電力公司自查報告多篇

【第1篇】電力公司執行力情況自查報告範文

超高壓分公司非常重視員工隊伍執行力建設，在執行力上曾得到省電力公司毛總的充分肯定。爲進一步健全和提高執行力建設工作，分公司按照省公司黨組“關於執行力檢查的通知”(贛電黨[xx] 88號)要求，遵照執行力檢查提綱進行了逐項自查，現將自查情況彙報如下：

1.國家電網公司爲建設現代電網企業，於去年提出“一強三優”的戰略目標、“三抓一創”的工作思路和“努力超越，追求卓越”的企業精神;省電力公司積極響應，緊緊圍繞國家電網公司的戰略目標、工作思路和企業精神，提出並制定了建設“一強三優”現代化江西電網企業的戰略目標及戰略規劃，這充分體現了省電力公司超強的執行力。超高壓分公司自組建至今一年多時間的內，緊跟省公司的戰略部署，通過本部員工大會、安全生產例會、宣傳標語、宣傳欄、《分公司簡訊》、辦公oa系統等媒體，對國家電網公司和省公司的戰略思路進行了廣泛而深入的宣傳，深刻領會其精神實質，做到了人人皆知，每位員工將其轉化爲日常工作的行動中，併爲創建一流超高壓電網企業盡心盡責。今年，省公司總經理毛日峯在不打招呼的情況下，多次深入500千伏變電站檢查工作，並就貫徹國家電網公司、省電力公司的精神情況向變電站一線員工進行過提問，一線員工對毛總的提問都能流利而熟練地一一對答。爲此，毛總今年到超高壓分公司進行調研時特別指出：“我到基層調研時，只有超高壓分公司能較好地把國家電網公司、省公司黨組的決定、會議精神貫徹到基層”。

2.爲積極倡導國家電網公司的企業精神，熟知國家電網公司的形象標識，樹立良好的電力員工形象，分公司積極推廣使用國家電網公司形象標識，在崗位牌、文件袋、安全帽、宣傳欄、生產車輛、分公司簡訊以及各類對外文檔上，全面推廣應用國網公司的形象標識;在超高壓分公司原辦公樓(一樓)門口上方製作並懸掛了大幅的國網公司的標識牌，在500千伏變電站、修試所、輸電管理所的門牌上都以國網公司的標識爲主體。所有形象標識的顏色、圖案都嚴格按標準、要求製作，以維護國家電網公司的形象。

3.分公司對省公司的宗旨、定位、戰略目標進行了大力宣傳，除以黨委會、黨政聯席會、總經理辦公會進行過傳達外，凡利用分公司召開的本部員工大會、安全生產例會、各部門(單位)周例會上進行了認真學習，並通過圖片、宣傳欄、宣傳手冊的形式，進一步加強每位員工對省公司的宗旨、定位、戰略目標的深刻領會。

按照省公司的戰略目標要求，分公司認真制定了今年企業的發展戰略，即：確保“一個目標”(即確保500千伏輸變電設備安全穩定運行)，致力“兩型建設” (即學習型、創新型)，加強“三化管理”(即專業化、規範化、標準化)，抓好“六項工作”(即推行現場作業標準化，確保安全生產;創建學習型企業，全面提高員工素質;培育企業文化，弘揚團隊精神;加強作風建設，強化企業管理;實施對標管理，爭創一流企業;加強精神文明建設，創建文明單位)，爲建設“一強三優”現代化江西超高壓電網企業奠定了堅實基礎。

按照省公司的定位，分公司找準企業定位，將保障500千伏輸變電設備安全穩定運行作爲神聖職責和光榮使命。認真貫徹“安全第一、預防爲主”的工作方針，始終把安全生產作爲公司重中之重的工作來抓。堅持“安全從細節抓起”，從“三基”抓起，以“三鐵”反“三違”，杜絕“三高“現象。狠抓責任落實，加強對輸變電設備的運行維護和設備缺陷管理，經受了迎峯度夏和抗冰保供電的考驗，全面提高了安全生產管理水平。

4.對省公司今年召開的年初工作會、年中工作會、“四加強”會議、多經工作會、新聞宣傳會、黨建工作會等重要會議精神，分公司領導在會議結束後及時召開相關會議進行了傳達，並要求各部門、基層單位針對會議精神積極採取措施進行落實，並將落實措施、落實情況按要求上報到省公司和分公司黨政主要領導。

