個人項目工作報告多篇

【第1篇】關於文化保護項目工作報告

繼201x年9月29-1x月3日chp三位志願者王雲霞、羅吉華和高巍對阿爾村進行實地考察之後，阿爾村羌文化保護項目正式進入第二階段工作。此階段工作的主要目的是，在阿爾村全面啓動項目，組建阿爾村志願者隊伍。

一、前期準備工作（201x年1x月16日—201x年1x月12日）

（一）初擬記錄大綱。爲便於阿爾村民比較全面地記錄本族文化同時又具有可操作性，chp志願者根據對羌文化和阿爾村的初步瞭解，草擬了一份記錄文化的大綱。這份大綱並非要限制村民的思維，而僅僅發揮一個提示作用。大綱內容最終要經過阿爾村民的討論才能確定。

（二）設計阿爾村羌文化保護志願者徽章。這個想法是我們在chp辦公室的一次會議上，由項目當地負責人高榮金所提出來的，目的是爲了增強志願者的榮譽感和責任感。於是，chp委託高榮金設計了融入羌文化底蘊和志願者精神的徽章，先期製作了1x0個（後來在阿爾村發展志願者時大大超出預期，補做了600個）。

（三）購買項目所需設備。這些設備是chp提供給阿爾村民在記錄民族文化時所使用的，包括一臺dv攝像機，兩臺數碼相機，兩個移動硬盤，三支錄音筆，四個u盤。

（四）與來京的三位釋比交流。阿爾村三位知名釋比餘世榮、朱金龍和餘正國於1x月上旬來到北京。這三位釋比是項目的核心志願者，對項目的成功開展具有重要影響。我們一起進行了充分交流，包括對記錄大綱的意見、對舉行阿爾村震後第一個羌歷年的想法、關於修繕阿爾古羌碉的籲請等。

二、阿爾村項目的實地開展過程（201x年1x月12日—201x年1x月22日）

201x年1x月12日，阿爾羌文化保護項目志願者隊伍七人從北京出發，分別是中國人民大學的王雲霞、汶川縣文化館的高榮金（在中央民族大學接受培訓）、北京農學院的劉劍驊、中國社會科學院的羅吉華、北京電影學院的高巍以及中國人民大學的郭萍和穆永強。1x月13日下午四時許，我們再次來到了阿爾村，依然入住在餘世華家裏，雖然住房很緊張，餘大叔還是想辦法把我們七人全部安排了下來，他們一家的熱情和關懷給我們帶來了很多溫暖，也爲項目的開展提供了諸多的便利，非常感謝他們！

此時的阿爾正處於初冬時節。15日晚上，雪花就飛揚進這個山坳。一夜後，阿爾換了一身裝束，山上白雪覆蓋，白霧繚繞，溝裏的溪水氤氳，重重的山，層層的雪。餘大叔說，每年羌歷年（農曆十月七年級）前後就會下雪。果不其然，今年的雪如期而至。可是誰也沒有想到，這場雪一下就是五天，積雪竟達一尺厚。一位七十多歲的老奶奶說：“在這個時候下這麼大的雪，我從來都沒見過。”大雪釀成了大災，地裏還未收成的農作物被大面積凍壞，山上放養的牛羊等牲畜被部分凍死，由於積雪太深，天氣太冷，食物難尋，許多牛羊跑下山來。許多村民在房屋重建中還未修好牛圈羊圈等，無奈中只能任由這些牲畜在村中、田地裏四處尋食，甚至吃村裏的塑料垃圾。氣溫的低下，使得村中水管多處被凍裂，不少村民只能冒着大雪到離家很遠的地方去背水，生活非常不便。村民心中充滿了焦慮和憂愁。據村裏初步估計，全村的經濟損失達上百萬。這樣的大雪也是我們所始料未及的，之後的幾天，我們就天天冒着大雪在村中深一腳淺一腳地四處尋訪、開展工作，跌跌撞撞、隨時摔倒成爲很平常的事情。就是在這樣困難的條件下，村民們對於參加項目志願者的熱情卻絲毫未減，而我們也更加堅定了工作的信心。

（一） 與村長和村支書會談

到阿爾的當天晚上，我們與村支書王學林、村長馬成龍在餘家的火塘屋進行了第一次交流，說明了這次項目工作的內容、期望，以及村裏如何恢復震後的第一個羌歷年等事宜。這段時間，村裏的工作依然很緊張，阿爾村在申請歷史文化名村，一旦成功，就會給村裏帶來3000萬的投入資金，這對村裏的發展是個千載難逢的好機會。過幾天，就會有領導來視察。於是整頓村容村貌，要求村民拆掉帳篷等過渡房成爲這幾天村裏工作的首要事情。我們一聽，這申請歷史文化名村和阿爾村羌文化保護項目的開展正是相得益彰，一個是政府的投入，一個是民間的行動，可以共同促進羌文化的傳承以及阿爾村的發展。通過這次交流，我們初步明確了這次項目如何在結合村寨實際情況下來開展，並擬定了接下來幾天的工作任務。

（二） 走訪核心志願者

1x月14日和15日，我們按照村裏先期推薦的名單，走訪核心志願者，與這些志願者先單獨進行充分交流，就項目開展的方式、內容、大綱等聽取他們的意見。在與村裏羊皮鼓舞傳承人楊駿清的交流中，他提出了一個很重要的問題，即這些核心志願者裏沒有婦女，並向我們推薦了幾個人選，包括村裏的婦聯主任朱瓊芳、唯一的一位女釋比陳星亮以及能歌善舞的王星英奶奶等。於是，我們便在村寨裏尋找，她們或是正在地裏挖土豆，或是在家裏忙碌地幹活。聽了介紹，又有我們前期在村裏所做的鋪墊工作，每個人都表示十分願意加入到記錄保護本族文化的志願者隊伍中來。我們還走訪了村裏的會計楊波、民兵連長何世清、老釋比朱光亮、村小校長朱金勇等人。

（三） 召開核心志願者會議和村民會議

原本我們計劃在1x月16日晚上舉行全村村民大會，可是通過前兩天的瞭解，我們發現召開全體村民大會很不現實，一方面是這幾天村裏工作很緊張，村民也有很多事情，難以集中起來，另一方面是下雪天山上阿爾組的村民如果來參加會議，上上下下很不方便。對此，我們立即做了調整，分別到各個組召開村民會議，這樣對村民來說更便利一些。由於立別組在震後整體搬遷到山下，組裏的二十多戶村民已經分別插入白家奪組和巴奪組，因此，我們的村民會議將分三次舉行，即白家奪組、巴奪組和阿爾組。

1x月15日晚上，我們在餘家召開了第一次村民核心志願者會議。有21位志願者參加了會議，這個人數超出了我們的預期。會議由高榮金主持，chp的理念以及項目的內容得到了大家的認同。在會上，大家還根據所討論的大綱內容推薦了7名小組長以及7名負責技術處理的突擊隊員，同時我們把預先準備的設備交接給村委會。這次會議非常成功，這意味着志願者隊伍的組織結構基本上搭建起來，有了負責人、小組長和突擊隊。看着志願者們在“志願者承諾書”上籤下自己的名字，高興地佩戴起志願者徽章，我們意識到，項目在村裏全面開展的第一步是成功的。

16日，我們分別在白家奪和巴奪組召開了村民會議。兩次會議上，來參會的村民踊躍地報名要成爲記錄保護本民族文化的志願者，全體呼籲要保護修繕位於阿爾山頭的古羌碉，而且都商定各組要舉辦震後的第一個羌歷年，他們認爲這既是對傳統的恢復，也是在困難時凝聚人心團結力量的舉措。17日下午，我們花了兩個多小時爬上了阿爾村中地勢最高、位於山頭的阿爾組，在組長家裏召開村民會議。會議內容與前兩次的相同，但這次會議上，村民志願者提出先期推選出來的幾個小組長都並非本組人，由於環境的限制，很不利於工作的交流和開展，於是大家推選了兩位年輕人作爲本組的負責人。

（四） 培訓志願者

在此階段工作中，我們通過多種方式對報名參加志願者的村民進行培訓，在覈心志願者會議和三次村民會議上，以及走訪志願者時，都不失時機地介紹項目的理念、方法和目標，我們一起討論大綱、記錄項目、記錄格式等方面的內容，併爲志願者提供了專用的記錄本和筆，對報名參加技術突擊隊的志願者也進行了相關的技術操作培訓。我們的核心志願者餘正國經過初步培訓，已經用相機、攝像機、錄音筆等設備記錄下了羌歷年的過程和內容。而其他的一些志願者也在開始思考自己所要記錄的內容，我們1x歲的小志願者餘正櫻桃就正在向她的媽媽打聽羌族的洋芋餈粑是如何做出來的。

（五）平整誦經臺

按照羌族的傳統，羌歷年只能在村寨的老廟裏（也就是誦經臺所在）舉行。巴奪組的羌歷年決定在農曆十月初五與初六兩天舉行，於是組裏提前佈置好各位村民在羌歷年中所要發揮的作用，例如砍杉幹、掃雪、準備祭品等，其中一項重要任務便是平整誦經臺。

1x月20日，農曆十月初四。雪終於停了，天終於放晴，能看見高空的藍色，太陽出來，映在白雪覆蓋的世界，那光亮，非常眩目。一羣村民帶着鐵鍬、鋤頭開始清掃從村裏到廟基的道路，平整誦經臺。村裏人說，這是巴奪的老廟宇，供奉着牛神、村寨神、玉皇大帝等神靈。廟宇依山而建，原本很宏偉，上下有石階梯，還有吊腳樓，可是在“破四舊”的時候被毀一空。如今，這裏只看到在20來平米的平臺上，還有幾處石砌的殘垣斷壁，石壁上有薰得黑黑的陽塵，供奉臺上沒有任何神像，只有幾塊石板提示了神位的所在。一些上了年歲的人還記得以前廟宇的樣子，而年輕一代只知道這是廟基。我們也加入了打掃廟基、平整誦經臺的行列，拿着鋤頭鐵鍬幹了起來。雖然沒有村民們那樣有力、迅速，但是也爲羌文化保護盡了一份力。

（六） 舉辦羌歷年

羌歷年是羌族最爲傳統的節日，主要是村民慶祝豐收，請神還願，企盼來年風調雨順，並制定新一年的村規民約等。可是近年來，許多羌族村寨並不舉辦集體性的羌歷年，漸漸地，這項傳統的內容及其所蘊含的意義被許多人淡忘了。阿爾的幾個村寨還保留了這個傳統節日，這一次我們之所以選擇在1x月中旬到達村寨，也是希望能促進震後羌歷年的恢復。

原本我們以爲村民忙於重建家園以及今年雪災的影響，對於恢復這個傳統節日並不熱心。事實證明，我們多慮了。白家奪組的村民首先提出要在已經成爲廢墟的老寨子辦羌歷年，而巴奪組長朱光躍告訴我們說：“我只是試探性地問了一下老百姓，這個羌歷年我們搞不搞？結果大家都很踊躍，說要搞，爲啥不搞！我們巴奪68戶，每戶出50元錢，把震後的第一次羌歷年好好地辦起來。”

