完成工作總結報告多篇

【第1篇】上半年重點工作完成情況總結報告

上半年重點工作完成情況總結報告

根據督查要求，現將今年上半年重點工作完成情況，簡要彙報如下：

一、完成情況

年初以來，_____緊扣市委、市政府的決策部署，堅持落實全年重點工作目標任務不動搖，提振精神，加大力度，狠抓落實，成效明顯。

六是_____整治加快建設。規劃上，在_____溫泉度假區10平方公里總體規劃和4.8平方公里的控制性詳細規劃的基礎上，編制了水環境景觀、溫泉供熱管網、防洪、拆遷安置等一系列規劃。措施上，成立了省直駐_____療養單位管理權限下放領導組，通過淘汰舊的、引進新的方式，對工療、幹療、糧招、財招進行整合、提升、改造。目前，已完成工療、幹療摸底，併到省總工會進行了對接。項目上，_____項目二期工程中集中客房和康樂區已結構封頂，餐飲區、會議區、大堂區正在施工，預計到9月底，一期基本完成升級改造，酒店二期完成外立面裝飾，溫泉二期開工建設，景觀配套基本完工；_____溫泉開發項目一期五星級酒店和溫泉中心舉行了奠基儀式，力爭8月份開工，年底主體結構封頂。溫泉度假區商業服務中心項目已與投資商達成協議，二輪方案已上報市政府，力爭9月份開工。另外，_____集團、_____集團就溫泉旅遊度假項目已簽訂了投資意向協議。建設上，做活水文章，實施“一河兩景”以及_____區域水系整治工程，兩個公園已完成土方回填、調運共計50萬方，完成大喬木栽植約5000株，完成綠化面積約6000平方米，大閘河電療以北段水系、景觀整治工程已基本完成；完成水系整治約6公里。

八是民生工程加快實施。在今年的民生工程項目中，涉及開發區的共有20項。目前，農村低保戶277戶、699人；五保供養127戶；計劃生育獎勵扶助對象10人；辦理貧困重度殘疾救助130人；完成城鎮居民基本醫療保險19714人，參保率98.6%；城鄉醫療救助16戶、共6.9萬元；對3名貧困白內障患者進行了復明手術；辦理了家電下鄉委託直補網點補助資金66.4萬元及73戶農村居民購買汽車、摩托車等補貼資金7.77萬元；_____衛生服務中心已建成並投入使用，_____*等5村的衛生室已建成並通過了上級有關部門的驗收；成立了農險辦和理賠辦，今年的水稻、棉花、玉米的投保任務已全部完成；4個“農家書屋”建設任務基本結束；_____水庫除險加固工程的大壩加固、溢洪道改造、放水閘加固等項目已基本竣工；“中國小校舍安全”項目已基本完成。

二是“兩問兩整治”活動不斷深化。市“兩問兩整治”推進會後，立即細化了方案，調整了組織，迅速推進活動深入開展，把推進“兩問兩整治”與年初確定的重點工作目標任務結合起來，與開展重點工作督查調度結合起來。上半年，開展全年目標任務完成情況督查2次，重點工作督查6次，“幹部服務大建設”督查4次，對重點建設項目開展了日常督查，同時配合市“兩問兩整治”辦公室對市駐外招商辦事處工作情況開展了專項督查。上半年，共誡勉談話1人、處分1人、辭退1人、勸退1人。

三是爭先創優活動不斷深化。圍繞“加快發展、負重趕超，科學發展，轉型升級”發展基調和年初確定的目標任務，結合深入學習沈浩、王坤友活動，形成了圍繞目標抓爭先、圍繞任務抓落實、圍繞典型抓創優的濃厚氛圍和良好局面。上半年，_____村黨支部_____榮獲“全省優秀共產黨員”、_____街區黨委_____榮獲“全市優秀共產黨員”稱號；開發區外資服務中心榮獲省級“青年文明號”。黨工委認真貫徹落實幹部選拔任用“四項監督制度”，將公開選拔任用幹部作爲激發爭先動力、提振創優激情的有效手段和抓手，上半年在開發區機關和_____街道拿出了一些崗位，進行公開選拔、競爭上崗，提高了幹部選拔任用的公信度，真正做到了讓吃苦的人吃香、實幹的人實惠、有爲的人有位，不斷激發機關幹部爭先創優的活力。

四是黨風廉政建設不斷深化。黨工委高度重視黨風廉政建設和反腐倡廉工作，堅持把黨風廉政建設作爲重要工作、重點任務、重要保障之一，與經濟工作同安排、同部署、同要求，做到工作、廉政“兩手抓、兩手硬、兩促進”。上半年， 已下發了黨風廉政責任制建設任務分解，開展了“廉政危險源”排查，組織了科級以下幹部填報執行《廉政準側》自查表。

