企業年總總結多篇

【第1篇】在企業2022年總結表彰大會暨2022年迎春團拜會上的講話

雷 林

尊敬的各位嘉賓

員工朋友們：

“故年隨夜盡，初春逐曉生”。在2022虎年新春即將來臨之際，我們在這裏歡聚一堂，共同慶祝過去一年中取得的輝煌成就，共同展望未來美好的願景。藉此機會，我代表xx集團黨委、董事會、監事會、工會，向各位嘉賓的到來表示熱烈地歡迎！向長期以來關心、支持xx發展的各級領導、各界朋友，各合作單位和協作單位的同志們表示衷心的感謝！向全體員工和你們的家庭，向離退休職工表示最崇高的敬意！向“象”牌產品的新老用戶致以最誠摯的新春問候！祝願大家虎運當頭！虎年大吉！闔家幸福！萬事如意！向大家拜年了！

2022年是xx科學發展、求實創新、團結拼搏、成果豐碩的一年。我們堅持以管理促轉變，在轉變中謀發展。建立和實施了“質量、環境、職業健康與安全、計量與測量”等管理體系，實現“四標一體”有效整合，順利通過了國家認證。硝酸吸收塔、四合一機組鋼架、硝酸生產用氧化爐獲國家專利，硝酸及硝基複合肥項目技術轉讓費突破3000萬元；《循環氣提硝銨及硝銨廢水處理節能清潔生產技術》獲xx省科技成果一等獎；“象牌”商標被國家工商總局商標局認定爲“中國馳名商標”。全年度企業獲國家各類政策性無償資金630萬元，退稅4570萬元。

2022年是xx工程建設和對外發展取得輝煌成就的一年。全年共計投入工程建設資金2.25億元。其中：公司本部二套年產五萬噸三胺裝置系統的投產，使xx的三聚氰胺產能躍居世界第二。尿二項目，尿一改造項目、熔融硝銨項目的投產成功，使公司的生產規模進一步提高，爲企業的節能降耗和促進競爭力提升提供了有力保障；四酸項目、三胺纖維項本文 來源 於貴 州學習網 ｗｗｗ.ｇｚｕ５２１.ｃｏｍ 目全面進入設備安裝階段，即將建成投產；三聚氰胺國際研發中心今年完成項目建設，明年正式投入使用；xx化工園區鐵路專線建設在條件具備後將正式拉開序幕。

xx能夠取得這些來之不易的成績，得益於我們發展戰略定位清晰、決策果斷、執行有力；得益於各級領導、各界朋友的關心和大力支持；得益於“象”牌新老用戶對我們的無比信賴。這些驕人的成績凝聚着公司所有員工的心血和汗水，xx人用勤勞的雙手創造着日新月異、朝氣蓬勃、充滿活力的新xx，在這裏，我向你們再次表示深深的謝意！

回眸2022年，xx在“爭指標、搶能源、抓技改、穩生產、趕進度、創品牌”的思想激勵下穩步發展，放眼2022年，我們又將在“精細管理、持續改進、穩健發展”的方針指引下繼續推進。今年力爭實現總銷售量198萬噸，銷售收入31億元，利潤3億元，創外匯400萬美元。縱觀各方面形勢，機遇與挑戰同在，希望與困難並行：儘管能源短缺、市場不可預測性等因素還會時刻威脅企業的發展，但金融危機的影響已經減弱，市場需求趨於旺盛，價格逐步回暖。我們一定要抓住有利時機，增強危機感、責任感、緊迫感，鼓足戰勝各種困難的信心和決心，持續改進管理運行體系，加大安全生產和環保監管力度，優化和調整發展戰略，夯實品牌基礎，研發高附加值產品，佔領硝基肥、三胺市場高地。我們要導入“卓越績效管理”先進理念，突出“科技是第一生產力，人才是第一資源”的競爭優勢，爲大家創造公平、公開、公正的競升機會，爲大家搭建施展才華的人生舞臺。我們要緊跟世界發展的腳步，傾聽時代進步的聲音，雷厲風行創新求實，穩步邁進不斷超越！通過不懈的努力，把xx打造成“立足民族企業、面向國際市場”的大型高新產業集團，實現“百億xx”的夢想！

員工朋友們！讓我們緊密團結在xx這個溫暖的大家庭裏，努力工作，頑強拼搏，以更加飽滿的熱情和奮發有爲的精神狀態，投入到建設xx的洪流中！爲xx的科學發展、和諧發展、穩健發展做出新的更大的貢獻！爲建廠四十週年獻上一份厚禮！讓我們攜起手來，共同書寫xx更加美好的明天！