1x月18日，農曆十月八年級，白家奪組舉辦羌歷年。早晨十點多，村民們頂着鵝毛大雪，帶着羌歷年活動所需物品，朝着白家奪廢墟上的廟基進發。由於大雪太厚太急，人們只能排成一字艱難前行。在廢墟上，80多歲的釋比餘明龍主持了祭祀儀式，村民殺雞宰羊，點香燃蠟。雪一直紛紛揚揚地下着，天氣越來越冷，這也導致白家奪無法按照傳統舉行羌歷年的一整套儀式。據說，這個寨子幾十年來還是第一次舉辦羌歷年祭祀活動。

1x月21日-22日，農曆十月初五、初六，阿爾最大的村寨巴奪組舉辦了震後第一個羌歷年。三位釋比朱金龍、餘世榮、餘正國於20日晚從北京趕了回來。21日一大早，釋比們就忙活開了，做太陽饃饃、月亮饃饃、準備旗幟、猴皮帽、羊皮鼓、請出“張三爺”等。一切準備就緒，村民們跟着釋比上廟、請神、敬神、敲鼓唱經、獻羊、殺羊、煮羊、分食等等，活動一直持續到第二天的中午。儘管大多數農戶遭受了雪災，儘管有很多人的新房沒有建好還住在過渡房裏，但這樣一個凝聚團結的氛圍足以給村裏人帶來很多安慰。

至此，我們這一階段的任務基本完成。1x月22日下午，我們離開了阿爾村。值得一提的是，在18日那天，我們志願者小組有四人先行離開阿爾。然而，大雪阻斷了山裏與外界的聯繫，厚厚的積雪使車輛無法行使，四人只能冒雪在雪路上徒步行走3個多小時到達龍溪鄉。特別要感謝的是，三位村民肩揹着重重的行李箱一直把四個志願者送上了到縣城的車，再步行回到村裏。他們的熱情、純樸和善良深深打動着我們。

三、成果

這一次我們主要是向阿爾村民全面詳細介紹這個項目的理念、方法和目標，推動村民保護羌文化的積極性，動員村民們加入到項目之中，爲自己行動起來，爲記錄、保護、宣傳本民族文化做出努力。通過此階段工作，我們主要取得以下成果：

第一，衆多村民積極報名參加到阿爾村羌文化保護的志願者隊伍。在覈心志願者會議以及白家奪、巴奪和阿爾組召開的三次村民會議上，冒着大雪來現場報名的就有125人。這些志願者中，年紀最大的已經83歲，最小的只有1x歲。我們在村寨中走訪的時候，還經常會有村民主動找到我們說希望成爲志願者。所有志願者都在“志願者承諾書”上堅定地寫下了自己的名字。

第二，在當地構建起以當地項目負責人爲首的志願者組織框架，村民志願者根據大綱內容推選了7名小組長以及技術負責突擊隊，並明確規定了小組長的職責。

第三，爲了保護懸崖上被地震震裂已經搖搖欲墜的阿爾古羌碉，村民們向國家有關部門呼籲，寫了一份“關於修繕阿爾千年羌碉的籲請書”，在籲請書上簽名按手印，並委託我們將這份特殊而珍貴的“籲請書”送到相關領導的手上。

第四，我們對志願者進行了一定培訓。培訓內容包括：對項目的認識、對記錄大綱的確定、記錄體例、寫作方法等，同時對報名參加技術突擊隊的志願者就如何使用設備、如何分類、如何建立記錄檔案等內容進行技術培訓。

第五，在過羌歷年之前，村民們集體平整了位於巴奪寨廟基的誦經臺。

第六，促進村民對羌族傳統文化保護的自覺意識，比如巴奪組和白家奪組村民都在保護羌文化志願者精神的感召下，主動要求舉辦震後的第一個羌歷年。

四、經驗與反思

通過這次的工作，我們就如何開展項目獲得了一些經驗，在此也與大家分享：

第一，團隊成員的積極配合與互相信任。這一次的七人志願者團隊，在三個月前，大家彼此互不認識，卻抱着“想要爲羌族做點什麼”的想法而聚集在一起。團隊成員有着多學科（法學、民族學、藝術、導演等）的專業背景，有着多民族（羌、漢、藏、回）的身份。在工作中，大家會有不同的視角、方法和重點，有時候也會有爭論，但理想和目標是一致的，有效溝通、積極配合與互相信任正是我們這個團隊即使在面臨困難感受艱辛時依然能再走一步的力量。

第二，圍繞項目目標靈活調整策略，及時有效地開展工作。在進入村寨的實際工作中，遇到許多與我們在北京所預想不到的情況，例如原本我們打算一次性召開全村的村民大會，可是由於氣候及村裏的實際困難，我們立即決定到各個村寨分組召開，雖然於我們來說增加了工作內容，但是這樣方便了村民；再如羌歷年的舉辦，期間也經歷了些小挫折。最終，我們都比較順利地解決了這些問題。

第三，充分尊重當地人的意見和文化權利。對於當地人來說，村裏幾百年來傳承的文化模式和文化特點，只有當地村民是最熟悉的，他們當然是本文化最權威的發言人。在記錄保護文化以及宣傳文化的過程中，當地人所掌握的地方知識以及所要訴求的文化權利，應得到充分的尊重。

第四，淡化外來者和外來專家的角色。項目的理念一直是，讓阿爾村羌民自己行動起來保護自己的文化。我們在其中發揮的作用無非是“推動”，而不是強加干涉。即使在對村民進行的培訓中，我們也一直強調文化主體人的作用，而只是進行簡單的技術培訓，不進行任何價值判斷和記錄內容的篩選。

儘管這次的工作所獲頗多，可還是存在一些問題需要我們在下一階段的工作中注意：

第一，目前村裏報名的志願者人數很多，在項目進行中，如何分工是個問題。雖然我們初步建立了志願者的組織結構，有了大家推選的幾個小組長，可是村裏負責人能否把這些志願者有效地組織起來，把大家的熱情延續下去，成爲一支記錄保護本民族文化的志願大軍，是一個要考慮的問題。

第二，當地有一些村民對此項目仍存在一定的疑慮。一些村民在想，我們做這些事情，到時候出版了書，公開了拍攝影像，是否爲了賺錢？到時候這些書賣了錢，有了稿費，該如何分配？那些設備是不是就成了村裏少部分人的“私有財物”？針對這些憂慮，一方面需要我們就項目理念和目標多做解釋，另一方面也需要我們在遇到一些具體問題時與村民仔細商量，充分尊重村民和村幹部的意見。

【第2篇】申請新農村建設項目工作報告

尊敬的xx書記、xx鎮長、xx主任，村委會幹部：

你們好!

首先，我代表xx村，新農村建設籌備小組、全體村民，感謝xxx在百忙之中抽空來我村指導新農村建設工作。對各位領導的到來，我們表示熱烈的歡迎!下面，有關我村申請辦理新農村建設，彙報如下。

一、基本情況

我村位於xx腳下，距離xx鎮6公路，xx爲杜市鎮內最高海拔，xx四大山之一，約274米，屬南嶺山系武夷山的餘脈，唯一xx境內未開發的優質山水旅遊資源。適合野外探索，區內植物豐富，春季杜鵑花(映山紅)漫山遍野紅豔，秋冬可採食多種野果;岩石多樣，石壁上多種動物腳印，色彩斑斕。村莊四面環山，青山綠水，鳥語花香，負離子含量多。夜間幽靜，適宜於休閒、養老、居住的勝地。

我村現有人口xxx人，其中男同志在外工作、經商或打工xx人，中老年男人在家種田地xx人;新舊房屋xx棟，全村佔地面積xxxxx平方米左右。村莊房屋分“六橫十一縱”。目前，已建成“一橫一縱”水泥路。今後我們再修建“一橫三縱”或“一橫多縱”水泥公路和巷道。房屋方位坐北朝南，北高南低，依山而建，成排成行，視野開闊，建房位置十分便於、充足;我村是三鎮(淘沙、張巷、杜市)交界處，是杜市鎮邊緣美麗的小山村。八十年代中期，村開始初步規劃，房屋前後有路。如今，房前都有寬敞的曬物場，房屋東西有巷，戶戶通車到家。村莊牛欄、豬圈、柴草房(雜物房)少，破舊房不多。綜合上述情況，我村申請新農村建設具備一定的軟、硬件基礎。

二、主要特點

農村人勤勞、誠樸、善良，觀念比較保守;我村經濟不夠富裕，發展比較緩慢，當大老闆的還沒有;多處資源還有待挖掘、開發，我村“山多、水優、田肥”。開革開放多年了，近幾年發展稍快，村莊一棟棟新房拔地而起，使村莊面貌大大地改善。十多年前，那時的交通不便，有一部分人，在周圍鄉鎮購買了房子或建了房屋。村民相互間團結，遇事能互相商量，在大是大非面前能冷靜處事，困難上能互相幫助。村民的經濟條件、生活條件，家庭條件，人員結構基本相似，貧富差距不大。特別是新一代的年青人有上進心、事業心、責任心，尤其有一顆“獻愛的心”。“一橫一縱”的建成功，充分說明了我村年青人的團結、見多識廣和無私奉獻的精神。在家的男男女女，修公路、建新廁期間義務出工，不計報酬。縱觀我村歷史，全村沒有單親(離異)家庭和獨身男。

三、事情由來

xx年春節，我們村在外面工作的基本上回家了，正月七年級，喝“新丁”酒時，議論到村莊衛生不盡人意，環境十分惡劣，遇到下雨時車子進不來、出不去，小孩子出門摔跤，老人出門柺杖。於是村民談起國家的政策了。黨中央、國務院十分重視“三農”(農業、農村、農民)工作，非常關心農民、農村的建設。xx號文件，就對新農村建設工作有明確的規定和要求。爲此，就議論到新農村建設話題了。村民都是發起人，(我是組織牽頭人之一)，先後組織召開了兩次會議，成立了籌備小組。村民積極參與，密切配合，自願捐款，自行設計，自己施工，前後用了三個多月的時間，將公路修建而成。

四、當前情況

我們村共捐款近xx萬元修建了村公路xxx米，寬度xx米，現在的“一橫一縱”，費用xxxx元;拆舊、建新公廁費用xxxx元;平整了稻田，整體規劃了村容、村貌。自己的村莊自己建。村民事，村民定，村民管是我們的觀念。取之於民，用之於民是我們的方法。順民意，得民心是籌備組的原則。主要採取分批次、分路段、分輕重的方式方法實施。該條水泥路通向水塘、新公廁，全村的活動範圍基本涵蓋，覆蓋人數、戶數達70%。一期公路的完成，村民的生活指數大大提高，幸福感增強，爲構建和諧社會，建設幸福村莊打下了良好的基礎。

五、初步打算

一是建議村委會向鎮政府報批我村新農村建設項目;

二是請鎮黨委、鎮政府高臺貴手投我村一票;

三是當時機成熟時請鎮政府向上級申報;

四是視情況繼續完善全村公路網“二橫四縱”公路工程;

五是請鎮領導給我們提出更高的具體要求，我們一定按高標準要求去落實。

最後，預祝我村申請新農村建設項目成功!全村齊建新農村，樹立以人爲本的理念，激發了全村探索實踐幸福村莊建設的熱情，形成了共創幸福、享受幸福的良好氛圍，推動了建設幸福村莊工作取得了明顯成效，使村民有了歸屬感、成就感、自豪感。申辦新農村建設是全體村民夢寐以求的心願!我的彙報完畢。如有不妥之處，請給予更正。謝謝領導!下面請鎮領導作指示!大家歡迎!

