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養老院工作總結報告多篇

養老院工作總結報告多篇

養老院工作總結報告一)

201x年本院認真貫徹執行黨和國家的五保供養方針、政策和街道黨工委、辦事處及上級部門對本院工作的指示精神,以創建省一級敬老院爲動力,以服務五保老人爲重點,以服務優質化、管理制度化、生活規律化、設施齊全化、環境花園化爲標準,全院上下,團結一心,紮實做好了2017年的各項工作,歸納起來主要表現在以下幾個方面:

一、健全了制度,實行了規範化管理

堅持以人爲本,注重從完善制度入手,努力實現以制管院。先後制定了院長責任制,工作人員崗位目標責任制,衛生檢查制度,“五好院民評比制度”、“文明院民小組”評比制度、衛生房間評比制度、院民內務整理十項規範、院民外出請銷假制度、安全值班制度、五保對象入住敬老院登記建檔制度、分級護理制度、管理人員例會制度等。通過抓制度落實,有效提高了院民的綜合素質,理順了院務管理秩序。

二、認真開展了“三項評比”活動

在全院範圍內認真組織開展“五好院民評比”、“文明院民小組評比”和“衛生房間評比”活動,每半年評比一次。年終將評出的“五好院民”、“文明院民小組”和“衛生房間”舉行隆重的表彰大會,五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,每人發放50元獎金,向文明院民小組頒發了大型獎牌和30元獎金,向衛生房間得主發放了“衛生房間錦旗”和30元獎金。通過經項活動的開展,培養和激發了廣大院民的爭先意識,增強了院民的集體榮譽感。

三、進一步規範了院民請銷假制度的落實

院民外出需向院務管理人員請假並准許後,領取院民標識牌後方可放人出行,院民回院向院務管理人員交回標識牌並消假,這樣做的效果是直觀、明確、嚴密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現象,也爲防止院民外出走失和院民在外出期間出現不測,能夠得到社會各界的及時有效救助提供了便利條件。

四、嚴格執行了五保老人入住敬老院

健全檔案制度工作中,堅持做到把好“兩關”,一是經醫院健康檢查確診有精神病的不準入院;二是經醫院健康檢查確診有傳染病的不準入院。對具備入院條件的我們做到了願進全進,併爲他們建立了個人信息檔案,實行一人一檔、一檔一盒。檔內存有院民個人加入五保申請表,入住敬老院審批表、醫院健康查體資料,入住敬老院協議書等。爲我們全面掌握院民的各種信息提供了方便,也爲因人服務管理確定了目標。

五、建立了自我管理機制

我們堅持以人爲本的辦院理念,注重發揮老人的作用,一是推選出由院民參與的院務管理委員會,負責討論制定敬老院的長期發展規劃和本年度工作計劃。二是院務管理委員會下設了伙食管理領導小組,廣泛徵求和聽取院民在生活方面的意見和建議,負責制定每週飯、菜譜,具體掌握伙食標準,定期結算伙食帳目、重大節日調劑好飯菜花樣,保證飯菜供應。三是成立了安全衛生後勤領導小組,小組成員輪流值班,並負責院內線路檢修,嚴格衛生制度,防止食物中毒,嚴格落實鍋爐操作規程,防止意外事故發生。由於我們健全了院民自治的有效機制,充分調動了各小組的工作積極性,保證了全院各項工作的有序運行。

六、實行了分級護理,爲老人提供了人性化,親情式服務

一是親情護理從點滴做起。

二是開展了談心活動。

三是分級護理,對一般院民實行常規護理,對半自理院民實行二級護理,對生活不能自理的院民實行了一級護理,讓五保老人真切感受到黨和政府的關懷社會的溫暖,使他們堅定對生活的信心,揚起生活的風帆。

七、對上積極爭取,努力提高辦院條件

針對本院設施老化的實際,全年共向街道辦事處和上級業務部門爭取到位資金140多萬元。先後對院內所有房屋進行了粉刷和維修,並對院內前排平房加蓋了二層樓,新增牀位62張,擴大了辦院規模,購進一噸豐新鍋爐一臺,新建鍋爐房四間,保證了院民的正常飲水和過冬取暖,爲廣大院民安度晚年提供了舒適的生活、娛樂條件。

