靈感範文站

位置:首頁 > 實用文 > 彙報材料

項目建設情況彙報(新版多篇)

項目建設情況彙報(新版多篇)

重點項目建設情況彙報 篇一

各位領導:

首先,對各位領導蒞臨我區檢查指導工作表示歡迎和感謝。下面,按照通知要求,把我區重點項目建設情況作以簡要彙報。

一、重點項目建設進展情況

今年以來,在市委、市政府的正確領導和市直有關部門監督、指導、幫助下,我區認真貫徹落實科學發展觀,始終把加快重點項目建設作爲“穩增長、調結構、促消費”的有效手段和貫穿全年的中心工作,科學謀劃,狠抓落實,紮實運作和建設了一批大項目、好項目,取得了明顯成效。

(一)市定重點項目進展情況。市定重點項目共5個,項目總投資33、4億元,年度計劃投資10、7億元,1-7月份累計完成投資7、1億元,完成年度計劃的66%。1、總投資15億元的華信國資電纜項目。累計完成投資2、8億元,已完成省級立項、1、2億元的設備訂購、配電室建設、深水井開挖、供電線路架設,2號廠房頂板安裝完畢,1號廠房正在安裝頂板。2、總投資12億元的10億立方煤制氣項目。累計完成投資5億元,完成土石方挖運152萬立方米。1#焦爐、2#焦爐、熄焦塔、煤塔、備煤辦公樓、貯焦場、粉碎機室、配煤室、煙囪等正在建設。3、總投資3、2億元的魯南鐵水聯運物流園項目。累計完成投資6500萬元,物流園總體控制性規劃編制已完成,蘇州信一集團投資5億元、引進200家商戶的鋼材市場合同已簽訂,待土地指標調整後進行建設。4、總投資1、2億元的同濟機電項目。累計完成投資8000萬元,廠房建設已完成,4臺行車、廠房鋁合金門窗框架安裝已完成,廠房大門正在製作,辦公樓頂部鋼板安裝已完成,廠房西部地面正在平整,已就貝克漢邦廠區西部置換價格達成一致意見,9月底可調試生產。5、總投資2億元的銀海藥業物流園項目。平面設計、施工設計和地面附着物清理已完成,土地已於7月24日摘牌,正在辦理土地出讓手續。

(二)區級重點項目進展情況。區委、區政府年初篩選確定的60項重點工程(分解後共83項),項目總投資133、27億元,年度計劃投資65、21億元,1-7月份累計完成投資38、53億元,完成年度計劃的'59、1%。其中,過億元項目31個,過5億元項目6個,過10億元項目4個,分別是10億立方煤制氣項目、華信國資電纜項目、燕山路棚戶區改造項目和火車站棚戶區改造項目。截至7月底,83項重點工程已開工建設68項,項目主體工程完工或竣工投產、投入使用的11項,超計劃進度施工的9項,按計劃進度推進建設的23項,施工未完成計劃進度的25項,正在進行施工前期準備的14項,暫不具備建設條件無進展的1項。

二、主要工作措施

(一)加強組織領導,保障項目建設順利開展。牢固樹立抓項目就是抓發展的理念,把重點項目建設擺在高於一切、重於一切的位置,加強組織領導,創新工作方式,較好地推進了項目建設。一是區級領導帶頭抓招商、促項目。區委、區政府主要和分管領導親自帶隊外出招商,經常性深入項目現場實地調研、現場辦公;區委常委會堅持每兩月聽取一次工作線情況彙報,區長辦公例會每週專題研究重點項目建設工作,協調解決重點項目建設中的困難和問題,安排部署重點項目建設工作任務;區人大、區政協多次組織重點項目建設視察,積極建言獻策,爲項目建設提供了堅強保障。二是堅持領導分線作戰、重大項目決策協調等領導機制,對招商引資和重點項目工作線責任領導進行了充實調整,爲重點項目順利推進提供了強有力的組織保證。三是繼續實行“一個項目、一名區級領導、一套班子、一抓到底”的工作機制,對投資5000萬元以上的大項目,成立由區級領導牽頭、項目單位主要負責人爲成員的項目推進工作組,形成了齊心協力、密切配合、狠抓落實的整體合力。

