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物業服務有限公司安全工作總結

雲南山水物業服務有限公司安全工作總結

物業服務有限公司安全工作總結

 

今年以來,在局、集團公司、山水集團公司的正確領導下,我公司始終堅持“安全第一,預防爲主,綜合治理”的安全生產方針,緊緊圍繞山水集團公司年度安全工作目標,落實企業安全生產主體責任,強化安全基礎管理,不斷增強管理人員安全實務能力,提高全員安全意識,不斷夯實安全基礎工作,安全生產工作穩步發展,現將2018年度安全生產工作總結如下:

一、全年實現了公司安全生產控制指標“零”目標控制:

較大事故發生0起,一般事故0起,責任內死亡人數爲0人;責任內重傷人數爲0人;職業病新增人數0人;直接經濟損失0元。

二、完成安全生產基礎保障目標和重點目標

(一)加強組織保障。成立以公司總經理龐平爲主任,各分管領導、各部門負責人及相關責任人組成的公司安全生產委員會,設立公司安全環境部爲安全管理的職能部門,公司各職能部門和服務中心共同參與,各服務中心按要求成立了安全生產領導小組,配備了符合要求的兼職安全管理人員。形成公司(安委會)、安全環境部(公司安委會辦公室)、各服務中心(安全領導小組)三位一體抓安全工作的格局,做到領導重視、部門負責、全員參與的三級安全管理網絡,真正做到安全管理三個“百分百”。

(二)健全安全生產目標責任制,落實安全生產“一崗雙責”制度,層層簽訂安全生產目標管理責任書。地產公司安委會主任與公司安全責任人;公司安全責任人與各分管領導、各分管領導與分管的各部門及各服務中心簽訂了“安全生產管理目標責任書”公22份;各部門負責人和各服務中心負責人與各班組長,各班組長與具體崗位責任人分別簽訂了“安全生產責任書”349份,責任書的簽訂率爲100℅。對外與相關承租戶簽訂《安全生產責任書》100份,外部責任書的簽訂達到100%。另根據公司實際情況與相關駕駛人員簽訂了《兼職駕駛員安全生產責任書》9份,形成共管共防,綜合治理的局面。

(三)進一步健全完善管理制度。依照相關法律法規要求,按照集團公司,山水集團公司的檢查意見和建議,結合公司實際,現正在積極探討對原有制度進行細化及分類,特別針對各服務中心的相關制度最大程度上體現實用性可操作性。認真貫徹落實各項安全生產管理制度,根據山水集團公司關於“全員安全生產責任制管理辦法”等相關規定,結合公司實際,制定《全員安全生產責任制管理辦法》、《安全生產責任清單》、《安全生產責任考覈細則》等安全制度,經公司2018年11月15日第三次安委會會議審議通過,已印發執行。

(四)依法經營。按規定嚴格使用安全生產費用,督促檢查各項目的特種設備,消防設施設備,配電、給排水等設備,定期做好設備的維護、保養、檢測、檢驗工作。

(五)加強隱患排查治理。結合物業公司實際,根據各項目具體情況分別加強“安全風險辨識”,通過各服務中心自檢、公司安環部現場檢查,及時發現隱患,並及時進行整改,防患於未然。需要較長時間進行整改的的督促整改並跟蹤相關情況,加強了對隱患的監控。

(六)加強勞動防護與社會保險。爲從業人員提供符合標準的勞動防護用品,並督促正確佩戴使用。購買意外傷害險115份。

(七)加強安全教育培訓。根據公司各項目分散不利於集中培訓的實際情況,公司安環部改變思路,利用安全大檢查的機會針對物業特點認真組織開展安全教育培訓工作,根據相關安全生產法律、法規和上級領導對安全工作指示精神的宣傳教育,及時傳達國家及上級對安全生產工作的決定、指示和部署;同時督促各服務中心及時進行安全制度的宣傳、教育、培訓工作。把安全制度宣傳、教育、培訓工作作爲今年安全目標考覈的相關內容;今年完成集中培訓2次,現場培訓12次。

