公司信息分析報告多篇

【第1篇】信息工程專業學生鋼鐵公司實習報告

實習學校指導教師：自動化教研室全體教師，

實習目的：提高學生分析問題、解決問題、適應社會的能力，增強學生職業意識、勞動報告的觀點，提高政治思想覺悟，擴大事業，鞏固所學理論知識的重要途徑；是提高技能人才的所不可缺少的實踐性教學環節。認識實習是教學工作中的一項重要內容，本次的認識實習是在完成基礎課和部分專業課上進行的一次實踐訓練。通過實習瞭解工廠工作環境；瞭解本專業在工作的作用、地位，熟悉本專業畢業聲在工礦企業可能從事的工作，對所學專業課的實用價值有明確認識；在學生接觸專業課程之前，認識常用的檢測元件，控制設備及各種生產機械，瞭解工廠自動控制設備的水平與線裝。同時，通過實習使同學們有機會較廣泛的接觸現場人員，學習社會省會，可使同學們獲得業務和思想雙豐收。

實習內容：一安全教育 1、安全教育學習的目的： 2、事故的發生及其預防： ①、事故發生的因素人爲因素——不安全行爲物的因素——不安全因素 ②、發生事故的認爲因素 1）、管理層因素； 2）、違章： a、錯誤操作 b、違章操作 c、蠻幹 3）、安全責任（素質）差。 ③、入廠主要安全注意事項 ⅰ、防火防爆 ⅱ、防塵防毒 ⅲ、防止灼燙傷 ⅳ、防止觸電 ⅴ、防止機械傷害 ⅵ、防止高處墜落 ⅶ、防止車輛傷害 ⅷ、防止起重機械傷害 ⅸ、防止物體打擊 10、班前班中不得飲酒。

二、相關內容：通過在鋼廠十天的學習參觀及查閱相關資料初步瞭解到了鋼材的分類及鍊鋼的工藝流程。㈠、鋼材的分類：1、按化學成份分

(1)碳素鋼 (2)合金鋼

2、按冶煉設備分

(1)轉爐鋼 (2)平爐鋼 (3)電爐鋼

3、按澆注前脫氧程度分

(1)沸騰鋼 (2)鎮靜鋼 (3)半鎮靜鋼

4、按鋼的品質分

(1)普通鋼 (2)優質鋼 (3)高級優質鋼

5、按鋼的用途分

(1)結構鋼 (2)機械製造用結構鋼 (3)工具鋼 (4)特殊鋼 (5)專業用鋼

6、按製造加工形式分

(1)鑄鋼 (2)鍛鋼 (3)熱軋鋼 (4)冷軋鋼 (5)冷拔鋼

石鋼公司是目前全國最大的優質碳素結構鋼、合金結構鋼的生產基地，具有年產200萬噸材的生產能力。

主要產品結構：優質碳素結構鋼、合金結構鋼、齒輪鋼、軸承鋼、低合金高強度結構鋼、管坯等。廣泛應用在汽車摩托車零部件、工程機械、機械加工、五金工具等行業。

㈡、鍊鋼流程:面對資源、能源稀缺狀況，石家莊鋼鐵有限責任公司“九五”以來，投入大量資金改造鋼鐵製造工藝流程，對排放物進行無害化、資源化處理。目前，石鋼噸鋼綜合能耗比全國平均水平低７２千克標煤，通過對排放物回收利用，每年贏得１．４億元環境效益。

爲減少資源與能源損耗，石鋼公司投巨資逐步形成並完善“原料－燒結－鍊鐵－轉爐鍊鋼－ｌｆ精煉－ｖｄ精軋鋼”短流程生產線，形成了“鍊鋼、精煉、連鑄、連軋”四位一體的工藝流程，連鑄比、連軋比分別達到１００％、８０％以上。在優化工藝流程中，石鋼先後淘汰２４平方米小燒結機、１５０立方米小高爐、６０噸地坑式轉爐等高能耗、重污染、低效率技術裝備，增建５０噸頂底複合吹煉轉爐、連續化自動化軋機，更新９０％以上技術裝備。此外，石鋼還積極採用高爐濃相輸送噴吹煤粉、鍊鐵乾式布裝除塵、自動化鍊鋼、連續鑄鋼等一批節能降耗技術，大幅降低資源消耗水平。通過生產流程集約化和淘汰落後裝備，石鋼提高了資源利用率。石鋼累計投入環保資金，從根本上控制了污染物排放。石鋼將環境治理與排放回收的無害化、資源化處理相結合，實現水、氣、渣資源化綜合利用，變“三廢”爲“三寶”：採用水質穩定和“零”排放技術，對各工序循環水系統進行改造，使全公司水循環利用率達到９４％以上，廢水處理達標率、外排廢水達標率都達到１００％，噸鋼耗新水３．８立方米，比全國平均噸鋼耗水少９．９立方米；提高轉爐煤氣、高爐煤氣回收率，使之最大限度用於生產，目前高爐煤氣回收率達１００％，噸鋼轉爐煤氣回收達８０立方米以上；利用廢渣資源開發新型建築材料，鍊鐵水渣全部銷售到水泥廠，作爲水泥原料被利用，鍊鋼產生的鋼渣被用做彩色便道磚、鋼渣砌塊磚的原料。通過對排放物進行資源化處理，石鋼鋼鐵產量增加，但粉塵排放下降，污染物全部實現達標排放。

石鋼不足：在第三軋鋼生產線的建設中，沒有與轉爐鍊鋼緊密結合，造成鋼錠需要再次加熱才能進入軋機進行軋製，造成資源的浪費。

動力廠實習

動力廠是石鋼的主要輔助生產單位之一。主要擔負着公司生產所需要的電、氧、風供應和通訊電話的管理維護。石鋼動力廠的中變站操作規程 1）變電站電氣操作規程 1、非持證電工不能進行電氣作業。 2、任何人員有權制止不安全用電行爲。 3、機械維修操作時，應當遠離易燃氣體。 4、在易燃易爆的場所，嚴禁進行帶電作業，以防止電弧引發爆炸。 5、在使用移動電動工具時，應當先關閉電源後再移動。導線要用合格的3線帶地式電纜，電源要用漏電開關保護，注意相線與零線不能接反，金屬外殼接地要可靠。 6、臨時照明燈，要用低壓供電，以36伏爲準。 7、使用高壓電流的電器設備工作時，要穿絕緣鞋和戴橡皮手套，並站在橡皮板上，絕不能存在僥倖心理。 8、不準用水沖洗各帶電體，如電機、開關盒、線槽等。 9、發現有漏電情況時，馬上停機，將電源關掉後立即去找電工處理。 10、半成品油缸、油罐必須連接到地網，電機地線要接觸良好。 11、在搬動落地扇時，必須先關閉電源後才能移動風扇。 12、各線電源開關標識要準確，發生事故時能立即斷開。 13、在使用動力設備前，應認真檢查開關、馬達和機械設備各部分的安裝是否正確。 14、注意電線的乾燥度。遵守使用電器儀器的操作規程，離開房間時，要切斷電器加溫儀器的電流。 15、在更換保險絲時，要按負茶裏選擇合格保險絲，不得任意加大或以銅絲代替。 2）配電室操作人員注意事項配電室是接受、變換和分配電能的環節，是企事業單位的動力樞紐。

【第2篇】公司信息中心述職報告範文

一、20xx年工作總結

信息管理是一項服務性工作,沒有各個單位的充分理解與配合,全公司網絡信息化就不可能連接起來。信息管理更是一項技術工作,我們一直保持着努力學習、刻苦鑽研的敬業精神，發揮好個人專長,努力營造一支既有分工、又有協作,既有紀律、又有情趣的工作團隊。在實際工作中面對網絡技術日新月異,我們不懂就問,不會就學,既勤奮做好本職工作,又努力溝通、協調好上下、左右、內外。從軟件、硬件、人員到規程都一一準備到位。

二、完成的主要工作

1、按公司規章制度統一要求,一方面進行對公司的電腦軟硬件的應用、操作規程建設;另一方面進行現有設備優化、網絡改造的步伐,實現了軟件、硬件建設的相互推進，努力使各項工作程序自然、循環有序的開展起來。

2、設備維護，管好用好公司現有信息設備是信息中心的首要任務。保證設備的正常使用，提高設備的使用率，使設備更好地爲辦公區服務，協助各單位工作任務的完成。交換機、網線、電腦、投影儀等，出現了問題就及時的處理，壞了就儘量自己修。爲公司節約不必要的開支。

3、積極推動集團企業的信息化、網絡化、無紙化發展進程。不只加強網絡、網站及各管理系統的維護。並且積極配合公司開展的各項活動，從會議到組織員工教育再培訓等都進行相關設備調試安裝到位。

4、針對於公司的金蝶k3系統、郵件系統、雅（本文來自，轉載請註明）思系統的數據我們做到了每天一備份、每月一整理歸檔，對於整個公司辦公區的數據也做了一次集中整理歸檔，爲以後建立公司信息數據庫打下了良好基礎。

