企業文化師培訓鑑定內容

目錄

第一篇：企業文化師培訓鑑定內容第二篇：企業文化師培訓內容第三篇：企業文化師培訓內容(1)第四篇：企業文化內訓師培訓第五篇：高級企業文化師培訓更多相關範文

正文

第一篇：企業文化師培訓鑑定內容

企業文化師培訓鑑定內容

一、培訓鑑定內容

由國家職業技能鑑定專家委員會的企業文化專家團根據《企業文化師國家職業標準》設定的四大職業功能模塊，系統講授企業文化的理論知識與技能方法。授課內容注重案例分析，突出可操作性。具體內容如下：

（一）基礎知識

1、企業的本質

2、企業管理職能及管理要素

3、組織行爲基本知識

4、企業文化的含義

5、中國企業文化傳播、建設與管理

（二）企業文化診斷調研

1、調研計劃制定

2、調研計劃實施

3、調研資料分析

（三）企業文化建設規劃

1、企業文化建設規劃制定

2、企業文化建設年度計劃制定

3、企業文化建設項目計劃制定

（四）企業文化建設實施

1、企業文化宣傳推廣

2、企業文化建設培訓

3、企業文化建設項目實施

4、經營管理系統的文化創新

（五）企業文化建設評價

1、評價前期準備

2、評價過程管理

3、評價結果分析

二、培訓方式

自學與面授相結合。自學是指學員按照預先發放的教材自主安排學習；面授是指學員集中上課學習。自學與面授總時間不少於《企業文化師國家職業標準》規定的相應學時數。

第二篇：企業文化師培訓內容

企業文化師培訓內容

一、實戰課程內容（本課程可根據企業需求量身定製內訓／

二、企業文化師職業資格認證考試重點輔導

（一） 基礎知識

1、 企業的本質2、企業管理職能及管理要素3、組織行爲基本知識4、企業文化的含義

5、中國企業文化傳播、建設與管理

（二） 企業文化診斷調研

1、 調研計劃制定2、調研計劃實施3、調研資料分析

（三） 企業文化建設規劃

1、 企業文化建設規劃制定2、企業文化建設年度計劃制定3、企業文化建設項目計劃

制定

（四） 企業文化建設實施

1、企業文化宣傳推廣2、企業文化建設培訓3、企業論建設項目實施4、經營管理系統的文化創新

（五） 企業文化建設評價

1、 評價前期準備2、評價過程管理3、評價結果分析

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第三篇：企業文化師培訓內(來源好範 文網：wWW.hAOwORD.COM)容(1)

企業文化師培訓內容

一、實戰課程內容（本課程可根據企業需求量身定製內訓／

第四篇：企業文化內訓師培訓

業文化內訓師培訓

*******企業文化建設進入傳播階段，爲了訓練一支具有良好文化建設知識並能承擔企業文化傳播工作的文化建設隊伍，***年**月****日，*****在諮詢老師的協助下進行了爲期4天的企業文化內訓師集中培訓。通過對內訓師課件製作技巧、授課技巧、“*****”文化及“******”服務品牌建設理念、vi標識等內容的再次講解和培訓，內訓師們初步具備了企業文化內訓技能，作爲黔西南菸草第一批企業文化內訓師，大家將肩負起宣貫******“致遠”文化體系的神聖使命。

“摸底”測試讓內訓師快速進入學習狀態

培訓的第一天上午，大家根據自己製作的ppt課件進行自我介紹並闡述一個觀點。時間5分鐘左右。開班“第一把火”讓大家迅速進行學習狀態。而通過設計各異、觀點不一的ppt製作和課件介紹，培訓老師初步掌握了內訓師的基本水平和個人綜合素質。課後，內訓師通過認真觀看錄像回放，對照“自我預期”查找不足，使培訓取得了良好效果。

課件設計及上臺授課讓內訓師在高壓下迅速“成長”

培訓老師通過企業文化知識、“思遠”服務品牌和黔西南菸草vi應用標準宣貫課件實際講解，開展授課技巧培訓。通過課後收集課件案例和行業素材讓大家逐步熟悉如何設計課件及掌握企業文化基本理論及成果等重點內容，迅速提升設計課件的水平。各內訓師登臺試講，培訓老師對存在的不足進行點評、提出指導意見並對優秀課件進行解析，內訓師對照自身存在不足加以改正，有效提升了內訓師登臺經驗。課後相互講課（或對照鏡子）、課餘相互學習交流，在高壓下，

內訓師們迅速“成長”，短短兩天，在培訓現場控制技巧和完善標準課件等方面取到一定的成效。

辯論賽讓大家感受到團隊合作的魅力

緊張的試講還沒結束，製作的課件還有待完善，新的任務接踵而至，內訓師們被分成六個隊，對 “企業文化是‘一把手’文化/企業文化不是‘一把手’文化”“企業注重服務客戶/企業注重服務員工”“中國現在找工作難/中國現在招工難”三個論題進行辯論。而準備時間只有一天，來不及叫苦叫累，各組組員又開始了新一輪工作的分工及立論、論據資料大收集。

