財務月度工作彙報

第一篇：財務工作彙報

財務工作彙報

尊敬的各位領導

首先歡迎各位領導來我院檢查指導財務工作。一年來，我們財務人員在院領導的正確領導下，積極參加醫院組織的各項活動，努力學習業務知識，團結一致，齊心協力，圍繞我院年初既定的工作目標，較好地完成了各項工作任務。彙報如下：

一、今年新開展的主要工作

1、我院爲加強經濟管理，實行全成本覈算，在醫療系統尚屬新的經營模式，目前，在全國沒有成型的辦法，我們根據有關理論知識及我院實際情況，在實踐中不停地摸索、探討。制定了全成本覈算辦法和操作程序。通過全成本覈算，增強了廣大職工的成本意識，杜絕了浪費現象，收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅情況下，但相關成本卻相對降低，例如：其他材料消耗0x年爲16萬元，0x年爲12萬元，節約4萬元；衛生材料消耗佔醫療收入比，0x年21.19%，0x年15.85%，0x年比0x年降低

5.34個百分點；藥品費佔藥品收入比77.12%，0x年75.57%，0x年比01年降低1.65個百分點。預計全年業務收入比去年增長32%,業務支出比去年增長12%,與去年相比增加廣告費28萬元、院報費用4萬元、技術協作費20萬元，獎金增長65萬元，扣除以上這些不可比因素業務支出僅增長8%。

2、爲適應社會主義市場經濟的需要，規範財務行爲，提高財務管理水平，經院辦會研究決定，我們制定了調整方案和競爭

辦法。在院領導支持幫助下，財務機構、人員進行了調整，全院財務人員實行了集中管理,財務科共分2個組,組長進行競爭上崗、職工雙向選擇，通過公平、公正地進行競爭上崗和雙向選擇，調動了全科人員的積極性，特別是各組組長認真負責，開拓思路，發揮了模範帶頭作用。

3、我院目前財力非常困難、資金不足，嚴重製約着我院的

業務發展，院領導不等、不靠，積極籌措資金，走負債經營求發展的路子，申請利用優惠貸款購進新型醫療設備。財務科積極主動聯繫有關部門辦理了貸款等工作，投入了很大精力。

4、積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作，遵循了按勞

分配、效率優先的原則，運用了收入、成本、目標、質量考覈等多項指標，環環相扣。使我們在創收的同時，注意了節約；在考慮經濟效益的同時注重了醫療、護理服務質量；兼顧收入、成本、質量，向着目標而努力。這個方案自實行以來，極大的激勵了職工的積極性和創造性。今年1-3月份業務收入486萬元，比去年同期473萬元增長了2.7%,今年4-10月份業務收入1609萬元,比去年同期業務收入1191萬元,增長了35%。

5、年初我院對全院各科室的固定資產進行了全面清查，爲

各科室重新建立了固定資產臺賬，保證了我院固定資產管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。今年下半年，爲了進一步加強固定資產專項管理，我院在財務集中管理的基礎上，專門成立了財產物資組，目前我們正爲固定資產的網絡化管理做各項準備工

作，以進一步提高固定資產的管理水平和使用效率。

通過這幾項工作的開展，我們收穫非常大，學到了很多東

西，開闊了眼界，拓寬了思路。如：在制定成本覈算辦法時，經常到書店查找有關企業成本覈算管理知識，參照銀行系統全過程成本覈算辦法。在我院決定舉債經營時，我們學習關於如何利用財務槓桿進行負債經營。瞭解了國際負債率和我國規定負債率的警戒線分別爲60%和50%，利用好負債，將會給醫院創造較高的經濟效益，但是，只要負債，就有財務風險，我們將盡最大努力

做好風險預警、控制、管理等工作。總之，有付出就有收穫。

二、各項日常工作圓滿完成。

1、嚴格遵守財經法律、法規，健全了費用報銷制度及審批規

定，並能認真執行，層層把關，堅持原則，不徇私情。

2、積極做好經濟管理工作，爲領導及時提供經濟信息，今年

召開了兩次財務經營分析會議，對我院財務運行情況進行階段性全面分析，看到成績，發現問題，提出改進措施，保證了我院經濟活動有序順利開展。

3、按物價局的要求，我們深入科室進行了嚴格的物價自查工

作，我院完全按醫療收費標準進行收費，無亂收現象，規範了醫療收費行爲，使物價管理上了新水平。

4、讓病人“看放心病、交明白錢”，近年來，我院努力改善

就醫環境和就醫條件，尊重病人的知情權，實行“日日清”的基礎上，逐步實行“項項清”，此項工作方便了病人，得到了羣衆

的認可。真正做到了讓病人“看放心病、交明白錢”。也促使了醫院加強管理，規範醫務人員的行爲，合理檢查，合理用藥，提高了診療質量和水平。

5、財務人員轉變服務觀念，增強服務意識。我們每日將催款單送到病房，並給予住院病人費用一日清單查詢，對凡需財務科服務的員工、患者及家屬給予熱情的接待，總之，爲病人爲職工服務逐步落到實處。

6、積極配合各科室的工作，在完成本職工作的同時協助醫務科完成醫生收治病人工作量統計工作，幫助諮詢調查住院病人出院反饋信息。

7、做好一年一度的決算工作。對上報的資料，認真整理修改，撰寫了財務決算分析報告，及時完成 年決算及年預算工作。

8、準確、及時發放職工工資，耐心細緻做好工資調整解釋工作，爲職工代扣代繳煤氣費、保險費、個人所得稅、公積金等，堅持做到周到服務，讓職工滿意。

9、按有關規定管理空白憑證，按檔案管理要求及時辦理會計憑證、賬簿、報表等有關會計資料的整理歸檔工作。

以上是我們的工作彙報，不當之處請各位領導批評指正。歡迎各位領導多提寶貴意見。

第二篇：每月財務工作彙報

2014年 月財務工作彙報

單位：

一、銷售、收入、利潤預測情況：

簡要說明：

1、銷售：

二、資金使用情況：

大項資金支出情況如下：

三、公司主要財務狀況變動說明

資產：萬元，較上月增加萬元。其中：貨幣資金萬元，較上月增加萬元；存貨萬元，較上月減少萬元；其他應收款萬元，較上月減少萬元；應收賬款萬元，較上月增長萬元，主要增減原因是。

