參觀學習幼兒園情況彙報(精選多篇)

第一篇：參觀學習幼兒園情況彙報

根據校監會的部署，xx年5月9日~11日，碧桂園連鎖幼兒園27名園長和助理赴上海蔘觀了中國福利會幼兒園(康橋園區)、上海東方幼兒園（丁香園）、上海維多利亞幼兒園（虹橋園、pyp項目）。

三所幼兒園都是上海名園，而且園長都是中國的知名園長。從簽到本的記錄看，每天都有幾批國內同行前來參觀交流。他們給予我們高規格接待，精心準備了高水準的教學展示課，熱情介紹了幼兒園發展情況，讓我們好好品味了一番上海最新的幼教改革成果，有特色很有質量。他們熱情接待，全程陪同，貼心地給我們提供了精美的水果、飲料、點心。

下面就本次學習之旅作簡要彙報：

一、優秀的幼兒園一定是積極改革的幼兒園。三所幼兒園各有特色，中福會幼兒園注重幼兒自主、自立，園內設置了豐富的功能場所如烹飪室、繪畫室、創意室、室內游泳池、跆拳道訓練室等等，而且每個場室內教具極其豐富，孩子們還能自選參加，園長從外面聘請專業教師。園內的常規活動，如、聖誕節日活動、運動會、美食節和畢業典禮等，場面宏大，很有“腔調”，讓幼兒充分體驗，深度感受。東方幼兒園注重園本課程（探索性主題活動）的研發，大膽開展各項活動，印象最深的是他們組織孩子們到大街上滑冰、在游泳館開畢業典禮，非常有創意。也讓社會對他們另眼相看。

二、優秀的幼兒園都非常注重園所環境建設。每個角落、牆壁、地板，他們都能充分佈置。特別是上海維多利亞幼兒園，園所不大，但是每個地方都能看到孩子們的學習過程，充分體現了ibpyp課程的教育理念。中福會幼兒園園所面積很大（比我園大兩倍），他們注重主題活動的大手筆環境佈置，投入較大。東方園剛剛翻新，裝修材料比較高檔，顏色搭配很溫馨。

三、優秀的幼兒園都很注重教師的培訓。通過園內常規教研活動，與外界緊密互動，頻繁接待國內幼教同行來園交流、課題立項研究等，大大地提高了老師們的實踐和研究能力。從我們看到的展示課來看，教師的教學思路很清晰，教學過程簡單有效，很值得我們學習。（我想，把複雜的過程簡單化，可能纔是我們今後改革應該的方向。）

四、優秀的幼兒園都有一名有夢想的園長。中福會的男園長（方也哥哥），多年來兼任上海東方衛視的兒童節目(請繼續 關注本站：)主持人，一身兩職，在上海乃至全中國享有很高的知名度。他很好地利用了個人的社會關係，經常邀請各種類型的社會精英來園給老師們培訓，也給孩子們創造了很多外出交流的機會。東方幼兒園的毛美娟園長，兼任了上海市教育科研的帶頭人、培訓導師和評委，給園內教師帶回了很多最先進的理念和做法。三所幼兒園的園長都介紹了自己到日本、歐洲、澳洲等地的學習體會，可見他們平時經常走出國門，他們都在園所的幼教改革中體現了很有個性的理念，不隨大流，可見，讀萬卷書、行萬里路是職業園長的必經之路。

以上總結，瑾供領導參考。

再次感謝校監會和林校長對本次外出學習的大力支持，希望我們今後的工作能百尺竿頭更進一步，打造中國幼教的頂尖品牌！

第二篇：機場參觀學習情況彙報

機場參觀學習情況彙報

2014年12月23日，由銷售部牽頭，徐總帶隊，總經辦和銷售部員工一行18人到昆明國際機楊進行參觀學習。此次參觀學習的講解老師是機場工作人員王燕，非常熟悉機場工作流程，2個小時的參觀學習，讓我受益非淺，現將學習情況彙報如下：

一、機場概況

昆明機場位於官渡區春城路，佔地總面積4000多畝，屬國家一類機場，乘客可乘坐出租車、公交車（52路、67路、914路、a2路）等交通工具到達機場，車輛的停放位置在機場航站樓前的鐘樓旁邊。機場航站樓共二層，一層爲國內到達和國際到達，二層爲國內出發和國際出發。

