企業招聘工作總結多篇

【第1篇】企業招聘工作總結範文

一、酒店各部門崗位編制情況：

酒店編制297人，截至2022年7月24日，酒店通過人才市場、網絡招聘和酒店內部人員引薦等招聘渠道，現在職人數261人(其中不包括vip接待員12人)，預入職人數4人，缺編32人。

主要缺編部門有：

總辦保安員(1級)員工1人餐飲部(1級)員工3人

市場銷售部(2級、3級)員工2人水療部(2級、3級)員工7人

人力資源部(4級、1級)員工2人工程部(2級、1級)2人

前廳部(2級、1級)員工9人客房部(2級、1級)員工6人

缺編人員中以技術類員工和中高層管理人員佔總缺編人數較多，其中理療師(3級)一職缺編4人，六月至七月共招聘理療人員6人，均因以下原因未錄用上崗。

1、願從事酒店工作，但拒絕做男賓客護理(人才市場);

2、護理技術欠缺，水平有限(人才市場);

3、技術尚可，但不考慮上夜班(事後與其進行過溝通，仍無效);

4、有相關工作經驗，但年齡偏大(40歲人才市場);

5、已返回戶口所在地，暫不考慮其他工作地點(網絡招聘);

二、針對目前酒店人員招聘主要渠道有：

1、黃山人才市場現場招聘：基層員工

2、酒店招聘網(東方、黃山市民網)：中高層員工

3、內部人員引薦：基層員工、專業人員

三、現就酒店6月初初至7月中旬酒店離職人員具體情況份：

入職人員情況：

2022年6月初至2022年7月24日止，酒店共招聘144人，現在崗58人。2022年6月1日至2022年7月24日，酒店共離職21人，其中正常離職12人，自動離職9人，6月份離職爲7.3%，7月份離職率爲1.1%，離職原因分以下幾點：

a、不適應工作環境離職佔28.5%，經與其溝通主要包括：班次的不適應、酒店行業的不適應、工作環境的不適應等。此情況多屬短期內離職人員;

b、有更好發展機會離職的佔19.0%，經與其溝通主要包括：另謀高就、自己創業、回戶口所在地發展等。此情況多屬中長期職工;

c、個人原因離職佔33.3%，經與其溝通主要包括：身體不適離職、與同事相處不融洽、家庭原因離職、薪資原因(部分員工來自香茗酒店，後經瞭解，香茗酒店漲薪，部分員工重返原工作單位)、其他原因等。此情況多屬短中期員工。

企業招聘工作總結

【第2篇】民營企業招聘周工作總結範文

爲貫徹落實黨的十九大精神，促進高校畢業生的青年羣體、農民工多渠道就業創業，鼓勵各類人才積極投身創業創新事業，同時實現更高質量和更充分就業目標，根據省人力資源和社會保障廳、教育廳、總工會、工商聯合會《關於開展xxxx年全省民營企業招聘周活動的通知》文件精神，我局立即組織人員，積極與各部門聯繫，及時收集各民營企業的招聘信息，於4月17日開展民營企業招聘周活動，並取得了一定的成效。

一、工作完成情況

爲做好農村進城務工人員、建檔立卡貧困戶等各類求職者就業創業，以民營企業、中小微企業招聘爲重點，4月17日，我縣在川主寺鎮開展主題爲“精準服務促就業，匯聚人才助發展”的xxxx年民營企業招聘周活動，招聘周活動爲各類求職者提供20家企業的55個空崗信息，其中：適合高校畢業生就業崗位由13個。此次活動共有300餘求職人員參加，達成意向性人數爲45人，其中：高校畢業生人數爲10人；農村進城務工人員人數爲22人；建檔立卡貧困戶人數爲5人；就業困難人員人數爲8人。發放《就業創業政策服務指南》、《就業扶貧政策宣傳手冊》等宣傳資料共計350份。

二、具體措施

（一）加強組織領導，精心安排佈署

爲切實做好民營企業招聘周活動，爲農村進城務工人員、建檔立卡貧困戶更好地就業平臺，成立了以人社局局長爲組長，就業局局長及工商聯局長爲副組長，各局幹部職工爲工作人員的招聘周專項工作領導小組，領導小組辦公室設立在就業局。及時召開專門會議明確了工作任務，提出了工作要求，形成了齊抓共管，多方聯動的工作格局和職責明確、任務到人的工作機制，爲此次民營企業招聘周的開展奠定了堅實的基礎。