對省公司的年初、年中工作會議，分公司黨委中心組專門組織進行學習，在本部員工會議、安全生產例會上也進行了傳達，要求各部門、各基層單位務必把會議精神傳達到每位員工，以確保每位員工都能深入瞭解會議精神，並在工作中貫徹落實會議精神。

在省公司“四加強”工作會議召開以後，黨委及時在黨政聯席會議、政工例會、本部員工大會上分別進行傳達，並按照會議精神，制定了xx年分公司黨委工作要點;分公司黨委以先進性教育活動爲契機，通過學習動員、分析評議、整改提高，加強對黨員的教育和管理，加強黨支部的凝聚力和戰鬥力;以構建和諧企業爲目標，進一步加強員工思想政治工作;爲深入推進黨風廉政建設和反工作，積極構建符合分公司實際的教育、制度、監督並重的懲治和預防體系，對分公司內部的“小金庫”進行全面檢查清理;層層簽訂責任狀，嚴格落實黨風廉政建設工作責任制;組織廣大黨員幹部觀看反電教片，開展了職務犯罪現身說法警示教育活動，學習廉政建設有關文件精神，積極開展反腐倡廉宣傳教育，做到預防在先，關口前移;強化監督工作，對重大技改項目、重大物資採購等，都嚴格執行招投標管理制度，確保廉潔自律工作落到實處;切實加強紀檢監察幹部隊伍建設，進一步深化效能監察工作。

分公司召開專題會議，認真傳達貫徹國家電網公司《關於開展“三清理一規範”工作的通知》文件精神和電視電話會議精神以及省公司關於多經企業“三退出分離、兩規範、一分開”的工作部署，成立了以李勇副書記爲組長的“三清理一規範”領導小組，並對開展“三清理一規範”工作作了具體分工。在開展“三清理一規範” 工作中，分公司充分認識“三清理一規範”工作的重要性和嚴肅性，切實加強領導，健全組織，落實責任，嚴肅紀律，紮實工作，按時高質量完成各項工作任務。

【第2篇】電力公司防汛自查報告

爲進一步加強企業的安全生產管理，強化日常安全生產的監督、防控及應急處理體系，最大限度消除各類安全隱患，杜絕發生安全生產事故，我們結合電力企業自身安全生產特點，在我公司熱電廠開展了安全生產自查自糾活動，並將自查活動分爲學習宣傳、自查自糾、彙總整改三個階段組織實施。現將活動開展的有關情況簡要報告如下：

(一)學習宣傳

爲提高電廠員工的安全意識和安全技能，自覺遵守安全生產的有關規定，按照“安全第一，預防爲主”的方針，作爲此次安全生產自查的一部分，我們組織全廠員工進行了安全生產教育，對安全生產的深遠意義、有關安全規章制度、生產事故案例以及違反規範操作造成的嚴重後果做了深入宣傳，要求每名員工自覺樹立安全生產意識，掌握電廠運行安全生產規程，從個人崗位和日常工作中做起，在全廠上下形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風氣。

(二)自查自糾

由於我公司熱電廠剛剛結束調試投入生產運營，正處於人員、設備的熟悉和磨合期，由於各種原因導致出現安全生產事故的機率較大，因此我們將此次自查的側重點落在查組織、查漏洞、查隱患、查措施、查制度等幾個方面，不僅是對某一個環節的自查自糾，而是對電廠生產運行的總體體系進行拉網徹查，爲電廠今後的安全生產運行創造良好的開端和基礎。自查活動中重點對與生產運行及關係電力系統穩定的主要設備運行情況、自動保護裝置進行了檢查，對各系統設備的定期維護、檢查以及責任的分屬、落實情況進行了全面覈實，對各個車間、專業的安全生產規程、操作規程、事故預想及應急預案等制度規定進行了梳理，同時對可能影響安全生產的防洪防汛、消防、安全保衛等外部因素進行了一併檢查。