【第3篇】文化保護項目工作報告

繼9月29-10月3日chp三位志願者王雲霞、羅吉華和高巍對阿爾村進行實地考察之後，阿爾村羌文化保護項目正式進入第二階段工作。此階段工作的主要目的是，在阿爾村全面啓動項目，組建阿爾村志願者隊伍。

一、前期準備工作（10月16日—11月12日）

（一）初擬記錄大綱。爲便於阿爾村民比較全面地記錄本族文化同時又具有可操作性，chp志願者根據對羌文化和阿爾村的初步瞭解，草擬了一份記錄文化的大綱。這份大綱並非要限制村民的思維，而僅僅發揮一個提示作用。大綱內容最終要經過阿爾村民的討論才能確定。

【第4篇】農村實施財政支農項目工作調查報告

鄉行政村，位於鄉政府所在地的東南部，河西岸，水庫的上游。轄4個自然村，10個村民組，全村510戶，口人，全村土地總面積4.5萬畝，其中耕地面積1萬畝。幾年來，這個村依託財政支農項目整合資金，着力打造新型農村經濟。不但推進了新農村的建設步伐，而且有力地促進了農民增收。據調查，，這個村農

民人均收入不足660元，到農民人均純收入6000多元。，在全旗遭受到50年一遇的特大旱災的情況下，農民人均收入仍然達到7000元以上，村人均收入已跨入全旗村級人均收入最高的第一梯隊。而這一成績的取得，恰恰說明財政支農項目資金的整合在全村經濟社會發展發揮了舉足輕重的作用。財政支農項目資金的整合成爲全村經濟社會發展的槓桿，爲經濟社會發展注入了新的生機和活力。

一、一窮二亂三弱的歷史現狀

前的村，可用窮、亂、弱三個字來概括。

（一）村集體、村民窮。村地處旗北部比較偏僻的丘陵山區，這個村交通不便，地下資源匱乏，村裏的集體、個人更是沒有任何企業和產業。末，全村農民人均純收入不足660元，80%的村民住的是土坯房，農機具和農用運輸工具更是沒有幾臺。村債務高達20多萬元，一年僅利息一項就要支付5萬元左右，是旗這個貧困旗比較典型的貧困村。

（二）秩序亂。由於貧困，全村生產生活無序，鄉村幹部組織開會難，黨在農村的各項方針政策得不到很好的落實，幹部之間關係緊張，幹部和村民之間的關係也很緊張。村民糾紛不斷，上訪、告狀現象時有發生，農閒時候賭博成爲習慣，進而導致家庭矛盾上升，社會治安秩序較爲亂，村民精神面貌渙散。

（三）農牧業基礎薄弱。十年九旱，年年春旱是旗乃至村的自然氣候特點。實施“千村扶貧開發”“整村推進工程”前，全村只有2眼機電井，660畝水澆地，人均只有3分水澆地，屬於典型的靠天吃飯農業，豐年溫飽，災年幾乎顆粒不收，這個村的老百姓只能在溫飽線上徘徊。由於村民文化知識少，思想意識落後，缺乏科學種養技術，搞項目只能靠行政命令，加之技術服務跟不上，市場流通渠道不暢，信息閉塞，種烤煙、紅幹椒賣不出去不掙錢，養雞賠本，當時村民編出了帶有諷刺意味的順口流：烤煙剩小廟（烤煙房），辣椒拉拉一道（不值錢遍地都是），養雞剩個罩（雞籠子），種甜菜攢把票（企業爲農民打白條）。

村並不是山青水秀，百姓富庶安康。嚴酷的社會現實擺在旗鄉兩級幹部和有關部門領導的面前，要發展經濟，要幫助農民發家致富，必須走出一條適合村特點的新路子。必須從農牧業基礎設施建設抓起，必須以發展新農業、培育新農民、建設新農村爲着力點和落腳點。

二、依託財政支農項目整合資金扶貧扶志造血

村被自治區列爲首批“千村扶貧開發工程”項目村和農業綜合開發飼料糧基地建設項目村。三年共整合投入財政支農基礎設施建設資金60萬元，其中扶貧資金20萬元，農業綜合開發資金40萬元。用於以打配機電井爲主的水源工程建設和肉羊養殖項目。按規劃，三年完成了新打配機電井6眼，埋設地下輸水管路4000延長米，發展節水灌溉面積1700畝。在上海、中海、下海三個村民組發展小尾寒羊養殖戶60戶，引進小尾寒羊302只。

投入扶貧貸款128萬元，用於養殖戶發展養殖蛋雞8350只，引進優質基礎母豬389口，肉羊1500只，重點推動了全村雞、豬、羊三大主導產業的發展。

又將村列爲旗“整村推進工程”項目村，旗設施農業開發項目重點村。分別一次性投入財政扶貧資金70萬元，投入財政設施農業建設補助資金216萬元，村集體投入資金149萬元，村民自籌55資金萬元，用於發展設施農業1100畝，打配機電井一眼，建水塔1處，埋設輸水管路6000米，建村衛生室1處和科技培訓等項目。

同年，又申請上級財政支持15萬元，用於村擴建協會項目。建設家畜綜合服務站一處200平方米，配備相應人工改良設備。引進優質基礎母豬60口。引進種雞隻。購置電腦、傳真機等信息建設設備一臺套。

財政支農項目資金如雪中送炭，又如久旱的甘霖，爲這片貧瘠的土地和這裏貧困的農民注入新鮮的血液，增添了發展後勁。目前村的農業、牧業、水利、經濟合作組織等基礎設施建設得到了根本性的轉變和顯著增強，村民的生產、生活、產業化建設項目的做大作強等等有了可靠的保障。

三、各業並舉農民在發展中得到豐厚的實惠

經過幾年的建設，通過財政整合資金項目的開發和治理，村水澆地保灌面積和節水灌溉面積逐年成倍增加，現在水澆地面積由初的660畝增加到現在的6700畝，十年增長10.2倍，農牧業基礎條件得到徹底改變。農牧業基礎條件的改變，爲全村種養業的產業結構調整，發展現代農牧業提供了可靠保證。到，村10000畝耕地中，水澆地面積已達到67%，其中節水灌溉面積達到51%。

1、種植業。有了有力的水利條件，產業結構的調整得以實現，村種植高產水地玉米2500畝，種植烤煙550畝，種植甜菜800畝，良種繁育800畝，試種返季西瓜600畝，油葵300畝。全村通過種植業產業結構調整實現收入約750萬元，純收入490萬元。

2、設施農業。截止到10月底，全村發展日光溫室大棚270棟，佔地1100畝。今年1—10月底前每棟蔬菜大棚的純收入1.6萬元，270棟日光溫室大棚爲種植戶創收純收入爲432萬元。

3、養殖業。種植業結構的優化調整，帶動了全村養豬、養雞、養羊等養殖業的規模發展。牧業年度統計，全村生豬飼養量達7600口，年出欄超過4000口，創收入560萬元，養殖戶增加純收入120萬元;全村養雞戶飼養蛋雞4.5萬隻，蛋雞養殖戶純收入爲200萬元；肉羊存欄4100只，年出欄小尾寒羊約3000只，創收90萬元。全村養殖業增加純收入爲410萬元。

今年1—10月份全村農民人均純收入達到7000元。一個昔日條件最差的村成爲全旗人均收入最高的第一村。

四、值得學習借鑑的措施和經驗

窮則思變，村的農民在村“兩委”班子帶領下，在各有關部門大力支持下，強基礎、調結構、謀發展。全村發生了翻天覆地的變化，不僅甩掉了“一窮二白”帽子，而且經濟社會的發展走在全旗各村的前列，讓世人感到震撼。村的成功爲我們提供了有益的經驗。

1、科學制定規劃，選準發展切入點

以自治區實施的“千村扶貧開發工程”爲契機，由旗裏有關部門牽頭，組織鄉政府和村“兩委”班子，科學地制定了村-的長遠規劃。以扶貧開發項目爲主，整合農業綜合開發項目資金和其他財政支農項目等項目資金，根據村的自然、生態資源等條件，確定村的經濟發展思路和奮鬥目標：即充分利用和開發地下水資源，打實農牧業基礎設施建設，大力發展養殖業，並使之形成養殖產業化規模；發展設施農業建設，搞高標準的日光溫室和蔬菜大棚建設；調整種植業結構，重點發展水地玉米、烤煙、甜菜、良種繁育等高產和高附加值的經濟作物。規劃主要是圍繞依靠科技手段發展現代農牧業，合理制定出村的發展目標。即從2到基本實現全村水、電、路、廣播、通訊五通，打好農牧業基礎設施建設基礎，全村實現整體脫貧目標。——實現養殖業上規模、發展大戶，上養殖小區。種植業調整結構、以經濟作物和高產作物爲主。設施農業發展日光溫室蔬菜大棚，並使之形成規模化的小區，集中發展。實現全村家家搞養殖，戶戶上項目的產業格局，讓養殖業收入、種植業收入、設施農業收入、經營收入等成爲全村農民增收致富重要來源。這是村實施制定的發展思路最明確，規劃目標最具體、項目建設內容最符合民意的一次規劃。

2、整合資金集中財力辦大事

規劃好發展目標，依託財政支農項目，整和各類資金，集中財力辦大事，這是村發展取得成就的基礎和必要條件。沒有整合資金的這項強有力措施，就不可能有村發展到現在這樣的結果，就不可能取得如此好的成效。整合資金體現在能把項目做大作強，能增強資金使用效率，能提高資金使用效益。通過村實行項目資金整合的實踐證明，整合資金拓寬了支農資金來源渠道，帶動了金融機構的投入，帶動了村集體的投入，帶動了農民通過借貸、自籌資金，投工投勞的投入。村通過依託財政項目資金，從—，共整合投入項目資金1233萬元，上三級財政通過“千村扶貧開發”項目資金、“整存推進”項目資金、農業綜合開發項目資金等投入財政無償資金145萬元，地方財政投入設施農業建設補助項目資金216萬元，投入扶貧貸款項目資金128萬元，銀信部門貸款540萬元，村集體投入項目資金149萬元，村民自籌資金55萬元。這就是整合的力量。