(二)創新招商思路,促進項目建設接續發展。進一步完善了招商引資政策,實行招商引資“一崗雙責制”,明確區級領導是分管部門招商引資工作的主要責任人。在招商形式上突出產業招商,區委、區政府出臺了《實施產業招商提高招商實效的意見》,篩選、確定了煤化工、機械製造、城市建設、現代服務業等12個產業作爲全區招商的重點;在區域上突出長三角、珠三角、環渤海經濟帶及日韓、港澳臺等;在招商着力點上,突出工業項目;在招商效果上,突出項目落地。今年以來,先後到香港、上海、濟南、天津等地舉辦或參與各類專題招商會、推介會、洽談會7場次,組織小分隊外出招商98次,取得了較好的效果。截至7月底,全區在談過3000萬元以上項目51個,在省、市及我區自行組織的專題招商活動中新簽約項目20個,新開工過20xx萬元項目48個。

(三)規範項目運作,夯實項目建設的基礎。着眼“打基礎、利長遠”,注重從基礎工作做起,做實項目前期工作,項目運作規範有序。一是強化項目儲備。深入研究國家宏觀調控和產業政策,立足我區產業和資源優勢,重點篩選一批符合我區產業特點、有利於延長產業鏈條的項目,加強項目包裝立項,全面完善項目環評、安評、能評、立項等相關手續。截至目前,全區共完成市級以上包裝立項項目31個,其中省級立項1個,爲實施對上爭取和開展招商奠定了良好基礎。二是嚴格審覈把關。修訂完善了項目會審管理辦法,適當擡高准入門檻,嚴格執行項目會審制度,確保了項目質量。今年以來,共召開項目會審會議3次,審覈項目28個,其中10個項目由於不符合產業政策或手續不完備未通過審覈。三是規範項目管理,充分發揮政府性投資項目審計辦公室和政府採購、招投標、審計3箇中介機構信息庫的作用,由紀委監察部門牽頭,對政府採購、招投標、工程監理等全程監管,從制度上保障了項目的順利推進。

(四)加強督導調度,促進項目建設的快速推進。一是建立有效的項目推進工作機制,對年初篩選確定的“60工程”,逐項目落實了幫包領導和責任單位,細化了任務目標,堅持每季度召開一次重點項目建設現場觀摩會議,實地檢驗重點項目建設成效。二是實行三條督查線工作制度,區委、區政府兩辦督查室和區重點項目辦督查線,每月一次對重點項目實行督查;區紀委、監察局督查線,隨時督查項目進展情況及建設工程存在的突出問題;區委組織部督查線,每季度一次對重點項目實行動態考覈。三是制訂出臺了《關於進一步健全考覈激勵機制推動全區重大招商引資和重點項目建設的意見》,加大了重點項目建設在動態考覈中的分值比重,強化對重點項目建設責任追究的力度,增強了各鎮街和責任單位抓項目的責任感,激發和調動了各級各有關部門抓好項目建設的積極性。

(五)強化協調服務,營造項目建設的寬鬆環境。牢固樹立“關注投資者就是關注發展”、“服務外商就是服務經濟”的觀念,堅持以鐵手腕、硬措施整治發展軟環境,在全區深入開展思想紀律作風整頓活動,在機關工作人員中倡導“馬上就辦”,進一步增強服務意識,轉變工作作風,提高辦事效率,積極爲項目建設服務、爲發展服務;充分發揮區機關效能監察中心和投訴中心的作用,不定期開展明查暗訪,嚴厲查處各類損害投資者利益的行爲;結合“平安薛城”建設,積極開展“嚴打”整治鬥爭,加強社會治安綜合治理,加大對企業周邊環境整治及“三強”、“五霸”分子打擊力度,努力爲項目建設和企業發展營造了良好環境,有力促進了項目建設的快速推進。