三、以後努力的方向

1、針對網絡技術的飛速發展，要不斷加強信息技術方面業務知識的再學習。

2、勤於學習、善於思考總結，積累經驗，不斷創新，爲我公司信息化建設獻計獻策，以良好的姿態迎接新的挑戰與考驗。

3、改進工作方法，提高工作能力，提高服務意識。提高工作水平，切實以過硬的本領來完成好領導交辦的各項工作。

4、幹一行，專一行，工作要有創造性，並且要做實、做細不斷提高自身綜合素質，爲網絡信息化建設努力工作。

5、加強與其它同事的學習與溝通，工作中堅決杜絕推諉、扯皮的現象，使各類問題能得到良好、及時的解決。

以上是我的述職報告，不妥之處懇請各位領導、同事給予批評指證。

【第3篇】11月公司信息部員工述職報告

尊敬的公司領導、楊總

我與3月從整燈車間調往公司信息部工作、學習至今，在公司領導的積極關懷下，在楊總的積極指導下對信息部的工作職能和工作範圍有了初步的瞭解。對此，我對近幾個月來的工作情況做出以下總結

一、學習方面

在3月進入公司信息部至今，始終堅持“以學習爲主”的方針，虛心向信息部的楊總及部門同事請教，學習！瞭解信息部的工作範圍和工作職能，以及相關的注意事項！正是在他們的積極指導下才能更好地協助信息部處理公司與政府相關部門的協調作用。

二、思想方面

在進入公司至今，始終堅持“言傳身教，以身作則”的思想，在整燈車間實習以來積極的向三車間各生產流水線的班長、及線長請教。瞭解他們在管理各生產流水線的的方式方法，學習他們在管理各線員工上所做到的:先“以身作則”再“言傳身教”的管理方式，進入信息部以後，同樣堅持“言傳身教，以身作則”的思想，向楊總及部門同事學習，在工作上做到的“以身作則”，爲以後的工作積累寶貴的經驗。

三、能力方面

在信息部工作學習這段時間來，在簡單瞭解其工作職能和工作範圍的同時，始終堅持“學習與實踐相結合”，根據政府不同部門所需要的材料，嘗試自己編寫申報材料。編好後經楊總確定，同時指出其中不足！從實際操作中瞭解自己的不足和應該注意的事項，使自己能更好的提升自己的實際操作能力！

四、工作中的不足

在進入信息部工作學習至今，雖然對信息部的工作職能和工作範圍有了初步瞭解，但是依然存在諸多不足:①.在整理資料方面：對自己親手所做的許多資料會遺忘或丟失，對於工作方面產生了不必要的麻煩。②、細節方面:在對文件進行修改的同時，只顧修改的地方，而忽略了文件材料整體連貫性和準確性，對文件材料的正確性造成不必要的錯誤。

五、以後的工作情況

工作方面做到：記我所做，做我所記。把每天的工作情況和第二天需要做的事情記錄在工作筆記本上，做到每件事情都清清楚楚。

學習方面：繼續虛心向楊總及部門同事學習，學習瞭解工作上面的方式方法，使自己的能力快速提高。

以上是我這段時間的工作總結，有不足之處請公司領導和部門同事指出，使自己更好的做到“有責改之，無責加冕”。

【第4篇】關於＊＊等五個子公司企業信息化發展的調研報告

x月x日至x月x日，我對太行、晉城、運城、二公司、平陽五家子公司的企業信息化建設和發展進行了調研，通過下去了解情況，掌握了不少資料，發現了一些問題，總的感覺是：企業信息化的建設在某個子公司、某個方面取得了一些成績，但就總體而言，企業信息化的發展仍處於起步階段，這項工作任重而道遠，仍需繼續努力。

一、現狀

首先應該肯定的是：信息化建設在實施的過程中取得了一些成績：

1、由於辦公的需要，五家子公司、各部門及公司領導都配備了電腦，廣大員工對於電腦的簡單操作及應用能夠熟練掌握，企業信息化建設的物質基礎已基本具備。

2、網絡建設方面，太行、運城、平陽三家子公司均建立了自己的局域網，通過網絡傳輸文件；二公司正在積極籌備，預計年內完成；晉城因辦公地點在近年內需搬遷沒有佈線的打算。太行、運城通過adsl將局域網接入internet網，實現局域網內用戶方便的瀏覽網頁、收發郵件，降低了整體運行費用，網絡應用開始起步。

3、網絡宣傳方面，晉城的網站建設發展早，有專人負責網頁的製作以及網站的維護，是五家子公司中最規範的。晉城董事長賈金龍親自主抓這項工作，要將晉城的網站建成一流的網站。其他公司則目前還沒有建立站點宣傳自己的打算。

4、從信息化需求來看，二公司的財務管理要求實現數據的快捷、安全的傳輸，通過採用網絡版的數據軟件，下屬單位的數據在網絡內快捷傳輸，擺脫了月月做報表的苦惱，推動了企業信息化建設的發展。運城也有這樣的打算。可以說，是企業內部管理的需要推進了企業信息化的發展。

但從總的情況來看，信息化水平還很低，企業信息化實質上是將企業的業務過程數字化，通過爲各層次管理者提供信息資源，使企業資源合理配置，以使企業能適應瞬息萬變的市場經濟競爭環境，求得最大的經濟效益。企業信息化建設說到底是管理的信息化，建網絡、建網站只是在形式上進行了信息化改革，屬於信息化建設的起步階段，如果不與實際工作相結合，企業就不能從中取得經濟效益，信息化建設就會變成企業資源的極大浪費。

二、問題

信息化建設處於起步階段，制約原因是多方面的，首先是人才缺乏。管理人員技術水平低是制約企業信息化發展的首要問題。

網絡管理員對企業信息化技術瞭解較多的，網絡應用較好，對此技術瞭解較少的，網絡應用則不盡如人意。例如運城路橋，網絡內病毒氾濫，嚴重的甚至使機器癱瘓，網絡成了病毒的高速快車，以前只在一兩個機子存在的病毒可以藉助網絡在短時間內感染其他，爲病毒的查殺帶來困難，不僅不能提高辦公效率，而且爲正常的辦公帶來負作用。

網絡管理員缺乏，導致網絡只建不養，建好驗收後沒有問題就不再過問。從建城網絡的子公司來看網絡內沒有有效的軟件支持，內部運行軟件各自爲政，缺乏有效溝通，以致在某些員工中產生了局域網沒有用、信息化沒有用的想法。

其次，某些企業一把手對於企業信息化很感興趣，但無法清楚瞭解信息化能爲企業帶來多大效益。同時，因爲其他企業沒有專業的信息化建設人員，走了一些彎路，導致企業信息化失敗的教訓也是使一把手不敢大力發展企業信息化的原因之一。

企業信息化建設缺乏專門人才，領導不重視，資金落實自然無從談起。沒有資金保障，信息化建設也就是一紙空文了。

三、經驗

1、搞好信息化建設，一把手是關鍵。晉城的網站爲什麼可以搞好，一把手的推動作用是其中的主導力量。

2、信息化建設，人才是基礎。這是從一些子公司目前網絡運行失敗得出來的教訓。我們必須重視人才、花大力氣培養人才，沒有適合的人才，企業信息化建設必然要走彎路。

解決辦法：

1、接收學習計算機技術的學生或從社會公開招聘一批有經驗的專業人員充實到一線。

2、播出固定培訓經費，對全員進行培訓，特別是一線操作人員要輪訓一遍。

3、加強領導對信息化技術的瞭解和學習，做到與時俱進。

黨的十六大提出了“以工業化帶動信息化、以信息化促進工業化”的方針，從集團來看，財務信息化、管理信息化的要求推動着企業信息化的發展，但整個集團因爲缺少人才，一把手不瞭解信息化的作用、目的，自然不會大力推進信息化建設，導致信息化建設發展緩慢。我們只有本着與時俱進的態度，不斷學習，不斷進步，通過信息化建設，提高企業的核心競爭力，把企業做大做強。

【第5篇】公司信息部度個人述職報告

一年來，在公司信息中心、厂部的正確指導和各部門的大力支持下，帶領信息化工作團隊圍繞公司及廠工作會議精神，不忘初心，砥礪奮進，探索實踐兩化融合新支撐，增強基礎補短板，實踐課題促活力。結合年度方針目標、指標計劃和工作任務與要求，努力開創企業信息化高質量發展新局面。主要在it資源配置、團隊建設、運維保障生產、網絡安全管理運維體系建設和各項工作組織協調，各類課題實踐和信息宣傳調研與學術交流活動等方面開展了卓有成效的工作。

現將本人履職情況報告如下，提請大家監督指正。

一、主要學習工作情況

全年圍繞網絡安全和信息系統應用上游對接菸草行業生產經營管理決策、公司原料綜合管理、營銷綜合管理等系統，下游滿足企業（mes）、制絲集控、捲包數採、動力能管、物流原料、輔材和成品高架等信息管控系統運維保障服務要求，以及向着“領航江西中煙信息化技術”、建立地方數字化工廠“兩化融合”標杆，提高精益管理建設思路和全省“一盤棋”的思想，針對信息化工作點多面廣，服務性和專業性都很強的特點，緊扣行業和公司信息化發展戰略，“行業典範”、“窗口企業”的目標定位，在大局下思考和行動，做到信息資源充分利用、工作相互支持、相互配合，切實擔負起“兩化”融合、網絡信息系統運維安全規範，以及創新發展的新使命和新責任，切實擔當創新發展，活學活用實幹精幹中推進各項工作。

一是強化政治理論和專業學習。政治上，通過各種途經參加黨的理論和時勢政治學習，關注現行發展趨勢和現行方針政策，認清形勢和任務，不斷增強政治理論素養。業務上，堅持缺什麼學什麼，從網絡中學，從實踐中學，從內部培訓中學，每月參加it網絡信息化網絡在線研討交流2至3場，日常參加各種it專業qq羣和微信羣的交流心得。全年組織開展行業內外it專題交流和現場交流13次。從中親身體驗信息化發展日新月異的變化，爲融合技術創新、應用創新、模式創新與優化改善打下基礎。

