供電所安全生產工作總結及安全工作思路(精選多篇)

目錄

第一篇：如何開展好供電所安全生產管理工作思路第二篇：2014年供電所安全生產管理工作思路第三篇：2014年供電所安全生產管理工作思路第四篇：供電所安全生產管理工作思路第五篇：××年供電所安全生產管理工作思路更多相關範文

正文

第一篇：如何開展好供電所安全生產管理工作思路

如何開展好供電所安全生產管理工作思路

針對近期公司系統內農觸安全生產事故頻凡發生的安全形勢，分析事故發生的原因，須引起各供電所所長及員工的高度重視，堅決杜絕人身傷亡事故及其他惡性誤操作事故、農觸事故的再次發生，結合供電所實際情況，就如何夯實供電所安全生產管理基礎，確保員工生命安全和電網安全穩定運行與可靠供電，我作爲公司的安全員，對公司安全管理有以下幾點思路和打算；

電網安全穩定是電力企業發展的生命線，安全生產管理工作正是這一生命線的保壘。對於縣級供電企業來說，處於生產一線的農村供電所安全生產管理工作決定着整個企業安全生產管理工作的命脈。因此抓好農村供電所安全生產管理(敬請期待好文網更好文章)工作已成爲縣級供電企業的一項重要任務，一個新的課題。

一、注重人員培訓

根據南方電網公司“強本，創新，領先”的要求，落實“思維創新，管理創新，技術創新”，把安全生產提高到政治任務高度上來，強化“一切事故都可以預防”的安全理念，以“更加註重人的發展”爲核心，認真開展人員培訓管理工作義不容辭。

目前，供電所的一線員工大都是半路出家，沒有接受過專業知識的培訓教育，只有實踐工作中積累的少量安全知識和業務技能，對不同電壓等級對人體的安全距離，不同工器具的絕緣水平以及正確使用方法等稍專業一點理論知識知之甚少。因此，除了進行常規的《電力安全操作規程》、《兩票三制》、《安全生產法》等電力相關技術規程的培訓外，還要制定、完善符合基層供電所人員培訓的相關計劃，調查瞭解一線員工安全知識及業務技能的薄弱環節，結合農村線路維護管理工作，開展相應的安全知識培訓和操作技能培訓。特別是要有針對性開展不同工種、不同崗位的安全知識培訓，

比如跑外線的，就要培訓巡線的方法，應急事故的處理、安全檢查要領，觸電急救方法等；變電運行的就要培訓倒閘操作的基本方法，安全措施的落實，消防器材的使用等，工作票“三種人”（工作負責人、工作許可人，工作票簽發人）則要培訓安全措施的布臵、工作現場危險點的分析、各種工作票、操作票的正常使用等，使他們學有所用。

培訓工作流於形式已成爲供電所的通病，有培訓文件下來了，以沒有時間等不是理由的理由草草敷衍，擬個報告、學習記錄敷衍了事，工作時大家照樣按照平時的所謂經驗主意進行，也正是由此引發了習慣性違章氾濫，萌芽了諸多安全生產事故。要真正搞安全培訓工作，就要從根本上杜絕流於形式的培訓，把培訓工作作爲考覈項目，上級主管部門要對各項培訓工作進行檢查，考覈。促使供電所認真去開展安全培訓工作，以此提高員工的安全意識和業務水平，加強他們與電力“三大敵人”（違章、麻痹、不負責任）作鬥爭的本領，進而保障公司的平安和諧、電網的安全穩定。

安全培訓工作是打造電力安全生產的基礎，一個細微的錯誤都可能導致事故的發生，一次工器具的使用不當，都可能造成設備損壞乃至人員的傷亡。沒有充沛的安全知識基礎，何談“四不傷害”。所以作爲工作在一線的電力員工，非要對他們進行足夠多的培訓，考覈，使他們改變“要我安全”的依賴思想，形成“我要安全”的工作氛圍，確保安全生產工作穩步推進。

二、落實安全責任

安全生產責任制是公司安全生產工作正常開展的保障，供電所要落實好這一工作，必須圍繞“安全生產，以人爲本”這一目標，結合“主動承擔社會責任”這一宏觀要求，在打造經營型、服務型、一體化，現代化企業這一平臺上，結合供電所實際工作需要，建立一套完整的安全生產風險管理保證體系和安全生產監督體系，根據