負債：萬元，較上月增加萬元。其中：短期借款萬元，爲流動資金借款；應付賬款萬元，較上月增加萬元。其他應付款萬元，較上月增加萬元，主要增減原因是。

所有者權益：萬元，較上月增減萬元，主要增減原因是。

四、財務工作情況

本月主要工作：

1、

2、

3、

下月工作安排：

1、

五、對集團公司的建議

六、下月經營情況預計：

預計銷售收入萬元，計劃利潤萬元左右。

七、重大事項彙報

第三篇：財務工作彙報怎麼寫

財務工作彙報怎麼寫

2014年很快就過去了，財務工作彙報怎麼寫。回首這半年的使命，我對公司財務使命已逐步領會，並比較成功地接辦了大部分使命。同時對應收對於賬款進行了清理，剔除了本年遺留的不清賬目，理當說現在的賬目是清晰的。本錢覈算也不再像以往的“過山車”，忽高忽低，此重要得益於進銷存業務的電算化。當然2014年也有很多短少之處，重要有以下幾點：1、財務部的使命不敷主動，每每是自動吸收使命，頻繁影響其餘部分的使命;2、使命不敷細化，存在很多裂縫，好比現金的盤點使命就只無方法沒有天性;3、財務沒有起到很好的監督感召，給公司經營增多了不少隱性資本。二、2014年度使命計劃過去的成績只能申明過去。“逆水行舟，逆水行舟”。在新的一年裏，咱們除了在公司領導的正確領導下，認真實行崗亭職責，美滿實現領導交辦的各項使命外，搞好財務基礎使命，殘酷按照“一責兩制”進行財務覈算和財務監督。(一)、“一責”是指問責制，誰沒有盡職，那麼就由誰負擔義務;“二制”是指公司財務制度及稅法制度。1、按照公司職員體例計劃，財務部將由4人形成，對於而後各個使命的崗亭的定位，咱們會制定照應的崗亭職責。財務部使命崗重要由財務部主管、往來會計、稅務會計、出納形成。那個崗亭出錯，則由崗亭義務人負擔有關義務。2、違犯財經紀律，殘酷按照公司財務制度查抄各項經濟業務報銷票據，按照審覈無誤的原始憑證做好會計覈算使命，及時記帳、結帳，做到帳帳切合、帳表切合。按月、季、年度及時上報會計報表及有關統計報表。細化公司收入、資本、用度、本錢覈算方式，構成一套符合本企業的完整覈算程序，做到實在、精確、完整。認真審覈各項合同。搞好固定資產覈算及進銷存使命;殘酷按稅法規定精確計算停業稅款及個人所得稅等各項稅金並負責定時及時、足額地繳納稅款，自動共同稅務部分使用新的稅收申報軟件，及時發覺違背稅務法規的成就並予以改正，保持與稅務部分的溝通與接洽，獲得他們的支撐與指導。做好發票的領用、開具、繳銷使命，及時做好防僞稅控瑣屑的抄稅使命。負責與有關部分接洽做好瑣屑軟件的晉級及掩護頤養使命。3、加強財務部內部稽查制度，定期或不定期抽查銀現金庫存的銀行賬目，杜絕內部危害。(二)、我公司是商品暢通企業，因而精確的進銷存覈算及正當的存貨放肆對公司的經營有着極度重要的感召。起首正當的庫存有利於平添資金的佔用，其次精確的核算存貨能正確的反應公司的經營狀況。在2014年咱們計劃財務部這邊同時對存貨進行數量覈算，在廣度上把會計覈算和財務管理職能滲透到商品的進銷存諸關鍵，增進會計電算化，加強對存貨的管理，改變以往單獨由物料部分掌控存貨的場合場面，工作彙報《財務工作彙報怎麼寫》。 使財務能真正起到監督的感召。(三)、殘酷按財務制度敦促有關部分的使命。好比敦促客服、傾銷、物料部分的報表體例和上報。及時進行月度、季度、年度財務決算，爲公司進走經營取捨方案、財務綜合提供實在、及時、可靠的取捨方案劃靜。在深度上處置後反應改變到事先放肆、預先考覈綜合的管理睬計下去，使會財務使命報告叨教計靜態更加存在時效性和實在性。以上計劃的成功實行離不開領導的支撐信任、離不開財務部的共事們共同勤勉，同時也需要其餘合作部分的支撐。希望在2014年咱們能獲得更好的成績。範文二：回首過去的一年，財務部在公司領導的正確指導和各部分司理的共同奮力及各位同仁的全力支撐下，在美滿實現財務部各項使命的同時，很好地共同了公司的核心使命，在如何做好資金安排，包管工程款的領取，及時精確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也獲得了驕人的成績。當然，在獲得成績的同時也還存在一些短少，下面我逐一貫各位領導和同仁報告叨教：一、財務覈算和財務管理使命組織財務活動、從事與各方面的財務接洽是我部的本職使命，隨着業務的不斷擴張，記帳、登帳使命越來越重要。爲退步使命效率，使會計覈算從原始的計算和登記使命中開脫出來。咱們在年頭?年月即進行了會計電算化的實行，顛末一個月的數據初始化和三個月的手機結合，部門財務職員全都純熟放肆了財務軟件的使用與操作，財務覈算成功過渡到用電算化從事業務。這爲財務職員節約了時候，還大猛退步了數據的查詢功能，爲財務綜合打下了優良的基礎，使財務使命上了一個新的臺階。財務部不斷人手較少，但在咱們高效、有序的組織下，可以輕重緩急妥善從事各項使命。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳使命。這是財務部最平常最極重沉重的使命，一年來，咱們及時爲各項表裏經濟活動提供了應有的支撐。基本上滿足了各部分對我部的財務要求。公司資金流量不斷很大，特別是在8月至12月收繳銷售款的時代，現金流量巨大而囉嗦，財務部鄒治和胡蓉兩位同道本着“認真、細心、疏鬆”的使命作風，各項資金收付安然、精確、及時，沒有涌現過任何過失。整年累計實現資金收付達2億3757萬元。企業的各項經濟活動終極都將以財務數據的方式展示出來。在財務覈算使命中每一位財務職員盡職盡責，認真從事每一筆業務，爲公司節流各項開銷用度盡本人最大的勤勉。財務部整年審覈原始票據12824張，從事會計憑證2179張，精確無誤地出具各種會計報表無數。制度屬於企業的硬性管理，任何成功的企業無一例外的有其殘酷的規章制度。長天公司從無到有，從如今的三兩人到來日誥日的上百人，尺度各項經濟舉動已日益成爲企業管理的主題。在過去的一年中，財務部相繼出臺了對於財產管理、合同簽訂、用度放肆等方面的規章制度。爲圓滿公司各項內部管理制度，建設財務管理表裏狀況盡了咱們應盡的職責。財務部除要認真負責地從事公司內部財務接洽外，爲達老本單位的使命，還要妥善從事內部各方面的財務接洽。與內部建立並保持優良的接洽。本年度財務部友愛妥善地從事了各單位的往來款項的出入。同時與銀行建立了優良的銀企接洽、與稅務機建立立了優良的稅企接洽，全面從事了安然公司遺留資產的往來手續，並美滿實現了對統計、工商等各部分有關材料的申報。二、資金安排和信貸使命資金對於企業來說，就如“血液”對於人體一樣重要。

