影響較大

從同期比較來看:(1)管理費用增加425萬元,佔利潤總額減少額的35%;(2)財務費用增加680萬元,佔利潤總額減少額的56%。

從預算分析來看:(1)本期管理費用883萬元佔全年預算的43%,超過平均時間進度18%;(2)本期財務費用1204萬元佔全年預算(利息淨支出)的33%,超過平均時間進度8%。

(1)管理費用

管理費用同比增加的因素中,主要是考覈獎及其所提工資附加因素,同比增加了445萬元。本年預算中已對這些因素加以了考慮,對全年的經營目標不會產生影響。

在本年管理費用預算中,期間性較大的費用項目有:考覈獎、中介機構服務費、董事會經費、壞賬準備等,扣除這些費用項目的影響後,本期管理費用支出爲309萬元,佔全年預算的24%,接近平均水平。

建議:對一些金額較大而可控度和預見度又較高的期間性費用項目,採取預提方式來平衡對當期利潤的影響程度。

(2)財務費用

本期財務費用同比增加幅度較大的主要因素是,本期貸款規模同比增加了XX7%。擴大貸款規模的主要原因是:X項目和X項目爲BT方式,爲滿足建設資金的需要,公司靠增加貸款來進行資金儲備。

受特定因素的影響,原計劃於年初開工的X項目預計延至三季度開工,按原計劃所儲備的資金暫時尚未投入。

從公司目前的貸款結構來看,短期借款(含本年到期的長期借款)的比重爲95%,其中4月份到期借款爲2.1億元,短期償債的壓力比較大。

自去年9月央行提高存款準備金率以來,各家銀行已出現不同程度的惜貸現象。今年3月,央行再度出臺了 “實行差別存款準備金率”和“實行再貸款浮息” 兩項政策,具有收縮銀根意圖。適度收縮貨幣供應的宏觀金融政策,使取得貸款的難度增大。目前各家銀行的貸前審查更爲嚴格,公司從申請貸款到取得貸款的期間有所延長。

建議:

①公司可轉債發行成功後,調整貸款規模,減低財務費用;

②增加長期貸款的比重,分散短期償債壓力;③鑑於X項目開工延遲至三季度,可利用現有資金進行短期的資金運作,提高資金收益來彌補資金成本。

某上市公司財務分析報告 篇四

一年來,農村信用社緊緊圍繞縣信用聯社工作思路,緊扣增效、發展的主旋律,突出一個“早”字,狠抓一個“實”字,關鍵一個“幹”字,各項業務取得突破性進展,儲蓄存款大幅度上升,不良資產下降,經營效益明顯改觀。具體分析如下:

一、業務狀況

1、資產及其構成。各項資產餘額 萬元,其中存放央行 萬元,佔資產總額的 %;存放同業及聯行 萬元,佔資產總額的 %;拆放同業 萬元,佔資產總額的 %;各項貸款 萬元,佔資產總額的 %;長期投資 萬元,佔資產總額的 %;其他非生息資產 萬元,佔資產總額的 %。

2、負債及其構成。 各項負債餘額爲 萬元,其中同業及聯行存放款項 萬元,佔負債總額的 %;同業拆出 萬元,總負債總額的 %;各項存款餘額爲 萬元,佔負債總額的 %;其他非生息負債餘額爲 萬元,佔負債總額的2%。

3、所有者權益及其構成。

所有者權益爲 萬元,其中歷年虧損達 萬元,本年盈餘 萬元。

4、本期損益狀況。

(1)各項收入及其構成。本期實現收入 萬元,同比增收 萬元,增幅 %。其中,利息收入 萬元,佔總收入的 %,同比增收 萬元,增幅 %;金融機構往來收入 萬元,佔總收入的 %,同比增收 萬元,增幅 %;其他收入 萬元,同比減收 萬元,減幅 %。

(2)各項支出及其構成。本期支出 萬元,同比增支 萬元,增幅爲 %。其中,利息支出 萬*<支出總額擔 %,同比增支 萬元,增幅爲 %;金融機構往來支出 萬元,佔支出總額的 %,同比增支 萬元,增幅爲 %;手續費支出 萬元,同比增支 萬元,增幅爲 %;營業費用 萬元,佔支出總額的 %,同比增支 萬元,增幅爲 %;其他營業支出 萬元,佔支出總額的 %,同比增支 萬元,增幅爲 %;營業稅金及附加 萬元,佔支出總額的 %,同比增支 萬元,增幅爲 %;營業外支出 萬元,同比增支 萬元。

(3)利潤狀況。本期收支軋差盈餘 萬元,同比增盈 萬元。

二、本期財務執行特點

1、存貸規模均衡擴張,業務發展潛力十足,工作報告《財務分析報告模板》。止本期末,各項貸款累放 萬元,累收 萬元,淨投放 萬元,餘額爲 萬元,佔年度計劃的 %,比年初增長 %;各項存款比年初淨增 萬元,餘額爲 萬元,佔年度計劃的 %,比年初增長 %,存貸比例自年初始一直保持在 %。從上述數據比較分析,可以看出20xx年 工作做到了“一盤棋”格局,整體推進,整體發展,各項業務均衡發展,均衡擴張,爲後期業務發展打下了夯實的基礎。

