建築設計院個人工作總結

第一篇：建築設計院工作總結

建築設計院工作總結

1 地質報告看什麼

1、先看清楚地質資料中對場地的評價和基礎選型的建議,好對場地的大致情況有一個大概的瞭解；

2、根據地質剖面圖和各土層的物理指標對場地的地質結構、土層分佈、場地穩定性、均勻性進行評價和了解；

3、確定基礎形式；

4、根據基礎形式,確定地基持力層、基礎埋深、土層數據等；

5、沉降數據分析；

6、是否發現影響基礎的不利地質情況,如土洞、溶洞、軟弱土、地下水情況.......等等.注意有關地下水地質報告中經常有這樣一句“勘察期間未見地下水“,如果帶地下室,場地爲不透水土層,例如岩石,設計時考慮水壓,基坑一旦進水,而水又無處可去,如果設計時未加考慮那就麻煩了.

2 鋼筋驗收驗什麼

1 鋼筋錨固；

2 鋼筋數量與直徑；

3 鋼筋間距；

4 鋼筋保護層；

5 箍筋彎鉤；

6 後澆帶鋼筋；

7 拉結筋； 8 鋼筋搭接長度及接頭率； 9 鋼筋接頭部位； 10 鋼筋合格證及試驗報告.

3 驗槽到底該驗什麼

驗槽是爲了普遍探明基槽的土質和特殊土情況,據此判斷異常地基的局部處理；原鑽探是否需補充,原基礎設計是否需修正,對自己所接受的資料和工程的外部環境進行確認.

1 地基土層是否是到達設計時由地質部門給的數據的土層,是否有差別,主要由勘察人員負責；

2 基礎深度是否達設計深度,持力層是否到位或超挖,基坑尺寸是否正確,軸線位置及偏差、基礎尺寸；

3 驗證地質報告,有不相符的情況下協商解決,修改設計方案；

4 基坑是否積水,基底土層是否被攪動；

5 有無其他影響基礎施工質量的因素(如基坑放坡是否合適,有無塌方）.

4 主體驗收驗什麼

主體驗收,結構工程師主要注意的內容有：

1、樑柱板尺寸定位是否設計要求,其成形質量如何,是否有蜂窩麻面等.還有是否有修補的痕跡,如果有,應詢問修補的原因,是否有對結構有影響.

2、預埋件是否準確埋設,插筋是否預留,雨水管過水洞是否留設準確,衛生間等設備留是否按要求留設,對後封的洞板鋼筋是否預留等.

3、砌體工程的砂漿是否飽滿,強度是否夠（可以用手扳一下）,砌體的放樣如何,是否平直,牆面是否平整.砌體中的構造柱是否設槎,框架樑下砌體是否密實,圈樑是否按要求設置.牆面的砂漿找平層厚度是否過厚.等等.

4、看看各層施工時的沉降記錄如何,是否有過大的差異沉降.每層增加的沉降量,及各觀測點間的沉降差如何.如有差異過大,加大觀測密度.

5、查看施工記錄,各種材料合格證,試件的強度檢驗報告等.

5 計算書內容主要有什麼

一、 設計依據

1． 執行的國家標準、部頒標準與地方標準；

2． 應用的計算分析軟件名稱、開發單位；

3． 資料：地質勘察報告、試樁報告、動測報告等.

二、 結構的安全等級；砼結構、鋼結構、樁基、天然地基等安全等級.

三、荷載取值

1．牆自重取值：(1) 砼牆

(2) 圍護外牆

(3) 內隔牆

(4) 活動隔斷等效荷載

2．側壓力、水浮力計算、人防等效靜載、底層施工堆載、支擋結構的地面堆載.

四、樓面（含地下室）、屋面荷載計算（推薦格式,括號中數值爲推薦值）

1． 底層樓面

靜載：

(1) 砼板厚 mm,自重標準值 (kn),分項係數 .

(2) 面層厚度 mm,自重標準值 (kn),分項係數 .

(3) 底粉或吊頂,標準值(1)kn/m2,分項係數.

(含吊掛燈具風管重)

靜載合計 標準值 (kn)/m2

活載：施工活載標準值( )kn/m2,分項係數.

2． 樓面荷載計算：按荷載標準層分別寫.

