公司旅遊計劃書精品多篇

公司旅遊計劃書 篇一

一、公司摘要

國際旅行社

總經理：

財務主管：

營銷部經理：

公關部經理

人力資源部經理：

主營產業：旅行社

主營產品和服務：以“綠葉不忘跟的恩情”爲主題口號，開展“尋根—探親—紅色聖地—民俗風情—展望新重慶”等一系列主題旅遊活動。並承辦國際國內外旅遊項目，代辦機票，船票，火車票，代辦護照，代訂課房餐飲等服務。

競爭優勢：

1、本土優勢

2、差異性營銷戰略

成立時間：10月1日

地點：

聯繫電話：聯繫人：

公司宗旨：一切爲了遊客，爲了一切遊客，爲了遊客一切。

公司目標：爭取第一年接待遊客達5000人，促進兩地之間的交流與發展。

二、競爭情況及市場營銷

我們做了非常細緻深刻的市場調研，目前烏魯木齊旅遊市場大概有150個左右的旅行社，基本已經處於飽和狀態。許多旅行社效益下降，面對激烈的競爭，很多旅行社只是一味的打價格戰。我們作爲新進入市場的旅行社，要****對手，應該在營銷策略，理念，戰略方面獨樹一幟，別出心裁。

比較新老旅行社的優勢劣勢：

那些老旅行社的優勢在於，先進入市場，對與旅行社業務相關的各個環節各個部門比較熟悉。他們大多采取無差異營銷戰略，這樣做的好處在於節約了成本。因爲無差異的廣告宣傳可節約促銷費用。不進行市場細分，也減少了市場調研，產品研製與開發，以及制定多種市場營銷戰略，戰術方案帶來的諸多開支。

但也該看到，遊客的需求和偏好具有極複雜的層次，某個產品受市場普遍歡迎是很少的。即便能一時的。贏得某個市場，但競爭者之間如此仿照，就會造成市場上某個部分競爭非常激烈，其他市場部門需求卻未能滿足的後果。

而我們的優勢在於，我社的總部設在重慶，這裏是新疆烏魯木齊分社，我們針對新疆市場開發的旅遊產品，由於本土的優勢，會在價格上具有無可比擬的優越性，一般競爭者很難與我們競爭。

再者，根據烏魯木齊旅遊市場的現狀，我們採取差異化的營銷戰略，正好滿足那部分沒有被滿足意願的遊客羣體。我們這次開發的產品，採取主題營銷的理念，是以“綠葉不忘跟的恩情”爲主題口號，開展的“尋根—探親—紅色聖地—民俗風情—展望新重慶”等一系列主題旅遊項目。

根據我們調查，新疆的外來人口中，來自重慶，四川的佔了很大部分。很多人一別家鄉幾十年，對故土懷有深深的眷念。他們在新疆安家立業，穩定下來後，都希望有機會攜家帶子，重回故土走一遭。我們緊抓這一目標羣體，認爲具有很大的市場潛力。

根據市場調研分析結果，我們還在營銷方面做了以下策略：

1、注重整體旅遊產品的設計和產品的創新設計。創新是旅行社發展的靈魂。

2、市場定價要充分考慮到成本，市場，營銷目標，政策，產品品質等因素，在定價策略上採取滿意定價法，既保證獲得一定的初期利潤，又能被廣大遊客接受。另外在心理定價策略上，可採取吉祥數定價策略，根據人們對數字的的迷信和禁忌採取策略。

3、促銷。將有關旅行社及其產品的信息，通過各種宣傳，吸引，和說服的方式，傳遞給目標消費者，促使他們瞭解並信賴我們的產品和服務，引導他們購買，達到擴大銷售的目的。我們可以製作一些非常精美的旅遊宣傳小冊子，或請專業人員設計全面周到具體的網頁，以方便遊客瞭解。

公司旅遊計劃書 篇二

目的，所以既然是激勵，那麼必須按激勵的有關要求，確定達到什麼標準的員工才能參加旅遊，由各個部門把達到標準要求的員工報送相應的部門，由企業組織人員對參加旅遊的員工進行評審，最終確定人選，確保把旅遊這種激勵措施用到該獲得這種獎勵的人身上。

4、旅遊合同的談判。目前的旅遊行業不正之風盛行，什麼回扣、購物“黑店”等等，不勝枚舉。所以企業在旅遊合同的談判時，必須充分注意：

1)選擇聲譽良好的旅行社，並注意導遊的挑選。這裏特別要注意旅行社和導遊的服務質量與水平。

2)目的地的當地旅遊公司的'選擇同樣重要，要了解企業所在地的旅遊企業和目的地的旅遊企業的合作關係，並在網上查找這些旅遊企業的有關情況，特別是它的聲譽；

3)確定旅遊的線路，景點的選擇，住在哪裏，如何用餐；

4)旅遊時間表，包括各個景點逗留多長時間；

5)旅遊時的交通工具，特別是到達目的地的交通工具等等。

6)團費的談判。這些都明確之後，方可簽訂旅遊全同。

5、前期準備工作1)領隊的確定。從參與旅遊的員工中選擇一個領隊，要求有一定的影響力/號召力、知識面寬、性格開朗、有一定的組織能力，並願意義務提供相應的服務。因爲是團隊活動，爲保持統一行動，必須有一個良好的組織。領隊的職責是：人員召集、食宿安排、與旅遊公司或導遊的溝通或交涉、秩序維持及其他事項。

2)編制參與旅遊員工的通訊錄，以方便旅行期間的溝通與聯絡。

3)旅遊前的培訓。如當地的風俗習慣、宗教禁忌等等，員工外出的行爲準則等。如果出國旅遊，還要培訓有關目的地國的法律法規、檢驗檢疫要求、流行病的防止等等知識(這些培訓可借用旅遊公司的資源)。