通過此次安全自查活動，我公司熱電廠安全生產運行的總體情況比較平穩，沒有發現可能導致重大生產事故及人身傷害事故的安全隱患，但在安全生產管理體系上仍存在一些這樣或那樣的問題。對檢查中發現的問題，我們將逐一備案記錄在冊，並落實專人專責限期進行整改，一時無法整改的，將在確保安全的前提下采取臨時性補救措施，並建立安全生產隱患複查、倒查制度，不定期對存在問題的薄弱環節進行經常性檢查，確保此次檢查成效落到實處。

(三)彙總整改

通過此次自查活動的開展以及貴局領導親臨現場眷查指導後提出的寶貴意見，我們將對存在的若干問題逐一落實整改，並初步提出了整改方案：

1、關於廠區內未設立明顯的高壓設備及油區防火危險標識的問題。檢查工作結束後，我們立即按照有關安全規範趕製了高壓設備危險標誌，並在合理位置進行張貼、標定。

2、關於安全出口缺少疏散標誌的問題。根據消防法規緊急疏散的相關規定，我們在預先設計的安全通道處，完善了安全出口標誌。

3、關於建立安全生產調度會議制度。自我廠試運行以來，每日下午5：00由生產技術部負責召集安全生產協調會，對各系統運行情況進行彙總、檢查，並由專人做會議紀要。

4、關於員工安全培訓記錄問題。我們通過定期或不定期舉行各專業考試、現場模擬操作、反事故演練等形式，督促員工自覺樹立安全意識，加強安全生產技能學習，並將員工的安全生產考覈情況進行積累、備案，作爲評價員工工作表現的一項重要內容。

5、關於應急救援預案送貴局備案的問題。我們將及時將救援預案送交貴局備案，並在預案進行變更、改動時及時通報貴局更新。

6、關於建立安全生產責任書問題。我們將於近期建立安全生產聯責制度，在生產組織體系內層層簽訂安全生產責任書，明確個人的安全生產職能職責，一級抓一級，一級對一級負責，使每名員工都擔負起維護安全生產的責任，建立完善、高效的安全生產體系。

電力公司防汛自查報告範文

【第3篇】電力公司防汛的自查報告範文

爲進一步加強企業的安全生產管理，強化日常安全生產的監督、防控及應急處理體系，最大限度消除各類安全隱患，杜絕發生安全生產事故，我們結合電力企業自身安全生產特點，在我公司熱電廠開展了安全生產自查自糾活動，並將自查活動分爲學習宣傳、自查自糾、彙總整改三個階段組織實施。現將活動開展的有關情況簡要報告如下：

(一)學習宣傳

爲提高電廠員工的安全意識和安全技能，自覺遵守安全生產的有關規定，按照“安全第一，預防爲主”的方針，作爲此次安全生產自查的一部分，我們組織全廠員工進行了安全生產教育，對安全生產的深遠意義、有關安全規章制度、生產事故案例以及違反規範操作造成的嚴重後果做了深入宣傳，要求每名員工自覺樹立安全生產意識，掌握電廠運行安全生產規程，從個人崗位和日常工作中做起，在全廠上下形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風氣。

(二)自查自糾

由於我公司熱電廠剛剛結束調試投入生產運營，正處於人員、設備的熟悉和磨合期，由於各種原因導致出現安全生產事故的機率較大，因此我們將此次自查的側重點落在查組織、查漏洞、查隱患、查措施、查制度等幾個方面，不僅是對某一個環節的自查自糾，而是對電廠生產運行的總體體系進行拉網徹查，爲電廠今後的安全生產運行創造良好的開端和基礎。自查活動中重點對與生產運行及關係電力系統穩定的主要設備運行情況、自動保護裝置進行了檢查，對各系統設備的定期維護、檢查以及責任的分屬、落實情況進行了全面覈實，對各個車間、專業的安全生產規程、操作規程、事故預想及應急預案等制度規定進行了梳理，同時對可能影響安全生產的防洪防汛、消防、安全保衛等外部因素進行了一併檢查。

通過此次安全自查活動，我公司熱電廠安全生產運行的總體情況比較平穩，沒有發現可能導致重大生產事故及人身傷害事故的安全隱患，但在安全生產管理體系上仍存在一些這樣或那樣的問題。對檢查中發現的問題，我們將逐一備案記錄在冊，並落實專人專責限期進行整改，一時無法整改的，將在確保安全的前提下采取臨時性補救措施，並建立安全生產隱患複查、倒查制度，不定期對存在問題的薄弱環節進行經常性檢查，確保此次檢查成效落到實處。