一般樓面：

靜載：

(1) 砼板厚 mm,自重標準值 kn/m2,分項係數 .

(2) 面層厚度 mm,自重標準值 kn/m2,分項係數 .

(3) 底粉或吊頂,標準值 kn/m2,分項係數 .

小計 kn/m2

活載：(1) 活載標準值 kn/m2,分項係數.

(2) 等效隔斷 kn/m2,分項係數.

特殊樓面：機房、貯藏、庫房等活載大的逐項寫出.

(3) 隔牆計算：q= kn/m2,hioxqi= kn/m

hio(淨高)

不上人屋面：

靜載：

(1) 防水層,標準值 kg/m2,分項係數

(2) 保溫層,標準值 kn/m2,分項係數

(3) 找平隔氣層,標準值 kn/m2,分項係數

(4) mm厚屋面板自重,標準值 kn/m2,分項係數

靜載合計： kn/m2

檢修活載：標準值0.7kn/m2,分項係數

注：不上人的屋面活載平屋面建議標準值1.0kn/m2,斜屋面爲0.5kn/m2.

上人屋面：

靜載：飾面,標準值 kn/m2,分項係數.

剛性面層(50厚),標準值 kn/m2,分項係數.

找平層,標準值 kn/m2,分項係數.

防水層,標準值 kn/m2,分項係數.

保溫層,標準值 kn/m2,分項係數.

找平、隔氣層,標準值 kn/m2,分項係數.

屋面板自重,標準值 kn/m2,分項係數.

吊頂或底粉,標準值 kn/m2,分項係數.

合 計： kn/m2

樓梯荷載計算：

號樓梯靜載：

(1) 樓板自重標準值,分項係數.

(2) 飾面自重標準值,分項係數.

(3) 底粉自重標準值0.5kn/m2.

合 計： kn/m2

五、地基基礎計算書

1． 天然地基

(1) 持力層選擇,基礎底面標高.

(2) 地基承載力設計值計算.

(3) 底層柱下端內力組合設計值(可以用平面圖代替).

(4) 基礎底面積計算、地基變形計算

應歸納總底面積,總垂直荷載設計值,供校對用.

(5) 基礎計算書：衝切、抗剪、抗彎計算.

2． 複合地基

(1) 靜載試驗值.

(2) 承載力設計值計算與選用值.

(3) 、(4)、(5)同天然地基.

3． 樁基

(1) 單樁承載力極限標準值計算(分別按鑽孔計算).

(2) 樁數計算

總樁數,總荷載設計值.

(3) 靜載試驗分析,樁位調整.

(4) 承臺設計計算（衝切、剪切、抗彎）

六、地下室計算

1． 荷載計算

2． 內力分析：側板、底板.

3． 配筋原則

(1) 強度控制頂板.

(2) 裂縫控制,結構自防水底板、周邊牆板.

七 電算部分

1 結構設計總信息

2 週期、振型、地震力

3 結構位移

4 軸壓比與有效計算長度係數簡圖

5各層樓面及牆、樑荷載

6各層平面簡圖

7各層配筋簡圖

8層超筋超限輸出信息

八 水池結構計算、樓梯計算、人防計算、雨篷等.

6 結構專業擴初說明包含什麼

一、設計依據

1.主要設計規範和規定

2. 岩土工程勘察

二、自然條件:基本風壓值、建築物抗震設防烈度、建築物抗震重要性分類、地震作用、抗震措施、場地土類型、建築物安全等級、場地穩定性、場地土層描述.

三、基礎

1．擬建建築物地基基礎設計等級.基礎持力層.

2．擬建建築物基礎形式.

3．場地地下水對混凝土結構和鋼筋混凝土中鋼筋有無腐蝕性及措施.

四、上部結構形式及平面佈置說明

五、材料

1．混凝土強度等級

2．隔牆材料

六、使用荷載標準值

七、計算方法和結果

1 計算軟件

2 主要技術參數：自震週期、 層間位移、剪重比、總質量g.