再次祝福大家身體健康！新春快樂！

謝謝大家！

【第2篇】企業上半年總結暨下半年工作安排工作總結

集團公司黨組： 上半年，在集團公司黨組的正確領導下，局黨委以科學發展觀統攬全局，以保持共產黨員先進性教育活動爲動力，全面落實集團公司暨股份公司工作會議精神，緊緊圍繞改革發展中心，充分發揮黨組織的政治核心作用和思想政治工作優勢，團結帶領全局幹部職工，大力實施精神文明建設“四大工程”，堅定不移地推進油田發展“五大戰略”，兩個文明建設取得新進展：主要生產經營指標實現“雙過半”，探明石油地質儲量700萬噸、控制700萬噸、預測750萬噸，分別完成年計劃的70%、70%和75%，生產原油91.77萬噸，基本按計劃步子運行；各項改革穩步推進，7家企業順利完成改制分流，累計完成改制分流20家；全面完成保持共產黨員先進性教育活動各項任務，黨組織建設和領導班子建設得到加強，黨羣幹羣關係得到改善；採取強有力措施抓信訪保穩定，促進了油田礦區和諧穩定局面的形成。 一、樹立和落實科學的發展觀，理清思路，凝心聚力，推進油田持續有效協調發展 1、抓住第一要務，明確發展方向。全面貫徹落實集團公司工作會議精神，樹立和落實科學發展觀，先後召開局黨委三屆四次擴大會議和油田七屆五次職代會，研究部署油田2022年各項工作，明確了今後三年“兩個增長、兩個穩定、兩個突破、兩個創新”的奮鬥目標，規劃了礦區經濟圈整體協調發展的框架。局黨委把握油田改革發展方向，把幹部職工的思想和意志統一到堅定不移推進“五大戰略”上來；統一到深化老區，拓展海外，增儲穩產，有效發展，形成勘探開發良性循環上來；統一到抓住機遇，增強信心，謀求礦區經濟圈共興共榮上來，在全局上下奠定了加快有效協調發展的思想基礎。 2、強化服務中心意識，全面形成推進改革發展大勢。局黨委始終把開展工作的着眼點和着力點放在推進油田改革發展上，全方位營造推進油田改革發展的良好氛圍。針對成本控制壓力大、資金缺口大、完成全年原油生產任務困難大的現實，組織“增儲上產先進事蹟報告會”，在全局分區片演講8場，4000多名在職和非在職幹部羣衆聽取了報告，有效服務了全局“精細管理年”和“降本增效”活動，激發全局幹部職工增油上產的幹勁，形成了“學先進、趕先進，爭創先進”局面；充分發揮新聞媒體的宣傳教育功能，圍繞生產經營中心，先後推出“油田勘探開發形勢”、“市場開拓系列報道”、“油田降本增效工作紀實”、“原油重點生產單位奪油上產”等專題報道，強化輿論引導和鼓勁加油作用，把全局幹部職工的注意力集中到了推進改革發展上來。 3、加強油區生產環境集中整治，確保安全平穩的生產運行秩序。局黨委把創建良好的油區治安環境作爲服務生產經營的重點工作，針對今年以來受原油價格上漲利益驅動的影響，油區盜油、盜電、盜竊生產物資等犯罪活動十分猖獗，生產受到嚴重影響的實際，把保油上產提到重要議事日程上來，圍繞破獲一批涉油犯罪案件、取締土煉油爐、整治竊電亂點、打擊破壞盜竊油田生產物資犯罪、防範內勾外聯破壞生產建設等5個重點，召開油田綜合治理工作會議，安排部署油區治安秩序專項整治工作，明確了集中整治工作方案。上半年取締土煉油爐18座，截獲非法外運原油車輛76臺，回收原油288噸，治理竊電點45處，挽回電量500多萬千瓦時，破獲涉油案件32起，抓獲犯罪嫌疑人147人。特別是破獲了“2.16”盜竊鑽桿大案，挽回直接經濟損失100多萬元。 4、發揮羣團組織的作用，集中合力，激發幹部職工幹事創業熱情。發揮工會組織聯繫職工羣衆的作用，開展了“增儲上產、降本增效、爭創名牌基層隊”專項勞動競賽，進一步調動職工羣衆的生產積極性，使基層創新創效能力明顯增強。結合油田增油上產、降本減費，在原油生產重點單位開展勞動競賽活動，在工程院開展“項目攻關，挖潛增效”勞動競賽；在井下作業公司開展“增收節支、優質高效”勞動競賽；在鑽井公司開展“保質量、減事故、創紀錄、降成本”勞動競賽；在第一採油廠開展“精細管理、增產節支”勞動競賽；在第二採油廠開展“增儲上產、降本減費、爭創名牌基層隊”勞動競賽。在全局各基層隊開展了“爭創技術創新示範崗”活動；爲慶祝第二採油廠稠油日產量突破1500噸，局工會專門組織文藝小分隊赴採油二廠文藝演出，爲奪油上產鼓勁加油。在全局青年團員中開展了“五要節約創效”活動，堵塞漏洞，降低成本，在主要原油生產單位開展了青年突擊隊奪油活動，爲激勵油田青年在外創市場中敢於拚搏的精神，召開 “開拓市場、奉獻青春”青年文明號現場推進會，表彰了10名外創市場的青年標兵。這些行之有效的工作把幹部職工的積極性、創造性引導到了完成全年生產經營任務的主戰場，形成了人心思上、思發展的良好氛圍。 二、深入開展保持共產黨員先進性教育活動，全力打造羣衆滿意工程 1、加強領導，精心組織，確保先進性教育活動健康有序、穩步推進。局黨委把先進性教育活動作爲今年黨委工作的重中之重。根據河南省委和集團公司黨組的統一部署，明確提出了“整體部署，分段細化；分步實施，逐段驗收；重在領導，強化措施”的總體要求，堅持標準、嚴格程序，保證了先進性教育活動紮實有效推進。局廠兩級單位都成立了保持共產黨員先進性教育活動領導小組及辦公室，健全組織機構、明確職責分工，嚴格工作制度、推進工作落實。研究制定了先進性教育活動總體實施方案和學習教育、分析評議、整改提高三個階段具體實施辦法，並深化細化了集中學習教育、理論骨幹培訓、宣傳報道、選樹宣傳先進典型、信息反饋5個基本操作方案，提出了黨委、黨支部、黨員領導幹部、在職一般黨員、非在職職工黨員等5個層次的先進性具體要求。全面貫徹落實省委有關文件精神，制定落實措施，堅持用具體實施方案規範和指導各階段、各環節工作開展。先後召開了5次專題彙報會，聽取各社區、移交改制單位、生產和生產輔助單位的先進性教育情況彙報，分析運行狀況，兩級督導組加強指導檢查，深入各單位召開現場交流會、督導評價意見反饋會，提出建議及整改措施233條，幫助解決問題172個，保證了先進性教育活動健康有序開展。 2、堅持正面教育，妥善處理工學矛盾，把理論學習貫穿始終。局黨委把學習培訓和集中教育作爲推進先進性教育活動的基礎和保證環節來抓，先後對局廠兩級先進性教育活動辦公室、督導組成員和理論骨幹進行專題培訓，對900名基層支部書記分5個片區進行理論輪訓，對非在職職工黨支部書記進行理論和政策輔導。兩級組織共舉辦各類培訓班1100多期，培訓2萬多人次；發放先進性教育讀本18000冊，編髮學習問答18000冊、學習輔導提綱1000本，各級黨組織針對油田點多、面廣、戰線長，連續作業崗位多，倒班黨員多、外出施工黨員多，生產、工作任務重的實際，注重處理工學矛盾，採取多種方式，抓好各崗位黨員的學習，保證了集中學習40個學時、1必讀篇目、7個專題輔導任務的落實，做到了“兩不誤、兩促進”，使正面教育、自我教育始終成爲先進性教育活動的主旋律。 3、抓住難點，分類指導，紮實有效地推進非在職職工黨員先進性教育活動。局黨委針對非在職職工黨員佔全局黨員總數49.8％的實際，充分認識到，開展好非在職職工黨員的先進性教育是推動全局先進性教育活動的難點和關鍵點。同時，把開展先進性教育活動作爲加強和改進油田非在職職工黨組織建設的難得機遇。從先進性教育活動之始，就堅持做到非在職職工黨員開展先進性教育活動和在職職工黨員同部署、同實施、同考覈，堅持從實際出發，在實施方法、活動內容、教育重點上各有側重和區別，制定了專題督查、幫教、指導措施。把非在職職工黨員開展先進性教育的目的定位在強化黨性觀念、黨員意識、大局意識和組織紀律意識，自覺支持改革，理解改革，增強改革承受力，帶頭維護穩定上。爲保證非在職職工黨員參加教育的覆蓋面，四個社區澄清黨員底數，堅持“三包”“五摸清”，即二級單位黨委包乾、黨支部包片、支委成員包點，摸清非在職職工黨員總數、基本情況、家庭住址、聯繫方式、參加組織生活情況，落實責任，使全油田非在職職工黨員參加先進性教育活動率達到了99.91%，其中，協解職工黨員參加率達96.6%。爲保證教育活動的有序推進，四個社區又從兩級機關選拔了一批黨員幹部作爲聯絡員、輔導員，深入到非在職職工黨支部，協調解決理論學習中遇到的問題。按照省外就業、周邊就業、回老家定居和在油田居住等不同類別的黨員分類施教，送學到家，幫扶到家，把各項措施落實到位。開展以服務社區、服務羣衆爲內容的等主題活動，喚醒黨員身份意識，啓發黨員奉獻意識，增強責任意識。以學習新《信訪條例》爲契機，提高非在職職工黨員對維護企業穩定重要性的認識，增強了非在職職工黨員帶頭遵紀守法的意識，發揮了非在職職工黨員在維護企業穩定中的作用。同時，堅持立足實際，解決好非在職、尤其是協解職工黨員的實際困難，對生活特別困難的非在職職工發放慰問金110多萬元，大力實施再就業工程，協解人員中的黨員實現再就業1417人，佔協解職工黨員總數的46.3%。通過這次大規模的教育活動，非在職職工黨組織得到加強，黨員的素質得到提升。我局開展非在職職工黨員先進性教育活動的做法還在集團公司直屬企業第二批保持共產黨員先進性教育活動骨幹培訓班上作了經驗介紹。 4、堅持開門教育，服務職工羣衆，全心全意爲職工羣衆辦實事辦好事。局廠兩級黨委按照省委先進性教育活動領導小組關於“開門搞教育”的精神，活動全程請職工羣衆參加，接受羣衆監督。各級黨組織邀請羣衆代表和黨員一起參加學習動員、參與學習教育、參與輔導培訓，與羣衆共同提高；充分相信羣衆、緊緊依靠羣衆，請羣衆幫助回顧總結思想、工作、作風方面的情況，幫助找出存在的問題和不足，深刻認識羣衆提出的意見和問題；各級黨組織廣泛徵求羣衆的意見和建議，對徵求到的意見進行了認真的梳理和歸納，局黨委對徵求的局級領導班子和局級黨員領導幹部的意見建議，分析、歸納、整理爲6大類25個方面36條意見建議和17個具體問題，召開黨政領導班子聯席會議，逐條進行分析、研究、認可，分別送達局、分公司領導和責任部門，限期研究提出了整改措施或解決的意見，並召開職代會團組長會議予以通報。各級黨組織針對存在的突出問題，分別制定整改方案900多個，共接受羣衆意見建議2000多條。按照省委“讓黨員受教育，讓羣衆得利益”的要求，圍繞羣衆關心的熱點難點問題，實實在在辦實事、辦好事。全局累計制定班子和黨（總支）支部整改方案1033個、個人整改措施17825個、辦實事與辦好事方案698個，羣衆滿意度平均達98.75%。 三、全面貫徹落實集團公司黨組指示精神，加強領導班子和人才隊伍建設 以建設“四好”班子爲目標，加強領導班子建設。高度重視加強領導班子的思想政治建設，研究制定了《關於加強局廠兩級領導班子思想政治建設的若干意見》，建立了加強領導班子思想政治建設責任制，進一步堅持和完善局廠兩級黨委中心組學習制度，健全了領導幹部學習考覈激勵制度，使班子成員的理論和業務學習落到實處。尤其是在先進性教育活動中，兩級領導幹部認真落實“雙重責任、雙重學習、雙重生活、雙重成果”，集中學習均在60學時以上，堅持做到主動自學，主動參加中心組學習，主動參加所在黨支部的集體學習，主動寫讀書筆記和心得體會，使領導幹部的思想政治素質得到明顯加強。上半年組織多種方式各級各類領導幹部學習培訓班6期338人次。貫徹落實集團公司中層幹部精簡分流要求，加強領導班子組織建設。在對處級幹部崗位分佈和人員基本情況進行了全面調查的基礎上，組織實施了中層幹部精簡分流和部分領導班子的調整充實，調整共涉及88人，整個過程，程序嚴格，運行平穩。集團公司人教部調研組對我油田在中層幹部精簡分流中，能夠立足油田改革發展需要，超前思考，方法得當，實現平衡運行給予充分肯定。 健全完善培養激勵機制，適應企業改革發展需要，加強人才隊伍建設。着眼油田改革發展和市場開拓，加大了人才培養與開發力度，完成專業技術人員培訓22班次1732人次，推薦管理幹部和技術骨幹參加國內外國際化經營、油氣地面建設、hse與井控專家、學術技術帶頭人、勘探開發工程監督等各類高層次、複合型、外向型人才培訓12期次98人次。爲突出對專業技術人員的激勵作用，開展了高級主任師、特崗特薪、項目長調研工作，完善管理辦法。通過“請進來”的方式爲科以上幹部組織了《新領導力與領導藝術》、《細節決定成敗》兩次專題學習報告會。 四、加強黨風廉政建設，努力形成油田良好的政治經濟秩序 1、強化政治責任意識，進一步深化落實黨風廉政建設責任制。堅持把落實黨風廉政建設責任制，作爲推進反腐倡廉工作的一項根本性制度和有效的工作載體，針對今年以來機關處室和多數廠處單位處級以上領導幹部調整變動實際，及時組織相關處室、廠處單位重新劃分領導幹部責任區，簽訂或補籤黨風廉政建設責任書；切實強化“一崗雙責”，堅持黨要管黨、從嚴治黨的要求，對去年黨風廉政建設工作中做出突出成績和貢獻的先進單位、先進集體、先進個人和優秀責任人進行了表彰獎勵，對執行黨風廉政建設責任制一般的9名處級責任人採取誡勉談話、通報批評的方式，進行了組織處理，對1名執行責任制差的處級責任人，進行了免職處理，促使各級黨政組織和領導幹部切實抓好職責範圍內的黨風廉政建設工作。 2、以抓好領導幹部廉潔自律爲主要內容，加強幹部隊伍的作風建設。以促進領導幹部堅持“兩個務必”，反對奢侈浪費爲主要內容，加強領導幹部廉潔自律工作，把專項治理領導幹部違反規定收受現金、有價證券、支付憑證問題，作爲落實中紀委五次全會、集團公司紀檢監察工作電視電話會議的具體措施，組織開展專項清理清查活動，共對全油田33個廠處單位、1290名科級以上幹部進行了調查清理，有20個單位、88名科級以上幹部向組織登記上交了現金、有價證券、支付憑證和貴重禮物。認真落實集團公司黨組《關於嚴肅黨的紀律堅決禁止違反廉潔自律規定行爲的通知》精神，突出抓好領導幹部廉潔承諾、述廉評廉、廉潔談話、重大事項報告等制度的落實，促進廉潔自律，有效防止了權力失控和行爲失範。重點對處級以上領導幹部兼職取酬問題進行了專項清理；根據集團公司《關於檢查領導幹部用車情況的通知》精神，成立了以局黨政主要領導爲組長的專項檢查領導小組，以勘探局文件印發了《關於檢查領導幹部用車情況的通知》，提出了具體要求，組織對全局28個直屬單位及局機關公務用車情況及2003年至今新購車輛情況進行清理登記，並向集團公司作了專題彙報。 3、深入開展效能監察工作，嚴肅查處違規違紀案件。根據集團公司關於效能監察工作的部署和要求，重點開展了對不良資產處置、改制分流和產能建設領域的效能監察工作，圍繞油田領導關注的、職能部門急需解決的重點難點問題，認真組織開展效能監察立項，確立了對資金成本管理、經營管理、建設工程管理、物資（設備）採購使用管理等重點領域的第一批12個重點監察項目，並及時下發了立項監察通知，加上上年度接轉6個跨年度項目，目前，共有18個效能監察項目在同時運作，效能監察工作全面鋪開。堅持不懈抓好案件查處工作，重點查處受賄、貪污、侵佔和侵害企業利益，給油田造成重大經濟損失的案件；在企業重組改制過程中私分、侵吞、轉移國有資產和造成國有、集體財產嚴重流失的案件以及失職、瀆職案件；嚴重違反油田基本制度、阻礙政令暢通的案件等，共受理羣衆信訪26件，辦結30件，立案4件，及時進行了調查審理，結案3件，有3人分別受到黨政紀處分，減少和避免油田經濟損失，切實維護油田經濟利益。 五、貫徹執行新信訪條例，創新機制，落實責任，維護油田大局穩定 1、貫徹落實新《信訪條例》，加強信訪穩定工作基礎建設。深入學習宣傳新信訪條例，有效開展了“新《信訪條例》學習宣傳月”活動，翻印下發《信訪條例》4.5萬冊，舉辦了直屬單位黨政主要領導幹部、專職信訪幹部培訓班，培訓理論骨幹近400名，請專家對油田600多名專兼職信訪幹部進行了業務培訓，明確了接訪規範和要求。開展了“法制宣傳進社區活動”，教育羣衆知法、懂法，引導信訪羣衆到兩級信訪接待室或有關部門指定的接待場所反映情況，依法逐級上訪。對照新《信訪條例》，清理完善信訪工作基本制度，建立了信訪工作的登記、受理、複查、複覈的基本程序和工作流程圖，進一步規範了四級三個層面的基本職責，依照新《信訪條例》進一步規範了油田信訪工作制度。 2、創新工作思路，依法治訪，嚴肅信訪秩序。一是創新化解矛盾的機制。建立油田內部“三級信訪終結制”，明確受理信訪案件基層礦大隊、小區居民管理委員會爲第一級信訪組織，直屬單位爲第二級信訪組織，油田機關爲第三級信訪組織，按三級組織程序進行信訪案件的受理、複查、複覈，實現把矛盾和問題化解在基層。二是創新處理越級集體上訪的思路。強化信訪部門的主導作用，變被動無序上訪爲有序上訪，在做好來訪職工羣衆思想政治工作，講清政策的同時，有計劃地組織機關職能處室做政策宣傳解釋工作，主動帶着上訪人員代表（不超過3人）到上級政策部門諮詢，有效控制了上訪過程和人數，減少了負面影響。三是嚴格規範信訪行爲，嚴肅處置違法上訪。對挑頭滋事的骨幹分子進行依法處理，先後對少數違犯治安條例的進行了依法處理和法制教育。目前，羣衆的法律意識正在逐步增強，信訪秩序正在好轉，不文明上訪現象明顯減少，遏制了信訪總量持續增長的勢頭。 3、強化領導責任，加大信訪穩定責任追究力度。建立和規範了局廠兩級信訪接待室和領導幹部信訪日接待制度，定期接待羣衆來訪。制定並出臺《河南油田信訪穩定工作考覈辦法》，實行信訪穩定工作與單位0.5％效績工資掛鉤考覈制度，對年終考覈前三名的單位給予獎勵，對出現赴京、赴省、赴市、赴局上訪的責任單位，分別扣罰10000元、5000元、3000元、500元的績效工資。表彰了12個信訪穩定工作先進單位和100名先進個人，對發生越級上訪的11個責任單位進行了通報，並按照考覈辦法首次進行經濟處罰和責任追究。 4、強化羣衆意識，堅持解決信訪問題與解決實際問題相結合。各級組織高度重視做好羣衆工作，切實關心關注弱勢羣體，維護油區穩定，擔負起保一方平安的社會責任。今年通過爭取地方政府的理解支持，開發公益性崗位，清退不規範用工，共安置協解人員再就業3051名。與地方工商稅務部門聯繫，爲下崗失業人員再就業提供政策性優惠。加大對特殊困難羣衆家庭的扶持力度，對雙協解人員（夫妻雙方爲協解、協議清退家屬）實行優先再就業，並對子女上學給予資助，對低於當地生活最低標準的家庭，及時申請困難補助。“雙節”前，對所有的特殊困難羣體家庭進行了走訪慰問，充分體現黨政組織的關心、理解和愛護，奠定穩定工作的羣衆基礎。 六、推進實施精神文明建設“四大工程”，提升企業文化建設水平，爲油田改革發展營造和諧環境 分步推進、細化實施精神文明建設“四大工程”，把軟任務變成硬指標。面對油田加快發展、改制分流、保持穩定的繁重任務和管理體制機制的深刻變化，局黨委三屆四次擴大會議進一步明確了精神文明建設素質、環境、平安、繁榮“四大工程”新思路，同時，規劃出臺了《河南油田2022-2022年精神文明實施綱要》及19個配套辦法的規定。爲使“四大工程”建設落在實處，有效推進，局黨委先後多次召開專題會議，研究“四大工程”的推進實施工作，制定下發了《河南油田2022年度精神文明建設“四大工程”建設計劃任務書》，進一步明確分工，明確了今年“四大工程”建設需要完成的具體工作，並分解到各單位和部門，把以定性爲主的軟任務，變成以定性、定量、定責兼而有之的硬任務，呈現出由虛到實、由軟到硬的新變化，使“四大工程”建設，有項目，有目標，責任明確、考覈具體、獎罰分明，增強了可操作性。 實施企業文化戰略，塑造河南油田企業形象。局黨委把以人爲本的思想貫穿於企業文化創建中，以“敬業務實、追求卓越”爲核心，依靠黨、政、工、團、婦的合力，不斷推進企業經營理念的更新和員工思想觀念的轉變，努力增強企業凝聚力和團隊精神，樹立良好的企業外部形象，逐步形成與市場經濟、礦區經濟圈的整體協調發展相適應，具有河南油田特色的企業文化。加強企業文化宣傳教育，大力營造文化氛圍，製作、推廣、普及了河南油田之歌，印製下發《河南油田企業文化手冊》5000冊、《河南油田員工手冊》30000冊，在全局職工中掀起了學習推廣河南油田企業文化的熱潮。各級工會組織充分發揮文體活動在凝聚人心、豐富職工文化生活方面的作用，以“健身健心健精神”爲主題，開展了形式多樣、精彩紛呈的文藝、體育活動，堅持天天有活動、月月有賽事、季季有表演。組織了“文藝輕騎小分隊”分別赴鑽井隊、採油隊、作業隊等基層隊，爲生產崗位的職工羣衆慰問演出9場次。既活躍了基層文化生活，又鼓舞了廣大幹部羣衆奪油上產的高昂士氣。青年團以崗位奉獻、學習成才、外拓市場、自謀職業和志願奉獻爲主題，大力弘揚油田各行業優秀青年典型的先進事蹟和時代精神，舉辦“激揚青春”大型五四訪談晚會。這些豐富多彩的活動增強企業凝聚力，推進了油田和諧穩定局面的形成。 下半年油田黨委的總體工作思路是：認真貫徹落實集團公司黨組各項工作方針政策，落實局黨委三屆四次擴大會議和油田七屆五次職代會工作部署，圍繞油田持續有效協調發展，堅定不移地推進“五大戰略”，實施精神文明建設“四大工程”，保持各項工作的連續性，增強推動工作的創新力，鞏固先進性教育活動成果，突出抓好以黨的建設爲核心的基層工作，充分發揮黨組織的政治優勢和戰鬥堡壘作用，全力維護穩定大局，確保全年生產經營和深化改革任務的圓滿完成。 重點抓好五個方面的工作： 一、鞏固擴大先進性教育成果，進一步加強企業黨建工作。歷時半年的保持共產黨員先進性教育活動結束後，鞏固擴大教育成果的任務仍然艱鉅。各級黨組織要認真貫徹局黨委慶祝建黨84週年暨先進性教育活動總結表彰大會精神，推動先進性教育活動成果進一步轉化。一是以基層黨組織建設爲核心，強化“三基”工作。加強以基層黨組織建設爲核心的基層工作，以基層黨支部建設帶動班子建設，配強、配優、配齊基層領導班子，優化班子的內部結構，重點選優配強黨政一把手。全面落實局黨委三屆四次全委擴大會議精神，切實做到基層隊黨政工作組織上一體化、工作上一體化、管理上一體化。圍繞集團公司提出的“完善制度、練好功夫、打好基礎、落實問責”的“三基”工作要求，重點抓好基層三支骨幹隊伍建設，深入開展崗位技能練兵，加強職工培訓，結合全局“精細管理年”和降本增效活動要求，促進職工提高素質。二是建立健全黨建工作長效機制，構築鞏固擴大先進性教育成果的有效渠道。按照中央的要求，結合我局黨建工作實際，抓緊建立先進性教育長效機制。建立長效的學習機制，加強思想政治建設、強化理論學習；建立長效的黨員教育機制，增強黨員執政意識、發揮先鋒模範作用；建立長效的黨員管理機制，規範黨員的教育管理；建立長效的黨員聯繫羣衆機制，增強黨與羣衆的聯繫，密切黨羣幹羣關係；建立長效的黨員民主參與機制，保障黨員民主權利、實現科學民主決策。 二、高度重視做好企業深化改革中的思想政治工作，創新信訪穩定工作機制，確保大局穩定。下半年深化改革的任務繁重，各種矛盾會比較突出。思想政治工作要堅持緊貼中心，繼續把做好深化改革中的思想工作作爲重中之重。一是從源頭上把握好深化改革中的穩定工作。堅持“好事依法辦”，嚴格執行改革政策，慎重設計方案，既保證深化改革的效果，又減少改革引發的震盪，使各項改革經得起歷史的檢驗。堅持對各項改革措施實施穩定評估，對可能引發的不穩定因素要做到心中有數，制定工作預案，增強工作主動性、預見性。二是堅持開展以轉變觀念爲主要內容的形勢任務教育。繼續深入開展形勢任務教育系列活動，認真籌備“改制分流先進事蹟報告會”和“非在職人員自立創業事蹟報告會”，鼓舞士氣，堅定改革創業的信心。把握正確的宣傳導向，開展深化改革的教育，着力宣傳和培養與社會主義市場經濟相適應的觀念，促進職工羣衆不斷增強自主意識、競爭意識、效率意識、民主法制意識和開拓創新精神，推動新一輪的思想大解放，觀念大轉變，爲企業改革創造良好的氛圍。三是進一步抓好新《信訪條例》的貫徹和落實。重點是建立完善油田內部“礦（大隊、社區管委會）、二級單位、局”三級信訪終結制，落實領導幹部信訪接待日和兩級機關基層聯繫點制度，力爭實現“六個新突”：力爭在法制教育上取得新突破；力爭在制度創新上取得新突破；力爭在提升信訪幹部整體素質上取得新突破；力爭在夯實信訪穩定工作第一道防線上取得新突破；力