見證團隊合作奇蹟的時刻到了，參加辯論的團隊充分顯示了蒐集資料、臨場應變、語言組織、團隊配合四方面的能力。 “致遠隊”與“海燕隊”，“海豹隊”與“憤怒的小鳥隊”、“飛鷹隊”與“獵人隊”正反兩方你來我往，脣槍舌劍。針鋒相對的攻辯和精彩紛呈的自由辯論，讓不見硝煙的戰場漫天飛舞着智慧的音符。你看，海燕不畏風暴，小鳥將憤怒化爲力量，而飛鷹卻遠離了獵人的追擊始終翱翔在高高的藍天。

培訓是壓力也是動力

四天學習是緊張而辛苦的，內訓師們不僅白天在課堂上學習，晚上也挑燈夜戰到凌晨1、2點，練表情，手勢，不斷蒐集資料製作課件，控制講課時間、串詞，思考怎麼把理念講的更生動、更透徹。大家都暗暗使勁將自己最優秀的一面展示出來！內訓師們的變化也是令人驚喜的。從完全沒有上臺經驗到在講臺上侃侃而談，聲情並茂地和大家交流什麼是企業文化？爲什麼要建設企業文化？我們的企業文化是什麼？內訓師們還在講解中加入自己的理解，並配以豐富的案例對

文化進行詮釋。許多同志感慨“昨天晚上沒白熬夜！”四天的培訓時間不長，但是內訓師們的收穫卻很多：“這是我參加過所有培訓中收穫最大的一次??”，“以前沒有發現過自己面對觀衆還能克服緊張”，“終於結束了，如果再有一天我就崩潰了”，“雖然培訓很辛苦，很累，但感覺收穫很多”“以前的培訓覺得沒意思，其實，有壓力纔有學習的動力”??

四天的時間，轉瞬即逝，培訓是結束了，但培訓卻意味着新的起點的開始。在內訓師們感嘆學習壓力大的同時，但又感到意猶未盡，培訓的魅力在於“師傅引進門，修行在個人”，大家紛紛表示在今後工作中要發揮好文化的倡導者和引領者作用，切實成爲黔西南菸草文化的宣傳者、實踐者和推動者。爲建設“***************”而不懈努力。

第五篇：高級企業文化師培訓

高級企業文化師培訓通知

一、高級企業化師簡介：

高級企業文化師，又稱企業文化管理師（cco），是在企事業單位從事企業文化研究、建設、管理工作的專業人員，其職責是制定和建立符合企業發展戰略的企業文化體系，塑造、提煉和推廣企業的願景、共同價值觀和使命。是企業永續經營的核心所在。近幾年來，專業化、職業化的企業文化管理人才越來越受到企業及其經營者的高度重視和青睞。爲在全社會範圍內規範企業文化管理人員的職業行爲和職業能力，保證這支人才隊伍的健康成長和發展，國家勞動和社會保障部根據國家職業資格證書制度，適時制定並頒佈了《企業文化師國家職業標準》。

二、高級企業文化師培訓對象： 企業董事長、總經理、黨委書記、工會主席、團委書記、政工部部長、企業文化總監、企業文化處處長；企業中高層管理者、hr、文化專員、企業人力資源部、企業文化部、總經辦、黨辦、宣傳部、工會、團委的高級專職人員；企業各職能部門、分支機構兼管企業文化工作的高級管理人員。

三、高級企業文化師培訓課程內容：

1、 培訓方式：採取講授、研討、演示等多種學習方式；

2、 培訓內容：

1) 基礎知識：企業的本質、企業管理職能及管理要素、組織行爲基本知識、企業文化的

含義、中國企業文化傳播、建設與管理;

2）企業文化診斷調研：調研計劃制定、企業文化診斷調研：調研計劃實施、調研資料分

析；

3）企業文化建設規劃：企業文化建設規劃制定、企業文化建設年度計劃制定、企業文化

建設項目計劃制定；

4）企業文化建設實施：企業文化宣傳推廣、企業文化建設培訓、企業文化建設項目實施、

經營管理系統的文化創新；

四、高級企業文化師報考條件：

國家職業資格一級，（具備以下條件之一者）

（ 1 ）連續從事本職業工作 18 年以上。

（ 2 ）取得本職業二級職業資格證書後，連續從事本職業工作 2 年以上，

（ 3 ）取得本專業或相關專業大學本科學歷證書後，連續從事本職業或相關職業工作 13 年以上。

（ 4 ）取得碩士、博士研究生學歷證書，連續從事本職業或相關職業工作 10 年以上。

五、培訓報名資料及費用：

1、培訓費用：6800元/人（包括：報名費、培訓費、鑑定考試費、證書費等。）食宿統一安排，費用自理。提前50名辦理費用的學員，可領取培訓考試資料一套。

2、報名材料：身份證、學歷證、職稱證明覆印件，工作年限證明（原件）、藍底兩寸免冠照八張（1張需要掃描版），學員提供的報名資料必須真實、完整、準確。因學員提供報名信息不實、不詳導致無法正常參加考試、獲得證書等情況，相關責任由學員自行承擔。請參考人員於報名截止結束前15天將上述資料及相關費用上報至學校考務處。

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六、培訓時間和地點：

1、本期培訓時間：9月19日（下期培訓時間請聯繫招生辦）

2、培訓地點：北京市（開辦地點另行通知）

七、招生辦聯繫方式：

上班時間：8:30---18:30

聯繫人： 李 輝（老師）

諮詢qq：986659702

手機:13810567200 傳 真：010-51111258

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