6、其他事項

1)注意旅遊期間的安全。旅遊是一項高風險的活動，特別是一些員工喜歡玩刺激性的東西(如探險、攀巖等等)，所以必須有所約束，不能讓員工按自己的想法去做一些脫離團隊的活動。同時，爲員工購買旅遊保險，以便有所保障。

2)教育員工在外時注意自己的形象。

3)旅遊期間合理安排好企業的各項工作。大部分企業在員工旅遊期間不會停止正常的生產經營活動，爲保持工作不被耽誤，必須做好相應的工作安排(必要時，可以分二次外出旅遊，或一些幹部做出一些犧牲)。

4)旅遊期間可組織一些合適的活動，以增加一種融洽的氣氛，豐富旅遊內容，如唱歌、節目表演、觀感等等(有些可參考一些拓展活動)。

備註：企業組織員工旅遊，是一種投入，既然是投入就希望有產出。所以組織者必須做好旅遊的各項工作，確保企業組織員工旅遊達到其應有的目的，起到旅遊的作用。

公司旅遊總結 篇三

今年短途旅遊由公司員工委員會組織於3月9—10日，3月24—25日分兩批兩天遊，每批約40人，家屬6人，共90出人參加，活動內容爲：野戰拓展俱樂部，茶溪谷，茵特拉根溫泉；此次活動目的既是讓大家身心放鬆的好機會，又是外出學習的好時機，重要的是在體現出公司對職工關懷的基礎上，如何把團隊精神融入到活動中，更重要的。是營造全體員工團結凝聚、活躍、奮進的氛圍。

此旅遊活動共分三個階段

一、前期準備

根據政策，按照上級關於旅遊活動的指示精神，公司委員會首先組織各部門委員召開了通報會，並將此次活動的精神、旅遊條件以及旅遊整體思路向大家做了彙報，把活動精神準確傳達給職工。爲了讓員工在這次旅遊中達到滿意度，員工委員會公開性與所有員工一起討論選擇旅遊路線，最後，統一了路線，並制定出詳細的活動方案並與xx市旅行社簽署了旅遊協議。

二、活動過程

野戰PK戰鬥、激發學員的熱情，用心感受同事之間的情感，全身心地融入團隊中來，進入訓練狀態；增強學員之間的觀察、溝通、表達及呈現能力；塑造團隊精神，鍛鑄企業之魂；打破僵局、活躍氣氛，使不熟悉的學員有機會在一起交流，迅速形成組織榮譽感。

感受大自然，感受綠化，自由漫步於落在青山、綠水、茶田、溼地之間，區內竹林茂密，溪水潺潺空氣中蘊含大量負離子的茶溪谷：後放鬆身心，泡座落於風光旖旎的東部華僑城茶溪谷茵特拉根湖畔的茵特拉根溫泉。

三、活動收穫

此次旅途中笑聲不斷，熱鬧氛圍激昂，途中不止一片歡樂；更多的則是各種各樣的收穫，營造了有青春、活力的氛圍，體現的則是團結、互助、凝聚，良好的團隊精神。

公司旅遊計劃書 篇四

一． 公司摘要

重慶巴渝風國際旅行社

總經理：陳曉勇

財務主管：廖亞蘭

營銷部經理：陳大洪

公關部經理：洪紅

人力資源部經理：李蕘琦

主營產業：旅行社

主營產品和服務：以“綠葉不忘跟的恩情”爲主題口號，開展“尋根-探親-紅色聖地-民俗風情-展望新重慶”等一系列主題旅遊活動。並承辦國際國內外旅遊項目，代辦機票，船票，火車票，代辦護照，代訂課房餐飲等服務。

競爭優勢：

1。本土優勢

2 。差異性營銷戰略

成立時間：2004年10 月1日

地點：烏魯木齊北京北路15 號

聯繫電話：0991-7844450 聯繫人：陳經理

公司宗旨：一切爲了遊客，爲了一切遊客，爲了遊客一切。

公司目標：爭取第一年接待遊客達5000人，促進兩地之間的交流與發展。

二． 競爭情況及市場營銷

我們做了非常細緻深刻的市場調研，目前烏魯木齊旅遊市場大概有150 個左右的旅行社，基本已經處於飽和狀態。許多旅行社效益下降，面對激烈的競爭，很多旅行社只是一味的打價格戰。我們作爲新進入市場的旅行社，要打倒對手，應該在營銷策略，理念，戰略方面獨樹一幟，別出心裁。

比較新老旅行社的優勢劣勢：

那些老旅行社的優勢在於，先進入市場，對與旅行社業務相關的各個環節各個部門比較熟悉。他們大多采取無差異營銷戰略，這樣做的好處在於節約了成本。因爲無差異的廣告宣傳可節約促銷費用。不進行市場細分，也減少了市場調研，產品研製與開發，以及制定多種市場營銷戰略，戰術方案帶來的諸多開支。

但也該看到，遊客的需求和偏好具有極複雜的層次，某個產品受市場普遍歡迎是很少的。即便能一時的贏得某個市場，但競爭者之間如此仿照，就會造成市場上某個部分競爭非常激烈，其他市場部門需求卻未能滿足的後果。

而我們的優勢在於，我社的總部設在重慶，這裏是新疆烏魯木齊分社，我們針對新疆市場開發的旅遊產品，由於本土的優勢，會在價格上具有無可比擬的優越性，一般競爭者很難與我們競爭。

