精彩的公司企業辦公室工作總結

辦公室工作總結

***年，*****辦公室緊緊圍繞段安全生產中心工作，以“*******”作爲辦公室工作精神，牢固樹立服務意識，努力爲機關、車間、班組服好務，爲爭創全路一流橋工段服好務。

一、規範程序，認真嚴謹，提高文電處理效率。

一是加強上級文電處理。每天辦公室文祕工作人員定時收取*****及各處室下發文電（節假日輪流值班），緊急文電隨時收取，並迅速向段領導彙報處理。段領導批示過的文件，保證1小時內交由相關責任科室辦理，確保上級文電及時有效流轉。二是加強段發文件審覈。嚴格按照《**********公文處理辦法》，加強段發文件管理，段發各類文件（包括上行文、平行文、下發文），由各科室依據生產需要，起草文件，經科室負責人審覈，主管領導會籤，段長簽發後，由辦公室覈實、排版、發文。全年共接收公文688件、電報1780件，發文221件。三是加強機要文電閱存。指定一名專職公文處理人員負責局發機要文件的領取、呈閱領導、傳閱、保存工作。機要文件領取後，按照程序登記、呈送段長閱示，根據領導批示做好登記、傳閱、回收保存。四是加強印章使用管理。按照“審覈、登記、慎用”的原則，嚴把印章使用內容審覈、登記、使用關，凡是涉及到施工合同、安全協議等重要文本必須經主管領導簽字確認後方可蓋章，全年蓋章5000餘次，沒有出現任何差錯。

二、圍繞中心，突出重點，抓實督查督辦工作。

一是明確督辦內容。每日將*****《信息速報》呈送主要領導閱示，針對存在問題及時下發《督查速報》，同時將上級部門工作部署與交辦事項，段領導交班會工作部署及檢查過程中發現問題等均納入督辦範疇，確保督辦內容突出重點，針對性強。二是規範工作程序。規定責任科室在規定的時限內完成所承辦的工作，並向辦公室反饋，並嚴格遵循“一事一辦”原則，註明反饋事項條目。未能如期辦理的事項，註明原因和進展情況。對督促檢查中形成的各種資料，及時立卷歸檔，以備查詢。三是嚴格檢查考覈。根據督辦內容，定期通報督辦工作情況，查找分析存在的問題，對督辦工作中推諉扯皮、拖延不辦的進行通報批評，並於月度經濟責任制考覈掛鉤，形成科學有效的監督約束機制，促進各科室工作責任的有效落實。全年共發《督查督辦》118期，督辦472件問題，做到件件有迴音，件件有落實。

三、注重細節，務實創新，營造和諧工作環境。

一是積極服務生產一線。2013年在京廣線、隴海線、京九線集中修施工，立交施工，防洪防脹，客車徑路專項整治，站專線專項整治，謝集、寧陵、*****南站、*****車站更換道岔施工及各類搶險、冬季掃雪工作中，辦公室始終按照“後勤不後站，服務第一線”的原則，積極做好各項後期保障工作，做好車輛的調配協調、工地餐飲供應、生活備品購置發放等工作，有力的消除了一線幹部職工的後顧之憂。二是積極做好後勤保障。2013年，在成本緊張的情況下，多方籌措資金爲一線工區維修、安裝水質淨化設備和水泵，太陽能、電熱水器，及空調、電風扇，爲部分車間更新配備辦公、生活備品，有效的解決了一線職工的吃水、洗浴、防暑等問題。同時爲確保京廣高鐵聯調聯試和如期開通，在時間緊、任務重的情況下，保質、保量的爲高鐵線路、橋樑配置所需備品，保證職工生活、工作需要。三是積極配合會議籌備。2013年7月份和11月份，全局工務系統標準化建設推進會和全路防洪總結工作會在我段召開，作爲會議承辦單位，積極抽調人員配合局工務處做好會議的各項組織工作，按照局工務處工作要求，嚴格落實各項準備環節，絕不放過絲毫不妥之處，確保會議組織工作到位。

四、圍繞基層，協作配合，整體工作全面推進。

一是基建工作有了新改變。嚴把房屋設計施工和安全關口，在各項工程施工中技術人員深入現場，從設計到施工進行全面質量監控。加大對一線生產房改造力度。通過調查，在段資金緊張的情況下，把有限的資金傾斜到一線，重點解決了一線生產房的大修改造、現場職工洗澡、生產房漏雨等實際問題。全年共大修改造7856 平米，修繕生產房漏雨20486㎡。二是企管工作有了新舉措。強化車間科室管理和班組達標建設，進一步細化創建等級標準、評定辦法、考覈表彰等，開展QC小組攻關活動，規範內業臺帳管理，嚴格季度一體化考覈和評比，不斷加強自控性班組的創建、檢查和考覈。全年共創建精品車間10個，自控性班組58個。受*****表彰2個標準化車間、5個精品班組。