第四篇：財務工作彙報

財務工作彙報

一、2014-2014年財務工作簡要回顧

2014年是我院全面進行西校區建設、在校生規模大幅度增加、緊張有序地迎接教育部本科教學工作水平評估、各項工作持續發展的重要時期，在院黨委、院行政的正確領導下，在各部門、各單位的共同努力下，我院不僅積極應對了大規模基建、教學儀器設備和圖書資料購置對資金的巨大需求，而且還進一步改善了全院師生員工待遇，加大了對教學、科研和引進人才的支持力度，有力地促進了學校教學、科研、建設和穩定目標的協調發展，財務工作彙報。學校辦學條件得到歷史性改善，綜合實力顯著增強。同時，學校財務工作也在不斷向前推進。在2014年全省教育財務決算會上，我院財務工作特別是收費工作在省教育廳決算報告中受到表揚，2014年我院被省教育廳評爲政府採購工作先進單位。

2014年財務工作主要體現在以下8個方面

(一)積極籌措資金，不斷改善辦學條件。近四年來，財務處在院黨委、院行政主要負責人的領導下，多渠道籌措資金，全力以赴地改善辦學條件。先後從蚌埠徽商銀行新增短期流動貸款1500萬元，縣工商銀行建設項目貸款3800萬元，縣建設銀行建設項目貸款7000萬元，爭取省財政建設項目資金900萬元，自籌資金1830萬元。2014年底和2014年初，學校二次委託安徽國元信託投資有限責任公司發行定向信託資金產品，廣大教職工涌躍認購，籌資4429萬元。學校籌措的資金，重點用於建設圖書館二期工程、西校區教學樓和實驗樓、學生宿舍、教職工宿舍、第三食堂、工程訓練中心、供電專線、人行天橋，改造了校區道路和水電設施，綠化美化校區環境，徵地108畝，搬遷並建設了學校種植科技園。近四年，共投入4000多萬元購置教學儀器設備，800多萬元購置圖書，重點建設了外語網絡實驗室和spf實驗室，全面充實實驗條件。增加了館藏圖書數量，較好地滿足了讀者對文獻資料查閱的需求，提高了圖書館服務能力和水平。經過幾年來的大規模建設，辦學硬件得到歷史性改善。

(二)加大教學、科研投入。院黨委、院行政十分重視保障教學經費的需要，在確保學校正常運轉的情況下，學校年度預算安排向教學、科研傾斜，不斷加大教學、科研、引進人才投入。年度預算中用於教學、科研的投入比例佔全年總預算31%以上，2014年達到35%。學校還在年度預算中專門立項支持師資隊伍建設、碩士點創建、重點學科建設、新專業建設、重點課程建設、實習基地建設、教材建設、學術交流活動、教學研究、大學生科技創新活動和專業教學改革，通過持續投入，進一步強化了教學建設，爲提高教學質量，迎接教育部本科教學工作水平評估奠定了良好基矗

(三)重視改善教職工待遇。在改善辦學條件的同時，學校始終把提高教職工待遇放在重要位置，2014年提高了公積金的發放比例，全院每年用於師生員工支出佔全年總支出52%左右，教職工津貼總額逐年增加，體現了向教師傾斜的政策導向。2014年學校還及時兌現了省直單位崗位津貼，購置了50多萬元大客車，用於接送教職工子女去蚌埠上學，教職工待遇不斷提高。

(四)收費工作取得突破。積極與銀行協調，通過增加收費時間和收費力量，優化收費流程，提高工作效率等措施，較好地解決了新老生收費中存在的擁擠現象，得到了學生和家長們的好評。各教學學院積極開展形式多樣的宣傳教育活動，加大收費管理力度，全校收費工作取得突破。2014年學校全部學生繳齊了學費。