再者，根據烏魯木齊旅遊市場的現狀，我們採取差異化的營銷戰略，正好滿足那部分沒有被滿足意願的遊客羣體。我們這次開發的產品，採取主題營銷的理念，是以“綠葉不忘跟的恩情”爲主題口號，開展的“尋根-探親-紅色聖地-民俗風情-展望新重慶”等一系列主題旅遊項目。

根據我們調查，新疆的外來人口中，來自重慶，四川的佔了很大部分。很多人一別家鄉幾十年，對故土懷有深深的眷念。他們在新疆安家立業，穩定下來後，都希望有機會攜家帶子，重回故土走一遭。我們緊抓這一目標羣體，認爲具有很大的市場潛力。

根據市場調研分析結果，我們還在營銷方面做了以下策略：

1。注重整體旅遊產品的設計和產品的創新設計。創新是旅行社發展的靈魂。

2。市場定價要充分考慮到成本，市場，營銷目標，政策，產品品質等因素，在定價策略上採取滿意定價法，既保證獲得一定的初期利潤，又能被廣大遊客接受。另外在心理定價策略上，可採取吉祥數定價策略，根據人們對數字的的迷信和禁忌採取策略。

3。促銷。將有關旅行社及其產品的信息，通過各種宣傳，吸引，和說服的方式，傳遞給目標消費者，促使他們瞭解並信賴我們的產品和服務，引導他們購買，達到擴大銷售的目的。我們可以製作一些非常精美的旅遊宣傳小冊子，或請專業人員設計全面周到具體的網頁，以方便遊客瞭解最新消息。

總之，旅行社之間的競爭是相當激烈的，要想在競爭中立於不敗之地，就必須要有優於競爭對手的產品和服務。由於科技的進步，以硬件爲手段的競爭在市場競爭中收效不大，且容易被競爭對手效仿。因此我們認爲旅行社之間的競爭主要是以服務爲基礎的軟性競爭。我社將本着一切爲了遊客，爲了遊客一切，爲了一切遊客的宗旨，真誠的爲遊客服務。

三．旅行計劃

日程安排 城市 交通工具 觀光內容 住宿

第一天 烏魯木齊—重慶 飛機 北溫泉，重慶人民大禮堂 重慶賓館

第二天 重慶 豪華旅遊巴士 瓷器口，紅巖村，渣滓洞白公館，大都會購物廣場，南濱路火鍋名吃 重慶賓館

第三天 重慶—永川—大足—重慶 豪華旅遊巴士 茶山竹海，重慶野生動物園，大足石刻， 重慶賓館

第四天 重慶—奉節 豪華客輪 酆都鬼城，石寶寨，張飛廟，白帝城 奉節賓館

第五天 奉節—武漢 豪華客輪 長江三峽（瞿塘峽，西嶺峽，巫峽）懸棺，神女峯 湖賓花園大廈

第六天 武漢—烏魯木齊 軟臥 賞沿途風光 火車

四． 公關部計劃書

我部位處旅行社前端，是我旅行社形象代言，我們堅持“一條龍服務，隨時爲您提供優質服務。我們的24小時在線服務熱線爲：

13201365796 張小姐 0991-7844450 張先生

我部機構功能主要有：擬訂旅行社公關計劃，指導本部門工作，協調部門與旅行社與外部有關組織關係，定期向總經理彙報工作，提供各種信息諮詢。

我部計劃共分六個部分：

（一 ）公關人員素質要求：

職業道德 ：真誠，可信，樂於助 人，無私，勤奮努力

公共意識 ：具有情感意識，創新意識，形象良好，公衆人士形象

心理素質 ：樂觀，自信，堅強，開放兼容

溝通能力 ：積良好的口頭，書面，形體能力於一體

處事態度 ：堅持創造快樂和諧的工作，處變不驚，臨危不亂

公關主體個人化：培養我旅行社的金鑰匙人物

旅行社形象主要體現在顧客心中，優秀接觸的服務人員可以爲旅行社帶來好的名聲，現在個企業都培養各自的緊鑰匙任務作爲企業形象代表。

（二。） 公關客體：

1.與各宣傳媒體和地邊旅行社協調發展，前者加強宣傳，後者共同進步

2.新疆旅行社衆多，但主營“新--重”遊的佔少數，因此，在這條線路上我們有足夠的空間做得更好。

3.支持政府部門的工作，正常納稅，不違紀違法，爭取各種優惠政策。

4.與酒店，交通，景點，景區消費場所協調發展。

（三。）公關手段：

1.信息宣傳：大衆傳播媒體，樹立企業形象，與記者建立良好的關係，宣傳與我旅行社有利資料。

2.收集信息：輿論監督，民意測驗，在我旅行社進行的民意測驗調查中。72%的人願意到重慶去遊玩，這證明了我們研製開發的路線是可行的。

3.聯絡情感：通過贈送紀念品等方式，加強我們與顧客間的聯繫，爭取回頭客和贏取潛在客人的好感。

4.優化服務：網上購票，諮詢；電話諮詢；各種宣傳單，方便遊客瞭解我旅行社。

5.服務社會：參加公共活動，資助社會福利，提高社會知名度。

（四）.收集八方信息：

1.我社形象：知名度，美溢度，支持率

2.產品信息：主營“新-重”“尋根探親-紅色聖地-民俗風情-展望新重慶”