六是羣衆工作和信訪維穩不斷深化。羣衆工作方面，成立了貫徹落實羣衆工作“八項機制”領導組，研究制定了《中共_____開發區工委關於貫徹落實市委〈羣衆工作八項機制〉的實施細則》，從六大類25個方面，對“八項機制”有關工作任務進行細化和分工，明確責任單位或部門，建立幹部聯繫基層、下基層制度、聯繫企業制度、信訪包案制度、科學民主決策制度、黨務政務公開制度等一系列制度，提高社會保障水平，維護羣衆利益和合法權益。信訪維穩方面，認真貫徹省、市有關維護穩定工作的會議精神，認真分析了開發區維穩工作形勢，針對開發區徵地拆遷點多面廣、項目建設速度加快、區內企業職工人數增多、控違拆違力度加大，各類矛盾進一步突顯的新形勢，組織召開維穩工作會議，對矛盾隱患進行了全面的摸排，對摸排的矛盾隱患，逐項落實跟蹤化解包案領導、責任單位，全面抓好落實。

二、存在問題

從今年上半年情況看，在工作推進、目標完成和任務績效上還存在着一些問題，既有共性問題，也有個性問題。但主要問題聚焦在項目上，突出表現在項目落地難，項目建設慢，最突出的有以下幾個方面：

第二，任務完成有差距。從舉辦旅遊節看，_____整治、_____街和_____路拆遷、_____路沿線立面改造等與市委、市政府的要求，還存在一定的差距，_____*等企業閒置土地處置按期達標難度大。從“雙過半”的要求看，目前已是下半年，不少重點工作任務與目標任務要求還存在一定的差距，如在徵地讓地上，沒有完全滿足項目落地建設需求；在建設投資上，與目標要求還有一定差距，建設項目還沒有完全鋪開，建設進度還需加快。

第三，工作推進有掣肘。在工業調度上，由於企業統計力量不強，業務素質不高，開發區本身統計分析水平不足，所以數據統計和形勢分析的科學性、操作性、時效性要進一步加強；在羣衆工作上，雖然制定了落實市委羣衆工作《八項機制》實施細則，但各部門在工作銜接上、落實上還必須進一步加強，將機制落到實處；在_____整治上，成立了療養院下放領導組，擬定了初步方案，但在具體操作和推進成效上難以在短時間內取得突破；在信訪穩定上，由於徵地拆遷、項目建設的進一步推進，涉及羣衆利益的工作越來越多，拆遷、環保、農民工工資等問題，稍不注意，都會引發不穩定因素，信訪穩定依然不能忽視；在民生工程上，農村低保由於上級民政部門下達的指標有限，區內低保人羣不能做到應保盡保；政策性農業保險，保險公司賠付時覆蓋面小、標準低，影響了羣衆參保積極性；湯卞山等5村衛生室建成後，由於配套資金不能落實等原因，至今沒有投入使用。

第四，瓶頸化解有難度。目前各項工作推進中，制約因素較多，主要集中在土地、資金、人才等方面。土地上，主要表現在：用地指標偏緊，很多項目因用地指標無法落實而延遲，影響了項目的建設進度；項目前期報批工作時間較長，耗時較多，出現項目等地現象；徵地拆遷難度大，矛盾重重，耗財費時。資金上，由於通脹壓力加大和國家多次上調存款準備金率、存貸款利率，金融機構的資金供應進一步趨緊，導致政府性融資和項目、企業融資難度加大；人才上，開發區建設發展急需一批專業技術人才，企業發展急需一批熟練技術工人，目前存在着企業招工難、人才引進難等問題。

三、下步工作

從上半年工作情況來看，當前工作應力足完成年初確立的目標，實現節點任務的要求，確保“十二五”開好局、起好步，主要抓好以下幾方面工作：

一是高起點推進基礎建設。圍繞佈局更合理、功能更完善、管理更高效的要求，全面抓好園區佈局調整、擴容升級、功能配套等工作，全面提高園區功能集成、要素集聚、用地集約、產業集羣水平。今年力爭實現擴區10平方公里，完成基礎設施建設投資10億元以上，加快供水、供電、供氣、污水處理以及道路、安置房、標準廠房等設施配套，全力完成年度建設任務，增強綜合服務功能，着力滿足企業生產、生活需求，進一步提升項目承載力和吸引力。