職工崗位不同編制相應的安全生產責任書，分解到人、落實到人，層層簽定，做到事事有人管。

光有一紙安全責任書是遠遠不夠的，據瞭解，在多數供電所，安全生產責任書的編制完全按照上級的照班照抄，簽定時，一些員工根本看都不看內容，懵懵懂懂就簽了字，到後來一問三不知，在工作中根本就不曉得自己要承擔的安全責任是什麼，重不重要等，待到出了事故追究起責任來，條條款款過於宏觀，不符實際，查去查來全轉到領導的頭上。實際上就沒有真正的得到落實。要想真正做安全責任到人人明白，那麼整個安全生產責任制書的起草、編寫，就要通過以討論，收集等多渠道採集，然後圍繞實際工作統一收編整理，再以會議形式公開，討論通過後再進行簽定。這樣不但加深了員工對責任書內容的瞭解，同時使他們明白應該怎樣去承擔自己的責任，怎樣把安全生產工作做好、做細。

有責任就要有考覈，安全生產一刻也不能鬆懈，必須每月或每週進行一次安全責任落實情況檢查，對安全生產工作開展情況進行總結、獎懲，繃緊員工心中的安全之弦，不能姑且習慣性違章，“安全”口頭上重要，做起來次要，忙起來不要等不安全行爲，作爲供電所安全第一責任人，處罰違章行爲時不能就事論事，非要小題大作，把安全生產工作的重要性延伸到每個工作區域，畢竟安全工作只有滿分和零分，沒有及格與不及格。

三、抓好安全宣傳

安全宣傳工作是安全生產管理工作的重要保證，通過宣傳，不但加強了用戶的安全意識，同時也使企業員工自身的安全知識得到了鞏固。安全宣傳工作要不斷推陳出新，要發展多樣化的宣傳方式，才能適應社會的發展，我們除了以發放《電力法》、《電力設施設施保護條例》等資料、貼宣傳標語的宣傳方式上進行宣傳外，還要不斷總結，不斷創新。在開展一次宣傳活動前，先考慮到宣傳對像是

誰，調查一下各片區用戶現在需要哪方面的知識，充分準備後再去進行，這樣做起來才能收到事半功倍的效果。

創新，是安全宣傳工作必須注重的名詞。怎樣創新？就要結合供電所的工作實際，隨着農村經濟的發展，許多電器走進了農村家庭，然而農村的許多中老年人對此很是陌生，不懂得安全使用方法。他們不正是缺這方面的知識嗎？如果我們對症下藥，宣傳工作自然會取得良好的效果。其實，供電所專門設立安全用電諮詢服務電話，上門宣傳，在電費發票上和電費通知單上印安全用電宣傳標語等都是一種創新。除此之外，利用報刊、媒體、放送電影等進行宣傳也是能取得良好效果的宣傳方式。宣傳方式五花八門，但中心思想只有一個，那就是讓用戶明白怎樣安全用電，怎樣保護電力設施。

四、強化安全檢查

安全檢查工作是“一切事故都可預防”的輔佐功能，只要安全檢查工作做好了，“一切事故都可以預防”才能得到實現。

供電所安全檢查工作，要緊緊圍繞“安全性評價”工作標準來進行自糾自查，實現安全生產工作閉環管理。因爲農村大部份電網都是架設在崇山峻嶺及公路旁，低壓線路分佈在當地居民房屋之間，分佈零散，違章建築現象時有發生，線路巡視困難重重，所以不能只是靠抄表員平時每月一次抄表的時候順便進行檢查，還要成立、培訓一支專門的巡視檢修隊伍。有計劃的對線路、設備進行巡視檢查，登記造冊歸檔，及時的進行消缺。提高供電所駕馭農村電網的能力，爲農村提供可靠的電力保障。

在實際工作中，電力行業春季有春季安全大檢查，夏季有防汛安全大檢查，秋、冬季也有安全大檢查。作爲基層供電所，只要認真的去對待安全檢查工作，做好安全生產工器具的檢查校驗，正確的使用安全工器具，做好設備缺陷的消缺工作等，年度事故“零”的突破不是不可能的。不要只按文件編幾個隱患，弄一篇總結就完