二是抓好團隊人才培養創新應用能力。全年積極開拓思路，把一些先進的管理理論、科學技術方法及先進現代管理手段靈活運用於實際工作，在組織參加公司和企業各類課題實踐、信息安全加固等方面形成團隊互動交流、自主探究、勇於創能力。以“新技術、新產業、新業態、新模式”即“四新”經濟的突破口，充分發揮信息技術在製造業轉型升級中的作用，促進了精益生產和智能物聯應用，較好地爲企業精細化管理、柔性化生產、均質化加工提供了先進的信息化工具和手段，爲下一步建立實施信息化和工業化融合（即“兩化融合”）管理標準化體系夯實了堅實的基礎。對照人才適應新廠新工藝、新裝備和新技術要求，鼓勵年輕員工全部參加了青年人才託舉工程培養。內部通過定崗定員，設ab崗、各管控系統優化角色匹配工程，對照適應新廠新工藝、新裝備和新技術要求，培訓與交流輔助以多種訓練方式，對口開展了內外培訓學習與交流。內部開展現場交流會、各類培訓、實踐演練等達23餘次，外部開展到浙煙、雲煙、貴煙、閩煙等行業學習與交流，接待贛煙、廣煙兄弟廠，頤海（上海）食品、伊利乳業，北京啓明星辰、北京天融信、上海羅克韋爾等it公司來廠交流業務10多餘次。增強了自身素養和企業形象，信息化人員隊伍的基本素質得到了不斷提高。促進了企業信息技術消化、信息技術和應用人才培養工作，逐步實現高質量、高水平的信息化服務。

三是抓好信息化資源合理配置與系統安全運維管理。在抓好it信息資源合理規劃與利用上，企業內部遵循“管控合縱、業務連橫”法則，集成整合企業資源並形成合力，提升整體抗風險能力。一季度，持續開展了年度資源盤點清查、廢舊利用和設備報廢工作。11月組織開展了it資產及信息網絡安全專項管理診斷活動。全年開展信息系統等級保護測評2次。四季度，組織開展了制絲和捲包兩個領域的工控安全防護調研、方案設計與試點應用，並已進入測試階段。全年開展機房網絡、oa辦公、批次管理、捲包工控等生產管控系統現場應急演練6次，網絡信息安全集中檢查42次。在強化mes、批次管理及各管控系統設備管理模塊的應用方面，通過建立系統日誌，週報和月報，業務變更清單和系統運行問題清單、日常優化和改善運維保障工作機制和管理模式，抓好業務診斷監控一體化平臺建設，進一步營造了網絡安全和數據安全良好生態。

四是抓好信息化項目及課題建設實踐。結合公司要求，組織開展了國家局一號工程前置機升級改造、oa系統升級項目前期設計、移動辦公與數字檔案管理系統對接功能等調研工作，進一步提升系統功能的可用性。同時，開展了與公司數據中心繫統、原料綜合管理系統的技術對接工作。全年先後推進完成了成品出庫新增自動貼標、系統存儲擴容、物流與批次系統打掃碼設備採購、一號工程打掃碼設備維保、制絲管控系統維保、捲包數採系統維保、it服務外包等9個自主項目的實施與管理工作。另外，開展了“十三五”信息化規劃“回頭看”工作自查、信息化水平評價自評、行業和公司項目調研、“四大體系”信息化專項調研、數據中心項目調研與建設、nc與mes數據集成等三個專題研討、工業控制系統信息安全檢查、辦公自動化系統升級等系列工作。特別着重優化和完善了企業信息化系統運維保障工作機制，以管理體系升級推動信息化協同聯動。

五是抓好問題解決和系統應用服務規範工作。在總結分析了去年數字化工廠現場會的做法和經驗以後，探索利用新一代信息技術推動兩化深度融合和實現各系統創新升級，進一步提升mes生產製造、pbms批次管理等系統提質增效；組織開展技術攻關，積極進行了各信息化管控系統功能優化與改善，全面拓展信息技術在質量、安全、成本、考覈等方面的深度應用。全面構建了信息系統“1+2+2+n”運維模式，全年共梳理編制修訂42個信息化相關制度標準。將制度建設、安全檢查、等級保護測評、整改加固、宣傳教育與應急演練等常態化動作落實到位。總結了新廠對接適應的經驗，系統謀劃新起點上再出發的目標思路，積極引導各部門圍繞集成整合提出高水平應用需求，以信息系統對業務需求支持的完善度和成熟度爲導向，持續推進系統深化應用，使各系統更加實用、易用、管用，管理優化取得了階段性成效。全年mes等系統數據準確率99%以上、批次系統數據準確率在浙煙合作生產單位排名前列。

六是抓好企業各項主題實踐和部門信息宣傳調研活動。在增強學術交流與各項課題工作實踐上，充分發揮了信息化工作調研組的領頭作用。除了開展各種現場會、視訊會和it網絡研討會，各系統通過微信羣內部交流，加強了橫向和縱向組織聯繫，發揮了協同聯動、問題論證、平衡需求、課題攻關等方面的作用，最大限度發揮人才使用效益。通過開展行業、公司和企業內外交流、論文徵集、教育培訓等系列活動，營造良好的信息化學術交流氛圍。在抓部門信息宣傳調研工作上，以提升企業形象，以身作則，帶領部門積極開展信息宣傳調研和學術交流工作。全年完成信息宣傳調研作品發表100餘篇，較好地向社會宣傳了企業形象，展示了社會人生正能量。本部門超額完成了厂部下達的信息宣傳調研全年目標任務，得到了分管這塊工作的領導和部門好評。

二、主要取得的業績成果

在增強學術交流與各項課題工作實踐，全年累計產生各項成果20餘項，主要表現在：

一是全年負責或參與完成公司精益課題實踐成果2個，企業報省企協參評創新課題3個，企業qc課題成果4個。其中，在已出通報中，我主持實踐完成並親自總結的3個成果《基於信息化項目管理的工具運用與實踐》和《精益合作生產批次管理系統的風險分析與應對》雙雙榮獲第二十屆江西省企業管理現代化創新成果一等獎，《構建網絡安全信息系統“１＋２＋２＋n”運維模式》獲二等獎。《提高批次管理系統捲包投料掃碼率》qc活動成果榮獲度江西省第三十九次質量管理小組代表大會三等獎，另外兩個qc課題成果榮獲廠優秀獎。其它成果正在等待公司和省企協年終評比結果。

二是本人作品在“質量在我心中”主題徵文活動中榮獲二等獎。本人作品在“學習貫徹十九大精神，共建共享平安家園”主題徵文中榮獲二等獎。本人掛點終端陳列在廠職工掛點零售終端陳列競賽活動中榮獲三等獎。

三是本人在國家級學術刊物《價值工程》、《經濟》等媒體發表論文，其中，《抓住機遇有的放矢推進數字化工廠“兩化融合”實踐》入編《決勝小康·共築中國夢領導幹部實踐文獻》，並在－度優秀論文徵集評選中，榮獲“年度（全國）經濟建設與科學發展理論實踐成果”公司產業系統特等獎。

三、主要存在的不足和今後努力方向

一年來，我所在信息化團隊，通過採取的各項舉措和協同工作，保證了我廠計算機信息網絡、mes生產製造、pbms批次管理、制絲管控、捲包數採、能源管理、生產監控、多媒體等各個系統運行總體正常，功能和流程優化改善和系統網絡安全運維工作取得了良好成效，其它各項工作也保持良好狀態，但是，作爲本人工作表現，也存在一些問題與不足，主在表現在：

一是日常工作中運用技術手段、工具和科學方法不夠豐富。二是對管理體系各項標準工作的融合度仍然不高。三是對信息化人才培訓工作指導性還不夠強。

，信息化日常工作要繼續抓好項目管理、運維管理、預算管理、採購管理、檔案管理等內部基礎工作。除了要認真對接公司重點工作外，內部工作重點將轉移到全面建成企業兩化融合管理體系示範、吉安市信息系統等級保護示範建設，信息安全系統工程建設試點、各管控系統擴展應用和專項診斷工作上來，積極探索和實踐這些工作，着力補齊短板。爲此，今後努力方向主要着力於以下幾個方面：

一是全面拓展信息技術運用。瞄準目標，一方面，做好公司各在建重點項目和系統的技術對接，按要求開展實施與優化工作。另一方面，進一步強化企業內部信息技術消化，全面拓展工控安全分析預警、二維碼識別物料、qcd、spc等信息化技術在安全、質量、成本、考覈，在過程控制與數據分析預警等方面的應用深度和廣度，進一步夯實企業信息化技術基礎。在企業“兩化融合”、“數字化智能工廠”建設架構與開發上繼續發揮作用。爲生產製造過程大數據挖掘運用，精益生產和智能物聯擴展應用奠定了良好基礎。

二是全面強化信息安全管理。瞄準 “兩化融合”和現有質量、環境及職業健康安全三標管理體系目標要求，嚴格落實網絡安全責任制度，明確每個信息系統業務主管部門和運行維護部門具體職責，全面開展“制度重建，流程再造”基礎工作。一方面，舉一反三進一步落實網絡安全等級保護制度。另一方面，進一步優化完善了企業信息化系統運維保障工作機制，深入構建企業網絡信息安全運維管理體系。全面梳理建立和實施各管控系統底層操作應用標準文件，使之滿足企業運行的各項管理要求，促進制度對接和執行的效果顯現。