二是快節奏推進承接步伐。加快承接轉移，關鍵是加快項目落地。面對土地要素制約，在抓好土地指標、佔補平衡、土地置換和爭取圈外“點供”指標外，積極創新思路，開展“無地招商”。一方面對亟待落戶的項目進度進行研判分析，根據進度要求，將有限的指標合理分配至即將開工的項目，以保證項目建設進度和要求。另一方面將現有的閒置廠房盤活，與項目單位溝通協商，現行租賃廠房用於日常生產，在條件成熟時再徵地建設，開發區予以政策上優惠，今年已經有7個企業通過此種方式落戶或即將註冊。

三是分類別推進佈局優化。按照“傳統產業轉型升級、新興產業無中生有”的思路，注重一、二、三產業聯動，提升產業集羣度、板塊集中度、項目集聚度，提高整體競爭力，形成明確的產業導向。傳統產業上，以現有產業爲基礎，重點發展汽車及零部件、新材料及溫泉旅遊等三大主導產業。加快推進_____精鑄、_____蓄能新材料工業園二期、_____新材料二期、_____二期、_____溫泉開發等重點項目早日建成運營。新興產業上，在全力發展現有產業的同時，超前謀劃新興戰略性產業佈局，出臺了《戰略性新興產業發展實施意見》，力爭通過戰略性新興產業發展，有效推動產業升級。在謀求優勢產業發展的同時，定位支柱產業，謀劃先導產業，增加戰略性新興產業比重，培育10個年產值10億元以上企業和10個省級以上名牌產品，重點突破5項關鍵核心技術，培育集聚產業3個。

四是大力度推進招商引資。在模式上，圍繞產業發展重點，繼續開展專業招商、駐點招商的同時，有針對性地實行專題招商、產業招商、點對點招商和代理招商。特別是通過代理招商，用市場手段來激活招商，讓更多的經濟中介代理諮詢機構成爲開發區招商工作的主體，一方面可以實現項目引進的國際化，另一方面通過市場化推動服務的規範化和制度化。目前已有數家諮詢代理機構和個人正逐步參與到開發區的招商活動中，努力在創新招商模式取得突破。在方向上，圍繞汽車及零部件、新材料、溫泉旅遊等主導產業，進行有針對性的招商，重點招產業帶動強、科技含量高、財政貢獻大的好項目；圍繞世界500強、國內500強、行業百強和央企、省企和知名民企，突破大項目和高端項目。

五是多層次推進合作共建。首先是加快兩園合作共建。按照“統一規劃、成片開發、分期建設”的思路，按照資源整合、共建共享的要求，建立兩園共建責任機制、利益共享機制、統籌開發機制，儘快選定共建區域，完善合作方案，加快合作共建進度，下半年力爭完成控制性詳規，並啓動徵地拆遷和基礎設施建設。其次是加快“園中園”合作。通過對接和招商，引進海內外地區政府、開發園區、央企、行業協會、企業集團、投（融）資機構採取飛地方式、共建方式開發建設“園中園”，充分發揮先進園區的“品牌效應”和大企業的“示範效應”。年內力爭落戶園中園項目2個以上。

六是大手筆推進溫泉開發。以溫泉水資源爲核心，通過環境優化、增量帶動、存量整合，力爭用3年時間，將_____溫泉度假區建設成環境優美、交通便捷、配套完善、生態宜居、旅遊氛圍濃厚的溫泉旅遊度假休閒勝地。推進新項目。加快_____二期和_____酒店項目工程建設進度，力爭早日竣工運營，加大與_____、_____及澳大利亞_____傳媒集團重點旅遊項目洽談力度，力爭早日簽約落戶。改造老項目。推進電療擴建，擴大規模，提升檔次；整體改造糧招、財招，推動工療、幹療改革發展，推進人行、建行培訓中心整合，爭取推進農行培訓中心轉型。加快景觀建設。主要是：一河一路兩景（大閘河整治、環湖路建設和巢寧路三角綠地及如意湖景觀建設），力爭9月底竣工，同時加大對水源涵養地、山體綠化和恢復保護。

七是全方位推進環境營造。始終堅持民生爲上，在徵地拆遷、補償安置、生態環保等方面，將維護好羣衆根本利益作爲各項工作的最終落腳點，確保社會和諧穩定。我們繼續秉承“爲投資者着想，爲納稅人服務，求開發區發展”的宗旨，把落實優惠政策、優化服務環境作爲示範區建設的重中之重，牢固樹立“服務至上”、“客商之上”理念，全身心貼近客商，零距離服務企業。繼續以優化投資環境爲導向，實行“一站式”受理、“立即辦”承諾，爲投資者提供快捷、方便、優質的全方位服務，不斷提高服務水平和辦事效率。同時，全面履行招商承諾和服務承諾，做到言必信，行必果，打造更加安心、放心、舒心的創業環境。

