關於做好2022年“項目管理提升年”活動工作總結的通知

關於做好2022年“項目管理提升年”活動工作總結的通知

各項目經理部、各分公司、總部各職能部門：

***2022年“項目管理管理提升年”活動即將圓滿收官，爲全面認真總結公司2022年“項目管理管理提升年”活動工作完成情況和成效，總結經驗，發現不足，改進提升，併爲明年和下一階段管理提升工作打下堅實的基礎，現就做好2022年“項目管理提升年”活動工作總結工作通知如下：

一．各項目經理部須認真總結項目層面的2022年“項目管理管理提升年”活動工作完成情況和成效，主要涵蓋內容爲：項目管理提升年項目的策劃開展與實施情況、圍繞“七種能力提升”主要量化指標實際完成情況和成效、採取的具體措施、亮點和特色展示、存在的不足之處與下一步改進措施、對公司項目提升年活動工作的建議等。

二．各分公司須認真總結分公司層面的2022年“項目管理管理提升年”活動工作完成情況和成效，主要涵蓋內容爲：分公司項目管理提升年項目的策劃開展與實施情況、圍繞“七種能力提升”分公司主要量化指標實際完成情況和成效、採取的具體措施、亮點和特色展示、典型案例、存在的不足之處與下一步改進措施、對公司項目提升年活動工作的建議等。

三．總部各職能部門須認真總結圍繞各部門的年度工作總結和主要職責特別是結合2022年“項目管理管理提升年”活動主責部門的主要量化指標完成情況，主要涵蓋內容爲：項目管理提升年項目的策劃開展與實施情況、圍繞“七種能力提升”主責部門主要量化指標實際完成情況和成效、採取的具體措施、發現的特色亮點和典型案例、管理提升方面存在的不足之處與下一步改進措施、對公司項目提升年活動的建議等。