(五)積極資助困難學生。學校多渠道、多形式地資助家庭困難學生，足額支付學生助學貸款風險補償金，積極從鳳陽縣農行爲學生辦理助學貸款，及時發放國家助學金、學生困難補助、學生獎學金，支持學生開展勤工助學活動，大力資助家庭困難學生，使家庭困難學生的學習和生活得到保證。

(六)嚴格控制學校資金運轉節奏，積極防範支付風險。近四年來，學校建設需要鉅額的資金投入，安徽省財力有限，學校資金缺口很大。財務處根據學校資金供需的實際情況，每年都高度重視學校整體資金運作，專人負責滾動編制學校年度工程建設、教學儀器和圖書資料採購的資金需求預算，依據每月學校實際掌握的資金規模，制定每月學校用於支付工程建設和物資採購資金額度。在確保學校正常運轉和人員工資發放的情況下，嚴格控制基建、教學儀器設備採購支付比例，嚴格控制大額資金的支付進度，有計劃地運作學校掌握的資金，最大限度地調節資金供需矛盾。爲了減輕學校銀行流動資金貸款週轉壓力，我們在相關銀行的支持下，將一次週轉量在1000萬元以上流動資金貸款，改成兩次歸還兩次再貸入，有效地減輕了流動資金貸款週轉壓力。通過從嚴控制和合理安排學校資金，學校資金使用效益得到了較大提高，有效地保證了學校各項工作有條不紊地開展，有力地促進了學校教學、科研、建設和穩定目標的協調發展。

(七)積極做好迎評工作。財務處根據學校評建辦公室下達的工作任務和工作要求，精心準備四項教學經費指標的統計彙總。在學習兄弟院校經驗的基礎上，制定了學校四項教學經費統計目錄，加班加點地彙總2014年四項教學經費明細賬，寫出了財務處迎評自評報告和2個觀測點自評報告，全力以赴地迎接評估，並在正式評估中取得較好成績，圓滿完成了學校交給的任務。

(八)適應新形勢，切實抓好財務管理。高等教育大發展，不但擴大了高校經濟總量，豐富了高校經濟活動的內容，也從根本上改變了高校財務管理的運行機制。近四年來，我們根據新形勢發展需要和上級主管部門的工作要求，積極強化財務管理。一是進一步推進預算管理。財務處始終把學校年度預算管理當作重要任務來抓，根據省財政廳、省教育廳《安徽省省屬高校預算管理暫行辦法》，制定了《安徽科技學院預算管理辦法》，初步建立了以各職能部門祕書爲成員的預算隊伍，並且用以會代訓方式向參加學校年度預算編制工作的人員普及預算知識和技能，學校預算工作逐步規範化。根據省財政廳、省教育廳下達的我院年度預算批覆，在分管院長的領導下，積極協調校內各單位，從整體上把握全院收支進度，支出總規模得到了較好控制，圓滿完成了每年的預算計劃。由於我校預算管理工作紮實有效，2014年財務處韓林同志被省教育廳評爲全省高校預算管理先進工作者。二是積極做好非稅收收入改革工作。2014年省財政廳要求省屬高校必須完成非稅收收入改革工作，非稅收收入改革的核心是高校必須把屬於非稅收收入範疇的學生學費收入、住宿費收入等全額上繳省財政廳指定的財政專戶，然後根據學校的用款計劃向省財政廳國庫支付中心申領上繳的收入。根據省財政廳、省教育廳的統一佈置，我院認真做好非稅收收入改革的人員培訓、法規學習、票據領用、專用設備安裝等各項準備工作，積極應對非稅收收入改革給學校財務管理帶來的挑戰，2014年較好地實施了非稅收收入上繳和回解工作。三是不斷完善財務管理制度體系，推進學校經濟運行規範化。財務處根據新的形勢和新的要求，制定了《安徽科技學院預算管理辦法》、《安徽科技學院基建工程項目投資管理暫行規定》，修訂了《安徽科技學院財務管理辦法》，形成了以上級規章制度爲主體，校內辦法和規定爲補充，有自己特色的財務管理制度體系，進一步規範了新形勢下學校經濟活動的運行秩序，工作彙報《財務工作彙報》。 四是認真清理校內預算外資金。根據省教育廳工作要求，2014年財務處配合監察審計處開展了校內預算外資金清理活動。各單位在自查過程中，對存在的問題都主動及時地進行了整改。同時，通過清理活動，搞清了全院各單位預算外資金的來源、規模和使用管理情況，修訂了校內預算外資金管理辦法，進一步強化了預算外資金管理。五是加強財務監督,優化支出結構。圍繞建設節約型校園，進一步強化了編外用工、招待費、郵電費、報刊雜誌費、差旅費的管理，有效地控制了公用開支的上升。六是強化二級財務管理。有針對性地改進院後勤服務總公司和教學基地管理中心財務管理工作中存在的問題，進一步強化了成本覈算。教學基地管理中心會計覈算工作實現了電算化，提高了工作質量和工作效率。七是加強財務信息統管力度。爲了及時掌握學校資金運轉情況,財務處制定了一套詳細的財務狀況監管指標體系,並且進一步明確財務人員信息收集、整理、反映的責任，強化全院財務信息的集中管理，定期分析通報學校的財務狀況，發現問題及時反映,及時整改。八是重視加強自身建設,不斷提高工作水平和服務質量。除了做好本處工作之外，積極完成學校交辦的其它工作任務，積極支持和配合校內其它單位的工作，兼職的同志積極參加學校基建和物資採購招投標活動，充分發揮財務監督和服務作用。認真開展多種形式的在職學習活動，鼓勵財會人員參加專業性考試，通過考試促進大家提高業務素質。積極改進工作方法，對一些業務進行集中處理，提高了報賬速度和服務效率。九是重視加強對外交流。財務處利用多種形式，加強與兄弟院校、上級有關主管部門、銀行、物價等單位的聯繫，瞭解信息，籌集資金，學習經驗。