事，上級來人檢查了，胡亂敷衍，做點表面文章。等事故發生了，再來寫份報告“因線路老化、設備過期”要求相關部門予以解決”等等，試問，線路是三兩天就能老化掉，設備十幾天就能過期的嗎？反之，如果按照檢查要求認真檢查，及時整改更換，事故又從何而來呢！當然初人力不可抗拒的自然災害事故另當別論。因此，安全檢查工作要殺“回馬槍”才能使安全檢查工作得以落到實處，也就是說，供電所領導班子或上級主管部門要定期或不定期的進行抽查，對敷衍了事的員工，班組要加以懲處，方能讓員工認真對等安全檢查工作，知道安全檢查工作的重要性。

五、激活安全活動

對於供電所來說，安全活動的內容無外乎是學習上級有關安全生產文件；針對近期工作的重點學習規程的有關部分、對本週每班的安全情況進行總結、學習安全事故通報等。枯燥得連領導都不願意參加。因此激活供電所安全活動是抓好安全生產工作的重要舉措。要保證安全活動的有效開展，首先必須從管理入手，必須監督檢查到位，嚴格要求，一、要有明確的規定，二、要做細緻的檢查，促使班組正常開展安全活動；三、必須發揮好班組的管理班長的作用，在安全活動的開展上，要求所長、安全員必須對活動進行周密的組織，開展多樣化的安全生產活動，對員工的工作存在哪些不安全因素有全面的瞭解，並能總結得好，講得清楚，使員工通過學習瞭解安全生產形勢，掌握安全生產知識，又能清楚地知道哪些該做，哪些不該做，從而提高自身的安全意識。

其次，在形式上不能光流於領導一個講話的傳統模式，因爲活動不是開會，這一點作爲所長和安全員要搞清楚。活動就相當於一個茶話會，是大家發言、討論的平臺。因此，像安全生產事故通報的學習這類的活動，可以先將資料印發到部份員工手中，讓他們扮演不同角色，然而到事先預定地點定在工作現場進行預演，讓事先

沒拿到資料的員工糾錯，並對錶現好的員工進行獎勵，最後再來展開討論。這樣不但激發員工參加活動的熱情，而且加深了員工對安全知識的學習和鞏固，使他們遇到此類事情時，能得心應手的處理。

立足供電所，我們要用“我靠企業發展、企業靠我生存”的新思路，實現企業穩定，職工安全的共同發展新局面。事故隱患和輕微事故未遂是在細節管理上疏忽大意釀成的惡果，所以，細節管理抓重點，需要的精細入微、專心致志，並且兩者應該相互交融，實施各種細節管理的執行標準和規範，重視細節、完善細節，全面提高供電企業精細管理。最後達到杜絕違章、消除安全隱患，綜合治理，保障平安。

六、加強施工現場的安全管理

在供電所的施工現場中，不嚴格執行兩票的現象時有發生，施工現場管理混亂，不認真分析現場的危險點、危險源，施工組織不嚴，大型一點的工程不擬定施工三措，盲目施工。有時工作負責人不到現場，電話遙控指揮的現象時有發生，爲杜絕同樣的事情發生，我們必須要加強現場的安全管理工作，對現場的違章現象進行糾察，監管、督導安全生產工作的有效進行，因此，我們一定要對工程建設項目做好危險點辯識分析工作，並切實落實相應的安全措施，確保安全時刻處於“在控和可控”狀態。學會在事前抓安全，纔能有效地避免事故發生。

桐梓農電發展有限公司

2014年5月4日

第二篇：2014年供電所安全生產管理工作思路

～年，我所的安全生產管理工作，在上級部門、局黨委和局安全第一責任人的正確領導下，所長的帶領下，我所的全體幹部職工，齊心協力，團結合作，認真貫徹執行吳電安[～]5號文件，局關於安全生產管理的工作計劃指示，堅持“安全第一、預防爲主”的方針，狠抓安全生產責任制，“兩票三制”以及有關安全規章制度的落實和設備安全隱患的整改，積極開展多層次、多形式的安全活動，在全體幹部職工的共同努力下，順利完成了局下達的各項安全生產指標，實現了全年安全工作目標，取得了可喜的成績，安全生產局面穩定，爲順利開展各項經營活動奠定了良好基矗爲鞏固～年安全生產管理的工作成果，爭取更大的進步，實現新一年的安全生產目標，特制定～年我所安全生產管理工作思路。

