公司行政分析報告多篇

【第1篇】公司人事行政部試用期述職報告

尊敬的各位領導：

我叫xxx，於6月25日加入xx海產這個大家庭，現在分部人事行政部實習。不知不覺中，爲期兩個月的試用期已接近尾聲，回顧這段時間的工作，本人在個人成長方面和工作能力方面都有所成長。在此，非常感謝金泰海產這個讓我成長的大環境和大平臺，同時特別感謝各位領導的信任和教導、各位同事的幫助與支持。下面，我就試用期以來所做的工作做一簡要述職，敬請各位領導、同事批評指正。

一、主要工作

一是熟悉公司的經營理念。作爲一名員工，深刻理解了公司的經營理念，才能把握本職工作的靈魂，通過學習，金泰海產“資源爲先、信譽爲本”的營銷理念一深入我心，這將對我在今後的工作中服務公司發展、創造良好業績起到至關重要的信念引導作用。同時我對公司的架構及工作流程進行了認真瞭解，從而確保在今後的工作中思路清晰、層次分明。

二是熟悉各分部工作。本人先後在公司羅芳檔口、羅芳倉庫、鹽田分部去學習，通過請教老員工、自己悟道理，對公司產品的營銷、生產流程、庫存、配送以及各種突發性事件的應急進行了認真學習，基本上掌握了各項工作的關鍵環節，這對全方位的提高了自己的工作能力將起到積極作用。

三是熟悉人力資源工作崗位。突出重點，對人力資源的六大模塊版系都有了一定的瞭解，全面學習了招聘、績效考覈和行政後勤等主要工作，能夠獨立處理面試者的入職手續、入職者接待工作和績效考覈及工資覈算。同時在後勤管理中，重點開展了新員工宿舍衛生的整治，受到了良好效果。

四是熟悉各工作崗位。以積極主動的心態和持之以恆的耐心，開展了前臺接待和配送工作，積極穩妥地應對了各色各樣的求職者，認真細緻地做好了每一分文件的分類工作，在10天的前臺接待工作期間，圓滿的完成了工作任務，較好的維護了公司的門前形象。在配送部實習期間，全面瞭解了配送工作的流程。

五是廣西分部的工作。建立和完善分部辦公系統，和廣西分部的同事認真學習、虛心請教，以求全面掌握分部總體概括，熟悉各項業務流程，以便順利開展本職工作。

二、工作中存在的不足

一是學習能力有待進一步提高。儘管實習已經一個多月，但是對公司的業務、管理等只學到了大概，有待提高。

二是工作經驗有待進一步豐富。對本職工作逐步熟悉，但缺乏系統性，有待加強。

三、下一步工作打算

一是建立及完善xx分部的人事行政工作，在優勢方面繼續傳承，在機制體制創新方面積極探索。

二是保質保量完成公司和領導交辦的各項工作任務。

三是積極配合好分部各業務部門的工作。

四是認真學習、刻苦鑽研，全面提升自己的工作能力和水平，爲公司的發展和騰做出自己積極的貢獻。

以上就是本人在公司工作期間的所學，望領導給予我轉正。謝謝！

【第2篇】公司行政助理實習報告範文

回顧自己在xxx公司的實習經歷，心中有很多體會。通過實習讓我增長了見識，積累了經驗，在觀念上更加明確了自己的定位，更重要的是通過實踐提高了解決實際問題的能力。在實習過程中我遵守紀律，服從安排，積極完成經理交辦的工作，學到了許多課本上學不到的知識，從而更高更遠的看待問題。

作爲一名實習生我進入了xxx公司，擔任其一部門經理的助理。作爲經理助理，我主要負責的職務是公文的寫作、複印、接受、傳達、對一些相關客訴的安排處理及經理指示的傳達，因此我接觸了一些辦公用品，如傳真機、打印機等掌握了這些機器的基本操作，瞭解了公司辦公的基本情況，同時也學到了有用的東西。

開始實習時，剛進入陌生的環境，難免會有些緊張，不知道該怎麼辦，是同事們友善的微笑緩解了我的尷尬。大家都很有禮貌，不管大事小事都要說聲謝謝，對於我這個很少跟生人打交道的學生來說，是給我上了一堂禮儀課。

助理的工作性質雜亂、繁多，工作強度很大，有時候我會整個上、下午都在面對着電腦打着似乎永遠打不完的文件直到累得腰痠痛。有時侯對於客戶電話投訴的一些簡單問題的解答，我也是要儘量負責。有時來找經理談工作的客戶，由於當時經理不在而辦公室只有我一個人的情況下，我只得自己接待他，並且儘量於電話中來解答他對於我公司工作的問題及一些相關留言，這就要求應變能力也要高。

由於我的任務比較瑣碎繁雜，所以做事情要分主次、有條理。說着容易，做着難，每天要發傳真、收信件、複印等，手頭有許多事情需要完成。當然這時侯就要將重要的事情放在首位，把所有事情的主次順序排好，這樣就不會亂。實習期間，正好趕上公司要培訓，需要複印資料，一共16份，每份裏又有十餘份不同的資料共百餘頁。這時侯就需要有條理，每份資料分別印刷，清點數量，一張都不能錯漏。這時候就要慢慢來，一點點完成，保證每份資料的完整和質量。

剛開始進入辦公室工作學習的時侯，其實應該說是學習的成分更大一些，對於領導安排下來的工作我總是手忙腳亂的完成，並且很多都還是要重新再返工才能算真正完成。所以我時常會感到沮喪，會覺得沒有信心，常常錯誤百岀，尤其是在電話中接觸到客戶投訴時，電話中的我支支吾吾，成了詞窮一族不敢接聽電話怕會出錯，一直都是叫別的同事接聽。從參加工作到兩三個星期後，這種情況還是在不斷髮生，我開始對自己的能力產生了懷疑。

並且一開始那種朝氣蓬勃的勁兒也漸漸被我混亂失敗的工作打消了。在工作中我變得沉默沮喪起來，但幸好周圍的同事長輩們的真誠關心，他們不但沒有嘲笑我的錯誤還積極幫助我，指岀我工作中錯誤的同時還耐心的教會我解決問題的方法，有時他們還會傳授他們的工作經驗給我，所有他們教會我的將使我一生受用。作爲長輩他們真誠的關心我的情緒，主動幫我分擔消極的情緒開導我，教給我生活總有解決不完的困難事要快樂的面對直到解決。有時他們會把我當孩子一樣疼愛，但時候他們會把我當同事一樣對待，讓我這個初出茅廬的大學生深深感到了我在工作團隊那種平等與融洽的工作氛圍。

在同事的悉心幫助、教導下，我重拾信心，虛心請教，認真學習。漸漸的，我感覺到工作沒有那麼吃力了，工作也遊刃有餘，並且逐漸的輕鬆快樂了起來。經理對我的誇獎也漸漸的多了起來。我感到了前所未有的踏實與自信。

在這2個月的實踐學習中，我學到了很多知識，這以後在我的工作中都會起到很大的指導作用的。助理工作要求有很強的文字表達能力和邏輯思維能力。爲了提高自己的寫作能力，我從研究已成的材料入手，細心揣摩，邊寫變改，並請周圍經驗豐富的同事和領導提出意見和建議，然後再進行深入加工，經過反覆推敲，最後定稿。對工作中存在的問題，我積極動腦，想辦法爲領導獻計獻策充分發揮了助手和參謀作用。公司上級對下級公文具有很高的嚴肅性和權威性，出現任何差錯都會影響公司工作的正常進行。

對於要印發的文件，我每次都進行認真的核稿和校對，至少三遍以上，並請其他同事幫助把關，減少了出錯的機率，保證了文件準確及時發放。實習期間複印、傳真、公文、電腦處理等瑣碎工作我都基本熟練。在各種文件中，大部分有不同程度的保密性，而且各級助理人員經常接近領導，看一些重要文件，參加一些重要會議。所以在公共場合活動時要注意內外有別，把握分寸，對什麼應該說什麼不應該說要心中有數，知道助理的職責是協助上司做好工作的重要前提。在公司裏，我們始終要保持精神飽滿，以充沛的精力和自信去迎接各種挑戰。猶豫不決的工作作風是應該堅決反對的。

【第3篇】供電公司職代會行政工作報告

各位代表：

今天，我們召開首屆職工代表第二次會議，其目的旨在認真貫徹落實集團公司工作會議精神，回顧總結xx年至今的工作，客觀分析我們面臨的緊迫形勢，明確明年的工作思路和重點，激發全體員工的主動性和創造性，在鞏固現有成果的基礎上，進一步整合各種資源，推動公司的電力事業向更高目標邁進。下面，我代表公司領導班子，向大會作工作報告，請予以審議。

一、三年工作的回顧

三年來，在市委、市政府和集團公司的正確領導和各相關部門的密切配合、大力支持下，我們按照以人爲本，全面、協調、可持續的科學發展觀的要求，堅持以提高經濟效益爲中心，以發展安全生產爲基礎，認真貫徹市委、市政府和集團公司經濟會議精神，深化改革、銳意創新、大力推進規範管理，努力克服各種不利因素和困難，各項工作都取得了較好成績。

(一) 經濟效益穩步增長

三年來，公司經濟效益保持着強勁的發展勢頭，經濟效益實現大幅度增長。xx年至今，已累計完成發電量5.867億千瓦時，完成售電量9.79億千瓦時，累計實現銷售收入1.9094億元，實現利潤5512萬元。短短三年，不僅繳納的稅金年年突破1000萬元，還累計給耒陽市財政帶來1005.27萬元的紅利，爲耒陽市域經濟的建設做出了積極貢獻。

(二) 安全生產邁上新臺階

公司由始至終都把安全工作放在第一位，每年都投入了大量的人力物力，一是從組織機構上入手，全面加強安全管理的組織工作。公司成立了安全生產監察委員會，並逐級設立專、兼職安全員，使得安全三級監察網絡越趨完善。二是從強化宣傳教育上入手，以不同形式抓好人員的安全宣傳工作。如定期進行的安規考覈，每年都舉辦的《安全知識競賽》等。三是從加強監察力度上入手，增強生產部門機組設備的維護和保養意識。幾年來，通過多次組織安全大檢查，公司累計處理的安全隱患已達300餘項。

(三) 規範管理取得新進展

一是結合公司的實際情況，通過科學設置管理指標、明確操作流程，對各單位人員和費用的跟蹤管理、設備的保管與維護、運行的規程與要求、工程建設與維護等統一做出了嚴格的規定，二是每年都與各主要生產部門簽訂生產經營責任狀，嚴格覈定和控制部門各項費用支出，杜絕鋪張浪費和不合理開支。年終時還要按照責任狀逐條考覈，對達標或超標的給與獎勵，對不達標的給與處罰。三是不斷加強財務管理。通過強化會計基礎工作，完善財務收支審批制度，報批開支嚴格按程序辦事，不合法、不合理的支出堅決不予批報。通過加強電費收繳票據的管理，加大電費回籠力度。四是強化審計工作管理，嚴格按照省、市有關定額標準和文件，認真進行工程審計、覈算，嚴格按照財務覈算管理辦法，認真進行內部有關財務審計工作。

(四) 供電網絡建設日新月異

三年來，公司不斷加強領導，加大工作力度，成立專門機構，抽調精幹技術人員組建專門隊伍，下大力氣開展紮實有效地工作。一是不斷加大組織工作力度，積極開拓自供網絡。xx年申報了城網建設項目24個，完成了竈市變電站314、616線路的投運，城區新建變壓器13臺，新建10千伏架空線路15公里，架設400伏線路300公里。xx年完成了對35千伏以上四條線路的大修及改造，新建10kv城區線路7條40餘公里，改造10千伏線路20餘公里。二是靈活優化供電結構，大力發展優質高價負荷。xx年上半年，電力市場一度出現供大於求的局面，公司審時度勢，通過安排管理人員和技術骨幹到各高耗能廠家走訪，以互惠互利的原則引導客戶、鼓勵生產，適時的優化了公司的供電結構，對公司供電的均價起到一定的拉擡作用。三是嚴抓供電服務質量，以優質服務樹立企業形象。通過加大投入對供電營業廳、供電“110”的設備設施進行改善和嚴厲整頓供電對外服務人員的服務態度，不斷提升企業形象，樹立品牌效應。四是加強用電稽查，嚴剎偷電歪風。公司在xx年上半年專門成立了用電稽查大隊，僅半年時間，就查出偷電34起，追補電量7萬餘度，有效遏制了偷電歪風。五是科學調度水能，努力降低單位耗水率，實現水能的最大利用率，儘量做到少棄水多發電。xx年上半年我們的平均耗水率已經降到31.26立方米/千瓦時。

(五) “水火併舉”開創新局面

一直以來，缺乏“火電”調峯錯峯是我們自供網絡的最大缺陷，在得到集團公司有在耒陽投資火電的意向後，公司千方百計地協助集團公司的前期報批工作，力促火電項目儘早儘快上馬。xx年，我們提出的耒楊綜合發電廠的評估報告直接送交到人民政府相關的部門就達30餘個，涉及縣、市、省三級機構，通過多方協調，最終順利通過省發改委等部門的評審批覆。使耒楊綜合發電廠在xx年底得以開工建設，目前，工程進展非常順利，主體工程已全部完成，進入了設備安裝階段，預計明年2月底就將正式發電，俱時，我們供電網絡將與“單一電源”揮手告別，進入“水火併舉”新時代。同期，經過不懈努力，上堡水電站也已於今年12月2日正式破土動工，我們公司的供電電源將得到進一步完善。

(六) 精神文明建設得到進一步加強

三年來，公司不斷加強精神文明建設，主要開展了以下工作。一是加強“三個代表”重要思想、十六大四中全會和五中全會會議精神的學習，不斷解放思想，提高廣大黨員幹部和職工的思想水平，二是積極構建企業文化，全面灌輸“愛崗敬業、負重奮進、科技興企、爭創一流”十六字企業精神，強化廣大員工的效益意識、競爭意識、服務意識。三是加大對文化娛樂活動及其設施的投入，廣泛開展各類積極向上的文體活動，增強公司的凝聚力和向心力。

同時，公司的計生、庫區、物業、保安、檔案等工作也得到了進一步加強，取得了一定的成績。

各位代表，過去三年公司各個方面能取得明顯進步，確實來之不易。成績的取得，離不開市委、市政府和集團公司的正確領導，離不開市委、市政府和集團公司各個相關部門的大力配合，更離不開公司全體員工的奮力拼搏、紮實工作。在此，我代表公司領導班子向公司全體員工，向關心支持我們公司發展的市委、市政府領導、集團公司領導及其各相關單位，表示衷心的感謝!