(三)彙總整改

通過此次自查活動的開展以及貴局領導親臨現場檢查指導後提出的寶貴意見，我們將對存在的若干問題逐一落實整改，並初步提出了整改方案：

1、關於廠區內未設立明顯的高壓設備及油區防火危險標識的問題。檢查工作結束後，我們立即按照有關安全規範趕製了高壓設備危險標誌，並在合理位置進行張貼、標定。

2、關於安全出口缺少疏散標誌的問題。根據消防法規緊急疏散的相關規定，我們在預先設計的安全通道處，完善了安全出口標誌。

3、關於建立安全生產調度會議制度。自我廠試運行以來，每日下午5：00由生產技術部負責召集安全生產協調會，對各系統運行情況進行彙總、檢查，並由專人做會議紀要。

4、關於員工安全培訓記錄問題。我們通過定期或不定期舉行各專業考試、現場模擬操作、反事故演練等形式，督促員工自覺樹立安全意識，加強安全生產技能學習，並將員工的安全生產考覈情況進行積累、備案，作爲評價員工工作表現的一項重要內容。

5、關於應急救援預案送貴局備案的問題。我們將及時將救援預案送交貴局備案，並在預案進行變更、改動時及時通報貴局更新。

6、關於建立安全生產責任書問題。我們將於近期建立安全生產聯責制度，在生產組織體系內層層簽訂安全生產責任書，明確個人的安全生產職能職責，一級抓一級，一級對一級負責，使每名員工都擔負起維護安全生產的責任，建立完善、高效的安全生產體系。

電力公司防汛自查報告範文

【第4篇】電力公司營業廳安全工作自查報告範本

xx電力股份有限公司xx路營業廳xx年1-10月安全自檢報告我營業廳根據xx的精神，由公司營業廳內部的安全員對本公營業廳的安全情況進行綜合的自檢自查，並就重大危險源及相關的臺帳進行覈查，現把自查情況彙報如下：

一、重大危險源自查情況：從1月至10月31日，我營業廳營業正常有序，但本營業廳安全員仍然堅持“三不放過”原則，對近幾個月的票據、單據及現金管理進行了綜合性檢查，此次檢查重點爲票據及現金的管理。根據本營業廳的特殊性，已做到票據、單據及現金分別由專人進行管理，日收取現金當天存入銀行；單據和票據每天都入庫存放，領用時有記錄。

二、安全生產臺帳情況：本營業廳的安全員對本廳的安全生產臺帳進行認真的審覈，（1）安全生產責任制簽訂情況是否有記錄，考覈是否兌現；（2）職工勞動防護用品是否按時發放，是否有記錄；（3）職工違章是否進行處罰，是否有記錄；（4）從業人員的安全教育培訓、考覈、持證情況是否有記錄；（5）是否列行安全生產會議，是否有記錄；（6）是否組織職工進行安全學習，是否有記錄；（7）現場安全檢查事故隱患及整改是否有記錄；（8）設備安全管理是否有記錄；（9）班組安全生產會議是否有記錄。等逐一進行審覈通過。

三、本營業廳對廳內的危險源點是否掛有警示牌，是否配置了消防滅火器及防盜設施是否完善。該項檢查已通過。

四、本營業廳根據公司的管理辦法制定了《安全事故應急預案和救援措施》、《勞動防護用品管理制度》、《票據、單據及現金管理制度》《保衛制度》、《崗位職責》等。

五、本營業廳責任書的簽訂情況：由公司安全管理委員會與縣安監局簽訂安全生產責任書；由公司與本營業廳主任簽訂安全生產責任書；由本營業廳主任與本營業廳成員簽訂安全生產責任書。

本營業廳本着“安全第一、預防爲主”的原則。按照公司的安全制度進行管理，並形成了以公司領導爲主，本營業廳主任及廳成員負責的，層層抓安全、天天講安全的好勢頭，以實例對員工進行教育，使每一位員工懂得“安全保障生命、安全才能出效益”的道理。

總結，本營業廳今後將不斷完善安全管理制度，在上級主管部門的關心支持下，在公司領導的正確領導下，經過全體員工的繼續努力，我們堅信公司的安全工作將會一年比一年做得更好。