2,狠抓收入主渠道。今年來,不良資產急劇下降,資產質量不斷優化。今年來,一是 下重手,出重拳,視盤活不良資產爲信用社生存之本。全年將不良資產在年初的基礎上下壓了 個百分點。二是合理匡算資金頭寸,爲暫時富餘資金找出路,主要是積極爭取上存定期存款,取得相對高額回報,同比增收 萬元。

3、增收節支效果顯著,綜合費用明顯下降。全體員工新年伊始,牢樹過緊日子的思想,克難奮進、真抓實幹。從內控制度做起,一是修訂與增收節支相配套的財務管理辦法,二是從領導、員工做起進一步規範辦事作風、樹立勤儉辦社的工作作風,率先垂範,從績效考覈兌現,進一步完善工資考覈,充分調動員工的積極性,杜絕吃大鍋飯現象。

4、覈算意識不斷增強,防微杜漸謹慎經營。嚴格執行財務政策,做到科學覈算,從嚴管理、從嚴把關,做到應收盡收,能省則省,不放過一分錢的收入,不浪費一分錢的支出。尤其在各種費用的計提上,做到計算準確,防微杜漸,例如在應付利息、呆帳準備、累計折舊的計提上,做到真實準確。在存款利率較低的現狀下,應付利息備付率一直保持在 %的水平上。

三、本期財務存在的不足

1、負債成本仍居高不下,沒有明顯改觀

2、代辦收入微不足道。 目前 開辦的代辦業務以及開辦的電子匯兌等業務,但,由於受多種因素而代辦中間業務手續費的收入卻了了無際。

四、建議

1、積極抓好中間業務,向中間業務要效益。既要抓好中間業務的存量沉澱工作,改善負債結構,向低成本負債要效益;又要根據代辦業務收費標準收取中間業務手續費,拓展收入渠道。

2、嚴格執行內控制度,強化監督機制。保障外延與內涵同步發展。

3、搞好直接經營效益的同時,防止基礎工作質量退化。尤其是會計基礎工作的管理、培訓和再加強、再監督工作。

某上市公司財務分析報告 篇五

公司在x年將努力保持整體盈利能力的平穩增長,通過有效的風險及成本控制,使成本居於合理水平,最終實現淨利潤增長快於規模增長,單位資產盈利能力穩中有升。

一是x年公司營業收入計劃較x年增長約14%;

二是進一步加大對自主性成本開支的控制力度和結構調整力度,將成本收入比嚴格控制在戰略規劃目標、即不超過32%的水平之內;

三是經濟效益指標方面,淨利潤增幅達到13%以上,資產利潤率較x年實際水平保持穩定,資本利潤率力爭保持在20%左右,國有資本保值增值率預計不低於110%;

四是風險成本控制指標方面,資本充足率達到不低於10.5%的水平,不良貸款率控制在1%以下,撥備覆蓋率保持在不低於200%的水平,案件風險率控制在不超過萬分之一的水平。

根據公司x年財務預算報告,x年淨利潤增長大於13%,每股淨利潤大於2.47元。按目前的市價x年分紅額,x年市盈率小於3.59倍。淨資產每股不低於13.15元。當銀行業未來業績被市場普遍看空的背景下,浦發銀行管理層提出x年的經營目標爲:淨利潤增幅達到13%以上,資產利潤率較x年實際水平保持穩定,資本利潤率力爭保持在20%左右,國有資本保值增值率預計不低於110%。實在難能可貴。這反映了浦發銀行管理層對公司未來的發展充滿信心。

財務預算分析報告範文模板二

一、我縣預算執行分析工作的主要做法

我縣預算執行分析就是對預算執行過程中或之後財政收支活動全過程採取基本比較法進行分析,具體做法:

(一)蒐集基礎數據信息資料。由於數據資料是預算執行分析的基礎,我們每月對財稅庫聯網系統中各種數據信息按不同分類口徑提取外,與國、地稅、人行、統計、房管等部門聯繫,取得基礎信息資料,爲分析做好準備。

(二)對數據加工。對財政總收入、公共財政預算收入及明細項目、國地稅等徵管部門完成收入等基礎數據指標,按完成情況、與上期同口徑、與年初目標任務進行計算對比;對支出按功能分類科目與上期同期、佔調整預算數對比,爲定性分析做定量準備。

(三)撰寫分析報告。目前,預算執行分析採取的主要形式有兩種:一種是定期分析,包括一般預算收支執行分析(每月),即對財政收支及其構成明細完成情況、同口徑同比進行簡要分析;定期全面綜合分析(每季、半年和全年),對收支預算執行情況、主要特點及增減主要因素、存在的主要問題以及下一步的工作措施進行分析。另一種是專題分析,比例說20xx年圍繞縣委、縣政府的稅源經濟工作重點,對全縣工業五大產業稅收收入完成情況的分析、三產服務業稅收收入完成情況的分析、全縣各鎮區的和重點企業寶勝集團收入完成情況的點評,爲領導的工作決策提供有益的參考。

