靈感範文站

位置:首頁 > 實用文 > 彙報材料

村級巡查彙報材料

村級巡查彙報材料

村級巡查彙報材料

尊敬的各位領導:

根據工作安排,現將底母落村黨組織建設、“三資管理”、維護羣衆利益、幹部廉潔履職等工作開展情況作如下彙報,不妥之處,敬請批評指正    

一、基本情況

(一) 村情概況。底母落村位於雙戛街道辦東南部,距雙戛街道辦和城中心區分別約10公里和5公里。全村國土面積4.5平方公里,耕地面積860畝(習慣畝),林地面積1000畝,平均海拔1830米,全村轄三個村民組,392戶1838人。村民主要種植玉米、洋芋等農作物。由於村裏沒有支柱產業,外出務工是村民的主要經濟來源。目前,全村已實現組組通公路、水、電和電視普及率達100%。

(二) 村級集體經濟。底母落村現有合作社3個,有限公司2個。

(三) 貧困戶基本情況。建檔立卡貧困戶共45戶163人。2015-2018年,累計脫貧34戶136人,目前,未脫貧11戶27人,貧困發生率1.46%。

二、巡察反饋問題的整改落實情況

根據區委第三輪巡察第二巡察組在雙戛街道辦巡察中發現的問題全面落實整改措施,健全各項規章制度,確保取得整改實效。

(一)七屆區委第三輪巡察第二巡察組巡察雙戛街道辦底母落村反饋問題如下:

    1.公開工作執行不好。一是底母落村村務公開內容不全面、不規範、不及時。底母落村村務公開不能真實反映村務狀況,不能真實反應重點項目、大額支出,不利於羣衆進行有效監督。

2.貫徹落實政策縮水走樣。一是4類重點對象危改房面積嚴重超標。底母落村趙家紅、尹維羣、肖慶方、呂偉等17戶存在擅自擴大危改房面積。危改戶在改造驗收完工後未按規定拆除舊房。底母落村呂偉等19戶村民在完成危改房的情況下仍保留舊房。“五改治理”未全面完成,政策執行效果差。

3.飲水工程設施維護監管嚴重滯後,損毀、閒置問題突出。雙戛街道辦自2014年建設水利項目以來,水管道、“一戶一表”已全部安裝入戶,但底母落村至今仍有部分村民水籠頭、水管質量差,存在水籠頭生鏽、破損現象,羣衆吃不上放心自來水,意見較大。

(二)反饋問題的整改落實情況

1.進一步完善四議兩公開制度。一是不定時覈查,對督促不力、落實不力人員進行問責;二是嚴格審批制度,按雙戛街道辦村級財務管理制度進行完善。

2.抓好落實“五改”工作。一成立拆違除雜專班,明確村黨支部書記牽頭負責,對建新未拆舊房進行整治;對“五改”未完成戶進行全方位督查,責令包保人員對實施戶進行督促整改,未整改或整改不到位的,啓動問責。

3.抓好落實飲水工程,確保村民飲水安全。一是明確村主任爲組長,牽頭負責安全飲水工作的落實;二是積極對接區水務局、區水投公司,及時商討資金、途徑等方案;對年份較長,無法正常供應、維修過度的進行全盤更換。