三是全面發揮資源管理作用。瞄準企業資源清晰、流程順暢和數據管理目標，積極開展it資產、網絡安全、各管控系統潛能作用等專項管理診斷活動。一方面，進一步盤活現有資源、滿足崗位需求、奠定it資產管理規範基礎。另一方面，加快包括與業務流程與組織結構優化、技術實現等方面實施數據開發利用及其監督與控制，確保對數據開發利用的價值形成共識。確保有效防範數據開發利用風險。加速技術、業務流程、組織結構的同步創新和持續優化，並保留文件化信息。實現數據、技術、業務流程、組織結構的匹配與規範及其調整。不斷推進信息資源的標準化，可用性、完整性和保密性，持續提高信息資源的傳遞和共享水平。

【第6篇】網絡信息技術公司暑假社會實踐報告範文

20**年暑假期間，爲了更好了瞭解社會、進入社會，也同時去了解廣州這個城市，我獨自一人去了廣州。當然了，在廣州那裏是有朋友可以依靠的，不然去了那邊也不知道怎麼辦。

一、社會第一步

作爲一名學習網絡工程專業的學生，我並不想這個暑假跑到什麼工廠裏面做事情賺一些錢，畢竟對於我們來說賺錢暫時不是第一要務，而是爲了學東西，爲了多接觸這個社會，如果進入了工廠裏面就沒有什麼時間到外面多跑下啦。

嚴格的說來，這是我第一次勇敢的面對這個社會，製作個人簡介、在網上找實習崗位、打電話、跑去面試、一個個的單位的去找。我想找到一個和我們專業相關的工作，然而一個星期的時間過去了，工作的事情還是沒有眉目。當然了，我心裏並不是很急，因爲在這個過程中我走了相當多的地方，也看到了許多不同的人，這對於我而言也是一個難忘的經歷，雖然並不美好。

功夫不負有心人，在一個好心的陌生人的推薦下，我得到了一個機會很大的面試機會。經過一番準備，我到了廣州市天河區科技街b座1707室進行一次讓我有點小緊張的面試。面試我的是總經理劉海燕，就像我好朋友告訴我的一樣，她問了許多面試的經典問題，像自我介紹、爲什麼要選擇這份工作、家庭背景以及自己的缺點等等，還好我之前有準備，回答的自認爲還可以咯。半個小時後，經理告訴我，明天再來一趟，和技術的經理聊下，如果沒有問題的話明天就可以正式上班啦。

最後的結果不用說大家都知道，不然也就不會有我這篇文章的出現了。

二、公司介紹

廣州市嘉逸信息技術有限公司是一家專業從事計算機設備的銷售與技術服務、承建校園公共廣播系統及多媒體會議系統工程的it企業。公司成立於，註冊資金100萬。經過的連續四年的努力（、、、、）, 在做好產品銷售的同時，公司認真貫徹“以客戶爲中心，爲客戶創造價值”的經營理念;嘉逸公司憑藉良好的信譽與服務，成爲科技園高新企業。

公司現有員工三十多人，擁有高級工程師、碩士等高級人才，還有一批獲得各種專業資格認證的工程技術人員。在技術諮詢、方案設計、項目管理、應用系統開發等方面擁有一支高素質的專業化的人才隊伍。

公司自成立之日起，就秉承“以信爲本，超越滿意”的創業信念，以用戶爲中心，以顧客的需求爲導向，以向用戶提供一流產品、優質服務爲目標，精益求精，不斷進取。憑藉良好的信譽和服務迅速在競爭激烈的it業界成長，在客戶與同行中建立了良好的口碑，樹立了專業銷售服務的企業形象。

嘉逸公司是教育、政府、軍隊、證券、企業等衆多行業的信息系統集成商、應用系統開發商和解決方案提供商，同時是中央政府採購協議供應商、廣東省政府採購協議供應商、廣州市政*採購協議供應商，是聯想、ibm、三星、長城、松下、日立、三洋等產品廠商在廣州市信息工程招投標中心的授權供應商。公司與國內外著名it品牌廠商保持緊密長期的合作關係，代理銷售主要產品有ibm、hp、聯想等國內外知名品牌的服務器、存儲、商用臺式電腦、筆記本電腦。以及松下、日立、epson 、sony 、三洋投影機產品；在網絡基礎平臺建設、公共廣播系統開發、安防監控和視頻會議系統設計等方面積累了豐富的項目實施和管理經驗，有衆多成熟的方案和成功的案例。在系統集成方面，爲客戶提供系統應用解決方案的設計與實施,涵蓋計算機信息系統集成、安全防範工程、政府決策支持系統、面向過程的工作流系統、網絡系統工程、智能建築系統集成、電子商務系統、vod視頻點播系統、視頻會議系統、遠程教育系統、無線通信系統等領域，憑藉在高新技術領域內的優勢及快捷周到的售後服務在政府教育及許多行業和領域爲用戶提供了先進、系統的總體解決方案，滿足客戶對信息化建設的需求。

選擇嘉逸，您將會看到21世紀的銷售模式，您將會體驗到21世紀的服務理念。

三、工作過程

每週一到週五上班，星期六和星期天休息，工作日早上八點半上班，晚上六點下班。我在技術部做事，主要任務是送貨和安裝電腦系統和軟件，服務對象主要是政府、學校、警局等國家機構。對於一個剛到廣州沒來多久的我來說，就憑一個名稱要去找到地方是多麼的困難，而且廣州城那麼大，爲了節省成本很多時候我都是坐地鐵和公交車去送貨的。

當然拉，說這些並不是爲了訴苦，而是想說明這份工作的性質。廣州市交通運輸管理局、中國科學院廣州地球化學研究所、國家海洋局南海分局（廣州）、廣東省氣象局、華南師範大學等這些地方是我常去的地方，有時甚至只爲了安裝個軟件。

四、經驗

1．不要在同事和經理面前顯得無所事是，就算是沒有事做也要裝個樣子。

2．每個公司都有自己的氛圍，當他們在做這個事情的時候你最好融入進去，而不要一個人呆在一旁。

3．適當的活躍點，作爲這個公司的新人，有些事是你必須要做的。

4．當某一件事你看不慣的時候，如果沒有別人說什麼，你最好也不要說話。

5．不要把某件事說的太絕對，如果你做到了別人會認爲沒有什麼了不起，而如果你沒有做到就是你的責任啦。

五、我永遠記得的工作總結

在短短的時間裏我雖然未能透徹瞭解公司的具體運作，但是我學懂了一些爲人處世地道理，弄清楚了將來自己的發展方向。在工作過程中，處理事務小心謹慎，因此沒有犯大錯誤給公司添麻煩。爲了使將來能夠更容易地不理論聯繫實踐，我將端正學習態度，改進學習方式和方法!

【第7篇】關於五個子公司企業信息化發展的調研報告

一、現狀

首先應該肯定的是：信息化建設在實施的過程中取得了一些成績：

二、問題

信息化建設處於起步階段，制約原因是多方面的，首先是人才缺乏。管理人員技術水平低是制約企業信息化發展的首要問題。

企業信息化建設缺乏專門人才，領導不重視，資金落實自然無從談起。沒有資金保障，信息化建設也就是一紙空文了。

三、經驗

1、搞好信息化建設，一把手是關鍵。晉城的網站爲什麼可以搞好，一把手的推動作用是其中的主導力量。

解決辦法：

1、接收學習計算機技術的學生或從社會公開招聘一批有經驗的專業人員充實到一線。

2、播出固定培訓經費，對全員進行培訓，特別是一線操作人員要輪訓一遍。

3、加強領導對信息化技術的瞭解和學習，做到與時俱進。

【第8篇】電子信息工程公司個人述職報告範文

考評組領導、各位參評人員：

按集團公司黨字[]123號文件《關於廠處級領導幹部年度綜合考評的通知》的要求，結合本人的實際情況，現將本人擔任電子公司副經理以來的情況進行彙報，請予評議。

近兩年來，電子信息公司的工作性質和範圍發生了較大的變化，在原有承擔本部計量、通信、計算機、網絡、基礎自動化等業務的基礎上，又承擔了紅鋼、玉鋼、大紅山的供配電、電器、儀表、計量、通信、計算機的維護工作，以及整個昆鋼集團的信息化建設和運維，使我深切地感受到在電子公司管理工作的難度增加了：一是要完成各項經濟考覈指標；二是要大幅提高職工收入；三是外圍維護戰線長、業務範圍廣、攤子大、人員素質不高。作爲電子公司分管技術、設備、培訓和信息化等工作的負責人，如何切實履行好自己的工作職責，保證管理的各項工作落實到位，努力營造良好的工作平臺，爲電子公司總體目標的實現創造條件。一方面，我深感責任重大，使命難辱；另一方面，也以此作爲對個人素質和能力的又一次挑戰。

面對以上工作和困難，我始終以良好的精神狀態和務實的工作作風，從每個環節做起，推動工作的有效開展。我將從以下幾個方面進行彙報：

1、思想修養

我能貫徹執行黨的路線、方針、政策和昆鋼集團公司的各項規章制度。遵守黨的紀律、國家法律和集團公司的有關規定，堅定不移的貫徹執行黨的基本路線。在思想上、政治上同黨中央保持一致，認真執行電子公司黨委分配的任務。