總之,2017年經過全院上下團結奮鬥,我院工作取得了一定成績,受到了上級和社會各界的廣泛讚譽,成績只能說明過去,不能代表現在,更不能說明將來。下一年,我們將繼續嚴格執行黨和國家的五保供養方針、政策,緊緊依靠上級和廣大院民,開拓創新,不斷進取,努力使我院的各項工作再上一個新的臺階,爲構建和-諧社會做出我們的新貢獻。

養老院工作總結報告(五)

我鎮敬老院以集體經濟供養爲主,現有管理人員6人,工作人員2人,目前入住五保老人81人,五保入院率爲66.94%。

幾點經驗:

1、想方設法提高入院率,發揮百人敬老院的作用。

2010年**敬老院建成時,我鎮五保戶總人數爲152人,其中集中供養21人,入院率爲13.8%; 2015年總人數143人,其中集中供養18人,入院率爲12.6%; 2017年總人數141人,其中集中供養36人,入院率爲25.5%; 這三年我鎮敬老院的入院率一直不理想,沒有真正發揮百人敬老院的社會效益,因此而多次受到上級的批評。主要原因是:

1、五保戶對敬老院情況不瞭解,有成見,始終認爲進了敬老院不自由,生活不習慣。

2、各村對此項工作沒有引起足夠的重視,認爲五保戶進不進敬老院是他們自己的事情,願意進就進,不願意進只能隨他。

3、敬老院管理還不夠完善,設施雖然改善了,但服務水平沒有完全跟上。

4、鎮裏對此項工作的領導力度還不夠到位。對此我們都做了認真的分析和思考,由分管領導向黨委、政府專門報告此事,引起黨委政府的高度重視,採取如下幾個方面的措施,解決敬老院入院難題。

(1)強化對此項工作的組織領導,召開專題會議,鎮、村、敬老院責任到人。

(2)加強對敬老院的管理,提高管理水平,提高在院老人的生活水平,讓在院五保戶享受到溫暖和關愛,從內心說敬老院好,以此給敬老院樹立良好的形象,並擴大影響。

(3)分批組織散養五保戶參觀敬老院,並安排試住一週甚至一月,讓他們充分認識敬老院,瞭解敬老院,喜歡上敬老院,以至不願再離開敬老院。

(4)給各村下達五保入院計劃,並簽訂責任狀,納入考覈目標。

(5)民政辦和敬老院人員分工到村進行入院動員,並且各自承擔做親友五保的思想工作。

(6)進一步對五保戶的身份進行調查覈實,取消有女戶五保資格,並對他們的生活進行妥善安置。

2、加強管理,不斷改善五保老人入住環境,努力提高生活質量。

首先,加強對敬老院人員的管理。建立健全管理人員工作責任制,嚴格值班制度、出勤制度、獎懲制度、分工負責制度、包乾制度等,做到人人人有責任,事事有人管。五保老人也按住宿區選舉舍長,加強對各住宿區環境、安全檢查和對老人外出的管理。

其次,定期對五保老人的衣服、牀上用品、日用品進行更換,保持老人始終有一個良好的生活狀態。保證日常文娛活動不斷,定期組織開展較大的文體活動,使五保老人心情好,並有正常的情感交流。

第三,組織開展生產活動,既提高院內生產自給水平,又使有勞動能力的五保老人有事做,滿足他們勞動和創收的需要。目前院內有菜地 畝,茶葉基地 畝,魚塘一口,豬圈 間。

三、存在的問題:

1、管理人員工資低,缺少工作的熱情,影響管理質量和管理水平。

2、敬老院擴建後,入住率有待進一步提高。

四、明年的工作計劃:

1、完善擴建後的內部設施和環境佈置;

2、提高入住人數,發揮擴建的社會效益;

3、進一步改善五保老人的醫療狀況,保證他們老有所醫。

養老院工作總結報告(二)

我鎮敬老院以集體經濟供養爲主,現有管理人員6人,工作人員2人,目前入住五保老人81人,五保入院率爲66.94%。

幾點經驗:

