電力安全生產要警鐘長鳴(精選多篇)

第一篇：電力安全生產要警鐘長鳴

電力安全生產要警鐘長鳴

安全是電力生產正常經營的基礎和前提，電力企業歷來十分重視安全生產，並把安全生產作爲企業生存、發展、壯大和保障社會穩定的頭等大事，安全是永恆的主題。

在很多電力企業，到處可以看見“安全生產、警鐘長鳴”，“安全第一，預防爲主”等等之類的安全標語，甚至有些企業提出“安全就是企業的生命線”的口號，由此可知，安全生產對於電力企業意味着什麼？電力企業在生產過程中最需要的又是什麼？

安全重於泰山，無論在任何場合，任何時候，若不能提供安全的生產生活環境，就會制約發展，帶來無窮的隱患。很多時候，我們都是因爲懷着僥倖心理去工作，所以很容易造成讓你始料不及的事故。如果有一天，事故不幸發生在你我身上，我們又當如何？悲劇的發生往往只在一瞬間，在那一瞬間，一切美好都將化爲烏有，幸福的家庭破碎了！大好的前程斷送了！親愛的朋友，您想過嗎？家人整天以淚洗面，誰又會願意看到這樣的結果？

平時，經常聽父輩說在工作中強調最多的是“安全”，講得最多的也是“安全”，問題出得最多的仍是安全方面。可以說，思想上不重視，行動上不落實，事故隱患不消，思想病根不除，是安全之大忌，是安全之大敵。有些事故看似

是偶然，但對於明擺着的安全隱患，如果不採取積極有效措施加以整改，而是視規章於不顧，我行我素，違章操作，出事故必定是必然。可謂是，“小洞時不補，大洞時吃苦”，上述問題不解決安全工作永遠只能是空談。

爲保障安全生產，電力部門制定了相對完善齊全的安全生產製度和管理規定，比如“電力安全生產工作規定”、“兩票四制”等等，但內容再好的規章制度，不去認真貫徹、不去積極落實，只能是紙上談兵，形同虛設。因此，再多、再好的規章制度關鍵在於很好地貫徹落實。不要以爲把規章制度寫在紙上、掛在牆上、喊在嘴上就可萬事大吉、高枕無憂了，而應該把它從紙上、牆上“請”下來，“貼”在每個人的內心處，“走”進每個人的生活中，“寫”在每個人的行動上。

“安全生產，警鐘長鳴”。這句用無數鮮血和生命換來的標語表明：對待安全生產我們不能有絲毫的思想放鬆，不能有一絲的滿足懈怠，不能有半點的麻痹大意。對於安全規章制度我們一定要認真對照執行，切不可爲了應付檢查，搞形式主義，做表面文章，真正出了事故就悔之晚矣。因此，安全工作重在抓制度的貫徹落實，重在抓人的思想覺悟，重在抓人的行爲規範。惟有安全規章變成每個人思想上、行動上的自覺行動，安全工作才能真正落到實處，安全工作才能真正做到安全。

安全生產是電力企業的重中之重,是關係到人身安危和國家財產問題，也關係到電力企業自身穩定發展的問題。近年來，聽說在各行各業與我們電力企業發生的安全生產事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰心驚。剖析事故產生的深層次原因，不難看出一些幹部、職工對安全生產、管理存在着認識上、思想上的誤區。我們供電局是電力施工企業，工程點多、面廣，高空作業、交叉作業、焊接作業等高危作業頻繁，所以安全生產對於我們這個高風險行業來說，其意義更加重要。結合工程施工安全工作實際，強化各級安全生產責任、提高全員安全生產意識和技能、執行落實好各項規章制度和消除思想認識上的誤區無疑是實現安全生產控制良好局面的有效辦法。

一是牢固樹立以人爲本的思想。很多時候都在想現在設備都很精良很先進，認爲只要投入這些“精良裝備”今後不會再發生安全大問題了，再先進的安全設施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對人的素質要求也愈高。因此，安全生產必須以人爲本，沒有一支恪盡職守、技術過硬的職工隊伍，安全生產就沒有最基本的保障。