在解決羣衆實際問題上取得新突破；力爭在預防和控制集體上訪、越級上訪和羣體性事件上取得新突破。從而實現年底前信訪穩定形勢根本好轉、步入良性循環的目標，爲構建和諧油田、平安油區奠定牢固基礎。 三、加強各級領導班子的思想政治建設和能力建設，切實增強幹部隊伍的整體素質。一是繼續加強領導班子思想政治建設。進一步落實局黨委《關於加強局廠兩級領導班子思想政治建設的若干意見》，以崗位要求爲基礎，促進各級領導幹部提高政治理論素養，增強政治意識、大局意識和責任意識，不斷改進學習方式，不斷提高兩級中心組學習的質量和水平。全面貫徹民主集中制，嚴格執行黨委內部的議事規則和決策程序，形成靠制度管人、按程序辦事的工作機制。研究制定民主生活會質量的評價標準。建立規範、科學、民主的決策機制，堅持好領導班子成員蹲點調研和聯繫基層制度。二是進一步建立健全領導班子教育管理的相關制度。制訂完善河南油田2022年廠（處）級幹部效績考覈辦法，通過公開、公平、公正考覈，強化領導幹部的責任意識和事業心。研究制定《河南油田領導人員管理規定》，建立領導幹部重大決策失誤追究制和問責制，明確領導幹部誡勉、降（免、辭）職、轉崗和離崗培訓的具體標準和實施辦法。三是研究制定中層幹部精幹高效長效機制。適應油田今後三年發展戰略需要，結合管理流程再造和結構調整改制分流變化的實際，研究出臺中層管理幹部2022—2022年持續精簡的實施方案。 四、注重實效，紮實推進，全面實施精神文明建設“四大工程”。抓好《河南油田2022年度精神文明“四大工程”建設計劃任務書》實施，加強對具體工作實施過程中的檢查和督導，隨時協調解決實施過程中存在的困難和問題，本着以人爲本、促進生產、聯繫實際、突出重點、逐年提高、務求實效的原則，抓好落實，並在年底做好總結評比考覈工作，促進我局精神文明建設再上新臺階。下半年要重視抓好幾項重大活動：開展“紀念抗日戰爭勝利暨世界反法西斯戰爭勝利60週年”系列活動；開展公民道德綱要學習、“9.20”公民道德宣傳日、“12.4”普法日活動；按照河南省、南陽市文明委統一部署，在未成年人當中開展“倫理、心理、生理”教育試點活動；組織協調好美國州際明星籃球隊和中國青年二隊在油田比賽活動。通過實施精神文明建設“四大工程”，提升文明素質，展示環境形象，創造和諧油區，繁榮油區文化，實現創建市級文明單位5-7個、省級2-3個，爭創全國文明單位的任務目標。 五、組織調動各方面力量，確保完成全年各項生產經營目標。各級黨組織要牢牢把握加快發展主題，圍繞“降本增效”和“增儲上產”，動員力量，爭分奪秒，迎難而上，確保完成全年各項生產經營任務。要重視發揮好4個方面的作用：一是發揮好基層黨組織和廣大共產黨員在經濟建設中的作用。找準基層黨建活動與生產經營工作的結合點，繼續開展“創新增效攻關”活動，強化黨建活動的實效性，把黨員的先鋒模範作用體現到生產經營中去，鼓勵黨員在奪油上產、科技增儲、外闖市場等各條戰線當先鋒、做尖兵。二是發揮好紀監部門的執紀監督作用。抓好中紀委新“五條規定”和國資委紀委《關於中央企業貫徹落實國有企業領導人員廉潔從業若干規定(試行)的意見>;》的落實，認真落實集團公司黨組《關於嚴肅黨的紀律堅決禁止違反廉潔自律規定行爲的通知》精神，重點查糾以權以職謀私、巧立名目爲小團體謀利益、亂髮錢物行爲，繼續遏制公款請客送禮、大吃大喝等不正之風，淨化油區社會風氣。堅持“監督、預防、促管、增效”的工作方針，突出抓好產能建設投資控制管理、改制分流監督管理、不良資產覈銷管理等重點項目的監察工作，促進降本增效，規範管理行爲。 三是發揮好工團組織開展羣衆性經濟創新活動、調動廣大職工積極性的作用。工會組織要繼續開展“五個專項勞動競賽”和“安全生產”競賽活動，組織參加河南省技術創新成果展和職工技術比賽。團組織要繼續落實“河南油田青工技能振興計劃”，開展“創建青年文明路”和“hse安全示範崗”活動，唱響服務大局、服務團員青年的主旋律。四是發揮好綜合治理工作在維護油區生產治安秩序中的作用。鞏固擴大上半年專項治理的成果，進一步整合以公安、保衛、護廠、經警四支隊伍防範布控力量，實現關口前移，控制減少涉油案件的發生，對油區內土煉油爐做到發現一座取締一座，外圍打擊形成聲勢；突出加強供電治安秩序專項治理，針對因盜電、不規範用電造成油田每年供電損失1800多萬元實際，按照依法治企、以點帶面，加大“打擊”和“規範”力度，確保取得成效。 此報告

企業上半年總結暨下半年工作安排

【第3篇】2022企業基層黨支部全年總結

企業基層黨支部全年總結

2022年黨委工作總結（企業基層黨委）

******黨委：

2022年，******黨委認真貫徹落實****黨委的工作指導思想、工作部署和工作要求，堅持以“三個代表” 重要思想和黨的十六屆三中、四中全會精神爲指針，緊緊圍繞分公司“52135”、氣礦“52345”發展目標，進一步解放思想、更新觀念、拓展思維，堅持把班子建設作爲關鍵，把基層黨組織建設作爲重點，把夯實基礎、加強管理、強化“三基”工作作爲主線，充分發揮黨委的政治核心作用，黨支部的戰鬥堡壘作用和==員的先鋒模範作用，確保了作業區各項業績指標和工作任務的全面完成，現將全年工作總結

一、認真學習貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中全會精神，以建設高素質領導集體爲目標，切實加強領導班子建設

（一）狠抓政策理論學習，強化領導班子的政策水平和管理水平 2022年，****黨委把加強領導班子的政策理論學習，作爲加強領導班子建設的工作重點，一是嚴格學習制度的執行。班子成員按照《黨委中心組學習制度》的規定和學習計劃的安排，積極利用業餘時間，每月完成二至指定文章的自學任務，並結合實際深入思考，寫出學習心得，做到學有所悟、學有所獲。在此基礎上，黨委中心組每季度組織集中學習一次，廣泛開展學習心得交流和工作務虛討論，在思想交流中加深理解，在相互啓發中昇華認識，確保通過學習活動的開展，統一思想認識，明確工作目標，找準工作重點，統一工作步調，協調推進工作的目的。二是注意學習內容思想性和現實性的統一。今年*****黨委在堅持以“三個代表”重要思想、黨的十六屆三中、四中全會精神等黨的路線、方針、政策爲主要學習內容的基礎上，重點組織學習了《中國==內監督條例（試行）》、《中國==紀律處分條例》、《**********集團公司管理人員違紀違規行爲的處分規定（試行）》，國家有關法律法規，分公司、氣礦工作會議精神。同時爲提高班子適應改革發展形勢和現代企業管理的要求，不斷充實和更新有關生產經營管理、市場經濟知識，現代企業管理知識等方面的內容，着力加強和提高領導班子的工作預見性、創造性、解決實際問題和駕馭全局的能力。三是大力弘揚理論聯繫實際的學風。班子成員在學習過程中，堅持以求真務實的精神，改進工作方法，圍繞作業區加強管理、推進“三基”工作、保證安全、有效控制成本、加強基層黨建、思想政治工作等工作運行中的突出問題，深入進行分析、研究，制定相應措施和辦法，爲作業區各項工作的順利開展，發揮了重要的作用。

（二）堅持==集中制原則不放鬆，進一步強化領導班子整體功能

*******黨委把堅持==集中制原則作爲有效加強領導班子凝聚力和戰鬥力的重要途徑。一是按照==集中制原則的要求，嚴格實行黨委集體領導和班子成員分工負責相結合的制度，在*****重大問題的決策，各項措施、辦法的出臺過程中，嚴格做到集體領導、個別醞釀、會議決定的工作程序，確保了決策==化、科學化。二是*****黨委以進一步建立健全規範的工作運行機制爲出發點，相繼修訂完善了《**********黨風廉政建設、==生活會、領導幹部廉政談話指導工作責任制規定》、《領導班子議事規則》等相關的學習、會議、管理制度和規定，確保了各項工作開展有章可循。三是領導班子成員按照各自工作職責開展工作的過程中，自覺堅持請示彙報和事前事中事後的碰頭通氣制度，保持經常性的通氣商量、協調解決工作中出現的問題，確保了班子成員工作和諧，步調統一。

（三）深化“四好”領導班子創建活動，進一步加強領導班子思想作風建設

爲了使“四好”領導班子創建活動收到實實在在的成效。一是按照《********黨委創建“四好”領導班子暫行辦法》的要求，********黨委根據上年度創建工作開展情況，制定了年度《創建“四好”領導班子活動規劃》，明確了創建活動以繼續保持“四好”領導班子爲起點，以強班子、帶隊伍、促發展爲思路，進一步拓展創建內容和創新活動方式，真正把創建“四好班子”活動的成效體現在完成業績指標上來。二是堅持領導班子自查自糾與黨內監督、==監督相結合。領導班子成員自覺接受上級機關和羣衆監督，在工作中做到相互支持、相互理解、相互信任，對****生產經營管理以及關係員工切身利益的重大決策問題的實施，堅持把宣傳解釋工作做在前，提高領導水平和工作能力，自覺增強了大局意識、政治意識、責任意識。*****領導班子成員堅持利用大量的時間深入生產一線調查研究，幫助指導解決生產工作和****（班組）建設中的實際問題，樹立了領導班子勤政務實的良好形象。三是在狠抓領導班子建設的同時，結合作業區機關運行以來的實際，******黨委以加快建設“學習型、創新型、高效型”機關的步伐，結合“形勢、目標、責任”主題教育的開展，從年初開始，堅持每月集中時間對管理人員進行形勢目標、企業經營管理、安全生產等知識的學習教育，全面提高機關人員素質。並針對各職能部門存在的作風不紮實、履職不力，成效不夠等現象，明確各職能部門一級管一級、一級對一級負責的原則，大力開展機關作風整頓，要求機關各部門、管理人員轉變工作作風，熱情爲井站員工服好務，從而有效提高了*****機關的工作質量、工作效率和管理水平，爲*****完成任務目標、加快發展打下了堅實的基礎。

二、圍繞中心、積極探索，深化基層黨建方式和途徑

*****黨委在今年的工作中，進一步轉變觀念、提高認識，把“圍繞經濟抓黨建、抓好黨建促發展”這一主要工作職責和基本思路落到實處，把充分發揮黨組織、黨員隊伍的“三個”作用作爲加強自身建設、推動*****全面發展的出發點和落腳點，不斷改進工作方法，完善工作運行機制，爲作業區各項工作的全面推進提供了保證。

（一）以加強基層黨組織建設爲重點，進一步完善黨建工作機制

一是制定了《********黨委2022年工作要點》，明確了*****黨委以“三個代表”重要思想爲指導，以進一步加強基層黨組織建設爲工作重點，以把黨建工作更爲有效的融入生產經營管理的工作思路，以全面完成工作任務和推動作業區持續發展爲總體目標。根據作業區機構扁平化運作和黨員分佈的實際，進一步加強黨員隊伍教育管理，充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，將原來的三個黨支部調整爲四個黨支部，即**********黨支部、********黨支部、*******黨支部和機關黨支部，以配強黨支部書記爲重點，進一步完善了黨小組的劃分，結合“創顯基優”活動的開展，完善了考覈獎懲機制，使黨建工作運行與生產經營管理任務目標同步部署、同步檢查、同步獎懲、有效的促進了*********黨政工作的協調發展。二是認真貫徹落實《*******黨委關於加強黨建工作的實施意見》，突出建立健全以黨支部爲核心的基層黨建工作機制，學習借鑑*********、********等兄弟單位黨支部的先進經驗，立足實際，規範黨支部的工作內容、方法和途徑，建立規範、簡潔、實用的工作制度和行之有效的工作程序，進一步規範黨支部的基礎資料和各項工作。*****黨委融合黨支部工作職責、工作制度、會議制度、工作流程和黨建工作常用文件，制定了《**********基層黨支部工作手冊》，推動了黨支部建設的整體發展，使黨支部工作逐步邁入了制度化、規範化、程序化軌道。

（二）進一步深化黨員責任區活動，充分發揮黨員的先鋒模範作用

一是*******黨委在優化黨組織配製的基礎上，堅持以黨員責任區活動爲載體，積極探索、改進黨建工作方法。首先根據黨員責任區活動開展三年來的實際，制定了《***********“黨員責任區”目標管理實施辦法》，進一步明確了責任區責任人的工作職責、內容和權限，並建立了季報表和考覈細則，明確黨員責任區責任人的責、權、利的激勵機制，有效調動了黨員責任人的工作積極性。其次緊密結合生產經營，加大黨員責任區工作的力量。根據責任區活動和機關管理崗位的黨員工作特點，挖掘機關黨員的潛力，以加強工作協調、上下結合、點面結合爲思路，將機關管理崗位黨員充實到黨員責任區各井站（班組），建立了機關黨員責任聯繫點***個，以幫助各責任區工作，形成“黨支部－黨員責任區－聯繫點”層層負責的管理格局，進一步暢通了工作渠道，推動基層黨建工作深入開展。第三，*****黨委每季度深入責任區調查瞭解活動開展情況，幫助、指導工作，嚴格考覈，確保責任區活動不走過場、收到實效。二是認真作好保持==員先進性教育活動準備工作，摸清了******黨建工作現狀，找準了黨員隊伍中的突出問題。******黨委把此項工作作爲大事來抓，從加強組織領導入手，認真制定工作方案，層層落實責任制，積極穩妥的加以實施；並廣泛發動羣衆，聽取意見，從而爲客觀掌握基層黨的建設、正確分析評價每一位黨員，爲2022年開展保持==員先進性教育活動提供了切實可靠的依據。三是嚴格黨內組織生活、堅持“三會一課”制度爲重點，採取編印下發學習資料，辦班培訓，以會代訓等方式，深入學習黨的路線方針政策以及氣礦工作會議精神，在黨員中廣泛開展了“我爲52135、52345做什麼？怎樣做？”主題討論活動，引導廣大黨員牢固樹立大局意識、責任意識和競爭意識。********黨支部在全體黨員中開展了“我爲井站找差距、獻一策、促整改”活動，收到較好效果。在此基礎上結合“形勢、目標、責任”主題教育，圍繞生產管理的工作重點、難點，進一步深化 “黨員身邊無違紀違章無事故”、“一個黨員一面旗”等創顯基優活動，要求廣大黨員立足崗位作奉獻，自覺成爲維護******發展與穩定、實現可持續發展的中堅力量，努力做到完成任務多於羣衆、工作質量高於羣衆，真正成爲羣衆學習的榜樣。一年來，*******有**名黨員受到****黨委表彰，有***名黨員受到*****黨委的表彰。

（三）狠抓教育培養，認真作好組織發展工作

******黨委根據三年來的組織發展和一線黨員的分佈情況，堅持把新黨員發展工作重心放在生產一線。一是吸收入黨積極分子參加所在支部的入黨誓詞重溫和建黨八十三週年紀念活動，組織黨員、入黨積極分子、團員青年共****人蔘加的學習黨內《兩個條例》和集團公司《規定》知識競賽，進一步提高了黨組織在廣大羣衆中的影響力和感召力，爲組織發展工作營造了良好的工作氛圍。二是採取邀請入黨積極分子參加黨內有關活動、上黨課的同時，充分發揮“黨員責任區”的作用，通過黨員“一幫一”、培養聯繫人等方式，落實對入黨積極分子的教育培養工作。作業區現有遞交入黨申請書****人，入黨積極分子****名，發展對象****名，今年發展新黨員****名。

三、加強教育防範，規範從政行爲，把勤政廉政工作落到實處

******紀委堅持把黨風廉政教育納入思想政治工作之中，形成了紀委牽頭，黨政齊抓共管、各部門密切配合的工作機制，通過各種載體加大黨風廉政建設教育的力度。一是切實開展黨紀政紀和法律法規教育，以黨內《兩個條例》、集團公司《規定》和安全生產、經營管理相關法律法規知識爲重點，通過黨委中心組學習、黨課教育，各黨支部和各部門利用學習的機會對黨員、員工進行鍼對性教育，同時採取以人爲鑑的工作方法，將一些典型案例作爲反面教材，組織員工收看警示教育電視片和剖析反面典型案例等方式開展警示教育。在此基礎上，****黨委把做好保持==員先進教育性教育活動準備工作與“形勢、目標、責任”主題教育有機結合，在面上普遍學習的基礎上，組織全體==員、共青團員和入黨積極分子進行學習黨內《兩個條例》和集團公司《規定》知識競賽活動。通過學習教育，使廣大黨員幹部、管理人員從中知道了那些事不能做，那些屬於違紀違規行爲，違紀違規行爲應當受到什麼樣的處分和處理，做到了知紀守法。二是進一步完善黨風廉政建設制度。*****紀委把健全落實規章制度、約束黨員幹部行爲，作爲從源頭預防和治理黨員幹部腐敗的根本性措施，制定了《******黨風廉政建設、==生活會、領導幹部廉政談話聯繫指導工作責任制規定》，對*****領導幹部、股室負責人的黨風廉政建設聯繫責任區進行了劃分，對黨風廉政建設、廉政談話、==生活會的工作內容以及責任追究進行了規定，進一步完善了黨風廉政建設責任體系；加強了對副股級以上幹部每人每半年廉政檔案的動態管理，採取重大事項申報、禮品（禮金）上交登記制度，加強了對重點部門、重點崗位的監督，形成了各自負責，相互制約的有效監督約束機制；堅持廠務公開、班（站）務公開，進一步增強員工參與==管理的意識，從而有效的落實了廣大員工的知情權、參與權和監督權，確保了****的發展與穩定。三是圍繞管理重點，開展專項效能監察工作。爲更好的規範對外油氣銷售行爲，*****紀委將營銷辦公室和***個配氣站作爲效能監督的重點單位，認真剖析管理工作中存在的不足，查漏補缺、規範管理。一年來對發現的三個突出問題進行了及時整改，完善了相關的工作制度，加強了“窗口”服務管理，收到了良好的社會效益和經濟利益。