3、加強班子建設，選好致富帶頭人

鄉黨委、政府按照老中青三結合的原則，在充分發揚民主的基礎上，對村村委班子進行充實整改，由有多年黨齡和村幹部經歷的老黨員和年輕有爲、富有朝氣的青年致富帶頭人爲村支部和村委會帶頭人。使村支部和村委會班子成員實現優勢互補。新班子組建後的兩年時間裏，他們在全村範圍內開展調查走訪工作，廣泛爭求老黨員、老幹部和普通老百姓對發展經濟、致富全村百姓的意見和建議，爲下一步工作開展提供決策依據。村的奮鬥目標是，從改善農業基礎條件入手，開發豐富的地下水資源，發展節水型灌溉農業；改變傳統的耕作方式，調整優化種植業結構，大力發展設施農業、特色種植業；摒棄傳統的經營理念，增強廣大羣衆的市場經濟意識，走出一條依靠科技手段發展現代牧業產業化，多措並舉興村富民。

村委會的班子是真正意義上的服務型的村班子。對村民發展的項目實行“保姆式”的服務。也是村真正的產業發展的“服務員”。剛開始上項目的頭幾年，上項目缺資金、缺技術、缺經驗等諸多問題，即考驗他們的組織能力，也在考驗着他們的耐力。在最初帶領村民發展蛋雞養殖時，村幹部每天逐戶的到養雞戶指導養雞，幫助他們提高養殖技術，保證蛋雞養殖戶取得較好的收益。在種植萬壽菊時，村幹部每天都要到地裏查看一遍，進行現場指導，哪家哪戶的花苗出了問題，村幹部最先知道，並指導農戶幫助解決。村幹部還結合每個人的自身特長進行分工，每名村幹部專門負責一項或兩項產業，責任到人。爲了解決村民上項目的資金不足的問題，村裏採取協調貸款、廠家賒銷、訂單企業預付、農戶之間週轉等多種途徑爲農戶協調資金。僅一年，村裏爲村民協調貸款410多萬元，賒銷農資40萬元，爭取訂單企業預付款27萬元。村裏每年都拿出一定數量的資金，定期和不定期組織培訓農民學習種植技術、種植栽培技術、種子繁育技術、養殖技術，養殖防疫等等，到末，以培訓1000多人（次）。爲村民發展產業掃清了障礙，解除了後顧之憂。“保姆式”的服務樹立了幹部的威信，村總支書記劉有對此深有感觸，他說，現在大家對村幹部非常信任，這讓幹部很充實，感覺肩上的擔子更重了。

隨着村民綜合素質的不斷提升，他們的養殖技術、種植技術和經營能力也在逐步提高，村幹部們服務水平也隨之由低到高。現在村的幹部們個個都是種、養技術員，懂科技、懂經營、懂管理的能手。

4、漸進式發展

村由一個貧窮落後的山區貧困村，一躍發展成爲全旗首富村，體現出漸進式發展的特點。發展生產脫貧致富，需要一個過程，不是能一蹴而就解決了的。關鍵的第一步,是依託財政扶貧資金千村扶貧項目，整合各類項目資金，強化農業基礎建設，千方百計發展水澆地，先解決了村民組的旱澇保收問題，再通過發展特色種植業，使受益農民實現穩定增收；強有力的第二步,是整合財政支農項目，集中財力支持好有帶動性工程項目建設，即繼續鞏固已完成的基礎設施建設成果，擴大項目的支持範圍，進一步加大以水爲中心的農業基礎建設，爲種植業結構調整提供保證；最有效的第三步,是依靠科學手段，加大種植業結構調整力度，大力發展特色種植業和設施農業，從根本上改變了傳統的“種一坡，拉一車，打一簸箕，煮一鍋”的耕作方式，在此基礎上，大力發展養殖業。並在項目實施過程中，培育出新一代農民，走上現代農業發展之路,走出了一條漸進式、跨越式發展，興村富民的小康之路。

5、村幹部帶頭示範效果突顯

村幹部帶頭引導示範，做發展各項產業的“示範員”。種植大棚、發展養殖業的新上項目，村幹部針對村民怕擔風險、怕賠錢的心理，就帶頭示範引導。，村爲了發展養豬業，引進生豬品種，發展瘦肉型豬，村裏制定村民每養一口瘦肉型豬由村裏補助400元的優惠政策。當時村民不認識，怕賠錢，養豬的積極性不高，大多是人都在等待觀望，爲了帶動引導羣衆，村裏決定由村幹部帶頭先行飼養引進的瘦肉型豬，村班子成員每人最低養殖2口，村主任自己養殖了4口。在他們的帶動下，村裏當年發展起20戶養殖瘦肉型基礎母豬養殖示範戶，養基礎母豬36口。示範成功並於當年取得好效益，以後養殖規模逐年擴大，現在全村戶戶都養起了瘦肉型豬。

發展養殖蛋雞也是如此，村委會主任張佔輝就是主動給貧困戶做示範，帶領羣衆幹，做給羣衆看。，他借貸款5000元，試着籠養蛋雞100只，獲得成功後，驚動了全村，村的老百姓第一次見到籠養蛋雞，這在當時是件新鮮事，這爲日後村蛋雞產業的快速發展起到了示範作用。，村主任張佔輝將蛋雞養殖規模擴大到500只，飼養基礎母豬10口，還種了13畝烤煙，一年下來純收入達2.5萬元。結果是村民們紛紛效仿，在他的帶動下,全村蛋雞、生豬及肉羊養殖開始起步，並逐年擴大規模，到，村蛋雞養殖規模超過3.5萬隻，肉羊存欄3000只，生豬存欄達2500口。

村幹部的帶動示範，村民從不認識到認識，從零星引進到規模發展，逐漸發展起了多個主導產業。黨員村民賈術輝有一句發自肺腑之言：“佔輝幹啥我幹啥”。賈術輝跟着張佔輝養雞、養羊、種甜菜、種烤煙。從開始，他家裏養了1000只雞，50口豬，種了20畝烤煙，20畝甜菜。同年他家購置了454型拖拉機一臺，除了自己農田耕作、運輸外，還爲周邊村民提供農田機械化服務，增加一些經營性收入。他家又購買一臺吉利轎車。有4口人之家的賈術輝一家人均純收入從的不足1000元增長到末的1元。，他家的總收入超過5萬元。

6、“支部+協會”發展模式

隨着種、養業生產的快速發展，特色種植業面積的增加，養殖業的產業化，各種協會組織應運而生。，村以“支部+協會”運行機制成立了村養殖協會。協會是以村黨支部和村委會爲主體，發展會員，旨在服務，不向會員收取任何費用，讓全村一家一戶的生產和大市場有機聯繫起來，帶領村民共同增強抵禦市場的風險。協會當年爲會員引進“大白”“長白”等系列種豬50口，引進優質種雞1000只。會員養殖產業基本上是實行統一品種、統一飼料、統一防疫、統一技術、統一銷售的“五個統一”。在此基礎上，又成立農牧民信用互助協會。成立了烤煙協會、蔬菜協會。同年赤峯市菸草公司在村設立了烤煙收購網點，農民不出村就能定期驗質出售菸葉。蔬菜協會的成立，極大地促進了全村設施農業建設的發展，，全旗普遍遭遇50年一遇的特大旱災，旱地農作物全部絕收，這樣的情形下，村的蔬菜大棚每棟前10個月平均純收入達1.6萬元。對比顯示，設施農業的巨大經濟效益更加突出，這也是村邁出走向發展現代農業的一大步。

截止到10月底，協會組織已發展到220名會員。協會在運行過程中，始終堅持會員統一、集中辦事。春耕時節統一爲會員購進各種農資，既節省資金，又節省勞動力。現在各地與村協會建立長期聯繫的客商有40多家，僅雞蛋客商就有13個。近兩年每年村的農民通過協會年均統一外銷高粱120萬公斤、玉米150萬公斤、雜糧10萬公斤、肉羊1500只、生豬口、雞蛋24.75萬公斤，銷售西紅柿370萬斤。在做到全部外銷的同時，也保證了農副產品賣個好的價格。

村的“支部+協會”模式，是一個引導型、服務型、創新型村級領導集體，他們在帶領羣衆發展產業過程中，積極發揮村級黨組織的引導、服務、組織、協調作用和精心創業、內引外聯、暢通信息橋樑紐帶功能，將一家一戶的小農生產有序地集中起來，與千變萬化的大市場進行有效對接，提高了村級產業化，集約化組織經營管理水平，變分散爲集中、變無序爲有序，從而實現了產業發展，農民致富。

村的“支部+協會”每年都有詳細的產業發展計劃，然後到村民組逐戶落實。村的“支部+協會”的機制成爲村委班子領頭，協會圍繞產業轉移，農民跟着協會走。

旗委將村的“支部＋協會”機制命名爲“模式”，在全旗推廣。財政支農項目資金的整合使用收到了事半功倍的效果，爲這個塞外貧窮落後小山村插上了經濟社會騰飛的翅膀。民風淳樸，社會和諧，百姓安居樂業，展現在我們面前的是新村。村的發展模式更值得我們深思，發展路子更值得各村學習借鑑。

【第5篇】鄉鎮基本公共衛生管理服務項目工作報告

各位領導，各位同仁：

大家好！首先，我代表縣疾控中心對各位領導和同志們的光臨指導表示熱烈歡迎！縣位於省會東南，距市25公里。縣轄7個鄉鎮，173個行政村，人口32萬，共有縣級醫療機構2個，公共衛生機構5個，鄉鎮衛生院7個，村衛生室169所。今年以來，我們在縣委、縣政府的正確領導和縣衛生局及市疾控中心的具體指導下，按照全縣總體部署，強化領導，完善舉措，突出重點，強力推進，公共衛生項目全面啓動。截至11月底，建立居民健康檔案4.7萬餘份，老年人保健1.5萬餘人，高血壓、糖尿病人管理3.4萬餘人，重症精神病人管理370人。高血壓、糖尿病人管理數分別完成今年任務目標的402%和189%。下面，我就推進公共衛生服務工作情況向各位領導做一彙報：

一、打實基礎，健全公共衛生服務體系

一是整合衛生資源。去年，完成了全縣7所鄉鎮衛生院標準化建設，並通過省首批示範縣驗收。今年，縣政府投資近200萬元，爲鄉鎮衛生院購置老年人健康體檢等公共衛生服務方面設備。6月，縣政府召開動員大會，開展標準化村集體衛生室建設工作，到12月底，完成了人員、資產整合，實現了“一村一所一址”，91%的村達到標準化建設要求，爲全面實施鄉村一體化管理，促進基本公共衛生服務均等化打下了堅實基礎。二是強化隊伍建設。我們意識到，公共衛生將是今後基層衛生工作的重中之重，爲此，必須造就一支高素質的專業隊伍，解決好有人幹事的問題。縣衛生局早在就設立公共衛生科，負責全縣公衛工作。去年，按照“公正、公開、公平”的原則，採取“雙推雙考”形式，即：民主推薦、班子推薦；業務考試、個人考察，競選配齊了7名鄉鎮衛生院專職公共衛生副院長。縣政府研究確定鄉鎮衛生院公共衛生服務人員佔全院40%，比省規定的比例提高了10個百分點。通過縣定條件、鄉鎮把關、村級推薦方式，共確定了219名村級公共衛生服務人員，全縣形成了縣鄉村三級公共衛生服務固定的網絡體系。