一、～年安全生產管理工作指導思想和安全生產管理目標

1、安全指導思想：堅持安全生產是電力企業的永恆主題，堅持“保人身、保電網、保設備”的原則，堅持“預防爲主”的方針，堅持以人爲本，教育提高的宗旨，狠抓三個到位{安全生產責任人到位、安全直接責任人到位、專責及班組長到位}；重點加強九項管理{“二票三制”管理、兩措管理、班組管理、施工現場管理、安全工用具管理、消防設備管理、配電線路及保護區管理、低壓配網管理、交通安全管理}。全面落實各級管理人員安全責任制，認真貫徹執行南方電網公司“三規定”（《安全生產工作規定》、《安全生產監督規定》、《安全生產獎懲規定》）。夯實安全生產管理基礎，確保安全生產目標的實現。

2、生產管理工作的中心和目標

安全工作中心：保人身、保電網、保設備、增效益。

安全工作目標：

（1）控制輕傷和障礙，重傷和人身傷亡事故爲零；

（2）人爲責任的大面積停電和重大設備損壞事故爲零；

（3）重大火災事故和負同等及以上的重大交通事故爲零；

（4）配網線路跳閘事故率小於0.15次/公里。年

（5）實現三個100天無考覈事故安全記錄；

（6）力爭全年無責任考覈事故安全記錄

二、工作內容

（1）負責制10kv及以上配網的規劃、建設、安全運行、維護檢修和電力設施的保護。

（2）負責供電區域分級漏電保護裝置的檢測和維護管理；

（3）負責供電區域安全用電的宣傳普及和客戶用電的安全管理；

（4）負責對本所人員安全知識、技術技能的培訓和安全生產業績的考覈。

三、工作要求

（1）安全生產管理的基礎工作。主要內容如下：

1）堅持“安全第一、預防爲主”的方針，認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法律法規和電力行業有關安全生產的規程、標準和制度。

2）建立健全以所長爲第一責任人的安全生產責任制，明確各類人員的安全生產職責。

3）建立健全安全生產規章制度，定期組織安全活動。

4）建立健全安全生產管理的各種技術資料、臺賬、記錄，按規定及時編報反事故措施計劃、安全技術措施計劃、設備大修和更新改造計劃。

（2）嚴格界定設備的產權分界點，依產權歸屬明確各方的安全責任。

（3）按有關規程的要求，對供電區域內配電線路及設備設置明顯的標誌，主要內容如下：

1）配電線路名稱和杆塔編號。

2）配電臺區的名稱和編號。

3）相位標誌。

4）線路開關、刀閘的調度名稱及編號。

5）變壓器、電容器、電纜端頭、杆上開關和刀閘、戶外配電箱（櫃）以及配電設備經過特殊地段的警示牌。

（4）對供電區域內設備管理分工明確，責任到人。並按照有關規程要求開展設備的巡視、檢查、試驗、維護和檢修。對設備缺陷要做好記錄，並按缺陷等級，分類處理。

（5）根據《用電檢查管理辦法》的規定，定期或不定期地對供電區域的客戶安全用電情況進行檢查。對檢查中發現的問題應以書面形式通知客戶，並督促限期整改。

（6）按照《漏電保護器農村安裝運行規程》的要求，定期或不定期對各級漏電保護器進行巡視、檢查、測試、維護，保證各級漏電保護器的安裝率、投運率、正確動作率達到部頒標準的要求。