三年的成績令人鼓舞。但與其他縣、市先進電力企業相比，特別是郴州地方電網，我們還存在許多差距。主要表現爲：在思想觀念上，至今還有部分同志沒有適應公司制改後的新體制，在多種經營開發和發展上，我們才蹣跚起步;同時，部分供電設施陳舊老化，適應不了當前供電負荷的快速發展;能獨擋一面的既懂技術又會管理的複合型人才仍然缺乏，影響企業管理水平的進一步提高等，這些問題，我們必須引起高度重視，採取切實有力的措施加以解決。

二、今後三年的發展思路和xx年的工作重點

黨的十六大五中全會會深入分析了今後一個時期我國經濟社會發展面臨的國際國內形勢，強調在全面建設小康社會的進程中，“十一五”時期具有承前啓後的重要歷史地位。我們必須緊緊抓住機遇，認真解決前進道路上面臨的突出矛盾和問題，立足科學發展，着力自主創新，完善體制機制，促進社會和諧，爲“十一五”計劃的開局工作打下堅實基礎。

今後三年的總的工作思路是：以“三個代表”重要思想和黨的十六大及十六屆五中全會精神爲指導，堅持解放思想、實事求是的思想路線，按照統籌發展和構建和諧企業的要求，圍繞經濟效益這個中心，以安全生產爲基礎，進一步加快管理創新和技術創新，擴大供電網絡，優化供電結構，加快發展第三產業，穩步推進兩個文明的建設進程，促進各項經濟工作全面發展，增強公司整體經濟實力和競爭力，實現進一步跨越式的發展。

xx年是國家“十一五”計劃的第一年，也是公司執行集團公司“十一五”計劃的起始年，各項工作都要有一個新局面，結合集團公司經濟會議精神和公司的經營形式，公司將把工作重心放在“五個主攻”“五個突破”上。

(一)、主攻領導班子建設，在強化工作作風方面求突破。

圍繞能上能下的原則，積極推動公開選拔的競爭上崗制度，下階段要把中層以上幹部考覈擺到重要議事日程，結合部分中層職務的調整，把素質高、能力強、職工公認的同志及時充實到公司領導班子。同時，要紮實抓好工作作風的整頓工作，進一步發揚求真務實、真抓實幹的精神，堅決反對形式主義，反對弄虛作假，把那些爲當官而當官、爲享受而當官人清除出管理隊伍，淨化幹部隊伍，把公司領導班子真正建立成爲能以自己形象宣傳員工、教育員工、凝聚員工的領導隊伍。

(二)、主攻多種經營的發展，在改善員工福利待遇上求突破。

公司要實現跨越式發展，要進一步改善職工的福利待遇，就必須學習其他先進電力企業經驗，在多種經營上求大發展、作大文章。公司將對在項目產業部基礎上成立的法人公司進一步加大支持力度，一是堅持“用人不疑，疑人不用”的原則，對新成立公司的領導放權給膽，努力培養出一批在市場經濟大潮中敢拼敢搏、能打硬仗的創業帶頭人。二是堅持“資金扶持、項目支持”原則，新公司畢竟剛剛成立不久，在市場中闖蕩的時間不多，因此有必要對新公司加大扶持力度，在項目上給與支持。三是堅持“羣策羣力、謀利爲民”的原則。公司內部各個部門都要加強協作配合，積極爲多經工作出主意，想辦法，牢固樹立服務多經就是服務自己的觀念，齊心協力實現多經公司的新局面。

(三)、主攻供電網絡建設，在發展供電負荷上求突破。

隨着xx年2月底火電項目的投產發電、上堡電站已經開工建設，我們供電網絡的建設也要刻不容緩地加快建設步伐，以確保電能的輸送與就地消耗達到平衡，以實現公司供電網絡的最大效益。一方面要繼續加快供電網絡的建設，特別是在建的餘慶輸變電工程一定要在火電正式發電之前完工。另一方面要加快供電負荷的發展，公司將通過各種渠道，結交在耒陽或者有來耒陽投資意向的客商，推銷自己，宣傳自己，努力擴大公司在耒陽的供電區域。同時，要進一步抓好供電服務工作，做到規範待客、服務上門、隨叫隨到、處置有效，保持公司在耒陽市的良好形象。

(四)、主攻技術管理和創新，在不斷增強發展後勁上求突破。

一是要積極鼓勵和引導技術人員的學習熱情，通過崗位練兵、脫產培訓等辦法爲公司增加技術人才儲備，要讓員工自己在工作中不斷更新知識結構，隨時學習到最先進的知識與技術，保持與企業同步發展，從而成爲企業最穩定可靠的人才資源，增強公司發展後勁。二是進一步深入一線、瞭解一線設備設施的現狀，對關鍵設備要經常巡查，對使用時間較長和不能適應供電快速發展的設備設施要及時提出技術改造，三是要加快新形勢下技術工作規程的制訂，既要符合國家電力系統的技術標準，又要充分結合公司的實際生產情況，滿足公司供電網絡快速發展的需要。

(五)、主攻企業文化建設，在增爭強企業凝聚力上求突破。

企業文化的建立，是企業整體素質不斷地向更高層次發展，促進企業的健康快速發展的重要一步，公司在這方面將採取一些國內成功企業的經驗，力求公司凝聚力得到進一步增強。一是要積極倡導競爭觀念，在繼承發揚“團結奮進”企業精神的基礎上，還要培育和塑造“團結、競爭、進取”的新型企業精神，建立健全體現競爭觀念的管理制度和經營機制，以充分肯定競爭、保護競爭和倡導競爭，以競爭求得高質量、高效率和大發展。二是要鼓勵創新思想。企業不僅要有‘艱苦創業’精神,更要有‘科技創新’的思想,大力推動制度創新、機制創新、管理創新和經營創新。三是要不斷強化效益觀念。效益觀念是推動企業進步的強大動力和企業文化不斷革新的加速器。效益觀念得到普及，就能形成強大的效益文化。四是要牢固樹立人本思想。要把“以人爲本”作爲管理經營的第一理念，通過加強的思想教育和反覆地灌輸，逐步使行爲規範變成公司員工的自覺行動和良好習慣，培

養職工的“主人翁”責任感。並通過公司內部人事制度、勞動制度和分配製度改革，充分調動幹部職工的工作積極性。

各位代表，實現xx年的各項工作目標，關係到“十一五”計劃的開局，關係到公司的各項遠景目標的實現，讓我們以這次會議爲新起點，在耒陽市委、市政府和集團公司的正確領導下，進一步解放思想，與時俱進，勇於創新，狠抓經濟建設的關鍵措施，爲把公司打造出衡陽市乃至於湖南省內的一流企業而努力奮鬥!

【第4篇】10月公司行政職員實習報告

時光匆匆爲期3個多月的實習已經圓滿的落下帷幕。回顧其中的點點滴滴有成功後的欣喜和激動也有挫敗後的失落和無奈。在師傅們的諄諄教導下我在收穫業務技能的同時內心也經歷着微妙的成長。下面是行政文員實習自我鑑定爲了更好地鞏固已有知識學習技能我到桂中紙業有限公司進行實習在辦公室擔任行政文員的工作在此我對我的實習工作做一個自我鑑定。

在實習期間我接觸了一些辦公用品如傳真機、碎紙機、打印機、掃描儀等掌握了這些機器的基本操作了解了公司辦公的基本情況。同時在此期間我也學到了許多更有用的東西。

開始實習時剛進入陌生的環境難免會有些緊張不知道該怎麼辦。是同事們友善的微笑緩解我的尷尬。大家都很有禮貌不管大事小事都要說聲謝謝。

作爲行政文員任務比較瑣碎繁雜指導我的老師教我做事情要分主次、有條理。說着容易做着難。每天要發傳真、收信件、整理廢舊紙張在利用等手頭有多件事情需要完成。當然這時候就要將重要的事情放在首位把所有事情的主次順序排好。這樣就不會亂。正好最近公司在擴建傳真很多。要“分主次有條理”是做好事情的關鍵這次實習讓我更加深了對這句話的理解。

實習是我步入社會前的第一課教會我怎麼待人接物如何處理各種事情。雖然在短短的3個月裏看到的只能是工作的一個側面學習的只能是一些初步的方法但這些對於我是非常重要的。

這次實習告訴我在社會這個大學堂裏我還是一個國小生還有很長的路要走。要抱着謙虛謹慎的態度無論大小認真踏實的完成每一件事走好每一步。

通過實習我有信心未來的路我能更好地走下去

時光匆匆爲期3個多月的實習已經圓滿的落下帷幕。回顧其中的點點滴滴有成功後的欣喜和激動也有挫敗後的失落和無奈。在師傅們的諄諄教導下我在收穫業務技能的同時內心也經歷着微妙的成長。

面對新的環境新的顧客內心有點緊張。在看似忙碌而又緊然有緒的工作中我開始記住了客戶這個詞因爲我深知客戶是我們的服務對象我開始體味微笑服務詮釋的真諦。

這一次實習主要是行政。同時學習聯行往來業務。前幾周主要是以看爲主。開始安排我在財務部學習。我從整理髮票開始。雖然看似一句話就能講清的流程但實際操作起來卻並不是行雲流水般流暢的這其中所抱露的細節問題也決不是可以草草了之的。我從編碼開始慢慢熟悉整個操作過程。但漸漸的隨着熟練程度的增加錯誤減少了從中也得出了自己的心得。正如我們主管說的:財務部工作需要的不是超凡的智力而是一份細心和耐心。確實如此財務工作是一項看似簡單但精密度很高的工作它需要的是更多的耐心和細心。所以我一直都在培養自己這方面的能力。剛開始時幾乎每一天每做一件事都要犯錯但是漸漸的在各位同事的幫助和指導下我已經慢慢從常犯錯減輕到少犯錯犯小錯並爭取不犯錯。我把每次犯錯都做爲對自己的一次警示更是做爲自己邁向成功的一道道關卡人生不拒絕犯錯重要的是看待錯誤的正確態度和之後的自省。

由於老闆和同事的信任不到一個月我就有了自己固定的辦公桌雖然對公業務不是很多但是在一些簡單的業務中我漸漸培養自己專注和細心的能力。因爲我覺得業務可以學但性格是需要慢慢培養和塑造的。它需要一個過程更需要一份恆心。

3個多月的時間轉瞬即逝但是它留給我的決不僅僅是業務技能的提高更多是一種精神的同化和感召。實習的結束同時又是一個新的開始在新的起點上我將重新審視自己不斷的給自己充電在提高業務能力的同時加強技能訓練使自身在原有水平上再創新高。

公司行政職員實習報告

【第5篇】棗莊市公交總公司行政執法責任制自查報告

棗莊市公交總公司

行政執法責任制自查報告

根據市建委關於行政執法責任制自查工作的通知要求，爲加強對市建設系統行政執法工作的監督，防止和糾正違法違規行爲或不適當的行政行爲，我公司認真開展了行政執法責任制自查工作，現將自查情況彙報如下：

一、依法行政工作的組織設置情況

我公司行政執法工作的領導小組，由總公司主要負責人擔任小組的組長，班子其他成員和監察大隊負責人以及總公司法規科負責人爲成員，並且根據執法人員的變動情況及時制定相應的工作措施和學習方案。採取多種形式對執法人員進行法律知識的培訓，年終評優時對在執法過程中出現的違反規定的人員，一律取消評優資格。

二、行政執法的基本情況

我公司共持有《行政執法證》人員10名，其中專科及以上學歷8名、中專學歷2名，所有的執法人員在進入執法崗位前在市建校均進行了全方位的法律知識的培訓和行政相關方法知識的學習，在檢查駕駛員、乘務員的工作情況以及上車查驗車票時均持證上崗，使用文明用語，執法人員儀容整潔、舉止規範、語言文明，在我公司所規定的工作範圍內，嚴格執法，堅持公正、公平、公開的原則，對違紀人員的處罰由每月的《監察簡報》予以曝光，並按照相應的規定來進行處罰，並明確規定每月的罰款由企管科在每月撥付職工工資時，由總公司予以扣除，罰款單一式五份，分管領導一份、稽查科一份、企管科一份、分公司2份，並在分公司的廠務公開欄中予以張貼。

三、行政執法制度建設方面

結合我公司的工作特點和工作要求，我們採取了不定期檢查與日常檢查相結合的工作方法，最大限度地維護總公司利益不受侵害，形成了一套行之有效地執法組織機制，同時制定了詳細的執法工作方案。總公司分管領導也不定期檢查執法人員的執法情況，採取督促和自查的方式，進一步提高業務能力、完善工作機制，促進行政執法工作健康發展。

四、規範行政執法工作中的具體行爲

我公司行政執法工作取得了一定成效，嚴格規範了執法行爲，積極主動地整治駕乘人員、乘客的各種違反規定的行爲，對於不法商販侵佔我公司城區內站牌、站棚進行非法經營的行爲，進行了有效的制止和清理，切實爲廣大市民提供一個整潔、安全、舒適的侯車環境；進一步加強了對執法人員的綜合素質的教育和培訓，落實崗位工作制，提高依法行政、依法管理的水平。但是在執法的工作中也存在一些不足，如在查驗車票時有些乘客不理解、不支持，嘮叨急躁的乘客較多，感覺自己很沒面子，“又不是沒有買票，不買票能坐車嗎”的氣話隨口而出，這時我們的個別稽查人員易出現急躁、不耐煩的情緒。

今後在執法過程中，一定要在加強學習和培訓工作的基礎上，進一步加強執法監督的檢查工作，規範執法行爲、創新工作方法，耐心解釋、文明執法、全面提高執法人員的綜合素質，提高執法水平、爲民服務、促進棗莊公交事業又好又快發展。

xx年十二月十九日

【第6篇】公司行政競聘報告範文精選

各位評委、各位老師：

很榮幸能參加今天的競聘行政正職競選演講現就我的任職優勢、工作思路以及履行崗位職責等方面作以下闡述。

一、任職優勢

一是專業優勢。在大學我學的就是教育管理，對學校的教育教學及教研管理工作都有着較系統的理論研究。

二是經驗優勢。長期工作在教學第一線，幹過多年的班主任、部主任，擔任過政教科、教務科副科長，在政策把握、信息引導、經驗推廣、協調服務和決策諮詢等方面有一定的優勢。

三是基層鍛鍊的優勢

四是個性優勢。我是一個工作有熱情、有活力，幹事很執着、很認真，有良好的人際協調能力和親和力，能吃苦，有韌性，有極強的責任心和事業心，心態又平和的一個女人。

二、工作思路

我競聘行政正職演講稿工作思路是：一個戰略，三個方面，六個要點。

一個戰略是：“教研帶動”戰略。以教學爲依託，引導教師圍繞教學、圍繞專業、圍繞中國小的教學實踐搞教研，以教研促教學、促工作、促發展，帶動和促進學校整體教學水平的提高。

工作從三個方面展開。

第一是抓好教師的教學工作，爲學生的成才提供支持;

第二是抓好學校的教研工作，爲教師的成長提供平臺;

第三是抓好學校承擔的師資培訓和幹訓工作，爲我市基礎教育師資整體水平和國小校長隊伍整體實力的提高提供保障。

主要措施有以下六個要點：

一是突出重點，抓住核心。

二是分類指導，分步實施。

三是樹立典型，帶動全面。

四是辦出特色，促進發展。

五是深入改革，激發活力。

六是引入競爭，提高效率。

三、履行競聘行政正職演講稿崗位職責方面

我總的態度是：樹立全局觀念、領導意識和民主原則。把握好角色定位，處理好各種關係，認認真真地做人，踏踏實實地做事。

具體地講，按照行政管理的分層原則，實行不同的工作方法。

第一個層次，對主管院長，當好助手。要勤於參謀，慎於決斷;在院長的領導下完成分管工作;主動而不越位，貢獻但不表現。

第二個層次，對其他副科長，當好“領頭羊”的角色。勇於承擔責任，好事要讓，累活要搶，分工不分家，遇事多協商。

第三個層次，對分管的老師，既當指揮員，又當戰鬥員。用其工作，關其生活，解其困難，嚴以律己，寬以待人，團結一致，把搞好工作。

站在這個競選演講臺上，就面臨着成功與失敗。但是我堅信：“天生我才必有用，關鍵在於能否找準自己的位置!”這次如果我能上崗，我將更加努力工作，不辜負大家對我的殷切希望。如果競爭不上，也請放心，我會重新給自己進行定位，一定會在新的崗位上加倍努力，使我的才幹得到充分的展現，爲我校做出應有的貢獻。

我的演講完了，謝謝大家!

你們好!首先，非常感謝領導和同志們對我的信任與支持，給了我這次學習、鍛鍊和提高的機會，我作爲一名檢察員能參加這次競爭上崗而感到自豪。

我競聘行政正職，有如下優勢和條件：首先，我有良好的政治素養，紮實的工作作風。工作中政治立場堅定，有較高的思想政治覺悟。其次，二十餘年的軍旅生涯造就了我，有強烈的事業心和高度的責任感，能以大局爲重，正確對待個人得失。第三，有較強的適應能力。

我若得到領導和同志們的信任副職競爭上崗演講稿成功，我一定會擺正位置，當好配角;我將尊重正職的核心地位，維護正職的威信。

一、抓好在職研究生學習。

二、抓好書記員的在職培訓學習，爲他們創造良好的學習環境，儘早通過司考。三個飛躍是：

一、完成好在編定崗工作，限明度的發揮優長，調動其積極因素。

二、儘快縮短助檢員向檢察員的過渡時限，讓他們敢說話，搶重擔，挑大樑。

三、攻堅好梯次工程，把握時機，選準選好科、副縣人員級別晉升工作，既要考慮到老同志的辛勞，還要看到年輕幹警所付出的汗水。

領導和同志們給我一次機會，我將還您十分精彩，工作中我會贏得您一張燦爛的笑臉!

謝謝大家!

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

大家好!