三、下步打算

雖然我區在重點項目建設上取得較好成績,但仍存在一些問題和不足,主要表現在,一是大項目、高科技項目、對區域經濟帶動力強的戰略項目依然偏少;二是部分項目受資金制約進展緩慢;三是個別項目責任單位對重點項目建設重視程度不夠,精力投入不足,一定程度上影響了項目建設進度。對於這些問題,我們將在下步工作中採取措施,認真解決。

一是加快重點項目建設。以市定重點項目和全區“60工程”爲抓手,嚴格落實項目建設責任制,在手續辦理、開工建設、生產經營等方面搞好全程協調和服務,及時解決項目運作過程中遇到的困難和問題,爲項目順利建設創造良好條件。同時,繼續實行定期通報制度,強化督導,嚴格考覈,兌現獎懲,充分調動各級各部門加快項目建設的積極性,加快項目建設進度,確保完成全年項目建設任務。

二是繼續強化項目包裝立項。按照區產業規劃佈局和我區產業發展現狀,認真篩選一批科技含量高、污染少、效益好的項目進行包裝、立項,做好各項前期準備工作,進一步充實完善項目庫,力爭有更多的項目列入省、市盤子,爭取更多的用地指標和建設資金。

三是抓好產業招商工作。在抓好已簽約項目落地的基礎上,圍繞城建開發、煤化工等重點產業和上海、浙江、福建等重點區域,精心組織開展產業招商活動,提高招商效率和質量。同時,積極做好第十一屆棗莊石榴節投洽會等有關節會的籌備工作,加強與客商的聯繫和對接,提前介入,早做準備,確保大會期間正式簽約一批符合科學發展要求和國家產業政策的大項目、好項目,努力形成“開工建設一批、包裝儲備一批、規劃論證一批”梯次發展格局。

四是進一步優化發展環境。牢固樹立軟環境就是硬實力的思想,進一步轉變工作作風,努力營造優質高效的政務環境、和諧穩定的法制環境、誠實守信的人文環境,嚴厲懲處破壞投資環境的行爲,切實爲招商引資和項目落地建設營造良好環境,爲促進全區乃至全市經濟社會又好又快發展做出新的更大的貢獻。

以上彙報如有不當之處,敬請批評指正。

項目建設情況彙報 篇二

我受政府委託,向市人大常委會報告我市政府投資建設項目審計工作開展情況,請予審議。現將情況彙報如下:

一、審計情況

市審計局於XX年9月8日一12月15日組成10個審計組,對八縣、市廛東污水處理廠建設項目進行了竣工決算宙計,對王城大道建設項目進行了專項審計調查。十個建設項目總投資11XX萬元,查出違規金額l871.3萬元,有三家建設單位的部分工程項目未按國家規定進行招投標3850萬元,覈減工程額1419.8萬元,覈減率爲1.86%。爲政府及各建設法人單位節約了建設資金,促進項目建設單位加強了對政府投資建設項目的管理,取得了較好的審計效果。

二、審計查出的主要問題

(一)建設單位違反國家有關基本建設程序問題

1.部分項目應招標未招標3850萬元

按照《中華人民共和國招投標法》的規定,項目應全部招標。審計查出存在部分項目主體工程、設計未招標現象。有三家建設單位的部分工程項目未按國家規定進行招投標。其中宜陽縣污水 處理工程項目總投資額爲4178萬元,僅對641萬元進行了公開招標,且招投標的資料不完備。其他3537萬元(廠區土建、設備及安裝、辦公樓、管網、勘察、監理等)均未進行招投標。**市王城大道建設項目道路工程的設計項目合同金額爲172萬元,未進行公開招投標直接委託**市城市建設勘察設計研究院設計。

2.前期報批手續不合規

按照國家的有關規定,工程項目前期報批手續不齊全的不得開工建設。在建設中,有兩家建設單位前期報批手續不齊全就開工。**市王城大道建設工程概算總投資爲43000萬元,應當經國家發展改革委員會和省發改委批覆,但本工程只經過了**市發改委的批覆。跨隴海鐵路立交橋工程無施工許可證,王城大道建設工程無開工報告。