四、深化思想政治工作，進一步加強精神文明建設和井站（班組）文化建設

今年，******黨委根據形勢任務的變化，找準思想政治工作與精神文明建設的結合點，積極改進、創新工作方法、完善工作格局，全面深化思想政治工作和精神文明建設。

（一）完善運行機制、找準工作載體、確保穩定大局

一是爲進一步完善與企業發展形勢相適應的思想政治工作運行機制，******黨委修訂完善了《*******思想政治工作考覈辦法》，把思想政治工作目標與生產經營目標一同量化到各部門（單位）、井站（班組），把責任目標落實到各黨支部、黨員責任區，並結合社會治安綜合治理工作、計劃生育工作的開展，層層落實責任制，採取季度考覈與業績獎掛鉤，嚴格獎懲，形成了思想政治工作專兼職結合，黨政工團齊抓共管的“大政工”格局。二是大力開展“形勢、目標、責任”主題教育。編印轉發《形勢宣傳材料》、知識競賽、專題輔導等形式，積極營造主題教育聲勢，提高廣大員工參與的積極性。結合*****強化基礎管理，狠抓崗位責任制落實等工作的開展，及時將改革政策和形勢任務宣傳貫徹到基層，使每位員工明確從分公司、*****到***的工作重點和工作目標，不斷強化廣大員工的責任意識。同時注重先進典型的示範作用，號召作業區全體員工向*****勞動模範蒲光能和氣礦先進生產者****同志學習，形成崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好風氣，增強了員工隊伍的凝聚力和創造力。三是堅持思想政治工作與解決實際問題相結合，針對持續改革中潛在的不穩定因素，在狠抓教育管理的同時，*********黨委充分發揮專兼職信息員隊伍的作用，及時收集了解和反饋信息，掌握員工隊伍動態，發現問題及時處理化解矛盾。涉及生產經營管理的重點、難點和關係員工切身利益問題的措施辦法出臺前，充分發揚==，聽取員工意見或建議。一年來，爲****個井站配備了電視機、音響、衛星信號接收機和文體用品；堅持送溫暖和獻愛心活動，解決了****井危房拆除及洗澡塘、****撫卹費補差多年來的遺留問題等，較好的穩定了員工隊伍，爲****改革、發展營造了良好的內部環境。

（二）強基固本，切實加強井站（班組）文化建設

一是根據*****黨委的工作部署，制定了《*****關於加強井站（班組）文化建設的實施意見》，認真組織開展百站“管理·安全優勝杯”勞動競賽活動，參賽的***個井站有***個井站獲90分以上，同時爲****個井站製作安裝了安全宣傳標語、居民安全須知、管道保護條例等固定警示牌和學習活動室用品。作業區還投入資金對**、**、***井等進行了員工住房、配套設施改造，進一步改善了生產一線的生產、生活環境。二是在廣泛開展hse應急預案演練、每班一題等崗位練兵的基礎上，結合安全生產責任制的落實，以新知識、新理論、新技能爲主要內容，突出培養員工的學習能力、實踐能力、創造能力，不斷加強實際操作規範性培訓。同時，引入激勵機制，有計劃的落實對員工的技能培訓，先後組織 期培訓，安排 人次參加分公司、氣礦組織的各類培訓班，並利用舉辦第二次氣井分析會、第二屆員工技術競賽的契機，大力營造比技術、練本領的良好氛圍，有效的促進了廣大員工的業務素質和操作水平的提高。三是突出井站（班組）長作用的發揮。作業區把表率作用強，==作風好、技術素質高、有一定管理能力的員工聘任爲井站（班組）長，並採取==測評、輪換崗位等方式加強管理，促使其不斷提高綜合素質及管理水平，開拓（井站）班組管理的新局面。

（三）注重宣傳工作，提升內外形象，營造和諧環境

一是加強宣傳信息員隊伍的管理，不斷提高專兼職宣傳工作人員的寫作能力。新聞宣傳、信息報道和調研工作取得新的突破，全年新聞報道投稿***篇，採用***篇，信息類投稿***篇，調研報告**篇，爲****內聚人心、外樹形象，起到了應有的作用。二是緊緊圍繞生產建設中心，各井站充分利用《學習園地》、黑板報等宣傳陣地，對作業區涌現出來的好人好事予以大力宣傳，把上級有關改革精神及時宣傳到每個員工，對凝集隊伍和鼓舞士氣起到了積極的作用。三是堅持以開展“巾幗文明示範窗口”等活動，加強對員工的職業道德教育，提高服務水平；利用輸氣管線整改等工作的實施，加強與地方==的溝通協調，加強對外宣傳，在增強地方相關部門的協作意識的同時，有效提高了*****的對外形象。

五、加強領導，進一步發揮工團組織的橋樑紐帶和助手作用

充分發揮工會組織橋樑紐帶作用，廣泛調動員工積極性。一是****工會組織不斷規範運作方式，完善==管理的工作機制，加強==管理和==監督，堅持抓好==評議幹部和廠務公開、班（站）務公開工作，認真組織員工參與重大問題決策和重要制度出臺的審議，廣泛聽取員工的意見和建議，把員工的知情權、參與權和監督權落到實處，形成****生產經營管理上下互動的良好工作格局。二是進一步加強了《工會法》、《勞動法》和安全生產法律法規的學習宣傳，採取積極有效措施，抓好相關制度的落實，保障員工的勞動安全和健康，關心和維護女員工的合法權益和特殊利益，加強了困難員工檔案的動態管理，切實做好“送溫暖”工程。一年來發放困難補助費****元，慰問住院員工**人，***名同志參加了療養，開展了“獻愛心”捐款活動，爲員工***之子患重病住院捐款****元，****井工會小組爲女員工***住院捐款******元，增進了員工之間的團結友愛精神，廣泛調動了員工隊伍的積極性。三是圍繞生產工作重點，積極開展勞動競賽活動。結合 “安全生產管理年”，認真組織開展了 “嚴管理、查隱患、反三違、保安全、增效益”，百站“管理·安全優勝杯”、老井挖潛、修舊利廢、井站基礎管理等勞動競賽活動，配合黨政組織實施了第二屆採氣、增壓、儀表專業技術競賽，推動了廣大員工崗位練兵和*****各項工作任務的全面完成。四是就地就近，廣泛開展小型多樣化的文娛活動，豐富員工的業餘文化生活的基礎上，今年投資****萬元裝修了****活動室，爲****個井站配備了衛星電視接收機、電視、音響設備和文體用品。

充分發揮共青團員的助手作用，積極培育團員青年的成才意識，今年，****團委按照氣礦團委的工作部署，結合****黨政各階段性工作重點，開闊思路，找準切入點，紮實開展各項工作。一是堅持學習貫徹“三個代表”重要思想和“形勢、目標、責任”等主題教育，並結合保持團員先進性教育活動的開展，加強調查研究，及時分析掌握團員青年的思想實際，採取召開座談會、知識競賽、徵文等團員青年喜聞樂見的思想教育活動，不斷提高團員青年的事業心和成才意識。二是以“服務與青年、安全與青年、責任與青年”爲思路，大力開展“青年文明號”、“團員示範崗”、“青年崗位練兵”等活動，不斷強化團員青年的崗位技能和責任意識；積極推進“青年人才工程”和“推優入黨”工作，爲團員青年建功立業創造條件、營造好的環境。三是圍繞****生產建設工作的重點，認真組織實施“青年志願者”、“雙爭雙創”、等團內創建活動，有效的調動了青年員工的生產工作熱情。******團支部在作業區團委的支持下，不定期的到所屬各井站，交流加強井站管理經驗，開展義務勞動。一年來，*****工團組織通過不斷努力，有效的把自身建設與作業區整體工作運行有機融合，爲*****各項生產工作任務的全面完成做出了積極的貢獻。

存在問題和不足

在肯定成績的同時，******黨委通過對工作的認真總結分析找出一些不足，其中主要有：一是井站輪班作業制度改革後，在生產管理、安全工作、生活保障、學習培訓、黨羣工作等方面，需要認真研究、制定出切實可行的措施和辦法。二是員工綜合素質有待於進一步提高，特別是青年員工的業務技能及崗位責任心有待進一步加強。三是一些新的不穩定因素依然存在，需要進一步加強改革政策和形勢任務的宣傳教育工作，加大維護穩定工作力度。

關於2022年工作的初步打算

2022年，*****黨委將以“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中全會精神爲指導，緊緊圍繞分公司“52135”及氣礦“52345”發展目標，以強化基礎管理，培育高素質隊伍，創新黨羣工作，提升管理水平，保持整體穩定爲目標，主要抓好以下工作：

1、深入學習貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中全會精神，大力倡導黨員幹部、機關管理人員深入基層，勤于思考、銳意創新的精神，不斷改進工作方法，把貫徹落實“三個代表”重要思想和四中全會精神變爲自覺行動。

2、以“學習、團結、勤政、廉潔”爲載體，全面加強領導班子建設。以思想政治建設爲重點，在提高素質、增強團結、提高決策水平、改進工作作風上下工夫，把班子建設成爲奮發有爲、堅強有力的領導集體。

3、突出工作重點，切實抓好基層黨支部建設。按照“選配一個好書記，建設一個好班子，帶出一支好隊伍，完善一套好制度，形成一個好機制，不斷增強凝聚力和戰鬥力”的要求，進一步深化“創顯基優”、“黨員責任區”、“黨員示範崗”、“黨員身邊無違紀無違章無事故”等有特色的活動，建立健全黨員責任區責任人、機關黨員責任聯繫點和安全聯繫人相結合的黨員責任區管理辦法，促進廣大黨員先鋒模範作用的發揮。積極探索輪班作業制度改革後黨支部設置、黨員的教育管理、組織生活、新黨員發展工作，認真組織開展好保持黨員先進性教育活動，切實解決黨員的理想信念問題。

4、****兩級黨組織要深入抓好黨紀、政紀和法律法規教育，黨員幹部、機關管理人員要增強大局意識和廉潔自律意識，堅持秉公辦事，正確行使權利。積極開展“講學習、講廉潔、講奉獻、樹形象”活動，推動黨風廉政建設工作落到實處。

5、進一步加強思想政治工作和精神文明建設，切實抓好企業文化建設工作。堅持以科學的理論武裝員工，以高尚的精神塑造員工，以先進的典型鼓舞員工，大力宣傳“愛國、創業、求實、奉獻”的企業精神和“誠信、創新、業績、和諧、安全”核心經營管理理念，引導員工增強責任感和緊迫感。

6、加強對工會和共青團組織的領導，充分發揮橋樑紐帶和助手作用。工團組織要緊緊圍繞分公司“52135”、氣礦“52345”發展目標，理清工作思路，創新工作方法，突出工作重點，以活動爲有效載體，積極主動工作，爲作業區的改革、發展與穩定多作貢獻。

******黨委

二oo***年***月****曰

【第4篇】企業發展十年總結回顧

十年艱辛，十年騰飛，用我們的業績來向公司十週年獻禮。我們四廠在郭廠長領導下，聚集人氣，理順人心，加快整改步伐，加大管理力度，着力打造核心競爭力。爲實現企業高速發展增加員工收入這一共同目標而落實新舉措，創造新輝煌公司積極採取各項措施，緊緊抓住市場的有利時機，面對金融危機所帶來的嚴峻挑戰，我們冠星集團訂單照樣充足，我們四廠更是加緊生產，用滿負荷增產來消化各種增加的成本，進一步提高經濟效益。我們四廠廠長郭廠長持之以恆地把抓質量當作頭等大事，全身心地撲在質量上，建立了以廠長和各級正職親自抓的“一傳到位”質量保證體系的做法爲例，論證了“千錘百煉始成鋼”的哲理。

長期以來，無論外部環境是怎樣的變化，我們四廠卻始終把抓質量作爲企業的第一要務，“咬住質量不放鬆”，方方面面都視質量爲企業的“生命”，從而更好的確保我們冠星在市場競爭中以不變應了萬變。我們四廠始終超產有剛開始的超產幾百公斤到幾噸，在超產的同時更是保證了產品的質量。

當前，我們四廠上下又在凝心聚力保證質量的前提下，合理調整產品生產計劃，加強生產調度指揮，嚴控工藝指標，降低生產消耗，開足馬力，實施增產增收、挖潛增效。因爲牽涉到每道工序、每個工種、每臺設備，乃至每個人。面對任務重、困難多、工作量大，我們的各級組織更是迎難而上、知難而進。充分調動一切積極因素，團結一切力量，投入到保質超產來；千方百計挖掘潛力，節能降耗，增產增效，使每臺設備儘可能的發揮出最大的效率。我們的各級管理者在全力以赴抓好這項工作的同時，又深入細緻地做好思想政治工作，及時化解矛盾，穩定職工的情緒；注重保護好職工的積極性和創造性，從各方面關心職工，爲他們解除後顧之憂，使他們有旺盛的精力，一心一意忙超產。我們四廠的員工，勇挑重擔，樂於奉獻，發揮了自己的聰明才智，提出網了衆多的合理化建議，毫不動搖地將質量意識融入於保質超產的每個細節，多出精品，少出疵點。否則，沒有質量作保證的超產，是無效的勞動，更是對人力、物力及能源的浪費。

經過“千錘百煉”的四廠員工的不泄努力，我們四廠9月份又創公司超產記錄----保質超產40噸。取得成績的四廠人沒有驕傲，依然是默默的工作在生產一線，爲我們冠星的發展他們不言辛苦。在郭廠長的領導下我們四廠定會將保質超產持續下去，用一流的工作業績績爲公司十週年獻禮。祝願我們的冠星永遠的騰飛！！！！

【第5篇】2022年企業發展十年總結回顧

十年艱辛，十年騰飛，用我們的業績來向公司十週年獻禮。我們四廠在郭廠長領導下，聚集人氣，理順人心，加快整改步伐，加大管理力度，着力打造核心競爭力。爲實現企業高速發展增加員工收入這一共同目標而落實新舉措，創造新輝煌公司積極採取各項措施，緊緊抓住市場的有利時機，面對金融危機所帶來的嚴峻挑戰，我們冠星集團訂單照樣充足，我們四廠更是加緊生產，用滿負荷增產來消化各種增加的成本，進一步提高經濟效益。我們四廠廠長郭廠長持之以恆地把抓質量當作頭等大事，全身心地撲在質量上，建立了以廠長和各級正職親自抓的“一傳到位”質量保證體系的做法爲例，論證了“千錘百煉始成鋼”的哲理。

長期以來，無論外部環境是怎樣的變化，我們四廠卻始終把抓質量作爲企業的第一要務，“咬住質量不放鬆”，方方面面都視質量爲企業的“生命”，從而更好的確保我們冠星在市場競爭中以不變應了萬變。我們四廠始終超產有剛開始的超產幾百公斤到幾噸，在超產的同時更是保證了產品的質量。

當前，我們四廠上下又在凝心聚力保證質量的前提下，合理調整產品生產計劃，加強生產調度指揮，嚴控工藝指標，降低生產消耗，開足馬力，實施增產增收、挖潛增效。因爲牽涉到每道工序、每個工種、每臺設備，乃至每個人。面對任務重、困難多、工作量大，我們的各級組織更是迎難而上、知難而進。充分調動一切積極因素，團結一切力量，投入到保質超產來；千方百計挖掘潛力，節能降耗，增產增效，使每臺設備儘可能的發揮出最大的效率。我們的各級管理者在全力以赴抓好這項工作的同時，又深入細緻地做好思想政治工作，及時化解矛盾，穩定職工的情緒；注重保護好職工的積極性和創造性，從各方面關心職工，爲他們解除後顧之憂，使他們有旺盛的精力，一心一意忙超產。我們四廠的員工，勇挑重擔，樂於奉獻，發揮了自己的聰明才智，提出網了衆多的合理化建議，毫不動搖地將質量意識融入於保質超產的每個細節，多出精品，少出疵點。否則，沒有質量作保證的超產，是無效的勞動，更是對人力、物力及能源的浪費。

經過“千錘百煉”的四廠員工的不泄努力，我們四廠9月份又創公司超產記錄----保質超產40噸。取得成績的四廠人沒有驕傲，依然是默默的工作在生產一線，爲我們冠星的發展他們不言辛苦。在郭廠長的領導下我們四廠定會將保質超產持續下去，用一流的工作業績績爲公司十週年獻禮。祝願我們的冠星永遠的騰飛！！！！