提高人的素質，首先是提高思想素質。以科學的理論作指導，是切實提高職工政治思想水平的根本途徑。所以，我們應採取多種形式積極宣傳搞好安全生產的緊迫性、重要性，牢固樹立“安全第一，預防爲主”的思想，除了從思想

上提高認識，增強責任感和使命感外，還要不斷增強職工的安全生產意識，從根本上調動職工保證安全的積極性。這樣，才能把安全生產抓好抓實。其次是提高業務素質。對職工隊伍的業務培訓，除了正常情況下應知應會、必知必會的內容外，針對工程施工安全生產現狀，進行預案演練，提高事故的防範能力。

對保持長期安全的老職工及時傳達其它電力單位的事故通報，以防其喪失應有的警惕性。對上崗不久的新人在熟記規程的前提下，通過技術問答、現場培訓等，從業務技術角度爲其打牢安全基礎

二是增強幹部的責任感和危機意識。實踐證明：安全好不好，關鍵在領導。爲落實“誰施工、誰負責”的責任機制，扭轉一些幹部認識上存在的誤區和不務實現象，就要進行嚴格的考覈，變結果考覈爲過程考覈，形成動態考覈評價機制。同時要制定完善的考覈制度，明確不同層次考覈的對象、內容、程序，並結合職工羣衆評議、考覈等辦法有機結合起來進行一體化考覈。對未完成定量考覈任務或發生安全問題的，要有相應的處罰制度，以此增強幹部的危機感、責任感，促進逐級負責制的落實，實現從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉變。

三是積極探索安全管理機制，不斷創新安全管理模式。根據工程安全生產形勢和實際，各項管理方式、手段也要根

據實際情況，摸索與之適應的管理機制和有效辦法。首先要夯實安全基礎，堅持預防爲主，嚴查違章違紀。把重點放在杜絕違章違紀上，着力點放在預防上，從源頭查堵漏洞。更關鍵的是要建立起能夠保證安全生產的體制與機制;其次要堅持逐級負責制，落實領導責任。要科學地界定逐級負責制，把領導負責、分層負責、崗位負責和專業技術負責區分開，使其職責明確，各負其責，確保落實;另外還要提高認識，正確對待安全天數。安全天數是衡量一個單位安全形勢的一個因素，安全天數長，並不能說明問題少，關鍵要警鐘長鳴，常抓不懈。

四是開展形式多樣、主題鮮明和內容豐富的安全活動，努力營造良好安全文化氛圍，共同構築安全大堤。結合開展技能比武競賽活動，大力開展好各項以安全生產爲主題的安全競賽活動，如“職工安全生產知識競賽”、“職工安全技能比武”等。同時持之以恆地堅持安全生產好的做法和辦法，形式把安全生產工作做好、做實、作出新成效。

此外，對安全教育整頓時機的選擇，也是有些講究的。一些單位將教育整頓放在發生事故之後，這有一定道理。出事了，有必要進行整頓，也比較有針對性。也有不少單位將教育整頓放在發生事故之前，如在出現不安全因素及事故苗頭之機，後者的做法也有其哲理性。“凡事預則立，不預則廢”。我們講了多年的“預防爲主”正是此意。事故後的教

育整頓，可稱亡羊補牢猶未晚，但畢竟有些被動。把安全教育整頓放在發現不安全因素和苗頭甚至是安全形勢一片大好之時，就能變被動爲主動。

安全工作，任重而道遠。我們的企業若要發展，必須注重安全文化，要把安全擺在第一位，要廣泛開展安全培訓，一是要進行思想認識上的培訓，用血的教訓敲醒麻木的頭腦，積極查找安全管理中的薄弱環節，時時居安思危，刻刻警鐘常鳴。要影響人、激勵人，創建安全文化的最終目標是：人人重視安全工作，人人蔘與安全工作，人人保證安全生產。