【第2篇】二００四年度目標任務完成情況自查報告工作總結

縣政府：

在縣委、縣政府的全面領導下，我辦工作緊緊圍繞發展丘區經濟示範縣這個中心展開，努力營造好示範縣建設發展的軟環境。一年來，我辦在貫徹實施《行政許可法》，宣傳學習《全面推進依法行政實施綱要》（以下稱《綱要》）等方面均取得了明顯成效。按照縣委、縣政府的要求（委辦發[2022]23號），我辦對本年度的目標任務完成情況進行了自查，現將其主要情況報告

一、深入開展學習宣傳《行政許可法》，不斷提高依法行政水平。

根據國務院、省、市貫徹實施《行政許可法》的要求，在縣貫徹實施《行政許可法》工作領導小組領導下，縣法制辦全面負責該項工作的具體日常事務，切實抓緊做好《行政許可法》實施前的各項準備工作。

第一，抓好培訓學習和考試考覈。自《行政許可法》頒佈以來，我縣縣、鄉（鎮）兩級政府和縣直各部門廣泛開展了形式多樣，內容豐富的學習、宣傳活動。縣建設、工商、稅務、教育、財政、公安、林業、水利、廣電、交通、環保部門採取辦培訓班、搞專題講座、集中學習、自學、考試考覈等形式，對行政工作人員進行學習培訓，使其儘快熟悉和掌握《行政許可法》的內容。爲熟悉掌握、深刻領會《行政許可法》的具體規定及立法精神、宗旨、經縣委、縣政府決定，我辦會同縣府辦於今年6月17日在縣政府大禮堂舉行了《行政許可法》學習輔導大會，省政府講師團成員許勝利教授對行政許可法的立法精神、宗旨、原則、制度創新、政府行政管理等作了講授。全體縣級領導及縣直部門中層以上幹部近600餘人參加了學習培訓，全縣30個鄉鎮設分會場，組織鄉鎮幹部集中收看學習輔導會的電視轉播，社會各界人士也在當日的電視臺收看了大會實況轉播。在6月24日到6月30日的《行政許可法》宣傳週裏，各成員單位及縣直相關部門也結合自身實際，向社會廣泛深入宣傳《行政許可法》。6月30日是我縣行政許可法宣傳日，縣建設、公安、司法、文體、物價、縣行政服務中心等部門通過舉行宣誓上崗，設站宣傳、印發資料、掛橫幅標語、電視宣傳、講話等，將我縣宣傳貫徹《行政許可法》活動推向了一個新的高潮。

按照省、市安排，我縣已對縣直部門工作人員1150餘人、鄉鎮工作人員900餘人進行了學習《行政許可法》國家公務員考試。同時，爲促進政府各部門幹部認真學習、熟悉掌握《行政許可法》的具體規定，縣政府於7月11日在政府三會議室對縣政府各部門領導班子成員學習《行政許可法》情況進行了考覈。縣法制辦爲此專門編印了《行政許可法》問答120題。會上，政府40餘個部門將本部門行政許可清理情況作了報告，並報送縣法制辦備案、審覈。

第二，抓好行政許可清理，建立健全各項配套制度。抓好三項清理，即行政許可項目的清理，行政許可規定的清理，行政許可實施主體的清理。是實施《行政許可法》的前提，是一項基礎性工作。縣政府要求各部門必須高度重視，切實抓緊抓好。今年8—１０月，根據縣政府工作安排，縣府督查科、縣法制辦、縣行政服務中心等對國土、建設、物價、公安、交通、環保、林業、衛生、水利等部門貫徹實施《行政許可法》情況進行了檢查。通過檢查，各部門對實施《行政許可法》都十分重視，領導親自負責，法制機構人員具體組織辦理，各項工作開展基本正常，建立健全了實施行政許可的相關制度即統一受理、統一送達制度，實施行政許可的責任追究制度，對被許可人的監督檢查制度等。但是，由於現行行政管理體制和政府職能定位與《行政許可法》的規定不相適應，在某些方面還存在職能錯位、越位、缺位的現象，一些部門領導和工作人員對此還較陌生，有待今後進一步加強學習、培訓，使其熟悉、領會《行政許可法》等法律規定，切實保障《行政許可法》的順利實施。