【第5篇】電力公司執行力情況自查報告

超高壓分公司非常重視員工隊伍執行力建設，在執行力上曾得到省電力公司毛總的充分肯定。爲進一步健全和提高執行力建設工作，分公司按照省公司黨組“關於執行力檢查的通知”(贛電黨[xx] 88號)要求，遵照執行力檢查提綱進行了逐項自查，現將自查情況彙報如下：

1.國家電網公司爲建設現代電網企業，於去年提出“一強三優”的戰略目標、“三抓一創”的工作思路和“努力超越，追求卓越”的企業精神;省電力公司積極響應，緊緊圍繞國家電網公司的戰略目標、工作思路和企業精神，提出並制定了建設“一強三優”現代化江西電網企業的戰略目標及戰略規劃，這充分體現了省電力公司超強的執行力。超高壓分公司自組建至今一年多時間的內，緊跟省公司的戰略部署，通過本部員工大會、安全生產例會、宣傳標語、宣傳欄、《分公司簡訊》、辦公oa系統等媒體，對國家電網公司和省公司的戰略思路進行了廣泛而深入的宣傳，深刻領會其精神實質，做到了人人皆知，每位員工將其轉化爲日常工作的行動中，併爲創建一流超高壓電網企業盡心盡責。今年，省公司總經理毛日峯在不打招呼的情況下，多次深入500千伏變電站檢查工作，並就貫徹國家電網公司、省電力公司的精神情況向變電站一線員工進行過提問，一線員工對毛總的提問都能流利而熟練地一一對答。爲此，毛總今年到超高壓分公司進行調研時特別指出：“我到基層調研時，只有超高壓分公司能較好地把國家電網公司、省公司黨組的決定、會議精神貫徹到基層”。

2.爲積極倡導國家電網公司的企業精神，熟知國家電網公司的形象標識，樹立良好的電力員工形象，分公司積極推廣使用國家電網公司形象標識，在崗位牌、文件袋、安全帽、宣傳欄、生產車輛、分公司簡訊以及各類對外文檔上，全面推廣應用國網公司的形象標識;在超高壓分公司原辦公樓(一樓)門口上方製作並懸掛了大幅的國網公司的標識牌，在500千伏變電站、修試所、輸電管理所的門牌上都以國網公司的標識爲主體。所有形象標識的顏色、圖案都嚴格按標準、要求製作，以維護國家電網公司的形象。

3.分公司對省公司的宗旨、定位、戰略目標進行了大力宣傳，除以黨委會、黨政聯席會、總經理辦公會進行過傳達外，凡利用分公司召開的本部員工大會、安全生產例會、各部門(單位)周例會上進行了認真學習，並通過圖片、宣傳欄、宣傳手冊的形式，進一步加強每位員工對省公司的宗旨、定位、戰略目標的深刻領會。

按照省公司的戰略目標要求，分公司認真制定了今年企業的發展戰略，即：確保“一個目標”(即確保500千伏輸變電設備安全穩定運行)，致力“兩型建設”(即學習型、創新型)，加強“三化管理”(即專業化、規範化、標準化)，抓好“六項工作”(即推行現場作業標準化，確保安全生產;創建學習型企業，全面提高員工素質;培育企業文化，弘揚團隊精神;加強作風建設，強化企業管理;實施對標管理，爭創一流企業;加強精神文明建設，創建文明單位)，爲建設“一強三優”現代化江西超高壓電網企業奠定了堅實基礎。

按照省公司的定位，分公司找準企業定位，將保障500千伏輸變電設備安全穩定運行作爲神聖職責和光榮使命。認真貫徹“安全第一、預防爲主”的工作方針，始終把安全生產作爲公司重中之重的工作來抓。堅持“安全從細節抓起”，從“三基”抓起，以“三鐵”反“三違”，杜絕“三高“現象。狠抓責任落實，加強對輸變電設備的運行維護和設備缺陷管理，經受了迎峯度夏和抗冰保供電的考驗，全面提高了安全生產管理水平。