第二篇：電力安全生產要警鐘長鳴

電力安全生產要警鐘長鳴

摘要：安全生產是電力企業的重中之重,是關係到人身安危和國家財產問題，也關係到電力企業自身穩定發展的問題。

關鍵詞：安全生產以人爲本責任安全第一

在很多電力企業，到處可以看見“安全生產、警鐘長鳴”，“安全第一，預防爲主”等等之類的安全標語，甚至有些企業提出“安全就是企業的生命線”的口號，由此可知，安全生產對於發電企業意味着什麼？發電企業在生產過程中最需要的又是什麼？平時，經常聽父輩說在工作中強調最多的是“安全”，講得最多的也是“安全”，問題出得最多的仍是安全方面。可以說，思想上不重視，行動上不落實，事故隱患不消，思想病根不除，是安全之大忌，是安全之大敵。有些事故看似是偶然，但對於明擺着的安全隱患，如果不採取積極有效措施加以整改，而是視規章於不顧，我行我素，違章操作，出事故必定是必然。可謂是，“小洞時不補，大洞時吃苦”，上述問題不解決安全工作永遠只能是空談。爲保障安全生產，電力部門制定了相對完善齊全的安全生產製度和管理規定，比如“電力安全生產工作規定”、“兩票四制”等等，但內容再好的規章制度，不去認真貫徹、不去積極落實，只能是紙上談兵，形同虛設。因此，再多、再好的規章制度關鍵在於很好地貫徹落實。不要以爲把規章制度寫在紙上、掛在牆上、喊在嘴上就可萬事大吉、高枕無憂了，而應該把它從紙上、牆上“請”下來，“貼”在每個人的內心處，“走”進每個人的生活中，“寫”在每個人的行動上。“安全生產，警鐘長鳴”。這句用無數鮮血和生命換來的標語表明：對待安全生產我們不能有絲毫的思想放鬆，不能有一絲的滿足懈怠，不能有半點的麻痹大意。對於安全規章制度我們一定要認真對照執行，切不可爲了應付檢查，搞形式主義，做表面文章，真正出了事故就悔之晚矣。因此，安全工作重在抓制度的貫徹落實，重在抓人的思想覺悟，重在抓人的行爲規範。惟有安全規章變成每個人思想上、行動上的自覺行動，安全工作才能真正落到實處，安全工作才能真正做到安全。

安全生產是電力企業的重中之重,是關係到人身安危和國家財產問題，也關係到電力企業自身穩定發展的問題。近年來，聽說在各行各業與我們電力企業發生的安全生產事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰心驚。剖析事故產生的深層次原因，不難看出一些幹部、職工對安全生產、管理存在着認識上、思想上的誤區。我們供電局是電力施工企業，工程點多、面廣，高空作業、交叉作業、焊接作業等高危作業頻繁，所以安全生產對於我們這個高風險行業來說，其意義更加重要。結合工程施工安全工作實際，強化各級安全生產責任、提高全員安全生產意識和技能、執行落實好各項規章制度和消除思想認識上的誤區無疑是實現安全生產控制良好局面的有效辦法。

一是牢固樹立以人爲本的思想。很多時候都在想現在設備都很精良很先進，認爲只要投入這些“精良裝備”今後不會再發生安全大問題了，再先進的安全設施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對人的素質要求也愈高。因此，安全生產必須以人爲本，沒有一支恪盡職守、技術過硬的職工隊伍，安全生產就沒有最基本的保障。

提高人的素質，首先是提高思想素質。以科學的理論作指導，是切實提高職工政治思想水平的根本途徑。所以，我們應採取多種形式積極宣傳搞好安全生產的緊迫性、重要性，牢固樹立“安全第一，預防爲主”的思想，除了從思想上提高認識，增強責任感和使命感外，還要不斷增強職工的安全生產意識，從根本上調動職工保證安全的積極性。這樣，才能把安全生產抓好抓實。其次是提高業務素質。對職工隊伍的業務培訓，除了正常情況下應知應會、必知必會的內容外，針對工程施工安全生產現狀，進行預案演練，提高事故的防範能力。對保持長期安全的老職工及時傳達其它電力單位的事故通報，以防其喪失應有的警惕性。對上崗不久的新人在熟記規程的前提下，通過技術問答、現場培訓等，從業務技術角度爲其打

