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公司管理開會發言稿範文(精選12篇)

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公司管理開會發言稿範文(精選12篇)

篇一:公司開會發言稿

今天,我們迎來了xxx工作會議的隆重召開,我倍感榮幸;這是一次勝利的大會、一次成功的大會。此次會議的主要思想是要認真貫徹落實上級對我們的工作要求,全面部署安排今年的各項工作任務,對此我認爲十分重要,而且非常及時。剛纔xxx同志就去年所取得的工作成績和存在的不足以及今年的工作安排均作了全面的講話,我完全贊成和支持,對於今後xxx工作有條不絮的進一步推進,具有十分重要的現實指導意義。我認爲,xxx同志講得非常的好,非常的深刻。希望在座的各位同志,認真領會,吃透會議的精神。回去後,要把xxx同志的講話精神認真傳達,並結合本單位實際工作開展情況進一步貫徹落實。要真抓實幹、再接再厲,推動xxx工作的全面開展,努力開創xxx工作的新局面。

下面我就對xxx工作補充講四點意見:

一﹑對於xxx工作,我們要思想上高度統一。以“科學發展觀”和“三個代表”爲指導思想,以“構建和諧社會”爲行動準繩,認真領會並分析會議的文件核心精神。不要單純地認爲開會就是走走過場,回去後把文件丟在一邊,這種思想是消極的、不對的,必須提高認識,特別是黨員幹部要起到先鋒帶頭作用,充分領會xxx工作的重要性和必要性。

雖然xxx工作已經開創良好的局面,取得了可喜的成績。但是,在座的各位同志,不能居功自傲,沾沾自喜。我們的工作做得再好,那是人民當家作主,你我說的都不算,人民說了纔算數!必須用具有中國特色的社會主義理論來指導各項工作的開展,從縱深兩個角度看待工作的發展。我認爲最重要的一點就是要提高認識!各級組織要加強關於xxx工作的宣傳力度,把各項規章制度和各種優惠政策普及到家家戶戶,中有這樣,xxx工作才能紮實推進,才能得到進一步發展。

二﹑對於xxx工作,我們要從行動上高度一致。據我瞭解下來,目前仍有個別同志、個別部門,認爲開會就是搞搞形式,傳傳文件。當然,開大會是必要的,上傳下達也是必須的,要不然在座的各位同志如何能瞭解當前的各種形勢和上級的各項要求?我看乾脆打個電話得了,既節約了人財物力,又高效實際。但是這樣能有確實有效嗎?講空話、套話,打官腔是幹不了實際工作的。我們是人民的公僕,老百姓就是我們的衣食父母,我們不把工作真抓實幹,落實到實處,那對得起老百姓嗎?所以,各級領導要把xxx工作,列入具體的議事日程,要具體部署,認真執行敷衍了事。各級領導要爲xxx工作,創造相對充裕的物質條件和相對寬鬆的輿論環境,紮實推動xxx工作的落實。

三﹑對於xxx工作,我們要從工作上高度協調。這次會議結束後,各級領導要明確責任,指派具體的責任人,同各部門簽訂責任狀,納入年終績效考覈,實行掛黃牌責任制,對於未完成的單位和個人要予以通報批評和改正。所以在座的各位同志要發揚吃苦耐勞、永不退縮的革命精神,要統一組織、統一領導、統一規劃、統一協調,以四個“高度協調”爲指南。把各個方面,各個環節有機地結合起來。責任落實,分工明確,以高質量、高標準完成上級下達給我們的各項指標任務。但是,有人向我反應,有些單位和個人遇事相互推倭、相互扯皮,加大了老百姓辦事成本,給老百姓心裏留下了不好的印象。這種官僚作風,必須扼殺在萌發之初,必須要追究到具體單位和個人。凡是被投訴的單位和個人,責成馬上改正,逾期不改者,調離本單位,我看中有這樣做,才能一些人懶政思想得以行之有效的改正。

四﹑最後,希望參會的各位同志們,要有高度的責任心和使命感。對於大家的實際工作難度,我們是非常能理解的,話好說,但具體落實到實處就不是一天兩天能辦到的了。所以我們準備投入大量的人財物力,保證同志們幹得放心、幹得踏實,任勞任怨、無怨無悔。我們承擔的xxx工作,是肩負了各級組織對你們的殷切希望的,希望你們要同心同德,迎難而上,在各自的崗位上努力工作,作出成績,拋頭顱、灑熱血,爲祖國的社會主義現代化建設貢獻力量!