二、預算執行分析工作中存在的難點、不足和原因

由於在預算執行分析中存在信息蒐集耗時、基礎工作不強、調研不夠等主客觀因素,在一定程度上影響了執行分析工作的質量。具體表現在以下幾個方面:

(一)基礎信息不全。在預算執行定期分析中,除了對預算收支已完成情況及原因分析外,還要對當年收入全面完成情況進行預測,由於對稅收稅源信息無法提前掌握,需依賴於國、地稅部門的提供,給收入預測的及時性帶來一定的影響。再比如對我縣財政收入影響較大的房地產業,涉及商品房開發許可、批准施工許可、商品房預(銷)售許可、成交、實現銷售面積等等的信息,需與房管部門反覆聯繫,還有每月對稅收通用戶的稅收界定,同樣也對執行分析及時性產生影響。

(二)分析的廣度、深度不夠。在預算執行過程中,貫徹國家方針、政策、重大經濟措施情況及其對預算收支的影響,比如營改增、出口退稅對我縣收入(包括國、地稅各自收入)的影響,新增因素對支出執行的影響,以及省財政管理體制調整對我縣收支、縣鎮財政體制調整對縣、鎮級各自的收支的影響等等,如何再深層次、站在更高的高度上進行分析,受制於分析人員對國家宏觀經濟政策、稅收政策、財政管理體制的蒐集、掌握的程度和個人的綜合素質,再之執行分析強調時效性,分析的內容往往不夠深、廣,難以探討深層次問題。再次,分析各鎮區一次性稅收因素對其財政收入質量的影響度,由於指標考覈因素,單憑從財稅庫聯網系統難以取得,要從鎮區獲得準確數據難度更大。

(三)分析重收入、輕支出。由於我縣財政目前還是保工資、保運轉、保民調研生的吃飯財政,財政以收定支,往往側重於如何挖掘、培植稅源,強化收入組織,分析收入完成情況及其影響因素,進行收入預測;支出預算執行情況分析環節薄弱,一是支出統計與預算編制口徑不一致,難以對比,我縣編制的部門預算其實質還是綜合預算,預算內資金和非稅資金共同使用,我們向上報送的月報(全省統一)只統計一般預算內資金和基金支出,其他未繳庫的非稅資金的使用未在統計範圍,難以全面反映預算的執行情況。預算編制時,部門支出分爲基本和項目支出,但執行統計沒有這一統計口徑,難以通過預算執行情況檢驗編制質量。二是支出進度分析難度較大,爲達到按上級財政部門加快支出進度要求,許多科室的專項資金存在“以撥代支”現象,再加之上級財政部門許多指標往往在最後一季度甚至12月才下達,項目資金受工程進度影響,這些都對執行分析帶來一定難度。

(四)調研力度不夠。開展調研是掌握第一手資料、獲得針對性基礎分析資料的有效方式之一。目前,主動到基層、到重點企業及我縣的三大重點經濟版塊開展調研工作較欠缺,僅限於領導安排專項分析工作時才進行,習慣於通過聯繫的方式,客觀上受其他工作安排影響,還不能做到專一的從事分析工作。

三、加強預算執行分析措施和對策

(一)進一步加強部門協作,完善財、稅、庫銀聯席會議制度。離開其他部門的協作配合,分析工作就成了“無源之水,無本之木”。爲及時做好預算執行分析工作,必須依靠全縣各經濟部門的信息支持,進一步完善財、稅、庫銀聯席會議制度,加強部門之門的協作,充分利用各方面的數據和分析資料,使我們更多地掌握稅源變化情況,及時發現財政收支執行中的新情況、新問題,並對我縣財政收支基本走勢作出準確及時的分析和判斷。

(二)建立財政資料數據庫,強化基礎工作。開發財政統計數據信息庫,把全縣經濟情況、部門預算資料、項目預算安排情況、全省各地收支執行情況表、歷年決算、月報等歷史數據、統計、稅務部門、經信和房管等部門最新統計分析資料一起納入數據庫管理,同時密切關注和蒐集國家新出臺的宏觀經濟政策,各綜合經濟管理部門出臺的對稅源經濟產生影響的有關政策,全市及周邊地區的收支預算執行情況,進行歸納整理,爲做好深層次微觀多角度的收支分析作基礎準備。完善財稅庫聯網信息系統,尤其是稅源數據和應徵數據的補充,通過收入徵繳率的分析,有利於發現徵管的漏洞和薄弱環節,進一步提高徵管質量和效率。加大對鎮區預算執行分析的考覈力度,準確摸清全縣各鎮區一次性稅源情況,爲真實分析反映各鎮區收入的實際情況提供參考。