3.公衆信息：

公衆年齡： 18-25 23%；26-40 40

%；41-60 22%；60以上 15%

文化程度：高中以下，13

%；大專，30%；本科以上，40%

性 別：男，42%；女，58%

4.公衆需要：團體遊，個人出行，家庭出遊，全包價，辦包價；對吃，住，行，風俗習慣的不同需求。

（五）內部信息；

1.內部指導我社正常運行的信息獲取途徑有：網絡；報表，營業統計，財務分析；工作報告；內部行文指示；工作筆記；內部刊物；通信工具。

2.外部旅行社發展指南：公共刊物，統計資料；旅遊貿易會，洽談會；旅遊信息反饋；各行業交流；問卷調查

3.堅持有效，適用，適時，真實，適量，新鮮，及時的信息原則。

（六） 年度計劃：

我社屬烏魯木齊重慶分社，成立時間2004-10-1。下年我公關部計劃有下：

1.統計新疆現有旅行社開往重慶遊的路線。

2.推廣我社特色路線，（有條件的做一次“新-重”記者遊）。

五．

統計部門人員分配，增加總做人員，擴大部門建設。

（七） 部門管理：

1.人員管理：人員有三（洪紅 張鵬 王公安）

2.經費管理： 20萬元合理利用

3.信息管理：收集競爭對手信息，擴充實力。

4．與上游企業聯繫：和酒店，航空公司，交通部門，景區，購物部門等，建立長期的友好合作關係。

六． 財務部門分析計劃：

1、籌集資本本社總資本300萬元，是通過集資實現的：

現任總經理田科出資80萬元，其餘7人每人出資30萬元。本社主要分4個部門：財務部、營銷部、公關部、人力資源部。由於旅行社剛成立，所以對於各社的資本需要量只能是初步的預測。

在預測之後，對各社資本的分配是：營銷部由於要新產品開發、市場調研發及宣傳和做企劃方案安排了36萬元的資金，公關部與上游企業和地接社聯繫安排了20萬元，人力資源部15萬元，另外還有20萬元用於購車，再就是房屋的一年租金一次交清2萬元和各種資料以及設備等的採集共用了30萬元。餘下的77萬元留存財務部作後備資金髮及發工資之用，此外，還有100萬元上交莊旅遊局作國際旅行社的保證金。至於預算方面，初步是：到年末達到淨收入180萬元。

2、資本運用。這就需要各部門合理運用所規劃的資金做好份內的工作。營銷部：新產品開發、市場調研及廣告宣傳和做企劃方案；公關部：與上游企業和地接社聯繫；人力資源部：招聘和培訓新員工；就財務部而言就是對社內部的資料、設備、雜物等進行配置，以及到月末年末分發工資、獎金，對於工資的。安排是：總經理1800元每月，各部門經理1500元每月，業務員1200元每月。獎金是成本節約獎和銷售冠軍獎均爲2000元。

3、股利分配這主要是財務部要協助董事會處理好股利分配問題。我們現在的初步計劃是到年終除總經理得到年總利潤的10%的紅利外，餘下7人每人5%，剩下的利潤就留作上交稅金、購買設備資金和公積金。

4、保管對旅行社貨幣的收支以及其他財務方面的交易活動進行管理：每次銷售產品後的收入上交財務部，企業運行過程中的費用均需開示發票到財務部報賬。對旅行社來說，團隊的收入有兩種情況。一是：現收；二是：應收賬款。對於這兩者，應收款是管理的重點，即收現率應是一個重要的指標。但應收賬款不僅會佔用公司的資金，而且，也會產生壞賬的風險。

這就需要公司制定相應的信用制度，來規避風險。同時，應根據旅行社的行業特點，掛賬就應嚴格審查掛賬的依據，防止業務員的暗箱操作。當然，採取一定信用策略，也是企業參與競爭的必要手段。同時，應嚴格遵守收支兩條線的原則，禁止業務員不通過財務部門直接從收入中支取成本。

5、信用和收款財務部要制定信用政策，催收旅行社的應收賬款。與各地接社和上游企業結清帳。

6、保險這一點對旅行社很重要。把旅行社財產、人員以及組團後遊客的人身財產保險，如此把旅行社經營活動中和風險轉移到了保險公司，保證了經營活動可以更加大膽地進行。

7、團隊覈算本社在團隊覈算中都已採用了單團覈算體系，來進行旅遊團隊的基本財務覈算。所謂單團覈算就是將每個團做爲覈算對象，進行獨立的財務記錄和分析。這樣處理的好處就是通過縮小覈算單位，將每個團的盈虧責任落實到具體的業務員身上，並能掌握每個團的具體情況。

8、最後，對於節省資本方面，我們考慮：降低交通費，通過利用業務量來與航空公司談判；而地接費可通過招標等手段來減低成本。現代企業的競爭，主要就是採取低成本策略和產品奇異性策略。而旅行社作爲進入門檻低競爭激烈的行業，成本支出的控制則尤爲重要。現在，公司對成本的控制只是用毛利率來加以限制，其實可以引入標準成本來加強控制。

如：對常規路線可讓業務部門和財務部門共同制定出淡、旺季團隊標準成本和標準報價，即通過團隊的實際成本和標準成本的對比，來找出其中的差異，並督促業務部門向標準指標努力。這樣財務也可以根據標準來判斷成本支出的合理性。

當然，在採用毛利率和標準成本控制下，也應同時制定相應的激勵機制。如：可設立成本節約獎、銷售冠軍獎等，來調動員工的積極性。而獎金的支出應從管理費列支。對於非常規團隊在制定線路時，也應測算出相應的成本來。實際上，這種個性化旅遊在未來的旅遊市場一定會佔有相當的比例。

公司旅遊計劃書 篇五

五月的春風是溫暖的，陽光是和煦的。春意盎然，正是踏青春遊的好時節，在這春暖花開的時刻，讓我們一起走進春天，欣賞百花爭妍的美麗，讓我們聆聽花開花落的聲音。通過本次春遊活動，在領略優美的。景色的同時，促進公司員工間的交流，營造和諧融洽的團隊氛圍，提升公司品質，擴大影響力，特組織本次春季遊玩活動，達到鼓勵員工士氣、振奮人心的作用。