以上四點,僅供在做的各位同志參考,如有不妥之處,敬請原諒並指正。總之,大家要一鼓作氣、排除萬難;振奮精神、發奮圖強;開拓進取、與時俱進;努力開創xxx工作的新局面。

篇二:公司開會發言稿

過去的一年,在省公司法律事務部和市公司領導的直接指導和親切關懷下,圍繞電信向信息服務業轉型這一中心工作,堅持發展、服務與安全同步,堅持技術、服務與支撐理念,在企業依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風險分析預防、建立健全各項法律工作制度等方面做了一些工作,探索出了一些方法,積累了一些經驗,取得了一些成績。

一、查漏補缺,夯實法律基礎工作,完善合同管理制度。

合同是交易的基本憑證,在經濟往來中處於一個十分重要的地位,合同管理工作要作爲法律事務中的一項日常基礎工作,常抓不懈,持之以恆的把合同管理工作做好。根據省公司的有關文件,分公司於xx年下達了《關於印發〈江西省電信有限公司撫州市分公司合同管理辦法〉的通知》(詳見附件),文件規範了重大合同標的的數額,明晰了合同訂立、審批、管理的流程,確定了合同管理部門、合同承辦部門、合同審批部門以及相關審批部門的職責和權限。我們在文件的基礎上,結合當地營銷實際特點,深度挖掘部門需求,響應中央提出的“又快又好”的工作思路,在合同管理工作方面做了一些深化和改良:

1、建立電腦和手抄兩本合同管理臺帳,實行分類、分期管理;建立合同統計分析制度,定期分析合同履行情況,及時發現合同管理和企業經營管理中存在的問題,提出改進意見和建議;公司合同專用章由部門負責人負責保管、使用。

2、有令必行,以本爲據,狠抓合同管理制度落實力度。好的制度建立起來,更需要做的是堅定不移的執行。文件明確,合同的審批須經財務部門、業務部門和法律部門的三審查,再經分管的公司領導簽字,最後由企劃部蓋章,合同才能生效。不改章,合同不能生效,財務也無法完成支付的功能,從源頭上遏制老不按規章制度辦事的情況。

3、精確管理,細分合同類別,明確不同合同由不同分管部門分工負責。企劃部主要負責經濟合同,勞動合同和保密合同以及相關的培訓合同等由人力資源部管理。

4、建立糾紛聯動機制,將公司內部的法律專崗人員與外聘律師實行捆綁,做到“一糾紛,兩人連動”的機動模式,從模式上保證糾紛的妥善解決。

二、出謀劃策,前期分析預警業務風險,健全企業法律風險防範機制

積極跟蹤和研究相關法律法規,繼續做好跟蹤反壟斷法的修訂和企業所得稅法的實施,研究新公司法的修訂對公司章程的現實意義,做好電信發展的前期分析預警,確保相關政策的有效落實。同時,與時俱進,密切關注電信市場的新發展新變化。密切跟蹤商務領航等轉型業務的發展,對綜合信息服務中涉及的相關法律問題,主動與業務部門進行深入溝通,及時總結,根據總結經驗,定期製作發佈《撫州電信企劃信息簡報》。

全面貫徹省公司xx年《關於加強防範我省企業知識產權法律風險的`指導意見》和《關於加強互聯網法制宣傳教育工作意見的通知》,提高知識產權風險防範意識,分層次做好全員普法工作,加強領導幹部、經營管理人員及基層員工法律知識的學習,提高運用法律管理的意識和能力。組織全市營業員代表共30餘人,開展以客戶格式協議爲主要內容的互動式法律講座,講座圍繞簽約客戶的主體資格、協議違約條款的分析等問題,解答了不少常見的疑難問題,提出應對問題的關鍵點,有效增強了企業直接面向客戶的員工法律風險的防範能力。關注電信領域競爭環境的微妙變化,跟蹤iptv業務、移動業務的發展動態,爲將來實現基礎運營商全業務運營做好前瞻性研究。深入研究電信條例和經濟法律法規,爲將來可能發生的移動、網通等其他電信運營商以排擠競爭對手爲目的的不正當競爭行爲,做好準備。

三、防微杜漸,排憂解難,加強法律糾紛處理力度

法律部門是消防兵,是狙擊手,是排頭兵。法律的重要作用之一就是定紛止爭,劃分責任,解決糾紛和問題。在去年的一年裏,我部積極與公司外聘法律顧問溝通處理糾紛多起,有效挽回公司損失幾十萬元。如對於政企客戶部反映的廣電公司非法佔用我司主幹電纜事件,根據《中華人民共和國民法通則》第106條與《電信條例》的第五十一條規定,提出相關處理意見。南城至南豐光纜在江西飛環包裝有限公司圍牆內部分被挖斷,造成長達60分鐘的系統中斷,我部積極協助線路維護中心的具體經辦人員,從法律的角度入手,提出問題解決的關鍵點,爲公司挽回經濟損失數萬元。

關於政企客戶部反映的網通公司身穿印有我公司標誌的服裝安裝電話、侵犯公司商標權的事件,我部及時向網通公司出具書面申明,表明我方態度。網通公司簽收的書面聲明現已留存,自從接到書面聲明起這類事情沒有再發生。

今年以來我部積極妥善的處理了一起比較特殊的201卡卡面侵權糾紛。經過我部長期不懈的努力,做好了有關證據的採集,管轄權異議以及其他訴訟程序的大量工作,爲與對方順利談判打下了良好的基礎,最終將原告提出40萬元的賠償金和解談至11.5萬元,爲公司挽回損失28.5萬。

四、不驕不餒,戒驕戒躁,將法律工作推向一新的臺階

xx年電信業務總量預計達到1.8億元,較xx年增長23.4%,電信業務收入達到7150億元,較xx年增長10.3%,電信增加值達到4800億元。法律部門如何爲企業發展保駕護航,揚帆助浪,是每一個法律人要思索的問題。