（7）加強配電網電壓管理，採取措施提高電能質量。一般客戶端電壓合格率要達到底95%以上。

（8）加強設備的負荷管理，防止設備過負荷運行和三相負荷嚴重不平衡運行。

（9）宣傳《電力法》、《電力供應與使用條例》、《電力設施保護條例》等法律法規和電力行業的規章制度，做好電力設施的保護和安全用電知識的普及工作。

（10）對供電設備進行操作和檢修時，必須嚴格執行“兩票三制”制度，具體內容如下：

1）工作票、操作票應按月統計，妥善保管。“兩票”合格率應達到100%。

2）供電所工作負責人、工作許可人、工作監護人由上級部門組織培訓、考試、併發文公佈。

（11）按“擇優選購、按需配備、登記造冊、定期檢驗、壞的封修、缺的補齊、正確使用、妥善保管”的三十二字原則，搞好安全工器具的施工工具的配備，檢驗、使用和保管。

（12）根據設備狀況和檢修計劃，編制備品備件的計劃，並進行擇優選購，分類存放，妥善保管。

（13）發生生產和電

網觸電傷亡事故，應及時報告上級部門並立即組織事故處理。

1）堅持“三不放過”的原則，協助上級部門搞好事故的調查、分析、處理和上報。

2）儘快查出事故地點和原因，消除事故根源，防止事故擴大。

3）儘量縮小事故停電範圍和減少事故損失，對已停電的用電客戶儘快恢復供電。

（14）貫徹安全生產重獎重罰規定，制定出明確的安全生產考覈細則，對在安全生產中做出顯著貢獻的集體和個人給予獎勵；對嚴重失職，違章作業、違章指揮造成事故者給予處罰。

總之，在新的一年裏，我所認真組織貫徹學習，並圍繞我局制定的～年度安全生產目標和措施，緊密結合本所的實際情況，制定我所的安全管理工作計劃，並組織實施，以確保我局全年的安全目標完成。

第三篇：2014年供電所安全生產管理工作思路

2014年供電所安全生產管理工作思路

2014年，我所的安全生產管理工作，在上級部門、局黨委和局安全第一責任人的正確領導下，所長的帶領下，我所的全體幹部職工，齊心協力，團結合作，認真貫徹執行吳電安[2014]5號文件，局關於安全生產管理的工作計劃指示，堅持“安全第一、預防爲主”的方針，狠抓安全生產責任制，“兩票三制”以

及有關安全規章制度的落實和設備安全隱患的整改，積極開展多層次、多形式的安全活動，在全體幹部職工的共同努力下，順利完成了局下達的各項安全生產指標，實現了全年安全工作目標，取得了可喜的成績，安全生產局面穩定，爲順利開展各項經營活動奠定了良好基礎。爲鞏固2014年安全生產管理的工作成果，爭取更大的進步，實現新一年的安全生產目標，特制定2014年我所安全生產管理工作思路。

一、2014年安全生產管理工作指導思想和安全生產管理目標

1、安全指導思想：堅持安全生產是電力企業的永恆主題，堅持“保人身、保電網、保設備”的原則，堅持“預防爲主”的方針，堅持以人爲本，教育提高的宗旨，狠抓三個到位{安全生產責任人到位、安全直接責任人到位、專責及班組長到位}；重點加強九項管理{“二票三制”管理、兩措管理、班組管理、施工現場管理、安全工用具管理、消防設備管理、配電線路及保護區管理、低壓配網管理、交通安全管理}。全面落實各級管理人員安全責任制，認真貫徹執行南方電網公司“三規定”（《安全生產工作規定》、《安全生產監督規定》、《安全生產獎懲規定》）。夯實安全生產管理基礎，確保安全生產目標的實現。

2、生產管理工作的中心和目標

安全工作中心：保人身、保電網、保設備、增效益。

安全工作目標：

（1）控制輕傷和障礙，重傷和人身傷亡事故爲零；

（2）人爲責任的大面積停電和重大設備損壞事故爲零；

（3）重大火災事故和負同等及以上的重大交通事故爲零；

（4）配網線路跳閘事故率小於0.15次/公里。年

（5）實現三個100天無考覈事故安全記錄；

（6）力爭全年無責任考覈事故安全記錄

二、工作內容

（1）負責制10kv及以上配網的規劃、建設、安全運行、維護檢修和電力設施的保護。

（2）負責供電區域分級漏電保護裝置的檢測和維護管理；

（3）負責供電區域安全用電的宣傳普及和客戶用電的安全管理；

（4）負責對本所人員安全知識、技術技能的培訓和安全生產業績的考覈。

三、工作要求

（1）安全生產管理的基礎工作。主要內容如下：

1）堅持“安全第一、預防爲主”的方針，認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法律法規和電力行業有關安全生產的規程、標準和制度。

