白酒工作報告多篇

【第1篇】關於白酒專項檢查工作報告

爲進一步加強餐飲服務白酒監管，切實保障公衆身體健康和生命安全，根據xx市食安辦《關於轉發省食品藥品監管局<關於進一步加強白酒小作坊和散裝白酒生產經營監督管理>;的通知》文件要求，我局立即組織實施了餐飲服務環節白酒專項檢查工作，現將有關工作情況總結如下：

一、強化組織領導，迅速採取行動

近日發生食用散裝白酒中毒事故，情節十分嚴重。爲此，省食藥局要求在全省範圍內迅速組織實施餐飲服務環節白酒專項檢查工作，進一步規範餐飲服務環節白酒採購、索證索票行爲。我局以對廣大人民羣衆飲食安全高度負責的態度，迅速展開餐飲服務環節白酒專項檢查工作，加強了組織領導，明確了工作目標、具體任務和工作要求，落實了餐飲服務單位主體責任，認真履行職責，密切協調配合，確保了整頓工作深入紮實開展。

二、強化採購管理，嚴防非法流入

督促各類餐飲服務單位嚴格執行《餐飲服務食品採購索證索票管理規定》，明確白酒採購嚴格落實索證索票制度。督促餐飲服務單位到證照齊全的食品生產經營單位或批發市場採購白酒，查驗、索取並留存有供貨方蓋章（或簽字）的購物憑證（包括供貨方名稱、產品名稱、產品數量、送貨或購買日期等內容）；從流通經營單位（商場、超市、批發零售市場等）批量或長期採購的，應當查驗並留存加蓋有公章的營業執照和食品流通許可證等複印件，留存蓋有供貨方公章（或簽字）的每筆購物憑證或每筆送貨單；餐飲服務單位長期定點採購的，應與供貨方簽訂包括保障食品安全內容的採購供應合同。

三、強化監督檢查，嚴懲違法行爲

及時動員部署轄區內餐飲服務單位全面開展自查，按照屬地管理原則，分片包乾，認真開展監督檢查。以農村和城鄉結合部、旅遊景區等爲重點區域，以大中型餐飲服務單位等爲重點單位，加大白酒檢查力度，進行拉網式排查。本次專項檢查共監督檢查52家餐飲單位，人員70多人次。未發現來源不明白酒，檢查同時要求餐飲服務單位嚴禁採購來源不明或假冒僞劣的白酒，確保羣衆的飲食安全。

【第2篇】關於開展違規公款購買消費高檔白酒問題自查自糾工作的情況報告

關於開展違規公款購買消費高檔白酒問題自查自糾工作的情況報告

爲深入貫徹落實中央“八項規定”精神，防止違規公款吃喝送禮等“四風”問題反彈、進一步鞏固糾正“四風”工作成果，根據《中共xxx縣紀委辦公室關於開展違規公款購買消費高檔白酒問題集中排查整治工作的通知》文件要求，我局賡即展開了對公款購買消費高檔白酒問題的排查整治工作。現將情況彙報如下：

一、加強領導，提高認識

局黨組對違規公款購買消費高檔白酒問題自查自糾工作高度重視。一是迅速召開全局職工會議，及時傳達相關文件精神，重申相關紀律規定，及時將工作要求傳達到每一位領導幹部，做到人人知曉，嚴防違規公款吃喝送禮等“四風”問題反彈，進一步鞏固糾正“四風”工作成果，要求所有幹部職工充分認清開展集中排查整治工作的緊迫性和重要性。二是成立了由單位負責人任組長，分管副局長爲副組長的縣糧食局違規公款購買消費高檔白酒問題自查自糾工作領導小組，研究部署落實方案，確定專人負責，具體抓落實。