3.未按代理合同規定進行招標

**市王城大道建設工程在進行公開招投標時於XX年10月17日**市建設委員會與**市東虹廷設工程招標代理有限公司簽訂合同,委託其代爲招標,但在實際招投標過程中,卻未履行合同,業主實行自行招標。

4.應作未作環境影響評價報告

**市王城大道建設項目應作未作環境影響評價報告。

5.未經批准擅自變更監理單位。

按照《中華人民共和國招投標法》的規定,中標人應按照合同約定履行義務,完成中標項目。中標人不得向他人轉讓中標項目,也不得將中標項目肢解後分別向他人轉讓。**市廛東污水處理廠工程建設單位對監理工程進行了招投標,結果爲上海建通工程建設有限公司和河南卓越工程管理有限公司聯合體共同中標,標的55萬元。但中標籤訂合同後,雙方自行協議變更監理三體爲河南卓越工程管理有限公司。

6.建設項目施工設計圖紙文件未經審查批准擅自施工

按照《建設工程質量管理條例》的規定,建設單位應當將施工圖設計文件報縣級以上行政主管部門或者其他有關部門審查。施工圖設計文件未經審查批准的,不得使用。宜陽縣污水處理廠建設項目設計圖紙文件未經有關部門審查批准擅自施工。

(二)違反國家財政財務規定的問題

1.業務招待費超支20萬元。項目建設中,業務招待費支出數額較大,與國家規定的標準有較大懸殊。截至XX年11月30日,宜陽縣污水處理廠建設項目共發生業務招待費25萬元。在項目概算中規定應發生管理費50萬元,按管理費的10%計算。應列支招待費5萬元,超支20萬元。

2.管理費超支93萬元。項目建設中,有2家建設單位管理費支出數額較大,與法律規定的標準有較大懸殊。如**市廛東污水處理廠建設項目建設單位管理費概算爲215萬元,截止XX年8月31日實際開支259萬元,超支44萬元。

3.違規列支工程費用105萬元。廛東污水處理工程在XX年底已進入試運營,達到了預定可使用狀態,但在XX年及XX年該項目的借款產生的利息85萬元仍在本工程的建設成本中列 支是不合規,應計入運營期間的費用。

4.未按規定大額使用現金212萬元。有兩家建設單位未按規定大額使用觀金。如截至XX年11月30日,宜陽縣污水處理廠工程建設單位以大額現金支付宜陽縣污水處理廠建設項目費用22 筆記153萬元。

5.未按規定預留工程質量保證金41.5萬元。

汝陽縣污水處理廠工程未按規定預留工程質量保證金41.5萬元,未經決算直接支付全部合同工程款830萬元。

6.虛列工程投資1419.8萬元

八縣及廛東污水處理工程項目、王城大道共計10個項目,批覆總概算11XX萬元。經審覈實際完成投資額中多列工程成本1419.8萬元,造成投資完成額不實。其中孟津縣污水處理廠工程 項目二程造價送審金額爲2142萬元,審定金額20xx萬元,審減金額爲89萬元。汝陽縣污水處理工程造價送審金額爲1374萬元,審定金額爲1226萬元,審減金額爲148元。

存在以上問題的主要原因:

一是建設單位爲了搶時間、抓工期,忽視國家有關基本建設程序規定,部分工程項目在工程概算未經國家和省發展改革委員會批准,且無開工許可證、施工許可證等情況下開工建設,如王城大道建設項目。二是建設項目資金用量大,籌措困難,但項目辦理拆遷及環境影響評價等手續需大量資金,因而違反了國家有關基建程序規定。三是爲招商引資,建設項目用地以租用形式使用土地,違反了國家建設用地的有關規定。四是多數建設項目均由項目法人成立了建設指揮部,人員組成多爲臨時抽調,易造成違規等情況的發生。五是政府投、融資建設項目監督不規範、不到位,未按《中華人民共和國審計法》和《**市建設項目審計條例》的規定實施審計監督。