牢安全基礎

二是增強幹部的責任感和危機意識。實踐證明：安全好不好，關鍵在領導。爲落實“誰施工、誰負責”的責任機制，扭轉一些幹部認識上存在的誤區和不務實現象，就要進行嚴格的考覈，變結果考覈爲過程考覈，形成動態考覈評價機制。同時要制定完善的考覈制度，明確不同層次考覈的對象、內容、程序，並結合職工羣衆評議、考覈等辦法有機結合起來進行一體(感謝訪問本站：)化考覈。對未完成定量考覈任務或發生安全問題的，要有相應的處罰制度，以此增強幹部的危機感、責任感，促進逐級負責制的落實，實現從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉變。

三是積極探索安全管理機制，不斷創新安全管理模式。根據工程安全生產形勢和實際，各項管理方式、手段也要根據實際情況，摸索與之適應的管理機制和有效辦法。首先要夯實安全基礎，堅持預防爲主，嚴查違章違紀。把重點放在杜絕違章違紀上，着力點放在預防上，從源頭查堵漏洞。更關鍵的是要建立起能夠保證安全生產的體制與機制;其次要堅持逐級負責制，落實領導責任。要科學地界定逐級負責制，把領導負責、分層負責、崗位負責和專業技術負責區分開，使其職責明確，各負其責，確保落實;另外還要提高認識，正確對待安全天數。安全天數是衡量一個單位安全形勢的一個因素，安全天數長，並不能說明問題少，關鍵要警鐘長鳴，常抓不懈。

四是開展形式多樣、主題鮮明和內容豐富的安全活動，努力營造良好安全文化氛圍，共同構築安全大堤。結合開展技能比武競賽活動，大力開展好各項以安全生產爲主題的安全競賽活動，如“職工安全生產知識競賽”、“職工安全技能比武”等。同時持之以恆地堅持安全生產好的做法和辦法，形式把安全生產工作做好、做實、作出新成效。

此外，對安全教育整頓時機的選擇，也是有些講究的。一些單位將教育整頓放在發生事故之後，這有一定道理。出事了，有必要進行整頓，也比較有針對性。也有不少單位將教育整頓放在發生事故之前，如在出現不安全因素及事故苗頭之機，後者的做法也有其哲理性。“凡事預則立，不預則廢”。我們講了多年的“預防爲主”正是此意。事故後的教育整頓，可稱亡羊補牢猶未晚，但畢竟有些被動。把安全教育整頓放在發現不安全因素和苗頭甚至是安全形勢一片大好之時，就能變被動爲主動。

安全工作，任重而道遠。我們的企業若要發展，必須注重安全文化，要把安全擺在第一位，要廣泛開展安全培訓，一是要進行思想認識上的培訓，用血的教訓敲醒麻木的頭腦，積極查找安全管理中的薄弱環節，時時居安思危，刻刻警鐘常鳴。要影響人、激勵人，創建安全文化的最終目標是：人人重視安全工作，人人蔘與安全工作，人人保證安全生產。

第三篇：電力安全生產要警鐘長鳴

電力安全生產要警鐘長鳴

電力安全生產要警鐘長鳴

安全生產是涉及職工生命安全的大事，也關係到企業的生存發展和穩定。近年來，從報紙、電視等新聞媒體報道中鐵路、煤礦等行業發生的安全生產事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰心驚。剖析事故產生的深層次原因，大祕書網不難看出一些幹部、職工對安全生產、管理存在着認識上、

思想上的誤區。我公司是電力施工企業，工程點多、面廣，高空作業、交叉作業、焊接作業等高危作業頻繁，所以安全生產對於我們這個高風險行業來說，其意義更加重要。結合工程施工安全工作實際，強化各級安全生產責任、提高全員安全生產意識和技能、執行落實好各項規章制度和消除思想認識上的誤區無疑是實現安全生產“有序可控”良好局面的有效辦法。