二、加強領導，保證公共衛生服務項目順利開展

一是健全組織。成立了由政府縣長親任組長，分管縣長任副組長，財政、人勞保、發改等相關部門爲成員的醫改領導小組。建立了聯席會議制度，及時研究解決醫改工作中存在問題。衛生局專門成立醫改辦公室和項目辦公室，具體負責公共衛生項目的推進工作。縣疾控中心設立慢病、健教等公衛項目技術指導組織。二是完善方案。結合實際，縣政府及時研究出臺了《關於醫療衛生體制改革的實施方案》及7個配套文件。縣衛生局制定了《基本公共衛生服務考覈方案及評估標準》、《慢性病管理實施方案》《重性精神病管理實施方案》等，明確了目標和任務。三是政府支持。包括公共衛生配套資金、公共衛生項目基礎建設、設備更新、藥品零差率補助，今年，縣財政累計投入資金達到400餘萬元，保障了公共衛生工作的順利開展。四是用好資金。公共衛生項目資金數額較大，下達較晚，部分工作啓動較晚，如何使用資金是個難題。爲此，縣衛生局和財政局聯合下發了《關於基本公共衛生服務資金使用等有關問題的通知》，衛生局下發了《基本公共衛生服務項目資金使用方案》。其使用方案爲：一是縣級醫療衛生機構的資金髮放，依據37號文件規定，項目資金總額的10%部分，用於承擔基本公共衛生服務的縣疾控中心、精神病院等醫療衛生機構。資金髮放依據各自工作職能、任務完成情況和相關支出憑證，報縣衛生局審覈同意後，方可撥付。二是鄉鎮衛生院、社區服務中心資金髮放，每季度由縣疾控中心、縣精神病院等縣級公共衛生機構按對各鄉鎮基本公共衛生服務開展情況進行績效考覈，以得分情況評定爲合格的發放本季度本鄉鎮項目資金的70%，年終項目資金依據本鄉鎮年度考覈得分情況全縣統一發放。季度考覈爲不合格的延遲發放本鄉鎮項目資金，考覈爲合格後給予發放。三是村級公共衛生服務人員補助發放，按照縣政府《關於鄉村醫生承擔公共衛生服務補助辦法》，補助村級公衛人員（鄉村醫生每月220元，執業助理以上每月320元）。四是用於基本公共衛生基礎設施及宣傳培訓投入，如：統一標準制作宣傳欄、制度牌，購置電視機、dvd，印製健康檔案及各種表格等。五是其餘資金對鄉鎮、社區衛生服務中心給予補助。

【第6篇】基金項目工作總結報告

一、企業概況

(主要是介紹企業在項目驗收時的狀況)

二、基金項目概況

(驗收時項目的技術特徵、主要創新點、市場情況和社會經濟意義。不能照抄企業申報材料的內容)

三、基金項目執行過程與取得的成果

1、資金落實與使用情況

(包括企業自籌資金、銀行貸款和地方政府配套資金落實情況的說明) 2、項目執行期間完成的主要技術開發工作

(介紹項目取得的技術成果時應包括項目直接取得的成果和項目關鍵技術衍生的成果)

3、開拓市場完成的主要工作、產品銷售和用戶使用情況 4、合同指標完成情況

(1)總體目標完成情況(必須用表格形式對照合同列出指標完成的數據和比例)

(2)技術、質量指標完成情況

(包括對主要指標的說明和對權威檢測部門及其資質的說明，必須用表格形式對照合同列出指標完成的數據和比例)

(3)經濟指標完成情況

(必須用表格形式對照合同列出指標完成的數據和比例，並對主要的指標的加以文字說明)

四、項目執行過程中存在的問題和擬採取的措施

五、基金作用與效果

(實施創新基金對本企業成長、變化的影響)

六、企業未來發展規劃構想。

【第7篇】扶貧資金項目工作自查自糾報告

扶貧資金項目工作自查自糾報告

根據xx縣扶貧辦《關於開展扶貧開發工作自查自糾的通知》，爲認真落實市扶貧開發工作會議精神和省扶貧辦領導要求，xx產業園對扶貧開發工作自查自糾工作進行了專門的安排，園區高度重視，專門安排人員，按照要求對資金管理、項目建設、項目績效、脫貧質量和脫貧長效機制進行了梳理，集中對全園區扶貧資金管理使用、扶貧項目實施管理、脫貧長效機制方面存在的問題進行全面排查。對全園區扶貧開發工作情況進行了認真自查自糾，現將自查自糾情況報告如下：

一是在扶貧項目規劃審批、招標投標、建設實施和檢查驗收等環節嚴格按照程序辦事，履行職責。20xx年以來園區精準扶貧項目25個，涉及扶貧專項資金696萬元，工作中我們嚴格落實上級文件精神，嚴格招投標工作和審批報賬程序，設立扶貧工作專門賬目，嚴格管理，扶貧項目資金管理規範，均已按照規定要求及時撥付。

二是對在扶貧項目建設中我們嚴格要求，保證按照項目方案實施，定時跟進巡查保證項目質量，項目管理規範，項目建設完成後由第三方按照方案要求進行驗收，保證項目的質量。20xx年的5個產業扶貧開發項目、2個特色產業基金項目、1箇中央財政專項資金項目、1個光伏發電項目，20xx年度分紅已完成，項目收益36.08萬元已全部用於貧困戶和6個貧困村分紅，惠及貧困羣衆695人。20xx年鎮級扶貧項目1個、第一書記項目3個已全部完成並驗收合格交付使用，項目收益資金22.75萬元，收益分紅59828元，惠及貧困羣衆268人。

三是繼續將中央、省、市、縣委、縣政府關於脫貧攻堅工作的要求和部署進行傳達學習，讓貧困戶瞭解知曉相關扶貧政策，切實增強脫貧攻堅工作的政治責任感和使命感，在扶貧工作中，嚴格按程序按政策操作，健全完善體制機制，進一步加強扶貧項目審批、建設、扶貧資金使用管理等制度，形成長效機制，堵塞工作漏洞。

下一步，我們將以扶貧工作自查自糾治理爲契機，在嚴格程序、項目實施、資金管理使用等方面狠下功夫，抓細抓實各項日常工作，確保精準扶貧工作紮實深入推進。

xx產業園扶貧辦

20xx年2月28日

【第8篇】年度工程項目工作報告

新年伊始，春節將至，下面是小編精心收集的年度工程項目工作報告，希望能對你有所幫助。

20xx年，在工程局和公司的正確領導下，xx公司深入貫徹工程局“七個並重”的指導思想，大力踐行公司“兩商戰略”，攻堅克難，穩中競進，外拓市場，內強品質，全面超額完成了公司下達的各項指標。取得了以下主要成績：

（一）穩步增長，主要指標超額完成

xx公司全年實現合同成交額232.17億元，完成主營業務收入96.68億元，實現利潤總額3.83億元，日均資金存量14.85億元，全面完成公司年初下達的140億元、85億元、2億元、3.93億元指標，完成率分別達166%、114%、192%、378%，同比分別增長10%、21%、89%和74%，實現了高位平臺的新突破。

（二）整合優化，區域管控有序推進

20xx年11月，爲更好地拓展zz區域市場，強化集約管理，提升管理效率，分公司機關與zz經理部機關實現戰略整合，直管zz片區經營生產，並深度推進對經理部的差異化管理和授權，優化了管控體系。

（三）多點突破，市場營銷成效顯著

1、核心市場新突破

20xx年分公司搶抓機遇，在區域核心市場和海外市場實現多點突破。大力拓展了 核心市場，分別簽約72.35億元、56.24億元、13.77億元、27.89億元、41.14億元，核心市場簽約總額達211.66億元，市場集中度達86.12%。與此同時，在公司的授權和支持下，xx公司大力拓展海外新市場，通過與n業主戰略合作，成功簽約4.08億美元的y項目，成爲工程局自行總承包簽約額最大的海外項目，有力促進了公司海外市場開拓。

2、高端項目新斬獲

全年新籤合約額50億元以上項目1個，30-50億元項目1個，10-30億元項目5個，平均合同額10.1億元。先後承接了53萬平方米的國內單體面積最大的液晶面板生產線項目、國內唯一同時連接香港和澳門的口岸項目。同時，還承接了zz國際金融項目（18.9目。

3、戰略客戶新開拓

20xx年分公司制定了《xx公司戰略客戶維護實施細則》，組建了大客戶管理委員會與專項維護服務團隊，全年對戰略客戶開展日常維護對接60餘次，戰略互信進一步提升。分公司在維護

億元）等有影響的高端項

mm等戰略客戶的基礎上，新拓展了nn等8家客戶，成功開發了gg成爲公司戰略客戶。分公司全年實現戰略客戶簽約額202.63億元，佔總簽約額的87.28%，戰略合作顯著增強。

（四）品牌彰顯，履約品質有力提升

1、履約品質不斷增強

一是全力保障項目履約。出臺《xx公司指導和服務項目管理規定》、《xx公司工序穿插管理辦法》等制度，紮實推進項目履約管理。m項目提前40天封頂，受到業界高度評價；國際廣場項目優質履約，促成了公司與業主在全國範圍內戰略合作；nn項目品質管理、綠色施工，有力提升了企業在zz市場的品牌形象；qq項目克服海外市場困難實現優質高效履約，樹立了海外品牌。二是深入實施總承包管理。積極實施局“441”文件，xx公司選取m個項目作爲總承包試點項目，積累了較爲豐富的項目總承包管理經驗，項目總承包管理效果獲得了業主肯定。三是積極推進項目單機版。分公司和經理部高度重視，制定推進計劃和具體措施，在試點項目有序開展的基礎上逐步擴大試點，爲全面有效地推廣項目單機版奠定了堅實基礎。

2、品牌創建成果豐碩

全年收到業主表揚信36封。質量創優方面，分公司獲省級優質工程6項，市級16項；市優質結構5項，三局杯2項；召開省級質量樣板現場會3次，市級5次，區級2次。安全創優方面，獲評省級安全文明工地22項，市級19項；召開省級安全文明施工現場會1次，市級9次。科技廣場榮獲國家3a級工地，mm分別召開了省級質量樣板現場會，國際廣場項目召開了省級

安全文明施工現場會。

（五）價值保障，企業實力持續增強

1、盈利能力穩中有升

一是商務中心職能進一步擴展。商務中心全年完成31個項目施工圖預算，總建築面積達652萬平方米，同時積極參與項目內部結算、簽證及分包月度結算的審覈工作。二是商務策劃質量進一步提高。商務策劃創效率爲2.8%，累計創效金額爲4.15億元。三是項目盈利能力進一步提升。全年完成結算項目35個，結算金額65.9億元，結算平均利潤率爲13.5%。其中結算效益過億元項目1個，過5000萬項目6個。四是項目季度兌現全覆蓋。全面落實項目季度兌現工作，共發放季度兌現2078萬元。

2、財務品質持續提升

一是資金存量穩步提高。20xx年分公司日均存量達到14.85億元，較同比增長6.28億元，資金管理效果顯著。二是催收清欠有力加強。建立了應收賬款預警制度，將催收工作進行常態化管理，加強了應收賬款的過程管理及風險防控。分公司年末應收款項餘額佔主營業務收入比重爲18.69%，低於總公司要求的27%的控制目標；應收賬款佔總資產比重爲47.79%，低於總公司50%的控制指標。