(三)加強支出預算管理,提高支出統計分析質量。在加強收入預算執行分析的同時,注重加強對支出預算執行的分析,一是統一支出統計與預算編制口徑,將納入年初部門預算的當年非稅收入全部繳庫,支出全部納入國庫集中支付,確保支出月報全面反映支出預算的執行情況;二是逐步減少專項資金的“以撥代支”現象,上級財政部門要及時下達支出指標,便於準確及時反映支出進度的真實情況,提高支出執行分析的質量。

(四)加強調研和學習。緊緊圍繞全縣稅源經濟的中心工作,制定切實可行的調研計劃,到基層、到重點企業及我縣的三大重點經濟版塊開展調研工作,掌握稅源經濟的第一手資料,揭示稅收增減變化的內在原因,加強政策執行情況調查,及時反映各項財經政策對收入的影響,同時開展徵管成效調查,研究各項徵管措施取得的成效及其對收入產生的影響,促進徵管質量和效率的提高。加強分析人員的學習培訓,提高綜合素質,拓寬分析思路、完善分析方法,逐步提高我縣預算執行分析質量和水平。

簡介 篇六

(一)公司背景

夏新電子股份有限公司原名“廈門夏新電子股份有限公司”,於2003年7月25日更名爲現在“夏新電子股份有限公司”,股票簡稱由“廈新電子”變更爲“夏新電子”。夏新公司是經廈門市人民政府廈府(1997)057號文、廈門市經濟體制改革委員會廈體改(1996)080號

文批准,在對廈新電子有限公司進行部分改組的基礎上,由廈新電子有限公司、中國電子租賃有限公司、中國電子國際貿易公司、廈門電子器材公司、廈門電子儀器廠、成都廣播電視設備(集團)公司等六個股東共同作爲發起人,1997年4月24日,經中國證監會(1997)176號文批准,以向社會公衆募股方式設立。1997年5月23日,取得廈門市工商行政管理局核發的企業法人營業執照。註冊資本原爲人民幣18800萬元,1999年度實施配股及送轉增股後註冊資本已變更爲35820萬元;2003年度實施每10股送2股方案後註冊資本增至42984萬元。公司現有總股本42984萬股,其中:國家股1468.8萬股,境內法人股24235.2萬股,境內上市的人民幣流通股17280萬股。公司法定代表人:柳學宏。主要經營聲像電子產品、通訊電子產品、辦公自動化產品及其他機械電子產品的開發與製造等。公司從以家用電子產品的生產型企業成功地轉型到以通信終端產品生產爲主的企業,目前手機產品佔主營業務收入的80%以上,成爲國內主要的手機制造商之一。中國***。

(二)國內及國際未來經濟展望

十六大報告對於中國未來20年的戰略規劃是,我國將全面進入小康社會。未來20年,中國經濟將再翻一番,對於中國本土的公司來說,這將是一個爆發式的發展過程,一批國際經濟巨人將成長起來。過去20年,在跨國公司進入中國市場的同時,一批中國本土公司已經成長起來了,尤其在家電、手機、服裝等行業,中國本土公司已經出手國際牌了;未來20年,一定會有一批中國人的跨國公司活躍在全球市場上。未來國際經濟方面,世界經濟總體呈現走強態勢。預計在未來5年內,世界經濟的年均增長率將高於20世紀90年代,可望達到3.5-4%;發達國家依然將是世界經濟增長的主導,而發展中國家的經濟增長速度繼續高於發達國家。科技進步的突飛猛進,經濟全球化的深入發展,全球產業結構的大調整,特別是信息技術繼續釋放潛力及網絡經濟的高速擴張,以及各國經濟合作和協調加強等積極因素,將繼續爲世界經濟的持續發展提供重要的基礎。

(三)行業綜觀及重要議題

目前,我國擁有全球手機近1/3產量和約1/5的銷售市場,是全球最重要的手機生產銷售中心。國產手機市場佔有率到2003年已達60%以上,行業銷售冠軍也由摩托羅拉,諾基亞這樣的國際巨頭變成波導、tcl、夏新等本土企業。國產品牌手機終於打破了洋品牌在中國市場長達十年的壟斷格局。在不久前結束的“中國市場產品質量用戶滿意度調查”中,國產品牌以絕對優勢選票超過衆多洋品牌。這表明國產品牌手機正逐漸佔據市場競爭的制高點,成爲國內手機市場的主導力量。

國內手機廠商在努力開拓國內市場的同時,進一步加大開拓國際市場力度,他們紛紛在國外開設辦事機構,加大產品出口量。這些努力使得去年1-10月國產品牌手機出口佔國內銷售比例由上年的2%上升到6%。