要進一步完善內部規章制度,全面推進法律制度建設。在抓好日常合同工作的同時,協助相關部門做好配套規章制度的建設工作。要進一步完善企業商業祕密的保密制度,推進知識產權風險防範工作,提高科技競爭力。把知識產權的創造、管理、保護和利用放在更突出的位置,營造良好和諧的運營氛圍。

篇三:公司開會發言稿

各位女士、先生、店長晚上好:

我是xx很榮幸今天由我來代表xxxx店全體銷售人員發言:

在這一月裏,我們公司領導的正確帶領下,在全體員工的共同努力下,各部門通力協作,通過全體工作人員的共同努力,克服困難,努力進取,圓滿完成公司下達的銷售任務。8月份官莊店銷售情況:生鮮銷售27718.99佔比20.52%食品銷售65755.63佔比48.68%非食品銷售41452.63佔比30.68%營業額:135091.28客單量:11565客單價:11.68根據全店銷售分析圖來看,促使門店每天的業績波動大有以下兩個原因:

消費者市場的分散:官莊的營銷商轉向了更加細分的目標高度精確的方法。許多店鋪營銷商針對特定的地域市場量體載衣地採取特定的促銷措施。通過與地方風情、主題和事件的結合,銷售促進工具成爲達到這一目標的首要媒介之一。營銷商也越來越多地銷售促進轉化到直接營銷中去,後者也常常包括一些銷售促進的激勵形式。許多營銷商利用它們的優惠政策中所包含的信息來創建數據庫,爲將來的直接營銷打下基礎。當營銷商爲了創建的數據庫,促銷承偌可能會被更多地使用。現在,官莊的營銷商已經同目標消費者建立一對一的聯繫並把大量的促銷工具應用於一對一營銷。

忠城度的降低:消費者需要銷售促進增長的主要原因就是消費者對商場忠城度的下降,他們購物時更多地考慮價格、價值和便利程度。有的消費者即使在沒有任何促銷優惠的時候也總是願意它們喜歡的商場購買,但是,很多消費者多鍾愛優惠商品或者購物時尋找低價。它們可能會在一堆他們認爲差不多的商場裏遊移不定。這些商場在他們看來多是令人滿意的且可以互換的,而且他們不論商場,只購買那些正在特賣的或者是有優惠的。

官莊店請求

1、不要在墟天時下貨,以免貨車被砸的事件再次發生

2、場外的廣告牌已壞,需要換新。

3、王老吉和軟瓶的旺仔牛奶一直沒有補到貨

4、滯銷商品不好賣沒有報的貨少下,以免浪廢檯面。

5、特價商品或暢銷商品可以多下貨或者根據門店的報貨數量來下。

6、因上次門店的金豬易碎品調往適中門店途中報損了4個,上車時我們多確認沒有問題,包裝的箱上也有寫明易碎品。希望公司幫忙協調及對以後如何防護和相關的制度。

7、百樂連鎖超市將在月底前在官莊店隔壁開業,官莊店希望能得到各部門的協調與幫助來提升業績

以上是根據8月的工作情況做了簡要的總結。

本人從事該行業有了1月多的時間,在實際工作中發現了自己存在的不足和某方面能力的缺陷,現對於9月的工作做如下安排

1、詳細瞭解學習家潤福公司的商務政策,併合理運用,爲產品的銷售在價格方面創造有利條件。

2、協調與家潤福公司各部門的工作,爭取優惠政策,加強我們的市場競爭力

3、定期與促銷員溝通交流,瞭解產品銷售情況,安排日常工作,接受銷售人員的不同見解,相互學習。

4、銷售人員的培訓,定期產品知識的培訓學習,以提高銷售技能、服務技能。團隊意識、禮儀等。

最後,請允許我代表代表上杭官莊店全體銷售人員,感謝公司領導和全體同事對我們工作的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意,在新的一月當中我們將繼續努力工作,虛心學習。以更好的成績來感謝領導和各位的支持,再次謝謝大家。

篇四:公司開會發言稿

各位同事:

大家好,爲了在明天的產銷會議上不耽誤大家的時間,所以把明天開會時我所要講的內容整理出來,請各位討論指正。

我在公司會議上及平時與大家交流時,反覆強調過一個理念:我們的目標就是滿足客戶需要。

爲什麼滿足客戶需要是我們的目標呢?也只有滿足客戶需要,客戶纔會選擇我們成爲他們的供應商,我們纔會有定單,我們纔有可能獲得生存。

客戶的需要是什麼?這些內容我想大家都很清楚,如果要把客戶需要排個先後順序,應該是品質,交期,價格。

服務,結算。

要在這五方面滿足客戶需要,需要我們所有人員付出很大心血才能做到。

以品質控制來說,選擇品質有保障的供應商是第一步,下來就是來料檢測,製成環節的控制,成品的擱置,檢測。

就品質控制來說,我們不是嘴上說說就能達到的,是需要我們付出心血付出行動才能實現的。

爲什麼說,我們要付出心血才能做到呢?因爲每一個環節的控制,我們管理人員和具體操作人員,必需要有搞好此環節的品質意識,專業技能,和很強的責任感。

意識技能責任感需要我們從做小事開始逐漸培養,不付出心血是不可能培養出來的。

從另外一個角度講,我們所從事的行業就決定了我們賺的是辛苦和嘔心瀝血的錢,因爲我們從事的是沒有多少技術含量的加工行業,這種行業進入門檻低,因此造成我們的行業競爭很激烈,我們只有比同行更努力更用功,我們才能獲得好客戶獲得生存。