2）建立健全以所長爲第一責任人的安全生產責任制，明確各類人員的安全生產職責。

3）建立健全安全生產規章制度，定期組織安全活動。

4）建立健全安全生產管理的各種技術資料、臺賬、記錄，按規定及時編報反事故措施計劃、安全技術措施計劃、設備大修和更新改造計劃。

（2）嚴格界定設備的產權分界點，依產權歸屬明確各方的安全責任。

（3）按有關規程的要求，對供電區域內配電線路及設備設置明顯的標誌，主要內容如下：

1）配電線路名稱和杆塔編號。

2）配電臺區的名稱和編號。

3）相位標誌。

4）線路開關、刀閘的調度名稱及編號。

5）變壓器、電容器、電纜端頭、杆上開關和刀閘、戶外配電箱（櫃）以及配電設備經過特殊地段的警示牌。

（4）對供電區域內設備管理分工明確，責任到人。並按照有關規程要求開展設備的巡視、檢查、試驗、維護和檢修。對設備缺陷要做好記錄，並按缺陷等級，分類處理。

（5）根據《用電檢查管理辦法》的規定，定期或不定期地對供電區域的客戶安全用電情況進行檢查。對檢查中發現的問題應以書面形式通知客戶，並督促限期整改。

（6）按照《漏電保護器農村安裝運行規程》的要求，定期或不定期對各級漏電保護器進行巡視、檢查、測試、維護，保證各級漏電保護器的安裝率、投運率、正確動作率達到部頒標準的要求。

（7）加強配電網電壓管理，採取措施提高電能質量。一般客戶端電壓合格率要達到底95以上。

（8）加強設備的負荷管理，防止設備過負荷運行和三相負荷嚴重不平衡運行。

（9）宣傳《電力法》、《電

力供應與使用條例》、《電力設施保護條例》等法律法規和電力行業的規章制度，做好電力設施的保護和安全用電知識的普及工作。

（10）對供電設備進行操作和檢修時，必須嚴格執行“兩票三制”制度，具體內容如下：

1）工作票、操作票應按月統計，妥善保管。“兩票”合格率應達到100。

2）

供電所工作負責人、工作許可人、工作監護人由上級部門組織培訓、考試、併發文公佈。

（11）按“擇優選購、按需配備、登記造冊、定期檢驗、壞的封修、缺的補齊、正確使用、妥善保管”的三十二字原則，搞好安全工器具的施工工具的配備，檢驗、使用和保管。

（12）根據設備狀況和檢修計劃，編制備品備件的計劃，並進行擇優選購，分類存放，妥善保管。

（13）發生生產和電網觸電傷亡事故，應及時報告上級部門並立即組織事故處理。

1）堅持“三不放過”的原則，協助上級部門搞好事故的調查、分析、處理和上報。

2）儘快查出事故地點和原因，消除事故根源，防止事故擴大。

3）儘量縮小事故停電範圍和減少事故損失，對已停電的用電客戶儘快恢復供電。

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（14）貫徹安全生產重獎重罰規定，制定出明確的安全生產考覈細則，對在安全生產中做出顯著貢獻的集體和個人給予獎勵；對嚴重失職，違章作業、違章指揮造成事故者給予處罰。

總之，在新的一年裏，我所認真組織貫徹學習，並圍繞我局制定的2014年度安全生產目標和措施，緊密結合本所的實際情況，制定我所的安全管理工作計劃，並組織實施，以確保我局全年的安全目標完成。

第四篇：供電所安全生產管理工作思路

供電所安全生產管理工作思路

一、供電所安全生產管理工作指導思想和安全生產管理目標

1、安全指導思想： 堅持安全生產是電力企業的永恆主題，堅持“保人身、保電網、保設備”的原則，堅持“預防爲主”的方針，堅持以人爲本，教育提高的宗旨，狠抓三個到位{安全生產責任人到位、安全直接責任人到位、專責及班組長到位}；重點加強九項管理{“二票三制”管理、兩措管理、班組管理、施工現場管理、安全工用具管理、消防設備管理、配電線路及保護區管理、低壓配網管理、交通安全管理}。全面落實各級管理人員安全責任制，認真貫徹執行南方電網公司“三規定”（《安全生產工作規定》、《安全生產監督規定》、《安全生產獎懲規定》）。夯實安全生產管理基礎，確保安全生產目標的實現。