但是隨着競爭的加劇,國內手機廠商存在的問題也日益凸現,突出表現在產品毛利率日益降低,鉅額庫存及渠道費用日益成爲各大手機廠商盈利的瓶頸。同時技術上的劣勢亦難以對抗日趨激烈的國際品牌的競爭。可以說,國產品牌手機的發展已進入一個新時期,即從規模擴張階段轉向提高質量和技術水平階段。。國產品牌應該利用國內已經形成的從芯片,整機設計到組裝製造,從散件到整機的完整移動通信產業鏈,通過加強國內採購配套,降低成本,減少不確定性風險,加快自身發展;要上國產品牌手機大量出口的臺階,改變目前國產品牌手機出口較少的現狀,在國外廣闊的市場上尋找發展的機會;同時,國產品牌還應加強核心技術的研製開發,形成具有自主知識產權的技術和產品,增強國際競爭力。

此外,在國內外激烈的競爭下,手機業步入微利時代,不少國內生產廠家紛紛實施產品轉型戰略,尋找新的利潤增長點,能否成功實施轉型戰略計劃,亦成爲國內衆多手機制造商未來能否持續發展的關鍵所在。在這方面夏新公司已確立了以3c(通訊、it、家電)融合爲核心、相關多元化發展的戰略方向,已成功向市場推出筆記本電腦、液晶電視等產品,並計劃投巨資進軍汽車業,未來機遇和挑戰並存。

上市公司財務分析報告 篇七

一、簡介

(一)公司背景

夏新電子股份有限公司原名“廈門夏新電子股份有限公司”,於20xx年7月25日更名爲現在“夏新電子股份有限公司”,股票簡稱由“廈新電子”變更爲“夏新電子”。

夏新公司是經廈門市人民政府廈府(19xx)057號文、廈門市經濟體制改革委員會廈體改(19xx)080號

文批准,在對廈新電子有限公司進行部分改組的基礎上,由廈新電子有限公司、中國電子租賃有限公司、中國電子國際貿易公司、廈門電子器材公司、

廈門電子儀器廠、成都廣播電視設備(集團)公司等六個股東共同作爲發起人,19xx年4月24日,經中國證監會(19xx)176號文批准,以向社會公衆募股方式設立。

19xx年5月23日,取得廈門市工商行政管理局核發的企業法人營業執照。

註冊資本原爲人民幣18800萬元,19xx年度實施配股及送轉增股後註冊資本已變更爲35820萬元;20xx年度實施每10股送2股方案後註冊資本增至42984萬元。

公司現有總股本42984萬股,其中:國家股1468.8萬股,境內法人股24235.2萬股,境內上市的人民幣流通股17280萬股。

公司法定代表人:xxx。

主要經營聲像電子產品、通訊電子產品、辦公自動化產品及其他機械電子產品的開發與製造等。

公司從以家用電子產品的生產型企業成功地轉型到以通信終端產品生產爲主的企業,目前手機產品佔主營業務收入的80%以上,成爲國內主要的手機制造商之一。

(二)國內及國際未來經濟展望

十六大報告對於中國未來20年的戰略規劃是,我國將全面進入小康社會。

未來20年,中國經濟將再翻一番,對於中國本土的公司來說,這將是一個爆發式的發展過程,一批國際經濟巨人將成長起來。

過去20年,在跨國公司進入中國市場的同時,一批中國本土公司已經成長起來了,尤其在家電、手機、服裝等行業,

中國本土公司已經出手國際牌了;未來20年,一定會有一批中國人的跨國公司活躍在全球市場上。

未來國際經濟方面,世界經濟總體呈現走強態勢。

預計在未來5年內,世界經濟的年均增長率將高於20世紀90年代,可望達到3.5-4%;發達國家依然將是世界經濟增長的主導,而發展中國家的經濟增長速度繼續高於發達國家。

科技進步的突飛猛進,經濟全球化的深入發展,全球產業結構的大調整,特別是信息技術繼續釋放潛力及網絡經濟的高速擴張,

以及各國經濟合作和協調加強等積極因素,將繼續爲世界經濟的持續發展提供重要的基礎。

(三)行業綜觀及重要議題

目前,我國擁有全球手機近1/3產量和約1/5的銷售市場,是全球最重要的手機生產銷售中心。

國產手機市場佔有率到20xx年已達60%以上,行業銷售冠軍也由摩托羅拉,諾基亞這樣的國際巨頭變成波導、tcl、夏新等本土企業。

國產品牌手機終於打破了洋品牌在中國市場長達十年的壟斷格局。

在不久前結束的“中國市場產品質量用戶滿意度調查”中,國產品牌以絕對優勢選票超過衆多洋品牌。

這表明國產品牌手機正逐漸佔據市場競爭的制高點,成爲國內手機市場的主導力量。

國內手機廠商在努力開拓國內市場的同時,進一步加大開拓國際市場力度,他們紛紛在國外開設辦事機構,加大產品出口量。

這些努力使得去年1-10月國產品牌手機出口佔國內銷售比例由上年的2%上升到6%。

但是隨着競爭的加劇,國內手機廠商存在的問題也日益凸現,突出表現在產品毛利率日益降低,鉅額庫存及渠道費用日益成爲各大手機廠商盈利的瓶頸。

同時技術上的劣勢亦難以對抗日趨激烈的國際品牌的競爭。

可以說,國產品牌手機的發展已進入一個新時期,即從規模擴張階段轉向提高質量和技術水平階段。。

國產品牌應該利用國內已經形成的從芯片,整機設計到組裝製造,從散件到整機的完整移動通信產業鏈,通過加強國內採購配套,降低成本,

減少不確定性風險,加快自身發展;要上國產品牌手機大量出口的臺階,改變目前國產品牌手機出口較少的現狀,在國外廣闊的市場上尋找發展的機會;