首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘項目四部副職的機會，憑藉幾年來的工作經驗和對建築行業的熱愛以及對自己能力的自信，讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞臺上，接受大家的考驗。無論競聘結果如何，我認爲能夠參與競聘的整個過程，其本身就意義重大，並希望能通過這次的競聘鍛鍊，使自己的工作能力和綜合素質得到提高，我將十分珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會。

接下來，簡單介紹一下我個人的情況，以便大家對我有進一步的瞭解。

我叫***，籍貫陝西，**年出生，本科畢業，黨員，專業工民建，現於項目三部任職，參加工作工齡6年，從畢業到現在一直從事項目現場管理工作，目前擔任職教園二職校建設項目現場代表。

首先我談談對項目部門及崗位職責的認識

項目四部未來主要的任務是房屋建設和道路支路建設，主要的工作是從工程項目招投標後的開工建設一直到保修期結束，其中涉及到成本、進度、質量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關係及政府部門溝通協調等工作。在項目進行中，能否圓滿完成各部分工作任務，關鍵在於人員，而能否準時、優質的完成全部工作，關鍵在於項目團隊的，作爲項目部副職在工作中發揮承上啓下的作用，找準自己的位置，忠於職責，重在執行，全力以赴。

對項目進行計劃、組織和控制，爲整個項目團隊提供決策，激勵團隊，完成任務。做一名好的項目負責人要有相當的協調能力，執行力更有責任心，要有一種吃苦耐勞和基本的專業知識。項目部副職是一份富於挑戰性的職業，我個人喜歡挑戰性的工作，因爲年輕，有幹勁，有衝勁，能吃苦耐勞，責任心強，所以我決定以堅定的意志，執着的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉折。

其次，在過去的崗位上，我一直兢兢業業，恪盡職守，勤奮學習，嚴於律己。業務能力不斷加強，工作經驗不斷豐富，知識儲備不斷增長。今天來參加競聘項目部副職的演講，我是有所準備的，自工作那天起，我認真負責工作中的每一個細節，牢記工作職責，努力做好自己的本職工作，並得到了各級領導的幫助和認可，使我今天有信心來參加這次競聘演講。我認爲我有以下優勢來勝任項目副經理這個職位：

第一、具有較高的政治素質和個人素養。

我是黨員，在受教育階段接受的思想就是積極向上的，我始終非常注重加強自身政治修養，努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業紀律，聽從安排，廉潔奉公、爲人正直，同時，我做事堅持原則，生活作風正派，團結同事，樂於助人，工作中能自覺遵守規章制度，自覺維護公司利益，樹立正確的世界觀和人生觀，以此指導我的工作和生活。在個人素養方面，塌實肯幹，任勞任怨，吃苦耐勞，能以主人翁精神爲公司利益而拼搏!因此，我相信，無論從政治素質、個人素養方面，我都無愧於領導和同事們的信任。

第二、有明確的工作思路與措施

1.通過協調能力解決工程管理難題：

①單位內部的協調。掌握公司內部關聯部門的工作流程，通過與規劃技術部，工程經營部，土地部等相關部門的協調，從而保證了從技術可行性到造價合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。

②其他相關單位的協調。因工程施工過程的特性，依據政府三號文件精神，需經常與審計、財政、規建處、建設局等相關部門溝通、協調，和各相關單位的溝通使得更好的服務於工程建設，有效的保證工程施工過程造價增加的合法性及以後的決算的依據性。

③施工單位協調：參與工程建設的單位有地質勘察單位、設計單位、監理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應單位、試驗檢測單位等好幾十家，涉及的合同也好幾十份，處理好甲方分包、甲供材料供應單位與總包單位的關係。同時還要處理好與施工單位的關係，除了監管與被監管的關係外，還有協作、配合的關係，可概括爲監、幫、促的關係。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規範對施工活動認真嚴格監督管理之外，對其施工中的實際困難應盡其所能給予幫助解決;對施工技術上的問題要當好參謀，對於施工單位的合法利益應給予保護。

2.通過有效管理，推進項目又好、又快開展

①加強對監理單位管理。工程施工過程中應以監理單位的管理爲主，要求監理單位應熟悉圖紙及現場情況，併爲工程的質量、進度、投資控制負責。同時嚴格要求總監，要求總監按照監理合同、監理規劃和實施細則執行，配齊相關人員，組織好監理例會的召開。

②加強施工單位管理。

(1)對施工管理，施工單位是在工作流程上、質量控質、進度控制上主要執行者。因此加強對施工單位的管理一定程度上起到了質量、進度流程等管理。特別是對項目經理的管理，要求項目經理按合同、規範及相關法律法規執行，在施工過程中要求施工單位應對分包單位在技術、質量、進度、協調進行管理。

第三、我有豐富的工作的經驗，熟悉行業法規，能遊刃有餘的開展工作。

我從項目現場管理工作已有六年，在這六年裏，我積累了豐富的經驗，熟悉了行業法規，能夠遊刃有餘的開展工作。工作六年來，我精通了業務，具備了創新的能力並具有一定的組織管理能力。我掌握了項目部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局，較爲妥當的處理工作中的各種問題。在各種情況下，都能夠完成領導交辦的各項工作任務。

第四、我個人熱愛挑戰，有*，有幹勁，具有吃苦耐勞的品質，同時幾年來的工作鍛鍊了我較好的心理素質，不屈不撓、勇於挑戰困難。平時尊敬領導，團結同事，在項目部工作的各個環節，無論有多麼困難的時間發生，我都發揮我吃苦耐勞的品質，度過一個又一個難關。我從不因心情而影響工作、乾淨幹事、幹練幹事，具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我在這裏，就是在迎接挑戰，從挑戰中發現自我、改進自己的不足，也想通過自己的行爲向大家證明：當面臨挑戰時，我會更加努力的磨練自己，提高自己。

當然，金無足赤，人無完人。在肯定自己優勢的同時，我也清醒地認識到了自己的不足之處。由於平時處理的各種事情較多，所以有時會忽略一些細節，不過，在今後的工作實踐中，我會不斷是完善自我，提高整體解決問題的能力，創造性的開展工作，使各項工作得到完美的展現!如果各級領導信任我，給我這個機會，我將以實際行動回報大家對我的期望。如果我競聘上這個崗位，我將集中精力，腳踏實地的突出做好以下幾個方面的重點工作：

一、創新工作方法，加強內部管理，提高工作效率。作爲一名副經理，做好管理是其他工作的重要部分，如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率，還直接影響到公司的整體形象。

二、加強合同管理和過程控制。在項目實施的全過程中，嚴格以施工合同爲依據，對項目的造價、進度和質量進行全面控制。具體，在施工階段，及時對已完工程的工程量進行審覈，按合同籤付工程進度款;加強工程簽證的管理，減少合同外支出;加強竣工結算的審覈工作，控制工程造價。按照經審覈批准的施工進度計劃，對施工進度進行監督和檢查，及時採取措施糾正進度偏差，保證工程進度。抽查工序施工質量，參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，組織竣工驗收，保證工程質量。

三、加強成本控制。採用的基本工作原理是動態控制原理，在項目實施的各個階段，分析和審覈投資計劃值，並將不同階段的投資計劃值和實際值進行動態跟蹤比較，當其發生偏差時，分析產生偏差的原因，提出糾偏的措施，使項目實施在確保項目質量的前提下，充分考慮項目的經濟性，使項目總投資控制在計劃總投資範圍以內。房屋竣工後做竣工成本分析表，對工程概況相似的工程進行建造成本對比分析，吸取經驗和教訓。

四、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提，我將制定工程檔案管理制度，以每一棟爲對象，按檔案性質分門別類進行保存，編制目錄以方便查找。

五、加強項目部內部的建章建制工作，學習其它部門先進的管理經驗，使管理工作制度化、規範化。明確各管理人員的責任、權力和利益，以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。

六、加強學習，不斷提高自身素質。我深知，當今時代是一個學習的時代，創新的時代，超越的時代，一個不學習，或不善於學習的人終將被時代淘汰，所以只有在工作中不斷的提高自己，完善自己才能適應未來的挑戰。我將進一步加強學校，在工作中不斷向同事學習，不斷向實踐學習，多方面提高自身素質，以較高的綜合素質迎接未來的挑戰。

希望公司能給我一個機會、讓我能爲公司創造更多的業績，爲自己的事業打下更好的基礎。這次競聘如果成功，我將珍惜這個機會，以踏實的工作作風、求真的工作態度，進取的工作精神，用心，用情幹好本職工作。最後我想說的是，這次我是以平常心來參加這次競聘的，無論競聘的結果如何我還是我，如果我的競聘失敗了，我只會更加勤奮地工作學習，用自己的努力來換取明天的成功。我真誠地祝願我們公司的明天會發展的更好，真心的希望每各人都心想事成。在新年到來之際，我祝願大家在新的一年裏工作順利，閤家幸福。謝謝大家!

尊敬的各位領導、同事：

大家好!

非常感謝院領導給我這次競聘崗位的機會。我感到這次競崗對我來說很重要，應該說是對我的一次鍛鍊和激勵，我非常珍惜!我參與競爭的崗位是公共衛生，也是我現在的職位。

我今天演講的內容分爲四個部分：一是我的工作簡歷;二是我任期三年工作的彙報;三是我競崗的有利條件;四是我的工作設想。

一、本人工作經歷

我於20XX年畢業於張掖醫專，20XX年10月分配到本院參加工作。三年來，在醫院和領導的關懷和培養下，我在思想上政治上業務上逐漸成熟起來。從一名普通的職工，成長爲一名懂業務會管理的職能科室負責人。

二、任期三年工作的彙報：

自我在公共衛生科工作以來，醫院領導給了我極大的信任和幫助，全體職工給了我大力支持和鼓勵。我按照醫院對職工基本素質和要求，認真履行崗位職責，盡到了自己的努力，取得了一定的成績。

(一)政治思想方面：

我擁護黨的路線、方針、政策，有堅定正確的政治方向，有嚴格的組織紀律性，沒有違*紀國法行爲，在個人品德方面，我爲人正直，與人爲善，待人誠懇。在工作方面，我總是以高度的責任感和強烈的事業心來認真負責的辦好每件事情，不求榮譽，只求進步。並不斷的加強學習力度和工作實踐，具有踏實奉獻的敬業精神，紮實的業務知識，較強的工作能力和良好的人際親和力以及團結合作意識。近些年來，我深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己，因此，努力在各方面充實自己。

(二)工作業績方面：

在分管領導的領導下，按照工會各項職能，重點做了以下幾方面工作。

1、充分發揮公共衛生科作用。一年來，逐步健全和完善了公共衛生制度，做到了一月至少一次例會，將醫院的各項公共衛生工作都通過大家協商，貫徹實施;積極開展公共衛生服務工作，配合醫院進一步健全和完善了公共衛生的各項制度，增加了工作的透明度，不斷推進了醫院公共衛生。

2、努力爲羣衆辦實事、辦好事。作爲公共衛生科的幹職工，我牢固樹立羣衆利益無小事的思想，把服務工作做到實處，盡力維護職工的利益，體現“以人爲本”，構建“和諧醫院”的思想，體現醫院的關懷，起到凝聚人心，激發工作熱情的作用，得到領導和職工的好評和鼓勵。

3、發揮公共衛生的長處。以創建“學習型醫院、爭做知識型職工”活動爲目標，與有關科室協作開展了崗位練兵、技能培訓、讀書月活動，努力營造學知識、學技術的氛圍。針對醫院女職工多的特點，在臨牀各科室及門診部開展了創建巾幗示範崗的活動。通過活動的開展，提高了職工思想文化素質，醫療質量和服務水平，爲廣大人民羣衆健康提供良好的醫療保障。

三、競崗的有利條件

一是我的敬業精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，幹一行，愛一行，專一行。這是幹好工作的基礎。二是我的思想比較解放，接受新事物比較快，愛學習，勤思考，工作中注意發揮主觀能動性，超前意識強。這有利於開拓工作新局面。三是我辦事穩妥，處世嚴謹，原則性較強，能夠嚴格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團結共事，具有較強的協調能力。

四、我的工作設想

1.進一步加強居民健康檔案的建立。由包村醫生負責收集記錄轄區居民健康檔案，統一編號、統一歸檔，一戶一檔，並在開展預防、醫療、康復、健康教育等工作中及時更新。應確保健康檔案管理責任到人、制度到位、硬件落實、管理達標，逐步納入計算機系統管理。

2.要加強兒童預防接種信息報告管理，提高報告質量。每年及時正確地制定下一年的疫苗需要量計劃及時掌握疫苗使用量及耗損量。根據轄區接種對象數量，合理安排接種門診週期。根據具體情況可設立周、旬或半月接種門診，並設成人接種日，向成人提供疫苗接種服務

3.一旦發現傳染病或疑似傳染病病人時，要迅速開展傳染病網絡直報或以其他通訊方式以最快的速度向本轄區疾病控制中心報告。建立傳染病病人個案登記卡，登記內容包括病人的個人信息、診斷意見、診斷醫院、診斷時間、住院時間、病休情況、出院時間、轉歸情況以及復學(工)情況等。要掌握其動態情況，做好追蹤隨訪。避免疾病復發，造成傳染病擴散。

4.轄區傳染病防控能力建設制度。要積極改善社區衛生條件，按國家衛生標準指導當地街道居委會，改造和修繕社區公共衛生設施;並協助愛國衛生委員會，指導居民定期開展滅鼠、滅蟑螂、滅蚊蠅等活動。使社區經常性地保持一個良好的衛生環境，消除病媒生物傳染病發生和流行的條件。

【第7篇】上半年房產公司職代會行政工作報告

各位代表，同志們：

我向公司__屆__次職工代表大會作行政工作報告，請審議。

一、上半年工作回顧

上半年，房產公司在（集團）公司黨政的正確領導下，圍繞房產公司“1231159”工作目標，堅持創新思維，創新思路，創新方法的工作方針，把“提升住戶滿意度”作爲唯一工作標準，基礎管理進一步夯實，住戶滿意度得到提高，主輔分離工作穩步推進，新區與附屬配套工程建設按節點完成，物業管理工作步伐加快。

費用指標完成情況良好。（集團）公司XX年覈實房產公司經濟指標爲9639萬元。1至6月份，我公司累計完成經濟指標4801.49萬元，比（集團）公司累計考覈指標4819.5萬元節約18.01萬元。管理費用上半年完成4528萬元，與上年同期相比降低116萬元。

工程項目按節點完成。x20宿舍高層住宅樓，通過我們嚴格的施工管理和質量控制，工程於今年4月竣工剪綵。

19、32宿舍於XX年開工建設，共計12棟住宅樓，總建築面積15萬平米，計劃總投資27586萬元。截止6月份，累計完成投資19856萬元，目前，19宿舍1號樓、5號樓因動遷原因進度滯後，其它10棟樓已進入內外裝修及庭院施工階段，現在正按照施工組織計劃做最後的緊張施工，確保工程按期竣工剪綵。

半年來，項目經理部全體人員以太鋼150萬噸不鏽鋼工程建設爲標準，嚴肅工作作風，嚴格施工管理，針對工期短、施工區域小、施工環境要求高、綜合管線複雜以及第一次組織建設成規模的高層住宅小區等問題，編制詳細的進度網絡計劃，分解進度目標，落實質量和安全管理體系，堅持項目經理部每週、施工單位每天兩級工程例會制度，通過現場開展工序交接和分項質量互檢互動、現場文明施工、工程建設勞動競賽等活動，工程進度、質量、安全得到了很好的控制。高層建築工程中的施工流程、協調配合，安全質量管理、現場組織經驗和方法等逐步形成。

濱河小區高層住宅建設工程。目前，前期規劃設計已完成，對標工作和招標文件已編制並報送公司，（集團）公司計財部正在辦理土地證；待（集團）公司確定實施方案後進行下一步工作。

原房產公司院高層住宅建設工程。現已完成前期規劃和主體樓座的施工圖設計，現場三通一平完成70，招標文件已編制完成並報送了（集團）公司，待審定。

青樓宿舍工程是年初（集團）公司職代會提出的實施項目。上半年，我們完成了投資計劃下達、土地證辦理、拆遷審標和繳款等工作，現正在抓緊辦理規劃許可證及施工手續，力爭年內工程達到主體三層。

太鋼25高層進入工程掃尾階段，市質量驗收後交付使用。

1至6月份，附屬配套工程安排項目19項，費用363.8萬元，現已完成宿舍外委維修313項，工段外委維修44項，搶修工程30項。35宿舍、16宿舍等地區進行房屋補漏220戶，計3500平米。硬化場地、綠化種植等11800平米。宿舍防水工程13000平米。

小區管理達到預期目標，住戶滿意度有所提高。今年以來，我們圍繞“提高住戶滿意度”，強化各項管理。持續開展了每月的星級檢查、評定工作。修訂完善了各管理服務站的規章制度。加強了對宿舍區的衛生檢查和考覈力度，通過規範保潔員上崗統一着裝，實施衛生清掃檢查制度，填報宿舍巡視記錄等措施，促進了小區庭院衛生水平。部分管理站還積極開展爲孤寡老人上門服務和水電票上打印服務電話等便民措施，極大的方便了職工，並將5s工作引申到宿舍管理中，通過對宿舍區自行車棚整理，統一標識牌懸掛等工作，使小區環境進一步得到美化。上半年通過星級小區綜合檢查、評定，31個小區管理水平在原有基礎上有所提高。