4.規範財務工作。一是進一步規範財務報賬流程和報銷程序;二是形成制度,禁止大額沖銷發票。

三、2015年以來工作開展情況

(一)村黨組織建設方面:一是強化組織領導及主體責任落實。成立以市、區幫扶單位、雙戛街道辦(原雙戛社區)、底母落村支兩委和駐村工作組爲主的“底母落村黨建扶貧工作領導小組”及3+N扶貧專班,明確職責,對底母落村脫貧攻堅工作一包到底,確保實效。二是不斷夯實基層組織建設。爲適應新農村建設要求,始終定位於把加強基層組織建設作爲推動一切工作的出發點和落腳點,採取抓班子建設、抓思想教育、抓日常管理、抓制度建設、抓流動黨員管理等措施,不斷夯實基層黨組織的戰鬥堡壘作用。三是堅持“三會一課”制度,不斷提振了黨員幹部“精氣神”,逐步把從嚴教育管理黨員落到支部,把羣衆工作落到支部,使支部成爲教育黨員的學校、團結羣衆的核心、攻堅克難的堡壘。同時,藉助“底母落村微支部”微信羣,方便在家黨員和流動黨員定期向支部彙報思想、工作情況,確保流動黨員離家不離黨。四是積極培養黨員隊伍,不斷爲支部輸入新鮮血液,保持黨的先進性,增強黨支部的凝聚力、戰鬥力和號召力。五是2013年以來,發展黨員、入黨積極分子6名;目前,村支兩委人員共10人(其中,支書、副支書、主任、副主任各1名,支委委員3名、村委委員3名),駐村工作組5名;正式黨員45人,預備黨員1名,發展對象1名,入黨積極分子2名。六是2016年初,以建設“五好黨支部”爲標準,全力抓好整頓工作,同年6月22日,經羣衆代表民主評議,滿意率達90%;同年 11月初,順利完成了村支委換屆選舉工作。七是狠抓掃黑除惡工作。圍繞政治站位、依法嚴懲、綜合治理、深挖徹查、組織建設、組織領導六個方面,通過集中宣講、召開村民代表大會、黨員大會、羣衆院壩會、廣播宣傳、宣傳標語宣傳等方式,從思想上扼殺黑惡勢力動機。班子成員通過簽署承諾書、背景審查等方式,深挖黑惡勢力“保護傘”問題。

(二)“三資管理”工作開展情況:底母落村嚴格落實村級“三資管理”相關規定,涉及“三重一大”等事項嚴格按照“四議兩公開”程序,層層落實。底母落村設有財務管理人員1名,會計1名,專職負責村報賬等資金管理事宜。截至目前,底母落村已全部完成村級體資產清查,農村集體經濟組織缺員已基本完成,下一步,將給農戶頒發農村集體經濟股權證書,保證村集體資源、資產合理分配利用。

 (三)維護羣衆利益工作開展情況:底母落村按照上級黨委政府要求,大力推進各項惠民政策,在工作中無違反“四要五嚴禁”、吃拿卡要等不良行爲發生。一是大力推進鐘山區“特惠貸”惠民政策,引導43戶144人蔘加“三變特惠貸”,確保建檔立卡貧困戶43戶144人實現分紅(2016-2017年人均分紅分別爲4000元和5000元。)。二是幫助貧困戶30戶進行危房改造、維修,補助資金52.48萬元。三是幫助貧困戶全部參加新農合、養老保險金。在教育資助方面,貧困戶無輟學學生五是大力推進貧困人口勞動力培訓就業,實用技能培訓3次,共36人次,推薦就業15人。六是狠抓產業項目到位,不斷完善“雲端上的藍莓”農業觀光園附屬設施建設,2019年,已發放土地分紅金10萬餘元。七是全力開展全域產業調整。“春風行動令”和“夏秋攻勢”下達後,我們主動請戰,成立了“全域產業調整工作專班”,通過“三變”入股形式,給予農民整地補助,以全域產業調整流轉金爲保障,全力推動全域產業調整工作。完成整地1823.62畝(包含非小班圖外土地),完成玉米調減2461餘畝,土豆種植300餘畝,大豆種植500餘畝,蔬菜種植300餘畝,果樹500餘畝,其他經濟作物500餘畝,全村涉及農戶288戶,流轉金已發放完畢。八是花椒種植項目。按照“三變+區級平臺公司+合作社+農戶+扶貧”的模式,引導二組村民86戶(含7戶貧困戶27人)以374.9畝的土地,簽訂“三變”入股合同種植花椒,實現240元/畝/年的保底分紅。

    (四)幹部廉潔履行職責情況:底母落村班子成員在工作生活中,嚴格落實中央“八項規定”及其實施細則,無貪污賄賂、擠佔挪用、虛報冒領等違規違紀行爲發生。一是通過召開組織生活會,通過基層黨員的批評與自我批評,發現自身存在問題並立即整改,思想認識得到較大提高。二是嚴格落實“四議兩公開”制度,通過村務公開、黨務公開、財務公開,向羣衆展示各項工作決策部署,做到羣衆事事知道、件件曉得。三是充分發揮民生監督委員會作用,通過班子成員間互相監督、羣衆監督雙重監督方式發揮監督作用,做到基層工作樣樣透。