各位代表、同志們，當前高校財務工作面臨着新的挑戰，各高校都在認真分析，並積極採取相應對策。除了要解決高校經濟發展帶來的財務管理改革與創新問題之外,今後一段時期內，不少高校首先要化解的是債務問題,這個問題解決不好將嚴重影響高校的正常運轉。近年來，我院工程建設、教學儀器和圖書資料購置，主要是利用銀行貸款，截止2014年1月30日，我院貸款總額爲2.16億元。自2014年開始，我院每年都有還貸任務，通過調整貸款期限結構，爭取中長期貸款，減少流動資金貸款，較好地解決了2014年的還貸問題。應當看到，我院的底子很薄，在接受教育部本科教學工作評估之前,學校的各項硬件指標距部頒標準均有一定的差距，有的甚至是較大差距。同時,根據安徽省高等教育發展規劃，學校計劃在“十一五”期間，全日制在校生規模達到15000人。不加快基礎設施建設，就無法應對教育部本科教學工作評估，也不能發展辦學規模，保證辦學質量。到目前爲止，學校工程建設、教學儀器和圖書資料購置項目還有約7500萬元欠款，經過努力，鳳陽縣建設銀行已批准我院建設項目貸款3000萬元，計劃於2014年元月發放，加上今年學校節餘，最終學校的欠款約爲3500萬元，主要是待審計的工程尾款。我院現已順利通過教育部本科教學水平評估,辦學基礎設施已達到部頒標準,未來幾年將不再有基建計劃，教學設備和圖書的購置將大大減少，學校負債規模將得到有效控制。

當前國家宏觀經濟形勢發生了巨大變化，已經採取多項措施拉動內需，擴大固定資產投資規模,各大銀行都在增加信貸規模。同時，省教育廳也在積極爭取省財政加大對高校投入，幫助化解省屬高校部分負債。此外，今後學校將充分利用已有的辦學條件擴大招生規模，開源節流，增收節支。可以預測我院的總體資金狀況將很有可能好轉。由於學校現有存量貸款和部分工程欠款，2014年還有不小的還貸任務,因此，資金問題仍然是今後學校財務工作的一項極其艱鉅的任務。爲此，廣大教職工應對學校財務工作將要面對的複雜局面有一個清楚的認識和判斷，在分享學校發展成果的同時，積極行動起來，獻計獻策，增收節支，爲化解學校困難做出自己的貢獻。

各位代表、同志們，學校事業經過全院師生員工堅持不懈的努力拼搏得到了巨大發展，綜合辦學實力明顯增強，這也是我院下一步發展堅實的物質基矗今後我校發展任務光榮而又艱鉅，需要全院上下羣策羣力，廣闢財源;需要統籌發展計劃;需要科學地配置資金;需要用改革的精神和辦法來用好資金，發揮出最大效益。

三、2014年學校財務工作的主要任務

2014年學校財務工作的指導思想是：以“三個代表”重要思想爲指導，堅持科學的發展觀，認真貫徹全省教育財務工作會議精神，以確保學校正常運轉爲前提，多渠道籌措辦學經費，積極化解學校資金壓力，進一步加大對教學建設、碩士點創建和引進高層次人才的支持力度。積極開展建設節約型校園活動，嚴格控制各項開支，不斷提高辦學效益。

(一)精心編制2014年學校預算執行計劃和2014學校預算。

學校年度預算是學校年度收支綜合性計劃，是確保學校年度工作任務完成，促進學校事業發展的關鍵。根據省財政廳、省教育廳《安徽省省屬高校預算管理暫行辦法》和《安徽科技學院預算管理辦法》，進一步抓好學校年度預算管理.在認真分析2014年學校預算執行情況的基礎上，儘早編制2014年學校預算執行計劃，並組織力量，積極協調各部門嚴格各項開支的預算管理。我們計劃對公用經費特別是辦公費、郵電費、差旅費、印刷費、交通費，參考兄弟院校的標準，分解到各單位包乾使用，努力使全校年度預算收支變動控制在允許的範圍。切實遵守預算編制程序，強化基礎預算信息的收集和整理，充分發揮校內各部門在預算編制中的基礎性作用，紮紮實實地做好2014年學校預算的編報工作，進一步提高預算編制的規範性、科學性和可操作性。

(二)繼續多渠道籌資，切實化解資金緊缺壓力。

學生學費收入仍然是學校預算收入的主要來源，學費收入足額按時到位，是學校各項開支有序進行的重要保證。各二級學院要在總結過去收費工作經驗的基礎上，進一步做好明年學生收費工作，力爭更好的成績。同時，我們將繼續按照上級和學校有關規定，加強對困難學生的資助工作，按時發放獎學金和有關生活補貼，支持開展勤工助學活動。我們將繼續全力以赴地配合學生處和各二級學院，進一步做好學生生源地助學貸款發放的服務工作。

我院現已順利通過教育部本科教學水平評估,辦學基礎設施已達到部頒標準,未來幾年將不再有基建計劃。今後若干年內學校財務管理的一項主要任務就是化解學校已有的負債和部分竣工工程尾款，這同樣需要我們全力以赴、積極應對。多渠道融資、開闢財源是改善學校財務狀況的根本途徑，2014年力爭在融資上取得新的進展。一是積極爭取省財政對西校區實驗樓工程的投入。二是爭取高校貼息貸款。三是儘早落實縣工行到期貸款的續貸工作。四是繼續開展校內教職工信託融資工作。五是積極探索合作辦學、合作建設、合作開發新途徑，盡力保證學校的資金供應。