【第6篇】企業上半年總結暨下半年工作安排

在解決羣衆實際問題上取得新突破；力爭在預防和控制集體上訪、越級上訪和羣體性事件上取得新突破。從而實現年底前信訪穩定形勢根本好轉、步入良性循環的目標，爲構建和諧油田、平安油區奠定牢固基礎。 三、加強各級領導班子的思想政治建設和能力建設，切實增強幹部隊伍的整體素質。一是繼續加強領導班子思想政治建設。進一步落實局黨委《關於加強局廠兩級領導班子思想政治建設的若干意見》，以崗位要求爲基礎，促進各級領導幹部提高政治理論素養，增強政治意識、大局意識和責任意識，不斷改進學習方式，不斷提高兩級中心組學習的質量和水平。全面貫徹民主集中制，嚴格執行黨委內部的議事規則和決策程序，形成靠制度管人、按程序辦事的工作機制。研究制定民主生活會質量的評價標準。建立規範、科學、民主的決策機制，堅持好領導班子成員蹲點調研和聯繫基層制度。二是進一步建立健全領導班子教育管理的相關制度。制訂完善河南油田2022年廠（處）級幹部效績考覈辦法，通過公開、公平、公正考覈，強化領導幹部的責任意識和事業心。研究制定《河南油田領導人員管理規定》，建立領導幹部重大決策失誤追究制和問責制，明確領導幹部誡勉、降（免、辭）職、轉崗和離崗培訓的具體標準和實施辦法。三是研究制定中層幹部精幹高效長效機制。適應油田今後三年發展戰略需要，結合管理流程再造和結構調整改制分流變化的實際，研究出臺中層管理幹部2022—2022年持續精簡的實施方案。 四、注重實效，紮實推進，全面實施精神文明建設“四大工程”。抓好《河南油田2022年度精神文明“四大工程”建設計劃任務書》實施，加強對具體工作實施過程中的檢查和督導，隨時協調解決實施過程中存在的困難和問題，本着以人爲本、促進生產、聯繫實際、突出重點、逐年提高、務求實效的原則，抓好落實，並在年底做好總結評比考覈工作，促進我局精神文明建設再上新臺階。下半年要重視抓好幾項重大活動：開展“紀念抗日戰爭勝利暨世界反法西斯戰爭勝利60週年”系列活動；開展公民道德綱要學習、“9.20”公民道德宣傳日、“12.4”普法日活動；按照河南省、南陽市文明委統一部署，在未成年人當中開展“倫理、心理、生理”教育試點活動；組織協調好美國州際明星籃球隊和中國青年二隊在油田比賽活動。通過實施精神文明建設“四大工程”，提升文明素質，展示環境形象，創造和諧油區，繁榮油區文化，實現創建市級文明單位5-7個、省級2-3個，爭創全國文明單位的任務目標。 五、組織調動各方面力量，確保完成全年各項生產經營目標。各級黨組織要牢牢把握加快發展主題，圍繞“降本增效”和“增儲上產”，動員力量，爭分奪秒，迎難而上，確保完成全年各項生產經營任務。要重視發揮好4個方面的作用：一是發揮好基層黨組織和廣大共產黨員在經濟建設中的作用。找準基層黨建活動與生產經營工作的結合點，繼續開展“創新增效攻關”活動，強化黨建活動的實效性，把黨員的先鋒模範作用體現到生產經營中去，鼓勵黨員在奪油上產、科技增儲、外闖市場等各條戰線當先鋒、做尖兵。二是發揮好紀監部門的執紀監督作用。抓好中紀委新“五條規定”和國資委紀委《關於中央企業貫徹落實<國有企業領導人員廉潔從業若干規定(試行)的意見>;》的落實，認真落實集團公司黨組《關於嚴肅黨的紀律堅決禁止違反廉潔自律規定行爲的通知》精神，重點查糾以權以職謀私、巧立名目爲小團體謀利益、亂髮錢物行爲，繼續遏制公款請客送禮、大吃大喝等不正之風，淨化油區社會風氣。堅持“監督、預防、促管、增效”的工作方針，突出抓好產能建設投資控制管理、改制分流監督管理、不良資產覈銷管理等重點項目的監察工作，促進降本增效，規範管理行爲。 三是發揮好工團組織開展羣衆性經濟創新活動、調動廣大職工積極性的作用。工會組織要繼續開展“五個專項勞動競賽”和“安全生產”競賽活動，組織參加河南省技術創新成果展和職工技術比賽。團組織要繼續落實“河南油田青工技能振興計劃”，開展“創建青年文明路”和“hse安全示範崗”活動，唱響服務大局、服務團員青年的主旋律。四是發揮好綜合治理工作在維護油區生產治安秩序中的作用。鞏固擴大上半年專項治理的成果，進一步整合以公安、保衛、護廠、經警四支隊伍防範布控力量，實現關口前移，控制減少涉油案件的發生，對油區內土煉油爐做到發現一座取締一座，外圍打擊形成聲勢；突出加強供電治安秩序專項治理，針對因盜電、不規範用電造成油田每年供電損失1800多萬元實際，按照依法治企、以點帶面，加大“打擊”和“規範”力度，確保取得成效。 此報告

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【第7篇】xx企業基層黨支部全年總結

企業基層黨支部全年總結

xx年黨委工作總結（企業基層黨委）

__________黨委：

一、認真學習貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中全會精神，以建設高素質領導集體爲目標，切實加強領導班子建設

（一）狠抓政策理論學習，強化領導班子的政策水平和管理水平

xx年，_____*黨委把加強領導班子的政策理論學習，作爲加強領導班子建設的工作重點，一是嚴格學習制度的執行。班子成員按照《黨委中心組學習制度》的規定和學習計劃的安排，積極利用業餘時間，每月完成二至指定文章的自學任務，並結合實際深入思考，寫出學習心得，做到學有所悟、學有所獲。在此基礎上，黨委中心組每季度組織集中學習一次，廣泛開展學習心得交流和工作務虛討論，在思想交流中加深理解，在相互啓發中昇華認識，確保通過學習活動的開展，統一思想認識，明確工作目標，找準工作重點，統一工作步調，協調推進工作的目的。二是注意學習內容思想性和現實性的統一。今年__________黨委在堅持以“三個代表”重要思想、黨的十六屆三中、四中全會精神等黨的路線、方針、政策爲主要學習內容的基礎上，重點組織學習了《中國==內監督條例（試行）》、《中國==紀律處分條例》、《_______________*集團公司管理人員違紀違規行爲的處分規定（試行）》，國家有關法律法規，分公司、氣礦工作會議精神。同時爲提高班子適應改革發展形勢和現代企業管理的要求，不斷充實和更新有關生產經營管理、市場經濟知識，現代企業管理知識等方面的內容，着力加強和提高領導班子的工作預見性、創造性、解決實際問題和駕馭全局的能力。三是大力弘揚理論聯繫實際的學風。班子成員在學習過程中，堅持以求真務實的精神，改進工作方法，圍繞作業區加強管理、推進“三基”工作、保證安全、有效控制成本、加強基層黨建、思想政治工作等工作運行中的突出問題，深入進行分析、研究，制定相應措施和辦法，爲作業區各項工作的順利開展，發揮了重要的作用。

（二）堅持==集中制原則不放鬆，進一步強化領導班子整體功能

__________*黨委把堅持==集中制原則作爲有效加強領導班子凝聚力和戰鬥力的重要途徑。一是按照==集中制原則的要求，嚴格實行黨委集體領導和班子成員分工負責相結合的制度，在__________重大問題的決策，各項措施、辦法的出臺過程中，嚴格做到集體領導、個別醞釀、會議決定的工作程序，確保了決策==化、科學化。二是__________黨委以進一步建立健全規範的工作運行機制爲出發點，相繼修訂完善了《_______________*黨風廉政建設、==生活會、領導幹部廉政談話指導工作責任制規定》、《領導班子議事規則》等相關的學習、會議、管理制度和規定，確保了各項工作開展有章可循。三是領導班子成員按照各自工作職責開展工作的過程中，自覺堅持請示彙報和事前事中事後的碰頭通氣制度，保持經常性的通氣商量、協調解決工作中出現的問題，確保了班子成員工作和諧，步調統一。

（三）深化“四好”領導班子創建活動，進一步加強領導班子思想作風建設

爲了使“四好”領導班子創建活動收到實實在在的成效。一是按照《_______________黨委創建“四好”領導班子暫行辦法》的要求，_______________黨委根據上年度創建工作開展情況，制定了年度《創建“四好”領導班子活動規劃》，明確了創建活動以繼續保持“四好”領導班子爲起點，以強班子、帶隊伍、促發展爲思路，進一步拓展創建內容和創新活動方式，真正把創建“四好班子”活動的成效體現在完成業績指標上來。二是堅持領導班子自查自糾與黨內監督、==監督相結合。領導班子成員自覺接受上級機關和羣衆監督，在工作中做到相互支持、相互理解、相互信任，對_____*生產經營管理以及關係員工切身利益的重大決策問題的實施，堅持把宣傳解釋工作做在前，提高領導水平和工作能力，自覺增強了大局意識、政治意識、責任意識。__________領導班子成員堅持利用大量的時間深入生產一線調查研究，幫助指導解決生產工作和_____*（班組）建設中的實際問題，樹立了領導班子勤政務實的良好形象。三是在狠抓領導班子建設的同時，結合作業區機關運行以來的實際，__________黨委以加快建設“學習型、創新型、高效型”機關的步伐，結合“形勢、目標、責任”主題教育的開展，從年初開始，堅持每月集中時間對管理人員進行形勢目標、企業經營管理、安全生產等知識的學習教育，全面提高機關人員素質。並針對各職能部門存在的作風不紮實、履職不力，成效不夠等現象，明確各職能部門一級管一級、一級對一級負責的原則，大力開展機關作風整頓，要求機關各部門、管理人員轉變工作作風，熱情爲井站員工服好務，從而有效提高了__________機關的工作質量、工作效率和管理水平，爲__________完成任務目標、加快發展打下了堅實的基礎。

【第8篇】2022年企業黨支部半年總結範文

xx年是xx計劃的開局年，也是公司更加大踏步向國內外市場邁進的一年。即將過去的半年裏，我支部在衆和黨政的領導下，保持共產黨員先進性工作繼續深入地開展，踐行“八榮”，明確“八恥”的教育更進一步促進着以“質量、品牌、責任”爲主題的企業文化建設工作。以下就半年工作做一總結。

一、

保持共產黨員先進性工作作爲一項長期的政治任務

今年公司上半年一直面臨原材料漲價和機械設備老化帶來的困難，黨支部認爲越是在困難時期越要發揮支部的堡壘作用和黨員們的先鋒作用。繼去年保持共產黨員先進性教育活動，支部以提出的整改措施爲努力改進方向，制定出保先長效機制。

把保持共產黨員先進性與生產經營緊密結合，黨員的先鋒模範作用能充分體現先進性的宗旨，以“三先、十帶頭”爲衡量標準，制定出長效考覈黨員的《陽光堡壘工程》，每月進行，羣衆評分佔30%，支部考覈佔70%，其中黨員義務奉獻每月統計小時也在支部考覈內。長效機制有力地促進了黨員在工作中的先鋒模範作用。特別是三四五月份，公司爲節約成本，改造了電極糊生產線、蒽油生產線，黨員義務奉獻平均月 32 小時，特別是黨員幹部們，加班加點平均工作10小時沒有任何怨言。

二、

企業文化建設活動主題鮮明

支部在開展“質量、品牌、責任”爲主題的企業文化建設活動中，主題鮮明，內容緊緊結合生產實際，以提倡高效、高質工作質量和自主創新精神，開展了主題爲《我的工作質量問題爲零》、《有價值創新建議》兩項活動推進全年企業文化建設工作，活動開展以來，員工的積極性得以充分調動，在一季度的嚴格評選中產生三名“工作質量問題爲零”的員工，產生“創新有價值建議”併產生經濟效益的兩名員工，極大地鼓舞了創新創效的熱情，引領了追求工作質量零缺陷，對待工作精益求精的風尚。

三、

圍繞生產經營獻計獻策

支部不僅定位於爲生產經營保駕護航，而且直接切入生產工作。支部從基礎管理下手，爲班組管理獻計獻策。根據實際，以“日清日結”爲基礎管理模式，制定了一套“班組基礎管理日清七大項管理”辦法，以每人規範的行爲和重複的堅持“日清日結”，培養良好的工作習慣和去以做大事的態度完成每一件小事，把每天的階段性目標當做完成利潤指標的必需，長期以往成爲員工的素養，進而達到提升班組管理水平和提高員工素質的目的。投入班組管理後證明是細化管理行之有效的管理方法。

四、

黨員示範崗的建設工作

支部非常重視黨員示範崗的建設工作，認爲黨員示範崗應是公司班組建設的典範和標準。支部在示範崗建設中注重基礎管理工作的建設。基礎建設實行“日清日結”管理模式，把“兩高一低”工作得現場管理實行6s制等都放到基礎管理之列，制定出“黨員示範崗基礎管理六大項”每日必做，水滴穿石之功效，爲班組建設做好示範。

支部還在安全工作上大膽實踐，推出安全新舉措：在示範崗實行輪崗安全員制，給每個崗員建立“安全檔案”，每週公示一名安全危險員工，使安全之弦常繃不鬆。公示欄中每週都有一名崗員的家人安全叮囑一句話等舉措。

五、

宣傳工作

支部以“三個代表”思想爲宣傳工作的指導思想，始終以代表先進文化前進方向爲宗旨，對內大力挖掘和宣傳生產經營中的先進事蹟和人物，對外弘揚衆和公司的企業文化精神。

上半年我公司積極對外投稿：獲高新區廉政徵文一等獎，並送北京婦女聯合會參賽，上特變電工報。在衆和報上發表 31 篇，及時宣傳了生產經營中的先進事蹟和先進人物，鼓舞了士氣，增強了凝聚力，員工的寫作水平和熱情也日漸提高。

在民族團結月中積極組織評選，挖掘出民族團結先進事蹟和先進人物上報公司。

六、

組織發展工作

上半年在我支部積極宣傳和黨員們的先鋒帶頭作用影響下，有5名團員青年向組織遞交了申請書。發展重點2名，擬定發展預備黨員1名。

在下半年的工作中，支部還將緊緊以服務生產經營爲中心工作，爲行政出謀劃策，爲全年完成公司利潤目標發揮堡壘作用。

【第9篇】企業基層黨支部全年總結

2022年黨委工作總結（企業基層黨委）

******黨委：

2022年，******黨委認真貫徹落實****黨委的工作指導思想、工作部署和工作要求，堅持以“三個代表” 重要思想和黨的十六屆三中、四中全會精神爲指針，緊緊圍繞分公司“52135”、氣礦“52345”發展目標，進一步解放思想、更新觀念、拓展思維，堅持把班子建設作爲關鍵，把基層黨組織建設作爲重點，把夯實基礎、加強管理、強化“三基”工作作爲主線，充分發揮黨委的政治核心作用，黨支部的戰鬥堡壘作用和==員的先鋒模範作用，確保了作業區各項業績指標和工作任務的全面完成，現將全年工作總結如下：

一、認真學習貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中全會精神，以建設高素質領導集體爲目標，切實加強領導班子建設

（一）狠抓政策理論學習，強化領導班子的政策水平和管理水平

2022年，****黨委把加強領導班子的政策理論學習，作爲加強領導班子建設的工作重點，一是嚴格學習制度的執行。班子成員按照《黨委中心組學習制度》的規定和學習計劃的安排，積極利用業餘時間，每月完成二至指定文章的自學任務，並結合實際深入思考，寫出學習心得，做到學有所悟、學有所獲。在此基礎上，黨委中心組每季度組織集中學習一次，廣泛開展學習心得交流和工作務虛討論，在思想交流中加深理解，在相互啓發中昇華認識，確保通過學習活動的開展，統一思想認識，明確工作目標，找準工作重點，統一工作步調，協調推進工作的目的。二是注意學習內容思想性和現實性的統一。今年*****黨委在堅持以“三個代表”重要思想、黨的十六屆三中、四中全會精神等黨的路線、方針、政策爲主要學習內容的基礎上，重點組織學習了《中國==內監督條例（試行）》、《中國==紀律處分條例》、《**********集團公司管理人員違紀違規行爲的處分規定（試行）》，國家有關法律法規，分公司、氣礦工作會議精神。同時爲提高班子適應改革發展形勢和現代企業管理的要求，不斷充實和更新有關生產經營管理、市場經濟知識，現代企業管理知識等方面的內容，着力加強和提高領導班子的工作預見性、創造性、解決實際問題和駕馭全局的能力。三是大力弘揚理論聯繫實際的學風。班子成員在學習過程中，堅持以求真務實的精神，改進工作方法，圍繞作業區加強管理、推進“三基”工作、保證安全、有效控制成本、加強基層黨建、思想政治工作等工作運行中的突出問題，深入進行分析、研究，制定相應措施和辦法，爲作業區各項工作的順利開展，發揮了重要的作用。