去年11月，（集團）公司有關部門針對我們宿容宿貌、服務質量等內容進行了職工滿意度調查，住戶滿意度爲64.91，對此，我們積極採取措施，及時對存在問題進行整改，強化服務標準和考覈力度，通過半年的工作，使職工滿意度得到提高。我們於XX年2月、7月對太鋼34個小區以問卷形式進行了2次滿意度調查，職工綜合滿意度達到了66.58和81.46，比上一年調查結果相比分別增加了1.67和16.55

穩步推進主輔分離，主輔分離工作關係到房產公司全體職工今後的生存與發展。爲了使企業順利分離，上半年，根據（集團）公司主輔分離推進計劃，公司領導班子進行了認真、慎重的醞釀與研究，在充分學習、調查、研討的基礎上明確責任，明確時間，明確範圍，成立了企業分離改制組織機構。每半月召開一次專題會議，做到精心組織，嚴肅紀律，規範標準，分步驟、分範圍的向前推進，在信息收集，數據測算，資產覈算、方案制定等方面開展了前期工作。並積極與集團有關部門溝通，爭取改革政策，使主輔分離工作得到逐步深入。

積極開拓物業市場。XX年底，太鋼物業公司正式成立，取得了相關的資質和其它各類企業手續，並對太鋼礦業公司辦公樓實施了物業管理，邁出了走向市場的第一步。通過半年來對礦業公司辦公樓的物業管理，我們的工作得到了業主的肯定。我們在不斷轉變自身管理思路，提升服務水平的同時，先後又承接了東山礦辦公樓和太原市中心醫院北院的物業管理。隨着物業管理單位的增加，管理面積的擴大，給我們又提出了更高的服務要求。目前，物業公司管理面積3.7萬平米，服務項目10餘種，簽訂合同費用78萬元。

爲了理順物業管理職能，加速拓展市場，成立了物業綜合辦公室和物業第一分公司，規範、健全了各項管理標準和制度，實行了自主經營，自負盈虧的承包運行模式，使之更加符合市場運作規律，。

信息化建設進入試運行階段。太鋼房產信息管理系統項目建設XX年12月正式啓動以來，通過信息化項目組大量艱苦細緻的工作。完成了主數據收集工作、報表開發、功能開發、崗位設計和用戶管理方案設計工作。共計梳理135個業務流程和8個工作模塊。房產公司內部網站於4月開通使用，辦公自動化系統於8月9日正式啓動並上線試運行。

通過信息化建設項目，實現了房產公司內部資源共享和信息快速交流；進一步縮短了工作流程，在公文處理、信訪工作、重點工作計劃等各方面實現無紙辦公，標誌着我們的信息化工作跨出了實質性一步，同時，也爲今後參與市場競爭，提供了一個信息平臺和窗口，在企業發展過程中起到了有力的推動作用。

安全實現五個爲零。上半年，在安全工作中，我們強化安全落實和過程控制，堅持安委會和經理安全講話制度，針對新區和舊區作業特點，及時採取各項安全措施，加大安全檢查力度。開展了“百日安全無事故”活動和“安全知識競賽”，組織工段、管理站等對設備、工作環境、安全標識等進行了隱患排查，加強對危險源點的管理和對現場危險因素的動態辨識工作。實現了安全五爲零的奮鬥目標。

自來水整體移交工作抓緊進行。爲了減少自來水補貼和管網維護費用。進一步加快“一戶一表、抄表到戶”的工作步伐。上半年，自來水移交共簽訂33677戶協議。協議總費用2935萬元，準備簽訂協議5762戶，目前，已完成13580戶水錶改造。今年底將全部完成39439戶水錶改造任務。

卡式電錶安裝任務過半。XX年，我公司將完成3.5萬戶卡式電錶更換。截止目前已完成18090塊卡式電錶更換工作。12月底更換工作全部結束。

開展質量體系認證工作。上半年，我們對開發公司和物業公司進行了iso9000質量體系、iso14000環境體系和ohs18000職業健康安全體系認證，經過文件制定、內審、整改等階段，現正在進行最後的資料整理，等待認證機構的評審。

持續加強5s工作。XX年是集團公司5s工作提升之年。前6個月，通過日常5s管理和考覈，對服務站車棚的整理、整頓，泵房和配電室進行色彩化管理、區域死角排查、員工規範等進行了嚴格的督導和檢查，各基層單位5s工作上報提案209件，現場改善108件，推廣10件，提高效率18件，其中對31件項提案我們進行了提案獎勵。我公司5s工作保持了良好勢頭。在上半年（集團）公司5s評比中，我公司在後勤保障系統中名列第一，被評爲（集團）公司a類單位。

進一步夯實管理工作。爲了實現太鋼內部交易，建立太鋼房產交易中介市場，制定了房屋置換管理制度，圍繞着開拓中介市場進行了市場調研，資料的收集等前期工作。對太鋼400餘戶住戶進行了產權證辦理前期資料的收集與整理；對太鋼4.9萬戶，331萬平米的房屋面積進行數據的採集，並實施了微機化管理。

1至6月份，完成新建工程和附屬配套工程招標項目39個標段，招標總金額2589萬元，預算總額3227萬元，節約637萬元。簽訂工程建設合同56份，總金額13662萬元，保證了招標程序及管理流程規範化。

在新區建設和舊區改造中，設計部門加強設計管理，完成工程設計55項，辦理了工程有關規劃手續。並努力爲工程降低成本。經設計認真審覈爲工程節約費用120萬元。在工程中採用的聚苯板外保溫做法，採暖分戶設計等，在節能、管理方面效果明顯著、僅消防報警系統通過優化一項設計就節約投資100餘萬元。

爲保證新、舊區工程建設材料供應，我們根據市場變化，合理安排採購計劃，穩定供應體系，遵守材料採購程序和規範合同履行，建立了較全面的分供商檔案庫，在降低採購費用的基礎上，嚴格控制材料質量和供料時間，較好地完成了上半年新、舊區工程建設材料保供任務。

爲使居民的各項收費管理更合理規範，制定出臺了《太鋼房產公司提高收費率的有關規定》。加大進戶率和收費率的檢查與考覈，通過半年來的努力，1至6月份各服務站收費率與上年同期相比平均增加1.86

上半年，水電部門加強管理，努力降低故障率，處理供電故障93起，與上年同期相比降低38，水故障28起，與上年同期相比降低9，

XX年春節、元宵節期間，水暖電系統高度重視兩節保供，節日期間堅守工作崗位，圓滿完成保供任務，實現兩節零故障。

上半年，完成太鋼1084戶居民煤氣進戶。8月底，完成1002戶居民煤氣工程，12月底前完成5415戶送氣任務。總計7501戶煤氣工程的結束，將基本解決太鋼職工樓房無煤氣歷史。

爲了適應市場經濟發展的要求，使我們的底商產生最大經濟效益，上半年，我們重點解決部分地區的底商投訴和轉租問題。規範了房產公司商業設施的管理，公司的利益得到維護。

爲了保障職工生活，維護良好的小區環境，清運生活垃圾44908噸。

進一步深入企業文化工作。職工培訓是提高職工素質和技能的重要渠道，1至6月份，先後組織和參加了職工計算機講座，交通安全培訓，科段長培訓及其它電工、焊工專業技能培訓。參訓人數近500餘人。通過參加培訓，職工的學習熱情和求知慾望有了較大提高。爲適應需要和提高職工工作能力，我們組織參加了物業資格培訓和全國統一考試，全公司160人蔘加，佔到全公司職工人數的29，參考人數100

在搞好日常培訓的同時，我們結合實際，針對組織管理，工作效率等，專程到部隊進行參觀和學習，增強我們的精細化水平，並邀請國內知名講師爲中層領導幹部授課，促進我們的各項工作。

刊發2期房產簡報，採寫對外宣傳稿件24篇，新聞稿14篇，內網發佈新聞31條。及時反映了公司動態。組織兩次住房滿意度調查活動，繼續開展了“太鋼房產--我們的家”優秀員工評選活動；積極落實職工體檢工作，對556名職工進行了體檢。發放困難救濟金6000元。安排職工帶薪休假230人次。

改善工作環境，提高職工生活質量。上半年，我們不斷加強機關環境衛生整潔力度，進一步規範保潔人員的操作標準和日常管理。結合5s工作，保持了良好的辦公環境。

新建小區工地食堂，立足現場服務，努力提高飯菜質量，較好地保障了管理人員的正常就餐。

綜合治理工作XX年，我公司綜合治理工作被評爲太鋼先進單位和太原市先進單位。爲了保持成績和持續開展好我們的工作，今年以來，我們完善了綜合治理領導組織機構，建立了以工防、物防、技防爲主體的治安防控體系。通過健全小區門衛管理、安裝基層辦公場所防護欄杆和安裝閉路監控系統，增強了小區安全防範，我們的工作在（集團）公司上半年工作檢查中得到好評

通過全體職工的共同努力，職工人均收入比上一年增長4.02。

回顧半年來的工作，我們還存在差距和不足，主要表現在：

1、中層幹部責任心有待加強。推諉扯皮現象有所擡頭。

2、針對實際問題，缺少方式方法，現場處理問題措施不力。

3、工作精細化不夠，工作效率亟待提高。

二、下半年工作安排

下半年，認真落實（集團）公司兩會精神，圍繞“1231159”工作目標，按照“精、省、快、新”的要求，推動各項工作落實，全面完成XX年工作任務。

1、強化管理，完成全年工程目標。

要抓緊最後時間，科學組織，合理分工，採取有力措施，各專業部門堅持現場辦公，針對工程上發生的各類問題進行現場分析，果斷解決，做好工序控制和時間控制，提高施工現場執行力，在確保安全、質量的前題下，採取必要的施工手段，加快施工進度，保證太鋼19、32宿舍按期竣工剪綵。

我們要通過19、32宿舍工程，積累組織經驗，梳理操作流程，集成高層建築施工方法和工藝，充分利用現有工程優勢，探索工程開發的新思路，爲下一步工程建設積累經驗。

抓緊迎新街青樓改造工程施工，採用項目管理組織模式，加強對青樓工程的各項施工管理，加快辦理工程前期有關手續，嚴格成本控制，強化責任落實，在施工過程中努力嘗試新方法，新工藝，新材料，充分利用有效的施工時間，確保今年工程節點的完成，爭創優良工程。

繼續搞好舊區附屬配套改造工程。對目前還未開工的項目要抓緊開工，已經開工並實施的項目要嚴把工程質量關，嚴格過程控制。力爭9月底工程全部結束。

加快自來水整體移交和卡式電錶安裝，保證今年底全部完成39439戶水錶改造任務和3.5萬戶卡式電錶安裝工作。各管區和能動部門要針對上半年自來水改造施工過程中的職工反映，積極做好宣傳和職工思想工作，協調好自來水施工單位，及時解決自來水改造施工現場存在問題，加快施工進度。

信息化工程已上線啓動。我們要充分利用信息資源，豐富企業文化，提高工作效率，加強信息化推廣使用，進行運行跟蹤，下半年，要針對運行中暴露出的問題，持續改進，加強操作培訓，實現運行管理規範化，制度化，降低運行成本，確保信息化系統安全、高效、穩定運行。

2、正確認識改革形勢，加快發展步伐。

國有大中型企業主輔分離，輔業改制是國有企業改革的重要內容，是一項具有全局意義的改革舉措。根據（集團）公司主輔分離工作推進計劃，我公司主輔分離工作進入實質階段。分離領導組要嚴格按照操作程序，準確把握政策和力度，提高職工對主輔分離工作重要性的認識。充分細化實施過程中的各項工作，做到有序推進，學習和借鑑改制單位的經驗與方法，解決好我們的重點和難點，做好職工宣傳工作，尊重職工意見，抓緊做好方案的制定和申報工作，保證實施進度。

我們充分利用現有區域優勢和資源優勢，廣開渠道，多種經營，努力開闢效益增長點。爲今後走向市場和企業發展打下良好基礎。

繼續推動物業公司發展。鞏固和提高服務質量和水平，健全管理制度、規範服務標準，樹立品牌意識，實現管理專業化。拓展新的服務領域，同時，按照市場運行模式，加快太鋼小區實行物業管理步伐，強化專業管理，理順管理程序，增強競爭意識，促進良性循環。

紮實做好三個體系的認證工作。從中學習和領悟新的管理知識，發揮認證作用，運用和指導我們的實際工作，通過認證，提升管理水平，轉變管理方法，提高市場競爭能力，使我們的各項工作更加符合市場要求和現代企業管理制度，最終達到促進企業整體發展的目地。

3、提高安全意識，強化工作落實。

安全部門要對新建工程和舊區附屬配套工程，加強現場安全管理，落實好安全檢查和安全教育，充分調動施工監理、施工單位、施工管理人員的積極性和責任心，嚴格執行各項安全措施和安全操作規程。落實安全防範責任體系，加大隱患的處理力度，完善安全檢查制度，嚴格安全考覈，把安全工作落到實處。

堅持安委會和經理安全講話制度，認真開展好交通安全教育，履行好安全管理職能，嚴格責任落實，堅決實現全年安全五個零奮鬥目標。

持續抓好5s工作，要充分認識5s工作是“逆水行舟，不進則退”，下半年，要重點解決好督導、檢查、考覈等幾方面存在問題，加以改進，深入各管理站的5s工作，發揮典型示範作用，提高職工自覺性，長抓不懈，保持成績。

趙莊舊區市民搬遷工作關係到太鋼150萬噸鋼建設後續工程，通過我們前期大量的工作和努力，已完成268戶搬遷工作。截止目前，還有57戶沒有完成，下半年，搬遷指揮部要採取有效措施，做好宣傳、解釋工作，加大工作力度，落實責任，落實時間，迅速扭轉被動局面。

加強小區星級評比工作，修訂和完善升級方案和目標，落實各項管理制度，實現星級評比制度化、規範化，加大獎罰力度。

各服務站要結合小區星級評比標準，實現精細管理，認真落實爲職工服務思想，掌握、解決好職工當前比較突出的水電收費問題和自來水施工問題，耐心做好解釋工作，引導住戶轉變觀念，堅持定期走訪住戶，不斷提高收費率。

各管理服務站要根據上半年“住戶綜合滿意度”調查結果，針對各自的薄弱環節和比較突出的問題在下半年加以改進，努力降低各種消耗，提高住戶滿意度。

通過半年來的努力，1231159工作目標實現時間過半，任務過半。但還有部分工作未實施或進展不快，我們要及時分析存在問題，力爭全年工作目標的實現。

1）開拓商品房開發市場。在上半年，我們與多家單位進行了協商和洽談，但因價格和市場等原因，而無法開展實質性工作。下一步，將廣開渠道，積極對外聯繫，力爭完成一個樓盤的開發。

2）XX年，我們已取得了太鋼房產交易中介市場資質，上半年，完成了大量前期資料準備工作，進行了市場調研和考察，力爭年底實現太鋼內部交易。

3）申報施工資質工作，因政府停辦而無法進行。

4）對濱河小區、房產院工程，要加緊進行前期各項準備工作，（集團）公司確定方案後，立即組織實施。

4、創新思路，深化企業文化建設。

下半年，我們要以企業文化建設爲龍頭，帶動和促進各項工作的開展。圍繞“住戶滿意度”，和“用心去做每件事”的工作理念，紮實做好以下落實。

1）創新思路。打破“墨守成規”的思維方式，加強學習和交流，掌握和運用新的途徑、方法，技術，勇於突破，敢於嘗試，充分認識“改進就是創新”，創造性的開展工作。加強職工培訓，創建學習型團隊。

2）樹立全局觀念和一盤棋思想，結合當前企業主輔分離、小區面臨物業管理等重點工作，開展好宣傳工作，定期向職工通報公司動態，以嚴、細、實的工作作風，帶出一支思想過硬，作風過硬的職工隊伍，營造上下一心，齊心協力的團結局面。

3）把“用心去做每件事”的工作理念落實到日常工作，從工作中反映出我們的工作理念，進而折射出優秀的企業文化，樹立企業形象。

4）建立系統的企業文化體系，加強企業文化宣傳，提高職工認知度，繼續開展好“太鋼房產---我們的家”優秀員工評選活動。

5、加強責任落實，提高工作效率。

提高各級管理人員工作效率，樹立雷厲風行的工作作風，提高執行力，每項工作都要有安排，有檢查，有落實，有反饋。要具備分析問題和解決問題的方法和能力，一切從工作出發，建立和完善考覈激勵機制，重獎重罰，調動職工積極性，杜絕推諉扯皮現象。

