公司二O一O年工會工作總結

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2010年，公司工會在**電業局工會、市市總工會的正確領導下，動員廣大職工團結協作，圍繞企業生產工作的中心任務，充分發揮工人階級的主力軍作用，爲企業圓滿完成生產經營任務、創一流縣供電企業和省文明單位作出了應有的貢獻。現將一年來的工作總結如下：

（一）2010 年特色工作和典型工作案例

    1．全面實行工會標準化工作，維護職能不斷加強

      工會抓住開展工會標準化建設活動這一有利契機，加強領導，注重協調，落實責任，強化措施，以工會標準化建設活動作爲平臺，查漏補缺，尋找差距，全面提升工會工作整體水平。 

      民主管理保障落實。我們以執行職代會工作制度爲着眼，落實企業民主管理，保障職工民主權利。爲發揮工會作爲職工代表大會組織者和職代會閉會期間工作機構的作用，我們重視落實職工代表大會的基本權利，積極組織職工代表參與公司各項重大生產經營事項的民主決策。今年來，我們組織召開二次職工代表大會，並於十一月份圓滿完成工會換屆工作，今年職代會審議通過的公司重要文件有：《公司企業年金制度實施辦法》、《公司補充醫療保險管理辦法》等制度。職工代表大會還按規定聽取、審議了總經理工作報告、年度審計工作報告和業務招待費使用情況報告等，職工的民主權**過職代會制度得到了有效落實。

 協商制度不斷完善。我們以健全完善平等協商和集體合同制度爲重點，保證職工勞動權利受到維護。今年完成了第三輪集體合同的簽訂。同時，我們重視勞動合同的簽訂和履行情況的跟蹤，發現問題及時進行糾正和提出意見。公司職工均簽訂了規範合法的《勞動合同》。

        2．緊貼大局，立功建業，職工教育成效顯著

      搞好教育，動員職工開展立功建業活動是《工會法》規定的基層工會組織的基本義務，我們重視樹立全面的人才觀，緊貼大局積極開展工作，取得了一定的工作成效。

     “安康杯”競賽深入開展。我們認真貫徹《勞動法》、《安全生產法》等法律法規，積極開展“安康杯”競賽，認真開展“十個一”活動，保障職工在生產過程中健康安全。公司確立“更安全、更經濟、更文明、更高效、更具競爭力”目標，把“安康杯”競賽同“創一流”工作結合起來，結合企業實際制定了《“安康杯”競賽實施方案》，並根據方案紮實開展各項活動，同時開展多項崗位培訓，通過開展“安康杯”競賽，職工講安全、保安全的思想觀念進一步加強，企業的安全生產有了思想保障。

      技術革新、合理化建議活動貼緊中心。工會動員班組、職工圍繞企業中心工作積極提出合理化建議，積極參加技術革新、小發明和QC活動。今年共產生5個QC成果。廣大職工積極參加工會開展的“金點子”獻寶等活動，爲企業的生產經營工作出謀獻策，今年共徵得合理化建議31條、“金點子”  條，積極促進企業不斷取得發展。

      “四個**”引導員工崗位成才。公司以管理、技術、技能、勞模等員工職業發展“四個**”爲基礎，積極探索培養選樹勞模先進的有效途徑，引導員工多渠道崗位成才，形成以能力和業績爲導向的員工職業發展**升機制。重點輻射生產一線員工、農電工羣體，全力拓寬員工的成才**，讓普通員工特別是一線員工感到更有了“奔頭”。 員工積極參加公司工會和各部門協作配合舉辦的多項崗位練兵和技術競賽，在企業中培育了比技能、比技術的良好氛圍。

深入開展創建“工人先鋒號”活動。我公司創建活動自前年開展以來，充分發揮了“工人先鋒號”的示範作用，真正體現工人偉大、勞動光榮，體現出羣衆是推動公司發展的強大力量，調動了廣大職工建設“一強三優”現代公司的積極性和創造性，發揚了廣大職工在抗暴雨保供電、迎峯度夏、茶博會保電過程中表現的勇於奉獻、拼搏進取精神。現共取得省級工人先鋒號一個、**市級工人先鋒號兩個、本市級工人先鋒號兩個、**電業局工人先鋒號四個。

      3．主動參與，推行公開，監督機制有效運營。

參與企業的各項工作是企業工會的重要工作任務，我們注重在參與中推行廠務公開，注重在參與中強化監督職能。

      廠務公開制度順利推行。公司領導認識到要調動職工的積極性，首要問題是要堅持全心全意依靠工人階級的指導方針，讓職工知情、議事，讓職工關注企業的焦點，關心企業的未來。在廠務公開具體工作中，我們主要突出建立“三個機制”，做到“三個到位”，即：健全領導機制，做到組織到位；建立約束機制，做到制度到位；建立工作機制，做到操作到位。同時，我們積極運用辦公協同系統，及時、準確地公開一些公司信息，擴大了廠務公開的深度和廣度。實行廠務公開增加了公司各項工作的透明度，職工的積極性得到調動，凝聚力得到加強。

       4．圍繞“員工關愛年”，爲職工多辦實事。

      今年以來，該公司在傳統“送溫暖”的基礎上，深入開展“員工關愛年”活動，拓展關愛員工的新載體，從員工安全健康、職業成長、崗位建功、現實生活、文化需求等方面關愛員工，成就共同事業、建設共同家園，實現企業與員工和諧發展。