同時,國產品牌還應加強核心技術的研製開發,形成具有自主知識產權的技術和產品,增強國際競爭力。

此外,在國內外激烈的競爭下,手機業步入微利時代,不少國內生產廠家紛紛實施產品轉型戰略,尋找新的利潤增長點,能否成功實施轉型戰略計劃,亦成爲國內衆多手機制造商未來能否持續發展的關鍵所在。

在這方面夏新公司已確立了以3c(通訊、it、家電)融合爲核心、相關多元化發展的戰略方向,已成功向市場推出筆記本電腦、液晶電視等產品,並計劃投巨資進軍汽車業,未來機遇和挑戰並存。

二、公司分析

(一)公司業績分析

從20xx年的年報來看,公司全年實現淨利6.14億元,每股收益高達1.43元,淨資產收益率達41.98%,一躍成爲上市公司中的明星,同行業中的矯矯者。

公司主營業務收入同比增長51.94%(達68.17億元),其中手機(含小靈通)收入佔總收入達87.5%(達5.96億元),同比增長61%。

而在20xx年,夏新電子的手機收入僅佔總收入的16.66%(1.65億元)。

隨着產品結構的調整和手機產銷規模的

增大,公司營業收入的毛利率也從20xx年的17.55%提高到34%,每股收益也從20xx年的-0.22元增長到20xx年的1.43元。

淨資產收益率、毛利率、淨利潤率與20xx年相比,雖然略有下降(主要爲市場競爭激烈,產品價格下調幅度較大),但仍保持在較高的水平。

20xx年公司技術開發費的計提從原來佔總收入的3%提高到6%,在這種情況下淨利潤的增長幅度也遠遠高於收入的增長幅度,說明夏新的成本和費用控制得較理想,表明夏新電子的產業結構調整進展相當順利,爲今後的發展打下了堅實的基礎。

夏新手機的市場定位是中高端移動通訊產品,這也可以從20xx年夏新手機的平均銷售價格高於國產手機品牌中平均價格,平均毛利率也高達34%。

高價格帶來的高利潤,必將引來國內甚至國外企業的競爭,而且中高端手機市場歷來是國外品牌的傳統領地,可以預見,市場競爭將越來越激烈,公司的利潤將越來越低。

同時應注意到,公司的“應收票據”在20xx年增加了386858萬元,達942026萬元,增幅達70%,高額的“應收票據”是否會變成令人頭疼的“應收賬款”值得重點關注。

總體看來,公司的各項財務指標均在好轉,股東權益和總資產穩步上升,但是,公司的流動資產裏面,變現能力最差的存貨佔總資產額的35%,存貨週轉率更是高達100天,如果存貨不能及時消化,隨着時間的推移,存貨的實際價值將被大打折扣。

鉅額庫存將對公司未來經營構成極大的壓力。

(二)公司的未來表現——swot分析

s:強項,優勢

(外部)在國內有較高的知名度,20xx年評選爲“中國市場產品質量用戶滿意第一品牌,是國內主要手機生產商之一,同行業排名第六,產品(手機)市場佔有率達6%,小靈通產品同行業排名第三。

20xx年中國1243家上市公司競爭力排序夏新居第二。

(內部)有着優秀的營銷隊伍及良好營銷策略,較強的科研開發能力,加上具遠見卓識的管理層,致力於發展國產手機的“次核心技術”,成功地實現了產業的轉型,從家電生產企業一躍成爲手機生產行業的矯矯者。

w:弱項,劣勢

(外部)手機業竟爭日趨激烈,行業毛利率日趨下降,公司走的是中高端產品路線,而該層次產品受國外知名品牌的衝越來越大,加之缺乏核心技術,新產品開發滯後,緊靠一款夏新a8手機打天下已顯得有點力不從心。

低端產品的定位不足,使得公司失去了中國廣大的農村等低收入羣體市場。

國際市場方面因品牌的國際知名度不高,海外市場拓展困難。

公司已確立的“3c”產品的戰略佈局,將面臨產業整合的困難,在近期內難見成效,未來形勢不容樂觀。

(內部)公司員工整體素質不高,作爲技術生產型企業專科以上學歷僅佔員工總人數16%;公司實施的股票激勵制度僅限於公司的管理層及技術人員,激勵機制不夠全面;從股權結構上看,