2、生產管理工作的中心和目標

安全工作中心：保人身、保電網、保設備、增效益。安全工作目標：

（1） 控制輕傷和障礙，重傷和人身傷亡事故爲零；

（2） 人爲責任的大面積停電和重大設備損壞事故爲零；

（3） 重大火災事故和負同等及以上的重大交通事故爲零；

（4） 配網線路跳閘事故率小於0.15次/公里。年

（5） 實現三個100天無考覈事故安全記錄；

（6） 力爭全年無責任考覈事故安全記錄

二、工作內容 ：

（1）負責制10kv及以上配網的規劃、建設、安全運行、維護檢修和電力設施的保護。

（2）負責供電區域分級漏電保護裝置的檢測和維護管理；

（3）負責供電區域安全用電的宣傳普及和客戶用電的安全管理；

（4）負責對本所人員安全知識、技術技能的培訓和安全生產業績的考覈。

三、工作要求

（1）安全生產管理的基礎工作。主要內容如下：

1）堅持“安全第一、預防爲主”的方針，認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法律法規和電力行業有關安全生產的規程、標準和制度。

2）建立健全以所長爲第一責任人的安全生產責任制，明確各類人員的安全生產職責。

3）建立健全安全生產規章制度，定期組織安全活動。

4）建立健全安全生產管理的各種技術資料、臺賬、記錄，按規定及時編報反事故措施計劃、安全技術措施計劃、設備大修和更新改造計劃。

（2）嚴格界定設備的產權分界點，依產權歸屬明確各方的安全責任。

（3）按有關規程的要求，對供電區域內配電線路及設備設置明顯的標誌，主要內容如下：

1）配電線路名稱和杆塔編號。

2）配電臺區的名稱和編號。

3）相位標誌。

4）線路開關、刀閘的調度名稱及編號。

5）變壓器、電容器、電纜端頭、杆上開關和刀閘、戶外配電箱（櫃）以及配電設備經過特殊地段的警示牌。

（4）對供電區域內設備管理分工明確，責任到人。並按照有關規程要求開展設備的巡視、檢查、試驗、維護和檢修。對設備缺陷要做好記錄，並按缺陷等級，分類處理。

（5）根據《用電檢查管理辦法》的規定，定期或不定期地對供電區域的客戶安全用電情況進行檢查。對檢查中發現的問題應以書面形式通知客戶，並督促限期整改。

（6）按照《漏電保護器農村安裝運行規程》的要求，定期或不定期對各級漏電保護器進行巡視、檢查、測試、維護，保證各級漏電保護器的安裝率、投運率、正確動作率達到部頒標準的要求。

（7）加強配電網電壓管理，採取措施提高電能質量。一般客戶端電壓合格率要達到底95%以上。

（8）加強設備的負荷管理，防止設備過負荷運行和三相負荷嚴重不平衡運行。

（9）宣傳《電力法》、《電力供應與使用條例》、《電力設施保護條例》等法律法規和電力行業的規章制度，做好電力設施的保護和安全用電知識的普及工作。

（10）對供電設備進行操作和檢修時，必須嚴格執行“兩票三制”制度，具體內容如下：

1）工作票、操作票應按月統計，妥善保管。“兩票”合格率應達到100%。

2）供電所工作負責人、工作許可人、工作監護人由上級部門組織培訓、考試、併發文公佈。

（11）按“擇優選購、按需配備、登記造冊、定期檢驗、壞的封修、缺的補齊、正確使用、妥善保管”的三十二字原則，搞好安全工器具的施工工具的配備，檢驗、使用和保管。

（12）根據設備狀況和檢修計劃，編制備品備件的計劃，並進行擇優選購，分類存放，妥善保管。

（13）發生生產和電網觸電傷亡事故，應及時報告上級部門並立即組織事故處理。

1）堅持“三不放過”的原則，協助上級部門搞好事故的調查、分析、處理和上報。

2）儘快查出事故地點和原因，消除事故根源，防止事故擴大。

3）儘量縮小事故停電範圍和減少事故損失，對已停電的用電客戶儘快恢復供電。

（14）貫徹安全生產重獎重罰規定，制定出明確的安全生產考覈細則，對在安全生產中做出顯著貢獻的集體和個人給予獎勵；對嚴重失職，違章作業、違章指揮造成事故者給予處罰。