7 樁基礎的設計的步驟是什麼

1 結構計算,取出柱底內力；

2 根據地質報告確定樁型；

3 綜合1、2確定樁徑、單樁承載力並完成布樁；

4 承臺設計計算,包括彎、剪、衝切；

5 沉降計算；

6 拉樑設計；

7 繪圖,包括基礎平面、樁位圖、詳圖

8 結構施工圖主要畫什麼

1 結構設計說明；

2 基礎平面圖及詳圖：基礎尺寸定位、暖溝圖及基礎留洞圖；

3 結構平面圖及詳圖,主要包括模板圖、特殊節點詳圖、預製板的佈置、現澆板的配筋、過樑佈置、雨蓬、陽臺、挑檐佈置和其剖面詳圖、樓梯佈置、板頂標高、樑佈置及其編號、板上開洞洞口尺寸及其附加筋、屋面上人孔、通氣孔位置及詳圖；

4 樓梯詳圖；

5 樑詳圖、平面配筋圖；

6 柱詳圖及構造；

7 牆、暗柱詳圖及構造；

8 圈樑、構造柱佈置及其剖面詳圖；

9 非結構構件詳圖及構造.

9

3 結構總說明主要包括什麼 設計依據：採用的標準規範和規程、抗震參數、荷載取值； 概述和總則：結構體系、正常使用年限、安全等級、地基基礎設計等級； 材料選用：填充牆體、混凝土、鋼筋和鋼材、材質性能要求及替換、防水砼要求；

4 一般構造要求：保護層、搭接、錨固長度、接頭率、接頭方式、 防雷接地做法、耐久性、防火等；

5 樑、板、柱構造與施工要求；

6 剪力牆、連樑構造與施工要求；

7 基礎構造與施工要求：基坑開挖、支護、回填、保護、預埋預留；

8 沉降觀察要求；

9 非結構構件與主體結構的連接；

10 其它施工要求：冬、夏季或雨季施工措施、鋼筋綁紮、混凝土澆築養護、分項驗收； 11 後澆帶設計要求：材料、養護、施工；

12 補償收縮砼設計要求：材料、養護、施工；

13 大體積砼設計要求：材料、養護、施工；

14 基於自然環境和使用環境的要求及做法,例如腐蝕；

15 其它要求.

10 地下室設計要注意什麼?

1.概念設計：地下室往往爲高層的上部結構的嵌固部位,地下室外牆剛度大,結構佈置時要根據《高規》5.3.7來保證剛度,平面上儘量能剛度均勻,各層板包括頂板厚度要厚,總之儘量能地下室是一個堅固的箱體.

2.荷載：外部的水、土、人防荷載,內部的豎向荷載（車庫、設備用房等）和水平荷載（水池）等.水浮力是一個很大的荷載,抗浮設計也是重點.

3.如果是人防地下室：根據人防規範設計,按等級確定等效靜力荷載,對頂板底板和口部,要選對荷載.要根據人防要求配合預留人防門（出許多大樣圖）.還要跟其他專業合作,儘量避免無關管道穿進人防地下室,必要時還需設置頂板上夾層走管道.人防地下室一般考慮平戰結合,對於某些大跨度結構,可以考慮戰時另加鋼結構支頂來減少跨度減少截面尺寸等.進出口和管井需做成鋼筋混凝土防倒伏或防爆波等等.其他還要如一般地下室要求.

4.如果是一般地下室：地下室外牆是設計重點,要按水、土壓力驗算外牆抗裂（抗裂夠了,強度就基本沒問題）.

5.地下室做車庫的：地下室內柱子佈置和尺寸,要儘量滿足多放車的原則,有影響放車的方向不要增加尺寸往其他方向想出路.地下室淨高要滿足車庫要求,注意設備專業的管道會很大影響淨高.進出車坡道要注意表達清楚.機械停車的,要甲方提供資料配合設計.有條件的,在柱角預埋角鋼護角.

6.地下室的設備用房：生活用水池要求脫離結構佈置,水池一般有吸水槽,（結構專業比較討厭這種凹槽）,泵房有水溝,排水井等.電房有電纜溝,佈置影響層高或需做凹槽等,空調機房往往需要有通氣井,頂板需留孔.