4.對省公司今年召開的年初工作會、年中工作會、“四加強”會議、多經工作會、新聞宣傳會、黨建工作會等重要會議精神，分公司領導在會議結束後及時召開相關會議進行了傳達，並要求各部門、基層單位針對會議精神積極採取措施進行落實，並將落實措施、落實情況按要求上報到省公司和分公司黨政主要領導。

對省公司的年初、年中工作會議，分公司黨委中心組專門組織進行學習，在本部員工會議、安全生產例會上也進行了傳達，要求各部門、各基層單位務必把會議精神傳達到每位員工，以確保每位員工都能深入瞭解會議精神，並在工作中貫徹落實會議精神。

在省公司“四加強”工作會議召開以後，黨委及時在黨政聯席會議、政工例會、本部員工大會上分別進行傳達，並按照會議精神，制定了xx年分公司黨委工作要點;分公司黨委以先進性教育活動爲契機，通過學習動員、分析評議、整改提高，加強對黨員的教育和管理，加強黨支部的凝聚力和戰鬥力;以構建和諧企業爲目標，進一步加強員工思想政治工作;爲深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作，積極構建符合分公司實際的教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系，對分公司內部的“小金庫”進行全面檢查清理;層層簽訂責任狀，嚴格落實黨風廉政建設工作責任制;組織廣大黨員幹部觀看反腐敗電教片，開展了職務犯罪現身說法警示教育活動，學習廉政建設有關文件精神，積極開展反腐倡廉宣傳教育，做到預防在先，關口前移;強化監督工作，對重大技改項目、重大物資採購等，都嚴格執行招投標管理制度，確保廉潔自律工作落到實處;切實加強紀檢監察幹部隊伍建設，進一步深化效能監察工作。

分公司召開專題會議，認真傳達貫徹國家電網公司《關於開展“三清理一規範”工作的通知》文件精神和電視電話會議精神以及省公司關於多經企業“三退出分離、兩規範、一分開”的工作部署，成立了以李勇副書記爲組長的“三清理一規範”領導小組，並對開展“三清理一規範”工作作了具體分工。在開展“三清理一規範”工作中，分公司充分認識“三清理一規範”工作的重要性和嚴肅性，切實加強領導，健全組織，落實責任，嚴肅紀律，紮實工作，按時高質量完成各項工作任務。

由於對會議精神傳達、貫徹、落實到位，分公司領導班子團結協作，員工思想穩定，廉政建設卓有成效，沒有出現員工上訪或越級上訪現象，沒有出現違法違紀現象，分公司各項工作順利開展。

5.分公司成立以來，沒有參加系統內、外的各類學會、協會。

6、在雙學活動中，分公司組織員工參觀了“李洪應、張小毛先進事蹟”圖片展，並結合分公司實際，學習了省勞模——500kv南昌變電站徐建仁同志的先進事蹟，號召全體員工爭當“學習型、知識型、技能型”員工;通過對500kv羅坊變電站管理之道的深度思考，總結出軍事化管理、善抓細節、團隊精神的“羅坊”經驗，爲全省變電站提供了可貴的管理經驗，爲全省變電運行管理樹立了學習的榜樣，高揚了“標杆”的旗幟。

今後，我們將按照省公司黨組的要求，進一步加強分公司的執行力建設，繼續學習宣傳貫徹十六屆四中、五中全會精神、國網公司、省公司的宗旨、定位、戰略目標、工作思路、企業精神及形象化標識，認真落實上級會議精神，加強黨風廉政建設，嚴格執行“三重一大”事項和招投標管理有關規定，加強企業管理，爲建設“一強三優”現代化江西電網企業做出應有的貢獻!

【第6篇】電力公司營業廳安全工作自查報告

電力公司營業廳安全工作自查報告範文

電力公司營業廳安全工作自查報告範文

xx電力股份有限公司xx路營業廳xx年1-10月安全自檢報告我營業廳根據xx的精神，由公司營業廳內部的安全員對本公營業廳的安全情況進行綜合的自檢自查，並就重大危險源及相關的臺帳進行覈查，現把自查情況彙報如下：

一、重大危險源自查情況：從1月至10月31日，我營業廳營業正常有序，但本營業廳安全員仍然堅持“三不放過”原則，對近幾個月的票據、單據及現金管理進行了綜合性檢查，此次檢查重點爲票據及現金的管理。根據本營業廳的特殊性，已做到票據、單據及現金分別由專人進行管理，日收取現金當天存入銀行;單據和票據每天都入庫存放，領用時有記錄。