總之，

第五篇：××年供電所安全生產管理工作思路

××年供電所安全生產管理工作思路

××年供電所安全生產管理工作思路預覽：

××年，我所的安全生產管理工作，在上級部門、局黨委和局安全第一責任人的正確領導下，所長的帶領下，我所的全體幹部職工，齊心協力，團結合作，認真貫徹執行吳電安號文件，局關於安全生產管理的工作計劃指示，堅持

××年供電所安全生產管理工作思路正文：

××年，我所的安全生產管理工作，在上級部門、局黨委和局安全第一責任人的正確領導下，所長的帶領下，我所的全體幹部職工，齊心協力，團結合作，認真貫徹執行吳電安號文件，局關於安全生產管理的工作計劃指示，堅持“安全第一、預防爲主”的方針，狠抓安全生產責任制，“兩票三制”以及有關安全規章制度的落實和設備安全隱患的整改，積極開展多層次、多形式的安全活動，在全體幹部職工的共同努力下，順利完成了局下達的各項安全生產指標，實現了全年安全工作目標，取得了可喜的成績，安全生產局面穩定，爲順利開展各項經營活動奠定了良好基矗爲鞏固××年安全生產管理的工作成果，爭取更大的進步，實現新一年的安全生產目標，特制定××年我所安全生產管理工作思路，××年供電所安全生產管理工作思路。

一、××年安全生產管理工作指導思想和安全生產管理目標

⒈安全指導思想：堅持安全生產是電力企業的永恆主題，堅持“保人身、保電網、保設備”的原則，堅持“預防爲主”的方針，堅持以人爲本，教育提高的宗旨，狠抓三個到位安全生產責任人到位、安全直接責任人到位、專責及班組長到位;重點加強九項管理“二票三制”管理、兩措管理、班組管理、施工現場管理、安全工用具管理、消防設備管理、配電線路及保護區管理、低壓配網管理、交通安全管理，工作總結《××年供電所安全生產管理工作思路》。全面落實各級管理人員安全責任制，認真貫徹執行南方電網公司“三規定”(《安全生產工作規定》、《安全生產監督規定》、《安全生產獎懲規定》)。夯實安全生產管理基礎，確保安全生產目標的實現。

⒉生產管理工作的中心和目標

安全工作中心：保人身、保電網、保設備、增效益。

安全工作目標：

()控制輕傷和障礙，重傷和人身傷亡事故爲零;

()人爲責任的大面積停電和重大設備損壞事故爲零;

()重大火災事故和負同等及以上的重大交通事故爲零;

()配網線路跳閘事故率小於次公里。年

()實現三個天無考覈事故安全記錄;

()力爭全年無責任考覈事故安全記錄

二、工作內容

()負責制及以上配網的規劃、建設、安全運行、維護檢修和電力設施的保護。

()負責供電區域分級漏電保護裝置的檢測和維護管理;

()負責供電區域安全用電的宣傳普及和客戶用電的安全管理;

()負責對本所人員安全知識、技術技能的培訓和安全生產業績的考覈。

三、工作要求

()安全生產管理的基礎工作。主要內容如下：

)堅持“安全第一、預防爲主”的方針，認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法律法規和電力行業有關安全生產的規程、標準和制度。

)建立健全以所長爲第一責任人的安全生產責任制，明確各類人員的安全生產職責。

)建立健全安全生產規章制度，定期組織安全活動。

)建立健全安全生產管理的各種技術資料、臺賬、記錄，按規定及時編報反事故措施計劃、安全技術措施計劃、設備大修和更新改造計劃。

()嚴格界定設備的產權分界點，依產權歸屬明確各方的安全責任。

()按有關規程的要求，對供電區域內配電線路及設備設置明顯的標誌，主要內容如下：

)配電線路名稱和杆塔編號。

)配電臺區的名稱和編號。

)相位標誌。

)線路開關、刀閘的調度名稱及編號。

)變壓器、電容器、電纜端頭、杆上開關和刀閘、戶外配電箱(櫃)以及配電設備經過特殊地段的警示牌。

()對供電區域內設備管理分工明確，責任到人。並按照有關規程要

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