二、國內出發的辦理流程

國內出發在航站樓二層辦理。

1、憑機票在值機櫃臺辦登機卡。

2、辦理行李託運。

3、安全檢查。

4、候機廳等候登機。

三、國際出發的辦理流程

國際出發的辦理在航站樓二層左側。

1、憑機票在值機櫃臺辦登機卡。

2、辦理行李託運。

3、邊境檢查。

4、安全檢查。

5、候機廳等候登機。

四、國內到達的接機

國內出發的接機在航站樓一層。

1、首先了解清楚飛機的到達時間，需提前到達機機場等候。

2、到達機場後到服務檯查詢飛機的具體到達時間。

3、要知道所接客人有沒有托運行李。

4、到旅客出口等候。

五、國際到達的接機

1、首先了解清楚飛機幾點到達，需提前到達機場等候。

2、到達機場後到服務檯查詢飛機的具體到達時間。

3、要知道所接客人有沒有托運行李。

4、到一層國際航班出口等候。

六、百事特相關業務的辦理

1、新、老百事特的位置

老百事特商務貴賓廳位於候機樓一層右側（電話：（國內）0871-7116333、7116444、7116339（國際）0871-71158960），新百事特位於候機樓右側的外圍，距候機廳50米左右，通過室外走廊（稱爲彩虹橋）到達。

2、新老百事特的區別

老百事特可爲乘客辦理值機、安檢、行李託運、升倉等相關手續，同時提供乘客休息場所，但不提供住宿。

新百事特可爲乘客提供休息場所、提供住宿、水療等休閒娛樂服務，但不能爲乘客辦理值機、安檢、行李託運、升倉等相關手續，相關手續必

須到老百事特辦理。

3、百事特業務的收費情況

①簽約個人：個人和百事特簽訂年度協議，年激費3880元，可全年享受百事特服務，不受乘機次數的限制。簽約客戶每次乘機可帶一位乘客，此乘客免費享受服務。

②簽約企業：企業和百事特簽訂年度協議，年激費最低限30000元（沒有高限），根據繳費金額可全年享受百事特服務，不受乘機次數的限制。

③未簽約客戶：每次乘機交費200元。

七、其它注意事項

1、乘坐飛機時，隨身允許帶液體100ml、隨身允許帶的物品重5kg，物品體積不超過20×40×55，超過此限需辦理託運手續。

2、託運香菸不超過20條，灑不超過10瓶（每瓶500ml）。

3、託運物品限額：頭等倉40kg，商務倉30kg，經濟倉20kg。

4、乘坐飛機需提前30分鐘辦理登機、安檢、託運等手續，並且需提前15分鐘登機。

5、若忘記帶身份證，可在二樓照相辦理臨時身份證，需戶口冊的戶主頁和本人頁複印件（可由家人傳真到機場辦理）。

6、若到機場時已經很晚，來不及走常規通道登機，可走員工通道登機，這樣節省時間，方便快捷，避免誤機。

第三篇：地稅外出參觀學習考察情況彙報

赴****地稅學習考察稅收徵管情況彙報

局領導：

爲進一步提升我市稅收徵管質效，加快納稅服務平臺建設，降低稅收執法風險，2014年9月1日—2日，根據市局安排，由市局徵管科牽頭，抽調第一直屬分局、****縣局一行9人前往****市地稅局考察學習稅收徵管工作。現將有關情況彙報如下：

一、 考察學習的主要內容

此行主要是考察學習****市局稅收管理與輔助決策系統建設運用、12366納稅服務熱線建設運行、發票查詢平臺建設、大企業稅收管理等四個方面的經驗。

二、 考察學習的基本情況

考察組先後到****市局和****區局對上述四項工作進行了考察學習。****市局着重對12366熱線建設、發票查詢平臺建設、大企業稅收管理等三個方面進行了介紹，****區局對稅收管理與輔助決策系統進行了現場演示和講解。

（一）稅收管理與輔助決策系統：該系統由****市局主導建設，並將於2014年全市推廣的一個集數據查詢、報表處理、風險防控、業務推送、決策分析等功能於一身的綜合性稅務應用平臺。它通過業務部門（稅政、徵管、法制、監察等部門）提出稅收執法風險點和工作需求，建立了近100個風險指標，通過從中軟系統中提取核心徵管數據，同時採集企業財務數據、納稅人納稅數據、納稅人行業指標、外部數據等四大項數據，與外部共享數據（工商、國稅、 1

