工程經營部2022年上半年工作總結
2022年,經營部根據公司的總體要求以及年初制定的目標任務,並結合公司的實際情況,研究對策,落實責任,明確分工,繼續發揮本部門吃苦耐勞的優良傳統,取得了一系列的成績。除獨立參與投標外,繼續聯合長期合作的企業共同參與省內外工程的投標。截止2022年6月底,先後參與省內外公路工程、交通工程、市政工程及養護工程投標18項,中標4 項,合同金額9136.09萬元,現將上半年的工作做以下總結:
一、工程投標情況:
1、公司自主投標並中標項目3項,中標金額8243.51萬元;
2、協助分公司中標項目1項,中標金額892.58萬元;
二、資質管理及其他業務情況
1、2022年3月對陝西省公共資源交易中心數字證書CA鎖及西安建設工程交易中心CA鎖進行了延期年檢審覈,並對西安市交易中心註冊人員信息進行了完善;陝西省數字證書認證中心CA鎖維護良好,並對各類平臺信息進行了更新。
2. 根據《住房和城鄉建設部辦公廳關於建設工程企業資質統一延續有關事項的通知》,預拌混凝土專業承包資質和模板腳手架專業承包資質因其原因暫緩申報,市政一級資質及時關注網站審批情況。
3.對公司已完成的項目業績進一步梳理,繼續跟蹤去年已上報但未審覈的淳化縣張王公路、旬邑縣城至馬欄紅色旅遊公路、省道102縣石鎮至石翁段二級公路。目前公司網站可查市政業績19個,公路業績48個。
4.繼續加強投標過程中在報價階段和工程部聯動的機制,在各項目報價時,經營部預算做出初步清單報價,再和工程部充分研究,共同修訂完善最終報價,確保了投標報價最優化、合理化及利潤最大化。
4、進一步明確了部門人員分工及職責,結合四標三體系的運行要求,進一步理順了部門內部運行流程。通過分工明確、責任到人及互相交叉複覈等有效機制,努力提高全員業務素質,並健全和完善了各類臺賬制度,設立合同臺賬、投標臺賬、資質使用臺賬、人員證件臺賬、投標保證金及履約保證金臺賬、業績資料臺賬等,使各項工作均能做到快速便捷、有章可循。
三、學習培訓
1、繼續組織部室人員深入施工現場進行學習,2022年3月9日組織部室相關人員去鄭國路北段世紀大道施工現場學習圍護樁、噴錨混凝土及格構柱的施工工藝。6月28日去永壽312國道永壽永平滑坡體重大水毀修復工程現場觀摩學習,將理論聯繫實踐的工作真正落到了實處,收益匪淺。
2、針對住建部最新通知,在全國範圍內實行一級建造師電子註冊證書,公司積極開展一級建造師繼續教育工作。另外鼓勵大家報考一級建造師、一級造價工程師,部門設專人及時對學習羣進行動態維護,發佈相關信息。持續服務好一建教育學習工作,學習羣動態維護,及時發佈相關信息。
3、對今年參加一建延續註冊3名同志及二建繼續教育的5名同志動態關注,按時報名並督促學習,並做好延續註冊,確保了證書的有效性。
四、存在問題
1、公司以往已完成的工程業績上網進程緩慢,幾年以來還未拿到新的交工證書,也未有新的業績上報。同時各類已完工程交工遲滯,拿到交工證書嚴重延遲,導致雖然上報了業績,但有效期明顯降低。
2、市政工程項目投標工作仍存在短板,雖然市政預算編制能力有了一定的提高,但結合市政工程項目的評標辦法組價能力基本不具備。
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