1、想方設法提高入院率,發揮百人敬老院的作用。

2010年**敬老院建成時,我鎮五保戶總人數爲152人,其中集中供養21人,入院率爲13.8%;2015年總人數143人,其中集中供養18人,入院率爲12.6%;2015年總人數141人,其中集中供養36人,入院率爲25.5%;這三年我鎮敬老院的入院率一直不理想,沒有真正發揮百人敬老院的社會效益,因此而多次受到上級的批評。主要原因是:

1、五保戶對敬老院情況不瞭解,有成見,始終認爲進了敬老院不自由,生活不習慣。

2、各村對此項工作沒有引起足夠的重視,認爲五保戶進不進敬老院是他們自己的事情,願意進就進,不願意進只能隨他。

3、敬老院管理還不夠完善,設施雖然改善了,但服務水平沒有完全跟上。

4、鎮裏對此項工作的領導力度還不夠到位。對此我們都做了認真的分析和思考,由分管領導向黨委、政府專門報告此事,引起黨委政府的高度重視,採取如下幾個方面的措施,解決敬老院入院難題。

(1)強化對此項工作的組織領導,召開專題會議,鎮、村、敬老院責任到人。

(2)加強對敬老院的管理,提高管理水平,提高在院老人的生活水平,讓在院五保戶享受到溫暖和關愛,從內心說敬老院好,以此給敬老院樹立良好的形象,並擴大影響。

(3)分批組織散養五保戶參觀敬老院,並安排試住一週甚至一月,讓他們充分認識敬老院,瞭解敬老院,喜歡上敬老院,以至不願再離開敬老院。

(4)給各村下達五保入院計劃,並簽訂責任狀,納入考覈目標。

(5)民政辦和敬老院人員分工到村進行入院動員,並且各自承擔做親友五保的思想工作。

(6)進一步對五保戶的身份進行調查覈實,取消有女戶五保資格,並對他們的生活進行妥善安置。

2、加強管理,不斷改善五保老人入住環境,努力提高生活質量。

首先,加強對敬老院人員的管理。建立健全管理人員工作責任制,嚴格值班制度、出勤制度、獎懲制度、分工負責制度、包乾制度等,做到人人人有責任,事事有人管。五保老人也按住宿區選舉舍長,加強對各住宿區環境、安全檢查和對老人外出的管理。

其次,定期對五保老人的衣服、牀上用品、日用品進行更換,保持老人始終有一個良好的生活狀態。保證日常文娛活動不斷,定期組織開展較大的文體活動,使五保老人心情好,並有正常的情感交流。

第三,組織開展生產活動,既提高院內生產自給水平,又使有勞動能力的五保老人有事做,滿足他們勞動和創收的需要。目前院內有菜地 畝,茶葉基地 畝,魚塘一口,豬圈 間。

三、存在的問題:

1、管理人員工資低,缺少工作的熱情,影響管理質量和管理水平。

2、敬老院擴建後,入住率有待進一步提高。

四、明年的工作計劃:

1、完善擴建後的內部設施和環境佈置;

2、提高入住人數,發揮擴建的社會效益;

3、進一步改善五保老人的醫療狀況,保證他們老有所醫。

養老院工作總結報告(三)

20xx年,敬老院工作在主管局的正確領導下,在五保集中供養、大力開展敬老院規範管理水平和院民自治方面取得了一定成績,受到了各級領導的肯定和讚揚。現將20xx年所做工作向各位領導和同志們彙報如下。

一、孝親敬老從日常小事做起。

一是定期爲老人洗澡、理髮、檢查身體(甲肝、乙肝和心臟病等),專門爲老人購置了一臺電子血壓脈搏測量計,每天對老人的血壓、脈搏進行日查,爲預防心腦血管疾病復發工作奠定了基礎,建立了個人檔案。在08年7月專門給劉青山老人做了白內障手術。