二、安全生產臺帳情況：本營業廳的安全員對本廳的安全生產臺帳進行認真的審覈，(1)安全生產責任制簽訂情況是否有記錄，考覈是否兌現;(2)職工勞動防護用品是否按時發放，是否有記錄;(3)職工違章是否進行處罰，是否有記錄;(4)從業人員的.安全教育培訓、考覈、持證情況是否有記錄;(5)是否列行安全生產會議，是否有記錄;(6)是否組織職工進行安全學習，是否有記錄;(7)現場安全檢查事故隱患及整改是否有記錄;(8)設備安全管理是否有記錄;(9)班組安全生產會議是否有記錄。等逐一進行審覈通過。

三、本營業廳對廳內的危險源點是否掛有警示牌，是否配置了消防滅火器及防盜設施是否完善。該項檢查已通過。

四、本營業廳根據公司的管理辦法制定了《安全事故應急預案和救援措施》、《勞動防護用品管理制度》、《票據、單據及現金管理制度》《保衛制度》、《崗位職責》等。

五、本營業廳責任書的簽訂情況：由公司安全管理委員會與縣安監局簽訂安全生產責任書;由公司與本營業廳主任簽訂安全生產責任書;由本營業廳主任與本營業廳成員簽訂安全生產責任書。

本營業廳本着“安全第一、預防爲主”的原則。按照公司的安全制度進行管理，並形成了以公司領導爲主，本營業廳主任及廳成員負責的，層層抓安全、天天講安全的好勢頭，以實例對員工進行教育，使每一位員工懂得“安全保障生命、安全才能出效益”的道理。

總結，本營業廳今後將不斷完善安全管理制度，在上級主管部門的關心支持下，在公司領導的正確領導下，經過全體員工的繼續努力，我們堅信公司的安全工作將會一年比一年做得更好。

【第7篇】電力公司黨風廉政建設自查報告

電力公司黨風廉政建設自查報告

電力公司黨風廉政建設自查報告

電力分公司黨風廉政建設自查報告

200*年××公司根據省電力公司制定的《黨風廉政建設責任制考覈平分標準》，對照《關於對200*年度黨風廉政建設責任制執行情況進行檢查考覈的通知》××規定的檢查考覈的主要內容和“三重一大”制度的落實情況進行認真自查，評定自查分爲100分。現將自查結果報告如下：本站範文網版權所有

一、抓學習教育，樹立科學發展觀，公正的用人觀，正確的政績觀、世界觀、人生觀、價值觀。

分公司上下全面加強了對“三個代表”重要思想、十六大、十六屆四中、五中全會精神的政治理論學習，繼續加強對兩個條例和省公司頒佈的《十條禁令》的學習，認真學習了《建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，全面開展以學習中共國家電網公司黨組《關於加強廉政建設預防職務犯罪工作的決定》爲重點的“四個一”教育活動（學習一遍《決定》原文、開展一次反腐倡廉警示教育、組織一次學《決定》的徵文、開展一次以貫徹落實《決定》爲主題的廉政談話）。結合保持共產黨員先進性教育活動，開展《實施綱要》、《學習綱要》、《廉潔從業規定》的知識競答和“反腐雜談”專題徵集活動。通過學習教育，分公司上下形成了認真學習的風氣，民主討論的風氣，積極探索的風氣和求真務實的風氣，統一了黨員幹部的思想，強化了宗旨觀念、紀律觀念和法制觀念，使廣大黨員幹部真正從思想上構築拒腐防變的“長城”，真正樹立了科學發展關，公正的用人觀，正確的政績觀、世界觀、人生觀、價值觀。