（二）注重實效,加強宣傳，營造良好輿論氣氛

通過電視臺、就業微信公衆號等多渠道對民營企業招聘周進行宣傳。營造了良好的活動氛圍。積極收集縣內外用工單位空崗信息，及時梳理近年來省、州制定出臺的各類就業創業優惠扶持政策，並對創業補助、稅費政策、見習補貼、社保補貼、公益性崗位補貼以及小額擔保貸款等新增政策進行重點宣傳，發放《就業創業宣傳手冊》《就業扶貧宣傳手冊》等宣傳資料350餘份，爲城鄉各類求職者提供免費職業介紹、職業諮詢。

（三）豐富內容，完善載體，擴大宣傳效應。

一是定期不定期的藉助局社保大廳led顯示器、電視臺、就業等媒體資源宣傳創業政策、創業典型發放大學生就業促進、外出務工人員維權保護、返鄉農民工就業創業、就業失業登記、社保補貼、職業介紹、公益性崗位安置等相關政策資料。二是設立創業政策諮詢服務站，爲創業者解疑釋惑。三是以“走基層”活動爲載體，深入村寨開展創業促就業政策宣傳和實效回饋專訪。

通過民營企業招聘周活動，多渠道的促進高校畢業生等青年羣體、農村進城務工人員、建檔立卡貧困人員等求職者就業創業，讓我縣城鎮及農村勞動力更加了解就業服務、就業扶貧政策，爲求職人員與用工單位搭建了平臺，縮短了求職人員與用工單位的距離，讓羣衆根據自身情況選擇就業，帶動增收，助力脫貧攻堅。

【第3篇】企業招聘工作總結

企業招聘工作總結範文

企業招聘工作總結

20xx年上半年，按照公司年度既定計劃部署，招聘工作有序開展，現將半年度招聘工作總結如下。

一、招聘工作總體情況

上半年，人力資源部組織參加現場招聘80餘次，參加校園招聘9場，收集各類簡歷信息3000餘條，組織集團面試11場，共面試大專以上管理人員249人，錄用82名，實報到72人，簽訂勞動合同(參保)29人。基本完成了上半年的用工需求計劃，滿足了各單位對管理人員的需求。

在一線人員招聘方面，人力資源部積極協助、配合各單位招聘一線操作人員，基本滿足各單位對一線操作人員的需求。公司接下輕軌項目後，面臨着保潔員缺口較大的問題，人力資源部從4月中下旬開始，通過網絡、報紙、勞務市場等多種渠道，積極招聘保潔員，到4月28日輕軌項目正式接管後，保潔員已基本滿足項目運行。

爲規範招聘工作流程，做好與各單位的銜接，人力資源部5月份着手對《招聘管理制度》進行修訂，目前修訂版本已基本定稿，進入試運行和徵求意見階段，後續將組織相關人員進行學習並貫徹執行。

二、招聘渠道的維護與拓展

20xx年上半年，人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎上，進一步拓展招聘渠道，深化校企合作。

1、在利用常規人才市場進行招聘的同時，積極關注價位更爲低廉或免費的勞務市場，比如舊學前人才市場、平江區職業介紹所等，這類勞務市場定位於學歷低、年齡偏大、就業面窄的低端勞動力，能更好地滿足公司對一線操作人員的招聘需求。

2、進一步拓展校園招聘。在維護揚州大學、揚州商校、蘇州經貿學院、園區服務外包職業學院等既有的校園招聘渠道以外，今年積極拓展並參加了蘇州農業職業技術學院、工業園區職業技術學院的校園招聘，另外與蘇大應用技術學院和蘇州衛生職業技術學院進行了接洽。

3、深化校企合作。5月份，完成了與揚州商校新一年度的校企合作協議，並邀請負責學生就業的老師來公司實地參觀;6月份，與職業學院簽訂了“東吳班”的定向培養三方協議書，在去年簽訂的校企合作協議的基礎上，進一步明確了學校、公司和學生的權利與義務。