二、切實推進行政執法責任制工作的開展，確保政府依法行政。

一是加強規範性文件的審覈，認真執行規範性文件備案制度。在規範性文件審覈中，縣政府法制辦嚴格堅持了“法制統一，政令統一”的原則。做到了規範性文件制發必須先審查，再簽發，後公佈。嚴把了法律關、政策關，爲縣政府領導正確決策及時、準確地提供了法律意見。截止目前，共審覈瞭如：《實行社區菸草專賣管理的實施意見》、《進一步加強廢舊物質回收行業管理的通知》、《縣統計數據管理辦法》、《縣城鎮靈活就業人員參加基本保險暫行辦法》等政策性文件及規範性文件近15件，對其作出了審覈意見並進行了備案處理。

二是認真開展行政複議，較好地保護了行政管理相對人的合法權益，也對行政部門的執法行爲起到了較好地監督，促使其嚴格依法辦事、嚴肅執法活動。到今年12月，縣府法制辦共受理行政複議申請4件，屬於勞動工作認定，林權爭議處理。目前4件已辦結，並予以維持。對不屬於複議範圍的其餘4件，也通過對當事人做好解釋、說理，引導當事人以尋求其他法律途徑予以解決。

三是縣法制辦主動積極參與行政應訴活動，維護了政府行政行爲的權威性、嚴肅性。今年共參與行政應訴5件。其中2件經市政府複議決定維持後，當事人不服提起訴訟；1件已撤訴，另1件經縣法院判決維持後，原告已上訴，目前尚在審理中。其餘3件經一審判決後（裁定2件）原告均不服而提起上訴。目前，其中2件二審判決予以維持一審判決，另1件正在審理中。行政應訴案件較往年有所增加。爲此，縣法制辦針對行政訴訟中存在的問題，及時向縣政府領導作出書面或口頭彙報，力求最大限度地將問題處理好、解決好。

四是參與重大，疑難問題的協調、處理。縣府法制辦到11月共接待羣衆來信來訪100餘件次，通過及時的信訪處理，化解了當事人的矛盾，將對立情緒減到最小化，維護了一方的安定和團結。根據縣政府領導安排，縣法制辦組織參與了處理廣電部門清退人員信訪諮詢臨時人員清退法律政策問題，縣法院移送太和鎮佛南村鮮時東主張土地權益及補償其收益分配案，新華書店解放街宿舍住戶與新華書店就其子女人身意外傷害賠償案，柳樹城鎮建設規劃爭議信訪、金華鎮舊城改造中的房屋拆遷上訪等。通過法制辦工作人員的調查瞭解，做當事人的說理，解釋等，當事人也通過法律途徑維護其自身合法權益，達到了息訪的目的。如柳樹鎮武小洋等人統拆統建中未批先建，由於多方原因，鎮政府先後多次發出停工通知，武小洋等人在此過程中按建築法的規定辦理了相關手續，由不合法到合法，但房屋已修至四樓，在停工兩年多的情況下，武小洋等人多次上訪，根據縣政府領導的安排，我辦先後多次到柳樹鎮，通過調查瞭解武小洋、鎮政府均有一定過錯，及時提出了處理意見，通過多方做工作，武小洋等人已動工修建，拖了兩年的糾紛終於得到解決。縣法制辦還配合相關單位對城南、城北、河東土地房屋徵用、拆遷、補償中的相關問題提出了處理意見，供縣政府領導決策。

五是加強執法人員素質培訓與教育，嚴格執法證件發放，一年近300餘個，確保了執法主體合法，執法行爲有效。

三、主動開展行政執法監督檢查，學習、宣傳《綱要》，建設法治政府。

主動開展行政執法監督檢查，特別是對具體行政行爲的監督。今年以來，我辦共接到公民投訴案2件，投訴縣稽徵所收取規費中的執法違法現象。經過我辦的認真調查和努力協調，當事雙方取得了共識與理解，化解了雙方的矛盾，當事人均已撤訴。

今年3月，《綱要》頒佈以來，縣委、縣人大、縣政府領導對此高度重視，親自安排佈置《綱要》的學習、宣傳及我縣如何貫徹落實《綱要》工作。一是要求全縣各鄉鎮和縣直部門領導及工作人員，認真學習《綱要》內容，深刻領會其精神；二是組織安排縣人大法工委、縣法制辦、縣依法治縣辦等部門調研我縣落實《綱要》的五年規劃及年度安排意見方案；三是結合“四五”普法，縣上也將《綱要》學習列入其普法內容。

四、2022年保證目標及共同目標任務已圓滿完成。

二oo四年十二月二十二日

二００四年度目標任務完成情況自查報告

【第3篇】項目完成總結報告

項目完成總結報告範文篇一

公司的項目工作，進展的如何，或者在項目工作中有哪些不同的發現與收穫呢？都要進行階段性的工作總結報告。

1、項目的前期市場調研總結

1。1主要競爭對手的分析（有關知識產權的分析工作，主要競爭力分析）

隨着中國加入世貿，中國在加強知識產權保護方面的工作日益受到國外企業的重壓，在此情況下進行產品開發的前期對於待開發產品的主要市場領導企業的產品的知識產權方面的調研和準備就顯得十分重要，而在工業品中主要是關於專利權方面的內容。