二、工作開展情況

我局結合糧食工作實際，明確集中排查整治目標、步驟和要求，集中對20xx年1月1日以來本單位公款接待中購買高檔白酒情況進行集中排查。對公務接待的發票逐張覈對，逐項登記備案，對發票明細不清的核對到具體人、具體事、具體時間、具體地點。對自查發現的問題不隱瞞、不迴避，實事求是，確保不留死角，做到底數清、情況明、數字準。通過集中排查，20xx年1月1日至今，我局不存在違規公款購買消費高檔白酒問題。

三、下一步工作打算

一是強化全局幹部職工思想教育。要求全局幹部職工充分認識到違規公款購買消費高檔白酒問題整治工作的重要性，並加強了公務接待的管控。

二是堅持按制度辦事。嚴明要求公務接待嚴格按照《黨政機關厲行節約反對浪費條例》《黨政機關國內公務接待管理規定》等規定執行，違反規定，一律不予報銷。

三是注重日常監督檢查。加強日常監督檢查，對發現的各種問題早抓早整改，不放任自流，不讓小問題演變成大問題，大問題演變成不可收拾的問題。

【第3篇】白酒專項檢查工作報告範本

爲進一步加強餐飲服務白酒監管，切實保障公衆身體健康和生命安全，根據徐州市食安辦《關於轉發省食品藥品監管局<關於進一步加強白酒小作坊和散裝白酒生產經營監督管理>;的通知》文件要求，我局立即組織實施了餐飲服務環節白酒專項檢查工作，現將有關工作情況總結如下：

一、強化組織領導，迅速採取行動

近日發生食用散裝白酒中毒事故，情節十分嚴重。爲此，省食藥局要求在全省範圍內迅速組織實施餐飲服務環節白酒專項檢查工作，進一步規範餐飲服務環節白酒採購、索證索票行爲。我局以對廣大人民羣衆飲食安全高度負責的態度，迅速展開餐飲服務環節白酒專項檢查工作，加強了組織領導，明確了工作目標、具體任務和工作要求，落實了餐飲服務單位主體責任，認真履行職責，密切協調配合，確保了整頓工作深入紮實開展。

二、強化採購管理，嚴防非法流入

督促各類餐飲服務單位嚴格執行《餐飲服務食品採購索證索票管理規定》，明確白酒採購嚴格落實索證索票制度。督促餐飲服務單位到證照齊全的食品生產經營單位或批發市場採購白酒，查驗、索取並留存有供貨方蓋章（或簽字）的購物憑證（包括供貨方名稱、產品名稱、產品數量、送貨或購買日期等內容）；從流通經營單位（商場、超市、批發零售市場等）批量或長期採購的，應當查驗並留存加蓋有公章的營業執照和食品流通許可證等複印件，留存蓋有供貨方公章（或簽字）的每筆購物憑證或每筆送貨單；餐飲服務單位長期定點採購的，應與供貨方簽訂包括保障食品安全內容的採購供應合同。

三、強化監督檢查，嚴懲違法行爲

及時動員部署轄區內餐飲服務單位全面開展自查，按照屬地管理原則，分片包乾，認真開展監督檢查。以農村和城鄉結合部、旅遊景區等爲重點區域，以大中型餐飲服務單位等爲重點單位，加大白酒檢查力度，進行拉網式排查。本次專項檢查共監督檢查52家餐飲單位，人員70多人次。未發現來源不明白酒，檢查同時要求餐飲服務單位嚴禁採購來源不明或假冒僞劣的白酒，確保羣衆的飲食安全。

【第4篇】白酒專項檢查工作報告

白酒專項檢查工作報告

隨着個人的素質不斷提高，報告的用途越來越大，不同的.報告內容同樣也是不同的。在寫之前，可以先參考範文，下面是小編幫大家整理的白酒專項檢查工作報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

爲進一步加強餐飲服務白酒監管，切實保障公衆身體健康和生命安全，根據xx市食安辦《關於轉發省食品藥品監管局關於進一步加強白酒小作坊和散裝白酒生產經營監督管理>的通知》文件要求，我局立即組織實施了餐飲服務環節白酒專項檢查工作，現將有關工作情況總結如下：