7.地下室抗?旱筒閬旅嫺牡叵率彝

第二篇：2014年工作總結——建築設計院

2014年工作總結

2014年從年初到年尾，忙忙碌碌，感覺自己像磨盤上的一隻驢，沒時間思考自己想要什麼，只是不停地轉。靜下心來，回顧一年來的工作，還是很值得總結和值得反思的。

首先感謝院長和同事的支持與配合，08年在全院職工的齊心努力下，我們共完成設計面積近70萬平方米，實現合同額近千萬，順利地完成了年初的設計目標。

一、 回顧歷史，總結經驗，找出不足。

我們設計院從95年至今，從幾個人的設計所做到今天，做到威海的設計市場上有了一席之地，靠的是什麼？靠的是領導的敬業與一代代員工的努力，靠的是我們的信念與服務理念，我們的企業文化應是每個人都能盡心盡力爲客戶服務的敬業精神。但是我們爲什麼不能再強再大些，是值得思考的問題。我總結了幾點原因：

1.工程承攬人員較少，直接對接客戶人員不足，缺少項目經理類人才；

2.資質制約了人才的招聘；

3.威海作爲一個市地級小城市對外部人才的吸引力不足；

4.威海當地設計人才整體水準與大設計院差距較大。

總之制約我們的主要是人才。

08年，在設計院的內部管理上，我們進一步優化了崗位體系，完善了薪酬制度，制定了一套相對合理的薪金及分配製度，薪酬與工作種類、責任、貢獻、強度、難度掛鉤，目前存在的弊端是薪資與工作投入程度及考覈不掛鉤。09年我認爲進一步優化目前的薪金制度，對績效工資的分配應強化項目組的分配與考覈，這樣有利於強化專業技術能力，有助於核心競爭力的提升。延續一線設計人員的高彈性工資結構以及後勤人員、輔助人員的低彈性工資結構。各崗位與市場工資率接軌。

同時，對於其它的管理制度，我們也應進一步優化與強化。 從我個人的工作來看，我覺得目前存在的主要問題是：經常會有惰性，條理性與執行力需要進一步提高。對項目負責人的管理沒有條理性，沒有給項目負責人鍛鍊市場能力與延伸服務的機會。

二、 思考：

1、我們在設計院中的老員工，自己做好工作的同時，應該思考的是要給設計院帶好隊伍，帶出隊伍；

2、應想辦法提升員工士氣與團隊精神，培養一批能打硬仗、打勝仗的隊伍；

3、未來的設計市場與設計企業要求的是高素質的人才隊伍，今天的成就來源於歷史的積累，未來的成績取決於今天的決策和作爲；

4、要強化設計院梯度化、制度化管理，家庭式的管理方式不適應未來激烈的競爭市場

5、客戶關係的建立、深化、口碑與影響，應讓每個員工清楚地知道失去客戶等於失去希望，永遠都不要讓客戶對我們失望 。

三、 我一直在思考我自己的未來，未來五年、十年甚至我的職業生涯，我需要什麼技能、什麼知識與能力和素質？既然選擇了走設計院管理這條路，技術是首先不能扔掉的飯碗，其次是管理能力的提升，纔能有效地提高自己的職業競爭力。現在有時候會心有餘而力不足，無從下手的感覺。在未來的幾年，應着眼於實際，通過各種途徑提升自己的管理能力。

四、 做管理必須關注到所有的員工，她們的成長，她們的努力，她們的困惑，她們的位置，她們的夢想和未來，我們不但要做大，而且要讓團隊裏的每一個人都要找到自己的事業。

最後，我祝願我們的設計院能順利走過2014年，我願與設計院共同發展。

第三篇：2014工作總結——建築設計院

工作總結

2014年對於我們來說是不平凡的一年，我們實現了爲之奮鬥多年的甲級院的願望，它的不易只有在我們院工作多年的員工和參與申報的員工體會最深，當甲級資質批准那一刻，我聽到了所有員工興奮的尖叫，我看到了王工情不自禁的激動，很多人的歡呼至今縈繞在我耳邊，那一刻我讀到了員工與企業共命運的感動。

2014年我們院完成了200多萬平方米的設計面積，實現產值3000多萬元，這凝聚了全體員工的心血與努力——一線員工的加班加點、後勤員工積極與熱情的支持以及院長的未雨綢繆，。

我們每年都有進步，同時也會暴露出很多的問題，寫總結給了我一個靜下心來想一想的機會。

一、經營方面：我們依然缺乏所長級與項目經理級人才，制約我們的因素可能有：

（1）城市的地域性

（2）分配激勵制度

（3）組織架構

二、組織架構：是否應該設置市場部？設計一個有效的客戶回訪制度？

三、辦公室：資料的檢索如何做到快捷方便？包含電子文檔與圖書。是否應放寬辦公室的管理？本年度，已把圖紙簽收、打印、發放、付款等流程有效完善起來了，辦公用品的採購也做得井然有序，司機師傅也是合理安排出車，他們的努力給一線提供了強有力的保障。