二是定期爲老人配發相應的生活用品,如襪子、褲頭、背心、內外單、棉衣褲以及牙膏、牙刷、毛巾、衛生紙等。

三是督促、幫助老人刷牙、洗臉、洗手、洗腳、梳頭、整理牀單、牀鋪,隨時爲老人修剪手、腳指甲、理髮,剃鬚。

四是幫助老人打掃、清理桌面、窗臺、地面等衛生,爲老人清洗衣服,牀單、枕巾、被套,洗涮碗筷。

五是爲老人訂置文化娛樂用品,如書籍、報刊、筆墨紙硯、象棋、麻將、撲克、麻花花牌等,豐富了老人的日常生活,同時積極組織老人蔘加義務勞動,整理花園、清除雜草、修剪新址桃樹等,通過勞動教育增加了老人間的凝聚力。

六是手把手教老人正確使用配置用品,如彩電、水衝蹲、坐式衛生間等生活用品設施。六是爲老人提供可口便於消化的飯、菜、點心、茶水,營養合理搭配,飯菜力爭天天不重。

七是積極開展市級衛生先進創建活動,並組織了一系列全員參與的衛生活動,打掃衛生不留死角,保證了單位辦公場所、老人寢室、環境衛生的清潔,開展了滅“四害”活動、“戒菸從我做起”活動等,現有7個老人成功戒菸。

八是對老人進行了愛國主義教育。我們組織老人蔘觀了瓦子街烈士陵園,使他們更深的感受到今天的幸福生活來之不易,沒有共產黨就沒有新生活。

九是對生病老人由管護人員送餐入室進行餵養。宗生華老人得的是嚴重肺心病,從他生病開始,我們的管護人員就守着他,在幫他插氧的同時,不停地用棉籤蘸水滋潤他那乾裂的嘴脣,幫扶他大小便,給他洗腳,老人家感動的老淚直流,像這樣的事例層出不窮。

十是袁世全老人股骨頸骨折,我們在局領導的大力支持下,購置了C02雙搖帶便盆護理牀和醫用護理尿壺,但由於袁世全老人心理等原因,情緒很不穩定,故意折騰工作人員,專門在牀上大小解,然後讓女管護人員給他清洗身子,更換乾淨被褥。我們的工作人員沒有嫌棄他,克服巨大的心理障礙,忍辱負重,通過開展“爲了今天的袁世全就是爲了明天的自己”活動和充分發揮老人自己管理自己委員會的能動性,經過一個多月的努力和心理干預,終於用愛心換回了他的良知,認識到自己的錯誤。

十一是狠抓敬老院新址建設,目前已完成2座主體樓建設,另一座也完成了基礎建設,達到了預期目標。

十二是對敬老院文件、規章制度、圖片、接受救助對象等實行微機管理,收效顯著。

二、主動救助沿街流浪乞討人員。

凡到我站實施救助的人員,我們的工作人員先是根據具體情況,先後對病癱的安徽阜陽籍的郭四方、河南柘城籍的趙作州、河南商丘籍的疑似精神病人李水山、安康鎮安籍的疑似精神分-裂病人馬雲秀、陝西韓城籍的疑似精神分-裂病人趙立力等實施醫療救助。在救助站期間,工作人員領他們洗澡,理髮,修剪手腳指甲,更換新內衣、襪子、鞋和棉衣,並視情況派專人護送離站。在救助疑似精神分-裂病人馬雲秀時,爲了查清她的姓名、住址、我們將她的照片,發往各鄉鎮人民政府,讓包村幹部、村幹部辨認提供線索,同時兩進界頭廟鄉,深入到景家塬、辣菜塬、四面窯、石堡鎮店子河、樑家河、安善、三岔鄉四條樑等村進行走訪,通過公安部門對疑似人員進行戶籍協查,最後將其鎖定在陝西省鎮安縣木王鎮坪勝村一組,使流浪6年之久的馬雲秀安全返鄉。

三、加強思想教育工作。

1、定期組織職工學習報刊雜誌,推崇敬業、奉獻、孝親敬老精神。兩名管護員實行早晚兩班倒,一天24小時不離人,沒有完整的過過雙休日、法定節假日,立足本職、兢兢業業,以黃龍民政大局爲重任勞任怨的工作。