做好安全生產工作猶如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹。作爲安全管理者或單位安全第一責任人首先要消除在思想認識上存在的誤區。一是對安全設施的認識誤區。隨着科學技術的迅猛發展，施工現場安全設施和勞動保護用品也呈現高、精、尖技術，並被廣泛運用到生產實踐中。由此個別從事安全管理人員或幹部就出現盲目樂觀思想，認爲只要投入這些“精良裝備”今後不會再發生安全大問題了，工作中也不注重抓小防大了，這種麻痹思想很可能會導致事故的發生；二是對職工培訓的認識誤區。主要是我公司是安全生產先進單位，已連續實現安全生產六千多天，大多職工也從事施工生產多年或幹過很多個工程，覺得沒有再加大培訓力度的必要了；再之是專、兼職安全管理人員少，甲方、業主一味追求工期進度，沒有時間、力量和精力來深入搞培訓；另外新進職工絕大多數是大中專、技校畢業生，已在公司接受過培訓部門的安全培訓，於是就降低了三級教育網絡的培訓標準。由於領導重視程度和培訓力度不夠以及流於形式的狀況，而事故恰恰最容易發生在對業務知識生疏、現場安全施工經驗少的職工身上。所以，抓緊對職工勞動安全生產的教育，也是有效防止安全事故發生的保障；三是個別安全管理人員或幹部思想上的認識誤區。執行制度必嚴、違反制度必究，對待安全生產工作我們都知道“嚴是愛、鬆是害”，然而在實際工作中，個別安全管理人員或幹部幹部對安全管理存在着“三怕”思想：對上怕擔責任，對下怕得罪人，對工作怕吃苦受累，造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴重局面，導致在執行和落實當中出現“缺位”現象。

管理能出效益，安全亦出效益，安全生產是涉及職工生命安全的大事，也關係到企業的生存發展和穩定。安全生產需要多管齊下警鐘長鳴。

一是牢固樹立以人爲本的思想。再先進的安全設施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對人的素質要求也愈高。因此，安全生產必須以人爲本，沒有一支恪盡職守、技術過硬的職工隊伍，安全生產就沒有最基本的保障。

提高人的素質，首先是提高思想素質。把公司“做精做強”創建一流電力施工企業需要高素質的幹部職工隊伍，保持良好的安全生產局面同樣需要培養過硬的職工隊伍。以科學的理論作指導，是切實提高職工政治思想水平的根本途徑。所以，我們應採取多種形式積極宣傳搞好安全生產的緊迫性、重要性，牢固樹立“安全第一，預防爲主”的思想，站在“三個代表”和確保職工生命安全的高度來對待安全工作；除了從思想上提高認識，增強責任感和使命感外，還要不斷增強職工的安全生產意識，從根本上調動職工保證安全的積極性。這樣，才能把本單位、本部門的安全生產抓好抓實。其次是提高業務素質。對職工隊伍的業務培訓，除了正常情況下應知應會、必知必會的內容外，更要加大對非正常情況下的應變能力教育和演練。針對工程施工安全生產現狀，進行超前性、前瞻性的培訓，提高事故的防範能力。

二是增強幹部的責任感和危機意識。實踐證明：安全好不好，關鍵在領導。爲落實“誰施工、誰負責”的責任機制，扭轉一些幹部認識上存在的誤區和不務實現象，就要進行嚴格的考覈，變結果考覈爲過程考覈，形成動態考覈評價機制。同時要制定完善的考覈制度，明確不同層次考覈的對象、內容、程序，並結合職工羣衆評議、考覈等辦法有機結合起來進行一體化考覈。對未完成定量考覈任務或發生安全問題的，要有相應的處罰制度，以此增強幹部的危機感、責任感，促進逐級負責制的落實，實現從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉變。

三是積極探索安全管理機制，不斷創新安全管理模式。根據工程安全生產形勢和實際，各項管理方式、手段也要根據實際情況，摸索與之適應的管理機制和有效辦法。首先要夯實安全基礎，堅持預防爲主，嚴查違章違紀。把重點放在杜絕違章違紀上，着力點放在預防上，從源頭查堵漏洞。更關鍵的是要建立起能夠保證安全生產的體制與機制；其次要堅持逐級負責制，落實領導責任。要科學地界定逐級負責制，把領導負責、分層負責、崗位負責和專業技術負責區分開，使其職責明確，各負其責，確保落實；另外還要提