（二）堅持==集中制原則不放鬆，進一步強化領導班子整體功能

*******黨委把堅持==集中制原則作爲有效加強領導班子凝聚力和戰鬥力的重要途徑。一是按照==集中制原則的要求，嚴格實行黨委集體領導和班子成員分工負責相結合的制度，在*****重大問題的決策，各項措施、辦法的出臺過程中，嚴格做到集體領導、個別醞釀、會議決定的工作程序，確保了決策==化、科學化。二是*****黨委以進一步建立健全規範的工作運行機制爲出發點，相繼修訂完善了《**********黨風廉政建設、==生活會、領導幹部廉政談話指導工作責任制規定》、《領導班子議事規則》等相關的學習、會議、管理制度和規定，確保了各項工作開展有章可循。三是領導班子成員按照各自工作職責開展工作的過程中，自覺堅持請示彙報和事前事中事後的碰頭通氣制度，保持經常性的通氣商量、協調解決工作中出現的問題，確保了班子成員工作和諧，步調統一。

（三）深化“四好”領導班子創建活動，進一步加強領導班子思想作風建設

爲了使“四好”領導班子創建活動收到實實在在的成效。一是按照《********黨委創建“四好”領導班子暫行辦法》的要求，********黨委根據上年度創建工作開展情況，制定了年度《創建“四好”領導班子活動規劃》，明確了創建活動以繼續保持“四好”領導班子爲起點，以強班子、帶隊伍、促發展爲思路，進一步拓展創建內容和創新活動方式，真正把創建“四好班子”活動的成效體現在完成業績指標上來。二是堅持領導班子自查自糾與黨內監督、==監督相結合。領導班子成員自覺接受上級機關和羣衆監督，在工作中做到相互支持、相互理解、相互信任，對****生產經營管理以及關係員工切身利益的重大決策問題的實施，堅持把宣傳解釋工作做在前，提高領導水平和工作能力，自覺增強了大局意識、政治意識、責任意識。*****領導班子成員堅持利用大量的時間深入生產一線調查研究，幫助指導解決生產工作和****（班組）建設中的實際問題，樹立了領導班子勤政務實的良好形象。三是在狠抓領導班子建設的同時，結合作業區機關運行以來的實際，******黨委以加快建設“學習型、創新型、高效型”機關的步伐，結合“形勢、目標、責任”主題教育的開展，從年初開始，堅持每月集中時間對管理人員進行形勢目標、企業經營管理、安全生產等知識的學習教育，全面提高機關人員素質。並針對各職能部門存在的作風不紮實、履職不力，成效不夠等現象，明確各職能部門一級管一級、一級對一級負責的原則，大力開展機關作風整頓，要求機關各部門、管理人員轉變工作作風，熱情爲井站員工服好務，從而有效提高了*****機關的工作質量、工作效率和管理水平，爲*****完成任務目標、加快發展打下了堅實的基礎。

二、圍繞中心、積極探索，深化基層黨建方式和途徑

*****黨委在今年的工作中，進一步轉變觀念、提高認識，把“圍繞經濟抓黨建、抓好黨建促發展”這一主要工作職責和基本思路落到實處，把充分發揮黨組織、黨員隊伍的“三個”作用作爲加強自身建設、推動*****全面發展的出發點和落腳點，不斷改進工作方法，完善工作運行機制，爲作業區各項工作的全面推進提供了保證。

（一）以加強基層黨組織建設爲重點，進一步完善黨建工作機制

一是制定了《********黨委2022年工作要點》，明確了*****黨委以“三個代表”重要思想爲指導，以進一步加強基層黨組織建設爲工作重點，以把黨建工作更爲有效的融入生產經營管理的工作思路，以全面完成工作任務和推動作業區持續發展爲總體目標。根據作業區機構扁平化運作和黨員分佈的實際，進一步加強黨員隊伍教育管理，充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，將原來的三個黨支部調整爲四個黨支部，即**********黨支部、********黨支部、*******黨支部和機關黨支部，以配強黨支部書記爲重點，進一步完善了黨小組的劃分，結合“創顯基優”活動的開展，完善了考覈獎懲機制，使黨建工作運行與生產經營管理任務目標同步部署、同步檢查、同步獎懲、有效的促進了*********黨政工作的協調發展。二是認真貫徹落實《*******黨委關於加強黨建工作的實施意見》，突出建立健全以黨支部爲核心的基層黨建工作機制，學習借鑑*********、********等兄弟單位黨支部的先進經驗，立足實際，規範黨支部的工作內容、方法和途徑，建立規範、簡潔、實用的工作制度和行之有效的工作程序，進一步規範黨支部的基礎資料和各項工作。*****黨委融合黨支部工作職責、工作制度、會議制度、工作流程和黨建工作常用文件，制定了《**********基層黨支部工作手冊》，推動了黨支部建設的整體發展，使黨支部工作逐步邁入了制度化、規範化、程序化軌道。

（二）進一步深化黨員責任區活動，充分發揮黨員的先鋒模範作用

一是*******黨委在優化黨組織配製的基礎上，堅持以黨員責任區活動爲載體，積極探索、改進黨建工作方法。首先根據黨員責任區活動開展三年來的實際，制定了《***********“黨員責任區”目標管理實施辦法》，進一步明確了責任區責任人的工作職責、內容和權限，並建立了季報表和考覈細則，明確黨員責任區責任人的責、權、利的激勵機制，有效調動了黨員責任人的工作積極性。其次緊密結合生產經營，加大黨員責任區工作的力量。根據責任區活動和機關管理崗位的黨員工作特點，挖掘機關黨員的潛力，以加強工作協調、上下結合、點面結合爲思路，將機關管理崗位黨員充實到黨員責任區各井站（班組），建立了機關黨員責任聯繫點***個，以幫助各責任區工作，形成“黨支部－黨員責任區－聯繫點”層層負責的管理格局，進一步暢通了工作渠道，推動基層黨建工作深入開展。第三，*****黨委每季度深入責任區調查瞭解活動開展情況，幫助、指導工作，嚴格考覈，確保責任區活動不走過場、收到實效。二是認真作好保持==員先進性教育活動準備工作，摸清了******黨建工作現狀，找準了黨員隊伍中的突出問題。******黨委把此項工作作爲大事來抓，從加強組織領導入手，認真制定工作方案，層層落實責任制，積極穩妥的加以實施；並廣泛發動羣衆，聽取意見，從而爲客觀掌握基層黨的建設、正確分析評價每一位黨員，爲2022年開展保持==員先進性教育活動提供了切實可靠的依據。三是嚴格黨內組織生活、堅持“三會一課”制度爲重點，採取編印下發學習資料，辦班培訓，以會代訓等方式，深入學習黨的路線方針政策以及氣礦工作會議精神，在黨員中廣泛開展了“我爲52135、52345做什麼？怎樣做？”主題討論活動，引導廣大黨員牢固樹立大局意識、責任意識和競爭意識。********黨支部在全體黨員中開展了“我爲井站找差距、獻一策、促整改”活動，收到較好效果。在此基礎上結合“形勢、目標、責任”主題教育，圍繞生產管理的工作重點、難點，進一步深化 “黨員身邊無違紀違章無事故”、“一個黨員一面旗”等創顯基優活動，要求廣大黨員立足崗位作奉獻，自覺成爲維護******發展與穩定、實現可持續發展的中堅力量，努力做到完成任務多於羣衆、工作質量高於羣衆，真正成爲羣衆學習的榜樣。一年來，*******有**名黨員受到****黨委表彰，有***名黨員受到*****黨委的表彰。

（三）狠抓教育培養，認真作好組織發展工作

******黨委根據三年來的組織發展和一線黨員的分佈情況，堅持把新黨員發展工作重心放在生產一線。一是吸收入黨積極分子參加所在支部的入黨誓詞重溫和建黨八十三週年紀念活動，組織黨員、入黨積極分子、團員青年共****人蔘加的學習黨內《兩個條例》和集團公司《規定》知識競賽，進一步提高了黨組織在廣大羣衆中的影響力和感召力，爲組織發展工作營造了良好的工作氛圍。二是採取邀請入黨積極分子參加黨內有關活動、上黨課的同時，充分發揮“黨員責任區”的作用，通過黨員“一幫一”、培養聯繫人等方式，落實對入黨積極分子的教育培養工作。作業區現有遞交入黨申請書****人，入黨積極分子****名，發展對象****名，今年發展新黨員****名。

三、加強教育防範，規範從政行爲，把勤政廉政工作落到實處

******紀委堅持把黨風廉政教育納入思想政治工作之中，形成了紀委牽頭，黨政齊抓共管、各部門密切配合的工作機制，通過各種載體加大黨風廉政建設教育的力度。一是切實開展黨紀政紀和法律法規教育，以黨內《兩個條例》、集團公司《規定》和安全生產、經營管理相關法律法規知識爲重點，通過黨委中心組學習、黨課教育，各黨支部和各部門利用學習的機會對黨員、員工進行鍼對性教育，同時採取以人爲鑑的工作方法，將一些典型案例作爲反面教材，組織員工收看警示教育電視片和剖析反面典型案例等方式開展警示教育。在此基礎上，****黨委把做好保持==員先進教育性教育活動準備工作與“形勢、目標、責任”主題教育有機結合，在面上普遍學習的基礎上，組織全體==員、共青團員和入黨積極分子進行學習黨內《兩個條例》和集團公司《規定》知識競賽活動。通過學習教育，使廣大黨員幹部、管理人員從中知道了那些事不能做，那些屬於違紀違規行爲，違紀違規行爲應當受到什麼樣的處分和處理，做到了知紀守法。二是進一步完善黨風廉政建設制度。*****紀委把健全落實規章制度、約束黨員幹部行爲，作爲從源頭預防和治理黨員幹部腐敗的根本性措施，制定了《******黨風廉政建設、==生活會、領導幹部廉政談話聯繫指導工作責任制規定》，對*****領導幹部、股室負責人的黨風廉政建設聯繫責任區進行了劃分，對黨風廉政建設、廉政談話、==生活會的工作內容以及責任追究進行了規定，進一步完善了黨風廉政建設責任體系；加強了對副股級以上幹部每人每半年廉政檔案的動態管理，採取重大事項申報、禮品（禮金）上交登記制度，加強了對重點部門、重點崗位的監督，形成了各自負責，相互制約的有效監督約束機制；堅持廠務公開、班（站）務公開，進一步增強員工參與==管理的意識，從而有效的落實了廣大員工的知情權、參與權和監督權，確保了****的發展與穩定。三是圍繞管理重點，開展專項效能監察工作。爲更好的規範對外油氣銷售行爲，*****紀委將營銷辦公室和***個配氣站作爲效能監督的重點單位，認真剖析管理工作中存在的不足，查漏補缺、規範管理。一年來對發現的三個突出問題進行了及時整改，完善了相關的工作制度，加強了“窗口”服務管理，收到了良好的社會效益和經濟利益。

四、深化思想政治工作，進一步加強精神文明建設和井站（班組）文化建設

今年，******黨委根據形勢任務的變化，找準思想政治工作與精神文明建設的結合點，積極改進、創新工作方法、完善工作格局，全面深化思想政治工作和精神文明建設。

（一）完善運行機制、找準工作載體、確保穩定大局

一是爲進一步完善與企業發展形勢相適應的思想政治工作運行機制，******黨委修訂完善了《*******思想政治工作考覈辦法》，把思想政治工作目標與生產經營目標一同量化到各部門（單位）、井站（班組），把責任目標落實到各黨支部、黨員責任區，並結合社會治安綜合治理工作、計劃生育工作的開展，層層落實責任制，採取季度考覈與業績獎掛鉤，嚴格獎懲，形成了思想政治工作專兼職結合，黨政工團齊抓共管的“大政工”格局。二是大力開展“形勢、目標、責任”主題教育。編印轉發《形勢宣傳材料》、知識競賽、專題輔導等形式，積極營造主題教育聲勢，提高廣大員工參與的積極性。結合*****強化基礎管理，狠抓崗位責任制落實等工作的'開展，及時將改革政策和形勢任務宣傳貫徹到基層，使每位員工明確從分公司、*****到***的工作重點和工作目標，不斷強化廣大員工的責任意識。同時注重先進典型的示範作用，號召作業區全體員工向*****勞動模範蒲光能和氣礦先進生產者****同志學習，形成崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好風氣，增強了員工隊伍的凝聚力和創造力。三是堅持思想政治工作與解決實際問題相結合，針對持續改革中潛在的不穩定因素，在狠抓教育管理的同時，*********黨委充分發揮專兼職信息員隊伍的作用，及時收集了解和反饋信息，掌握員工隊伍動態，發現問題及時處理化解矛盾。涉及生產經營管理的重點、難點和關係員工切身利益問題的措施辦法出臺前，充分發揚==，聽取員工意見或建議。一年來，爲****個井站配備了電視機、音響、衛星信號接收機和文體用品；堅持送溫暖和獻愛心活動，解決了****井危房拆除及洗澡塘、****撫卹費補差多年來的遺留問題等，較好的穩定了員工隊伍，爲****改革、發展營造了良好的內部環境。

（二）強基固本，切實加強井站（班組）文化建設

一是根據*****黨委的工作部署，制定了《*****關於加強井站（班組）文化建設的實施意見》，認真組織開展百站“管理·安全優勝杯”勞動競賽活動，參賽的***個井站有***個井站獲90分以上，同時爲****個井站製作安裝了安全宣傳標語、居民安全須知、管道保護條例等固定警示牌和學習活動室用品。作業區還投入資金對**、**、***井等進行了員工住房、配套設施改造，進一步改善了生產一線的生產、生活環境。二是在廣泛開展hse應急預案演練、每班一題等崗位練兵的基礎上，結合安全生產責任制的落實，以新知識、新理論、新技能爲主要內容，突出培養員工的學習能力、實踐能力、創造能力，不斷加強實際操作規範性培訓。同時，引入激勵機制，有計劃的落實對員工的技能培訓，先後組織 期培訓，安排 人次參加分公司、氣礦組織的各類培訓班，並利用舉辦第二次氣井分析會、第二屆員工技術競賽的契機，大力營造比技術、練本領的良好氛圍，有效的促進了廣大員工的業務素質和操作水平的提高。三是突出井站（班組）長作用的發揮。作業區把表率作用強，==作風好、技術素質高、有一定管理能力的員工聘任爲井站（班組）長，並採取==測評、輪換崗位等方式加強管理，促使其不斷提高綜合素質及管理水平，開拓（井站）班組管理的新局面。

（三）注重宣傳工作，提升內外形象，營造和諧環境

一是加強宣傳信息員隊伍的管理，不斷提高專兼職宣傳工作人員的寫作能力。新聞宣傳、信息報道和調研工作取得新的突破，全年新聞報道投稿***篇，採用***篇，信息類投稿***篇，調研報告**篇，爲****內聚人心、外樹形象，起到了應有的作用。二是緊緊圍繞生產建設中心，各井站充分利用《學習園地》、黑板報等宣傳陣地，對作業區涌現出來的好人好事予以大力宣傳，把上級有關改革精神及時宣傳到每個員工，對凝集隊伍和鼓舞士氣起到了積極的作用。三是堅持以開展“巾幗文明示範窗口”等活動，加強對員工的職業道德教育，提高服務水平；利用輸氣管線整改等工作的實施，加強與地方==的溝通協調，加強對外宣傳，在增強地方相關部門的協作意識的同時，有效提高了*****的對外形象。