（六）夯實基礎，管控水平不斷提高 1、科技創新收穫頗豐

一是技術標準化管理有成效。通過編制推行《xx公司施工節點標準化圖冊》和《xx公司項目工程資料管理辦法》，提升了

項目方案編制和技術管理標準化水平；二是課題研發總結有成果。今年課題研發新立項4項，完成結題驗收3項。通過成果鑑定10項，其中1項國際先進，6項國內領先，3項國內先進；以課題爲依託，榮獲局科技進步獎5項，其中一等獎1項；榮獲全國綠色建築創新獎1項，華夏獎1項，廣東省詹天佑故鄉杯1項，中施企協科技進步一等獎3項；獲得省部級工法10項，市級工法4項，發明專利2項，實用新型專利10項。三是新技術推廣有影響。分公司成功舉辦了“大廈項目施工總承包工程全國bim應用觀摩會”和“項目zz市綠色施工觀摩會”。

2、人資管理不斷強化

一是全面推行績效考覈。分公司按照公司績效考覈相關要求，認真開展績效考覈工作，兩級機關全年共開展四次績效考覈，在第三季度完成了項目績效考覈全覆蓋。二是着力抓好人才隊伍建設。積極開展幹部隊伍輪崗交流工作，全年兩級機關間交流、機關與項目交流近70人次，向兄弟單位及上級輸送核心骨幹12人次；舉辦了各種業務培訓252場；舉辦了6場公開競聘會，選拔了項目經理、生產經理、商務經理等核心人才59人。20xx年分公司有19人通過了國家一級建造師考試。

3、風險防控有效提升

一是法務工作更加有力。分公司全年共出具法律意見書123份，全年處理完結案件12件，收回工程款1636萬元，通過應訴成功避免被訴損失達337萬元。兩起歷史遺留案件取得重大進展。二是紀檢監察更加深入。對7個項目開展了效能監察，提出整改建議58條，進一步加強和規範了項目管理。此外紀檢系統聯合

【第9篇】公共衛生服務培訓項目工作總結報告

xx中心衛生院鄉村醫師公共衛生服務項目於xx年11月全面啓動，至xx年4月底告一段落，在此期間，共安排鄉村醫師集中視頻培訓8次，包括考覈考試2次，合計40個學時，取得了超乎預期的良好效果。

爲了順利實施國家基本公共衛生服務項目，進步服務能力和服務質量，2xx年11月-xx年4月，在縣衛生局國家基本公共衛生服務項目辦的支持和關懷下，我院就《國家基本公共衛生服務規範》的內容，以視頻教學和集體討論的情勢對全鎮17個村衛生室的鄉村醫生進行了培訓，現將培訓情況總結以下：

一、積極組織 全員培訓

爲了保證這次培訓效果，我院疾控辦提早把培訓日程及培訓內容向各村衛生室做了通報，並嚴格要求按時按進度參加集中學習，確保所有村醫都按時接受培訓。

二、精心預備 進步質量

爲了保證這次培訓質量，擔負培訓的職員認真預備，把培訓內容的視頻課件提早予以溫習。除單一視頻培訓之外，培訓職員還及時就各項服務規範的服務對象、服務內容、服務流程、服務要求和考覈指標做了講授。院辦防保專幹、婦幼專幹重點對居民健康建檔表格的填寫，逐項進行了講授，對輕易出現錯誤和忽視的地方如既往史、家族史、慢病標註等內容進行了重點誇大。

三、現場摹擬 重視實效

培訓期間，我們穿插安排了下鄉集中建檔，現場參加培訓的各村醫，現場進行填表，首先自己爲自己建一份健康檔案，確保規範、合格後才予以試崗，爲各村居民建立健康檔案。填表完成後，由培訓職員逐人進行檢查，對出現的題目進行鍼對性指導。

四、嚴格考覈，不走情勢

培訓期間，出卷對鄉村醫生進行公共衛生服務知識的考試，及時發現了一些題目並予以糾正，培訓結束時還依照縣衛生局公衛辦的要求使用同一試卷進行了考覈，並將試卷存檔，成績記錄在案，作爲村衛生室公共衛生服務年度考覈的根據之一。

通過這次培訓，使所有村醫基本把握了國家基本公共衛生服務規範的內容，能夠正確填寫居民健康檔案，爲在我縣順利實施基本公共衛生服務項目，更好地爲廣大居民的健康提供服務奠定了良好的基礎。

xx中心衛生院公共衛生

項目服務辦公室

xx年4月28日

【第10篇】項目工作報告

項目工作報告

在經濟發展迅速的今天，報告的使用成爲日常生活的常態，報告根據用途的不同也有着不同的類型。那麼一般報告是怎麼寫的呢？下面是小編收集整理的項目工作報告，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

項目工作報告

一、個人工作思路

1、如何做好現場管理

（1）要有勤勞的工作作風，做工程管理的沒有捷徑可走。不要怕麻煩，不要怕辛苦，對現場必須做到很好管控。

（2）要有嚴格的質量意識，產品的質量是一個公司的命脈。現如今我們同行業競爭激烈，速度的比拼、人脈關係的比拼、都已相當。這時質量的比拼就顯得尤爲重要。因爲質量是贏得業主的金牌。我們怎麼樣讓公司做大做強，質量就是金牌。有人講過這樣幾句話：學歷是銅牌，能力是銀牌，人脈是金牌，思維是王牌。我也可以把質量用牌來分個等級，速度是銅牌，人脈是銀牌，質量是金牌，業主是王牌。

（3）要有較強的責任心，不要把現在的工作看做工作，要當事業做、用心去做，只有這樣嚴格要求自己，才能使自己的管理水平得到提升。

（4）要有嚴格的成本控制觀念，每一筆支出都要恰到好處，無論是材料的控制，還是對設備的使用都要做到合理的利用。

（5）要熟練掌握工程操作流程，根據現場的進度情況制定合理的計劃。緊扣每一個環節，靈活應對突發的情況及時調整工作思路，讓工作順利的開展。

（6）要有超強的安全意識，不能僅僅靠一張安全交底來對待生命。儘可能的經常性的、隨機性的做到安全提示。

（7）要加強自己專業技術的學習，施工過程中遇到的問題及時有效的提出解決方案。

（8）要有較強的資金回收意識，儘可能的讓公司減小資金壓力。在材料方面也有制定合理的計劃，最大限度的提高公司的資金週轉率。

2、如何做好班組管理

（1）要細心，主要是前期的技術交底。門窗安裝的整套流程他們都知道，但是很多工人在操作時還是會出現很多的問題。比如說爲什麼鐵片安裝時公司要求要內高外低，很多人都搞不清楚，只是機械似的安裝。我們現場管理都知道是爲了防止雨水會從鐵片位置漏進來。再比如說爲什麼要先塞下口在打發泡劑，他們也搞不清楚。這都需要我們現場管理細心的講解，只有這樣班組纔會做的更好。

（2）要耐心，當班組有什麼問題我們要及時的去想辦法解決。儘管有的問題很簡單我們也要耐心的去教授。

（3）要關心，平時的工作中要多與他們溝通，有困難的幫他們儘可能的解決

（4）要用心，現場交叉施工中存在很多的不安全隱患，做到經常性的提醒安全。並對施工中存在的不合理做法提出合理化建議。

3、如何與各部門做好銜接

（1）對公司內部同仁，根據現場實際情況制定合理的進度計劃；對技術方面的問題要及時溝通；對材料方面的要及時與採購聯繫；對生產方面的要根據計劃及時的跟進。

（2）對甲方、總包及監理單位，主要是嚴格根據現場的進度情況制定合理的進度計劃，平時做好溝通協調，對突發情況及時有效的做出反應。

二、目前工作中還存在的不足與今後努力的方向

1、在a11、a15提前了交房日期後未能及時的做出反應，在搶工期保進度的同時增加了人工成本。

後期及時調整工作計劃，儘可能的降低成本。

2、項目部技術人員不足，技術生產工藝單有滯後現象。

3、車間生產人員足，不能夠及時的供貨，車間發貨有時缺東少西的，沒有配套發齊。

4、材料及配件的採購不能按要求及時到貨。

5、現場安裝還存在工序倒置情況、及交叉施工成品保護得不到重視。

三、今後個人的工作目標、質量目標及工作成果

1、統籌組織，超前安排堅信事在人爲，把握主動創造條件，強化施工生產的組織和管理，實現現場的有序銜接，從而順利完成施工生產任務。

2、實現過程精品，抓好進度控制在保證安裝質量的前提下，搞好對進度的控制，通過協調施工生產的各個環節，提高對進度的駕馭能力和突擊能力來達到項目部施工進度的要求。

3、協調好各種關係，創造良好的外部環境在施工生產中主動與甲方、監理、總包單位、進行溝通和交流，努力營造良好的施工生產外部環境。做到進度要趕，質量要抓，安全文明要保，同時樹立良好企業形象。

4、規範項目部管理，通過有效的人員分工和安裝班組的聯合管理，使其各司其職，各盡其責，對施工生產進行嚴格控制，從而使每項工作都認真落實到位。

四、目前個人在工作流程方面的執行情況及對公司的建議意見

1、工作流程過於粗放，還需要進一步細化。

2、在技術上強化技術管理，組織技術人員與現場負責人、安裝班組技共同研究施工現場，根據施工實際不斷深化圖紙方案，認真落實技術交底。提高了我項目部技術人員的技術創新能力，爲今後技術難題的解決奠定堅實的基礎。

五、如達不到預期的工作目標時應如何進行自我分析或處理

1、如達不到預期的工作目標，項目管理人員要努力加強與各個部門之間的溝通協調，找出問題的根源仔細進行總結，以避免類似的問題再次出現。

2、建立合適的獎罰制度，調動員工的積極性及提高員工的責任心，加大巡檢考覈力度。

項目工作報告，盡在本站範文網。

【第11篇】暑期短期支教項目工作報告

愛心螞蟻短期支教項目暨是冬夏令營支教活動的項目又是愛心螞蟻品牌。每年寒暑假，招募志願者經過教學準備與培訓，到愛心螞蟻支教基地學校開展短期支教活動（暑假一個月，寒假半個月）。短期支教主要通過才藝興趣課程的開設、課堂知識的補習及實踐活動的開展，以幫助孩子們拓展視野、開闊思維、培養興趣愛好、鍛鍊能力，讓大朋友和小夥伴一起度過一個豐富而快樂的假期。

xx年愛心螞蟻短期支教項目分爲三部分：其一 xx冬令營活動，其二 xx、四川夏令營活動，其三 短期支教小結。

一、xx冬令營活動

我們愛心螞蟻於xx年1月20日至2月2日在地處偏遠山區，教育資源緊缺，xx河池市保安國小和xx百色市閣樓國小開展以“快樂寒假，與愛同行”的主題冬令營活動。這些山村國小平時基本只有語文、數學課教學，山村孩子沒有玩具、沒有電腦、沒有遊戲機、沒有娛樂設施，一到假期，他們的日子就顯得特別孤單。爲了山區孩子的健康成長，我們愛心螞蟻與孩子度過一個快樂的冬令營。