各級領導要切實履行崗位職責，增強責任心。，逐級負責，逐級追究，要勇於承擔責任，敢抓善管，減少工作失誤，杜絕不負責任的工作作風。對自己職責範圍內沒有完成的工作目標，要組織力量，按照精細化要求，儘快落實。

各位代表，同志們，我們的每一項工作，都關係着千家萬戶，關係着企業的聲譽和發展。我們要用心做好本職工作，堅定不移的貫徹落實（集團）公司兩會精神和“精、省、快、新”要求，把握髮展機遇，堅定信心，再鼓幹勁，爲實現XX年各項工作任務而努力奮鬥！

【第8篇】暑假社會實踐報告 公司行政

一，社會實踐目的：

利用我在大學裏所剩不多的一個暑假來積累自己的社會經驗。在不久的將來我就要踏上社會，面對社會中這種嚴峻的是困難和挑戰，適當提前積累這些方面的經驗可以幫助我如何更加適應社會，這個於我而言全新的環境。在外實踐，與人打交道是必不可少的。如何達到流暢的交流，減少誤解，以及在交流中提高自己的親和力就很重要了，使我注意到了在措辭，語調選擇上的一些要點。

蘇州新世紀絕緣材料有限公司成立於上世紀80年代，是一家獨資公司。依託上海，憑藉蘇州市優越的道理位置優勢，和先進的技術，充足的研發資源，完善的市場信息系統等等而發展。在研發，製造，產品質量控制和市場服務系統，尤其是特殊材料方面擁有強大的實力。產品銷路廣，口碑好，得到了衆多消費者的青睞。

二，社會實踐內容：

雖然我的專業和該公司從事的相關產品製造相距甚遠，但是我想在未來我不一定能找到和自己專業完全匹配的職業，甚至我還看到相關報道，有的畢業生的職業和所學專業可以說是毫無關係的，但是社會需要我們能夠去適應和應對種種變化。再者社會實踐重在使我們獲得一些關於社會的經驗，所以我來到了蘇州新世紀絕緣材料有限公司。

在蘇州新世紀絕緣材料實踐的五天時間裏，我主要從事文件的分類和整理工作。雖然這也許是一件看似容易的工作，但是在大量的文件面前我一時覺得無從下手，從什麼地方開始，怎麼分類纔算合理準確，在公司同事的幫助下，我很快入門了。在他們的幫助下我還學會的使用傳真機，所以後來我的另一個工作就是收發傳真。

在公司會計的幫助下，我學習瞭解到了一些基礎的會計知識，於是協助公司會計覈對數據，再按照日期進行整理等工作，這很好地培養了我仔細，耐心的能力。

除此之外的空餘時間，我提出給公司翻譯翻譯他們的公司簡介和產品介紹。這一內容就和我的專業很相關了，而且，我大三選擇的方向正是翻譯方向，正好可以借這個機會好好練習一下。在翻譯的過程中，我覺得在關於公司簡介這一個面難度並不是很大，讓我覺得很吃力的是該公司製造的產品的名稱和性能等，別說它們的英語名字了，就是看了中文，我也只識其字，不知其指，如導體屏蔽料（conductor screen material），阻燃料（zkf），氧指數（oxygen index），熱延伸（hot drawing）等等。在查閱之後，我發現有些詞是自己原本熟悉詞彙的組合，有些詞彙則是專業性極強的。

三、實踐結果：

1，交流能力

（1） 存在的問題

當我在於公司同時交流比如傳達信息的時候，我發現在表達上，我語言趨於拖沓，導致自己認爲講得很清楚的時候，別人還是一頭霧水。其次我的說話語氣較快，談到激動出，容易自我投入。

（2）對策

如果在交流前有充分的時候，就提前準備好自己要說的話，比如可以打好腹稿；如果沒有這個緩衝的時間，需要能夠馬上反應的話，我應該訓練自己的邏輯，理清思路，第一點是什麼，第二點；首先，其次；或者以重要性排序。語速方面，適當放慢自己說話的語速，其中注意力在表達的內容上，避免進入過分的自我投入狀態。同時，在這次社會實踐中，在日後我應該培養自己的親和力。有親和力的雙方就是有共同力量表示的雙方，這種友好使得雙方能夠合作在一起，有一種合作的意識和趨向意識，和共同作用的力量。親和力是促成合作的起因，只有具有了合作意想，纔會使雙方結合在一起共同合作。

2. 在實踐中專業知識的運用

（1）存在的問題

在這一部分，我想主要總結一下我在實踐期間發生的和我專業密切相關的工作，雖然這在一開始，我並沒有想到我可以在實踐中來做。我在翻譯一些專業詞彙時，完全無從下手，因爲這對我而言是我完全陌生的東西。但是有人說，一個翻譯家也是一個能上至天文，下至地理的人，就是要對很多領域的知識都要有所瞭解和掌握。

（2）對策

利用空餘時間，擴大自己的知識儲備。平時多做積累，做到多閱讀，多思考，因爲有的翻譯用的詞彙並不是沒有學過的新詞彙，而是已學舊詞彙的靈活運用。

四、實踐總結或體會：

雖然我在蘇州新世紀絕緣材料有限公司進行社會實踐的時間不長，但是它讓我的暑假變得更加多彩。

在實踐的過程中，首先，我意識到了與人交流溝通的重要性。建立良好的人際關係在學校裏是重要的，在工作中更是如此。人際關係是人與人之間在活動過程中直接的心理上的關係或心理上的距離。增進與他人進行有效溝通的能力，是維繫良好人際關係的首要條件。人在社會中不是孤立的，人的存在是各種關係發生作用的結果，人正是通過和別人發生作用而發展自己，實現自己的價值。同時良好的人際關係使我們在面對困難的時候有可以尋求幫助的人。

其次是應該認真對待工作。工作中不可以馬虎，只要認真，做任何工作都會被尊重，熱愛工作的最好方式就是認真對待每一刻。凡事認真，領導放心。糊弄工作就是糊弄自己，工作不只是做給別人看的。對待工作一定要嚴謹，一絲不苟才能包裝萬無一失。認真是一種職業生存方式；只有認真的態度，纔有卓越的成就。

再者，在把自己所學知識真正在實踐中運用，我還有很長的路要走。爲了將來真正踏上社會那一天的時候，我現在需要掌握學校所學的技能，並且能夠做到理論聯繫實際，靈活應變。在學習中，加強自己專業知識學習的同時，多學習和其他專業的內容，平時看到一些專業性較強的詞不應置之不理，而適當地也把它們作爲學習的渠道。

總之，這次暑期社會實踐活動不但使我有了一個難忘特殊的暑假，我第一次在公司實踐，第一次接觸到了很多陌生的詞語，第一次翻譯公司簡介……而且幫助我學到了很多在課堂裏學不到的知識，比如人際交流等等。這是一個豐富的假期。

【第9篇】最新公司行政實習報告精選範文

回顧自己在xxx公司的實習經歷，心中有很多體會。通過實習讓我增長了見識，積累了經驗，在觀念上更加明確了自己的定位，更重要的是通過實踐提高了解決實際問題的能力。在實習過程中我遵守紀律，服從安排，積極完成經理交辦的工作，學到了許多課本上學不到的知識，從而更高更遠的看待問題。

作爲一名實習生我進入了xxx公司，擔任其一部門經理的助理。作爲經理助理，我主要負責的職務是公文的寫作、複印、接受、傳達、對一些相關客訴的安排處理及經理指示的傳達，因此我接觸了一些辦公用品，如傳真機、打印機等掌握了這些機器的基本操作，瞭解了公司辦公的基本情況，同時也學到了更多有用的東西。開始實習時，剛進入陌生的環境，難免會有些緊張，不知道該怎麼辦，是同事們友善的微笑緩解了我的尷尬。大家都很有禮貌，不管大事小事都要說聲謝謝，對於我這個很少跟生人打交道的學生來說，是給我上了一堂禮儀課。

助理的工作性質雜亂、繁多，工作強度很大，有時候我會整個上、下午都在面對着電腦打着似乎永遠打不完的文件直到累得腰痠痛。有時侯對於客戶電話投訴的一些簡單問題的解答，我也是要儘量負責。有時來找經理談工作的客戶，由於當時經理不在而辦公室只有我一個人的情況下，我只得自己接待他，並且儘量於電話中來解答他對於我公司工作的問題及一些相關留言，這就要求應變能力也要高。由於我的任務比較瑣碎繁雜，所以做事情要分主次、有條理。說着容易，做着難，每天要發傳真、收信件、複印等，手頭有許多事情需要完成。當然這時侯就要將重要的事情放在首位，把所有事情的主次順序排好，這樣就不會亂。實習期間，正好趕上公司要培訓，需要複印資料，一共16份，每份裏又有十餘份不同的資料共百餘頁。這時侯就需要有條理，每份資料分別印刷，清點數量，一張都不能錯漏。這時候就要慢慢來，一點點完成，保證每份資料的完整和質量。

剛開始進入辦公室工作學習的時侯，其實應該說是學習的成分更大一些，對於領導安排下來的工作我總是手忙腳亂的完成，並且很多都還是要重新再返工才能算真正完成。所以我時常會感到沮喪，會覺得沒有信心，常常錯誤百岀，尤其是在電話中接觸到客戶投訴時，電話中的我支支吾吾，成了詞窮一族不敢接聽電話怕會出錯，一直都是叫別的同事接聽。從參加工作到兩三個星期後，這種情況還是在不斷髮生，我開始對自己的能力產生了懷疑。並且一開始那種朝氣蓬勃的勁兒也漸漸被我混亂失敗的工作打消了。在工作中我變得沉默沮喪起來，但幸好周圍的同事長輩們的真誠關心，他們不但沒有嘲笑我的錯誤還積極幫助我，指岀我工作中錯誤的同時還耐心的教會我解決問題的方法，有時他們還會傳授他們的工作經驗給我，所有他們教會我的將使我一生受用。作爲長輩他們真誠的關心我的情緒，主動幫我分擔消極的情緒開導我，教給我生活總有解決不完的困難事要快樂的面對直到解決。有時他們會把我當孩子一樣疼愛，但更多時候他們會把我當同事一樣對待，讓我這個初出茅廬的大學生深深感到了我在工作團隊那種平等與融洽的工作氛圍。在同事的悉心幫助、教導下，我重拾信心，虛心請教，認真學習。漸漸的，我感覺到工作沒有那麼吃力了，工作也遊刃有餘，並且逐漸的輕鬆快樂了起來。經理對我的誇獎也漸漸的多了起來。我感到了前所未有的踏實與自信。

在這2個月的實踐學習中，我學到了很多知識，這以後在我的工作中都會起到很大的指導作用的。助理工作要求有很強的文字表達能力和邏輯思維能力。爲了提高自己的寫作能力，我從研究已成的材料入手，細心揣摩，邊寫變改，並請周圍經驗豐富的同事和領導提出意見和建議，然後再進行深入加工，經過反覆推敲，最後定稿。對工作中存在的問題，我積極動腦，想辦法爲領導獻計獻策充分發揮了助手和參謀作用。公司上級對下級公文具有很高的嚴肅性和權威性，出現任何差錯都會影響公司工作的正常進行。對於要印發的文件，我每次都進行認真的核稿和校對，至少三遍以上，並請其他同事幫助把關，減少了出錯的機率，保證了文件準確及時發放。實習期間複印、傳真、公文、電腦處理等瑣碎工作我都基本熟練。在各種文件中，大部分有不同程度的保密性，而且各級助理人員經常接近領導，看一些重要文件，參加一些重要會議。所以在公共場合活動時要注意內外有別，把握分寸，對什麼應該說什麼不應該說要心中有數，知道助理的職責是協助上司做好工作的重要前提。在公司裏，我們始終要保持精神飽滿，以充沛的精力和自信去迎接各種挑戰。猶豫不決的工作作風是應該堅決反對的。即使是常規的機械的事務性工作，也應該一絲不苟，兢兢業業地做好。在助理這個職位上技術性的勞動並不多，大多是些瑣碎重複的工作，看似容易，其實難，需要認認真真地對待才行。[br/]實習是我步入社會的第一課，它教會了我怎樣待人接物，如何處理各種事情。雖然在短短的兩個月裏看到的只能是工作的一個側面，學習的只能是一些初步的方法，但這些對於我是非常重要的。這次實習還告訴我，在社會這個大學堂裏我還是個國小生，還有很長的路要走。要抱着謙虛謹慎的態度，無論大小認真踏實的完成每一件事，走好每一步。

【第10篇】1月大學生公司行政實習報告

(一)實習內容

紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。讀萬卷書，行萬里路。毛澤東也說過要知道梨子的味道就應該去嘗一嘗梨子。在本次實習中，我積極協助各位老師工作，抓住一切機會鍛鍊自己，在實踐中去感受，體會，理解和運用所學知識。二十多個日出日落的時光中，我大概參加了以下的實習活動。

(二)文件建檔

實習期間老師有大批文件需要整理建檔，而此時又遇到創衛，他們都忙的不亦樂乎，於是我主動和勇敢的承擔起了整理那大批文件的任務。整理文件看似小事，也有很多學問。數量浩瀚，排序，裝訂，拆圖釘，編碼都能學到很多書本永遠無法體會的知識。

(三)數據統計和整理

在二十多天的普查中，我得到了大量第一手的可靠資料。爲了儘快讓這些冗雜的數據轉化爲協助老師們決策的有力材料，我又迅速對數據進行了統計分析，得出了一些很有價值的結論。

(四)打文件和打印複印文件

辦公室總是有大量的文字需要處理，一般遇到這種事情，我就主動代勞。或許是qq聊的比較多，終於發現收益，在辦公室時迅速幫老師們打了很多東西，爲他們減輕了很多負擔，心裏真的很高興。除打文件之外，就是打印和複印文件了。在實習期間一般所有文件的打印和複印都是我處理。

(五)輕鬆辦公室大環境

老師們個個都精明能幹，而且兢兢業業，讓人敬佩之情油然而生。但他們大都對電腦的熟悉程度大都沒有我們在校學生高。到辦公室後我發現他們的電子資源都很齊全，但利用的程度不是很高，特別是他們工作繁忙，對如何利用電腦來休息和放鬆自己，如何提高工作效率做的不夠。與是我在極其謙虛的情況下，本着把他們看成自己的叔叔阿姨的情況下，給他們每個人的電腦裝了不少遊戲，下載了很多圖片，音樂，視頻節目以及小說等。這樣做得到了老師們的熱烈歡迎，也大大放鬆了辦公室的氣氛，甚至可以說促進了老師們之間本身的融洽。

(六)給老師做通訊錄數據庫

實習時發現老師有一個電話本，大概從零六年開始到現在各種時期的電話都有，本很厚，在查找需要的電話本時很不方便，特別是在情況緊急的時候還會耽誤重要事情。與是我用學習的數據庫技術給她把所有的通訊資料都保存到數據庫裏，這樣查找方便，還可以和其他老師共享，以後更新也非常容易。

(七)其他瑣碎小事

一滴水可以折射出太陽的光芒，半小時蘊藏着永恆，一粒沙包含着千千大千世界。同樣，處處留心都是學問。在實習期間我還做過其他很多事情，也留下了深刻印象，學到了很多東西。比如早晨剛來時開電腦，開空調，開窗戶，澆花，燒開水，整理前一天報紙，給老師們收拾桌面等等很多事情。這些雖然是小事，但一屋不掃何以掃天下?在做每一件事時我都戰戰兢兢，謹慎小心的去做好，用海爾張總裁的話說是如履薄冰。人間萬事，白駒過隙。實習的流光好似花開剎那，轉瞬即逝。嫣然歲月，今朝回首，經驗教訓一目瞭然。

1、正確對待挫折

實習中遇到很多不順利的事情，何去何從?真的男人選擇當英雄，而懦夫則選擇當狗熊。古曰“天降大任於斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所爲，增益其所不能。”經過實習進一步明白遇到挫折時應進行冷靜分析，從客觀、主觀、目標、環境、條件等方面，找出受挫的原因，採取有效的補救措施。樹立一個辯證的挫折觀，經常保持自信和樂觀的態度。認識到正是挫折和教訓才使自己變得聰明和成熟，正是失敗本身才最終造就了成功。學會了自我寬慰，能容忍挫折，要心懷坦蕩，情緒樂觀，發奮圖強。善於化壓力爲動力，改變內心的壓抑狀態，以求身心的輕鬆，重新爭取成功，從而讓目光面向未來。

2、更加重視實踐

實行時發現了一個良好的生活習慣對於到機關工作多麼重要，因爲實習期間體會了;實習時德高望重的郭處長語重心長的給我講了很多道理，讓我很多疑惑瞬間消散，因爲他實踐豐富，有經歷的人說話就是如洪鐘大呂;上班時發現公交線路的車數和站點設計不盡合理，想相關負責人肯定也是很聰慧能幹的，卻如此貽笑大方，一定是早就有私家車了，再也不坐公交——很多問題不實踐很難發現。

3、處理一系列人際關係的技巧

(1)注意領導的指示，認真領悟其中的意思.要認真仔細的領會判斷，學會察言觀色.同時面對多個領導時更要注意保持平衡，要不偏不倚.對領導要熱情，要多關心領導.