四、人力資源與企業文化：2014年我們招聘新員工9人，他們大

部分都很優秀，也基本上融入了我們的團隊。

五、財務與成本控制：基本井然有序，但是有一些成本的浪費也

值得注意，如效果圖製作、打印等等。

六、分配製度：我們的工程制度沿用了五六年，隨着我們人員組

成結構的變化以及設計分工越來越明確，它的不合理性已經尖銳地凸現出來。

七、員工自信心的提升：

（1）甲級資質的審批

（2）多次組織多人次員工到北京、上海、杭州、廣州、海南、

蘇州、南昌、青島、南京、等地參觀考察，擴大了員工的知識面，開闊了視野。

（3）保利項目的設計讓每個參與者都會收穫很多，儘管過程也

許不堪回首。

（4）效果圖公司：我們選擇如水晶石等一些較好的效果圖公司，

更完美的演繹了設計師的作品。

（5）我們多次組織員工進行規範方面的培訓，如防火、抗震規

範等等。

（6）我們打印、曬圖外包，儘管成本較高，但是我們設計產品

的載體的質量烘托了我們的產品。

2014年，成績屬於過去，不足需要快速反應、調整與彌補。我從

審查中心的審查面積上看到，三市一區圖紙審查面積2014、2014、2014年三個年度的橫向比較，高峯在2014年。2014年下滑趨勢已很明顯，2014年房地產調控帶來了整個房地產行業成交量的萎縮。2014年的房地產形勢會很嚴峻，如何在不景氣的時候保持我們公司的持續發展，

我想這應該是大家共同思考與探索的問題。

一、人才：設計市場的競爭說到底是人才的競爭，我們應擴大照

片渠道，制定更有競爭力的培訓制度與薪酬體系吸納優秀人才的加盟。

二、管理梯度化，明確責權制，鼓勵培養年輕人才，爲我們未來

可持續發展奠定基礎。

三、經營模式的調整，制定制度鼓勵員工承攬工程，擴大市場份

額。

四、強化設計產品質量管理，探索如何考覈設計產品的優劣標準。

五、強化專業技術培訓：外部培訓、內部培訓。總結、交流等多

種形式促進員工整體水平的提高。

六、增強企業與與員工活力與凝聚力。

七、強化員工服務意識。

八、思考如何讓上下級溝通更加順暢，及時吸納員工的建議、不

滿，及早調整我們的管理方式與制度，提高員工滿意度。

2014年，我願意更加努力地工作，願把我們院變成一個大家可以

快樂工作與生活的地方，讓大家都有歸宿感、自豪感與成就感，也祝願我們的明天更美好。

2014年1月17日

第四篇：秦皇島市建築設計院2014年工作總結

秦皇島市建築設計院

2014年工作總結及2014年工作謀劃

2014年我院在局黨委的領導下和有關單位的關心支持下，通過全體員工的共同努力，堅持以科學發展觀爲統領，貫徹落實黨的十七大精神，較好地完成了本年度的各項工作。我們注重與市場的緊密聯繫，腳踏實地狠抓市場營銷的工作，以優質誠信的服務、不斷完善的內部管理及技術水平作爲強有力的支撐，市場覆蓋面更加廣闊，設計類型進一步開拓，使自身的力量得到了進一步的增強，經濟效益有了較大幅度的提高，企業凝聚力增強。不斷改革，不斷提高，較圓滿地完成了各項工作任務。 一、2014年主要工作內容

1、抓好理論學習，提高職工幹部的政治思想素質。我們始終把學習放在第一位，堅持集中學習制度。在思想上、行動上與黨中央保持高度一致。通過學習，全院職工幹部的政治意識、大局意識和責任意識明顯增強，更加堅定了理想信念。

2、堅持民主集中制，提高領導班子決策能力。我院始終嚴格執行民主集中制原則，從有利於全院生產、經營管理，有利於發揮個人特長出發，做到責任明確。凡涉及幹部任免、項目生產重要開支、重要設備購置、年度計劃及有關政策、文件的出臺等重大