一、強化組織領導，迅速採取行動

近日發生食用散裝白酒中毒事故，情節十分嚴重。爲此，省食藥局要求在全省範圍內迅速組織實施餐飲服務環節白酒專項檢查工作，進一步規範餐飲服務環節白酒採購、索證索票行爲。我局以對廣大人民羣衆飲食安全高度負責的態度，迅速展開餐飲服務環節白酒專項檢查工作，加強了組織領導，明確了工作目標、具體任務和工作要求，落實了餐飲服務單位主體責任，認真履行職責，密切協調配合，確保了整頓工作深入紮實開展。

二、強化採購管理，嚴防非法流入

督促各類餐飲服務單位嚴格執行《餐飲服務食品採購索證索票管理規定》，明確白酒採購嚴格落實索證索票制度。督促餐飲服務單位到證照齊全的食品生產經營單位或批發市場採購白酒，查驗、索取並留存有供貨方蓋章（或簽字）的購物憑證（包括供貨方名稱、產品名稱、產品數量、送貨或購買日期等內容）；從流通經營單位（商場、超市、批發零售市場等）批量或長期採購的，應當查驗並留存加蓋有公章的營業執照和食品流通許可證等複印件，留存蓋有供貨方公章（或簽字）的每筆購物憑證或每筆送貨單；餐飲服務單位長期定點採購的，應與供貨方簽訂包括保障食品安全內容的採購供應合同。

三、強化監督檢查，嚴懲違法行爲

及時動員部署轄區內餐飲服務單位全面開展自查，按照屬地管理原則，分片包乾，認真開展監督檢查。以農村和城鄉結合部、旅遊景區等爲重點區域，以大中型餐飲服務單位等爲重點單位，加大白酒檢查力度，進行拉網式排查。本次專項檢查共監督檢查52家餐飲單位，人員70多人次。未發現來源不明白酒，檢查同時要求餐飲服務單位嚴禁採購來源不明或假冒僞劣的白酒，確保羣衆的飲食安全。

【第5篇】白酒銷售年終工作述職報告

白酒銷售年終工作述職報告

時間依然遵循其亙古不變的規律延續着，又一個年頭成爲歷史，依然如過去的諸多年一樣，已成爲歷史的20xx年，同樣有着許多美好的回憶和諸多的感慨。20xx年對於白酒界來講是個多事之秋，雖然10年的全球性金融危機的影響在逐漸減弱，但整體經濟的回暖尚需一段時間的過度。國家對白酒消費稅的調整，也在業界引起了一段時間的騷動，緊接着又是全國性的嚴打酒駕和地方性的禁酒令，對於白酒界來說更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年裏，我們蹣跚着一路走來，其中的喜悅和憂傷、激情和無奈、困惑和感動，真的是無限感慨-----

一、負責區域的銷售業績回顧與分析

（一）、業績回顧

1、年度總現金回款110萬，超額完成公司規定的任務；

2、成功開發了四個新客戶；

3、奠定了公司在魯西南，以濟寧爲中心的重點區域市場的運作的基礎工作；

（二）、業績分析

1、雖然完成了公司規定的現金回款的任務，但距我自己制定的200萬的'目標，相差甚遠。主要原因有：

a 、上半年的重點市場定位不明確不堅定，首先定位於平邑，但由於平邑市場的特殊性（地方保護）和後來經銷商的重心轉移向啤酒，最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場，雖然市場環境很好，但經銷商配合度太差，又放棄了。直至後來選擇了金鄉“天元副食”，已近年底了！

b、新客戶拓展速度太慢，且客戶質量差（大都小是客戶、實力小）；

c、公司服務滯後，特別是發貨，這樣不但影響了市場，同時也影響了經銷商的銷售信心；

2、新客戶開放面，雖然落實了4個新客戶，但離我本人制定的6個的目標還差兩個，且這4個客戶中有3個是小客戶，銷量也很一般。這主要在於我本人主觀上造成的，爲了回款而不太注重客戶質量。俗話說“選擇比努力重要”，經銷商的“實力、網絡、配送能力、配合度、投入意識”等，直接決定了市場運作的質量。

