煤礦“大反思、大討論、大整頓”個人對照反思材料

煤礦“大反思、大討論、大整頓”個人對照反思材料

辦公室  劉新會

6月份是安全生產月，煤業分公司舉行“大反思、大討論、大整頓”活動，作爲煤礦工作人員，對近期每起省內外典型事故心境都十分沉痛！生命是寶貴的，血的教訓是慘痛的。作爲一名普通的職工，通過對日常工作的分析，我認爲自己還存在以下問題:

一、“安全第一”的思想還沒有牢固樹立。實踐證明，安全意識不牢，是不能解決工作中“我要安全”的問題的，讓身邊每個人都能做到懂法守法，遵章守紀，敬業愛崗，盡職盡責還需要加強日常學習。

二、規章制度還不能完全掌握。每一起事故教訓,都是由一系列的違章造成的。縱觀近年來煤礦發生的系列事故,客觀的因素少,設備的因素少,絕大部分是人爲因素。有的是應知不知、應會不會,反映出職工業務素質的問題；有的是知道也會,就是不按標準操作,反映出職工思想素質的問題。在日常工作中,由於沒有自覺地、經常性的學習安全生產的有關規定和作業制度,造成日常作業中對規章制度的掌握還不夠,還不能很好的應用到實際作業中,還沒有完全達到用規章指揮作業的目的。

當事故發生後,我們總是在反思,總是在思索下次如何才能避免這種事故的發生,從每一起事故的發生我們可以看出,事故之所以發生,它與違章作業、責任不到位、從業人員安全意識不高、現場管理有漏洞等都有直接關係;我們要做的就是要接受教訓,把心裏的壓力轉變成我們工作執行的壓力。

作爲煤業分公司的一名普通員工,我應該深刻反思,要深刻汲取事故教訓,認識到礦井本質安全方面的薄弱環節和安全責任方面的不足之處。如何堅決將安全隱患扼殺在萌芽狀態,是一個值得深思的問題。

搞好煤礦安全生產是我們每個幹部、職工應盡的責任和義務,我們要把安全工作作爲煤礦的頭等大事來抓,認真履行職責,把安全管理工作切實做好,確保企業安全生產的平穩發展與健康發展。

一、要將安全就是命的根本理念真正讓大家共知、共享。要喚起每名員工違章就是事故、事故意味死亡的意識,做到幹一輩子煤礦、謹慎一輩子,時刻如履薄冰、時刻如臨深淵;還要真正將安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行爲;真正做到本質安全,不能麻痹大意憑僥倖;趙董事長說：煤礦不能出事故,也出不起事故。我們要改變傳統思維,做到安全工作精細求細,如果稍有大意、必然出事,而且事故殘酷,一旦發生不可原諒、不可挽回,就是要在提高安全保證程度的基礎上做到預測、預報、預知、預警、預防。

二、要提高每名煤礦從業人員的安全認知能力。要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性,認識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了纔會真正重視起來,纔會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實,去全面履職覆責。要想不被安全否定,管理就要有高度,要嚴格落實安全發展的要求,抓好人、機、物、環四種隱患的排查,打擊不安全行爲。

三、要做好各種隱患的排查,防患於未然。要把無事當有事,無中找有,小題大做。排查隱患很重要的是要細緻,一定要有細之又細、慎之又慎的心,不採取細緻全面的方法、手段就可能對問題視而不見,就可能對發現的問題解決不了。安全生產是動態的,是24小時不停運轉的,舊的問題解決了,新的問題可能又會出現,一定要建立全面細緻排查隱患的長效機制,解決不得病的問題。

四、要抓好本質安全和本質質量要求的落實。本質安全講究內在的本質安全,首要的是人的本質安全,這就要求對員工要一手抓教育,實行正面引導,樹立正確的防範意識,一手抓制度約束,嚴格執行各項制度規定,目的是解決保護自我的問題;本質質量就是要幹標準活,高標準幹活,規範操作,不糊弄自己、不糊弄別人。要抓好各項工作的規範,設計標準、操作過程、人的行爲都要依照標準去規範。要對照檢查一下自己的工作,哪些還沒有標準,先把標準明確了,再按照標準去做,就是規範。我們要追求的就是凡事有標準,凡事按標準去做,這是一個長期的、動態的、習慣糾正的過程。

五、要重點工程重點抓。各個區隊、班組、現場都有不同的重點,自己分管範圍的重點自己心中有數,這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來,做到自己的事情自己辦,保證重點工程管控到位。目前礦井季節性的一通三防、頂板管理同樣也都是安全管理重點,都要按照制度牢牢掌控。

六、要關鍵人物關鍵抓。哪些是關鍵人物,首先是我們的班組長、區隊長。要認識到班組、班組長這個層面工作的重要性,班組長與現場工作結合最緊密,班組長履職能力很大程度就是一個單位履職程度的體現,抓好了班組長這一層面就抓住了現場、抓住了管理、抓住了規範。對班組長要使用更要培養,要有工作標準、要有培養標準,要使班組長層面與我們的管理順勢並道,形成認同,並通過班組長將我們的管理有效的輻射放大。

再就是我們的新工人、老工人和骨幹員工。員工安全意識和安全操作技能低,存在冒險主義;老工人憑着老經驗、老習慣違章作業根深蒂固;而有些骨幹既起到了積極作用,同進也經常性的違章,破壞安全環境,我們要通過正確引導、教育使之改正。

七、要職能部門職能抓。技術業務保安很重要,職能部門是做標準、出規程、定規矩的,每個部門都有各自的職能重點,各個部門的職能首先要放在業務保安上,安監部就是要查隱患、抓規範、不斷揭示問題;調度室要全面調度指揮,合理組織生產,更重要的是要做好事故的應急防範、應急處置;工會就是要圍繞民主管理、班組建設來進一步發揮安全保障作用,其他部門同樣要結合各自的職能特點把業務保安放在第一位置,動態地保證生產過程中的安全。

要用血的教訓喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識,教育每名員工不能違章,不能圖僥倖、怕麻煩,要按照標準、按照規範,實實在在地抓好自己的安全。安全就是命,要將安全文化理念滲透作用於每一名員工,形成大家的廣泛認同,做到全員共知共享。要通過培育、引領、滲透使大家切實認識到,抓安全是爲了自己,是爲了自己家庭幸福,知道爲什麼要這麼做,怎麼做纔是安全的,促使員工發自內心地提升自我保護意識。要學習事故,也要把兄弟單位的事故當作自己的教訓,變成我們的日常教材,做到警鐘常鳴,警示高懸,圍繞本質安全的管理做到認知高、工作細、落實嚴,不斷推進礦井的安全發展。

針對以上存在的問題,今後我在安全上要努力做到以下三點:

一是加強理論學習,提高安全意識。安全穩定事關車站改革發展的大局,事關每名職工的切身利益,所以安全意識樹立不牢,必然給車站的安全生產造成隱患。因此,在今後的工作中必須加強安全規章、法律法規的學習,進一步提高安全第一的責任意識。

二是加強業務學習,提高安全水平。今後工作中要加強業務知識和各類規章制度的學習,掌握現場安全作業方法,並不斷加以應用,進一步提高自己的安全防範水平。

三是落實安全責任,做好各項工作。今後,在實際作業中,要嚴格按照作業標準執行。工作中嚴格執行各項標準,嚴把安全關,減少各類問題發生。

通過這次安全大反思、大討論、大整頓活動,我深刻認識到煤業分公司當前安全生產面臨的嚴峻形勢,剖析自身存在的問題,在今後的工作中認真加以改正,以實際行動爲煤業分公司安全生產做出新的貢獻。