平常能夠按時參加所在黨支部的組織生活會和電子公司黨委的民主生活會。在生活會上能圍繞議題積極發言，交流思想認識，聯繫實際，認真檢查自己思想上、工作上、作風上存在的問題，開展批評與自我批評。能正確對待別人的批評意見，同時不迴避矛盾，對他人存在的問題和矛盾能採取以與人爲善的態度開展批評，總結經驗和教訓，達到統一思想、增強團結、互相監督、共同提高的目的。

在電子公司“三心”工程倡導下，本人對工作踏實、認真、負責；全力配合和支持一把手的工作，對班子及領導交辦的工作不打折扣；對職工反映需要解決的問題從不推諉，並積極協調解決，遇到困難盡力克服，若因特殊情況解決不了，也要給對方一個明確的解釋或說法。在工作中有事業心、有責任感、敢想敢爲，有開拓、創新和敬業精神。

在工作作風方面堅持羣衆路線，民主作風；堅持“團結幹事”的原則，密切聯繫羣衆的原則。對自己分管的工作情況能經常同班子成員相互通氣，交換意見，達到溝通思想，統一認識，消除隔閡，團結合作。在處理和決策重要問題時，能與領導、班子成員和相關同事、羣衆主動地談心、交流、協商，並聽取各方面意見，尤其聽取不同意見，以提高決策的正確性，防止草率決策。

能夠堅持全心全意爲人民服務的宗旨，處處以身作則，起先鋒模範作用，不計較時間、名利、待遇。能自覺地按照科學發展觀的要求，以科學理論爲支撐，立足企業實際，抓住機遇科學決策。

保持共產黨員先進性教育活動以來，我認真學習了關於保先的通知、文件和書籍。通過學習使我對如何才能更好地保持共產黨員的先進性進行了深入的思考並有了一定的認識，同時撰寫了學習心得，按時參加了班子的學習交流會，並就領導幹部的權力和責任進行了交流。我在思想認識上有了很大提高，深深認識到開展先進性教育活動的必要性和重要性，增強了努力搞好工作的責任感和使命感。通過對照《黨章》的要求，剖析履行責任義務的情況；對照“三個代表”重要思想、樹立和落實科學發展觀的要求，剖析世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀的情況；對照“兩個務必”的要求，剖析思想和工作作風的情況；對照“兩個成果”的要求，剖析保持共產黨員先進性的情況，不斷矯正自身在世界觀、人生觀、價值觀及意識形態認識上存在的偏差；對照“八榮八恥”的要求，剖析樹立共產黨員的榮辱觀的情況。

2、工作實績和工作能力

（1）技術管理

不斷引進和推廣計控新技術的運用，組織部分技術難題的技術攻關，電子信息工程公司有多項“五小”成果，科技成果和現代化管理成果榮獲集團公司一、二、三等獎。

（2）設備管理

組織完善了電子信息工程公司固定資產的管理辦法、設備點巡檢管理辦法，形成了電子公司設備管理的計算機臺帳、固定資產管理的計算機臺帳，組織完成了多項設備的大修、改造和更新工作。

【第9篇】公司信息中心述職報告

各位領導、同事

大家好！

自x月x日加入xx實業信息中心以來，近5個月的工作中，在各位領導、同事的大力支持、配合與幫助下，工作得以順利開展，並獲得公司各位領導、同事的初步認可。在此我表示衷心的感謝！

現將近幾個月的工作彙報如下：

一、工作總結

二、完成的主要工作

4、針對於公司的金蝶k3系統、郵件系統、雅思系統的數據我們做到了每天一備份、每月一整理歸檔，對於整個公司辦公區的數據也做了一次集中整理歸檔，爲以後建立公司信息數據庫打下了良好基礎。

三、以後努力的方向

1、針對網絡技術的飛速發展，要不斷加強信息技術方面業務知識的再學習。

2、勤於學習、善於思考總結，積累經驗，不斷創新，爲我公司信息化建設獻計獻策，以良好的姿態迎接新的挑戰與考驗。

3、改進工作方法，提高工作能力，提高服務意識。提高工作水平，切實以過硬的本領來完成好領導交辦的各項工作。

4、幹一行，專一行，工作要有創造性，並且要做實、做細不斷提高自身綜合素質，爲網絡信息化建設努力工作。

5、加強與其它同事的學習與溝通，工作中堅決杜絕推諉、扯皮的現象，使各類問題能得到良好、及時的解決。

以上是我的述職報告，不妥之處懇請各位領導、同事給予批評指證。

【第10篇】寧波海曙比特信息技術有限公司辦公室文員崗位實習報告範文

文員實習總結

畢業生實習總結

2月至4月兩個月期間，我在寧波海曙比特信息技術有限公司辦公室文員崗位實習。這是第一次正式與社會接軌踏上工作崗位，開始與以往完全不一樣的生活。每天在規定的時間上下班，上班期間要認真準時地完成自己的工作任務，不能草率敷衍了事。我們的肩上開始扛着民事責任，凡事得謹慎小心，否則隨時可能要爲一個小小的錯誤承擔嚴重的後果付出巨大的代價，再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決。

“天下英雄皆我輩，一入江湖立馬催。” 從學校到社會的大環境的轉變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老闆，同學變成同事，相處之道完全不同。在這巨大的轉變中，我們可能彷徨，迷茫，無法馬上適應新的環境。我們也許看不慣企業之間殘酷的競爭,無法忍受同事之間漠不關心的眼神和言語。很多時候覺得自己沒有受到領導重用，所幹的只是一些無關重要的雜活，自己的提議或工作不能得到老闆的肯定。做不出成績時，會有來自各方面的壓力，老闆的眼色同事的嘲諷。而在學校，有同學老師的關心和支持，每日只是上上課，很輕鬆。常言道：工作一兩年勝過十多年的讀書。兩個月的實習時間雖然不長，但是我從中學到了很多知識，關於做人，做事，做學問

自學能力

“在大學裏學的不是知識，而是一種叫做自學的能力”。參加工作後才能深刻體會這句話的含義。除了英語和計算機操作外，課本上學的理論知識用到的很少很少。我擔任的是文員一職，平時在工作只是打打電話處理文件，幾乎沒用上自己所學的專業知識。而同公司的網站開發人員就大不一樣了。計算機知識日新月異，在一個項目中，他們經常被要求在很短的時間內學會用一種新的計算機語言進行開發設計，他們只能在自己以前的基礎上努力自學儘快掌握知識。在這個信息爆炸的時代，知識更新太快，靠原有的一點知識肯定是不行的。我們必須在工作中勤於動手。

工作辛苦

由於現在還住校，所以每天7點不到就得起牀去擠公交車，就算再寒冷再差的天氣，只要不是週末，都得去上班，有時候公司業務繁忙，晚上或週末得加班，那留給個人支配的時間更少。我們必須剋制自己，不能隨心所欲地不想上班就不來，而在學校可以睡睡懶覺，實在不想上課的時候可以逃課，自由許多。

每日重複單調繁瑣的工作，時間久了容易厭倦。象我就是每天就是坐着對着電腦打打字，顯得枯燥乏味。但是工作簡單也不能馬虎，你一個小小的錯誤可能會給公司帶來巨大的麻煩或損失，還是得認真完成。而象同公司的網絡推廣員每天得打電話，口乾舌燥先不說，還要受氣，忍受一些電話接聽者不友好的語氣有些甚至說要投訴。如果哪家公司有意向的還得到處奔波去商談。而事實上所有的業務並不是一次就能交易成功的，他們必須具備堅忍不拔的個性，遭遇挫折時絕不能就此放棄，犯錯遭領導責罵時不能賭氣就辭職。而網站開發人員就經常得喝咖啡熬夜趕項目。一直以來，我們都是依靠父母的收入，而有些人則是大手大腳的花錢。也許工作以後，我們才能體會父母掙錢的來之不易。而且要開始有意識地培養自己的理財能力，我們剛畢業，工資水平普遍不高，除掉房租餐費和日常的開支，有時候寄點錢給父母補貼家用，我們常常所剩無幾，一不留神可能就入不敷出成爲月光一族，但此時我們再也不好意思伸手向父母要，因此很多時候我們要合理支配我們手中的這筆少的可憐的錢。

同事相處

踏上社會，我們與形形色色的人打交道。由於存在着利益關係，又工作繁忙，很多時候同事不會象同學一樣對你噓寒問暖。而有些同事表面笑臉相迎，背地裏卻勾心鬥角不擇手段，踩着別人的肩膀不斷地往上爬，因此剛出校門的我們很多時候無法適應。比如我們公司做網絡推廣的同事，他們很注意對自己客戶資料的保密，以防被同事搶去自己的業績，因而關係顯得有點淡漠。但是環境往往會影響一個人的工作態度。一個冷漠沒有人情味的辦公室，大家就會毫無眷戀之情，有更好的機會他們肯定毫不猶豫的跳槽。他們情緒低落導致工作效率不高，每天只是在等待着下班，早點回去陪家人。而偶爾的爲同事搞一個生日party，生病時的輕輕一句慰問，都有助於營造一個齊樂融融的工作環境。心情好，大家工作開心，有利於公司的發展。在電視上不止一次的看到職場的險惡，公司裏同事之間的是非，我想我能做的就是“多工作，少閒話”。且在離畢業走人僅剩的幾個月，更加珍惜與同學之間的相處。

總結

我是學管理的，在書本上學過很多套經典管理理論，似乎通俗易懂，但從未付諸實踐過，也許等到真正管理一個公司時，纔會體會到難度有多大；我們在老師那裏或書本上看到過很多精彩的談判案例，似乎輕而易舉，也許親臨其境或親自上陣才能意識到自己能力的欠缺和知識的匱乏。實習這兩個月期間，我拓寬了視野，增長了見識，體驗到社會競爭的殘酷，而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經驗，爲將來自己走創業之路做準備。

【第11篇】xxxx年11月公司信息部員工述職報告範文

尊敬的公司領導、楊總

我與xxxx年3月從整燈車間調往公司信息部工作、學習至今，在公司領導的積極關懷下，在楊總的積極指導下對信息部的工作職能和工作範圍有了初步的瞭解。對此，我對近幾個月來的工作情況做出以下總結

一、學習方面

二、思想方面

三、能力方面

四、工作中的不足

【第12篇】公司信息部主管述職報告

各位領導：

上午好!