3、我公司在山東已運作了整整三年，這三年來的失誤就在於沒有做到“重點抓、抓重點”，所以吸取前幾年的經驗教訓，今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規工作之中，最終於09年11月份決定以金鄉爲核心運作濟寧市場，通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經驗，爲明年的運作奠定了基礎。

二、個人的成長和不足

在公司領導和各位同事關心和支持下，09年我個人無論是在業務拓展、組織協調、管理等各方面都有了很大的提升，同時也存在着許多不足之處。

1、心態的自我調整能力增強了；

2、學習能力、對市場的預見性和控制力能力增強了；

3、處理應急問題、對他人的心理狀態的把握能力增強了；

4、對整體市場認識的高度有待提升；

5、團隊的管理經驗和整體區域市場的運作能力有待提升。

三、工作中的失誤和不足

1、平邑市場

雖然地方保護嚴重些，但我們通過關係的協調，再加上市場運作上低調些，還是有一定市場的，況且通過一段時間的市場證明，經銷商開發的特曲還是非常迎合農村市場消費的。在淡季來臨前，由於我沒有能夠同經銷商做好有效溝通，再加上服務不到位，最終經銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更爲失誤的就是，代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉，而且廠家支持力度挺大的，對我們更是淡化了。

2、泗水市場

雖然經銷商的人品有問題，但市場環境確實很好的（無地方強勢品牌，無地方保護----）且十里酒巷一年多的酒店運作，在市場上也有一定的積極因素，後來又拓展了流通市場，並且市場反應很好。失誤之處在於沒有提前在費用上壓住經銷商，以至後來管控失衡，最終導致合作失敗，功虧一簣。關鍵在於我個人的手腕不夠硬，對事情的預見性不足，反映不夠快。

3、滕州市場

滕州的市場基礎還是很好的，只是經銷商投入意識和公司管理太差，以致我們人撤走後，市場嚴重下滑。這個市場我的失誤有幾點：

（1）、沒有能夠引導經銷商按照我們的思路自己運作市場，對廠家過於依賴；

（2）、沒有在適當的時候尋找合適的其他潛在優質客戶作補充；

4、整個09年我走訪的新客戶中，有10多個意向都很強烈，且有大部分都來公司考察了。但最終落實很少，其原因在於後期跟蹤不到位，自己信心也不足，浪費了大好的資源！ 四、10年以前的部分老市場的工作開展和問題處理

由於以前我們對市場的把握和費用的管控不力，導致10年以前的市場都遺留有費用矛盾的問題。經同公司領導協商，以“和諧發展”爲原則，採取“一地一策”的方針，針對不同市場各個解決。