安全關愛深入人心。我公司積極參加**局“安全溫馨短”創作大賽，用真切的話語提醒、感染一線員工自覺做好安全生產工作，豐富安全的教育素材和傳播形式，營造了安全文化氛圍。每逢節假日，員工們都能收到有關自駕車安全行車等方面的關愛短信。“對員工的安全關愛，就是企業對員工和家屬最大的關愛。”8月，公司工會帶領職工代表等深入各個施工現場，開展送清涼及勞動保護用品檢查。檢查組仔細查看了工作票、現場安全措施等是否正確、滿足現場工作要求，工作票負責人對工作班成員安全交底是否到位等。針對現場存在的一些問題，當場指出，責令整改。

生活關愛無微不至。努力爲職工辦實事，是多年以來公司工會工作的着眼點和落腳點。公司工會在搞好“兩個維護”的同時，重視做好職工的福利事業，積極開展“送溫暖”活動。堅持“五必訪”。職工生活遇到困難，工會工作人員必定上門關心慰問。今年的“6.23”特大洪災，公司工會第一時間摸底受災職工情況，並及時將慰問金送到職工的家中，同時爲受災嚴重的職工申請市總工會的災民補助款。我們重視落實退休職工的政治、經濟待遇，暢通退休職工溝通渠道並建立慰問制度，春節期間，工會工作者與公司黨、政領導一同到退休、病休職工家庭走訪一遍，重陽節組織召開座談會，瞭解他們的生活情況，及時爲他們解決困難。在公司行政的委託下，工會還承擔職工醫療健康工作，在今年開展的職工體檢中，工會工作人員一邊電話通知體檢人員的檢查結果，一邊提醒前來諮詢的員工需要注意哪些生活細節，一位農電工在體檢中發現患了早期腎癌，因及時發現治療，現身體已基本康復。今年，公司工會共爲九名困難農電工子女申請到了省公司愛心互助會的“金秋助學”金18000元，兩名癌症職工疾病補助金15000餘元，現還正爲二名困難職工家屬申請“愛心互助金”。

文體關愛鼓舞人心。在三八婦女節百年慶典之際，工會舉辦了“百年芳華，點亮武夷”系列活動，激發了廣大女職工團結向上、奮發有爲、創新發展的積極性，充分展示了女職工巾幗不讓鬚眉的時代風采，進一步擴大了公司女職工的社會影響力。我們重視弘揚具有武夷電力特色的企業文化，展示武電人健康向上的精神風貌。開展全民健身運動，振奮職工精神面貌。重視開展一些全員參加的文化體育活動，既讓所有職工都有發揮個人體育水平的機會，又同時達到全民健身運動的目的。工會積極參加**局和市裏舉辦的各項羽毛球、乒乓球、籃球、游泳、氣排球等單項體育活動， 並取得了較好的成績，中秋節，公司工會舉辦“慶中秋，迎國慶”大型遊園活動，各項趣味活動讓職工之間增加了解，拆除了“隔心牆”，有了更強烈的團隊意識。

（二）存在的問題和困難；

在回顧工作的同時，我們也清醒認識到工作中還存在着許多問題和不足，比如職工關心企業的積極性雖然比以前有較大增強，但參政議政水平有待提高；工會三級勞動保護網絡要進一步健全完善，工會參與安全生產和勞動保護檢查工作應繼續抓好，方式方法應不斷改進；建設模範、先進職工小家的面應進一步擴大；由於沒有設立工會辦公室，且工會幹部配備不夠到位，造成許多工作無法深入開展；各專委會職能和工會小組職能發揮不夠，充分發揮“四個作用”方面還有待進一步加強。等等，這些都等待我們在今後的工作中共同加以解決。

（三）2010年重點工作計劃；

1、加強政治理論學習，用科學發展觀統領工會工作。 認真組織公司職工代表深入學習、宣傳、貫徹工**論知識；對年終省公司及**局明年的工作思路進行深刻內涵的理解，形成務實進取、貫徹落實的氛圍，體現工會整體合力。開展公司工會“我爲市供電公司做什麼，怎麼做”的學習和討論，讓公司的每一位會員在思想認識上有進一步提高。

2、進一步加強民主管理和民主監督。 堅持職工代表大會這一民主管理基本形式，組織、籌備開好職工代表大會；堅持職工代表巡視檢查制度，使之進一步規範、完善，發揮其作用。繼續做好公司的廠務公開工作，及時將公司今年的一些重大事項，重大決策以及涉及員工切身利益的有關事項，在廠務公開欄公開，接受員工監督。

3、深化開展班組建設工作，全面提升員工素質 。繼續深入積極開展“創建學習型組織、爭做知識型員工”活動，不斷創新羣衆性學習活動載體，大力營造學習的濃厚氛圍。選擇性的在部分班組進行創建學習型班組的試點，再逐步推廣，將“工作學習化、學習工作化”和“終身學習”的理念深入人心。教育和引導員工樹立終身學習理念和積極進取的精神。

4、關心員工生活，確保員工隊伍穩定 。繼續實施送溫暖工程，加大送溫暖力度，把好事辦好、實事做實。（1）努力推進送溫暖工程與社會保障制度的有機結合，創新送溫暖內容、形式和方法。（2）做好2011年元旦、春節的送溫暖工作，加強送溫暖活動的管理工作，在發放慰問金時實行公示制度，主動自覺接受羣衆監督，真正爲困難員工解決實際問題和困難。

5、注重企業文化建設，豐富活躍員工生活。組織開展豐富多彩的員工文體活動，要具有精品意識，展示企業形象，使之貼近企業、貼近員工、貼近實際、貼近生活。提升員工文化品位，豐富企業文化內涵。

以上總結，敬請審議，謝謝！