2、組織老人召開一、三、五學習例會,學文件,學報刊雜誌裏的文章,充分發揮老年自治委員會的作用,總結生活中存在的問題。近期組織開展的“感恩,從我做起”和“爲了今天的袁世全就是爲了明天的自己” 活動收效顯著,端正了個別老人的世界觀、人生觀、價值觀。

3、爲了使老人在敬老院過上一個幸福祥和的春節,我們敬老院購置了豐富的年貨,給每人發了50元壓歲錢,評選表彰了摸範老人、勞動先進個人、學習先進個人、戒菸先進個人,通過評選表彰先進,在敬老院老人間掀起了學先進趕先進的局面。

4、組織豐富多彩的文娛活動。20xx年春節,從年三十到初七,在“老自會”的倡議下,老人們準備了豐富多彩的節目,和管護人員一起共歌共舞,室內充滿融融暖意,通過開展活動拉近了管護人員和老人間的距離,使老人有了子女陪伴過年的喜悅。

四、存在問題。

1、懇請局領導考慮解決、落實接收原商招所人員的待遇問題,儘快將敬老院工作和人員納入財政預算。

2、老人心裏變化和管理、問題處理上還缺乏經驗,亟待進一步總結和學習老年心理學、管理、護理知識。若有老年福利培訓的機會,請局裏盡力安排。

養老院工作總結報告(四

(一)社會救助體系建設取得新進展。

一是城鄉低保在較大幅度調標的基礎上更加規範運行。按照全覆蓋、嚴覈查、規範化的要求,進一步規範低保運作程序,不斷完善低保動態管理機制,嚴把低保進出關,1-10月份,城鎮居民725戶1102人進入低保,257戶452人走出低保線,做到了應保盡保、應退盡退。提高城鎮低保標準,將城鎮低保標準提高到180元/月·人。利用計算機網絡平臺,建立健全了城鄉低保電子臺帳。截止10月份,我市共有低保對象10165戶17835人,其中城鎮低保對象2434戶5326人;農村低保對象7731戶12509人;發放城鄉低保金596萬元。

二是提高五保供養標準。集中供養標準提高到2500元/人·年,分散供養標準提高到XX元/人·年。

三是着力推進敬老院建設。南沈竈等5個鎮級敬老院“關愛工程”項目已接近尾聲,建設牀位472張。編髮了《東臺市鎮級中心敬老院管理制度彙編》。目前,頭竈、許河等5所敬老院申請創建省級文明敬老院,頭竈等13所敬老院被命名爲鹽城市文明敬老院。

四是大力實施城市醫療救助工程。在鹽城市率先探索城市醫療救助制度,出臺了《**市城市居民醫療救助辦法》,形成了以醫療統籌爲主體、大病救助爲支撐、基本醫療費用減免和重病慈善救助爲補充的“四位一體”的城市困難羣衆醫療救助模式。到目前爲止,已爲5863名城鎮救助對象支付醫療救助資金150多萬元。這一惠民舉措在省社會救助工作會議上介紹。五是順利完成救災建房工作。爭取省補資金90萬元,市投資55.6萬元,對全市780戶困難戶危房進行了修建改造。六是積極開展善款募集和慈善救助活動。積極開展第三個慈善一日捐活動,募集善款84萬元。對城鄉低保對象和特困戶因病、因災造成生活難以維繫的給予慈善救助,共計發放救助善款19.75萬元。

(二)雙擁優撫安置政策落實取得新突破。

一是認真做好撫卹定補調標工作。及時調整了地方自然增長標準,全部按時足額發放到位,年新增財政支出120萬元。將帶病回鄉退伍軍人定補年標準調整爲每人900元。我市享受撫卹定補的重點優撫對象4978人,全年發放撫卹定補金1700多萬元。

二是提高了義務兵家庭優待金標準。2017年農村義務兵家庭優待金最低標準爲3200元,城鎮義務兵家庭優待金標準爲2400元。發放農村義務兵家庭優待金325.8萬元、城鎮義務兵家庭優待金72萬元。