所以我們每個人,包括我自己都要有意識的告誡自己,公司要能得到生存,得到發展,不是輕而易舉就能實現的,我們必需拋棄掉要輕鬆要安逸的想法,從心理上做好辛苦和嘔心瀝血的準備。

當然我們每個人都可從辛苦和嘔心瀝血中獲得回報,既能賺到錢同時也培養起了個人的優秀品質。

一個人擁有的優秀品質越多,如勤奮,如好學,如責任感等等,一個人在社會上獲得也會相應的多。

滿足客戶需要的其他方面也是取決於我們公司。

我們滿足客戶需要既是爲了生存也是爲了防止破產。

大家都知道我們所有的客戶都是有帳期。

如果我們品質,交期等方面出了問題,我們在收貨款時就會給客戶以把柄,他們就有理由拖欠和剋扣我們的貨款,這樣一來我們的資金週轉就會有問題,我們對供應商付款就會產生問題,我們的來料和信譽就有影響。

如此惡性循環,我們也就玩完了。

總之,我希望內部人員理解和行動以上幾個方面。

培養出強烈的目標意識,逐漸完善工作技能,強化責任感。

我也相信大家在曹總的帶領下,也一定能實現我的期望。

去年年末和今年年初,我就和曹總,薛總定下了公司的發展方法。

以嚴格控制風險和穩步發展爲最核心的事務。

我們最大的風險就是客戶跑單和惡意拖欠貨款。

具體怎麼控制?我說說自己的想法。

一不要在品質交期方面授客戶以把柄;

二總經理副總理和業務人員財務人員樹立起牢固的風險意識;

三合作前對客戶的信譽進行正面瞭解和側面瞭解;

四合作開始後,合同,定單,送貨票據,對帳單等要完善並嚴格審覈其內容;

五合作過程中繼續進行正面側面瞭解客戶信譽和運做狀況;

六對客戶的細小變化要敏感要多問自己是怎麼會事,變化意味着什麼;

七一旦出現跑單跡象,不要心存幻想,屬於合法註冊公司的,聯繫我們的律師,馬上申請財產保全,屬於未註冊的公司,以詐騙報案,同時找朋友保全其財產;

八客戶跟蹤時間長,我們業務人員會慢慢麻木,所以公司所有客戶,曹總出面對成交客戶隔一陣子去一下,甲業務人員的.客戶乙也隨時去一下,這樣的目的是我們幾個人,就對客戶的看法進行彙總,評估其次風險。

風險我們必需時時刻刻抓。

九客戶一旦出現拖款現象,馬上停止發貨,全力以赴想盡辦法追討。

各位同事,我所說的公司內外各方面,我也知道大家在工作中也是這樣做的,在此以書面形式寫出,只是希望能拋磚引玉,我們大家一起將以上幾個方面工作做的更好,更上一層樓。

大家辛苦了。

謝謝大家一直以來的努力工作。

有你們我纔是老闆,沒有你們我只是一個無能之輩。

祝大家週末愉快!

篇五:公司開會發言稿

親愛的各位美女帥哥們:

你們好!

這真實一個讓我緊張的時刻,一下子面對見到公司這麼多前輩,嗯,榮幸啊。

先做個簡單的自我介紹,我是TBF徐州金鷹店的實習生刁旭鬆,在TBF仍處於菜鳥級別,喜歡籃球和唱歌,我呢相貌一般,但信心十足,俗稱自戀,呵呵。

來到TBF也有兩個多月了,在這段時間裏,我親身體會了TBF的文化和理念。

還記得剛到徐州金鷹的時候,剛好趕上在做特賣,於是很自然的我就從協助特賣開始,因爲剛去嘛,我還沒有促銷牌,所以我每天最重要的工作只有兩個,第一:防盜,第二:拿貨。

簡潔但不簡單,至少對剛開始的我來說是這樣。

每天光是站,就是一個不小挑戰,每天晚上下班回去,第一件事就是泡腳,第二件事就是揉腳,呵呵!