高認識，正確對待安全天數。安全天數是衡量一個單位安全形勢的一個因素，安全天數長，並不能說明問題少，關鍵要警鐘長鳴，常抓不懈。

四是開展形式多樣、主題鮮明和內容豐富的安全活動，努力營造良好安全文化氛圍，共同構築安全大堤。結合開展“安康杯”競賽活動、落實“一法三卡”工作，大力開展好各項以安全生產爲主題的安全競賽活動，如“職工安全

生產知識競賽”、“職工安全技能比武”、“提合理化建議”和“推行班組安全生產自主管理”等。同時持之以恆地堅持安全生產好的做法和辦法，如班前（後）站班會、施工“三交、三查”等，不斷總結經驗教訓，與時俱進、勇於創新，利用各種載體和形式把安全生產工作做好、做實、作出新成效。

五是堅持安全生產、文明施工“八到位”。即：安全生產認識到位、安全措施到位、安全生產技術交底到位、安全生產職責到位、安全生產教育培訓到位、安全生產管理人員到位、安全生產資金到位、安全生產檢查、整改、落實到位。

安全管理是一項長期的、複雜的系統工程，需要各不斷探索、鞏固和創新，努力走出一條適應工程施工安全、操作性強的管理路子，時刻保持良好的、穩定的安全生產局面，做到築牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴，爲公司安全生產長週期做出新的貢獻。

第四篇：安全生產警鐘長鳴

安全生產警鐘長鳴

2014年5月31日，觀勝鎮轄區範圍內的二十多家企業老總、負責人蔘加了鎮政府召開的安全生產工作會議，會上鎮政府分管安全副鎮長就四川環都公司“7.25”生產安全事故的基本情況和、事故調查處理結果作了通報。要求各企業從這起事故中深刻吸取教訓，引以爲戒。強調要從思想上提高認識、採取有力措施，切實加強對安全生產工作的領導；狠抓各項制度、措施及責任制的落實，抓好公司、企業基礎管理工作；企業必須要有安全管理任職資格證的專職的安全管理人員對企業安全生產進行管理；保證安全生產必需的資金投入；加強生產作業現場的安全檢查，及時消除事故隱患；提高從業人員安全意識，加強對從業人員的安全技術培訓工作；加強監督管理、認真履行職責，確保企業安全生產等。會上還邀請了崇州市安監局執法人員就安全生產的基本知識，安全生產相關法律、法規；，成立安全生產領導機構、健全工作責任制；認真落實安全生產教育；安全設施、設備到位，規章、制度、操作規程上牆；安全檢查，隱患整改的經常性和全方位，特種作業人員持上崗；職業病防治等“三同時”、“四不放過”規定；安全事故處理規定、程序等向與參會人員進行了詳細的宣傳、講解。各企業老總和負責人紛紛表示深受觸動和教育，一定要從事故中吸取教訓，樹立安全就是效益、安全生產重於泰山思想觀念，深刻反醒，認真檢查本企業在生產、經營中存在的隱患和不足，及時整改，杜絕安全責任事故發生。

會上還就中小企業免費財務培訓，企業財產保險等工作作了宣傳、講解和安排。

第五篇：安全生產警鐘長鳴

警鐘長鳴

條條規章血寫成，人人必須嚴執行。

違章作業等於自殺，違章指揮就是殺人。 違章蠻幹不是勇士，遵章守紀絕非懦夫。 領導不把表率做，安全生產定砸鍋。

半分疏忽生事端，一絲不苟保安全。

簡化作業痛快一陣子，釀成事故痛苦一輩子。 憑僥倖，耍大膽；出事故，後悔晚。

一人違章，衆人遭殃。隱患不除，危機四伏。 嚴是生命的呼喚，鬆是自殺的開端。

當安全教育鳴金收兵之際，便是事故偷營劫寨之時。

羊圈一破狼就鑽，制度一鬆事故歡。

安全來自長期警惕，事故源於瞬間麻痹。 講安全時閉上眼，出事故時傻了眼。

不講衛生要生病，不講安全要送命。

炸彈的脾氣一引就爆，事故的性格一鬆就冒。 分析事故走過場，扯了枝葉留下根。

忽視安全抓生產是火中取栗，脫離安全求效益是水中撈月。

安全生產全家福，出了事故全家苦。

高高興興上班，平平安安回家