我院利用奧地利政府400萬歐元貸款購買教學儀器設備項目，已經獲得國家發改委和國家財政部批准，正式進入到具體實施階段，學校已成立專門組織負責此項工作，財務處將全力配合學校有關部門，切實把利用奧地利政府貸款購買教學儀器設備項目做出成效來。

運作好學校資金，調節資金供求矛盾，防範支付風險，是學校財務工作的一項重要任務。我們將會繼續同有關職能部門強化學校大額資金支付項目的預測和計劃工作，根據學校年度資金供應總量和供應時間，努力使大額資金支付有節奏地進行，確保學校資金運作有序平穩。

(三)依法依規理財,健全制度,強化執行監督，進一步規範財務管理。

法律、法規和制度的規範性、強制性和約束性是確保財經活動健康開展，實現財務工作公平與效率的重要保證。要進一步提高對遵守財經法紀重要性和必要性的認識，切實增強按章辦事，依法理財的自覺性。我院在長期的辦學過程中十分重視財務管理制度建設，形成了以上級規章制度爲主體，校內辦法和規定爲補充，有自己特色的財務管理制度體系，對提高財務管理水平發揮了積極的作用。近兩年來，省教育廳、省財政廳相繼出臺了不少新的高校財務管理方面的制度，我們也要組織力量儘快制定我校的實施辦法。我們不但要重視制度建設，今年還將重點強化制度執行情況的監督檢查，嚴格按法規、制度、程序和手續辦事，努力建設“用制度管理，按制度辦事，靠制度管人”的理財機制。

(四)以建設節約型校園爲重點，不斷提高辦學效益。

建設節約型社會是黨中央、國務院提出的重要戰略舉措，教育部、省教育廳專門就高校建設節約型校園工作作出了佈署。推動建設節約型校園、降低辦學成本、提高辦學效益是高校的一項長期任務。學校出臺了建設節約型校園意見，將在全院大力開展建設節約型校園活動。勤儉辦學是我院的傳統,在學校資金緊缺的大背景下,全院上下都要充分認識建設節約型校園的重要性、必要性，從我做起，自覺地勤儉節約。

按照學校建設節約型校園的統一部署，財務處將積極開展具體工作。一是進一步規範辦公費、差旅費、招待費的管理，努力降低這些方面的支出。規範編外用工管理，儘量減少文印費支出，出省開會要從嚴審批。按照“必要、適度、節約”的原則，切實控制來客招待開支。學生班費和就業經費也要厲行節約，講究效益。二是繼續嚴格控制外診和外購藥品，減少醫療費開支。三是進一步規範學校基本建設,強化基建財務管理,努力提高投資效益。四是進一步加強學校二級財務單位收入管理、成本覈算、物資採購、存貨管理等項工作，不斷提高經濟效益。

(五)加強隊伍建設，切實提高財務工作的服務水平。

提高業務水平是財務隊伍建設永恆的任務，《會計法》對財會人員繼續教育在經費、時間和內容上都有明確的規定，我們要逐步落實。我們將建立定期學習制度，加強職業道德教育，進一步提高人員工作能力。以改善服務態度、改進服務方法、優化服務過程、公正公平服務等爲重點內容，認真對照檢查工作中存在的問題，採取切實可行的整改措施，力爭使財務工作效能有新的提高。我們將繼續加強與財政、銀行、工商、稅務、物價、省教育廳和省財政廳有關處室的聯繫;加強與校內各部門、各單位的聯繫;加強與兄弟院校財務部門的聯繫。及時取得工作信息，不斷營造良好的外部環境。

第五篇：公路財務工作彙報

公路財務工作彙報

一、工程建設

按照“速度、質量、安全、廉政”的公路建設方針，正確處理好質量、速度、效益的關係，科學規劃，合理安排，打造精品工程，公路財務工作彙報。 1、抓施工管理，保工程質量，促工程進度。在公路工程建設中，我們一是始終堅持兩個緊緊依靠，積極主動向當地政府彙報，爭取當地政府支持和沿線羣衆配合。xx公路xx段改建工程，我局早準備、早行動，向政府彙報，引起當地政府對公路建設的重視和支持，xx市委、市政府及時召開協調會，成立指揮部，於10月28日舉行開工儀式，同時施工隊進場施工，我局抽調工程科人員實行包段負責制，積極與沿線鄉村協調，並通過電視、張帖標語等宣傳形式，廣泛宣傳公路建設對促進經濟發展的重要意義，確保了沿線鄉村羣衆的理解與配合，爲工程正常施工創造了良好的環境。在資金不到位的情況下，搶時間，趕季節，保證工程提前開工。目前已完成清表4.5km，清理不適宜材料30km3，清除樹樁500xxxx棵，落實工程土源，路基回填準備工作基本結束。二是在公路工程施工中，我們始終堅持“百年大計，質量第一”的方針，正確把握質量與進度的關係，在保證質量的前題下，加快施工進度。xx公路於今年6月份交工驗收，工程合格率達10xxxx，優良率達9xxxx以上，工程質量位列xx市路網工程之首。累計完成路基土方484km3，大、中、小橋xxxx計1168延米，路面工程22.1km，路基防護工程11處計9482m3，標線、標誌22km，綠化平臺土方460km3，綠化20km。工程累計完成投資959xxxx元，佔工程總投資的96.8。同時在資金未到位的情況下，克服重重困難，進行沁河特大橋防護工程施工，完成平交道口、修築邊溝等尾留工程。四是按要求向市局及時上報各類工程報表和工程技術資料。五是加強工程管理人員理論學習，採取業務培訓、階段性考覈等辦法，提高素質，強化質量意識，增強責任心，保證了各項公路工程建設保質保量按期完成。