對應於我們的開發模式（測繪仿製）在產品開發過程中很容易觸及各個企業的專利，所以在專利檢索的主要重點落在被測繪機器生產商有關這類機器的專利。專利的檢索工作主要是由前期的網上普通檢索和後繼的知識產權局的詳細檢索。普通檢索能夠快速的檢索到被測企業目前的專利受予情況，而知識產權局的詳細檢索則是能夠詳細的瞭解該企業的正在受理和最近提出申請的一些專利方面的情況。

對於檢索到這些專利後的處理。由於我們是一家裝配型企業，企業內部主要是以裝配爲主，所有零件都由供應商提供，因此在下一步供方靠選擇的時候，我們就注意對供方的控制，同時與供方簽訂一些合同。同時在理解對方專利文獻對主體的保護範圍和內容的基礎上，對一些零部件進行圖紙更改和迴避處理，以免在外觀上侵犯別人的專利。

專利的迴避是專利事務中的首要任務，但不能把專利迴避與專利學習分割開來，專利是專利發明人經過努力的成果，特別是實用新型與發明專利是專利發明人智力勞動的結晶，代表的是具有一定新穎性和創造性的腦力勞動，在迴避的同時如何巧妙的利用他人的專利是產品開發和設計中的首要問題，“學以致用”學的目的就是用，而不能只是停留在防這一層面上，因此前期的專利調研絕不是“檢索”這麼簡單。

1。2主要目標市場的市場狀況（國外廠家的主要市場分佈與主要形成原因）

主要目標市場是在市場調查的基礎上根據未能市場的發展趨勢並針對目前公司資源和未來規劃的綜合考慮後作出的符合企業利益的客戶羣落。是產品定義前的一個重要內容，不同的產品定義針對的是不同的產品市場和不同的消費羣體，同時必將導致不同的銷售方式和定價。

目標市場的建立是在廣泛的調研的基礎上做出的未來市場的預測，具有很大的風險性，如何的避免風險，以及如何控制和評價市場調研過程，是這一階段的主要問題，就目前完成的一些項目而言，在市場調研的評價和市場的原始數據資料這一塊還不完善，市場的有效數據都停留在二手資料上，得到的一手資料還比較少，同時對於市場的差異分析比較少，片面的強調性價比，而不能提供接受這些性價比的客戶的特性和持續發展的可能性。對於目標市場的後續關注很成問題，一旦產品開始批量銷售後，產品的更新能力弱，市場與技術的交流關注的重點都集中的產品的性能上，對於未來市場的發展情況的關注程度不夠。

1。3細分市場的目標客戶（各個廠家的目標客戶和主要銷售戰略）

細分市場的目的是有效的避免在未來市場中的惡性競爭，細分市場的首要任務是瞭解市場格局：目前市場的主要生產者，可替代產品的提供者，可能進入的市場追隨者。要分析和預測這些企業的產品特性和可能的市場目標，同時要闡述在細分市場中市場機會和市場效益的情況，這又牽扯到市場調研的數據問題，數據的真實性、準確性、可信性是評價細分市場依據，真實性和準確性是指市場數據要真實不能確定的數據不用和準確是指有疑問的數據不上報告，二手資料的引用要進行考證，而可信性是指對於局部的數據不能隨意放大，“不能以此推斷”，如果類推要有充分的論證可以類推的理由。市場細分是未來產品開發的指導思想，產品能不能在後期順利的進入市場並行成“別居一格”的賣點，就由這一階段的工作決定。

在細分市場和調研的時候要始終將“市場導向”放在首位，最大能力的去發覺客戶的真實需要，同時注意這種需求是廣泛的還是個別的，從而確定產品是走大批量小利潤還是小批量大利潤。

2、項目階段設計時間的制定

2。1項目設計時間的詳細工作量分析

設計工作的初步估算能夠使後期的設計人員的人數控制和進度安排上做好基礎，工作量的估算主要是參照以往項目的工作量能力，和可能出現的一些不可測因素，而制定的一個大致的以“人月”爲單位的工期數。在設計時間的估算上沒有什麼可以具體計算的工具，主要的是項目負責人對項目工作的估算能力。這就要求項目者能夠具備良好的時間估算能力。時間的估算要做到有據可依，不能憑空的拍腦袋定論，要充分的估計各重可能的風險和不可測的時間延誤，同時要保障工作人員的正常工作強度，天天加班的項目時間和沒有周末的項目時間是不可取的。