夏新電子有限公司持有56.38%非上市法人股,處絕以控股地位,成一股獨大,極易造成過多的關聯交易,如公司支付夏新電子有限公司高額的商標使用費,

未能作出合理的解釋,易產生誠信危機;公司產能過剩,造成存貨大量積壓,存貨管理水平有待提高。

公司進軍並無任何優勢的it業,投產筆記本電腦,投資決策者具太大的冒險性,對公司的穩定發展不利。

o:機會,機遇

(外部)展望未來,中國經濟的平穩增長,城市化進程的加快和農民收入水平的提高,爲手機市場的發展提供了良好的消費環境,手機消費需求仍將旺盛。

消費者對新功能和新設計的`追求,仍將推動產品的更新和市場的增長。

同時,數據業務與應用內容的豐富,將加速消費需求的更新。

在這些有利因素的帶動下。

據預計,今後5年,中國手機市場將以7.7%的複合增長率繼續保持穩定的增長,20xx年市場銷售額將達到1200億元。

(內部)公司曾是我國最知名的激光影碟機制造商,夏新品牌具有較高的市場知名度,公司轉型生產gsm手機後,確定了以3c(通訊、it、家電)融合爲核心、相關多元化發展的戰略方向。

公司先後推出了世界首臺光盤錄像機vdr2000,第一部國產grps手機等,自主開發的筆記本電腦、液晶電視一經推出好評如潮,極具競爭力。

公司又投入巨資進軍汽車產業,生產車載電視、車載電話等全套汽車電子產品,介入汽車電子這一新興朝陽產業,將成爲公司新的發展機遇。

t:威脅,競爭對手

(外部)目前手機市場的竟爭越來越激烈,不斷的價格戰使得行業利潤步入微利時代,國內競爭對手主要來自波導、tcl、康佳等生產企業。

隨着通信行業的進一步放開,國際品牌對行業的衝擊更加嚴重,而國外主要生產的是中高端產品,對以中高端產品爲主的夏新公司更是雪上加霜。

(內部)公司產品單一,缺乏核心技術,新產品的研發滯後,很難再有在市場上叫得響的產品推出,僅靠一款a8很難繼續站穩腳跟,對於80%的收入靠手機銷售的夏新公司來說,未來形式更加嚴竣。

儘管公司已確立“3c”產品戰略佈局,實行產品多元化戰略,但收益不會在短期內顯現,未來具有太大的不確定性和風險性。

儘管20xx年公司業績顯赫,但公司未來形式嚴峻,不容樂觀。

(三)公司的行業競爭分析

20xx年中國生產手機1.73億部,成爲全球最大移動通信終端生產國。

信息產業部xx年公佈的國內手機市場佔有率排名,波導以942萬臺銷量成爲冠軍,市場佔有率達14%,tcl位居第二,夏新以6%的市場佔有率位居第六位。

現在國內手機生產商有40多家,但主要以波導、tcl、康佳、夏新、科健、中興等商家爲主。

現以下表各主要通訊產品製造公司有關2003年度財務比率計算行業平均指標來對比分析夏新公司的競爭力水平:

名稱速動比率現金比率應收帳款週轉率股東權益比率資產負債比率長期負債比率存貨週轉率主營利潤率

波導股份6.94

tcl集團1.88

深康佳4.99

中科健--7.76

中興通訊--36.74

某上市公司財務分析報告 篇八

20××年度,我局所屬企業在改革開放力度加大,全市經濟持續穩步發展的形勢下,堅持以提高效益爲中心,以搞活經濟強化管理爲重點,深化企業內部改革,深入挖潛,調整經營結構,擴大經營規模,進一步完善了企業內部經營機制,努力開拓,奮力競爭。銷售收入實現×××萬元,比去年增加30%以上,並在取得較好經濟效益的同時,取得了較好的社會效益。

(一)主要經濟指標完成情況

本年度商品銷售收入爲×××萬元,比上年增加×××萬元。其中,商品流通企業銷售實現×××萬元,比上年增加5.5%,商辦工業產品銷售×××萬元,比上年減少10%,其它企業營業收入實現×××萬元,比上年增加43%。全年毛利率達到14.82%,比上年提高0.52%。費用水平本年實際爲7.7%,比上年升高0.63%。全年實現利潤×××萬元,比上年增長4.68%。其中,商業企業利潤×××萬元,比上年增長12.5%,商辦工業利潤×××萬元,比上年下降28.87%。銷售利潤率本年爲4.83%,比上年下降0.05%。其中,商業企業爲4.81%,上升0.3%。全部流動資金週轉天數爲128天,比上年的110天慢了18天。其中,商業企業週轉天數爲60天,比上年的53天慢了7天。

(二)主要財務情況分析

1、銷售收入情況

通過強化競爭意識,調整經營結構,增設經營網點,擴大銷售範圍,促進了銷售收入的提高。如南一百貨商店銷售收入比去年增加296.4萬元;古都五交公司比上年增加396.2萬元。

2、費用水平情況

全局商業的流通費用總額比上年增加144.8萬元,費用水平上升0.82%其其中:①運雜費增加13.1萬元;②保管費增加4.5萬元;③工資總額3.1萬元;④福利費增加6.7萬元;⑤房屋租賃費增加50.2萬元;③低值易耗品攤銷增加5.2萬元。