1、 xx保安國小冬令營（01月20日至02月02日）

彈指一揮間，一十四天的精彩與辛苦已過。回首過往，這一十四天的精彩與辛苦歷歷在目，那16名志願者從大都市來到偏僻的山區與保安國小150個孩子一起成長。

本期冬令營，來自全國各地的志願者帶來了精心準備的各種課程，開展英語、自然科學、地理、美術、音樂、舞蹈、體育等課程教學，學生沒有上過這些課，很感興趣也很喜歡，學得很認真，課堂內外，志願者教孩子們玩不同的遊戲，聊天、談心，到學生家走訪，陪他們度過一個快樂的寒假。

2、 xx閣樓國小冬令營（01月20日至02月02日）

時間飛快，轉眼就，一十四天的精彩與辛苦已過。回首過往，這一十四天的精彩與辛苦歷歷在目，那14名志願者從大都市來到偏僻的山區與閣樓國小67個孩子一起成長。

本期冬令營，開展有利於青少年身心健康成長、增強未成年人保護意識的課程教學和實踐活動，幫助他們正確地認識自己、認識生活、認識社會，培養積極樂觀的生活態度。在鞏固文化課知識的基礎上，設計英語、舞蹈、音樂、書法、美術等興趣課程及自我保護、生命健康、心靈教育、衛生常識、思想品德、素質拓展等主題活動，以多樣有趣的課堂形式，拓寬學生的知識面，讓他們在學到知識的同時體會學習的快樂，增加學習的興趣，培養自信心。同時加強對學生的理想交流和啓發，進行信念教育，引導他們樹立理想，適當引用一些人生勵志的實例，喚起他們對心中夢想的熱愛和追求。

二、xx、四川夏令營活動

癸巳癸巳盛夏，八桂、巴蜀的山溝溝裏，出現了xx市愛心螞蟻的身影和觸覺。無論是在偏僻的瑤山大地，還是在xx地震災區我們愛心螞蟻以同個主題：‘多彩盛夏’來記錄癸巳年獨特夏日。

1、xxxx國小夏令營（07月16日至08月07日）

爲了和孩子們度過一個愉快的暑假，今年愛心螞蟻又在xx國小

開展了豐富多彩的夏令營。12 位志願者和72名孩子們一起生活，度過短短的二十一天。

xx國小這邊一共有12 位隊員，大部分是還在念大一大二的大學生。可能是前期磨合的不足，剛開始大家還是有許多矛盾的，會爲課程表、給不給孩子們加菜等問題爭論不休，可是，都是爲了孩子們吧。這就是在痛苦中成長吧！

希望通過不斷的總結經驗教訓，能爲我們今後的工作提供更多的信息，做好每一次活動，給孩子們帶來更多美好，而不是傷害。快樂地成長，快樂地度過每一分鐘。

2、xx保安國小夏令營（07月16日至08月07日）

時光荏苒，白駒過隙，轉眼間愛心螞蟻保安國小支教工作就結束了。回首過往，這二十一天的精彩與辛苦歷歷在目，君子曰：“前事不忘後事之師”，我輩於此做一總結，以備後人之察。

保安國小本期夏令營有12名志願者和104名孩子自願參加夏令營服務。開展有利於青少年身心健康成長、增強未成年人保護意識的課程教學和實踐活動的同時，幫助他們正確地認識自己、認識生活、認識社會，培養積極樂觀的生活態度。在鞏固文化課知識的基礎上，設計英語、舞蹈、音樂、書法、美術等興趣課程及自我保護、生命健康、心靈教育、衛生常識、思想品德、素質拓展``````

此次夏令營整體而言比較成功，但是個別方面還是存在很多問題。今天做的這個總結可能更加側重於缺點方面。但是不代表我們就否定了這次夏令營的付出和成果。只是希望後來人應當記住這次活動的經驗和教訓，爲以後的活動有一個良好的借鑑。

3、四川xx夏令營（7月11日至8月18日）

驕陽的七月，帶着無限激情，愛心螞蟻又是一個忙碌的季節，開展着以往特有的夏令營活動。‘四·二〇’xx地震，給災區孩子帶來巨大的傷害。無論是心理傷害還是身體傷害，孩子們帶着傷痛走過了兩個多月。我們愛心螞蟻以‘多彩盛夏’爲主題，在xx縣太平鎮開展了50天的夏令營活動，記錄了28名志願者和災區223個孩子一起成長的故事。

地震後，大多學生的文化課都拉下了，我們志願者根據孩子的具體情況，複習相對的課程。在xx夏令營活動中，上午上文化課，語文、數學、英語的課程；下午上才藝興趣課，人生故事、勵志、生理衛生、自然教育、安全教育、國畫、書法、唱歌、品德、手工製作、演講與口才、急救訓練、禮儀、語言表演課程，加國中的政治、歷史、物理、化學課程。堅持一天六節課。每個孩子至少可以學習兩門才藝，給孩子的生命價值衝添光芒，讓孩子知道自己存在的意義和生活的價值。

在馬桑溪有87名學生、祥和村有136名學生自願參加四川省xx縣夏令營活動。在夏令營活動中，我們開展了幾個有趣味活動。像愛心螞蟻五週年慶典、文藝匯演、遊園會對孩子的記憶是很深的。在孩子的童年裏，會留下最美的記憶。

夏令營活動是給孩子一次認識自我，讓自己的生命有價值；培養孩子能爲自己的行爲負責和敢於擔當的過錯的人。通過小活動，讓孩子瞭解自然、親近自然、走進自然與自然和諧相處，讓孩子感恩自然。志願者用真心陪伴災區孩子度過一個開心快樂、充實有趣的暑假。愛心螞蟻的口號是“我們一起成長”，夏令營活動的每個環節都是志願者和孩子一起成長，讓每個人的生命價值都會發熱、發光。堅持以成長爲目的，書寫志願者與xx災區孩子一起成長的故事。

三、xx年短期支教總結

我們愛心螞蟻xx年短期支教項目服務了xx保安國小、閣樓國小、xx國小；四川馬桑溪帳篷青少年服務活動中心、祥和村兒童服務活動中心。共有616個孩子自願參加我們的服務，志願者82名得到成長。

我們愛心螞蟻在短期支教項目活動中出現的問題，加以規範；在不足的地方，加以完善；讓志願者和孩子們受益的最大化，是我們愛心螞蟻始終堅持的理念之一。今後，我們愛心螞蟻在不斷加強規範、完善的同時，我們會繼續努力推動社會文明的進步，做的更好。

xx市愛心螞蟻公益服務中心

李xx 於xx

【第12篇】小城鎮建設項目工作報告

爲進一步加快小城鎮建設步伐，完善城鎮基礎設施，健全城鎮服務功能，改變投資環境，加大招商引資力度，拓寬融資渠道，加快非公有制企業和專業市場的發展，壯大經濟實力，擴大城鎮規模，拉大城鎮框架，以城鄉一體化改革試點規劃爲依託，結合我鎮實際情況和發展趨勢，計劃實施以下項目：

一、城鎮化項目的基礎條件

新民鎮位於彬縣縣城東北24公里處，是彬縣歷史上三大古鎮之一。全鎮轄22個行政村，123個村民小組、7378戶、3.1萬人，總耕地面積5.6萬畝。鎮域機關、企事業單位31個、暫住人口4000餘人，鎮域面積87平方公里。全鎮國民生產總值2.4億元，農民人均純收入4801元。鎮平均服務半徑爲12公里，集市貿易活躍，逢集日臨街攤點680餘個，從業人員達到2600多人，日交易額50萬元以上。1985年元月1日撤鄉建鎮改原新民鄉爲新民鎮，元月將原曹家店鄉併入新民鎮，使新民鎮規模更大，社會政治、經濟、文化中心地位及區位優勢更加明顯。

二、城鎮化項目的現有框架

新民鎮小城鎮建設以東西、南北街道爲骨架，形成4條主街道，6條次街道，5個十字、二條環鎮路。東西街道全長米，南北街道全長940米，主街道紅線寬32米，其中車行道14米，兩側人行道各寬9米；次街道寬24米，車行道12米，兩側人行道各寬6米。街道兩側建築爲兩層以上樓房，突出商貿功能。目前已建成服裝鞋帽市場一個，總投資200萬元，共有商業門鋪102間，解決了近40人的就業問題；建成豐彩超市和心連心超市兩座，共投資340萬元。街道固定商業門店720個，固定攤位140多個，微型出租車100多輛，固定公交班車12輛。城鎮建設骨架已經形成，街道兩側門店建設基本完成，城鎮經濟比較繁榮，鎮區建設面積已達到0.84平方公里。

三、小城鎮建設的指導思想及目標任務

1、指導思想

新民鎮小城鎮建設暨經濟綜合開發建設的指導思想是：全面貫徹落實縣委xx屆六次全委（擴大）會議精神，以發展小城鎮經濟爲中心，以實現農村經濟可持續發展和農村社會進步爲目標，堅持統籌城鄉發展和城鄉一體化建設，培育農村經濟新的增長點，優化農村經濟佈局，從而更大規模地轉移農村剩餘勞動力，啓動農村市場，加快農村工業化和農村城市化進程。

2、發展方向

新民鎮地處新民塬三鄉鎮中心位置，北與甘肅正寧縣相通，東與旬邑縣相臨，地理位置優越，區位優勢明顯，是新民塬最大的物資集散地，集市貿易有着悠久的歷史，屬典型的邊貿型小城鎮。果、畜、煙、草、菜等支柱產業發展快，規模大，品質優。因此從地理位置、自然條件、經濟狀況和發展趨勢等因素分析，新民鎮是以農副產品交易爲主的農貿型小城鎮。

3、發展目標

爲進一步加快小城鎮建設步伐，完善城鎮建設基礎設施，健全城鎮服務功能，改變投資環境，加大招商引資力度，拓寬融資渠道，加快非公有制企業和專業市場的發展，壯大經濟實力，擴大城鎮規模，拉大城鎮框架，以城鄉一體化改革試驗點規劃爲依託，到XX年底使鎮區內常駐人口達到5500人，規劃佔地100畝的居民小區兩個，建成飲食市場，蔬菜市場，牲口交易市場和劇院的百貨批發市場，逐步形成新的商飲服務業新格局。拓寬史店南街、北街，新南街和麪粉廠十字接北環路街道，以滿足城鄉商品流通的需要，使鎮區內主要街道全長達到6.7公里。並使規劃區內新建的街道、居民區、機關單位全部綠化成花園式單位。建成一個完善的排水系統，建成街道照明系統，完成街道亮化工程，建成高標準公共廁所4座，使城鎮建設面積達到2.1平方公里，集市貿易年交易額達到8000萬元，實現稅金650萬元。

四、新民鎮小城鎮建設原則及XX年主要建設內容

1、建設原則

新民鎮小城鎮建設依據新民塬煤化工業園配套服務區控制性詳細規劃，堅持老街道改造與擴大規模相結合的原則，統籌規劃，合理佈局，因地制宜，體現特色，科學組織，強化管理，注重生態效益、經濟效益和社會效益的統一，堅持高標準、高起點，逐步向農村市場化、農村城市化、城鄉一體化的路子邁進。