2。2項目成員的引進與評價系統

確定項目成員的能力要求和項目成員的招聘細則，由人力資源部和項目主管共同在企業內部作內部調動和外部招聘。項目成員之間的相互關係很容易在項目的後期形成重要影響，因此項目成員到位後的團隊組建時，要注意使項目成員處於同一起點位置（主要是對於工作的重要程度和貢獻，同時加強協作訓練），按1：1。5的人員比例招聘同時在協作訓練後按1：1。2的人員比例流動，以保證項目的正常工作不受影響。同時項目人員的後期歸屬要明確，以使各項目人員對於各人的後續發展作好準備。

在項目成員的方面往往忽似的是項目團隊的建設，很多者認爲，只要各個職位人員到位就是一個團隊了，其實不然；工作組與團隊是兩個不同的概念，工作組是指完成某項任務的人員的總稱，強調的是一個羣體；至於羣體內的各種關係和結構問題不是這一概念關注的問題，而團隊則是對於這個羣內的各種關係和結構問題具體分工和相互交流奠定了基礎。羣體是模糊的，團隊是具體的；羣體是混亂的，團隊是有序的。

2。3各個階段的人時數分解和工作勞動時間的承受力

項目經常延期的原因是在項目人時分配時的不合理，比如設計一個人在一天中8小時滿負荷工作是不可能的，同時在一個星期中加6天班，對於項目成員來說是不人道的。合理的安排工作進程必須首先要了解各個項目成員專利的迴避是專利事務中的首要任務，但不能把專利迴避與專利學習分割開來，專利是專利發明人經過努力的成果的工作能力和效果。同樣對於各個階段的人員安排亦是如此，產品的測繪期間的工作量比較大，而在測繪各圖紙完成到小批量樣機化的時間段中，人員就會顯的有些富裕。

2。4項目的難度分析

項目的難度分析，在設計方面主要是分析和理解產品的結構及各種結構的不同原理，這些結構對應的機械功能，產品的設計基準；產品的製造難度，現有加工能力和供貨保障，產品的製造成本，採購難度。

3、項目詳細設計階段工作情況報告

3。1產品的設計數據

沒有規矩不成方圓，產品設計的數據規範是產品設計的主要問題，由於目前採用pro/e設計軟件，在產品建模中和圖紙的規範化，各人的提交權限和修改權限問題要先解決好。接下來的設計過和中的協調和組織，相關聯和部件的配合孔的定位基準要要據機器大原理協調好，產品的各種參數數據要輸入。採用其他設計軟件也是如此，保持產品數據的正確性，產品數據的易維護和產品數據的表達清析規範是產品設計過程中的一個重要工作。

3。2產品的設計階段成果計劃表

在各個設計階段完成並提供相應的設計輸出資料；如產品開發初期的《產品計劃》，設計完成後的《產品設計清單》、《產品說明書》、《產品零件編碼規則》等系列產品文件。

3。3產品設計中的協調會議

大型的產品設計往往被細分爲多個部件而後分多人在一定時間期限內完成，應而如何對於各個人員在各個時間的.工作進行協調則顯的比較重要，產品設計過程中首先總工程師要求對於產品的各個關聯部分進行統一的產品接口安排，以保障在後續過程中各個設計小組或各個設計人員的設計接口（如基準、安裝孔位）的一致性。產品的協調會議主要是在針對各個小組的結合部分在設計初期進行一系列的配合說明及定義，規定各設計小組按預定的設計方向和目標前進。

4、項目採購情況分析

4。1各零件的採購難度分析

4。2主、關鍵零件的供應商的選擇方法

按零件的加工難度，在機器裝配中的次序和產品的重要程度，對零件進行分級，進而確定主、關鍵零件和部件，在現有供方中尋找能夠滿足產品性能的供應商，如：在一次設計過程中，機器的牆板爲機器的第一安裝基準，因此在供貨中應該首先考慮進貨，沒有牆板其它的零件就無法安裝。對於供應商的選擇可以參照圖示流程：

4。3各零件的採購價格組成及批量控制方案

現在市場的競爭對於供方的產品質量、產品成本、產品交貨期、產品服務要求很高，應而在產品設計的初期就應對於產品產業化後的產品價格控制、重要零件的產品質量控制做好規劃，具體的如，產品的零件價格按產品的材料成本、加工成本兩大塊；而產品的材料成本根據市場波動規定每一年或每半年進行一次確認；對於產品的加工成本按初期小批量、中期一般批量、後期大批量，進行產品的加工費用預算；對於產品進行內部覈價後確定產品價格，在此基礎上採購人員與供應商進行談判，以保證企業的未來幾年的產品利潤和價格競爭優勢。對於重要零件可以要求供應商嚴格按照設計工藝進行，必要時可以抽查供方工藝。