三是着力解決重點優撫對象“治病難”的問題。積極依託農村合作醫療平臺,形成了政策優惠照顧、門診看病補助、大病參合報支、重病困難救助、住院保險補償等“五位一體”的醫療保障網絡體系,有效緩解我市重點優撫對象治病難問題。這一做法在省21世紀優撫論壇上作了專題介紹。

四是積極完善城鎮退役士兵安置機制。成立了鹽城首家縣級退役士兵培訓基地和就業中心,率先將農村退役士兵納入就業培訓服務範圍。今年培訓300多人次,通過培訓95%以上的退役士兵都找到了就業崗位。我市2017年冬季接收退役士兵和轉業士官610名,其中城鎮退役士兵和轉業士官計155人,均實行自謀職業,自謀職業率達100%,兌現自謀職業補償金398.73萬元。

五是積極推進光榮院(室)建設。全市23個鄉鎮有20個鎮建有光榮院(室),完成率達87%,

六是紮實做好雙擁工作。組織43個部門和單位與人武部、駐東部隊開展軍地結對子、辦實事活動,共辦實事38件。其中市財政撥出200萬元專款新建民兵訓練基地和車炮庫。大力開展“三走進”和“援建軍營圖書室、共建學習型軍營”系列擁軍活動,爲部隊購置了總價達3.2萬元4000冊圖書。積極實施“金橋工程”,幫助20名下崗軍嫂實現再就業;爲駐東部隊19名軍官隨軍家屬辦理最低生活保障。

(三)基層自治組織建設跨出新步伐。

一是全面開展村務公開民主管理示範單位創建活動。到10月底,全市23個鎮394個村的創建工作取得了明顯成效,23個鎮被命名爲村務公開民主管理示範鎮,375個村被命名爲村務公開民主管理示範村,達標率95%以上,頭竈鎮海聯村和安豐五進村被推薦爲省村務公開民主管理示範村。

二是大力開展和諧社區創建活動。繼樓道德育手抄報、道德點評會、文明樓事牌之後,又推出了首屆社區樓宇和諧節。《中國社會報》以《東臺社區的和諧之美》爲題作了長篇報道。目前,13個社區被命名爲鹽城市級和諧社區,金墩、望海2社區被推薦爲省級和諧社區,我市被鹽城市推薦爲省級和諧社區示範市。

三是加強社區硬件設施建設。基本解決市區22個社區辦公及活動、服務用房緊張狀況。注重社區組織網絡建設,在6個街道全部建立了黨員服務、養老服務、醫療衛生、文體服務等四大服務中心。

四是紮實推進農村新型社區建設。目前,我市五個原撤銷鄉鎮政府所在地全部掛牌成立了社區服務中心。同時培育建立了頭竈、安豐、許河、富安四個集鎮所在地社區服務中心。

(四)社會福利和社會事務管理有了新起色。

一是殯葬改革成果得到再鞏固。共平遷墳頭17500餘座,拆毀土地廟87座,確保了全市境內主要道路、高速公路、鐵路兩側及經濟開發區、農田保護區、風景旅遊區(集鎮規劃區)等重點區域無墳頭。10月27日,我市殯葬改革經驗在全省深化殯葬改革會議上交流。

二是加大民間組織培育發展力度。截止11月10日,全市共有民間組織286個,其中農村專業經濟協會120個,社區民間組織34個。

三是加強社會福利企業規範管理。目前,我市現有福利企業22家,企業職工總人數740人,殘疾職工人數324人,殘疾人比例達到44%。

四是積極推進社會福利設施建設。投資150萬元,建築面積達1000平方米的市社會福利院改擴建工程已經完工。

五是社會事務管理依法有序運行。截止11月25日,共辦理婚姻登記5600對,辦理收養登記59件,依法救助各類對象174人次。鎮村地名設標工作順利推進,已近尾聲。對市區94條(個)路、街、巷、小區進行了命名、更名。另外,殯儀服務單位發展勢頭良好。福彩銷售力度進一步加大,截止11月20日,我市電腦彩票銷量1604萬元。完成招商引資任務,成功引進上海客商投資3000萬元在市開發區成立上海欣潤(東臺)環保設備有限公司。