2021年“安全生產月”安全管理反思材料

2021年“安全生產月”安全管理反思材料

近期，國鐵集團黨組和蘭州局集團公司黨委召開會議展開“安全生產月”安排部署活動，爲迎接建黨一百週年大慶，確保關鍵年份、關鍵月安全工作，項目部根據華澳公司及公司要求，對2020年建設口及現場盯控巡視檢查問題進行全面梳理，自查反思在施工安全管控工作方面存在的缺陷，制定整改措施，具體反思情況如下：

一、安全管理工作中存在的問題

1.政治站位不高，認識程度不夠

當前，面對6月份“安全生產月”，迎接建黨一百週年重要時期，許多工作未做細、做實，相應的在安全管理工作中存在漏洞，造成有時安全上的被動，管理上的失控。這說明項目部在管理工作中認識不夠，憂患意識不強。

2.安全思想重視程度不足

經過分析建設部及項目部現場盯控巡視檢查發現涉鐵工程施工檢查問題居高不下，施工單位管理人員及防護員安全思想重視程度不足，安全意識淡薄，缺乏安全責任心，施工中隨心所欲，未嚴格執行集團公司及地鐵公司施工安全管理規定。

項目部對施工安全管理及視頻管控情況統計日報重點信息未引起足夠重視，未第一時間採取有效措施，督促施工單位整改到位。

3.在安全管理上，超前預測不夠

項目部對首次參與涉鐵工程建設的施工單位不敏感，思想重視程度不足，超前預測不夠。對其普遍存在的鐵路安全意識淡薄，鐵路安全管控規定不清，施工違章蠻幹的問題未進行預想、預判、預控。

4.安全管理不到位

施工單位施工負責人、安全員、防護員未及時發現現場存在的問題，存在管理漏洞。施工單位安全意識較低，班前教育和班後總結流於形式，施工單位管理人員和防護人員涉鐵施工應知應會掌握不全面，個別作業人員職業技能素質過低，對安全關鍵點卡控措施落實不到位。

項目部安全評估及安全宣講工作質量不高。對施工單位進行安全評估時未根據項目施工特點和現場實際情況研究制定具有針對性的安全宣講，重複照搬“5678+12”及其他制度。

施工現場盯控及巡視檢查工作不到位。甘肅信達公司檢查出問題，項目部卻未能檢查發現，主管工程師責任心不強，工作存在漏洞。

5.安全反思總結不到位

建設部及項目部現場盯控巡視檢查發現涉鐵工程施工檢查問題居高不下，施工單位同類問題頻發，項目部未仔細反思具體原因，哪裏做的不到位導致問題發生。

二、整改措施

項目部針對安全管理工作中存在的諸多問題，通過此次安全大反思，提高政治站位，認真反思、嚴格落實、嚴肅履職盡責，狠抓涉鐵工程施工安全。經過認真分析特制訂以下具體措施：

1.項目部制訂安全信息響應程序，第一時間關注和轉達安全信息，根據具體情況督導施工單位落實整改，並覈實整改回復影像資料。

2.根據項目特點，針對性地進行安全宣講、以討論指正的方式消除路外施工單位存在的鐵路安全意識盲區，極力降低普遍性問題發生機率。

3.通過培訓指導提高項目部主管工程師業務水平，補強單項工作開展質量不高的短板。

4.加大對施工單位施工負責人、安全員、防護員、監理個人獎懲力度，甘肅信達公司問題庫每發現一條問題，考覈施工單位相關人員一次，引起管理人員、防護員及監理的思想重視並加強管理意識。施工負責人、安全員、防護員及作業人員多上心，從一些細節入手，做好安全卡控，以預防爲主，徹底將隱患頻發問題根治。

5.現場盯控及巡視檢查時，檢察施工單位班前安全警示教育和班後總結會開展情況。要求施工單位必須做好班前安全警示教育和班後總結，細化安全警示教育內容，總結工作中存在不足，樹立正確的安全意識，同時狠抓落實，要求現場所有人員恪盡職守，認真做好本職工作。

6.時刻提醒施工單位注意事項，有問題及時督促整改。要求施工單位要規範作業，保持良好的作業習慣，現場防護員以身作則，不能麻痹大意，盯控自身也要緊盯作業人員人身安全，全過程跟班提醒，持續安全規範作業，確保作業人員的人身安全。

7.建設部、甘肅信達公司及現場盯控巡視檢查發現的問題，落實問題整改“回頭看”制度，主管工程師恪盡職守，杜絕發生的問題再次出現，降低頻發問題的發生率。

天水涉鐵項目部

2021年6月2日