一、活動時間：

xx年x月x日（視天氣情況調整時間）。

二、活動地點：

axx大峽谷、b峽、c集體農莊

三、活動費用：

axx大峽谷：

xx大峽谷自然風景區距市區85公里，南與盤山、東與關長城、獨樂寺、清樂陵、霧靈山等景區毗鄰，成爲鑲嵌在京、津、唐金三角地區上的一顆光彩奪目的明珠。xx大峽谷又名五龍潭大峽谷，景區總面積6平方公里，集青山綠水、虎洞龍潭、險峯峽谷、瀑布靈泉等數十處自然景觀於一地。這些景觀分佈在高峯深潭幽谷之中，被一條從峽谷頂峯天池上垂落下來的蜿蜒溪流連接起來。大峽谷內的萬畝松林，設茅屋草舍，備旅遊帳篷及各色吊牀，可供遊客休息。景區內水上游樂場所龍潭湖壩高30米，水深30米，水上備摩托快艇供遊人遊樂消遣。

1、門票60元/人，47人共計2820元；

2、餐費350元/桌（13人），4桌共計1400元；

3、租車1400元/輛（往返），2次共計：2800元；

4、礦泉水25元/箱，共計；8箱共計：200元；

5、條幅：

6、藥品：160元

費用合計：7220元。

備註：如果參加旅行社費用爲155元/人，共計7285元。（含門票及車資）

b峽：

國家4a級景區、北京市風景名勝區，位於延慶縣城北部，距市區約80公里。景區全長14華里，水面寬30至50米，兩側陡崖峭壁高聳，山形奇特險峻，谷口以大壩攔截，是一處水繞山環、風光秀麗的天然峽谷，是京郊三大峽谷之一，被譽爲“小三峽”、“小灕江”。主要景觀有古城煙樹、大壩雄立、鎮山如來、千佛神龕、仙人對弈、磨腰古樹、金剛古剎、鳳冠島、玉皇頂、神仙院、百花洞等40多個。峽盛夏氣候涼爽，空氣清新，氣溫比北京城區低6攝氏度，比承德避暑山莊還低0.8攝氏度。冬季寒冷，結冰期較長，從1987年以來，每年1月至2月末，都舉辦冰燈藝術節，至今已經連續成功舉辦20屆。

1、首道門票40元/人（含騰龍電梯），47人共計1880元；

2、乘船船票60元/人，47人共計2820元；

3、餐費300元/桌（13人），4桌共計1200元；

4、租車1400元/輛（往返），2次共計：2800元；

5、礦泉水25元/箱，共計；8箱共計：200元；

6、條幅：

7、藥品：160元

費用合計：8900元。

備註：如果參加旅行社費用爲210元/人，共計9870元。（含門票及車資）

c集體農莊

集體農莊是中心發展都市農業的品牌項目，是集旅遊觀光、餐飲娛樂、農事體驗、科普教育、水培花卉、果品採摘、有機農產品等多功能爲一體的“綠色生態莊園”。此外，中心還經營小麥、玉米良種繁育、農資、銷售，園林綠化工程設計、施工，園林、果樹、盆景苗木銷售，水培花卉、綠植租擺銷售等。

1、門票免費；

2、採摘櫻桃120元/人（2斤），47人共計5640元；

3、餐費450元/桌（13人），4桌共計1800元；

4、租車900元/輛（往返），2次共計：1800元；

5、礦泉水25元/箱，共計；8箱共計：200元；

6、條幅：

7、藥品：160元

費用合計：9440元。

四、參加人員：

波普工社項目、國際港項目

五、活動管理

1、總負責人：

2、安全負責人：

主要負責春遊線路、休息用餐時間、乘車船安排，保證人員春遊安全、有序、有趣；

3、後勤負責人：、

主要負責活動的組織協調，物品訂購、車輛預訂、飲食安排、攝影遊戲等。

六、活動準備：

1、中巴車一臺；

2、橫幅：主題構想；

3、飲用水；

4、小藥箱（暈車、中暑、扭傷藥及創可貼等）

5、對講機；

6、照相機。

七、活動安排：

上午9：00統一集合，準備乘車——9：30準時啓程前往——11：30左右到風景區——12：00在農家院就餐——13：00遊覽景區——15：00團隊活動（詳見附件）——16：00集合乘車返回公司。

八、春遊人員注意事項：

1、參與活動人員名單由各項目負責人統籌安排。

2、所有春遊人員儘量着寬鬆的服裝和運動鞋或易於登山的鞋子，根據天氣情況佩帶防曬帽。

公司旅遊計劃書 篇六

公司介紹

多年來，隨着中國知名度的提高，越來越多的人開始關注中國文化和發展。然而，在祖國一直缺乏爲外國遊客提供小語種綜合服務的公司，許多小語種的外國朋友無法很好地欣賞中國文化和景觀。我公司爲外國遊客提供綜合周到的服務，讓遊客欣賞中國的風景。

另一方面，我公司也接受國內遊客，以周到的服務贏得客戶的信任。

市場概述

隨着社會的發展，旅遊業已經成爲全球經濟中發展勢頭最強、規模最大的產業之一。旅遊業在城市經濟發展中的產業地位和經濟作用逐步增強，旅遊業對城市經濟、社會就業、文化和環境促進的驅動力日益明顯。旅遊業是中國經濟發展的支柱產業之一。