1、滕州：雖然公司有費用但必須再回款，以多發部分比例的貨的形式解決的，雙方都能接受和理解；

2、微山：自己做包裝和瓶子，公司的費用作爲酒水款使用，自行銷售；

3、泗水：同滕州

4、嶧城：尚未解決

通過以上方式對各市場問題逐一解決，雖然前期有些阻力，後來也都接受了且運行較平穩，徹底解決了以前那種對廠家過於依賴的心理。

四、“辦事處加經銷商”運作模式運作區域市場

根據公司實際情況和近年來的市場狀況，我們一直都在摸索着一條運作市場的捷徑，真正體現“辦事處加經銷商”運作的功效，但必須符合以下條件：

1、市場環境要好，即使不是太好但也不能太差，比如地方保護過於嚴重、地方就太強等；

2、經銷商的質量一定要好，比如“實力、網絡、配送、配合度”等；

辦事處運作的具體事宜：

1、管理辦事處化，人員本土化；

2、產品大衆化，主要定位爲中檔消費人羣；

3、運作渠道化、個性化，以流通渠道爲主，重點操作大客戶；

4、重點扶持一級商，辦事處真正體現到協銷的作用；

五、對公司的幾點建議

1、加強產品方面的硬件投入，產品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值”的感覺；

2、完善各種規章制度和薪酬體制，使之更能充分發揮人員的主觀能動性；

3、集中優勢資源聚焦樣板市場；

4、注重品牌形象的塑造。

總之20xx年的功也好過也好，都已成爲歷史，迎接我們的將是嶄新的20xx年，站在10年的門檻上，我們看到的是希望、是豐收和碩果累累！

【第6篇】白酒業務員季度工作計劃報告

一、制定每月、每季度的工作計劃。充分利用現有資源，盡努力、限度的開拓廣告市常鑑於目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時，也會爲未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端數量的增長情況，有針對性地調整工作策略、開發新的領域。

1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場爲主，擴大***公司的知名度及推進速度告知，因爲處於雙節的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節後還會處於一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關知識，加緊聯絡客戶感情，中國教育總網文檔頻道以期組成一個強大的客戶羣體。適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來，但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

2、在第二季度的時候，因爲有“五一節勞動節”的關係，廣告市場會迎來一個小小的高峯期，並且隨着天氣的逐漸轉熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作爲投放重點開發。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節，廣告市場會給後半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。並且，隨着我公司終端鋪設數量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了，爲年底的廣告大戰做好充分的準備。

4、年底的廣告工作是一年當中的頂峯時期，加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨着冬季結婚人羣的增加，一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。

我會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作，並根據市場變化及時調節我的工作思路。爭取把廣告額度做到化!

二、制訂學習計劃。做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對於業務人員來說至關重要，因爲它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。中國教育總網文檔頻道產品知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

另外，在20xx年年末的時候，我報考了***大學的****專業，因爲我瞭解到其中有很多的做影視前期、後期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作，我將系統地、全面的進行學習，以便理論結合實際。好讓自己在廣告部能夠發揮更大的作用。

三、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。

以上，是我對20xx年的一些設想，可能還很不成熟，希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。20xx，我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力學習，提高工作、業務能力.

【第7篇】白酒銷售工作計劃報告格式

1、努力學習，提高業務水品

其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經常向公司領導、各區域業務以及市場上其他各行業營銷人員請教、交流和學習，使自己從業務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

2、進一步拓展銷售渠道

**市場的銷售渠道比較單一，大部分產品都是通過流通渠道進行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上，下半年主要對系統人數和接待任務比較多的工商、教育和林業三個系統多做工作，並慢慢向其他企事業單位滲透。

3、做好市場調研工作

對市場個進一步的調研和摸索，詳細記錄各種數據，完善各種檔案數據，讓一些分析和對策有更強的數據作爲支撐，使其更具科學性，來彌補經驗和感官認識的不足。瞭解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便應對各種市場情況，並及時調整營銷策略。

4、與經銷商密切配合，做好銷售工作

協助經銷商在穩住現有網絡和消費者羣體的同時，充分拓展銷售網絡和挖掘潛在的消費者羣體。凡是遇到經銷商發火的時候一定要皮厚，聽他抱怨，先不能解釋原因，他在氣頭上，就是想發火，那就讓他發，此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因，讓他明白，剛纔的火不應該發，讓他心裏感到內疚。遇到經銷商不能理解的事情，一定要認真的解釋，不能破罐子破摔，由去發展，學會用多種方法控制事態的發展。

電子商最後希望公司領導在本人以後的的工作中給予更多的批評指正、指導和支持。

一是要進一步擴大生產規模，重點是擴大青稞白酒生產規模;

二是要做好市場銷售，首要的工作是全力做好青稞白酒的銷售工作;

三是要提高公司員工的綜合素質，特別是業務技能方面的素質必須較快提高,以適應企業發展需要;

四是要面向社會吸納有才華的精英加盟公司，主要是銷售精英;

五是要搞好安全生產，確保員工和企業的合法權益;

六是要以'以人爲本、服務企業'爲核心，加強企業文化建設，樹立企業良好形 象，增強企業內在活力。