五、加強領導，進一步發揮工團組織的橋樑紐帶和助手作用

充分發揮工會組織橋樑紐帶作用，廣泛調動員工積極性。一是****工會組織不斷規範運作方式，完善==管理的工作機制，加強==管理和==監督，堅持抓好==評議幹部和廠務公開、班（站）務公開工作，認真組織員工參與重大問題決策和重要制度出臺的審議，廣泛聽取員工的意見和建議，把員工的知情權、參與權和監督權落到實處，形成****生產經營管理上下互動的良好工作格局。二是進一步加強了《工會法》、《勞動法》和安全生產法律法規的學習宣傳，採取積極有效措施，抓好相關制度的落實，保障員工的勞動安全和健康，關心和維護女員工的合法權益和特殊利益，加強了困難員工檔案的動態管理，切實做好“送溫暖”工程。一年來發放困難補助費****元，慰問住院員工**人，***名同志參加了療養，開展了“獻愛心”捐款活動，爲員工***之子患重病住院捐款****元，****井工會小組爲女員工***住院捐款******元，增進了員工之間的團結友愛精神，廣泛調動了員工隊伍的積極性。三是圍繞生產工作重點，積極開展勞動競賽活動。結合 “安全生產管理年”，認真組織開展了 “嚴管理、查隱患、反三違、保安全、增效益”，百站“管理·安全優勝杯”、老井挖潛、修舊利廢、井站基礎管理等勞動競賽活動，配合黨政組織實施了第二屆採氣、增壓、儀表專業技術競賽，推動了廣大員工崗位練兵和*****各項工作任務的全面完成。四是就地就近，廣泛開展小型多樣化的文娛活動，豐富員工的業餘文化生活的基礎上，今年投資****萬元裝修了****活動室，爲****個井站配備了衛星電視接收機、電視、音響設備和文體用品。

充分發揮共青團員的助手作用，積極培育團員青年的成才意識，今年，****團委按照氣礦團委的工作部署，結合****黨政各階段性工作重點，開闊思路，找準切入點，紮實開展各項工作。一是堅持學習貫徹“三個代表”重要思想和“形勢、目標、責任”等主題教育，並結合保持團員先進性教育活動的開展，加強調查研究，及時分析掌握團員青年的思想實際，採取召開座談會、知識競賽、徵文等團員青年喜聞樂見的思想教育活動，不斷提高團員青年的事業心和成才意識。二是以“服務與青年、安全與青年、責任與青年”爲思路，大力開展“青年文明號”、“團員示範崗”、“青年崗位練兵”等活動，不斷強化團員青年的崗位技能和責任意識；積極推進“青年人才工程”和“推優入黨”工作，爲團員青年建功立業創造條件、營造好的環境。三是圍繞****生產建設工作的重點，認真組織實施“青年志願者”、“雙爭雙創”、等團內創建活動，有效的調動了青年員工的生產工作熱情。******團支部在作業區團委的支持下，不定期的到所屬各井站，交流加強井站管理經驗，開展義務勞動。一年來，*****工團組織通過不斷努力，有效的把自身建設與作業區整體工作運行有機融合，爲*****各項生產工作任務的全面完成做出了積極的貢獻。

存在問題和不足

在肯定成績的同時，******黨委通過對工作的認真總結分析找出一些不足，其中主要有：一是井站輪班作業制度改革後，在生產管理、安全工作、生活保障、學習培訓、黨羣工作等方面，需要認真研究、制定出切實可行的措施和辦法。二是員工綜合素質有待於進一步提高，特別是青年員工的業務技能及崗位責任心有待進一步加強。三是一些新的不穩定因素依然存在，需要進一步加強改革政策和形勢任務的宣傳教育工作，加大維護穩定工作力度。

關於2022年工作的初步打算

2022年，*****黨委將以“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中全會精神爲指導，緊緊圍繞分公司“52135”及氣礦“52345”發展目標，以強化基礎管理，培育高素質隊伍，創新黨羣工作，提升管理水平，保持整體穩定爲目標，主要抓好以下工作：

1、深入學習貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中全會精神，大力倡導黨員幹部、機關管理人員深入基層，勤于思考、銳意創新的精神，不斷改進工作方法，把貫徹落實“三個代表”重要思想和四中全會精神變爲自覺行動。

2、以“學習、團結、勤政、廉潔”爲載體，全面加強領導班子建設。以思想政治建設爲重點，在提高素質、增強團結、提高決策水平、改進工作作風上下工夫，把班子建設成爲奮發有爲、堅強有力的領導集體。

3、突出工作重點，切實抓好基層黨支部建設。按照“選配一個好書記，建設一個好班子，帶出一支好隊伍，完善一套好制度，形成一個好機制，不斷增強凝聚力和戰鬥力”的要求，進一步深化“創顯基優”、“黨員責任區”、“黨員示範崗”、“黨員身邊無違紀無違章無事故”等有特色的活動，建立健全黨員責任區責任人、機關黨員責任聯繫點和安全聯繫人相結合的黨員責任區管理辦法，促進廣大黨員先鋒模範作用的發揮。積極探索輪班作業制度改革後黨支部設置、黨員的教育管理、組織生活、新黨員發展工作，認真組織開展好保持黨員先進性教育活動，切實解決黨員的理想信念問題。

4、****兩級黨組織要深入抓好黨紀、政紀和法律法規教育，黨員幹部、機關管理人員要增強大局意識和廉潔自律意識，堅持秉公辦事，正確行使權利。積極開展“講學習、講廉潔、講奉獻、樹形象”活動，推動黨風廉政建設工作落到實處。

5、進一步加強思想政治工作和精神文明建設，切實抓好企業文化建設工作。堅持以科學的理論武裝員工，以高尚的精神塑造員工，以先進的典型鼓舞員工，大力宣傳“愛國、創業、求實、奉獻”的企業精神和“誠信、創新、業績、和諧、安全”核心經營管理理念，引導員工增強責任感和緊迫感。

6、加強對工會和共青團組織的領導，充分發揮橋樑紐帶和助手作用。工團組織要緊緊圍繞分公司“52135”、氣礦“52345”發展目標，理清工作思路，創新工作方法，突出工作重點，以活動爲有效載體，積極主動工作，爲作業區的改革、發展與穩定多作貢獻。

******黨委

二oo***年***月****曰

【第10篇】企業黨支部半年總結

xx年是xx計劃的開局年，也是公司更加大踏步向國內外市場邁進的一年。即將過去的半年裏，我支部在衆和黨政的領導下，保持共產黨員先進性工作繼續深入地開展，踐行“八榮”，明確“八恥”的教育更進一步促進着以“質量、品牌、責任”爲主題的企業文化建設工作。以下就半年工作做一總結。

一、

保持共產黨員先進性工作作爲一項長期的政治任務

今年公司上半年一直面臨原材料漲價和機械設備老化帶來的困難，黨支部認爲越是在困難時期越要發揮支部的堡壘作用和黨員們的先鋒作用。繼去年保持共產黨員先進性教育活動，支部以提出的整改措施爲努力改進方向，制定出保先長效機制。

把保持共產黨員先進性與生產經營緊密結合，黨員的先鋒模範作用能充分體現先進性的宗旨，以“三先、十帶頭”爲衡量標準，制定出長效考覈黨員的《陽光堡壘工程》，每月進行，羣衆評分佔30%，支部考覈佔70%，其中黨員義務奉獻每月統計小時也在支部考覈內。長效機制有力地促進了黨員在工作中的先鋒模範作用。特別是三四五月份，公司爲節約成本，改造了電極糊生產線、蒽油生產線，黨員義務奉獻平均月 32 小時，特別是黨員幹部們，加班加點平均工作10小時沒有任何怨言。

二、

企業文化建設活動主題鮮明

支部在開展“質量、品牌、責任”爲主題的企業文化建設活動中，主題鮮明，內容緊緊結合生產實際，以提倡高效、高質工作質量和自主創新精神，開展了主題爲《我的工作質量問題爲零》、《有價值創新建議》兩項活動推進全年企業文化建設工作，活動開展以來，員工的積極性得以充分調動，在一季度的嚴格評選中產生三名“工作質量問題爲零”的員工，產生“創新有價值建議”併產生經濟效益的兩名員工，極大地鼓舞了創新創效的熱情，引領了追求工作質量零缺陷，對待工作精益求精的風尚。

三、

圍繞生產經營獻計獻策

支部不僅定位於爲生產經營保駕護航，而且直接切入生產工作。支部從基礎管理下手，爲班組管理獻計獻策。根據實際，以“日清日結”爲基礎管理模式，制定了一套“班組基礎管理日清七大項管理”辦法，以每人規範的行爲和重複的堅持“日清日結”，培養良好的工作習慣和去以做大事的態度完成每一件小事，把每天的階段性目標當做完成利潤指標的必需，長期以往成爲員工的素養，進而達到提升班組管理水平和提高員工素質的目的。投入班組管理後證明是細化管理行之有效的管理方法。

四、

黨員示範崗的建設工作

支部非常重視黨員示範崗的建設工作，認爲黨員示範崗應是公司班組建設的典範和標準。支部在示範崗建設中注重基礎管理工作的建設。基礎建設實行“日清日結”管理模式，把“兩高一低”工作得現場管理實行6s制等都放到基礎管理之列，制定出“黨員示範崗基礎管理六大項”每日必做，水滴穿石之功效，爲班組建設做好示範。

支部還在安全工作上大膽實踐，推出安全新舉措：在示範崗實行輪崗安全員制，給每個崗員建立“安全檔案”，每週公示一名安全危險員工，使安全之弦常繃不鬆。公示欄中每週都有一名崗員的家人安全叮囑一句話等舉措。

五、

宣傳工作

支部以“三個代表”思想爲宣傳工作的指導思想，始終以代表先進文化前進方向爲宗旨，對內大力挖掘和宣傳生產經營中的先進事蹟和人物，對外弘揚衆和公司的企業文化精神。

上半年我公司積極對外投稿：獲高新區廉政徵文一等獎，並送北京婦女聯合會參賽，上特變電工報。在衆和報上發表 31 篇，及時宣傳了生產經營中的先進事蹟和先進人物，鼓舞了士氣，增強了凝聚力，員工的寫作水平和熱情也日漸提高。

在民族團結月中積極組織評選，挖掘出民族團結先進事蹟和先進人物上報公司。

六、

組織發展工作

上半年在我支部積極宣傳和黨員們的先鋒帶頭作用影響下，有5名團員青年向組織遞交了申請書。發展重點2名，擬定發展預備黨員1名。

在下半年的工作中，支部還將緊緊以服務生產經營爲中心工作，爲行政出謀劃策，爲全年完成公司利潤目標發揮堡壘作用。

【第11篇】企業出納上半年總結範文

首先，在公司和部門領導的支持和幫助下，推進了餐廳各項財務制度及其日常的工作流程建立和規範。在同事們的指導和幫助下使我學到了不少餐廳管理運行的常識，使我較快地熟悉工作環境。

其次作爲餐廳出納，我在計劃、收付、反映、監督四個方面竭盡全力履行好自己的工作職責，過去的幾個月裏保證工作目標順利達成的情況下，不斷改善工作方式方法，順利完成如下工作：

一、日常工作：

1、嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會計覈對現金與帳目，發現金額不符，做到及時彙報，及時處理。

2、及時收回各項收入，開出收據，及時收回現金存入銀行。

3、根據會計提供的依據，與銀行相關部門聯繫，井然有序地完成了職工工資和其它經費發放工作。

4、堅持財務手續，嚴格審覈(完全依據審批權限給予支付)，對不符手續的憑證不付款。

5、做好收銀臺的監管工作和收銀員的管理工作。

二、階段性工作：

1、依據餐廳的運行情況，協助領導對財務報銷制度、收銀工作流程等進行了補充和微調。

2、根據試營業期間歸集出的問題，草擬餐廳物料採購作業流程、電子菜譜信息權限管理辦法、配合促銷計劃編制代金券的發放使用覈對統計的規則。

三、回顧檢查自身存在的問題，我認爲：

1、對本餐廳管理運行出現的問題研究還不夠深入，致使所涉財務管理條線的相關問題缺乏預見性，常常是問題發生後才管理制度進行修正。

2、對針對以上問題，今後的努力方向是：

加強理論學習，進一步提高工作效率。對業務的熟悉，必須通過相關專業知識的學習，虛心請教領導和同事增強分析問題、解決問題的能力。

綜上所述。在過去的半年中，付出了努力，也得到了回報。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作，並在工作中掌握財務人員應該掌握的原則。作爲財務人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既要做好監督控制的工作，又要注意恰當的工作方法。只有不斷的提高業務水平才能使工作更順利的進行。

【第12篇】企業工廠綜治工作上半年總結

我公司是一家鑄造、加工爲一體的專業機械加工企業，現擁有總資產xx萬元，職工xx餘人，主要生產各類型汽車底盤零部件，年產鑄件能力xx噸。是xx公司、陝西xx公司、重慶xx汽車公司、文祕部落集團公司的主要供應商。多年來，公司在各級政府和職能部門領導的高度重視和大力支持下，緊緊圍繞以經濟建設爲中心，狠抓社會治安綜合治理、創建安全文明單位工作，做到組織健全，措施得力，秩序良好，創造出良好的企業環境，促進了企業持續穩定快速發展，從而使企業內部發展取陽了良好的經濟和社會效益。xx年，企業實現產值xx億元，利稅xx萬元，今年上半年，在汽車製造零部件市場持續下滑形勢下，仍實現產值xx萬元，利稅xx萬元。我們主要抓了以下三個方面的工作：

一、抓組織領導促責任落實

企業發展需要一個安定的社會環境和內部環境，環境要靠綜合治理來完成，治理的好壞決定於是否有一個堅強的領導核心、過硬的制度措施。一九xx年前，我廠嚴重虧損頻於倒閉，人心渙散，領導無方，打架鬥毆、偷盜上訪事件不斷髮生，形成社會治安與生產經營惡性循環。九x年十月，新的廠領導理論聯繫實際成立後，在廠長xxx同志帶領下，勵精圖治，奮力拼搏，大刀闊斧地進行改革，終使企業起死回生，企業內部治安秩序大爲好轉，有力促進了各項工作。今年上半年，我公司緊緊抓住綜合治理這要弦，制定了一套嚴格規範的制度措施，具體做了以下工作：

1、組織有專班，層層有專人

公司成立了以總經理xxx爲組長的“創建安全文明單位”、“綜合治理領導小組”，負總責親自抓;主管黨羣、政法工作的常務廠長具體抓，計劃安排，組織協調，下設部室分管幹部具體辦。按照“誰主管誰負責”的原則，層層明確各車間、科室一把手爲第一責任人，層層簽定安全文明責任狀40餘份，年終進行考覈評分，納入經濟掛鉤一票否決，誰管理的部門出了問題，就扣誰的獎金和工資，嚴重者予以撤職，切實做到綜合治理工作責任人看好自己的門，管好自己的人。

2、制度健得全，措施過得硬

在綜合治理領導小組的領導下，公司成立了“綜治辦公室”，健全了“基層治保調解委員會”、“社會矛盾糾紛排查調解委員會”等治保組織，不管生產多忙，凡在本廠發生的或涉及到本廠職工相關的矛盾糾紛、治安刑事案件一經發現和舉報，專班人員迅速到場開展工作，調解糾紛，杜絕激化矛盾;難以排解的，立即向主管部門領導和公安司法機關彙報迅速查處，做到生產、治理兩不誤。我公司先後制定了“十戶聯防人員職責”、“青少年法制教育措施”、“重點人口幫教措施”、糾紛調解制度“、”治保會工作職責“、”治保主任崗位責任制“，針對我公司流動人口多的特點，又制定了”流動人口管理措施“等相關制度，做到了有班子、有牌子、有陣地、有活動。制度上牆，接受公開監督;檔案、臺帳按時運轉、記錄清楚。處理矛盾糾紛、治安事件及時，件件有落實職工都滿意。一九九x年和二0xx年，我公司先後進行了二次改制，爲了確保社會穩定和無羣體性上訪鬧事事件的發生，在改制運作前，公司已拿出了具體方案，力爭正確處理好企業與職工切身利益相關的事情，把握好準則。改制中按預定方案，及時調解了各種勞動爭議，既保護了職工權益，又維護了社會穩定。

二、抓羣防羣治靠齊抓共管

社會治安綜合治理工作一項系統工程，涉及面廣，工作難度較大，需要較大的投入。我公司這幾年的規模發展和良好的治安環境靠邊的是強有力的領導班子和制度建設，靠抓綜合治理工作增效益。我們圍繞“羣策羣力，羣防羣治，綜合治理，長治久安“這16字方針做文章。我公司是xx經濟發展的排頭兵，爲xx派出所的重點保護單位，所長xxx經常來廠辦公點，。幹警輪流值班，爲企業保架護航。羣衆自發參與，巡邏值勤形成風尚。所轄區域內，由於廣大幹部職工充分發揮主人翁精神，十戶聯防堅持不懈，二十四小時有人值勤，通風報信，及時發現和化解了各種矛盾糾紛，通過實行舉報制度，打擊了各類違法犯罪現象，保護了一方平安。