20xx年，中國旅遊業仍然保持快速增長，三大市場全面增長。全年共接待入境遊客12494.21萬人次(其中過夜入境遊客4991.34萬人次，比上年增長6.6%)，國際旅遊外匯收入339.49億美元，分別比上年增長3.9%和15.9%；國內遊客13.94億人次，收入6230億元，分別比上年增長15.0%和17.9%；中國公民出境人數達到3452.36萬人，比上年增長11.3%；旅遊總收入8935億元，比上年增長16.3%，相當於GDP的4.27%。20xx年是中國“十一五”規劃的第一年。第一年的這種發展趨勢無疑是中國國內旅遊業在“十一五”期間發展的一個良好開端。

20xx年1-11月，全國各大城市接待遊客3997.034萬人次，同比增長13.37%。其中，接待外國遊客2333.04萬人次，接待香港同胞1117.6899萬人次，接待澳門同胞72.2831萬人次，接待臺灣省同胞萬人次。20xx年1月至11月，中國入境遊客中的外國人人數爲23，938，139人。其中，入境舉行會議或商務活動643.4616萬人，入境觀光1204.9859萬人，探親訪友72866人，入境服務人員212.2858萬人，其他入境人員325.7940萬人。

作爲國民經濟的一個新興產業，中國旅遊業在發展初期就已經確定了發展建設的基本方針。一方面堅持對外開放，吸引國內外各界資金；另一方面，要充分利用社會資源，鼓勵國家、集體和個人投資旅遊項目建設。這一開放的投資政策促進了中國旅遊投資市場的活躍和旅遊接待能力的提高，爲旅遊業的繁榮和發展創造了條件。雖然中國旅遊業的發展仍然存在許多問題和障礙，特別是旅遊管理體制和投資機制市場化程度低，但總的來說，中國旅遊業的投資環境正在不斷優化。

未來10年，中國旅遊業將保持年均10.4%的增速，其中個人旅遊消費年均增長9.8%，企業/政府旅遊增速將達到10.9%。到2xx0年，中國將成爲世界上最大的旅遊目的地國和第四大客源輸出國。到2010年，中國旅遊總收入佔國內生產總值的比重將從20xx年的5.44%上升到8%。因此，旅遊業作爲六大新興消費熱點產業之一，未來幾年將有很大的投資機會。

行業分析

受國際金融危機影響，中國旅遊業→←也經歷了下滑。面對危機和困難，中國國家旅遊局按照中央的統一部署，堅定信心，迎難而上，已經並將採取一系列措施，積極應對旅遊業面臨的複雜局面。

據報道，這些措施主要包括：

一是抓住機遇，吸引各類資金，加大對旅遊基礎設施尤其是公共服務設施的投入。

第二，大力發展國內旅遊，促進一批高水平旅遊景區的發展，開發一批旅遊休閒產品，促進國內旅遊消費。

第三，積極開展國際合作，與世界各國各地區以及包括世界旅遊組織在內的國際旅遊組織進行廣泛的交流與合作，促進遊客相互交流，實現合作共贏。

四是推進旅遊業自身能力建設，推進體制改革和機制創新，增強全行業應對危機和抵禦風險的能力，全面提高旅遊業質量、結構和效益。

第五，進一步規範旅遊市場秩序，維護從業人員穩定。在行業分析中，要正確評價所選行業的基本特徵、競爭現狀和未來發展趨勢。

主要產品和經營範圍；

優先考慮外國遊客，兼顧中國遊客

近年來，雖然中國旅遊業發展迅速，但對外國遊客的小語種限制很大，缺乏專業的小語種旅遊公司。公司一體化的經營宗旨，用小語種爲外國朋友提供便捷的旅行環境和愉快的旅行體驗。

其主要目的是爲遊客提供綜合服務。

人員和組織結構

主要包括：一名英語、韓語、日語、德語、西班牙語、俄語和法語翻譯

公司成立之初：包括各類翻譯1名，熟練掌握導遊知識並精通相關法律的人員1名，組織能力較好的助理、會計1名；

中期發展：增加翻譯人員數量和質量，建立自己的培訓基地；建立一個組織，創造獨特的企業文化；建立專門的財務管理制度。

發展後期：找一些專業人士幫助建立專業的公司體系。

市場預測

應包括以下內容：

根據很多小語種人付出那麼多錢卻玩不好的抱怨，這種綜合服務方式肯定會受到熱烈歡迎；而且從事小語種旅遊的人不多，也不是什麼特殊專業。所以沒有太大的競爭壓力，有足夠的空間發展自己的公司，上市後很快肯定會有自己的社會地位和社會基礎。而且主要是國外遊客，可以和國外旅遊公司聯合，輕鬆贏得資金和支持。