4、充分利用趕集網、58同城、百姓網等免費的信息網站發佈招聘信息，必要時通過置頂服務，吸引求職者關注公司，獲取有用的簡歷信息和人力資源。

三、招聘費用統計分析

上半年共發生招聘費用55940元，費用明細如下表：

從現場招聘發生的費用來說，數額略高於上年同期水平。一方面由於婁葑人才市場價格提高，另一方面則是因爲今年參加的現場招聘絕大部分是園區、市區、新區和婁葑的常規收費場次，而一些免費或收費較少的場次參加較少。

四、招聘工作中的問題和不足

1、一線操作人員仍有較大缺口，部分項目一線人員需求比較緊急。下半年工作中，要進一步加大一線人員的招聘力度，加強與各分部的協作配合。針對現場招聘一線人員效果不好的情況，積極探索行之有效的招聘渠道。

2、兼職招聘員隊伍建設尚不完善，流程環節的銜接仍不太順暢，制度的貫徹落實也有不到位的地方。

3、樹立招聘工作的成本意識，加強對招聘工作的成本收益分析，探索符合公司情況，性價比優良的`招聘模式，杜絕招聘工作的盲目性，最大限度地減少資源浪費。

4、管理人員的筆試、面試工作有待完善，從目前的開放式、主觀性強的面試考覈方式，向結構化、專業化的面試考覈方式轉變，在崗位分析的基礎上，提取每個崗位的關鍵勝任特徵，使面試考覈有法可依，有章可循。這也是今後開展招聘工作的一大課題。

20xx年上半年的招聘工作，有一定的階段性成果，也有很多問題和不足，在今後的工作中，我要繼續投入飽滿的熱情，發揮優勢，改進不足，進一步做好公司招聘工作，爲各單位及時輸送合適的人力資源。

企業招聘工作總結

一、酒店各部門崗位編制情況：

酒店編制297人，截至20xx年7月24日，酒店通過人才市場、網絡招聘和酒店內部人員引薦等招聘渠道，現在職人數261人(其中不包括vip接待員12人)，預入職人數4人，缺編32人。

主要缺編部門有：

總辦保安員(1級)員工1人餐飲部(1級)員工3人

市場銷售部(2級、3級)員工2人水療部(2級、3級)員工7人

人力資源部(4級、1級)員工2人工程部(2級、1級)2人

前廳部(2級、1級)員工9人客房部(2級、1級)員工6人

缺編人員中以技術類員工和中高層管理人員佔總缺編人數較多，其中理療師(3級)一職缺編4人，六月至七月共招聘理療人員6人，均因以下原因未錄用上崗。

1、願從事酒店工作，但拒絕做男賓客護理(人才市場);

2、護理技術欠缺，水平有限(人才市場);

3、技術尚可，但不考慮上夜班(事後與其進行過溝通，仍無效);

4、有相關工作經驗，但年齡偏大(40歲人才市場);

5、已返回戶口所在地，暫不考慮其他工作地點(網絡招聘);

二、針對目前酒店人員招聘主要渠道有：

1、黃山人才市場現場招聘：基層員工

2、酒店招聘網(最佳東方、黃山市民網)：中高層員工

3、內部人員引薦：基層員工、專業人員

三、現就酒店6月初初至7月中旬酒店離職人員具體情況份：

入職人員情況：

20xx年6月初至20xx年7月24日止，酒店共招聘144人，現在崗58人。20xx年6月1日至20xx年7月24日，酒店共離職21人，其中正常離職12人，自動離職9人，6月份離職爲7.3%，7月份離職率爲1.1%，離職原因分以下幾點：

a、不適應工作環境離職佔28.5%，經與其溝通主要包括：班次的不適應、酒店行業的不適應、工作環境的不適應等。此情況多屬短期內離職人員;

b、有更好發展機會離職的佔19.0%，經與其溝通主要包括：另謀高就、自己創業、回戶口所在地發展等。此情況多屬中長期職工;

c、個人原因離職佔33.3%，經與其溝通主要包括：身體不適離職、與同事相處不融洽、家庭原因離職、薪資原因(部分員工來自香茗酒店，後經瞭解，香茗酒店漲薪，部分員工重返原工作單位)、其他原因等。此情況多屬短中期員工。