(集團)有限公司2020年安全生產工作總結

(集團)有限公司2020年安全生產工作總結

2020年，集團公司認真貫徹落實習近平總書記、李克強總理關於安全生產工作的重要指示、重要講話精神，延安市安全工作會議精神，始終貫徹“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針和“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的原則，牢固樹立安全責任重於泰山的意識，全面落實集團公司安全生產主體責任，建立健全安全崗位責任制，加強領導落實責任，強化監督檢查，保護職工生命和財產安全，確保全年無安全生產事故發生。

一、2020年安全工作情況

2020年集團公司在高新區管委會、市國資委的正確領導下，按照年度安全生產工作要求，嚴格防範安全生產事故發生，全面落實安全生產責任制，紮實開展了新冠肺炎防控工作、防汛工作、安全生產相關工作。我公司全年無安全生產事故發生，集團公司結合黨委會、生產經營月調度會、總經理辦公會召開安全生產會議20次；開展安全生產檢查30次；開展各類安全培訓教育22次；簽訂安全生產責任書7份；開展各類應急演練10次。

二、工作措施

（一）抓好思想動員，確保認識到位

認真學習貫徹習近平總書記、李克強總理的重要講話、國家及陝西省安全生產工作會議，延安市安全生產工作部署及安全生產事故典型案例進行了學習，進一步提高了員工的安全意識。

（二）加強組織領導，確保落實到位

根據工作需要，集團公司針對新冠疫情、安全生產、防汛、冬春季火災防控、防汛等各項活動部署進一步調整充實局安全生產工作領導小組，由局黨組書記、局長爲組長，分管領導爲常務副組長，其他黨組成員爲副組長，各股室及下屬單位負責人爲成員。通過加強組織領導，明確職責分工，確保責任到人、措施到位，有效組織指導和監督本行業、本系統的安全生產工作。全縣各民政服務機構要明確專人負責安全生產工作，進一步落實安全責任制。4、冬春集團公司根根據新冠疫情、冬春季火災防控、防汛等各項活動部署，成立相應工作領導小組，負責活動的組織、部署、協調、檢查等工作，做到職責清楚、責任明確。

（三）制定工作方案，確保開展有序

根據中、省、市相關文件精神及高新區管委會和市國資委關於2020年安全生產工作有關要求和部署，結合公司實際情況，制定了2020年安全生產工作方案，進一步明確了各項工作的總體要求、工作目標、主要任務，爲公司各項安全生產工作打下了堅實的基礎。

三、主要工作完成情況

（一）嚴格責任落實，守住安全“底線”

1.嚴格落實安全責任。一是嚴格落實安全生產責任制，堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”。二是嚴格落實安全生產風險防控相關制度，特別是集團公司和各子公司安全管理人員要積極發揮作用，強化重點場所、重要節點安全排查、整改。三要嚴格落實各子公司主體責任，督促各子公司將安全生產責任層層落實，切實提高安全管理意識。

2.定期召開安全會議。爲進一步做好安全生產管理工作，分析安全生產形勢，做到有針對性的開展安全生產工作，統一協調和落實安全生產的各項工作，集團公司以生產經營月調度會爲依託，定期召開生產經營、安全會議，及時分析當月安全生產工作情況，部署下月安全生產重點工作，堅決防範遏制重特大事故發生，確保安全生產形勢持續穩定。

3.加大安全投入力度。爲確保公司安全生產形勢持續穩定，堅決杜絕重特大安全事故的發生，公司加大對各項安全工作的投入力度，主要體現在教育培訓、安全管理、員工安全需求投入方面。

4.開展項目開發建設全過程安全監控。在項目開發建設過程中，嚴格執行相關技術標準、運行規範、檢修規範、監督規定、反事故措施等，強化開發建設中全過程的技術監督和安全質量管理，堅決杜絕違法、違規現象發生，確保項目開發建設過程中的安全生產局面可控、在控。

（二）深化隱患排查，把握安全“主線”

各子公司、項目部要進一步深化安全隱患排查治理工作，突出重點場所和重要節點排查，全面細緻篩查隱患，集中優勢力量抓好整改落實，從源頭上有效安全事故的發生，防止搞形式、走過場，確保取得實效。

（三）強化應急管理，築牢安全“防線”

一是嚴格執行24小時值班、領導帶班和事故報告制度，保證信息暢通，及時處理隱患；二是積極組織開展各類應急演練，組織開展應急演練10次，參與人數150人次，進一步提高了員工對突發事故的緊急應變能力及各崗位之間的協調能力。

（四）擴大宣傳培訓，樹起安全“紅線”

一是根據培訓計劃，認真組織開展安全生產培訓工作。截至2020年末，組織開展各類安全培訓教育22次，累計培訓人員200人次。

二是進一步優化安全宣傳工作，營造安全生產氛圍。進一步完善集團公司安全宣傳制度，通過會議、微信公衆號、宣傳欄、專題活動、應急演練等形式及時宣傳安全法律、法規、警示案例；加強與主管部門、上級部門的溝通聯繫，確保遇有緊急情況後，能夠快速反應、有效處置。

2020年，集團公司進一步構築和完善了安全生產管理體系，從完善完全生產管理制度、簽訂安全生產責任狀、定期召開安全生產會議等工作入手，抓住“完善細化、責任落實、高效執行”等關鍵詞，把每位員工、每項責任、每項工作、每個環節都納入管理體系之中，進一步規範和加強了對安全生產的管理，安全管理水平得到了進一步的提高。