市場戰略

由於上市後公司主要是外國遊客，營銷策略網絡是主要手段。

1.聯繫這些國外知名的網絡，在他們的網絡上公佈他們的旅遊目的和優勢；

2.推出自己的特色博客，以博客的形式吸引遊客；

3.定期在國內旅遊網站上發佈一些自己的旅遊內容，以吸引國內遊客。

對市場錯誤的理解是企業失敗的最重要原因之一。

財務策劃

5年內組織費用：5萬元；工資：20萬元；場地租賃及產品推廣：8萬元；

5年內盈利：國內旅遊收入：8萬元；外國遊客收入：16萬元。

風險和風險管理

由於公司剛上市，肯定會有很多問題，比如人脈和資金，需要承擔資金的問題，積極聯繫相關人才拓展自己的天地。雖然風險很大，但是我們可以通過合作來降低自己的`風險。

如果可能的話，五年內基本穩定自己的公司，但是需要很大的努力。同時要不斷從同行中尋找親密夥伴，共同創業。

如果失敗，可能會有10萬左右的經濟損失，5年的時間損失，都是很大的損失！

如果成功了，繼續做下去，誇大公司的規模，逐步提高週期的合理化。

不出意外，公司發展前景很好，但是後期隨着人們對這個細分的認識，這個行業的競爭會越來越激烈。

支票

可以從以下幾個方面進行檢查：

(1)你的商業計劃是否表明你有管理公司的經驗。

(2)你的經營計劃是否表明你有償還貸款的能力。

(3)你的商業計劃書是否表明你進行了完整的市場分析。

(4)你的商業計劃書是否容易被投資者理解。商業計劃書要有索引和內容，讓投資者更容易查閱每一章。還應該保證目錄中的信息流是邏輯的、現實的。

(5)你的商業計劃書中是否有計劃概要，放在最前面。計劃概要相當於公司商業計劃書的封面，投資人會先看。爲了讓投資者保持興趣，計劃的概要應該引人入勝。

(6)你的商業計劃在語法上是否正確。

(7)你的商業計劃書能否打消投資者對產品(服務)的疑慮？

如果需要，可以準備一個產品模型。

公司旅遊計劃書 篇七

我們在事業上尋覓着生命的亮點。春節後幾個月的忙碌過去了，爲了豐富一下大家的業餘生活，在公司之餘組織大家一次春遊活動。

一、活動時間：

xx年x月x日

二、活動人員：

全體公司成員

三、活動地點：

xx山

四、活動目的：

1、希望通過本次活動，給大家留下美好的回憶。

2、通過本次活動促進一下公司新老員工的交流，彼此之間加深瞭解。

3、培養公司員工的團結協作能力和團隊意識，使員工能夠充分認識到集體的力量。

4、讓員工們離開城市的喧囂，親近自然，放鬆身心，迴歸自然。

5本次爬山活動既是一次旅遊，也是一次身材磨鍊，同時也以此爲契機，加強員工進行體育磨鍊的。意識。

五、活動具體實施方案

1活動日期：x年x月x日

早上8:00公司集合。8:20出發。9:00左右到達，開始登山比賽。

遊戲環節、拓展項目環節；中午簡餐環節。下午16左右返回，晚飯聚餐。

2、活動地點：xx國家森林公園

3、活動項目戶外爬山，團隊比賽以及拓展遊戲項目。

4、活動參與人員：

5、預算費用：

6、活動策劃人：

7、安全保障預員：

六、活動團體遊戲

1爬山比賽

2、遊戲名稱：交換名字

3、猜詞遊戲

七、活動注意事項

1、在活動期間，參加者應特別注意安全，一切同從指揮，嚴格禁止脫離組織擅自行動。

2、各位成員務必團結協作，互相幫助，共同進退。保護環境，除了笑聲什麼都別留下，除了回注意事項

3提醒全體同學們出發前手機充足電，出遊全程保持手機處於開機狀態，方便聯繫。

4出行時由同學們自己根據自己的情況準備應急藥品，如清涼油、風油精、暈車藥等等，以處理突發狀況。

八、應急預案

1、如果5月15日出現惡劣天氣，不能如期正常出行，則活動時間改期，活動時間再議。

2、如果出發前出現有因身體不適不能參加，對該全體員工進行合理安排，讓其留下休息。若發生在遊玩過程中，則應當就近聯繫負責人，並及時聯繫醫生，事先由負責人瞭解景區的緊急電話。

九、最後提示各位參與者貴重物品，貴重財物不要隨身攜帶，以免丟失。

公司旅遊總結 篇八

旅遊是一種在辛苦和疲憊中尋找快樂和放鬆並增長見識的經歷。是增長見識和經驗的好機會。古人說：“讀書萬卷不如行萬里路”。去名勝古蹟可以看看古人在這塊土地上留下的各種遺蹟，瞭解瞭解我們中華文化的博大精深，學到更多的知識。去自然風景區，能夠直接面對自然界的奇異景觀，陶冶情操增長見聞。去繁華的大都市可以目睹大城市的時尚和繁榮和人間百態。

所有的人都會同意，旅遊可以增長知識，鍛鍊身體。“旅遊可以使人明智”也是對的，象我們從中國到美國來的時間長了，就知道美國既不是遍地黃金，也不是苦得“水深火熱” 。有個外州的朋友問我，聽說德克薩斯州很落後，據說牛仔脾氣的'德克薩斯駕車人碰上交通擁擠時會跳出來，岔開兩腿朝天打一槍，問：“前頭怎麼回事？” 是不是啊？很難解釋清楚，因爲德州牛仔的剛愎強悍給人聯想，但是道聽途說和聯想並不是事實。

旅遊似乎是幸福家庭的專利，其實不一定。俄羅斯作家托爾斯泰的名著《安娜。卡列琳娜》一開頭的兩句名言是：“幸福的家庭家家相似，不幸的家庭各有各的不幸”。你看，幸福的家庭都尊老愛幼，萬事如意；而不幸的家庭或許有病，或許有婚姻的危機，或許有失業的不安感。但是，小說中的吉提大病一場，醫生給滿臉愁容的吉提的藥方是“旅遊一個月”。

旅遊要有好的同伴，這也因人而異。旅遊中要以友誼爲重，不能指望別人事事照顧你的需要，還要原諒別人無心的傷害。退一步海闊天空，學會“妥協”這門心理功課。不然，好朋友也會在旅遊中鬧得不歡而散。

旅遊需要花時間。時間總是有的，無非是旅遊時間的長短而已。有一個多星期，可以到歐洲玩。長週末，可以開車到郊外一遊。

旅遊需要花錢，這話不假，要看怎麼花錢。由於科技的發展，現在價值五美元的電子手錶和一萬美金的名牌手錶Ｒｏｌｌｅｘ一樣準確；不是名牌的衣服和價值數倍的名牌衣服的保暖效果是一樣的，非名牌衣服的式樣也頂好的。過去衣服的牌子是釘在裏面的，大該名牌衣服廠家覺得虧了，現在也把牌子釘在衣服外面了。２０萬的房子和４０萬的房子在８小時的睡眠時間一定是一樣的感覺（投資是另一回事），除非房子的感覺特別好，每天晚上睡不着覺。當然，旅遊花費不小，到非洲一次的花費可以買４個６０”的大電視機。