我是××市國稅局信息中心的××，20xx年12月，組織上安排我擔任信息中心主任。下面我將一年來的工作情況作個彙報。

過去的一年，爲落實省國稅局提出的，以信息化建設爲突破口，大力推進徵管改革，建立現代稅收徵管運行機制這個總體目標，在市局黨組的重視和支持下，我和中心的全體同志一起下分局、進企業，摸清基層的情況;到省局信息中心請示彙報，吃透上級的精神;走訪相關業務公司，掌握技術保障的要領。在此基礎上，我們拿出了全年工作思路和主攻重點，報經局領導審定，下發了《××市國稅局關於做好20xx年計算機工作的意見》。從年初開始，我們逐個階段摘督導，逐項工作抓落實，始終突出“四抓”：

一抓硬件建設。這是計算機推廣應用的基礎。我們擠出有限的資金，爭取省局的支持，調動各方面的積極性，給基層單位陸續配齊了微機，但隨着微機在稅收領域的應用越來越廣，幾乎所有的涉稅活動都納入進來，單機操作已經遠遠不能滿足大多數分局工作的需要，全系統聯網運行勢在必行。爲此，我們立即動手進行調查，本着節約、實用的原則，提出了一套解決方案，得到了市局領導的充分肯定：對13個分局的辦稅廳及辦公室進行簡易佈線和對等網的安裝;又投資10多萬元，將7個分局由撥號上網改爲ddn專線聯網;配發各種設備40多臺套。這樣一來，形成了以市局標準機房爲中心，8臺高檔服務器爲數據處理核心、三級廣域網和局域網爲骨架的稅收管理系統。全局連接成爲一個穩定、高效的微機網絡系統;分局的各個崗位運用單臺微機各司其職，資訊共享;分局與市局、市局與省局的遠程通信效率成倍提高。

二抓軟件應用。我們與有關公司聯手建成了全省國稅部門第一個電子報稅系統，緊接着逐步推廣省局統一開發的‘imb軟件。截止到去年底，已基本涵蓋了整個稅收業務流程，應用效果日漸顯露出來。去年，我把主要精力轉移到辦公自動化的應用、網頁的製作、“金稅工程“及ctais的前期準備上。這是當時乃至今後一定時期稅收信息化建設的重中之重。我們提前進入準備，連續舉辦了3期辦公自動化的培訓，把所有相關人員都輪訓一遍，還會同辦公室一起制定了《公文處理規程》。從硬件、軟件、人員到規程都一一準備到位。按省局統一要求，20xx年1月，全局辦公自動化系統順利開通，實現了ftp文件傳輸、電子郵件的收發、網上信息的發佈和下載，全市稅收工作的各種資訊，都能在網頁上隨時查詢。去年9月，市政府領導及部分市人大_代表視察我局工作時，對我們的計算機工作給予了高度評價。爲保證“金稅工程“及口ais在20xx年開通，從去年開始，我們一方面狠抓國稅幹部的網絡技術培訓、操作規程建設;另一方面提前加快設備更新、網絡改造的步伐，實現了軟件、硬件建設的相互推進，率先在全省第一個開通了“金稅工程“的四級網絡，受到省局領導的多次肯定。

三抓人才培養。我們中心人手少、事情多，工作的技術含量高，特別是“金稅工程“啓動後，這根弦一直繃得很緊很緊。我們採取了“三管齊下“的方法，在人員的素質和數量上做文章：一是派出學習。去年9月，我們克服事多人少的困難，派出一名副主任到中國人民大學參加了爲期四個月的信息管理專業學習。二是崗位練兵。我們制定了中心及大廳系統管理員的例會學習制度，每月採取實地開會和網上討論相結合的方式，幫助大家提高解決實際問題的能力，營造邊學、邊幹、邊提高的良好氛圍。三是引進人才。在市局黨組的重視關心下，通過反覆考察，引進了兩名計算機本科畢業生。初步形成了計算機人才的梯隊結構，爲計算機和網絡技術在稅收上的普遍應用及提檔升級奠定了基礎。經過不懈努力，在全省國稅系統立則年度計算機競賽中，我局的排名位次進一步靠前。

四抓規範管理。總局確定去年爲“信息管理質量年“。我們抓住這一契機，拿出過硬措施，使全局計算機規範管理邁上了新的臺階。第一，制定了規範管理辦法，科學設置崗位，明確操作流程，建立質量考覈方案，對各單位人員的跟蹤管理和職責配置、設備的保管與維護、運行的規程與要求、信息的有效使用及網絡安全等，統一作出了嚴格的規定。第二，每月對各個基層單位進行網上考覈，逐項評估，綜合計分。第三，以考促學，以考促用，以考促改，年終彙總評估，並採取適當形式通報和獎勵。爲促進信息管理質量年活動的深入開展，我們中心內部着重抓好每月的科務會議，檢查每個人員上月工作情況，佈置當月工作，籌劃下月工作，做到有部署、有檢查、有落實、有迴音。一年來，我們沒有出現一起重大設備、軟件系統、網絡安全事故，保證了全局工作的正常運行。

總之，過去一年的信息工作，我們做了新的探索，也取得了新的成效。這裏麪包含着市局領導的關懷和支持，凝聚着全中心同志們的心血和汗水，也得益於相關科室和基層單位的理解與配合。我作爲主任，盡了心，努了力，僅僅做了一些應當做、也是力所能及的工作。回想起來，我走上信息中心主任的崗位之日，正值稅收管理信息化高_潮到來之時。這是難得的工作機遇，也是巨大的工作壓力，即使加班加點，即使東奔西走，即使有得有失，我也無怨無悔，有四個值得欣慰的地方：

第一個欣慰是市局領導堅強有力的支持。信息管理是一項基礎工作，被擺在了優先發展的位置，要錢給錢，要人給人。

第二個欣慰是相關單位始終不渝的配合。信息管理是一項服務工作，沒有各個單位的充分理解和配合，全市網絡就不可能連接起來。

第三個欣慰是全中心同志們精誠有效的合作。信息管理是一項技術工作，我不是計算機專家，但中心的同志都是專家型人才，我的重要職責就是愛護好、使用好、發揮好他們的專長，努力營造一個既有分工、又有協作，既有紀律、又有情趣的生動活潑的工作局面。第四個欣慰的是自己一直保持着強烈的敬業精神。對我來講，信息管理是一項十分陌生的工作，我老老實實地學習，不懂就問，不會就學，既勤奮幹事，又努力協調好上下、左右、內外，還有“人““機“之間的關係。

面對當前的改革，我要用平常之心對待不平常之事。從事稅收工作以來，我從基層到機關，從一般員工到“兵頭將尾“，無論在什麼崗位上，我都要求自己先做人，再做事，從來不敢有一絲一毫的懈怠。今後，不管改革的大潮把自己推上什麼崗位，我都會努力做到：崗位變了，工作的要求不能變;職責變了，敬業的精神不能變;爲大家服務的內容變了，服務的質量不能變。我要從政治思想、業務知識上加倍努力學習，勤政不已，進取不怠，發揚成績，糾正錯誤，爲蒸蒸日上的全市國稅事業盡心盡力，添磚加瓦。

謝謝大家。

20xx公司信息部主管

【第13篇】公司人力資源信息庫述職報告範文

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好！充滿挑戰的xxxx年已經過去了，這一年裏，面對着“十二五”規劃的開局，機遇與困難同時向我們襲來，我在公司領導的帶領下，不斷加強自身鍛鍊，嚴格履行工作職責，緊緊圍繞“服務企業，增強效率，打造專業隊伍”爲主線，不斷突破工作難點，依靠部門成員的集體凝聚力、號召力和戰鬥力，依靠部門成員的鼎力支持，以高效、快捷的辦事效率完成各項任務，爲公司的發展起到了積極作用，現將工作情況述職如下：

人員維護在強化培訓中深化。準確掌控公司人力資源信息庫，對人力資源變化情況及時進行更新和完善。作好各類證書的申報、註冊、辦證、複審等一系列工作。積極配合市人社部門開展專業技術人員繼續教育工作，不斷提高工作認識，高度重視，迅速組織專業技術人員深入學習，吃透專業知識重點，並及時組織專業技術人員參加年度繼續教育，完成年度規定的必修內容和學習時間，同時全面落實上崗人員的培訓工作，全年完成了1名省評標專家證、1名省評標專家繼續教育，11名造價員繼續教育，7名造價師繼續教育，新增15名執業資格人員，7名監理師繼續教育，申請增加3名專業監理師，延期註冊4名造價師，延期註冊3名監理師，初始註冊1名建造師，轉出1執業資格人員名。通過提升人員實力，有效改善了專業隊伍的時效性，爲公司經營投標，組建項目班子提供了堅實的保障，爲公司的發展起到了推動作用。