特賣結束的時候要做盤點嘛,我們是晚上做的盤點,又都上了一天班,我反正是很累很累。

但是盤貨的時候,我們TBF的美女們表現出來的那種幹勁真的太讓我驚訝了,我一點都看不出來他們上一天班下來的疲憊。

我記得有一個老李,那封箱封的,光聽拉膠帶的聲音就知道她的賣力,最後她直接把鞋子踢掉了,當然她脫鞋可不是爲了感受沙灘的柔軟,而是爲了封箱時候不至於鞋子踩破紙箱。

我們的美女們表現出來的幹勁感動了我。

進了店鋪之後,我和普通員工剛進店鋪一樣,先從整理倉庫開始,每天的工作就是不斷的理貨、拿貨、放貨,單調乏味,而且很累,早上時候:

“旭鬆,去拿一件6015的S碼。”

“好的”然後我跑進倉庫,這邊翻翻那邊看看,跑出來“給你” 晚上時候:

“旭鬆,去拿一件6015的S碼。”

“哦”然後去倉庫順手拿意見就出來了,“給”

剛開始的幾天幾乎都是在熟悉貨品的同時考驗我的體能。

但是這也是我成長的一個必不可少的階段。

大家並沒有因爲我是大學生而有什麼特殊對待,正是他們的這種待遇促使了我的成長,所以我在這裏要感謝他們,尤其是我的店長周敏,我想在座的許多人都應該認識她,一個幹練而且大嗓門的女強人,她用她的方式教會了我TBF是如何做銷售的,我簡單的總結一下就是:組團忽悠,沒事就捧,反正不要本錢。

在實際銷售的歷練中,慢慢的我發現課本上所說的有關銷售的理論確實只是理論。

以前如果有人問我,我會很自信的告訴他我是本科畢業生,但是TBF教會了我一個道理:我有大學生的資歷,但是我不能有大學生的姿態。

所以現在有人再問我,我會告訴他,我是TBF的一個兵!現在的我已經找到了工作的節奏和樂趣,當然,我要學的還很多很多,所以呢,我仍然在努力,你們都是我的榜樣,要多多照顧我哦!

好了,Ladies and 鄉親們,謝謝你們耐心聽我的發言,謝謝!

篇六:公司開會發言稿

新年伊始,萬象更新,又一個生機勃發的春天向我們走來。憑藉着大家的熱心、愛護和培育,走到今天,我們的集團已初具規模。值此辭舊迎新之際,我謹代表衆誠易達向大家表示衷心的感謝。感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工,感謝長期以來關心支持衆誠易達事業的各級政府領導、廣大投資者和社會各界友好人士,祝大家在新的一年裏身體健康、閤家幸福、事業有成、大展宏圖!

過去的一年,是艱苦創業的一年,是努力拼搏的一年,也是我們值得驕傲的一年。經過一年多的運作和百餘名員工的不懈努力,目前我們的xx房地產事業蒸蒸日上,xxx項目進展順利;20xx年x月,xxx伴隨房地產的發展應運而生,成爲集團發展征途中又一支生力軍。20xx年1月,xxx大酒店也正式開業,開業至今,穩中求進。好事不斷,喜事連連,我堅信集團的明天會更好。

“雄關漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”面對20xx年的巨大挑戰,我們要一如既往、信心倍增,激-情滿懷。“金戈鐵馬聞徵鼓,只爭朝夕啓新程”,我深信在未來的征程中,我們必將所向披靡,滿載而歸。20xx年的xx驚喜無數,20xx年的xx必將無數驚喜。未來的xx屬於xx,我們必將在xx開拓出一條具有xxx特色的成功創業之路!

最後,請允許我再一次祝願到場的各位新春愉快、幸福安康,祝願衆誠易達蒸蒸日上、宏圖大展!

謝謝大家!

篇七:公司開會發言稿

大家晚上好!

歲末年關大盤點,快馬加鞭又一年。值此新年到來之際,我們歡聚一堂,我謹代表xxx店全體員工,向在座所有公司同事的辛勤付出和鼎力支持表示最誠摯的感謝!感謝你們!用你們的汗水,鑄就了美車林xxxx靚麗的風采!我更相信,因爲你們,馬年裏的美車林一定會是一馬當先,再創輝煌!

作爲xxx店新的'負責人,我深感肩上的責任重大。從接手江都店以來,我就一直在思考,如何讓公司在我手上發展的更快,更強大,這是對我的一種檢閱,一種審視,一種挑戰,所以我的做法就是做到“五到位”:一要服務到位,以過硬的技術,周到的服務、滿意的質量贏得顧客的認可;二要管理到位,店內工作要細化,責任要落實,獎懲要分明,以管理促發展;三要溝通到位,加強與其他分店溝通交流,借鑑優秀經驗,真正做到取他人之長,補自己之短;四要學習到位,以新技術、新產品推廣爲契機,以理論學習和實際操作爲手段,提升服務水平;五要合作到位,美車林是一個大集體,合作尤爲重要,“衆人拾柴火焰高”只有優勢互補,共享共贏,才能使美車林真正成爲揚州汽車美容裝潢市場的領頭羊。

一元復始,萬象更新,新的一年、新的機遇、新的挑戰,讓我們在新的一年裏,團結一心,同心同德,奮發有爲,幹事創業,共同開創美車林更爲輝煌燦爛的明天。最後,祝大家在新的一年裏,身體健康,工作順利,闔家歡樂,萬事如意。

篇八:公司開會發言稿

大家上午好!

我是來自造價xx班的徐歡, 非常榮幸能夠站在這裏作爲企業獎學金的獲獎代表作發言。很開心能得到這份從來沒有過的殊榮,在此我不僅要感謝各個企業爲我們造價專業資助的獎學金,還要感謝湖北省造價站的鼎力發起,更要感謝我們所有老師在專業方面的深入指導以及同學們在生活中給我們的支持和幫助,謝謝你們!