問題，均嚴格按照院黨政班子會議的決議辦，使民主集中制原則在我院工作中具體化、規範化和程序化。

3、開拓市場，真心實意爲業主服務。面對日益激烈的市場競爭，我們堅持做到學習、工作兩不誤，始終把單位生產和學習相結合，以學促思，以思促幹，狠抓職工的競爭意識和服務意識，發揮自身優勢，在鞏固本地市場的同時大力實施向外擴展戰略。通過全院職工的努力，我院設計的恆大城、白鷺島、白塔嶺國小、撫寧大道國小及幼兒園、綏中海韻馨園、天弘家園（東區）、香邑溪谷、興桐佳府等項目獲得了甲方的好評，在設計市場上具有很大的影響力。截止到2014年11月我院累計完成了348項工程，其中：設計項目59項、勘查項目133項、岩土項目6項、檢測項目4項、監理公司完成監理項目27項、永祥諮詢公司完成項目106項、研發中心完成項目13項，全院實現產值1930萬元，圓滿完成了年初制定的各項指標。

4、不斷的完善我院的各項規章制度。在本年度，我院領導班子與院各部門員工進行了深入的座談，瞭解廣大員工的思想動態、對我院發展中的意見和建議、傾聽廣大員工的心聲，這次座談對我院的長遠發展和制度的建設起到了積極的作用。本年度我院對財務管理、技術管理以及人才招聘制度進行了進一步的規範，並出臺了相應的管理措施。同時我院與上海華匯諮詢公司合作，進行了績效考覈和薪酬方案的諮詢、制定工作，目前進入到項目的最後階段，準備於2014年實施。

二、2014年度下半年工作謀劃

1、2014年我院新增工程諮詢資質，以此爲契機，在2014年大力拓展工程諮詢市場，爲我院的生產添磚加瓦。

2、要有針對性地引進相關專業人才，努力形成用事業造就人才、用環境凝聚人才、用機制激勵人才、用制度保障人才的良好氛圍。同時，積極培養複合型人才，爲在更大範圍內的市場競爭做充分準備。

3、花大力氣繼續抓好我院的制度建設工作，不斷完善我院的各項管理制度，推進企業管理現代化、科學化和規範化的進程。

4、積極推廣應用新標準、新技術；加強技術交流，盡力組織設計人員參加相關專業技術的培訓、參觀和考察，學習工程設計中的新工藝、新材料和新實踐，以提高設計人員的業務水平。

今後，我們將一如既往，開拓創新，以十七大精神爲指導，按照局黨委的各項工作要求，堅持科學發展觀，堅持“以改革保穩定，以項目促發展，抓管理促和諧，”緊緊圍繞全市經濟建設中心，在局黨委的正確領導下，爭取全面開創我院工作新局面，爲我市的建築事業做出新的貢獻。

第五篇：建築規劃設計院工作總結

2014

年工作總結

趙敏

2014年12月13日

日月如梭、時光飛逝，轉眼間一年的時間馬上就要過去了，回顧這一年的工作歷程，我院在全體員工的鼎力協助和配合下，以創優質工程爲己任，圓滿地完成了各項工作任務，取得了較好的經濟效益和社會效益。

在辭舊迎新之際，現將我院2014年工作成果總結如下：

一、 審時度勢，運籌帷幄，圓滿完成設計任務

近年來，房地產調控帶來了整個房地產行業成交量的萎縮。在這種嚴峻的形勢下，我院以一業爲主、多元經營的模式，承前啓後，團結帶領全院工作人員齊心協力，共同協作，順利地完成了各項工作任務。至今年12月份，我院共完成建築工程30項，規劃設計5項，市政道路設計10項，累計設計工程項目45項。爲了拓寬服務領域和發展空間，我院今年增辦了工程項目管理諮詢資質。在發展規劃、建築、市政設計的同時，進一步拓展各領域的技術諮詢、設計、房屋安全鑑定等業務。另外，我院工程師張榮順利拿到註冊設備（暖通空調）工程師註冊證書及印章。