4。4採購風險

採購的風險來源由採購過程中的供方意外或是在採購初期的產量計劃，如供方按最大產量供應都無法滿足生產需求，對零件的加工難度估計不當。受國外政策的影響，如德國的７、８月份的休假，如果有些部件在這時急需而廠內沒有庫存，這就會引起採購不到的現象，從而影響生產。因此，對於採購人員要求根據以往的經驗和對現在採購中的可能意外，做好採購風險因素預測表，並針對各種可能做好防範工作。

採購的另一風險來自採購過程的知識產權問題，如果購買了侵權的產品或部件，而導致後期的產權糾紛，將對整個企業帶來致命的打擊，因此對於一些聲稱仿製其他廠家的供應商要嚴格防範！

5、項目生產環節報告

5。1項目組裝成員的介入時間和成員的選擇標準

6、項目輸出文件報告

6。1設計文件（設計過程文件，產品測繪文件，產品設計思想）

6。2物料清單（不同產品的配置，）

6。3零件圖冊

6。4其他宣傳性資料（樣本，展會用資料，交流用資料）

7、項目結尾

7。1項目結尾的標準

7。2項目提供清單

7。3經驗教訓

項目完成總結報告範文篇二

自2月份開始，我一直在跟進xx銀行w-xxnd1s2。0項目的測試工作，至此爲止已近6個月時間，從公司內部系統測試、驗收測試，再到uat測試，以及投產前的系統壓力測試等等。從開始到項目即將結束，一步步走過來。本次項目中，我作爲測試環節的主力人員之一，僅對此項目中測試工作進行總結。

一、項目測試進度控制。項目的測試進度主要是按照項目計劃進行的，完全按照項目組計劃要求完成測試任務、提交測試類相關文檔，包括測試案例的完善、制定測試計劃、執行測試、缺陷跟蹤以及bug迴歸測試等。協調項目的內部測試工作，本此項目中測試小組一共組織了四輪次系統全面測試工作，認真配合項目工作，共同保證項目質量。項目測試的問題跟蹤及處理採用每日進行修改問題迴歸測試工作，每日同步更新問題跟蹤單的模式，按照規劃時間完成系統更新測試。

二、項目組內部成員關係處理。在項目工作的這幾個月裏大家相處融洽，項目組內部共同探討解決問題的方法，向各模塊負責人學習模塊功能處理方式，向業務人員瞭解系統中涉及的業務知識點，兩者結合起來進行模塊功能測試。鑑於之前轄內對公交易系統和中行對公項目的經驗，也向項目組提出了一些完善性意見。

三、協調用戶測試方面。用戶驗收測試是項目測試工作的重要組成部分之一，是項目驗收階段的最終把關階段，業務人員結合日常業務處理情況對系統進行的嘗試性使用過程。本次項目客戶測試方面也是我個人覺得不夠安全感一個主要方面，客戶測試介入力度太小，儘管我們已經很多次電話催促業務人員測試，每次聯繫相關業務人員進行測試，他們來到項目組開發現場測試，也僅僅一兩個小時時間，簡單的進行驗證操作即可。xx銀行利用兩批系統培訓的時間安排了兩次分行集中測試，也算給項目進行了一次全面的測試，從中也暴露出不少系統存在的問題，目前項目組均已解決。

四、測試成效方面。中信x-funds2。0系統測試中，共記錄問題及客戶新增需求825個，其中bug數量512個、系統完善類問題225個，新增需求類問題88個。組織了四輪次內部系統全面測試工作，兼顧日常系統更新測試工作，最大限度的進行了內部質量把關。配合外包公司一同進行系統壓力測試及穩定性測試，測試結果符合客戶要求。現中信x-funds2。0系統臨近投產實施工作，測試組還將繼續配合配合項目投產工作及投產後的補丁更新測試工作。

四、個人得失方面。作爲此次項目測試的負責人，對於日常的測試流程、測試任務分配、測試執行、缺陷跟蹤、協調內部測試及協調客戶測試方面能力均得到了進一步提高，理清了項目整個過程中測試小組的工作過程以及後期的項目移交工作。同時也對各子系統相應的業務知識有了更進一步認知。相關業務知識方面還需要進一步加強，測試技能及測試管理方面還需要進一步完善學習。更好的吸收項目經驗，做好以後的補丁測試工作及其他項目的測試工作。