三、抓普法宣傳增法律意識

良好的社會治安環境是靠全社會參與的，必須全面提高每個職工的法律意識。我公司自始至終抓緊抓好普法教育，新工進廠時，首先對其進行安全技術教育和勞動法規，廠規廠紀宣傳教育，使其全面瞭解企業狀況和遵紀守法的重要性。公司購買了“三五、四五普法讀本“500餘本，人手一份。每年對職工進行至少二次法制宣傳培訓，每期爲二天。今年上半年，公司已對員工進行一次普法試卷測試。

總之，我公司通過一系列措施進行了社會綜合治理工作，取得了一定的成效，上半年，還未發生一起刑事案件和重大民事案件，無羣件上訪鬧事事件，大量的矛盾糾紛排解在基層，有力促進了企業穩定發展，取得了精神和物質文明的雙豐收。

【第13篇】企業黨委辦公室半年總結結尾

今年以來，爲深入開展局黨委辦公系統的“爭先創優”活動，全面落實“黨委辦公系統信息化競賽”的總體要求，促進“三個服務”和各項業務工作水平上臺階，我們公司黨委辦公室嚴格按照勝油黨辦發[xx]**號文件、[xx]**號和[xx]**號文件的要求，認真學習和落實8項工作的考覈標準和條件，定期自查自糾，制訂並落實整改措施，全面提高我們的各項業務工作水平。現將自查考覈情況彙報如下：

一、公文擬製工作

我們在公文擬製工作方面注意把好“三關”，一是把好行文關。首先把好公文內容關，對某項工作安排和某項活動等，我們先行確定有無必要行文，以什麼文種行文，均進行嚴格把關。其次是把好文件起草關，在起草過程中堅持實事求是這一總的指導原則，公文內容符合黨和國家的路線、方針、政策。提出的措施、要求都切實可行。同時在公文文風方面注意做到“篇幅簡短、文筆樸實、內涵明曉、行文暢通”，堅持“一文一事”，對公文中的指導思想、核心觀點、主要部署和具體要求等，都儘可能的鮮明、清晰，做到一語中的，給人明白確切的概念。可要可不要的字句、段落，我們都果斷去掉。在文中使用的人名、地名、時間、數字、引文準確，使用的漢字、標點符號、計量單位和數字都符合規定標準。二是把好校覈關。我們在制發公文前，進行3次校覈，第一次是由負責起草公文的部門在公文起草完畢後進行校覈；第二次是由辦公室人員在送領導審批前進行校覈；第三次是領導審批後，在印發之前再進行校覈。在校覈中，特別是對公文文種進行了認真斟酌和把關，確保準確無誤。三是把好籤發關。公文起草完成後，按程序呈送領導會籤，然後呈送黨委書記簽發，待簽發後，正式發文，公文簽發單和底稿按規定存檔。今年1至6月底，我們辦公室共負責起草、審覈、發放公司黨委文件30期，均無出現差錯，既保證了公文質量，又促進了政令暢通。

二、公文管理工作

在上級業務部門和公司領導的支持重視下，公文管理工作逐步走向規範化、科學化和程序化。今年以來，我們進一步完善了公文管理、領取、傳閱、借閱、存檔等制度。在具體操作過程中，重點把握好“三個環節”。一是收文準確。對上級來文準確及時地簽收、登記、傳閱、分辦，確保公文流向合理，傳遞手續完備。根據“電文合一”的辦文原則，對中央、省委、省政府、管理局下發的各類文件、電傳和各單位呈送的文件，先行簽收，然後按“明密分開、上級與本級分開”的原則，認真進行登記，做到每份文件簽收及時、有序、準確。對帶密級文件，由專人專車到局保密室領取，沿途不停留，取回文件後按程序進行登記。二是傳閱嚴格。所有上下級來文，一律先送辦公室主任批閱，然後按批註的範圍傳閱，嚴格掌握傳閱範圍。嚴格執行一文一夾制度，控制公文運行，做好傳閱記載，跟蹤掌握傳閱流程；“三密”文件傳閱時注意了及時查看、詢問和提醒領導閱文。領導有批示的公文，及時按領導的要求通知相關部門傳閱辦理，並及時反饋辦理結果。三是歸檔齊全。對一般公文，在領導閱完後，隨即在傳閱去向登記薄上進行註銷，立即歸檔；對規定上繳存檔的公文，按規定時間做好立卷、上交和歸檔；對密件，在主要領導閱後，按照上級要求及時上交。機關工作人員因工作需要攜帶祕級資料外出的，經請示局保密委和公司保密委同意後，方可辦理有關手續，並對外出人員進行保密教育。在公文保管中，專門設立了保密室，配備了鐵製文件櫃和防盜門窗，分類存放公文。

三、督查工作

在督查工作方面，我們緊緊圍繞局黨委和公司黨委的中心工作，在突出重點、提高質量、增強實效和開拓創新上下功夫。具體來講：

（1）抓重點，全力推動上級黨委和公司黨委重大決策部署的貫徹落實。年初，圍繞局黨委的重要會議、重要文件、重大活動，針對公司黨委和公司的年度規劃、目標、重點工作，進行細化分解、歸類立項，建立了辦公室全年重點工作督查大表，實行了“周督查、月考覈、季總結”的督查工作運行機制。如我們在貫徹局黨委一系列會議精神時，一是結合實際內容，填寫督查工作立項通知單，提交公司分管領導審批；二是迅速組織各單位黨政一把手和機關科室長參加的專題會議，明確學習貫徹局黨委會議的基本內容、時間要求和範圍效果，並下發督查工作通知單；三是專題會議結束後，由黨委辦公室牽頭，對各基層單位的貫徹落實情況進行督查，並隨時將督查動態情況進行登記，做好跟蹤督查；四是將督查結果和各單位落實情況形成督查報告，及時向有關領導和領導辦公會彙報；五是將公司貫徹落實情況、好的做法、經驗、重大思路和決策向管理局彙報或在信息報刊上發表宣傳。

（2）抓質量，努力提高領導批示和交辦事項的辦結效率。爲提高督查質量，我們儘量減少發通知、打電話、書面報告式的督查，而是深入基層、深入羣衆，進行調研式督查。通過這種督查，既全面準確地掌握了第一手資料，又促進了工作的落實及問題的解決。如在今年落實穩定工作排查情況中，我們按照黨委主要領導批示，連續利用兩個周的雙休日，深入到13個三（科）級單位調研瞭解穩定工作情況，對各單位排查工作落實情況、家屬工作情況、重點人員監管情況、職工隊伍有無不穩定因素等進行了一一瞭解和落實。調研督查結束後，以督查報告形式向公司黨委進行了系統彙報。對一些難度大、情況複雜的問題，我們按照公司領導的進一步要求，多次下去督促有關單位繼續做好工作，盡努力地做好維護穩定工作。

（3）抓實效，大力加強督查調研和專報工作。年初，我們圍繞公司黨委和公司中心工作，制訂了督查調研計劃，確定了“品牌文化建設、基層建設年工作、幹部隊伍作風建設”3個督查調研課題，並按計劃抓好了實施。同時加強問題類督查專報的調研和報送工作。對公司經營承包、幹部隊伍作風建設和職工羣衆中的熱點、難點問題，進行了重點調研和重點反饋，並提出了相應的對策和建議。

我們還利用了網絡技術，開展了網上督查。每月公司考覈會結束後，按照公司領導提出的重點工作部署和要求，編寫督查通知書，在公司網上發佈；每月25號，再根據督查情況，完成督查專報，提交領導辦公會，並在公司網頁上公佈。通過“三抓”，提高了督查工作層次和質量。上半年立項督查23項，落實領導指示、批示50多項，督促落實率100%。

【第14篇】企業工作半年總結400字

20xx年上半年，在株洲市委、市政府和集團公司董事會的支持與領導下，在市各部門和“三區”的鼎力支持下，市城投公司圍繞着服務區域性中心城市建設的省級戰術戰略，認真並貫徹落實“提質、提速、提效”工作要求，以融資爲中心，以經營爲核心，以管理爲手段，堅持“三保、兩支持”(保項目、保民生、保政府信用，支持基礎設施建設、支持重點產業)，進一步解放思想、搶抓機遇、開拓創新，融資、土地收儲經營、項目投資管理等方面工作取得了一定成效。現將上半年工作總結如下：

一、上半年工作情況

1、解放思想，創新和拓寬融資渠道。

一是成功發行“12城投債”。我們組建專班，多次向國家發改委、中國人民銀行、中國證監會申報爭取，今年3月31日國家發改委在中國人民銀行、中國證監會共同審覈的基礎上行文批准我公司首期12億元城投債券，4月20日進行發行公告，4月27日成功募集債券資金12億元。發行債券開闢了城投公司直接向資本市場融資的新渠道，給市政重點建設項目和山地整理項目提供了資金保障，也爲今後拓展城市空間和經濟發展奠定了基礎，同時也促進了公司資產結構的改善和體制機制的創新。

二是認真做好銀行間接融資工作。爲緩解春節前資金壓力，完成了城區信用社保理貸款8000萬元，支持茅箭區和張灣區土地整理項目;爲解決公司土地收儲經營資金問題，我們及時與農業發展銀行溝通，公司自身經營土地儲備貸款3億元已經省農發行貸前審批，可望近期貸款到位，將爲公司土地收儲經營工作打下堅實基礎;爲支持第三水廠建設，我們積極與中行、建行等金融機構溝通銜接，目前正在全力推進;爲改善間接融資結構，我們會同發改委、財政部門積極向上爭取，有望爭取1億美元亞行外匯貸款。

三是繼續開展了bt融資工作。按照市政府要求，爲有效控制造價，提高工程質量，對東風動力系統b園二期山地整理和基礎設施建設項目與東風設計院有限公司經過多輪艱苦的談判，於6月底達成一致意見，總投資額3.8億元，加快了服務東風公司“61行動計劃”工作步伐，有力地服務了經濟發展。

四是積極探索新的金融產品與拓展融資渠道。結合中期票據發行市場化、募集資金用途自主化、發行機制靈活化和管理自律化等特點，爲節約融資時間、降低融資成本，進一步改善融資結構，我們正積極開展中期票據利用的工作;爲進一步加快項目建設步伐和降低成本，我們積極探索bot等融資方式，與相關企業和投資主體溝通，對第三水廠建設進行新的融資渠道的探索。

2、多方溝通，推動政府信用建設。

一是加強資金歸集與調度，按時足額還本付息，切實維護政府信用。今年以來，我們依據貸款合同約定做到了按期足額償還銀行到期貸款本息和支付bt項目回購資金，其中累計償還銀行貸款本息39625萬元(本金30435萬元，利息9190萬元)，支付bt項目回購款5067萬元(支付回購本金500萬元，回購利息4567萬元)。

二是加強銀企合作，積極推進銀行間接融資工作。爲密切銀企關係，推介項目，我們積極與多家金融機構溝通，參加了省政府舉辦的“金融早春行”活動，並於會後組織了金融機構與城投公司對接會，推介了我市今年需融資的重點項目，並共同研究、探索了支持跨越式發展的新思路和新形勢下新的融資模式，收到了較好效果。

三是繼續開展了“十二五”融資規劃修編工作。爲更好完成“十二五”融資規劃編制工作，指導融資平臺的良性發展，我們專班運作，與國開行、武漢大學共同對我市“十二五”期間融資和項目合作進行了進一步的分析與研究，目前，融資規劃方案正在編制中。

【第15篇】外貿企業上半年總結

時光荏苒，轉眼一年的時間飛逝而過。xx年對我來說意義深重，xx年更是如此，在這辭舊迎新的日子裏，回首這一年工作的歷程不禁感慨十分。

今年年初，決定踏入外貿這一行的時候，我就知道這一行並不好做。特別是剛開始的時候。接下來的工作也驗證了這一點。短短的一年，很快就過去了。在這一年裏雖然沒有取得驚人的成績，但是其中的曲折和坎坷我是深有體會的。對有一定銷售經驗的人來說，銷售確實不難，但對於一個銷售經驗不是很豐富，剛開始踏入外貿銷售這一行的我來說，真的是萬事開頭難。但是到現在爲止，我不再說自己是一個銷售新人，因爲我進軍到銷售這一行業也快一年的時間，說長不長說短不短。xx年，這關鍵的一年，就這樣匆匆過去了，雖然沒有取得理想的成績，但是我覺得做得對得起自己，每天我沒有虛度光陰無所事事，而是在想方設法怎樣迎來更多客戶，對於業務員的肯定就是業績，這是鐵打的事實。爲了在新的一年裏能取得理想的成果，一定再接再厲，做的努力去挑戰極限，爭取做到超過預定銷售額。

今年年初，我在武漢一家培訓機構參加了外貿業務員實戰培訓。這次培訓讓我對外貿有了一個初步的認識和接觸，對我接下來的工作很有幫助。10月，我來到張揚。開始接觸led 這一行。這對我來說，是一個新的開始，公司主要通過網絡尋找客戶，所用平臺是阿里，中國製造和批發網。對於阿里等平臺的操作，對我來說並非難事。因爲我之前的工作主要就是操作阿里平臺。上傳產品，詢盤管理都比較順利。但是阿里的詢盤含金量確實不高，到目前爲止，我都沒有從阿里拿到實質性的訂單。有一方面的原因是我沒有放太多的精力在阿里上。另一方面的原因可能是阿里的門檻太低，很多供應商都用，客戶的選擇餘地太大。相比之下，我的主要精力在速賣通和中日通上。平日裏，除了跟蹤後臺的客戶以及前業務的老客戶外，我的主要工作就是速賣通上產品的更新以及中日通上產品信息的完善。

以上是我的主要工作內容。關於在這過去的一年裏的經驗，其實談不上經驗，經歷倒是不少。在這些曲曲折折的外貿路上，我個人有六個字總結：

耐心，信心和決心!

耐心主要體現在三方面：

1. 耐心的回覆客戶的細小問題，即便客戶反覆問同一個問題，也不要煩躁。做到有問必答，還要答的及時。

2. 耐心的有計劃的跟進。有些客戶可能會一直沒有回覆，或者跟進到某個階段就沒了迴音。這時候不要放棄，從沒有回覆過的客戶，也需要至少跟進5次，如果仍然沒有回覆就電話聯繫。回覆過的客戶就更不能放棄，繼續跟進直到找到客戶不再回復的的原因。

3. 耐心的分析客戶的真正需求。有的客戶在詢價一段時間後再次詢問同一產品，這就說明他確實需要這個產品，只是第一次的報價他覺得不滿意。價格問題應該是這個客戶的重心。

信心主要體現在兩個方面：

1. 對自己的業務水平有信心。在客戶面前，一定要展現一個秀的自己。讓客戶覺得你可以信任。即使自己覺得不夠優秀，也要底氣十足。同時不斷提高自己的各方面水平，做到更優秀。

2. 對公司的產品有信心。這一點需要公司各部門的配合，在產品出貨前做好質量檢查。並做好包裝工作。

決心體現在以下幾個方面：

1. 遇到好的客戶一定要拿下這個客戶。做到拿不下不罷休。即便到最後拿不下，也一定要找到原因。

2. 堅持，堅持，再堅持。在業績不好的時候，多多尋找機會，仔細分析原因，不要輕易說放棄。不要做壓力的奴隸。壓力山大，也要有愚公移山的精神。

其實，以上三點總結無外乎借鑑三種精神：螞蟻，狼和不倒翁。螞蟻的勤奮，永遠忙碌不間歇;狼的熱血精神和鬥志,鎖定目標不放棄;不倒翁永遠打不到。

在這過去的一年裏，失望過也慶幸過，失望的是沒有做到我理想的目標。慶幸的是雖然坎坷，但我沒有放棄。也在不斷成長過程中學到了很多東西。雖然在這近4個月的工作中，問題總是不斷，既遇到了客戶退貨，又碰上了客戶收錯件等很多問題。但是問題越多，學到的東西越多。經歷過一次，以後就知道怎麼處理。遇上問題之後，冷靜處理纔是最重要的。每遇到一個問題，學會總結，積累的多了，以後處理什麼都簡單了。

最後，非常感謝張揚在過去的一年裏，提供給我的就業機會和鍛鍊的機會。在這個剛開始的xx裏，我希望自己能夠通過努力邁向心中的目標，取得理想的業績，和公司一同做出更好的成績。要達到這個目標，以目前的水平還遠遠不夠，還要多學習多努力。產品知識和業務技能都需要多多學習。關於產品，我希望公司在接下來的一年裏，能夠多一些培訓。並且認真完成每一次培訓。關於業務技能，希望能夠多多參加各平臺組織的培訓。

展望xx.我希望自己可以做出驚人的業績，在自己的職業道路上有龍的飛躍，也祝公司在龍年龍騰虎躍，爭做同行業中的龍頭老大，月月創百萬業績!