質監、國土、發改、建設、房管、水利等部門數據）進行對比分析並高度利用，達到利用軟件來自動發現稅收管理風險點並預警的目的，從而加強對稅收管理風險的管控，實現以信息化爲依託的稅收精細化管理。****區局現場演示了對漏徵漏管戶清理、招投標項目監控、未申報催報、欠稅催繳管理、連續兩個月超定額未調整定額、企業財務數據對比分析等模塊的操作和推送過程，使考察組獲得了直觀感受。

（二）12366納稅服務熱線：****市局12366納稅服務熱線於2014年開始建設，2014年升級爲24小時值守人工座席。市局徵管科共五名同志工作時間負責12366電話接聽，非工作時間通過系統轉接到值班員手機進行接聽。五名同志中三人是由區縣局調動到市局從事該項工作，兩人爲聘請的協稅員。12366人工座席主要業務內容爲稅收政策及辦稅流程諮詢，發票真僞查詢，受理涉稅舉報，受理納稅服務投訴等，並可根據12366熱線反映情況製作情況專報直接報送局領導。

（三）發票查詢平臺建設：****市局目前已開通了人工、短信、網站、電話等四種發票查詢方式，消費者可以通過到稅務機關上門查詢、發送手機短信到指定號碼、登錄****市局門戶網站、撥打12366納稅服務熱線電話等渠道查詢，查詢手段更加豐富多樣，使消費者能夠方便快捷地進行發票真僞查詢。

（四）大企業稅收管理：****市局在大企業管理方面也是依託大企業數據採集和分析平臺進行，此外着重開展了兩項工作：一是

市局對全市排名靠前的大企業收集財務報表，進行了直接監控試點；二是結合省局組織的所得稅業務考試，抽調參考人員對24戶納稅異常企業進行了納稅評估，評估補稅1800餘萬元。

三、考察學習的主要感受及下一步工作建議

通過考察學習，考察組認爲在我局加強稅收徵收管理、落實信息管稅手段工作中，應根據實際情況，取****地稅之所長，可在部分領域試點後再全面穩步推進，持續改進，從而達到提升徵管質效、提高稅法遵從、降低涉稅風險的目的。

（一）稅收管理與輔助決策系統：

考察組認爲這個系統的優點在於：一是稅收管理查詢更加方便快捷。該系統查詢模塊沿用了原華夏徵管軟件的開發思路，採用數據鑽取的方式，能夠根據需求提供多種組合的查詢；同時由於系統服務器搭建在市局，每天從核心徵管系統中下載數據，與省級平臺相比減少了數據流量，從而使查詢功能得到了較大的增強。二是引入了風險防控機制。通過系統固化的風險點，結合內部數據和外部數據的比對，能夠自動發現稅收執法風險點和納稅人稅法遵從風險，從而有利於廉政風險防控，同時也符合總局關於稅源專業化“以風險管理爲導向、以信息管稅爲依託、以分類管理爲基礎”的工作思路，有利於降低納稅人涉稅風險，從而實現和諧徵納關係。三是能夠實現稅收管理事項的自動推送。這個系統能夠根據查找出來的風險點，在各個相關崗位之間進行推送，並可實現全流程的監控。同時，考察組也認爲，這套系統的推行，首先應建立在較爲完善的外部數據交換機制之上，其次將會使基層管理崗位承擔更大的工作量，

另外還將降低區縣局對稅收收入的調節力度。因此，考察組建議我局可考慮引入此套系統，並根據****地稅實際做適當調整，突出重點稅源管理的特色，由市局建設平臺，首先在市局一分局和****縣局開展試點。