行政工作在責任落實中推進。通過將責任工作落實到人，堅決明確關鍵負責人，及時對營業執照經營地址進行變更以及增加註冊資本金，變更稅務登記證、組織機構代碼證，及時根據具體實況，提交變更資料到相關部門，採取嚴格貫徹緊貼緊盯模式，時刻關注變更進度，保障變更證件能夠更快捷的成功辦理。同時落實申請增加營業執照副本，營業執照年檢，申報xxxx年畢業生年度需求計劃等工作，有效提升了辦事效率，並保障了公司的運作能夠快速進入正軌。

資質辦理在服務發展中亮點紛呈。資質是企業的飯碗，是進入市場的通行證，在資質就位和優化工作中沒有力爭，只有確保。及時針對國家關於新資質就位的精神，及時完善申報資料，針對資質證書地址變更、增加註冊資本金進行申報，以確保在最快速的時間將工作落實；並積極對招標代理資質進行全面申報，全面把控招標代理資質乙級申報工作以及造價諮詢業績年度申報工作，招標代理業績季度申報；及時根據相關要求遞交造價諮詢資質甲級申報材料，以積極友好地態度與辦理窗口進行友好溝通，通過及時針對材料疑問、材料缺陷等情況進行更改，同時能夠全面掌握辦理進度，提高了辦理進程。積極配合相關部門的檢查工作，以完備的造價諮詢和招標代理資質就位情況，接受了福建省建設廳；市建設與管理局，省造價站的檢查工作，確保了公司在政府及社會的美譽度，爲公司發展及將來資質辦理創造了良好條件。並及時針對工作情況編寫了企業和人員信用檔案，確保了合作對象和內部職工的信用價值，有效保障了公司的經營風險性的不斷降低。

人事工作在固本強基中不斷加強。加大對人力資源信息庫的掌控，及時根據需要落實8名工作人員的人事檔案關係調動工作。同時以精細化管理鋪墊了基礎，成功完成了6名員工職業資格的掛靠工作，9名在職員工。按時、準確、完整地做好各項社保繳納工作，成功落實了7名職工社保掛靠工作，保障了員工的需求，激發了員工的工作積極性。嚴格按照相關法律法規切實落實，1名職工職稱申報工作。

不斷注入新鮮血液深入推進工作。公司要發展，要實現“十二五”的遠景規劃，必須要有雄厚的人才資源和智力儲備，結合工作實際，申報了3名畢業生需求計劃，並結合工作特點，以及畢業生實際情況，落實了2名畢業生戶口落戶申請工作，同時通過網絡、電話等多種方式加大了對5名學歷鑑定工作力度，確保了所用之人能夠真正做到真誠相對，全力排除了在人員上的隱患情況。

市評標ca證書在落實中昇華。嚴格落實評標專家簽名，通過安排專人瞭解評標專家信息以及採集評標專家簽名，完美落實2名評標專家簽名工作；組織造價師深入項目現場瞭解情況，通過詳細講解，以及溝通交流，完成了1名造價師簽名工作；及時採集需延續ca證書的員工情況，及時備齊相關資料到窗口，並堅持做到追蹤緊跟，完成了4名員工ca證書的延續工作；以嚴格的態度，不斷嚴控標書隨機碼的真切性，並通過全面掌握標書情況，控制標書隨機碼，及時根據要求進行隨機碼的獲取，成功獲取30個標書隨機碼；積極對企業證書進行申請落實，保障公司的各項職能能夠得到全面發揮，進一步推動企業的快速發展。

一年來，我在上級領導的正確指導下，工作雖然取得了一些成績，但我更加清醒地看到了存在的差距和不足。我將全面貫徹公司總體發展計劃精神，積極推進各項活動，繼續深化個人素質鍛鍊，強化人員維護工作，在xxxx年這特殊的一年，我將繼續深掘隊伍的專業技能，通過加大與政府部門的交流力度，強化資料申報工作的效率，提高我公司形象爲主導，爲公司發展提供堅強的“軟設備和人才保障。

【第14篇】網絡信息技術公司暑假社會實踐報告

XX年暑假期間，爲了更好了瞭解社會、進入社會，也同時去了解廣州這個城市，我獨自一人去了廣州。當然了，在廣州那裏是有朋友可以依靠的，不然去了那邊也不知道怎麼辦。

一、社會第一步

最後的結果不用說大家都知道，不然也就不會有我這篇文章的出現了。<文章來源：蓮~山課件 >

二、公司介紹

廣州市嘉逸信息技術有限公司是一家專業從事計算機設備的銷售與技術服務、承建校園公共廣播系統及多媒體會議系統工程的it企業。公司成立於XX年，註冊資金100萬。經過的連續四年的努力（XX、XX、XX、XX、XX）, 在做好產品銷售的同時，公司認真貫徹“以客戶爲中心，爲客戶創造價值”的經營理念;嘉逸公司憑藉良好的信譽與服務，成爲科技園高新企業。

嘉逸公司是教育、政府、軍隊、證券、企業等衆多行業的信息系統集成商、應用系統開發商和解決方案提供商，同時是中央政府採購協議供應商、廣東省政府採購協議供應商、廣州市政府採購協議供應商，是聯想、ibm、三星、長城、松下、日立、三洋等產品廠商在廣州市信息工程招投標中心的授權供應商。公司與國內外著名it品牌廠商保持緊密長期的合作關係，代理銷售主要產品有ibm、hp、聯想等國內外知名品牌的服務器、存儲、商用臺式電腦、筆記本電腦。以及松下、日立、epson 、sony 、三洋投影機產品；在網絡基礎平臺建設、公共廣播系統開發、安防監控和視頻會議系統設計等方面積累了豐富的項目實施和管理經驗，有衆多成熟的方案和成功的案例。在系統集成方面，爲客戶提供系統應用解決方案的設計與實施,涵蓋計算機信息系統集成、安全防範工程、政府決策支持系統、面向過程的工作流系統、網絡系統工程、智能建築系統集成、電子商務系統、vod視頻點播系統、視頻會議系統、遠程教育系統、無線通信系統等領域，憑藉在高新技術領域內的優勢及快捷周到的售後服務在政府教育及許多行業和領域爲用戶提供了先進、系統的總體解決方案，滿足客戶對信息化建設的需求。

選擇嘉逸，您將會看到21世紀的銷售模式，您將會體驗到21世紀的服務理念。

三．工作過程

四．經驗

1．不要在同事和經理面前顯得無所事是，就算是沒有事做也要裝個樣子。

2．每個公司都有自己的氛圍，當他們在做這個事情的時候你最好融入進去，而不要一個人呆在一旁。

3．適當的活躍點，作爲這個公司的新人，有些事是你必須要做的。

4．當某一件事你看不慣的時候，如果沒有別人說什麼，你最好也不要說話。

5．不要把某件事說的太絕對，如果你做到了別人會認爲沒有什麼了不起，而如果你沒有做到就是你的責任啦。

五、我永遠記得的工作總結

【第15篇】*公司應用計算機信息技術加強企業管理的調查報告

_____股份有限公司

應用計算機信息技術加強企業管理的

調查報告

×傳動軸股份有限公司是中汽公司定點汽車傳動軸的專業廠家，屬東汽公司的成員單位和一汽集團的定點生產廠家，隸屬湖北汽車集團公司。公司下轄傳動軸、汽缸套、鍛造三個專業廠和摩林機電製造有限公司。主要產品有重、中、輕、微型轎車傳動軸總成和熱擠壓汽車發電機。其中，主導產品eq140－1?'商標爲湖北省著名商標。近兩年開發的6 4重型車傳動軸總成，市場前景廣闊。公司擁有'精密模鍛'和'汽車發電機精鍛模具'兩項國家發明專利。汽車發電機被國家經貿委認定爲'一九九九年度國家級新產品'及國家科技火炬計劃項目'，目前已達到年產160萬件的生產規模，屬替代進口產品，月銷售額在100萬元以上。公司即將通過湖北省高新技術企業認定，朝着科技型、外向型方向發展。

一、企業爲什麼花錢運用計算機信息技術來加強管理

1993年以來，該廠產品銷售收入雖然逐年增加，但經濟效益卻下滑，生產經營日趨困難。面對日益激烈競爭的市場環境，企業感到原有經驗式的管理模式、落後的管理手段和不透明的信息反饋機制已非常不適應新的形勢，迫切需要應用現代計算機網絡和統一的財務軟件進行管理創新。

一是成本的核算與控制迫切要求企業利用計算機進行管理。在產品開發過程中，以往靠會計人員手工勞動，連續幾天幾夜工作也只能算出大概的綜合成本，難以及時準確地制定出有市場競爭力的產品價格。企業曾多次出現新產品投產後，才發現新產品的設計成本過高，價格無法爲市場接受而被迫停產的情況。

二是資金的核算與管理迫切要求企業利用計算機進行控制。該廠銷售環節佔用的資金餘額上億元，大多以發出商品的形態存放在全國各地的430多個經銷商處，企業難以及時、準確掌握各銷售點上的存貨變動情況，賬物不符、賬賬不符的問題時有發生，應收賬款居高不下，壞賬風險難以防範。1995年該廠曾組織十多名會計人員歷時一年，與各經銷商覈對發出商品和應收賬款，發現企業本身的賬簿記錄差錯100多筆，僅發出商品的潛虧損失即達數百萬元之多。在儲備資金的管理中，傳統的手工操作只能提供庫存材料、備件的賬面價值總量，但具體材料、備件的存放時間、庫存數量卻不掌握，致使存貨超儲、積壓、損壞等情況非常嚴重。