三、問題處理

對審計查出的問題,依據國家《中華人民共和國審計法》、《中華人民共和國招投標法》、《**市建設項目審計條例》等有關財經法規規定做出了相應的處理,並對問題分別提出了針對性的`審計建議。相關單位根據審計意見正在進行整改,並表示在今後進行的所有政府投資建設項目不再出現類似問題,嚴格按照國家有關規定進行建設,爲以後政府投資建設項目的管理奠定了良好的基礎。

(一)對建設單位違反匡家有關基本建設程序問題的處理

1.部分項目應招標未招標3850萬元、未按代理合同規定進行招標問題,審計處理按照國家規定追究相關責任人的責任。

2.前期報批手續不合規問題,審計處理按照國家規定補辦手續。王城大道等兩家建設單位正在補辦手續。

3.未經審批擅自變更土地用途、應作未作環境影響評價報告問題,審計處理按照國家規定補辦手續。王城大道建設單位同意審計意見補辦手續。

4.未經批准擅自變更監理單位問題,審計建議嚴格執行《中華人民共和國招投標法》規定,以後不再發生類似問題。

5.建設項目施工設計圖紙文件未經審查批准擅自施工問題,審計處理按照國家規定補辦手續,宜陽縣污水處理廠工程建設單位正在補辦手續。

(二)對違反國家財政財務規定問題的處理

1.業務招待費超支20萬元、管理費超支93萬元問題,審計建議今後嚴格執行國家有關財經法規規定,控制支出範圍。

2.違規列支工程費用240萬元、虛列工程投資1419.8萬元問題,審計予以調賬處理,並建議今後嚴格執行國家有關財經法規規定列支工程費用。

3.未按規定大額使用現金212萬元,審計建議嚴格執行國家有關規定,以後不再發生類似問題。

4.未按規定預留工程質量保證金41.5萬元,審計建議財政在撥付所欠工程資金時予以扣除。

四、整改措施

(一)成立專職監管機構,加大監管力度,明確監管範圍

從審計情況看,政府投資建設項目在建設程序上不完善,將影響工程質量及造成資金管理上的漏洞,爲此市政府成立以主管副市長任組長,市政府辦公室、紀檢委、監察局、審計局、財政局、建委、發改委等相關單位負責人爲成員的**市政府投資建設項目資金監管工作領導小組,下設辦公室,負責日常工作。進一步加強對政府投資建設項目資金監管工作的領導,領導小組實行項目資金監管部門聯席會議制度,定期聽取各部門關於項目進度及監督情況的彙報,協調解決資金監管過程中發現的各種問題。

《**市建設項目審計條例》規定,凡是政府投、融資的建設項目,應列入監督範疇,項目資金的管理使用要接受市政府投資建設項目資金監管工作領導小組及審計機關的全程監督。

(二)嚴格工程預算,規範合同內容

有關部門要嚴格按照國家定額和我市實際,編制政府投資項目的預(概)算。

對政府投資建設項目,建設單位與施工企業簽訂合同條款時要按照《**市建設項目審計條例》的規定,單列條款註明:須經審計機關進行竣工決算審計後,方可辦理工程結算或竣工決算,工程結算或竣工決算應當以審計機關的審計報告作爲投資項目竣工後財務結算的依據;合同書副本要及時送市審計局備案,以減少審計風險和規避經濟糾紛。

(三)完善工程普通更籤證手續,落實工程變更籤證報請批准制度

政府投、融資的建設項目,其工程合同簽訂後確需變更的,須經市財政、監察、審計等部門和監理單位、設計單位共同進行現場認證,確認有無變更必要,而後再經原審批部門批准,原設計部門要出具變更資料,履行相關手續後報請市政府批准,並送財政和審計部門備案。對擅自變更的,審計部門在工程決算審計時不予認可。