(2)做好自己的本職工作最重要，一般情況下最好不要管閒事.

(3)對工作認真負責，對領導熱情外，對來訪人員也要好，要一視同仁.對領導熱情是爲了自己，對其他人好是爲了良心和生命的意義.如果一味逢迎拍馬，時間長了不僅別人討厭，自己都覺得自己噁心.

【第11篇】自來水公司職代會上的行政工作報告

自來水公司職代會上的行政工作報告

自來水公司職代會上的行政工作報告

200*年，在鄧小平理論和“三個代表”重要思想正確指引下，在各級組織的關懷和全體員工的共同努力下，公司緊緊圍繞年初制訂的工作目標，銳意改革，開拓進取，改革改制和生產經營等各項工作均取得了新的進步。

一、水業經營取得新突破

200*年公司繼續推行“模擬法人”管理模式，各單位加強成本控制，管理水平和經濟效益進一步提高。公司於200*年8月對供水維修服務及營銷管理模式進行了重大改革，對全市供水實施分區經營，併成立了集供水諮詢、投訴、報修、監督等諸多功能於一體的供水客戶服務中心，統一了客戶服務熱線。通過構建分區經營和客戶服務中心的供水經營管理新模式，進一步規範了服務行爲，逐步樹立了以客戶爲中心的服務思想和經營理念，提高了對外服務水平和工作質量。與此同時，通過科學化生產調度，積極採取有效措施，克服了因市政建設頻繁停水、電價上調能源緊張、湘江枯水原水污染等諸多生產經營上的難題，確保了全市安全優質供水。

200*年公司全年共完成供水量39819．04萬立方米，售水量32731．25萬立方米，並繼續保持贏利，全年水業共實現利潤915．80萬元，實現利稅總額2974．34萬元。全年共完成供水建設投資額16457萬元，其中投入6569萬元的八水廠二期擴建項目已於20xx年1月20日通水，新增日供水能力25萬立方米；投入1899萬元用於二水廠南遷項目的前期開發和土地徵遷工作。爲配合全市“六橋三環”及“百條背街小巷改造”等各項市政重點工程建設，共投入管網建設資金7989萬元，新鋪和改造了嶽麓大道、人民西路、韶山南路等58條道路的供水管線共90294m，圓滿完成

了市委、市政府交付的“新三年大變樣”的供水建設目標。

二、多元化發展成果顯現

200*年，公司的多元化經營發展戰略得以全面實施，以江南水務爲主體的公司三產業得到較快發展，通過規範化、科學化的縱橫馳騁經營管理，全年共實現營業收入17125．69萬元，贏利1419．96萬元，實現利稅總額2350．12萬元。江南水務控股的望城自來水有限公司八年來首次實現扭虧爲盈，江南水務下屬各分、子公司積極開拓外部市場，自主尋求市場商機，企業對外創收和利潤增幅明顯。目前公司的經營收入、實現利稅、從業人員安置和員工收入等四個方面40％以上均來源於公司三產業，逐步改變了公司現有經營格局，使公司成功地向多元化發展邁出了堅實的一步。

三、企業改制基本完成

200*年，公司在得到政府批覆的《改制方案》的基礎上，制定了《改制實施細則》，並依據實施細則，穩步推進改制的各項工作。改制期間公司及時與市公用事業改革改制領導小組及政府相關部門請示、彙報，多方位爭取政策支持，並努力做到讓改制信息發佈渠道暢通、透明，通過《長沙供水報》、長沙供水網站和及時召開各級改制工作會議，讓全體員工瞭解和支持公司的各項改制工作，保證了公司整體改制工作的平穩順利進行。公司改制的資產評估、資產提留、資產處置掛牌公示、水業投資及各子公司的章程制定和討論修改，以及工商註冊等工作已全部完成，長沙水業投資管理有限公司及所屬子公司已於20xx年1月20日掛牌成立。至此，歷時兩年的公司整體改制工作已基本完成。

四、三個文明和諧發展

公司把企業政治文明和精神文明的進步與物質文明的提升緊密結合在一起，力求創造企業與社會共同進步、和諧發展、共生共榮的良好局面。一年來，公司繼續大力推進政治文明建設，全面加強各級黨組織建設和員工隊伍建設，積極開展保持黨員先進性教育的活動，認真抓好各級管理人員的黨性、黨風、黨紀教育工作，在各項工作中全面推行司務公開、廠務公開和政務公開，從制度上強化財務及內部審計的長效監督機制，並充分發揮工會組織的民主監督作用，有力地加強了企業廉政建設和民主監督工作。在精神文明建設方面，公司通過認真組織宣傳、學習、貫徹十六大、十六屆三中、四中全會精神，在公司領導班子中深入開展創建基層黨建示範點工作，在全體員工中廣泛開展爭先創優和創建“平安單位”等活動，認真抓好綜合治理、企業穩定等各項工作，形成了企業良好的經營發展氛圍，企業涌現出諸多優秀集體和個人。公司三個文明建設和諧發展，使企業的生產經營和改革發展得以穩步推進，員工收入和福利也得到同步增長。公司200*年被授予“全國建設系統基層思想政治工作先進單位”、“湖南省納稅百強企業”和“湖南省誠信納稅a級信用單位”等多項榮譽稱號。

隨着公司改制工作的基本完成和長沙水業投資管理有限公司的掛牌成立，長沙供水事業即將翻開新的一頁。爲此，我代表本屆黨委、行政班子全體成員向始終如一支持和理解、並從未放棄對企業的信念、與企業同舟共濟的職工代表和全體員工們致以最誠 摯和最衷心的感謝！

20xx年是貫徹落實科學發展觀，全面實現“十·五”計劃目標，銜接“十一·五”發展的重要一年，根據中央、省、市各級經濟工作會議精神，我們必須堅持社會主義市場經濟的改革方向，妥善處理好企業改革發展穩定的關係，深入開展保持共產黨員先進性教育活動，緊密結合企業改制後的實際情況，轉變發展觀念，調整發展思路。爲此，特提出公司20xx年工作總指導思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，認真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，全面落實科學發展觀，牢牢把握改革、發展、穩定大局，努力確保長沙供水事業全面、協調和可持續發展!

公司今年的工作重點就是“一個確保，兩個推進”。

一、確保企業科學規範運作和可持續發展

根據市委、市政府的整體部署和有關要求，公司改制工作於20xx年元月基本完成。長沙水業投資管理有限公司按照建立現代企業制度的要求，建立健全法人治理結構，規範董事會、監事會和經營管理者的權責，完善企業領導人員的出任制度，完善授權經營制度，建立歸屬清晰、權責明確、保護嚴格、流轉順暢的現代企業產權制度，確保水業投各子公司法人治理結構動作到位，從經營機制上保證企業的科學規範運營和可持續發展。

二、有效推進經營服務水平的全面提升

根據城市《供水特許經營管理辦法》(試行)等有關政策的規定，供水公司和各制水公司將依照特許經營的要求，圍繞水業投與各子公司下達的資產管理和經營目標，科學合理地制定好供、制水公司之間的購銷合同。各子公司要進一步加強內部管理，節能降耗，降低生產運營成本，同時確立誠摯服務和誠信服務的經營理念，確保供水水質和搶修服務及時到位，切實履行社會服務承諾職責。要從“服務創造價值”的觀念出發，通過人性化服務、精細化服務來全面提升服務水平。同時要一如既往地認真抓好各項市政重點工程的供水管線配套建設工作，努力爲政府、社會和廣大用戶提供優質產品和服務。

三、全面推進多元化經營發展戰略

根據公司中長期發展戰略，未來5—10年供水業與其他產業將形成“平分秋色，直至倒“三七”的經營格局。爲此，20xx年水業投資將牢牢把握企業整體改制的良好契機，通過“江南水務”和“興水物業”的資產經營平臺，在科學分析前提下，對各類前景看好、發展可觀的投資經營項目進行有效運作。積極涉足新興領域，重點扶植1—3個朝陽產業項目，使之在3—5年內成爲公司新的利潤增長點。同時積極引入戰略合作伙伴，努力實現產權多元化和投資經營多元化，全面推進多元化經營戰略。

【第12篇】物業公司首屆二次職代會上的行政工作報告

各位代表，同志們：

現在，我代表物業公司領導班子，向物業公司首屆二次職代會報告行政工作，請予審議。我報告的題目是：《在危機中抓機遇，在創業中增業務，全面完成集團公司下達的各項經營服務任務》。報告共分三個部分：

一、200*年工作總結

200*年，是我國極不平凡的一年。在這一年裏，全國各族人民團結一致，衆志成城，經受住了歷史罕見的重大挑戰和考驗，奪取了抗震救災重大勝利，成功舉辦了北京奧運會、殘奧會，圓滿完成了“神舟七號”載人航天飛行，積極應對了國際金融危機的嚴重衝擊。這標誌着全國各族人民擁有堅強的戰勝困難的勇氣和力量，我國在中國特色社會主義道路上邁出了新的堅實步伐。

200*年xx員工與企業風雨同舟，共渡難關，以強烈的創業激情，全力推進xx跨越、科學、和諧發展，使集團公司的主要經濟技術指標實現了兩位數增長，經濟總量突破了20億元，主要生產經營單位均提前完成了年度責任目標，項目建設得到了順利推進，企業基礎管理水平也再上了新的臺階，與此同時，集團公司還圓滿完成了公司制改造，告別了長期沿用的工廠制管理體制和“中國核工業”冠名，並通過了“全國文明單位”考覈驗收。

200*年，物業公司把集團公司提出的“適應新形勢、新環境、新挑戰”和“服務好起來、收入高起來、把生活區規劃變成現實”的“三個新”、“三步走”作爲公司的工作目標和歷史使命，按照“做好做優現有業務，明顯改善服務質量，管理改革同步推進，效率效益不斷提高”的總體思路，圍繞內部管理、物業服務、工程維修、幼教服務、業務開發等方面做了大量工作：

（一）規範公司管理，提高管理效能

1、按物業管理要求，建立了公司內部管理體系。公司成立後，爲適應新的管理體制，提高管理效能，公司一是進行了內部機構設置、職能劃分、人員分工和重新定崗定員工作，制定了各項工作流程、各類管理制度；二是制定了各類工作考覈辦法和考覈標準；三是建立了經理辦公會和經濟活動分析會制度，每月定期召開經理辦公會，總結上月工作，通報上月經營情況，協調處理各部門提出的問題，佈置下步工作，每季定期召開經濟活動分析會，通報公司和各部門當季經營情況，分析存在的問題，提出解決辦法；四是加強效能監察，要求紀檢監察人員參與公司重大事項全程監督，並對集團公司專項工作和公司安排的各項工作，進行監督檢查，將監察結果在每月辦公會上予以通報，對未按時完成任務的部門和單位提出處理意見。

2、加強專業管理，力爭管理效益。公司先後制定了人力資源、工資薪酬、安全環保、能源、質量、物資、招投標、檔案、黨建、社會治安綜合治理、精神文明建設等各類各系列管理辦法，建立了檢查考覈制度，制定了檢查考覈標準，並堅持將考覈結果及時通報和與所在部門單位的績效考覈掛鉤。公司在集團公司“大幹四季度，衝刺總目標”勞動競賽中獲得三等獎；在集團公司節能降耗比賽中取得較好成績；在集團公司安全文藝會演中表演了兩節目，分別取得一等獎和優勝獎；組織人員參加了全廠“11.9滅火比賽”，並取得第二名的好成績；在總廠“五五”普法知識競賽中獲得團體獎。並有數名同志在集團公司專業評比中被評爲先進個人。

3、將經營服務考覈情況與部門單位增量薪酬掛鉤兌現。公司將全年主體責任指標分解到各部門單位，並細化到每月，實行了“控費多、創收多有獎，未完成控費、創收指標則扣發相應的增量薪酬”的獎懲兌現機制，有效地激發了部門單位和員工的控費、創收積極性。

4、實行全員考覈。制定了基層管理人員、專業技術人員和員工考覈辦法，分別對基層管理人員進行了年度工作定量、定性考覈，對專業技術人員進行了年度業績考覈，對員工進行了年度工作考覈。每個基層管理人員和中級以上專業技術人員分別進行了年度工作述職，接受了領導和員工的考覈；各部門對所屬全體員工進行了認真考覈打分。公司對評爲“優秀”的人員給予了獎勵，對評爲“基本稱職”以下的人員給予崗位調整或降低增量薪酬的處理，有效地鼓勵了員工“想幹事、多幹事”的工作熱情。

（二）立足物業服務，提高服務水平

1、強化環衛保潔，樹立窗口形象。物業部制定了環衛保潔制度和檢查標準，4個物管所分別設立了專門的檢查人員，每個清潔工均有明確的保潔區域。先後對全廠衛生死角進行了徹底清理；分別與建峯中學、國小等單位簽訂了生活垃圾清運協議；積極尋找明顯變化之衛生點進行重點整治，對生活區公廁、機關車站、動力車站的座椅進行了徹底清掃；開展了全生活區範圍的滅鼠、滅“三害”和滅“松毛蟲”工作；實施了21號、22號公路的邊溝清掏、塌方處理及搶險工作；在整個生活區範圍重新安裝了130個新垃圾桶，有效改善了衛生環境，在生活區增添了一道亮麗的風景線。物業部還通過開展“最佳清潔之星”評選活動，進一步調動了清潔工的清潔保潔積極性，有效地提高了清潔保潔質量，保證了廠區主幹道、各小區、住宅樓道、集團公司辦公大樓和整個生活區區域的清潔衛生，使建峯的窗口形象得到進一步展示。

2、履行看樓護院職責，爲xx員工看好家門。公司分別與每個看樓護院人員簽訂了勞務合同，明確了工作職責，提出了工作標準。全體看樓護院人員能認真履行職責，爲xx員工放心工作提供了條件。並有5名樓長被集團公司綜治委評爲“優秀樓長”。

3、搞好房產管理，確保國有資產和員工財產保值增值。全年，公司先後完成了三峽淹沒區的房屋搬遷和5區危房搬遷工作；對震後商業門面、辦公用房、幼兒園房屋進行了安全檢查，入戶查看了地震造成的部分住戶房屋牆體開裂狀況，並從房屋安全管理的長效機制出發，草擬了《xxxx總廠房屋住用安全管理規定》和《廠生活住房鑑定爲危險房屋的處理方案》；協助重慶小區業主委員會進行了代表換屆選舉工作；協助開發商進行了廠內1區和5區商品房《房屋產權證》的發放工作；與xx房管局聯繫，辦理了廠內房屋大修資金提取事宜；在集團公司法律事務處的幫助下，完成了《商業門面租賃合同範本》和《農貿市場攤位合同範本》的更新工作；完成公司帳內資產清理工作。爲搞好新進廠大學生的安置工作，公司在單身公寓不能滿足需要的情況下，積極創造條件，在集團公司的支持下，對舊單身樓部份房間進行了重新配置，使大學生安置工作得以順利完成，並重新修定了《xxxx總廠新單身公寓管理辦法》。完成了4家工礦公司房屋接收。歷練千辛萬苦，終於落實了重慶小區住宅樓房屋產權證辦理工作，目前正在發放之中。