企業勵志獎學金其最重要的本質是給人一種肯定和鼓舞。在這一年裏,我們經歷了很多,也成長了很多。也在這一年裏,我和我的同學們通過自己的努力而獲得了這份獎學金。在我們看來獎學金並不只是錢,它還是我們人生路上的助夢石,是我們逆境中得助推器,更是對我們千金難買的一種鞭策。 我覺得勵志獎學金重在勵志二字,勵志不僅僅是要激活一個人的財富慾望,更要激活一個人的生命能量,喚醒一個民族的創造熱情。失去創造力,是一個人乃至一個民族的最大悲哀。而勵志,便是讓一個人重新煥發起這種力量。勵志,並不是讓弱者取代另一個人成爲強者,而是讓一個弱者能與強者比肩,擁有實力相當的生命力和創造力,喚醒一個人的內在創造力。我們要對得起這份殊榮,就該更加勉勵自己,讓自己成爲那個與強者比肩的人。

篇九:公司開會發言稿

大家下午好!

今天我非常榮幸能獲得公司20某年度優秀員工榮譽稱號,並代表全體優秀員工做獲獎發言。在這裏我首先向各位領導、同事表示忠心的感謝。

同時,感謝何總、粟總及李總的栽培,感謝葉總監的關照以及我們整個研發團隊成員的配合,感謝公司所有員工的認可。謝謝你們!

在這一年裏,我們與所有員工一道,爲某公司的發展、壯大在不同的工作崗位上拼搏與奉獻。無論是機械設計,還是自動化控制;無論是現場調試,還是電器安裝;無論是庫房管理,還是機械加工;無論是顯微鏡下,還是反應釜中,都留下了全體員工辛勤的含水。

公司成立伊始,我便有幸加入到這個團隊,幾年來,我並沒有爲公司做出驚天動地的大貢獻,更沒取得特別值得炫耀可喜的成績,我只是努力做好自己的本職工作,儘自己的能力盡快的去完成每一次任務,總結自己的經驗,從經驗中學習,在失敗中成長。

當選爲優秀員工讓我們覺得很自豪與光榮,它印證了我們工作的進步和成績。同時它也是一種動力,促使我們更加勤奮與努力,去更好地完成每一件事情,爲公司創造更大的效益。

榮譽屬於昨天,重要的是今天怎麼做,在新的一年裏,我們一定不會辜負領導們的期望,戒驕戒躁,嚴格要求自己,發揚團隊精神,與所有同事們一起努力,再接再厲爭取更大的成績,爲公司更加輝煌燦爛的明天而共同奮鬥。最後,預祝大家新春快樂,身體健康,萬事如意。

篇十:公司開會的發言稿

尊敬的各位領導,各位同事:

下午好!非常榮幸能夠代表新員工作這次工作總結思想彙報,感謝領導對我的信任,感謝各位新員工對我的支持,謝謝大家!時間如梭,不知不覺在田園已經走過了三個月。

三個月,在人生長路上是短暫的,但是對於我們這樣一羣剛剛走出校園的學生,這三個月的時光卻有着非同尋常的意義。今天,我們再一次相聚在這裏,看到領導和同事的笑臉我們感到是那樣的親切,因爲,我們已經是一個田園人了!已經是田園這個大家庭中的一員了!激動之餘我們又有些緊張,因爲我們將擔負起更多的責任,要爲田園的發展貢獻自己的力量!靜下心來,我們對自己在高峯廠鍛鍊的生活做了一番總結,今天,就由我作爲大家的代表,向各位領導和同事彙報一下我們在高峯鍛鍊期間的工作生活,所感所想。

入廠鍛鍊前,我們進行了一次短期的入職培訓,從李總那裏瞭解到了公司的發展歷程,公司的文化和精神,公司的目標和規劃;從許總那裏知曉了公司的組織結構和管理制度;從樑部長那裏學習了基礎的公關禮儀。簡單的培訓讓我們初步的認識了田園,雖然這只是一種感性的、文字和語言上的認識,但是,田園的許多東西在這個時候已經獲得了我們的認同,我們對公司充滿了信心,對我們的未來也有着許多的憧憬。

帶着這份心情,我們上山了,開始了在高峯鍛鍊的生活。在高峯廠的工作是簡單的,主要是進行一些體力勞動,同時瞭解公司的生產流程。

進車間前,龍廠長給我們上了安全教育課,並且帶我們參觀了各個車間,講解了一些具體操作流程和注意事項,隨後,我們就被各自編排到了幾個分裝小組開始生產鍛鍊了。公司的工藝流程並不複雜,把從復配車間加工完成的半成品拉到分裝車間,經過推瓶子、自動或者手動灌藥水、打內蓋、自動或手動上外蓋、貼標籤、裝箱、打包、入庫這幾道程序,一件產成品就可以出廠了。