三是薄弱的基礎管理迫切要求企業利用計算機技術來強化。從企業內部看，基礎數據缺乏，材料消耗定額、工時消耗定額不準，談不上實施精細生產，挖潛降耗，也無法對生產車間、銷售部門、採購部門和倉儲部門實施科學的考覈。特別是財務信息滯後於物流信息和市場變化信息，再加上數據常常失真，決策者難以及時瞭解掌握企業財務狀況的變動情況和內部各種資源的配置情況迅速對市場變化做出反應。

四是企業各項規章制度迫切需要利用計算機手段進行硬化。過去規章制度只是掛在牆上，寫在本中，缺乏強有力的手段來保證制度的有效執行，有章不循、有章難循的弊端難以克服，道德風險無法控制，科學規範的管理程序難以硬化。

二、如何運用計算機網絡和軟件對企業管理進行深化、細化

1996年以來，該廠針對採購、倉儲、生產、銷售等環節信息不明、賬目不清等突出問題，以財務管理爲中心，以成本控制爲重點，本着先易後難的原則，先後投資兩百餘萬元開發了企業管理信息系統。該系統基於一臺主服務器，在各個車間、倉庫及生產、供應、銷售、財務等各有關處室設立了40多個工作站，將各子系統通過財務管理子系統緊密地聯繫在一起，做到了“信息集成、過程集成、功能集成”，實現了財務系統與銷售、供應、生產等系統的數據共享，爲企業提高財務資金管理水平提供了強有力的手段。

財務管理子系統建立了統一的計算機平臺，變多級覈算爲一級覈算，一張原始憑證（銷貨發票、購貨發票、入庫單、領料單等）一次錄入，倉庫、車間、厂部的業務覈算、統計覈算、會計覈算、憑證的製作、打印、各明細賬、總賬的登記全部由計算機一次自動完成，可以靈活地查詢、統計和打印賬表。

銷售管理子系統與金稅系統連接，利用金稅系統錄入和打印銷售發票後，自動轉入銷售管理子系統，自動編制銷售憑證，自動登記財務的產品銷售、發出商品、應收賬款、應交稅金等賬簿。同時可進行賬齡分析和壞賬估計，實現了銷售業務管理與覈算一體化。

採購管理子系統對採購訂單、採購到貨以及入庫狀況進行全過程管理，爲採購部門和財務部門提供準確及時的信息；自動完成對各種應付賬款的登記、沖銷以及應付賬款動態變化狀況。另外，該子系統還可以進行材料採購成本的考覈與監督，非合同供應商、超過合同的採購價，軟件系統可以自動警告，要求審覈。

倉儲管理子系統通過對各種存貨的收、發、存業務進行覈算，及時準確地掌握每件存貨的耗用情況，把各類存貨成本歸集到各成本項目和成本對象上，爲企業的成本覈算提供基礎數據，並動態反映存貨資金的增減變動情況。

生產計劃子系統根據生產計劃和上月末實際庫存情況，軟件系統能按照裝配物料清單計算物料的毛需求和淨需求，自動運算出零部件採購計劃、自制件的生產計劃，將設計、工藝、生產製造並行交叉進行管理，實現了各種物流、業務流自始至終連貫起來的全過程管理。

成本覈算子系統能夠完成產品或零部件標準成本的制定，計算入庫產成品或自制半成品的標準成本和標準成本差異，能夠從價格成本差異和用量成本差異方面進行控制，爲企業分析生產成本變動的原因提供了詳細資料，爲實施標準成本法和責任成本法提供了可能。

基礎數據子系統可爲生產計劃系統提供工藝過程信息、產品結構信息，爲成本控制提供工時定額和材料消耗定額標準信息，並能夠通過裝配物料清單自動讀取採購發票的最新單價，瞬間計算出產品的材料成本，爲產品投產決策提供第一手數據資料。產品開發人員能夠隨時計算出新產品的設計成本，爲企業開發適銷對路的產品提供了有力的支持手段。

三、取得的成效

1．提高了對薄弱環節的監控管理能力

從採購環節看，現在能夠準確地掌握某一時段的採購品種、總量、該品種的上年採購單價、採購成本、當期採購單價等，從而能及時準確地計算出採購成本的降低額和降低率，計算出各部門的材料採購節約情況，並依此進行獎懲。這就使採購管理得到強化，僅1999年就節約採購成本900多萬元。

從倉儲環節看，系統可對各種庫存進行層層分解，不但可以從總額上反映儲備資金佔用情況，而且可以分品種統計每一種物料的超儲備佔用時間和超儲備佔用金額，並對原材料超儲備佔用實行自動報警，從而爲控制存貨成本、提高存貨週轉率、減少不合理的資金佔用提供了可能。從銷售環節看，通過該系統可隨時查詢存於各經銷商處發出商品的型號、數量、時間、去向等詳細資料，避免了發出商品長期被人佔用或存放帶來的損失。還可準確反映應收賬款的賬齡結構，有效地控制了應收賬款的規模，減少了呆壞賬損失。同時，通過計算機直接處理原始憑證，使應收賬款的錯賬率幾乎爲零，解決了長期以來令財務人員頭痛的往來賬串戶錯賬問題。

從成本控制環節看，系統方便快捷地提供了產品成本構成的詳細數據，將標準成本控制與責任成本考覈相結合，用標準成本與實際成本差異進行比較，作爲對車間考覈的依據，把成本控制真正落實到車間、班組和個人，使經濟責任制考覈有所依據，實現了由成本覈算向成本控制的轉變。

2．減少了資金佔用

現在該廠可以全面掌握庫存產品和發出商品的型號、數量存放時間，這就爲及時盤活存量資產，避免庫存商品長期存放的損失創造了條件。幾年來，倉儲部門適時處理積壓商品，回收貨款2900萬元；銷售部門通過賬齡分析，對應收賬款的情況瞭如指掌，催收貨款有理有據，使全國經銷商的應收賬款賬齡基本控制在3個月之內，極大地降低了壞賬風險。

3．提高了財務管理工作的質量和水平

通過使用財務與業務一體化的管理軟件，從根本上解決了長期困擾企業的部門與財務、倉庫與財務、倉庫與車間、車間與財務信息溝通不暢、賬賬不符、賬證不符、賬物不符的信息孤島問題，架起了財務信息與物流信息的橋樑。現在上至廠長、下至一般管理人員都可在自己的辦公室內，根據自己的權限隨時調閱所需的信息，以往的重要信息集中於少數關鍵崗位與個人的信息不對稱問題也隨之迎刃而解。計算機管理軟件的應用，不僅大大提高了會計工作的效率，而且延伸了會計工作的領域，使覈算會計向管理會計邁出了一大步。

4．促進了管理制度的硬化

通過使用統一的軟件，將企業的各項規章制度硬化到計算機程序中，使生產經營行爲得到了規範。現在不按制度規定的程序辦，計算機就無法運行，即便是企業領導人，也必須在自己的權限之內嚴格遵守法定程序，組織生產經營活動。以往那種有章不循的情況在計算機鐵面無私的程序前基本得到杜絕，大大減少了人爲因素的干擾。

四、幾點啓示

1．企業管理細化、深化要有新手段

企業管理工作做深、做細，必須有大量的基礎數據作支撐。成本覈算不準、消耗定額不清，規章制度就難落實，考覈就無依據。但靠手工來加工、整理、傳遞生產經營過程中的各種信息，不僅速度慢、效率低，而且也不準確。因此，要解決管理上“手短”的問題，只有藉助於計算機手段，從根本上改變傳統、落後的管理方式，才能適應市場經濟條件下組織社會化大生產的客觀要求。隨着計算機信息技術的成熟、微機的普及、操作技能的簡單化以及企業管理人員觀念的轉變，企業運用計算機網絡和統一的財務軟件全面加強和改善管理的時機已經成熟。

2．管理的創新與提高決不僅僅是買新的計算機與軟件

引入計算機技術改善企業管理，不僅僅是買幾臺新的計算機、聯上網、裝上新的軟件，而是企業管理理念、內部財務管理體制、資金運作方式、生產組織形式等諸多方面的重大變革。因此，上到企業領導班子、下到全體員工都要更新觀念，提高素質，勇於接受、採用新的管理手段，才能充分發揮計算機和管理軟件的作用，實現管理創新。

3．通過應用計算機程序可以提高資金監管的規範化水平

目前企業現有的各項管理和監督制度不可謂不全，規章條例也不少，但在實際執行中往往打了不少折扣。實踐表明，運用計算機網絡和財務軟件，可從兩方面提高監管水平。一是把企業的各種規章制度儘量變成計算機的應用管理程序，從而把規章制度硬化。二是適時掌握企業經營中的資金與物流信息，從而可把事後的監管變爲事中的監管。

4．加強企業管理要以財務管理爲主線

財務信息是企業各類信息的交匯點，也是支撐經營決策的基礎。企業運用計算機網絡和管理軟件要遵循企業信息化發展的一般規律。從國內許多企業的經驗看，以財務管理爲主線，從財務管理、物流管理、生產管理由低到高的次序逐步推進計算機和軟件的應用是可行的途徑。企業要從當前亟待解決的問題入手，以財務信息爲主線，按照“總體規劃、分步實施、突出重點、先易後難”的原則，實現物流、資金流、信息流的集成，逐步建立起以財務成本管理爲核心的內部信息管理系統，爲企業全面的科學管理打下基礎。

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