經營預算工作總結

尊敬的集團公司領導：

時光如水，轉眼2020年即將過去。爲了總結經驗、尋找不足，以利更好開展明年的各項工作，現將一年的工作總結彙報如下：

一、承攬合同簽訂工作

2020年，***先後簽訂了**********項目，合同額***萬元。全年新籤合同額***萬元。

二、營業收入及產值完成情況

2020年，由於***成立時間短上半年以前一至沒有合同，新簽訂的合同年末纔開工，全年能實現產值***萬元。

三、勞務分包及材料設備採購、租賃合同簽訂工作

目前，***共有兩個在建項目，一個是***，另一個是***，爲了滿足工程需要，***計劃分別簽訂了勞務分包合同和材料採購及租賃合同。其中，***項目勞務分包合同已簽訂完，其他合同正在走流程。***工程分包合同、材料採購及租賃合同正在走程序。

四、新開工項目預結算管理臺帳的完成情況

目前，***各項目的預算正在編制中。各工程項目預結算管理臺帳均已着手在做，但仍然是比較滯後的，並且，相關人員對本業務尚不熟悉，需要進一步學習及努力。

五、在建工程存貨情況

由於***所承建的工程項目特點，目前尚無存貨現象。

六、存在的主要問題

1、由於***公司成立的時間較晚，公司上下僅30人，並且相關人員配備嚴重不足，甚至一個工程造價人員也沒有，給公司經營預算管理工作帶來很大困擾。

2、由於***公司專業人員少，相應勞務分包及採購合同的簽訂工作得到了集團公司各部門的幫助，在此感謝集團公司相應部門，特別是經營預算部，這也表明我們的管理工作還有一定的差距。

七、今後工作設想

1、針對今年在手工程及結轉到明年的工作量情況，***公司明年準備繼續擴大經營市場開發的力度，並做好投標工作；

2、做好承攬合同及相應專業分包、勞務分包及採購合同的簽訂工作；同時做好項目合同後評價工作。

3、抓緊對***公司相關人員進行培訓學習，做好工程項目預算結算工作及建立相應管理臺帳；

4、做好項目信息化管理工作，滿足公司項目管理。