2、主要建設內容

（1）街道道路改造和人行道鋪設工程。主要對東西、南北大街的主街道2.02公里的人行道用花磚鋪設，面積2.1萬平方米。預算資金2828893.41元，財政評審2221232.07萬元。經咸陽知含招標公司委託，招標價爲2221232.07萬元，目前已招標。根據我鎮實際，經黨委會討論，初步擬定爲滲水磚鋪設，需增加成本價33.1862元，合計投資2221265.2562元。

（2）街道亮化工程。街道亮化工程按照規劃設計，2.2公里主街道採用雙側50米對稱安裝太陽能路燈130盞，預算資金2581799.24元，財政評審2226983.04元。

（3）街道綠化工程。完成2.2公里街道兩側行道樹栽植、補植及街道綠地建設，預算資金1307258.43元，財政評審1079948.55元。

（4）街道排水工程。新民鎮街道排水管道總長4513米，採用雨污水合流制排放，預算資金爲3868757.31萬元。

（5）街道公廁建設。計劃在東、西、南、北四條主街道各建成一座標準公廁，每座佔地100平方米，共投資需20萬元。

（6）麪粉廠十字北段拓寬改造工程。麪粉廠十字北段全長320米，建成寬24米，其中車行道12米，兩側人行道各寬6米的街道，建成二層磚混結構商業門店180間（3960平方米），計劃投資需32萬元。

（7）史店南街拓寬改造工程。史店南街拓寬改造工程共長620米（今年新建332米），寬32米，其中車行道24米，兩側人行道各寬9米的街道，建成二層磚混結構商業門店190間（4180平方米），計劃投資需57萬元。

（8）擬建蔬菜市場一個。計劃在北街建成一座佔地4000平方米，大棚式蔬菜市場，概算資金約80萬元。

以上工程計劃總投資11286954.1562元，已爭取擴大內需中央預算投資350萬元，目前資金缺口7786954.1562元。所有設施建成後，可增加街道長度1.2公里，累計達到3.4公里，鎮區面積達到1平方公里，可容納人口5000人。

五、建後效益

1、經濟效益。建成後年可增加集市貿易額400萬元，年增加國民生產總值300萬元，人均增收100元。

2、生態效益。工程完成後可使鎮區內綠化及綠地面積趨於合理，環境衛生得到徹底治理，使生態環境內部關係和諧，生態平衡，良性循環逐步形成。

3、社會效益。新民鎮將成爲彬縣第一鎮，以此爲依託，會迅速帶動其它產業發展，從而促進全鎮經濟大發展，市場更繁榮，人民更富裕，社會更穩定，不斷促進城鄉一體化的發展，對改變投資環境、招商引資、全方位增加農民收入都有着極其重要的社會效益。

【第13篇】項目工作總結報告範文

3號變壓器低壓無功補償器電溶老化更換等問題，並迅速聯繫組織技術人員進行了維護。針對夏季業主用電量大和雷雨天氣頻繁等實際問題，及時爲小區配電室安裝了防雷設備，確保了夏季用電高發期業主用電的安全。同時，爲了進一步確保小區用電的安全穩定，我不但及時更換了配電室的過期滅火器和小區廣場老化路燈線路及腐蝕燈座，還積極與電業局協調，順利完成小區配電室臺變壓器年檢工作，切實維護了業主利益。

在共用設備的日常運行、維護方面，我們嚴格執行維修保養計劃和巡查制度，定期對相關設備進行維護，認真巡查設備的運行情況，確保共用設備的正常運行。

三、再接再勵，抓好日常物業管理

1、安全工作：

根據公司安全工作的部署和要求，抓好日常安全管理工作的落實、檢查和監督，確保小區的安全與秩序。配合當地社區、居委會對轄區內所有外來人員進行登記備案；配合當地公安部門對外籍居留人士、外籍租住人員進行統計、登記，並上報警務工作站備案。

2、保潔工作：

爲了給小區業主創設一個潔淨衛生、優雅舒適的生活環境，注重日常保潔。按照公司的工作要求，本着“您的滿意，是我們永遠的追求！”的物業服務宗旨，經過部門全體員工的共同努力，所分管區域的保潔工作取得了良好成效。

3、小區綠化工作方面：

加強小區綠化養護，根據季節、氣候的變化適時對草坪進行養護，對花草樹木進行定期培土、施肥、除雜草、修枝、補苗和病蟲害防治，確保了小區內的綠化養護質量。

4、加強與業主、住戶的溝通和交流：

及時瞭解本小區內業主的真實需求，對於日常業主投訴、報修、求助等問題，都能在最短的時間內給予合理的答覆和解快。

總之，物業管理是一種全方位、多功能的綜合管理，同時也是一項平凡而瑣碎的服務工作。因此，在實際工作中我時刻牢記“物業管理無小事”，以業主的需求爲己任，始終遵循“陽光服務，精品管理”的服務宗旨。

【第14篇】建設項目工作自查報告

建設項目工作自查報告

自去年起，實驗幼兒園積極投入到師德師風建設活動中，並以此爲契機，對全園的師德師風建設工作實行了真抓實管的工作措施。

一、注重學習、提高素養。

根據本次活動的指導思想，我園開展了活動動員大會，抓住政治學習、迎新、三八活動等時機，做好對全體教職工“師德師風建設”的宣傳工作，並把《中華人民共和國教師法》、《中國小教師職業道德規範》作爲學習的主題與內容，大力推進我園教師職業道德建設工作，全面提升了教職工職業的道德素養。

二、主題鮮明、目標明確。

我們明確了師德師風建設活動以“弘揚高尚師德，明確師德規範，做人民滿意的教師”爲主題，針對我園制定的“熱愛學生教書育人，愛崗敬業刻苦鑽研、務實創新甘於奉獻、廉潔從教爲人師表”職業精神，督促我園每一名教師對比職業精神進行自查，並以上述職業精神爲教職工日常考覈的主要依據，真正達到培養政治素質過硬、職業道德崇高教職員工的目標。

三、活動豐富、方法得當。

(一)、以讀書活動促進教師素養的提高。

爲了加強教師自身素養，提高師德水平，我園圍繞師德教育每月有重點的開展讀書活動。

1、組織教師每人至少讀一本教育專著或道德修養類的好書。

2、每位教師在讀書後都寫了讀書心得。

3、組織教師根據自己的讀書心得開展以年級組爲單位的“讀書交流“活動，並將優秀的讀書筆記刊登在網站上。

(二)、以樹立典型來激勵教師積極奮進。

在幼兒園教師內根據教師的日常工作情況及月考覈情況，找出真正出色的典型教師，例如：王麗娜教師產後按時上班，默默無聞、積極奉獻。爲了儘快將班級工作做好，她經常放棄每天一小時的哺乳假，全力以赴地投入到工作中，不計時間，不計報酬。每天辛勤工作，但毫無怨言，用自己的行動真正詮釋了共產黨員、優秀教師的真正含義。我們以這些先進教師的事蹟，激勵全體教師愛崗敬業、廉潔從教，增強了教師們勤奮工作的動力，促進了幼兒園各項工作的開展。

(三)、抓實做細，效果顯著。

針對園內年輕教師、新教師多的情況，幼兒園從點點滴滴抓起。教師的言行舉上，是衡量一個教師文明程度高低和標準之一。我園從教師的語言抓起，要求在與人交往溝通過程中，禮貌用語，不講反話、不諷刺挖苦，更不允許講粗話。教師的語言得到了規範;投放意見箱，以便家長對教師的言行予以監督，鞭策我園搞好師德建設，每學期均已無記名投票的形式瞭解師德師風情況。組織開展健康積極的文體活動，活躍身心。每年都要舉辦新年運動會、迎新聯歡活動、遠足等多種活動，通過活動消除工作中的疲勞，凝心聚力，快樂工作、快樂生活。我們還邀請心理專家、派出所領導等在教師中開展法制教育、心理健康教育等，嚴禁教師參與“黃、賭、毒”活動，嚴禁教師有違法亂紀現象。

爲了形成積極向上的師德師風氛圍，幼兒園還增加師德建設的投入。投入一部分經費用於獎勵優秀團隊、師德標兵，還將一部分經費用於開展豐富多彩的活動凝心聚力。

思想道德建設是一項潛移默化的長期薰陶工作，在“潤物細無聲”的移情教育下，我園的青年教師思維活、觀念新，工作積極，樂觀向上，形成了一支充滿活力的高素質的教師隊伍。

(四)、抓好評議、促進發展。

針對幼兒園實際情況，我園開展了以下評議活動：

1、教師互評。組織教師開展互評活動，在評議中找不足，促進工作的開展。

2、家長評議教師。我園在以往開展家長評議活動的基礎上，繼續做好評議工作，並對評議結果及時的進行整理、反饋，促進了教師師德水平的提高。

四、活動開展的具體步驟與措施。

第一階段：學習動員階段

1、制定實施方案。依據上級下發的實施方案，根據我園實際情況，制定了切實可行的實施方案，及時上報系統黨委。

2、召開了動員大會，進一步提高了教師思想認識，鼓勵教師積極參與活動當中。

第二階段：活動實施階段

1、組織教師進行了學習。通過政治學習、業務學習、自學等形式組織全體教職工認真學習《中國小教師職業道德規範》等內容，舉行了《師德師風建設書》簽約活動，並在教師間開展了以“愛崗敬業、樂於奉獻”爲主題的演講比賽活動。

2、通過豐富多彩的活動開展師德建設活動。通過看“教師事蹟報告”、觀看影片、座談、先進評比等形式，深入開展了師風師德建設活動。使全體教師真正做到愛事業、愛孩子;真正樹立良好教風。建立師德教育長效機制，制定近期整改措施和長遠規劃。

3、對先進事蹟、先進典型進行了大力宣傳、表彰。師德建設重在宣傳，貴在堅持，幼兒園充分利用好學校櫥窗、媒體等宣傳陣地，開展師德主題宣傳教育活動，以濃厚的專題教育氛圍，激發了教師的參與熱情，努力形成學校重視師德，教師注重師表，學生尊重教師良好師德建設氛圍。

4、完善制度建設。我園根據活動要求，積極主動的強化措施。建立了師德記錄檔案，對師德件事各項活動、獎懲情況等做以記錄。強化監督，設立監督電話，接受各方面監督。實行了“師德師風一票否決制”，將教師職業道德考覈結果作爲教師年度考覈、職稱評定、績效工資、評優等得重要依據。

在第三階段：總結上報階段

在前兩階段活動開展的基礎上，我園認真總結，整理了活動開展的各項情況，並及時上報。

加強師德建設，就要求每一位教師從小事做起，從自我做起，率先垂範，做出表率，不斷樹立良好的教師職業形象，不斷提升自身的人格魅力和職業素養。展望未來，任重而道遠，師德建設是一項長青工程，我園將不懈努力，不斷賦予它新的內涵，讓我園教師形象之花開得永遠燦爛。