4、配合集團公司完成了“全國文明單位”驗收準備工作，確保了“一次驗收成功”。在集團公司創建“全國文明單位”活動中，我公司以“爲xx爭取榮譽，爲公司樹立形象，爲員工展示價值”爲指導思想，按照“確保工作落實到位，確保驗收一次成功”的思路，及時成立了專門的工作領導小組，進行了責任分工，多次召開專題會議，按《全國文明單位單位實地考評責任分解表》內容，逐條進行了安排，提出了準備工作的具體要求，並將各項責任落實到了具體的部門和人員，要求公司各部門和廣大員工，要把爭取“全國文明單位”這一最高的綜合性榮譽作爲當時的重要工作來抓，作好充分的準備工作，絕不因公司的影響而拖集團公司驗收工作的後腿，對存在的問題及時提出剛性要求和落實期限。公司全體員工，通過義務勞動與聘請民工相結合、重點整治與全面清理相結合，不分節假日，不分晝夜，奮戰半個月，在全廠生活區範圍內發放了4000餘份倡議書及宣傳卡；清理了主幹道邊坡、幹道邊溝，清除了主幹道高空懸掛物，清冼了公共廁所，清除了主幹道、農貿市場、住宅樓、門面的小廣告，清除了雜草、垃圾、污泥及建築垃圾，調動消防車清洗了主幹道，完成了生活區內所需苗木的採購、栽種、移植工作，完成了總廠辦公樓及6區轉盤擺花任務，對所有生活區欄杆、電線杆、車站進行了修補、除鏽、防腐、油漆、擦洗。此次活動，公司共投入人力1000餘人次，清理花壇及綠化地帶雜草面積約13000平方米，清運垃圾50余車，調動消防車24車次，種植、擺放花木近萬餘株，使集團公司順利通過了檢查驗收。此後，公司又於11月7日召開了專題總結會議，對此次準備工作中存在的問題和積累的經驗進行了認真總結，並決定以此爲契機，建立長效機制。

（三）擴大維修範圍，爭取業務收入

1、完成了房屋水電正常維修，保證了房屋使用質量。工程部在完成職工住宅樓和商業門面正常水電維修的同時；還完成了工礦4家公司的水電改造和檢測中心下水道改造、物業公司辦公樓線路改造、生活區水電管線維修工作；完成五區2號、7號樓的屋面大修及生活區住宅樓的落水管更換維修項目；完成了xx小區化糞池清理工作。承擔了外單位樓房建築防雷裝置的檢測工作。

2、搞好市政設施維護，改善了廠容廠貌。工程部先後實施了集團公司辦公樓燈飾安裝、生活區路燈建造整治工作；完成動力球場防腐、照明改造工程和機關球場的設施改造工程；完成生活區人行道欄杆防腐刷漆工作；完成廠區22號線公路兩處路基垮塌堡坎的施工工程和廠區21、22號公路的正常維護工作；完成了一幼維修工程、假山製作和旗臺製作；完成21#公路維修工程和“新村——大轉彎”路段公路波形防撞欄安裝工作。5.12地震後，對房屋、邊坡及堡坎逐一進行了排查和上報；完成了1、3、7、8區市政工程；及時組織參加了暴雨造成的部分路段障礙搶險；完成了21號線熱電廠運煤公路邊溝清理；完成烏江大橋護欄整治工作；完成三峽庫區房屋拆除工作；完成了江東消防站過度辦公室改造工程；完成xx橋頭至原複合肥廠公路的整治工作和3區車站的雨棚整治工作。制定和啓動了市政、房屋應急預案。

3、搞好廠區綠化美化，精心建造花園建峯。公司組織了3.12義務植樹活動；參加了xx化工園區“森林重慶”啓動儀式；完成水上公園植樹任務；完成了春季綠化工程、集團公司辦公樓的鮮花擺放、生活區綠化植物修剪工作；對三峽淹沒區內的樹木進行了徹底清理；對廠區危及線路和安全的樹木進行了妥善處理；支持並參與了集團公司和各二級單位會議的鮮花擺放工作；按隆重、喜慶、不俗氣的原則，完成了集團公司“三代會”和xx工業集團公司揭牌儀式的會場花卉擺放工作。

（四）實施幼教改革，推行開門辦園

1、推行經營改革，促進幼教市場化。去年，幼兒園一是通過取消寒暑假期，既轉變了教職工的觀念，又爲幼兒家長提供了方便；二是通過開辦業餘興趣班，既豐富了教學內容，又增加了一定收入；三是實行對外招生，既增加了生源，又提高xx幼兒園的聲譽。教師們通過發放招生宣傳單和組織教師到xx附近村鎮走村竄戶招生，招到了部分廠外幼兒。

2、實施教學改革，不斷提高保教質量。組織教職工學習了《幼兒園教育指導綱要》和《教師職業道德》，組織技能比賽2次，業務知識講座8次，外出觀摩研討5次，觀摩人數達32人次，先後派出部分教師參加了“重慶市幼兒園早期閱讀現場研討會”、“xx區幼教工作會”、“xx幼兒發展水平評價操作”教師培訓、“三維數學”教學培訓， 通過觀摩學習、聽取優秀教師的分析和專家的點評，進一步提高了教師的業務水平，教師寫學習體會1，論文1，有7名教師取得“三位操作數學”教學合格證書。舉行了保育員崗位技能練兵競賽，開展了老師“創設教育環境”比賽。推薦出50幅幼兒美術作品參加了“迎奧運”中國幼兒繪畫創意大賽，並獲得二等獎2個、三等獎27個、創作獎19個，幼兒園獲組織獎。爲樹立教學特色，先後開設了幼兒繪畫、舞蹈、國際象棋、跆拳道、中央“十一五”子課題“三維操作數學”等業餘興趣班，實行了集體、分組、活動區教學，培養幼兒獨立生活能力和多種良好習慣，加強幼兒的學習能力和健康人格培養，將素質教育落到實處。根據季節變化，及時創設教育環境。通過幼兒繪畫比賽、幼兒唱歌比賽、班級講故事活動等，培養幼兒創造力；通過開展“我健康、我快樂”冬季幼兒器械操比賽和多種戶外遊戲活動，增強幼兒體能；通過穿衣、穿鞋、疊被等比賽，培養幼兒自理能力。通過設立“家園橋樑”、“家教天地”“家園工作室”等欄目，召開家長會、請家長觀摩教學、出版家教專欄、發放《家長服務質量調查》問卷、對xx新街幼兒進行家訪等活動，密切了家園聯繫。精心設計併成功舉辦了“六一”系列活動；組織幼兒爲災區捐款1877.53元；在總廠安全文藝演出中榮獲1個一等獎、1個優勝獎。推行“三維操作數學”實驗教學，並被中央教科所授予“國家十一五規劃重點課題子課題實驗示範園”

3、把幼兒安全、健康放在首位。與教師簽訂了《幼兒園教師安全責任書》；制定了“幼兒意外傷害的防範及處置預案”、“幼兒園各類操作規程”和“幼兒園食品衛生”等相關制度；加強了幼兒物品、玩教具和園舍的消毒工作；嚴格食品採購加工，制訂了幼兒身體發育量化表，並及時分析幼兒身體發育狀況；認真做好手足口病預防工作，堅持每天定時向防疫部門報告情況，全園未發生一例手足口病幼兒；加強了地震期間的防震工作，地震期間，教師全天候值班，保證了幼兒在園安全；加強幼兒防暑、防雷、防蚊蠅等工作；在xx和xx防疫站對幼兒園的突擊檢查中，檢查組對我園的衛生防疫和相應的管理工作給予了高度評價，並建議xx教委將我園作爲示範園，推薦給xx區其他幼兒園前來參觀學習；

（五）開闢新興業務，參與市場競爭

1、興建喬木、花卉基地，提高綠化收入。公司在“三修”興建了喬木基地，移植榕樹、刺桐苗木約5萬株，爲明年春季綠化，提供苗木；在公司辦公大樓附近興建了花卉基地，種植了大量的茶花、桂花、黃桷蘭等植物；在“水上公園”種植了500餘株臘梅、紅梅。

2、開闢車庫管理業務，增加業務收入。制定了車庫房屋租賃服務標準，正式啓動了車庫租賃業務。

3、推行模擬物業管理，增加物業服務收入。進行了模擬物業管理前期宣傳工作，對模擬物業管理的具體管理工作和收費標準進行了調研；制定了開放式、封閉式物業管理的服務項目和服務標準，確定了以開放式和封閉式並舉的物業管理服務模式，與集團公司經濟運行部、物價委協商了“關於開放式物業管理和車庫規範按理收費標準”問題。

4、開設幼教興趣班，增加幼教收入。通過開設幼兒繪畫、舞蹈、雙語、國際象棋、跆拳道、學前教育等業餘興趣班，增加一定的收入。

5、進行房地產開發調研。收集了全廠生活區房屋和土地面積資料，擬定廠區商品房和房地產開發方案。

200*年，是物業公司的啓動之年和磨合之年。在這一年裏，公司全體員工邊磨合、邊創業、邊摸索、邊實踐，在任務重、壓力大、付出多、收入少和點多面廣、事務繁雜的情況下，不分分內分外，不計個人得失，團結協作，齊心協力，克服困難，艱苦創業，全面完成了集團公司下達的各項任務，爲廣大業主提供了良好的服務，爲構建和諧xx、提升xx文明水準做出了應有的貢獻，同時，也進一步塑造了物業公司形象，展示了物業員工價值。在此，我代表公司領導班子，向公司全體員工表示衷心的感謝和崇高的敬意，並真誠地道一聲“你們辛苦了”！200*年，公司的各項工作得到了集團公司領導、集團公司各職能部門和兄弟單位的大力支持，在此，也向長期關心、理解、支持物業公司工作的集團公司領導特別是我們的主管領導、各職能部門、兄弟單位和全體業主表示真誠的感謝！

二、公司面臨的形勢和任務

（一）公司面臨的形勢

在全球應對國際金融危機的形勢下，我國出臺了系列拉動內需的政策和措施。集團公司也提出以壓縮非經營性開支和以工程建設拉動內需的策略。在這樣的背景下，我們物業公司將面臨三大嚴峻形勢：

一是公司完成責任指標的任務重、壓力大。今年，集團公司給我們下達的經濟責任指標是：在集團公司支付xxx萬元綜合服務費後，保證盈虧持平。與去年相比，集團公司支付的綜合服務費少了xx萬元，同時還少了xx萬元的綠化工程、xx萬元的市政工程費用。這兩項工程按20%的利潤考慮，將減少公司利潤xx萬元。加上去年年終考覈時集團公司爲我們減免的xx萬元資產佔用費。公司要保持員工的收入水平不再下降，今年必須在去年的基礎上，增加收入，實現增加利潤xxx萬元。因此，我們深感壓力大、任務重。

二是集團公司“壓縮非經營性開支”政策對公司經營活動的影響較大。爲應對金融危機，集團公司已經實施“壓縮非經營性開支”政策，對與生產經營無關的支出實行緊縮。而我們物業公司所從事的業務幾乎全是非生產經營性的業務，均屬於壓縮對象，這意味着我們公司要擴展業務範圍的願望將會受到極大的制約。這無疑會對我們的經營活動和經營收入帶來較大的影響。

三是實行模擬物業管理和車庫歸口管理後，形成了管理要求高與收取費用難的矛盾。今年，按集團公司要求，對生活區全面實行模擬物業管理，原來本應由住戶承擔的部分服務費用實際上是集團公司支付了的，現在集團公司要求本應由住戶繳納的服務費由物業公司向住戶收取。但部分住戶不瞭解、不支持。在車庫歸口管理後，集團公司又要求我們進行生活區車輛停放管理。因此，我們既面臨管理服務範圍不斷擴大的問題，同時又面臨收費難的問題。

【第13篇】公司行政部文員實習報告

2月9日至3月21日近一個半月時間，我在溫州xx集團有限公司行政部辦公室文員崗位實習。

實習，顧名思義，在實踐中學習。在經過一段時間的學習之後，或者說當學習告一段落的時候，我們需要了解自己的所學需要或應當如何應用在實踐中。因爲任何知識源於實踐，歸於實踐。所以要付諸實踐來檢驗所學。現在即將面臨畢業，實習對我們越發重要起來。剛結束的這段實習時間可以說是我大學四年來最辛苦也是最充實的一段時間。辛苦是因爲剛踏上工作崗位，有很多方面不能很快適應；而充實則是在這段時間裏，我學到在校園無法學到的知識和技能，更提高了自己各方面的素質。同時實習也給了我一定的工作經驗。爲將來謀求一份好職業打下了基礎。現將這些日子在工作中取得的成績和不足做個小結。一來總結一下經驗，二來也對自己的工作情況有個系統的認識。

單位簡介

xx集團有限公司前身xx皮鞋廠創建於1988年，1995年組建集團公司，現已發展成爲擁有員工3800餘名，集製鞋、房地產、對外貿易、酒店、娛樂、網絡科技於一體的無區域企業集團。目前作爲主業的xx鞋業生產基地位於中國鞋都工業園騰飛路2號，佔地面積近100畝，建築面積12萬平方米，擁有先進的意大利、臺灣等國家和地區生產的製鞋流水線15條，年生產能力達1000萬雙，產品銷往德、法、美、西班牙、俄羅斯、日本等國家及中國內陸。

xx集團是在溫州民營企業中最早聘請海外職業經理人擔任公司高管的企業，在產品研發及技術創新上也主動尋求與國際接軌，從2001年開始，公司每年都聘請西歐國家的一流設計師對xx產品進行同步研發，在製鞋行業開發新品種方面始終保持領先地位，並建立了標準化實驗室。2002年，公司還通過與德國dhm公司的合作，實現了民外合璧，借梯登高，並率先在全省民營企業中通過了sa8000社會責任國際標準體系認證，使企業的用工環境、勞動權益保障、產品環保等均達到國際相關標準，從而打破貿易壁壘，爲企業更好地進軍國際市場鋪平道路。

公司本着“以人爲本”、構建和諧勞動關係的理念，逐年加大員工福利待遇和文化生活設施的投入，積極爲員工辦理合作醫療、工傷等各種勞動保險，斥資1000萬打造面積近2000平米的員工活動中心，放映廳、ktv、健身房、檯球室、乒乓球室、網吧等一應俱全。並創辦了xx報，廣播站，滿足員工日益增長的精神文化需求。

工作內容

在這一個多月中，我的主要工作內容是協助辦公室人員做好行政部的各項人事及日常行政工作。在這一過程中，我採用了看、問、學等方式，初步瞭解了公司辦公室文員的具體業務知識，拓展了所學的專業知識。首先總結一下我的所有具體工作內容

1、接應聘者來電，給應聘者進行簡單初始，通過者送往各部門經理處進行復試；

2、開試工單通知複試通過者試工，並做好登記；

3、協助做好新員工入職培訓、階段性培訓等培訓工作；

4、送文件至各級領導，簽收文件；

5、整理及保管補卡條、請假條；整理員工檔案，以備隨時出檔和歸檔；

6、複印、速印辦公文件，發傳真，領辦公表格等；

7、協助辦理新進人員入職手續，員工調職、離職手續；

8、計算管理人員月考勤，並將考勤明細送至各部門覈對簽字；

9、錄入月罰款單與獎勵單，錄入員工養老保險資料；

10、製作全廠管理人員年休表；

11、協助接待最大客戶德國deichmann客人。

12、領導安排的其他工作。

收穫及體會

回想起自己的這一個半月的工作經歷，雖然有眼淚也有辛酸，但最多的還是歷練與收穫。記得剛到公司的第一天，我被安排在一個辦公室文員身邊學習。真的，第一天是最難熬的，從學校到社會的大環境的轉變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老闆，同學變成同事，相處之道完全不同，大家把你當成隱形人的感受只有親身經歷過的人才能體會。幸好宿舍的女孩子們對我很好，告訴我他們剛出來工作的經歷，也是從被當成隱形人開始的，從打雜的過來的，勸我要挺得住，堅持走過來就好了。我剛開始接觸的工作就是招聘，我自己還是一個剛剛走上工作崗位的新手，卻要去招人，有點緊張也有點興奮。我們公司是以鞋業爲主的，有很多有關鞋業的專有名詞是我以前從來沒有接觸過的，所以也就有很多我不熟悉的工種，如開發部的做包，車包，品質部的成型品檢、巡檢，針車品檢、巡檢；總倉的劃料，下料等。這些有關鞋業的崗位，聽的多了，問的多了，也自然就明白一些了。來應聘的人員多了，我發現了一個差別，就是北方與南方的差別。在南方，大多數20歲左右就出來找工作了，就連我們辦公室就有兩個女孩是87年的，他們均已工作一年；而北方大多二十三四纔剛剛大學畢業步入社會。從北方到南方找工作的年輕人就是年齡大，經驗少。所以爲了儘快融入南方這個快節奏快腳步的社會中，我要更加虛心的努力的吸收這裏的一切。