我們是新來的,操作不熟練,爲了避免影響生產速度,組長們更多的是安排我們去做打包、入庫這樣末端的程序,有時候也會去做其他的工作。那時侯是7、8月間,已經慢慢進入了生產的淡季,每天的工作量比起5、6月份的旺季顯得輕鬆了許多,但是對於我們這些剛剛走出學校裏的學生,着實有些吃不消了。

每天我們的工作服都是被汗水浸透,烈日下推車、拉車的滋味的確是辛苦,再加上藥水過敏等反應,那種感覺真的是不好受。這期間我們也有過抱怨,有過不滿,但是我們相互鼓勵着,李總、許總、龍廠長、樑部長也來和我們談話,許多消極的情緒逐步淡化了,我們把更多的精力投入到了工作中,一個月後,我們結束了在分裝車間的鍛鍊,轉到了復配車間。

在復配車間的時間並不長,聽倪德副組長給我們講解完復配的流程後,我們僅僅是打打下手,幫着攪拌一下藥水,灌一下甲醇,清潔一下衛生,比在分裝車間輕快了許多,後來我們學會了推大桶,大家都搶着去推,把三、四百斤的桶推走對我們來說是件值得驕傲的事情,大家都開心的很。在復配短暫地鍛鍊了一下,我們就下山了,各自回到了自己的崗位,開始了新的工作。

細細想一下,在高峯的工作並不複雜,體力上的付出比起我們心裏的所感所想也簡單多了。在高峯的一個月之所以難忘,我們認爲更加實質的是我們在體力勞動之外有了很多的收穫。

這些感觸中有對公司文化的認知,也有對我們做人處事以及人生規劃的思考。首先,我們充分理解到了田園的超額勞動是做在實處的,生產工人們、高峯的管理人員在高峯廠加班加點是很正常的事情,旺季的時候到半夜也是常有的,他們已經習慣了緊張忙碌的生活,也正是他們的辛勤勞動,爲田園的快速壯大奠定了基礎。

田園認爲超額勞動是支持公司業績成長的根本,這很實在,天上不會掉下餡餅,田園人只有通過辛勤和汗水去換取成績和回報。讓我們永遠記住這首《七苦詩》吧:苦苦苦無限,不苦苦無窮,苦去幹來日,方知苦是功!記得剛剛來到公司培訓的時候,李總給我們上的第一堂課就是如何做人。

做人是一門太深的學問了,做人難,做個成功的人更難。李總當時對我們的要求就是做一個樂觀、積極、與社會和諧相處的人。

要想作到這些,我們發現首先就必須學會去理解別人。在山上的時候,坦白的講我們開始每個人都有怨言,我們可以接受來山上學習生產流程,但對於非要作這樣的體力活卻真的很有些不理解,以至於一段時間內我們的情緒很低落,叛逆、牴觸心理很強。

但是經過幾次和領導的談話,加上自己的思考,我們逐漸明白公司把我們放上來不是要我們賣體力的,要是這樣去勞動力市場找幾個身強力壯的比我們不知道要強到哪裏去。公司叫我們來,是讓我們親身去體驗田園的文化,去切身感受超額勞動,去體味公司的今天不是說說笑笑就可以得來的,公司是要我們在辛苦中發現自己還懦弱的地方,去發現自己是否真的認同了田園的這種模式。

公司希望我們在公司最艱苦的環境中去感受田園,把對田園的認識逐步理性化,真正發掘自己內心深處是否願意用超額的付出去換取超額的回報。在這個過程中,答案會慢慢的得出,有人選擇了離開,我們祝福他;而我們留下來的,會爲我們的選擇而更加努力。

篇十一:公司開會的發言稿

尊敬的各位領導、各位來賓、同志們:

大家下午好!

根據集團公司整體部署,20xx年是建築公司的管理效益年,簡單的說就是年底的利潤最大化,建築公司承接集團公司董事會的兩項任務,一是經營指標,二是管理指標,經營指標包括兩項內容:

1、整體大包項目3個。

2、勞務承接3千萬到5千萬的工程量。

管理指標有三項:

1、資源整合,包含外部資源和內部資源,外部整合各方面資源,如勞務、材料。內部資源整合現有人員,不足的從社會上聘請優秀的專業人才加入公司。

2、流程再造,對現有適合的流程保留,不足的補充完善。

3、完善各項管理制度、規定,撰寫建築公司員工手冊。

把握兩個方面,一是開源,應有全局觀念,建築公司、木府商貿、文化傳媒、投資公司是一盤棋,對外的聯繫、溝通、協調應全面發展。二是節流,做爲企業就是治理“跑冒滴漏”,作爲建築公司就是把好人員、機械、材料的關。由建築公司制定下達零工係數、機械臺班分攤、鋼筋水泥商混等大宗材料的消耗係數、管理費係數。把好進度、質量、安全的關;在工程進度上,制定施工橫道表,計劃進度完成表,下達管理指標,實行績效考覈。在質量管理方面,做好技術交底,施工質量檢查、驗收、改正、交工的組織、驗收。在安全管理方面,做好安全隱患的預防與排除,組織安全會議、培訓,日常的安全檢查的工作。實行精細化管理,認真做好每一件小事。鬼谷子在《六韜》裏講的“做事不能忘情失道,用人不智,事用不巧,慮事不周”,需倡導“細節決定成敗,態度決定一切”的精神。