積極組織外部培訓:消防控制室操作員、和特殊工種的培訓取證和複審,完成消防控制室操作員培訓取證3人,電工培訓取證10人,達到了電梯安全管理上崗持證率100%;特殊工種上崗持證率100%;督促各服務中心開展安全知識培訓,上崗前從業人員的“三級”安全教育培訓率達100%。

(八)加強職業健康管理工作、本年度完成了一次全部職工健康體檢,參檢人數70人。

(九)加強應急管理。按照2017年對各服務中心發佈的《雲南山水物業服務有限公司生產安全事故綜合應急預案》,督促各服務中心根據項目實際情況制定相應的專項應急預案或現場處置方案。

公司安委辦組織並參加了省耕山水消防應急演練、金地山水應急救援演練、山水湖畔消防疏散演練;其它各服務中心在年內分別自己組織進行了共9次各類形式的應急演練,對預案與實際救援中存在的不足及時的進行了補正。

(十)安全檢查工作。嚴格按照公司安全檢查制度相關規定對各服務中心的供電、供水、電梯、消防等設施設備進行專項檢查,重點對各種設備的維保及檢測、日常巡查等工作進行有效監督,確保設備、設施的正常運行。我公司分別於3月、5月、7月、8月、9月、12月及法定節假日前,對各服務中心進行安全檢查,特別是督促各服務中心進行化糞池專項檢查以及針對大風天氣、雨季汛期、颱風防禦等極端天氣進行安全檢查,確保安全度險;2018年截至11月共檢查各類問題及隱患93項,並對檢查出的各類隱患落實到專人及時督促整改,現隱患整改完成90項,正在落實整改3項。

(十一)消防安全和交通安全。嚴格按照消防安全管理制度,把消防安全主體責任落實到主要負責人,督促各服務中心按規定配置消防設施、器材,設置消防安全標誌,並定期組織檢驗、維修,確保完好有效。健全車輛管理制度並嚴格執行,督促車輛管理部門辦公室建立車輛技術檔案,做好車輛日常檢驗維修工作和兼職駕駛員日常安全學習。

(十二)加強安全生產資料規範性管理,內業臺賬管理。根據《雲南省地質礦產勘查開發局安全生產檔案管理規定》,結合物業公司實際,逐步完善規範各服務中心的安全檔案,健全和規範安全生產管理工作檔案、臺帳和各種會議、現場檢查、巡查等記錄,注重痕跡管理、明確監督管理職責。

(十三)設施設備(特種設備、供配電、供水設施設備)安全管理。不斷完善設施設備安全管理制度並嚴格執行,督促各服務中心做好設施設備日常巡查和過程監督管理及維護保養工作。重點加強特種設備(電梯)的日常巡查和過程監督管理,督促服務中心規範建立特種設備技術檔案和管理臺賬並做好特種設備的相關記錄,現公司5個項目共管理載人電梯87部,安環部對每部電梯相關注冊信息、維修保養、年檢情況進行統計,切實掌握電梯運行情況。

(十四)認真開展完成了 “2018安全生產月”、“2018安康杯知識競賽”等專項活動。

三、存在的問題

(一)安全教育培訓方面還需加大力度;

(二)安全管理臺帳管理還需進一步規範;

(三)應急預案還需進一步完善。

四、明年計劃工作中重點做以下工作:

(一)認真貫徹落實上級各項安全生產管理措施、制度;

(二)加強安全培訓、安全檢查、安全例會相關工作;

(三) 結合實際制定標準化安全臺賬,逐漸實現臺賬規範化;

(四)進一步健全公司的各項安全管理制度;

(五)結合實際,加強可操作性,進一步完善公司綜合應急預案,細化各項目專項應急預案和現場處置方案。

綜上所述,在過去的一年裏我公司在安全生產方面做了大量的工作,並取得一定的成績,但安全工作永遠在路上,只有起點沒有終點,在以後的工作中我公司還要進一步提高全員的安全意識和安全防範能力,爲公司安全持續發展提供堅實後盾!

 

雲南山水物業服務有限公司

2018年12月10日