工作幾天之後，領導對我的工作表現和態度有了一些肯定之後，交給我一些我可以獨立完成的任務。比如送文件給各個部門的領導或某個員工簽字，這項工作現在對於我來說簡直是小菜一碟，可在當時，真的苦死我了，全公司30多個部門，3000多名員工，5個副總分別負責哪些部門，哪個部門在什麼地方，是管什麼的，部門主管是誰，手下員工有什麼人這些我通通是一團霧水，而那些一堆一堆的文件我又必須送到他們手上，我怎麼辦，工作總是要做的，問題總是要解決。記得第一天辦公室的那個女孩向我介紹過公司大體概況，聽的不是自己的，看的也不是自己的，只有做過的纔是自己的。於是這次我就只有自己問，問辦公室的同事，問各部門的文員，一天下來，我終於把手上的文件都送了出去，雖然效率低了點，也算順利完成任務。但是我的收穫卻是很大的，每個部門的主管和文員我都清楚了，人員也大體瞭解，以後哪些文件該送給哪些領導，哪些送給部門文員讓他們自行下發，我都可以獨立辨別了。自己做過的永遠都是自己的！

通過實習，加深了我對人事工作的理解，豐富了我的實際管理知識，使我對日常辦公行政管理工作有了一定的感性和理性認識。認識到要做好日常企業行政管理工作，既要注重管理理論知識的學習，更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結合。在學校我學的是行政管理專業，修過祕書學、人力資源管理、辦公自動化等課程，這些學校的理論課程在我們這裏都得到了實踐的應用。像如何接聽電話，如何接待客人等都是祕書學學過的知識；人員招聘、培訓、績效考覈等是人力資源管理學過的知識；做excel表格、word文檔文件等式辦公自動化學過的知識。所以說學校所學的知識並不是像有些人說的拿到社會上根本用不上，而是要看你會不會用，學校學習的是理論，社會用到的是實踐，只要學會把理論聯繫到實踐中去，那在學校學的東西就不會白學。

第一次參加工作，難免也會覺得有一點點的小辛苦。每天早上八點上班到晚上九點才下班，因爲是私企，只有單休日，還經常有加班。再加上在北方冬天溫暖的暖氣下生活慣了的我很難適應南方連續半個多月的陰雨天氣，經常半夜冷的睡不着覺。每日重複單調繁瑣的工作，時間久了容易厭倦。但是工作簡單也不能馬虎，一個小小的錯誤可能會給公司帶來巨大的麻煩或損失，還是得認真完成。我曾經想到過放棄，但是我必須剋制自己，不能隨心所欲地想不來上班就不來。在遇到困難時，學會從調整心態來舒解壓力，面對困難。古人云“天降大任於斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所爲，增益其所不能。”遇到困難時應進行冷靜分析，經常保持自信和樂觀的態度，學會自我寬慰，能容忍挫折，要心懷坦蕩，情緒樂觀，發奮圖強。善於化壓力爲動力，改變內心的壓抑狀態，以求身心的輕鬆，重新爭取成功，從而讓目光面向未來。憑着這種信念，我堅持順利完成了我的實習任務。

【第14篇】12月大學生公司行政實習報告

(一)實習內容

紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。讀萬卷書，行萬里路。毛澤東也說過要知道梨子的味道就應該去嘗一嘗梨子。在本次實習中，我積極協助各位老師工作，抓住一切機會鍛鍊自己，在實踐中去感受，體會，理解和運用所學知識。二十多個日出日落的時光中，我大概參加了以下的實習活動。

(二)文件建檔

實習期間老師有大批文件需要整理建檔，而此時又遇到創衛，他們都忙的不亦樂乎，於是我主動和勇敢的承擔起了整理那大批文件的任務。整理文件看似小事，也有很多學問。數量浩瀚，排序，裝訂，拆圖釘，編碼都能學到很多書本永遠無法體會的知識。

(三)數據統計和整理

在二十多天的普查中，我得到了大量第一手的可靠資料。爲了儘快讓這些冗雜的數據轉化爲協助老師們決策的有力材料，我又迅速對數據進行了統計分析，得出了一些很有價值的結論。

(四)打文件和打印複印文件

辦公室總是有大量的文字需要處理，一般遇到這種事情，我就主動代勞。或許是qq聊的比較多，終於發現收益，在辦公室時迅速幫老師們打了很多東西，爲他們減輕了很多負擔，心裏真的很高興。除打文件之外，就是打印和複印文件了。在實習期間一般所有文件的打印和複印都是我處理。

(五)輕鬆辦公室大環境

老師們個個都精明能幹，而且兢兢業業，讓人敬佩之情油然而生。但他們大都對電腦的熟悉程度大都沒有我們在校學生高。到辦公室後我發現他們的電子資源都很齊全，但利用的程度不是很高，特別是他們工作繁忙，對如何利用電腦來休息和放鬆自己，如何提高工作效率做的不夠。與是我在極其謙虛的情況下，本着把他們看成自己的叔叔阿姨的情況下，給他們每個人的電腦裝了不少遊戲，下載了很多圖片，音樂，視頻節目以及小說等。這樣做得到了老師們的熱烈歡迎，也大大放鬆了辦公室的氣氛，甚至可以說促進了老師們之間本身的融洽。

(六)給老師做通訊錄數據庫

實習時發現老師有一個電話本，大概從零六年開始到現在各種時期的電話都有，本很厚，在查找需要的電話本時很不方便，特別是在情況緊急的時候還會耽誤重要事情。與是我用學習的數據庫技術給她把所有的通訊資料都保存到數據庫裏，這樣查找方便，還可以和其他老師共享，以後更新也非常容易。

(七)其他瑣碎小事

一滴水可以折射出太陽的光芒，半小時蘊藏着永恆，一粒沙包含着千千大千世界。同樣，處處留心都是學問。在實習期間我還做過其他很多事情，也留下了深刻印象，學到了很多東西。比如早晨剛來時開電腦，開空調，開窗戶，澆花，燒開水，整理前一天報紙，給老師們收拾桌面等等很多事情。這些雖然是小事，但一屋不掃何以掃天下?在做每一件事時我都戰戰兢兢，謹慎小心的去做好，用海爾張總裁的話說是如履薄冰。人間萬事，白駒過隙。實習的流光好似花開剎那，轉瞬即逝。嫣然歲月，今朝回首，經驗教訓一目瞭然。

1、正確對待挫折

實習中遇到很多不順利的事情，何去何從?真的男人選擇當英雄，而懦夫則選擇當狗熊。古曰“天降大任於斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所爲，增益其所不能。”經過實習進一步明白遇到挫折時應進行冷靜分析，從客觀、主觀、目標、環境、條件等方面，找出受挫的原因，採取有效的補救措施。樹立一個辯證的挫折觀，經常保持自信和樂觀的態度。認識到正是挫折和教訓才使自己變得聰明和成熟，正是失敗本身才最終造就了成功。學會了自我寬慰，能容忍挫折，要心懷坦蕩，情緒樂觀，發奮圖強。善於化壓力爲動力，改變內心的壓抑狀態，以求身心的輕鬆，重新爭取成功，從而讓目光面向未來。

2、更加重視實踐

實行時發現了一個良好的生活習慣對於到機關工作多麼重要，因爲實習期間體會了;實習時德高望重的郭處長語重心長的給我講了很多道理，讓我很多疑惑瞬間消散，因爲他實踐豐富，有經歷的人說話就是如洪鐘大呂;上班時發現公交線路的車數和站點設計不盡合理，想相關負責人肯定也是很聰慧能幹的，卻如此貽笑大方，一定是早就有私家車了，再也不坐公交——很多問題不實踐很難發現。

3、處理一系列人際關係的技巧

(1)注意領導的指示，認真領悟其中的意思.要認真仔細的領會判斷，學會察言觀色.同時面對多個領導時更要注意保持平衡，要不偏不倚.對領導要熱情，要多關心領導.

(2)做好自己的本職工作最重要，一般情況下最好不要管閒事.

(3)對工作認真負責，對領導熱情外，對來訪人員也要好，要一視同仁.對領導熱情是爲了自己，對其他人好是爲了良心和生命的意義.如果一味逢迎拍馬，時間長了不僅別人討厭，自己都覺得自己噁心.

(4)不要貪小便宜.剛實習時老師給我了一個很精美的鋼筆，但我沒有要，我也沒有利用他們的打印機打印私人資料，更沒有用他們的電話打私人電話，即使他們都出去了一個人時也如此.後來他們發現我確實不會貪他們辦公室的小便宜，都對我大加表揚，自己實際得到的更多.

(5)要熱情大方，要處理好和同事關係，那對於自己工作的開展非常重要，甚至比和領導的關係更加重要.

(四)對祕書工作的認識

我雖然在學生處，但主要是協助老師工作，可以算是半個祕書.在實習中我認識到祕書工作如下的一些特點或者說要求.

1、要有充分的政策依據和事實依據。解決某個問題，或是指導某項工作必須以黨和國家的政策和客觀事實爲依據，堅持實事求是的原則。實事求是是我黨的思想路線和傳統作風，是祕書部門一切工作的準則，也是祕書人員必須具備的品質。

2、要有準確性。準確，是對工作質量的要求。準確性是指正確體現政策，正確表達領導意圖，正確地辦文辦事，言行有分寸，文字能達意。它在一定程度上保證領導工作的準確性。文祕管理的準確性，涉及的方面很多，簡要地說，就是辦文要準，辦事要穩，情況要實，主意要慎。而要做到這些，必須態度認真，作風過細，不能疏忽大意，不能馬虎潦草。比如說辦理公文，就要保證文件的質量，用詞要準確，材料要真實，抄寫要認真，校對要仔細，力求每一個環節都不發生差錯。否則就會貽誤工作，甚至釀成難以彌補的損失。

3、要雷厲風行。這是對工作效率的要求。任何目標的實現，都離不開兩個因素，一是準確，二是時限。其中任何一個失誤，都會使事情辦不成或辦不好。時限就是儘可能縮短週期，減少中間環節。具有很強的時效意識，要迅速行動，不可拖拖拉拉，要制定科學的工作制度，理順關係，分工明確，充分發揮工作人員的重要性和創造性。要簡化辦事程序，減少不必要的行文和禮節，消除“文山會海”的現象，提高工作效率。要利用電腦等現代技術改變工作手段，實行辦公自動化，例如用電腦傳遞信息、檢索資料、編輯文稿等。

(五)對心態的調整

實習中除了遇到挫折外，很多時候也覺得工作不過如此，這種時候更要謙虛謹慎，虛懷若谷;實習中有時候覺得懷才不遇，比如我剛去檢查市政設施時，內心深處還是充滿了委屈，但後來調整心態，把工作當成快樂的事情，結果做的很好，學到很多東西，也在內心深處明白了很多深刻的道理;遇到事情時不要激動，要仔細分析沉住氣，心態非常重要，實習時遇到王局長被記者威脅的事情說明了很多事的複雜，如果沒有調查清楚之前就高談闊論，肯定會成爲笑柄;總之，不管什麼事情，認真去做，堅持去做好，最終都會有收穫的。

(六)自學能力的重要

在實習中認識到很多自己的不足。剛開始一段時間對一些工作感到無從下手，茫然不知所措.紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。一方面是因爲自己以前從來沒有實踐過，不會運用。但漸漸認識到還有一個重要原因是“在大學裏學的不是知識，而是一種叫做自學的能力”。除了英語和計算機操作，課本上學的理論知識用到的非常少。在這個信息爆炸的時代，知識更新太快，靠原有的一點知識肯定是不行的。必須在工作中勤於動手動腦慢慢琢磨，不斷學習不斷積累。遇到不懂的地方，自己先想方設法解決，實在不行則虛心請教他人，沒有自學能力的人遲早要被企業和社會所淘汰!

最後的話

總之在實習的過程中，雖有一些遺憾，但更多的是收穫的喜悅。這是我們初涉社會的開端，邁向殘酷而美好的未來……我要一直堅信自己的能力，不斷奮鬥和前進。

【第15篇】木業公司行政部新員工的述職報告範文

自今年4月我和亓強一起走進奧特裝飾城升達地板那個100平方米溫馨的小家，到現在萊城工業區赫赫有名一片赤澄三萬平方米的億祥路2號，足足有半年的時間了。這六個多月的時間裏，億祥木業每天都有新的變化，我則在緊張而自由的環境中慢慢的長大。

曉事以來，非常慶幸在我身邊一直有可愛可親的師長教育我培養我，這次也不例外。我非常感激億祥木業的精英人士在億祥的成長中讓我學到的一切；我非常敬重亓總和陳總的爲人做事，欣賞接經理和段科長的經驗老道、陳哥徐哥的機警靈活以及小小年紀的小王忘我的工作精神，還有我們全體員工的積極向上，所以我對億祥人和億祥木業的未來充滿希望。

說到工作，腦子裏滿滿的，不知道先說哪一件，這與行政部瑣碎的工作性質密切相關，當然這並不意味着工作的多與好，煩瑣的工作必須被有效的排列組合，否則只能費時費力，達不到事半功倍的效果，正如亓總所說“事情必須分清主次，明確其輕重緩急，先做哪一件後做哪一件要心裏清楚”。從一開始我戰戰兢兢走向人才市場，與陌生人溝通交流，在各地板網站上發佈招聘信息，接聽陌生人的，到現在自如的開展人才招聘工作，那些小恐懼心理已經一去不返。剛來的時候網站還是個框架，帶着一分好奇和不安認認真真的填補這些空白，我想我要盡全力去塗抹這些從未做過卻一心想做好的工作。四月底，帶着大家對我的信任將生產許可證的任務交給我，11月初纔拿到受理通知書，不管這其中的過程多麼的曲折和爲難，資料整理了多少堆，這種結果和狀態帶給我的是深深的自責，也明白了這個社會是存在那麼一些讓人難以忍受卻必須接受的潛規則我們必須遵守。

六月下旬，來到離家來回18公里地的口鎮，我是即興奮又難過，興奮的是可以像放暑假似的回到溫暖的家舒緩一下壓力，難過是太陽把我曬的又黑又瘦。隨之而來的是緊張快節奏的工作，我想我最大的貢獻就是爲億祥木業體系的建立（雖然這個體系還不完善）盡到的微薄之力吧。這一切來的太突然，回頭想想好像沒有做好心理準備，我只是埋頭苦幹，被領着走，僅僅單純被動的接受亓總和李經理給予的任務，卻沒有認真考慮過我行政部完善的功能，沒有一個完整的計劃，沒有主動掌握工作。大量文字資料的整理，包括我公司紅頭文件格式的形成內容的補充、各項約束性制度的出臺、公司員工檔案的整理，保衛工作的順利開展，食堂制度的完善，員工生活用品和福利待遇的發放，員工手冊的編寫以及外部聯繫，一切都順其自然的走了下來，我自信行政部工作的完整完全和完善，雖然這並不是一個有直接效益的部門，卻一步一步的打好基礎。這其中在完成我行政部工作的同時，協助不能熟練操作電腦的接經理、張部長和日理萬機的亓總、李經理完成了大量的文字性資料和我力所能及的工作，另外實驗室操作規程和使用規範等制度的建立也有我的一份心血。如有空閒我喜歡去找生產部的那一羣年輕的孩子們，如果碰巧不生產打掃廠區衛生的情況，搭一把手，體味下同甘共苦的快樂。一直記得亓總送給我們的兩句話：不要拿自己當人物，不要把事情複雜化。

值得欣慰的是iso體系的成功建立，在經驗豐富的接經理的大力支持下，我們順利的通過了一二階段的審覈，當然發現了不少的問題需要我們去改善，但要看到我們的優勢我們的力量。從各方面來看我們主要存在以下幾個問題：

一是部分部門工作的低效率，包括總經理。公司新建條件有限，各部門尤其是生產部門和銷售部門必須創造條件努力向上，給我們帶來優質的產品和更多的訂單；總經理對我們普通員工反映的問題不能給予及時的答覆和協助，給我行政部的協調工作帶來了一些困難。

二是薪金待遇制度的不完善，部分部門員工的薪金待遇是總經理與其員工直接溝通而定，部分部門的員工工資卻以當地同等職位的低水平而定，工資水平斷層，造成了不公平現象的發生和需要養家餬口的人們的不滿。這些問題急不來卻也迫在眉睫，我們必須主動有意識的想辦法尋找最佳解決方式。

對於企業的管理，也一直在探討摸索之中，不好說如何去管，只能提提建議。比較崇尚西方的工作作風，就像衣櫥裏不能存放一件髒衣服一樣，絕對不能以沒有時間和比較累爲理由而放置起來，即手頭上的事情馬上辦；工作須細緻而條理，切不可放下這件找不到那件；應該學會掌控的能力，不能用自己過分的寬容原諒別人的錯誤（這一點對自己說）。

總之，機遇和挑戰並存，只要心存希望，朝着億祥木業的目標和方向堅持不懈，一定會迎來億祥木業美好而輝煌的明天。