現在集團公司成立了,新的一年開始了,老子在《道德經》裏講的“合抱之木,生於毫末;九層之臺,起於累土;千里之行,始於足下”,我相信,20xx年我們會做的更好。

篇十二:公司開會的發言稿

尊敬的各位領導、各位評委老師、各位同事:

大家好!我是來自滿滿海鮮肇源店營銷主管王婷婷,今天我講的題目是:《我“滿滿”的幸福》。

首先我要感謝企業領導給我提供了這樣一個突破自己、展示自己的機會。當我聽說集團要舉辦這次演講活動時,我猶豫過,但最終我勇敢的選擇積極參與,因爲我要突破自己、我要提升自己,我要給自己一個站在講臺上的機會,用我稚嫩但卻真誠的文字來表達我內心對我們企業的熱愛。

時光荏苒,歲月如歌,轉眼間我來滿滿工作已經2年了。生活的考驗,工作的磨練,及企業領導和長輩的諄諄教導讓我少了一份天真、少了一份莽撞、多了一份成熟、多了一份慎重、更多了一份責任心。讓我更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜這份來之不易的責任。企業和工作是我們充盈生命的平臺,是人這一生必然要走且要走好的一步棋,在這裏讓我常常的.感受到員工的素質、品質是與企業的文化息息相關的,是與企業的命運緊緊相連的。在這裏我深刻感受到企業與時俱進、開拓創新的前進步伐。

起初來到這裏目的很單純,單純的只是掙錢,漸漸的我開始融入這個集體之中,感覺掙錢只是目的之一,領導的諄諄教導,同事的和睦相處,讓我感覺這就是我的家,幸福的牽引力驅使着我去了解這個溫暖幸福的“家”。

“滿滿餐飲集團”創建於20XX年8月,是在“滿滿海鮮”餐飲小店基礎上發展起來的以餐飲、賓館爲主的中型民營企業。現有餐飲店8家,其中4家店以經營高檔中國菜式爲主,其餘4家店以大衆海鮮菜餚爲主;高檔賓館1座。有了淳樸風格的東光店,大衆海鮮特色的老店,顧客盈門、翻檯不止的新店,門庭若市的龍南店,中式海洋餐飲的養生苑,高端餐飲品質的芳菲苑,拓展外埠業務領域的肇源店,地標性意義的東方銘悅,以海蔘爲特色的伊尹海蔘館,走向全國的北京店。他的成功案例始終激勵我,無論多麼艱難都要堅強勇敢的走下去。時刻不忘企業一路走來的艱辛,工作中應該具有飽滿的工作熱情、認真的工作態度、勇於奉獻的工作精神和樂於創新的工作意識。

曾經有人問我:“滿滿憑什麼走到今天,憑什麼留住員工,憑什麼發展壯大?”我微笑的答到:只有先進的思維與價值觀才能在高手如林的競爭中不斷前進,“誠信、不傷客、正直向上、學習創新”爲核心的價值觀是滿滿的核心根本,“誠信爲本,學習創新;把握機遇,果斷行動;內部培養,以德爲先。”的企業育人理念是滿滿一路血與汗的結晶。先進的價值觀與理念伴隨着滿滿披荊斬棘,如今在顧客眼裏滿滿是休閒放鬆的場所,在這裏消費是一種享受,在員工眼裏滿滿是一個幸福大家庭,員工與滿滿共同成長,共同進步。

當然這個世界沒有完美,維納斯的美麗在於她的斷臂,滿滿不是完美的,但是滿滿是敢於追求完美的。20xx年10月10日,集團各級管理幹部共同學習了“提升品質”課程,其中一個重要成果就是一項服務法則,這個法則被命名爲“1010法則”,其內涵是“當顧客對我們所製作的菜品產生異議時,一線服務員有權利在第一時間將菜品退掉或換一道顧客較喜歡的菜品,以達到顧客的滿意。”一個企業的發展壯大,最簡單的概括就是讓顧客滿意,但最簡單的話語卻是最艱難的使命,滿滿提出了“1010法則”讓每位顧客都體會到滿滿是一心一意爲顧客服務的。

滿滿是一個幸福企業,在企業追求利潤最大化的同時,企業還有一個更重要的目的,就是保障員工及其家庭的幸福生活。企業每期舉行各類文化活動,全體員工踊躍參與在競爭中交流,增進員工之間的感情,一個以幸福爲聯繫紐帶的團隊沒有理由不成功。在這種管理理念下,員工的工作熱情被極大激發,視企業爲自己可以依賴的家。

在演講的最後,如果要我用一句話來形容我的情感,那麼就是:來到滿滿,我感到“滿滿”的幸福,回味滿滿的奮鬥史一路的艱辛使我爲之動容,因能生活在這裏而感到滿滿的幸福;領略滿滿的理念、給顧客服務、給員工關懷使我爲之感動,因和諧、團結、友愛而感到滿滿的幸福;因人性的規章、暖人的服務,我感到滿滿的幸福。

最後我願載着這滿滿的幸福,祝大家幸福滿滿,在滿滿永遠幸福!我的演講結束,謝謝大家!