2、認真做好項目儲備工作。多次會同xx市交通局、公路局領導到省市有關部門爭取項目立項，增強公路發展後勁。一是配合市局完成常付路工可批覆和設計招投標工作。二是配合市局正在進行xx路xx至xx段改建工程工可編制及項目審批的爭取工作。三是爭取xx路xx段和xx路路面大修工程。

二、公路養護

我市列養路段132公里，大部分路段長期超期服役，加之我市地處晉煤外運重要通道，大噸位、超載車輛多，對路基、路面損毀嚴重，形成路況差，養護難度大。針對現狀，我們始終把公路養護作爲公路工作的重中之重來抓，嚴格按照《xx省公路養護管理辦法》統籌安排，廣泛開展“養護質量年”活動，不斷深化養護體制改革，狠抓道班建設，重抓路面養護，突出公路綠化、美化，營造了暢、潔、綠、美的通行環境，公路好路率達9xxxx。

1、對路段進行集中整治，建文明樣板示範路段、公路綠化示範路段，提高公路養護管理水平。一是組織養護科、道班班長、道工骨幹到周邊縣(市)參觀學習，特別是到xx學習其道班管理、公路養護經驗。二是爲徹底改變我市公路現狀，針對各路段實際情況，進行集中整治。溫邵路xx段和濟源段反差較大，爲徹底改變該路段滯後現狀，在積極向市局彙報的同時，不等不靠，對沁濟交界2公里路段，綠化平臺進行整治，補值雪松、檜柏20xxxx棵，補栽輪廓樁96根。完成快車道中修6700m2，慢車道中修6800m2，xx收費站快車道大修500m2，壓漿17km，灌縫17km，進行平交道口整治，大大提高了該路段的通行能力。xx路是我市重要的旅遊通道，爲進一步提升道路品味，打造旅遊精品公路，樹立良好的對外形象，投資12xxxx元完成2.5km中修罩面工程，投資1xxxx元對k123處友愛河涵洞塌陷進行修復，同時投資400xxxx在k123處公路兩側栽植快柏132棵，美化了公路環境。更換丹河橋伸縮縫1處，處理翼板1處，更換涵板19道99塊，鋪設保護層260m2，在廉坡環島北側砌花池360m，在k123—k125 400處安裝道牙1400塊，對沿線樹木進行修剪。通過一系列的整治，xx路面貌煥然一新。xx路是我市晉煤外運的咽喉要道，經多年超載車輛的輾壓，常平至省界路段已面目全非，通行能力大大下降，嚴重影響了我省的對外形象，今年投資63xxxx元，對其進行大修，大修里程5.7km，完成投資60xxxx元，佔計劃投資的，主體工程已建成通車，受到沿線羣衆、車戶的高度讚揚。投資40xxxx元完成常付路幹河橋南5公里改造工程。投資4xxxx元對冢沁路丹河橋至徐屯環島段，公路兩側綠化帶進行更新，共栽植各類苗木2xxxx餘棵。完成挖補坑槽、處理網裂、沉陷48km2。安裝更新標誌16面。整修路肩邊坡68km。三是建立示範路段。在常付路建50xxxx文明樣板示範路段，在溫邵路柏香段建公路綠化示範路段。同時制定標準，定期考覈。各道班選派人員參觀學習後，建相應示範路段，逐步全線推廣,達到了以點帶面、輻射全線、提高養護質量的目的。

2、以路爲本、以班爲家，成立道班工作組進駐道班，加強道班建設。爲加強道班建設，我局從機關抽調政治素質高、業務能力強、實際工作經驗豐富的中層幹部成立道班工作組進駐道班，幫助其進行標準化道班建設。投資1xxxx元完成和莊道班圍牆及交調房建設。爲道班配備牀4xxxx張，修補圍牆、油漆門窗、改造線路，道班生活環境得到明顯改善，工作彙報《公路財務工作彙報》。 道班工作組與道工同吃、同注同勞動，瞭解情況，解決實際困難。由於他們深入生產第一線，掌握第一手資料，結合實際制定了切實可行的整改方案，經過兩個月的工作，目前,道工思想穩定，道班環境明顯改觀，廣大道工養好路的責任心進一步增強。

三、規費徵收

兩費徵收基礎工作紮實，超額完成任務，截止11月底完成汽車養路費徵收221xxxx元，佔×××局下達年度目標154xxxx元的;通行費徵收工作，在鄭常路大修斷行，晉博路、焦晉高速分流車輛等情況下，治理繞行車輛，加大徵費力度，截止11月底，完成通行費徵收元，佔×××局下達年度目標230xxxx元的11xxxx，其中，常平收費站完成元，柏香收費站完成82xxxx元。養路費徵收被省交通廳評爲“×××交通規費徵稽工作先進集體”。收費處被省交通廳評爲“優秀收費站”，沁濟(東)收費站被授予××ד文明單位”、xx市“青年文明號”榮譽稱號，常平收費站被團省委授予省級“青年文明號”榮譽稱號。

1、廣泛宣傳徵收政策，爭取各級政府支持，車戶配合。充分利用電視、報刊等新聞媒體，加大對兩費徵收政策的宣傳力度，組織宣傳車、散發宣傳傳單，並在收費站點、車輛集散地書寫標語、張貼通告、懸掛橫幅，大力宣傳省政府《通告》精神和養路費徵收政策，爲兩費徵收工作營造良好環境;常平收費站實行計重收費後，車戶不理解，牴觸情緒較大。針對這種情況，收費處組織人員深入常平、山王莊、西萬等鄉鎮及各運輸單位，上門宣傳收費政策，取得了車戶的理解與支持。