(四)按時提請決算審計,維護審計法律權威

建設單位要在驗收合格後60天內編制出竣工決算,並向市審計部門提請決算審計。因特殊情況確需延長編制期限的,延長時間不得超過30日。對不按規定時間編制竣工決算和報請審計的建設單位,視情況按拖延或拒絕情況處理;情節嚴重的將依照《中華人民共和國審計法實施條例》給子處罰。

(五)爲進一步貫徹實施《**市建設項目審計條例》,制定**市政府投資建設項目跟蹤審計實施辦法,實行全程跟蹤審計,管好建設資金

從審計情況看,政府投資建設項目在建設程序上不完善及使用上的違規,將影響工程質量及造成資金管理上的漏洞。根據中央經濟工作會議精神,宜採用跟蹤審計方式對市重點投資建設項目開展全過程的審計監督,減少事後審計發現有問題爲時已晚的情況,以便審計更好地保證項目資金髮揮應有的效益。

主任、各位副主任、祕書長、各位委員、各位代表, 20xx年上半年,我市政府投資建設項目審計工作還是很艱鉅的,我們要進一步深入學習貫徹落實科學發展觀,振奮精神,努力拼搏,求真務實,勇於進取,確保圓滿完成政府投資建設項目的審計工作任務,爲我市經濟社會平穩較快發展做出新的的貢獻!

項目建設情況彙報材料 篇三

項目建設情況彙報材料

2014年我區列入徐州市重大項目共11個(含前期推進項目1個),計劃總投資96.7億元,年度計劃完成投資36.6億元,1-7月份實際完成投資16.3億元,完成全年計劃的45%,11個項目中4個項目已開工建設,2個項目近期可開工建設,1個項目待海關總署審批後即可開工,1個項目正開展前期工作, 3個項目正在積極協調土地指標,整體進展情況良好。

一、項目具體進展情況

徐州東方熱電有限公司燃氣發電項目:計劃總投資6.4億元,建設t130燃機6臺,配28t/h餘熱鍋爐6臺、6000背壓式汽輪發電機組2臺、90噸燃氣鍋爐配套15mw發電機組,年度計劃完成投資2.4億元,已完成投資2.8億元。目前三臺美國大力神t130燃氣輪機主機及3臺餘熱鍋爐已安裝完成,燃氣輪機輔助設備正在安裝,預計8月份投產。

徐州市龍山水泥廠二期擴建項目:計劃總投資6億元,擴建日產5000噸水泥熟料生產線及9兆瓦餘熱發電、100萬噸粉磨站,年度計劃完成投資3億元,已完成投資4億元。目前,土建基本完成,預熱器安裝已安裝第五六層。設備開始大範圍安裝,預計10月底建成試產。。徐州中聯水泥有限公司二線及餘熱發電項目:計劃總投資11.4億元,建設日產萬噸旋窯水泥熟料生產線及18mw餘熱發電,年度計劃完成投資5.4億元,已完成投資4.5億元。目前,水泥旋窯基建完成90%,設備安裝完成80%。

潘安湖溼地公園:計劃總投資9.8億元,對現有湖面整理,整合分散湖面,形成湖島、綠堤、花巷、水上森林等豐富的溼地生態公園,年度計劃完成投資5.2億元,已完成投資3.9億元。目前現已栽植喬木41730棵,灌木40000平方,水生植物280000平方,基本形成潘安湖綠化苗木框架。目前,正啓動給水、排水、強弱電管網、橋樑、碼頭、木棧道等基礎設施配套建設工程。

江蘇金浦集團有限公司鈦白粉項目:選址位於化工產業園區內,計劃總投資8億元,建設年產7萬噸高檔紅石鈦白粉生產線,年度計劃完成投資4億元,目前已完成750萬元。工商註冊已完成,正在進行設計,近期開工。。

徐州龍山制焦有限公司搗固焦項目:選址位於江莊鎮冶金煤化工集聚區內,計劃總投資9.34億元,建設2×65孔hxbk55-06f型焦爐,年度計劃完成投資7億元。目前,由於土地不能滿足建設需要尚未開工。 徐州龍山鑄造年產60萬噸鑄鐵件項目:選址位於江莊鎮冶金煤化工集聚區內,計劃總投資6億元,建設60萬噸/年鑄鐵件生產線,年度計劃完成投資2億元。目前,沒有土地指標尚未開工。