二、抓黨風廉政建設，着力強化賴寧政行爲規範。

分公司黨總支重視從源頭上預防和治理腐敗，成立黨風廉政建設領導小組，設置了紀檢專職，加強執行力建設，認真貫徹國網公司、省公司各項界測和部署情況，着力強化廉政行爲規範。一是建立了黨風廉政建設分析會制度，定期召開一次黨風廉政分析會，各基層單位黨政負責人與分公司簽訂了《黨風廉政責任書》，保證了上級黨風廉政建設的決策和部署在分公司得到全面落實，促進分公司發展和穩定。具體體現在“三重一大”（重大決策、重要幹部的任免、重要項目的安排；大額資金的使用）事項決策堅持按程序辦事，提高了決策的民主化、科學化和制度化。制定了《200*年黨風廉政建設和反腐敗工作任務分工表》，二是嚴格執行《黨政領導幹部選拔任用工作條例》。堅持民主推薦、組織考察、慎重決策和任前公示。於11月對提拔任用的7名中層幹部分別進行了考察、黨政聯席會研究並進行了任前公示和廉政戒勉談話。三是加強財務資金管理和預算外資金管理。制定了……並下文執行。規定除財務人員外，單位其他人員一律不得解除單位的金錢，單位內嚴禁設立小金庫。各種資金使用試行逐級預算管理。加強了對公司資金帳戶的管理以及資金使用的管理和監督。四是公司系統嚴格執行物資採購、工程項目招投標制度，制定了《××公司招投標管理辦法》。基建監察人員按照規定參與相關合同的談判，重點對招投標單位的資質認定、施工隊伍和設備供貨廠家的選擇、招投標程序等環節的監督。對重大項目招標實行全過程監督，規範各方行爲。

三、抓班子建設，創“四好”領導班子

分公司組織領導班子成員認真學習了《國有企業領導人員廉政從業若干規定（試行）》、《領導幹部必須認真履行職責》（國家電網紀檢200*21號文）、《認真吸取葉迎春、臧其臣案件教訓，切實做好警示教育》（國家電網紀檢200*22文），根據省紀委《關於對清理糾正國家機關工作人員和國有企業負責人投資入股煤礦工作開展督察的通知》（贛紀發200*14號）文件精神要求，認真開展了自查工作。結合黨員先進性教育召開了領導班子專題民主生活會，對收集到的意見進行了樹立並提出整改措施。爲了培養和早就一支政治素質好、經營業績號、團結協作好、作風形象好的“四好”領導班子，分公司在班子建設上始終堅持學習型領導班子“六項”標準，即：帶頭學習培養人；身體力行鼓舞人；言行一致團結人；換位思考理解人；互相支持尊重然人；獎罰分明教育人，堅持“團結－批評－團結”的方針，不搞“一言堂”不搞個人說了算。在工作和生活中按照“六講”原則，即：講政治，團結協作；講原則，服從大局；講民主，遵章辦事講黨性，光明正大；講廉潔，陽光行政；講穩定，盡職盡責，率先垂範。

四、抓監督工作，健全監督機制。

分公司廣泛開展員工民主監督，規範了企務公開程序，明確了企務公開內容，成立了企務公開領導小組、工作小組、監督小組。通過企務公開的形勢對選拔幹部、員工福利、獎金分配等李勇公示欄、宣傳櫥窗、管理信息系統等渠道進行公示、擴大了員工的知情權和參與權，起到了較好的監督作用。分公司還結合實際情況，制定了《××公司機關作風建設效能監察實施辦法》，優化了企業管理，建立健全了機關作風效能監察制 度，完善了考覈制度，明確了部門工作任務，提高了部門工作效率。本站範文網版權所有

××公司200*年度未發生任何違法和嚴重違紀問題，未發生瞞案不報、壓案不查或責任追究不到位的情況，完成了目標責任制。分公司黨風廉政建設和反腐倡廉工作取得的成效一是得益於省公司黨組和省公司紀檢組、監察辦的正確指導；二是公司領導高度重視黨風廉政建設和反腐倡廉工作，並身體力行，努力工作；三是全員參與。廣大黨員、員工的積極參與示公司抓好黨風廉政建設和反腐倡廉工作的基礎。

××公司成立一年度來，在肯定成績的同時，也要看到我們的工作仍然存在一些不足和問題。一是制度有待進一步完善；二是紀檢監察機構續進一步健全。這些問題，我們將高度重視，儘快加以解決。在今後的工作中，我們將揚長避短，按照“三個代表”的要求，在“督”字上花精力，在“察”字上下功夫，在“實”字上做文章，在“創“字上挖潛力，以黨風廉政建設未動力，不斷開拓創新，努力工作，未500千伏電網安全穩定運行做好保障。