從變化因素看,主要是由於政策因素影響:①調整了“三資”、“一金”比例,使費用絕對值增加了12.8萬元;②調整了房屋租賃價格,使費用增加了50.2萬元;③企業普調工資,使費用相對增加80.9萬元。扣除這三種因素影響,本期費用絕對額爲905.6萬元,比上年相對減少10.2萬元。費用水平爲6.7%,比上年下降0.4%。

3、資金運用情況

年末,全部資金佔用額爲×××萬元,比上年增加28.7%。其中:商業資金佔用額×××萬元,佔全部流動資金的55%,比上年下降6.87%。結算資金佔用額爲×××萬元,佔31.8%,比上年上升了8.65%。其中:應收貨款和其他應收款比上年增加548.1萬元。從資金佔用情況分析,各項資金佔用比例嚴重不合理,應繼續加強“三角債”的清理工作。

4、利潤情況

企業利潤比上年增加×××萬元,主要因素是:

(1)增加因素:①由於銷售收入比上年增加804.3萬元,利潤增加了41.8萬元;②由於毛利率比上年增加0.52%,使利潤增加80萬元;③由於其他各項收入比同期多收43萬元,使利潤增加42.7萬元;④由於支出額比上年少支出6.1萬元,使利潤增加6.1萬元。

(2)減少因素:①由於費用水平比上年提高0.82%,使利潤減少105.6萬元;②由於稅率比上年上浮0.04%,使利潤少實現5萬元;③由於財產損失比上年多16.8萬元,使利潤減少16.8萬元。以上兩種因素相抵,本年度利潤額多實現×××萬元。

(三)存在的問題和建議

1、資金佔用增長過快,結算資金佔用比重較大,比例失調。特別是其他應收款和銷貨應收款大幅度上升,如不及時清理,對企業經濟效益將產生很大影響。因此,建議各企業領導要引起重視,應收款較多的單位,要領導帶頭,抽出專人,成立清收小組,積極回收。也可將獎金、工資同回收貸款掛鉤,調動回收人員積極性。同時,要求企業經理要嚴格控制賒銷商品管理,嚴防新的三角債產生。

2、經營性虧損單位有增無減,虧損額不斷增加。全局企業未彌補虧損額高達×××萬元,比同期大幅度上升。建議各企業領導要加強對虧損企業的整頓、管理,做好扭虧轉盈工作。

3、各企業程度不同地存在潛虧行爲。全局待攤費用高達×××萬元,待處理流動資金損失爲×××萬元。建議各企業領導要真實反映企業經營成果,該處理的處理,該覈銷的核銷,以便真實地反映企業經營成果。

某上市公司財務分析報告 篇九

××公司×年度財務決算說明書

×年度,我公司生產經營和財務狀況好於上年。由於產品銷售收入和利潤增長幅度較大,成本費用得到了有效的控制,企業經濟效益已呈現由低轉高的勢頭。現對本年財務決算情況和有關內容說明如下:

一、生產經營和主要財務指標的實現情況

×年,由於我公司在完成技術改造的基礎上,生產出新型的產品等,工業總產值達到××萬元,比上年(××萬元)增長%;產品銷售收入達××萬元,比上年(××萬元)增加%;實現純利潤××萬元,比上年(××萬元)增加倍;可比產品成本比上年降低%。

二、利潤指標實現情況

×年,我公司利潤計劃爲××萬元,實際完成××萬元,超過計劃%,銷售收入利潤率達到%,利潤增加的主要因素是:

1、因改型的產品在國內各地打開銷路,銷量增加,比上年增利××萬元。

2、範文寫作在我公司技術改造和產品改型之後,物耗減少,從而使成本降低××萬元。

3、外協加工部件一律改爲自行加工,增利×萬元。

4、營業外收入增加×萬元。

以上4項共比上年增利××萬元。扣除因銷量增多、稅率提高形成的稅金增加和部分原材料價格調整、煤水電運費提價、各種補貼標準提高等減利因素××萬元,實現淨利潤××萬元。

三、成本費用情況

×年度全部商品總成本爲××萬元,可比產品成本爲××萬元,按上年平均單位成本計算爲××萬元,下降%。

四、固定資產與流動資產的增減情況

1、固定資產

年末企業固定資產原值××萬元,淨值爲××萬元。百元固定資產(原值)利潤率爲%;百元固定資產(原值)利稅率爲%。均比上年高出較多。

2、流動資產

本公司流動資產年末佔用額爲××萬元,比年初(××萬元)增加××萬元。週轉天數爲天,比上年(天)加快天,比原計劃的天多天。但從總體上看,資金佔用過多、週轉期過長的狀況,仍未很好解決。

五、其他需要說明的問題

×年企業經濟效益雖好於上年,但公司過去遺留的滯銷積壓產品過多的問題,並未徹底解決,經過清倉壓庫以後,必將抵消一部分利潤。由於這部分虧損尚不能列入決算,故本年決算中,不包括這筆數字。

××公司

×年×月×日