江蘇恩華藥業股份有限公司原料藥項目:選址位於化工產業園區內,計劃總投資5億元,建設年產300噸加巴噴丁、非諾貝特等中樞神經藥物原料藥生產裝置,年度計劃完成投資1.6億元,已完成投資2200萬。圍牆已建成,招投標已結束,8號車間基礎已經開挖。。

徐州市雙樓港物流園區一期工程:計劃總投資15億元,建設集水運、鐵路、公路運輸的綜合物流園區。本年主要實施徐州保稅物流中心(b

型)的建設及大宗物資交易中心等,年度計劃完成投資3億元。目前,手續已上報海關總署等待審批,尚未開工。

徐州騰達焦化有限公司年產20萬噸甲醇生產線:計劃總投資19.8億元,建設年產100萬噸搗固焦、20萬噸甲醇生產線,年度計劃完成投資5億元。目前,甲醇及苯加氫項目正在選址,部分設備已訂購。 徐州闞山發電有限公司二期擴建項目:建設2×1000兆瓦超超臨界燃煤發電機組,總投資65億元。屬前期推進項目,可研報告初稿已完成,地震、壓礦、文物、地災評估、環境監測等相關工作已完成。

二、存在問題:

一是龍山制焦、龍山鑄造、騰達焦化等成熟項目受土地規劃及指標較少限制而落地較慢甚至無法開工;

二是兩個化工項目前期因國家化工產業園備案或覈准文件一直未下,不能按原計劃正常開工。

金浦鈦白粉項目前期進展緩慢的原因主要是原北方氯鹼地塊市政府補償資金未完全到位影響進度,目前補償資金大部分已經到位,項目正在進行環評和設計,設計預計9月份可完成,9月底、10月初可全面開工。

恩華藥業項目前期由於設計方案作了調整,影響了項目進度,項目採取邊設計、邊審圖、邊施工的方式進行建設,目前8號車間審圖已經完成,正在開工建設,其它車間隨着審圖的完成,也將陸續開工。 保稅物流中心主要問題是保稅區申報手續辦理複雜,進展緩慢。目前手續已層層報至海關總署,待批文下來後,開發商將馬上開工建。

三、下步工作建議

我區將繼續加強對重點項目建設工作的協調指導,加大推進力度,確保完成年度計劃。

一是召開市重大項目專題推進會。推行“一個重點項目、一名區級領導、一直負責到底”的“三個一”服務機制,牢固樹立“項目需求無小事,項目建設是大事”的服務意識,全心全力爲企業發展排憂、爲項目建設解難。爭取未開工項目早開工,開工項目早投產,竣工項目早達效。 二是深入項目單位召開現場會議,解決專項用地指標,用於市重大項目建設,解決龍山制焦、龍山鑄造等成熟項目的用地問題。

三是各職能部門積極搞好與上級有關部門的溝通協調,對手續不完善的項目,主動與省、市有關部門對接,安排專人幫助其完善手續的審批,確保能夠順利開工建設。

四是適時調整列入市重點項目名單。對確定不能完成任務的項目要及時篩選予以替換調整,同時將成熟的項目納入,及時將工作重心落在新的重大項目建設上,利於大項目推進。利用永鵬科技、寶丰特鋼、徐輪橡膠、金彭車業等較爲成熟項目替換確實難以完成年度目標的項目。

五是全面加強對重大項目推進的督察。由區委、區政府督查室採取書面或電話調度、實地查看等多種形式,對項目進展情況督促督察,定期通報進展情況,對完成不理想的,相關領導對其進行談話,對錶現突出的,進行獎勵,確保取得實效。