所以，旅遊計劃的安排是很有講究的。同樣一個旅遊點，有人花了＄１８００，有人只花＄９００。比如說，你一定要臨時安排到自己喜歡的地方玩，當然貴。先玩英國再玩墨西哥，和先玩墨西哥再玩英國沒有什麼差別，畢竟沒去過的地方多得是。航空公司在淡季推出過＄５０來回任何美國城市的優惠。

公司旅遊總結 篇九

一年以來，我的工作在公司領導層的正確指導下，依靠全體同仁的共同努力，在平凡的工作崗位上，以細緻入微的工作作風，以樂於奉獻的工作態度，以服務無止盡的工作追求，較好的完成了各項工作任務。爲了積累經驗，查找差距，提升能力，現就去年工作情況總結匯報如下：

根據銷售情況做好各類銷售報表。根據每天的銷售情況，準確無誤的做好《銷售日報表》,做好後給每一位置業顧問簽字，讓置業顧問清楚的知道自己當天的見客情況和業績情況；樓盤每天的銷售情況累積起來，合成樓盤每個月的銷售月報表，銷售經理一看月報表，就清楚這個月的樓盤銷售情況(多少套成交、多少套需要催款、多少套已經放貸以及置業顧問本月業績情況)。

小結：九個月我從知道第一個名詞沙盤開始，在大腦這張空白的紙上點燃了對房地產熱愛的火苗！我的祕書的本職工作也在不斷是實踐中得到了一個很好的提升，讓我漸漸地由一個房地產的門外漢逐步地向一個真正的房地產人轉變！九個月的時間也算是一段很長的時間了，然而他在特定的環境中又變得如此短暫！在此與大家共同分享一句話：認真做事只能把事情做對，專心做事才能把事情做好！伴着200年的鐘聲，給大家送上我最真摯的`祝福，祝大家200作順利，萬事如意！

1：熟悉線路：團前準備一定要充分，線路熟記於心，多請教老導遊，但也並不能輕信別人的提議，要做到有把握，有依據，才能萬無一失。

2：服務工作要熱心，細心：特別是旺季，一定要提醒旅遊注意事項，方可做到防患於未然，有時一句話就能帶來意想不到的效果，如旅遊安全問題，遊覽注意要守時等等，主要防止問題出現的時候遊客產生情緒上的不滿。導遊若在事先有個鋪墊，效果就會好很多。

3：注意協調工作，安排好遊客的同時，也要妥善處理好客人，司機，地陪旅行社和景區的關係。

4：導遊要以不變應萬變，出現問題也不能自己先亂了陣腳。導遊雖不是萬能的，但你的頭銜就註定了你必須在客人面前臨危不亂，及時果斷的處理問題，如發生意外情況也要學會隨機應變來妥善處理。

5：書到用時方恨少，導遊所知道的知識必須廣泛，因此要不斷的學習，給自己充電。每次帶團回來也要及時的總結教訓，積累經驗。

6：維護旅行社的信譽同時也要保護好遊客的權益，當你爲客人利益着想時，當客人意見不統一或遇到意外問題時，客人也會尊重和理解你和旅行社的安排。我覺得對公司應對員工要定期進行層層考覈，形成競爭的機制，適當地採取獎懲的制度，這樣纔有利用發揮員工的積極性。

7：最後，要及時解決客人遺留的問題，導遊本身是一個服務行業，不僅僅是滿足客人的需求，但不同的人也有不同的心理，你的決定不一定合大衆，但一定做到合情合理，客人自然也會給你滿意的答覆。所以要學會解決不同的問題，不要把問題留到最後。

時間已消逝，的感觸心中仍有餘悸，我願把每次大大小小的經歷都看成是第一次來認真對待！“路漫漫其修遠兮”也許可以回頭看看留下的腳印。年輕的我要不斷的告訴自己“革命尚未成功，同志仍需努力”，困難經歷了，但經驗卻留下了。帶團總是不可避免要遇到三多(人多車多壓力多)，作爲導遊就要做到三心。(多一份細心，多一份小心，多一份誠心)

細心：旅遊景點環境雜，作爲導遊比平常要更多一份細心眼觀六路，耳聽八方，儘量將客人控制在自己的視力範圍內，隨時提醒客人歸隊。

耐心：在遊覽之前必須將團隊的遊覽之前必須將團隊的遊覽路線，集合時間地點再三強調，以防客人一旦走失可以迅速歸隊。初到一地大家充滿新鮮感會不停“單溜”，這時導遊要耐心而迅速的勸客人歸隊。

誠心：帶團隨時隨地會發生突發事件，導遊要用一百分的誠心去解決，事情終會得以化解。

首先，從XX年的2月18日開始的有獎開戶活動告一段落，這一次的活動依然是公司統一在全國範圍內開展的，而且營業部還制定了對營銷團隊開發客戶的獎勵方案，對銀行網點銀行員工介紹客戶的獎勵方案。我首先的工作就是統技所有的數據。在這次活動中，截止到5月1日，所有營銷代表8名開戶數共計199戶，其中有效戶100戶，入金量472，7829元，在統計完每一個營銷代表所開發客戶的情況後，與經理覈對，我又將銀行員工介紹的客戶挑選出來，按戶進行現金獎勵。其中，獎勵的發放工作已經和經理共同發放完畢。

感謝您的閱讀，祝您生活愉快。