2、完善機制，強化管理，提高服務質量，促進兩費徵收。一是進一步深化對收費處的改革，通過對收費人員進行考試、考覈，擇優聘用。建立完善管理制度和工資分配製度，給收費處注入新機制，激發新活力。二是健全各項規章制度，嚴格執行開票、收款、管票三分開制度，使內部監督制約機制進一步完善，杜絕了違規違紀事件發生。三是變被動管理爲主動服務，推出微笑服務、承諾服務、溫馨服務、首問制等服務項目，以服務促徵收。四是在收費站點設置服務檯，爲車戶準備開水、毛巾及修車工具，受到過往車戶好評。養路費徵收人員，對小客車、農用車開展送票上門服務，使其納入規範化管理。城鄉小客車納入管理150臺，徵費2xxxx元;農用車納入管理265臺，徵費元。五是加強站容站貌建設，以一流的站容站貌樹一流的徵收形象。六是組織全體收費人員進行軍訓，規範工作行爲，提升服務水平。

3、採取有效措施，確保應徵不漏。收費處通過開展“春季堵漏促收”、“一優三促”、“千車萬人評收費”等活動，挖掘徵收潛力，打擊逃費車輛，優化徵收環境。積極與政法部門結合，嚴厲打擊“二道販”和破壞正常收費秩序的不法分子。積極與山王莊鎮、常平鄉協商，在交界處設置交通限制墩工作，封堵繞行路口。養路費徵收工作，按照×××公路局徵收工作會議精神，積極開展“百日追繳”活動，對偷、漏、逃、抗公路養路費的行爲進行嚴厲打擊，優化徵費環境。催、追繳漏費車輛920臺，催繳補費元，稽查補費元，漏徵率控制在xxxx以下。

四、路政管理

1、廣泛宣傳路政法規，推行管養結合，實現路政管理機制轉變。一是加大路政管理政策宣傳力度，營造良好的輿論氛圍，出動宣傳車326臺次，印發宣傳材料份，組織有線廣播宣傳31天次，書寫標語108條，與公路沿線村莊簽訂《護路公約》22份。二是我局積極探索路政管理新方法，走路政管理與公路養護相結合之路。成立路政中隊，路政人員吃住在道班，由道班考勤，路政人員參與養護工作，養護工人蔘與路政管理，形成人人都是路政員、人人都是養護工，管養結合的路政管理機制。促進了路政管理人員與養護工人的責任心共同增強，管理效果明顯提高。易拋灑車輛得到有效遏制，大大減輕了養護工的勞動強度，新的違章建築能夠被及時發現和制止。截止11月底，清理障礙物602處，制止在公路上擺攤設點1231處，清理非公路標誌牌423處，公路曬糧23xxxx，查處路政案件xxxx，收回路產損失費元，索賠率、查處率均達100。三是本着疏堵並用以疏爲主的方法主動(在好範 文 網搜索更多的文章)與柏香鎮政府協調，集中整治，取締了柏香集貿市常四是堅持每週二、四晚上對全體路政人員進行政治業務培訓，堅持定期軍訓，不斷提高路政人員的政治業務素質和整體形象。同時，在路政人員中開展“先進路政大隊”創建活動和“十佳路政員”評比活動，調動廣大路政人員的工作積極性，保證了公路安全暢通。

2、提高隊伍素質，規範執法行爲,強化超限運輸管理。嚴格按照國家七部委聯合治超精神和省市有關治超文件要求，開展超限治理工作。檢測超限運輸車輛臺次，查處超限運輸車輛臺次，卸煤炭10.0xxxx噸，收回超限損失費元。一是對監控室的工作進行全面監督，發現問題，及時糾正;二是通過考試對超限人員實行優勝劣汰，定員、定崗，選拔素質高，能力強的人員，充實到監控室。三是堅持每月25日例會制度，及時解決工作中存在的問題，杜絕違規違紀事件發生。四是圍繞“嚴”、“緊”兩字，強化超限運輸治理。“嚴”就是堅持原則，嚴格執行政策。“緊”就是克服麻痹思想，通過思想教育，使監控人員充分認識到超限運輸治理的必要性與緊迫性，增強責任感。五是在各超限站開展助人爲樂活動，共幫助過往司乘人員及當地羣衆6xxxx人次，樹立了良好的公路形象。六是加強廉政建設，杜絕吃、拿、卡、要現象發生。

五、機關管理

牢固樹立爲基層、爲一線服務的思想，提高機關服務質量，打造效能機關新形象。

1、加大對工作的督促檢查力度，狠抓工作的落實。一是組建監察室，從各科室抽調人員，經過培訓、考試後，分效能革命督查組、主要工作督查組、財務工作督查組三個小組，深入一線，瞭解實情，防止工作棚架，保證了全局各項工作的落實，制定百分制考覈標準，對各科室工作進行考覈。通過考覈，建立長效機制，徹底改變了過去那種只佈置、不檢查，重佈置、輕落實的工作作風。二是通過開展“效能革命”、“四查四看”活動，建立周工作臺帳，認真查擺問題，制定整改措施;同時開展工作比比看活動，定期通報整改進度，集體點評，促進了各項工作的落實。三是爲紮實開展好路杯競賽活動，我局提出“加強四項工作(道班建設、路容路貌、設備管理、業績考覈)，確保保杯奪冠”的工作思路。先後兩次組織班子成員、各科室負責人，對全局各項工作嚴格按“好路杯”檢查考覈標準進行模擬檢查。針對檢查出的問題，制定整改措施，限期整改，促進了好路杯競賽活動在我局深入紮實開展。

2、強化管理，節能降耗。車輛管理，打破科室界限，成立小車班，進行統一調配。既提高了工作效率，又降低了燃油、維修費用。9月份，半個月車輛用油460xxxx，10月份，小車班成立後，半個月用油217xxxx，降幅達5xxxx。同時修訂完善了各項內部管理制度，加強職工食堂、電話使用、會議招待、水電等項管理，有效降低了各項費用開支。