重點項目建設情況彙報 篇四

今年來,工業園區充分發揮工業大會戰主力軍作用,以確保簽約項目落地、加快在建項目進程、力促投產項目達產爲突破口,全面推進園區重點項目建設。

一、前段工作情況

1、簽約項目落地較快。到5月底,今年簽約入園的依泰瑞環保、微迪醫療器械、龍晟電子、銳強汽車、京湘磁業、奧順機械、利華粘膠等10個項目已有4個開工建設,2個即將開工建設,改變了過去入園項目簽約幾個月都無法落地的狀況。4月份簽約入園的泰瑞環保技術有限公司系安徽客商投資,主要生產除塵濾料、布袋除塵器環保產品,總投資5000萬元,用地20畝,5月12日已開始土地平整,預計建設工期10個月。湖南依微迪醫療器械有限公司是工業園成功引進的又一家醫療器械高新技術企業,該項目徵地基本完成,正在辦理報建手續,預計7月底可動工建設。

2、在建項目推進有力。1—5月,電鍍園、物流園、新輝電器、雪豹電器、雙鶴藥業、健車行、炳煥建機擴建等企業土方平整和基建工程陸續開工建設,振湘路一、二標路面全部完成硬化工程。紅侖大道四標穩步推進,黃金大道一標6月初已開工建設,正進行路基土方平整。爲園區發展注入了新的活力,掀起了園區開發建設的高潮。

3、投產項目來勢看好。今年,園區主要骨幹企業產銷兩旺,工業稅收大幅度增長。強聯鐵路1—5月實現產值1.5億元、實交稅金300萬元,全年可實現產值2.5億元、稅收1200萬元,將成爲湘鄉市最大的民營企業納稅戶。紅達貿易進一步強化營銷、開拓國際市場,氧化鐵皮貿易業務出現大幅增長,1—5月實現產值1.1億元,實交稅金350萬元。盤峯水泥產銷兩旺,1—5月實現產值6000萬元、實交稅金140萬元。埃普特、深思電工、金子箱包、炳煥機械、金橋混凝土、湘粵電力、三聯環保、金農飼料、華龍米業等企業產值、稅收實現穩步增長。

二、存在的困難和問題

1、徵拆推進較難。徵地拆遷由於政策調整後全市標準不一, 被徵拆戶對拆遷安置期望不斷上升,物價水平上漲過快等因素影響,規劃區內羣衆對徵拆工作牴觸情緒較大,園區徵地拆遷推進困難,影響簽約入園項目落地。

2、融資壓力較大。由於國家嚴控政府融資平臺貸款,園區融資十分困難,園區徵地拆遷、基礎設施建設投入資金難以得到保障,嚴重影響項目建設推進。

三、下步工作舉措

一是圍繞項目落地抓開工。迅速啓動3個安置區建設,依法強勢推進徵拆工作,加快徵拆進度,克服困難、理順思路,確保泰瑞環保、雪豹電器、穗豐食品等16個在建項目全面推進,掀起園區新一輪項目建設高潮。

二是圍繞項目竣工抓建設。明確入園企業和基礎設施項目開工日期、建設工期、竣工(投產)日期,改變項目落戶或工程發包後不及時開工,開工後施工進展緩慢,竣工、投產拖拉的現狀。採取倒排工期,抓住當前有利時節,加快施工進度,力爭電鍍園、強聯軌道、標準廠房區、新輝電器等在建項目早日竣工投產。

三是圍繞基礎設施項目抓調度。下半年啓動黃金大道二標、紅侖大道三標、文昌路、創業路等重點項目建設,完成紅侖大道、引鳳路、振湘路亮化工程,公廁垃圾站及供水管道、電信管網等配套建設。

四是圍繞企業達產抓提升。對重點項目實行一項目一班子包乾負責,全程跟蹤服務到位,形成齊抓共管、上下聯動的責任體系,全面推動園區項目建設,成爲我市工業大會戰的主戰場、項目建設的主陣地。同時,將全面完善園區企業目標管理考覈,對未投產達效的入園企業限期整改;重點做好對投產企業的指導、協調、調度工作,提升園區企業對湘鄉經濟的貢獻。