關於成立中標未籤項目專項工作組的通知

爲進一步推進協議庫存中標未籤工作，把中標庫存轉化爲訂單業績，提高匹配率，完成銷售指標任務，經公司研究決定成立專項工作組，具體如下。

一、組織架構及分工

1.領導小組

組 長：

副組長：

職責分工：全面指導推進協議庫存中標未籤工作。

2.工作小組

組 長：

副組長：

專責：

成 員：

職責分工：

（1）組長負責推進協議庫存中標未籤全過程管理。

（2）專責負責每週彙總通報推進情況，推動各區域按進度完成。

（3）區域經理負責按計劃達成指標要求。

二、工作方案

1．各區域梳理省網協議庫存中標未籤實際情況，按匹配截至時間、匹配難易程度等做好分類。

2．專責根據分類情況，綜合分析存在的問題，落實匹配批次的困難點，與組長及時彙報，及時解決，保證正常匹配。

3．定期組織會議，通報推進情況，形成《中標未籤項目清理報告》，上報公司領導，制定下一步工作重點。

4.會同技術部、發策部對協議庫存未籤項目進行成本覈算，對虧損訂單停止匹配，對毛利率高的訂單爭取超額匹配。

5.針對重點項目，聯同一級營銷到各省網公司相關部門協調，解決存在的問題，加快完成匹配。

6.按周、月進行工作彙報機制，制定周、月工作計劃，總結完成情況，穩步推進匹配工作。

2020年10月16日