二、 用心溝通，不斷學習

隨着設計行業技術水平的提高，對設計單位的專業技術人員的學習培訓工作提出了更高的要求。對此，我院積極安排專業技術人員參加各專業主管部門或協會組織的培訓，並鼓勵參加培訓的人員幫扶、指導未參加培訓的人員。今年“三八”婦女節，組織茶話會，爲平日忙於工作的員工創造輕鬆氛圍，促進交流，增進職工之間感情。我院技術人員在工作業餘時間抓緊學習，多名技術人員報考了今年省廳組

織的註冊師考試。十二月初，我院組織建築、結構、暖通空調專業的技術骨幹參加繼續教育學習。

爲了使設計人員的設計理念與時俱進，不斷豐富提高知識儲備和層次，今年我院多次組織工程技術人員外出學習。

1、在“五一”期間，組織全院職工到山西平遙、綿山、王家大院參觀旅遊。

2、組織技術骨幹去美國考察學習，帶回了新思想、新理念。

3、下半年，組織人員分批去新馬泰、福建、海南參觀學習。 這些行之有效的措施，不僅保證了設計任務的及時完成，也有利於我院的設計水平和設計質量的提高，同時又有利於保持設計院的活力。

三、抓生產的同時注重黨建工作

院黨支部在局黨委的領導下，緊緊圍繞“學習實踐科學發展觀、構建和諧設計院”的主題，順利完成了局黨委交辦的各項工作。

我院黨支部本着“以人爲本”的理念，把關心職工生活作爲一項重要的工作來抓，在如下方面做出了努力：

1、改進職工食堂用餐制度，對我院職工食堂多次徵集大家意見，不斷完善了食堂飯菜質量，爲職工提供了穩定的後勤保障，從而提高了大家的工作激情和工作效率。

2、組織全院職工進行體檢，從健康問題着手讓職工切身感受到溫暖。

3、爲改善市政室工作人員的工作環境，將市政室從城市會四樓

搬至建設局三樓。這樣以來既方便了工作，也有利於工作人員的融合。

這一年來我院黨支部有着翻天覆地的變化。一是我院黨支部書記陳湘當選石嘴山市第11次黨代會代表。二是我院黨支部被評爲“先進基層黨組織”。三是我院黨員蘆寧同志被評爲“先進黨員”。 四、推進副業發展

12月9日，“小食界餐廳平羅店”順利開張，“小食界餐廳長慶街店”正在裝修中，這些變化使得設計院的發展歷史又添一彩。

對城市會進行二次改造。隨着時代的發展，城市會的裝修風格已經不能滿足顧客的審美。在這種情況下，本院利用自身優勢，對城市會進行二次裝修，別緻的裝修風格不僅使賓館提升檔次，在同規模的賓館中脫穎而出，而且有利於提升設計院自身形象。

五、順利完成年檢及工程報優工作

爲進一步規範我區勘察設計市場秩序，確保勘察設計質量，促進我區工程勘察設計市場健康發展，應區建設廳要求，我院設計的“平羅縣第六中學女生宿舍樓、多功能教室”被抽爲2014年度設計質量年檢項目。對此，我院領導高度重視，安排人員積極準備年檢材料。

另外，我院積極參與由區建設廳組織的2014年度區工程評優的申報。經院領導商議，決定選取“錦繡華城住宅小區”、“石嘴山市工業園區中小企業創業基地綜合樓”、“西北外事圖書館教學辦公綜合樓”作爲我院申報的優秀工程。

六、回顧總結

回顧這一年來的工作，我們取得了歷年來最可喜的成績，但在肯

定成績的同時，也看到了我們存在的不足：

一、隨着設計院的不斷髮展，管理模式和組織架構需要不斷適應設計院的發展需要，適時作出調整和優化。

二、設計院的人才管理機制存在新的挑戰，包括：採取什麼樣的激勵體系來調動、激發員工尤其是優秀員工的工作積極性、如何着力營造栓心留人的生活環境？這些都是我們需要努力的地方。

三、在技術能力方面，深感目前我們所掌握的知識離城市建設發展的要求還有一定距離，尤其是對逐漸增多的高層建築以及複雜建築的設計上需進一步加強。

在新的一年裏，我們將抓住機遇，團結一心，開拓進取，在工作中充分體現自我價值，創造更加輝煌的業績，也希望大家對公司的發展獻計獻策，多提寶貴意見，努力把設計院發展成一個更加團結、和諧、戰鬥的優秀企業。