（二）12366納稅服務熱線：

考察組認爲，****市局12366二十四小時值守人工座席的推行，在優化稅收秩序，響應納稅人訴求，打造地稅品牌，提升地稅形象方面起到了很大的作用。我局目前的12366系統也可實現人工接聽，但是通過業務選擇轉接各科室和各區縣局的辦公電話，沒有設立專人接聽，這種模式有三個弊端：一是接聽電話的地稅工作人員並不知道撥入電話是通過12366轉接的，接聽標準不能達到總局要求；二是因爲出差、休假等有可能出現無人接聽的現象，三是非工作時間不能接聽。因此，我們建議，我局也可建立起12366人工座席，通過抽調區縣業務骨幹和招聘協稅員的方式解決人員問題，同時建立激勵機制和崗位輪換機制，激發工作熱情。但針對我局目前現狀，建議先行開通工作時間人工座席，非工作時間採取語音留言的方式，待條件成熟後再開通24小時人工座席。

（三）發票查詢平臺建設：

與****市局相比，我局目前只開通了人工查詢和12366電話查詢兩種模式，尚未啓動網上查詢平臺和短信查詢平臺的建設，人工查詢平均每天在4-5個以上，工作量較大。我們建議，在四季度啓動網上查詢平臺建設和短信查詢平臺建設，配套稅收管理和輔助決策系統的建設引入核心徵管數據，使消費者在查詢發票真僞時能查

詢發票流向；同時爭取審計、財政等部門的配合，加大發票審覈比對力度，儘可能減少發票違法、違章和犯罪行爲的發生。

（四）大企業稅收管理：

我們建議可以利用現有的國家稅務總局大企業數據採集分析平臺，確定市級大企業名單，建立市級大企業數據庫，從而實現市級大企業直接監控。

2014

赴****市局考察組 年9月7日

第四篇：幼兒園參觀學習的體會

幼兒園參觀學習的體會

——藍精靈幼兒園園長馬金林參加了教體局組織的歷時四天的全縣幼兒園“辦學行爲”工作參觀學習，使我感受深且受益不淺。

藍精靈幼兒園開辦時間短，缺乏辦園及管理方面的經驗，這次活動正是我們學習提升，開闊眼界的好機會。我帶着虛心、認真、好學的態度，仔細觀察、記錄、拍照，學習他園的好做法，好經驗。他園的辦園理念對我園起到了很好的示範指導性作用。具體有以下幾方面的認識與體會：

一、 具有良好的政治素質和業務素質的教師人才

是辦好幼兒園的關鍵。

因此，選聘教師必須有愛心和強烈的進取心，有完善的人格，有敬業精神，有自我發展的規劃，有強力的競爭意識以及獨立思考問題和處理問題的能力，有較強的實踐操作能力，有一定的業務潛能。一所幼兒園要想建立良好的師資隊伍格局，就要先建立教師培訓計劃，形成新的人才發展管理理念。

二、良好外部及室內環境是一所幼兒園的象徵。

良好的工作環境、學習環境是陶冶教師及幼兒美好心靈的必備條件。因此，幼兒園管理要創造一種外部環境和工作環境，就能促使每個人發揮主體性形成一支具有凝聚力、創造力的團隊精神，可持續成長的教師隊伍。而創造這種環境

的核心任務就是建設幼兒園文化，就得從“誠、細、嚴”三個方面着手。一是誠，要真誠尊重老師，信任老師每個人都是一個主體，它具有能動性、自主性、創造性。只有發揮老師的主體性，才能較大的激發他們的工作熱情。這就需要園領導關心老師生活，滿足老師物質文化生活的需要。（如：買保險、增加工資、組織寒暑假旅遊、生日派對等）增加教師的自信心和榮譽感。再次，要善於用人，充分發揮團隊作用。作爲管理者，就要創造機會和條件，增進團隊成員彼此之間的溝通和了解，使他們一起分享各自的經驗與體會，思考教學中的困惑，斟酌更好的學與教的方式，探討共同追求的人生價值。二是“細”，就是細緻工作。教育工作中沒有小事，不能忽略每一個細節。如：要看教師平時的教育行爲，不要只注重表面現象，更要注意捕捉教師在不同時間流露出的負面信息，正確引導其發展。領導者還要放下身去常聽老師的所思所想，及時解除他們工作和生活中的煩心事，使之全心全意的爲幼兒服務。三是“嚴”，就是要嚴格要求。作爲領導者要善於把教師的思想和行爲作爲研究對象進行觀察分析，關注老師自我反思的意識和能力的發展，經常開展教研活動。如：防範意識大家談，把幼兒園容易出現的事故多從主觀上找原因，再找客觀原因。

三、把生活當課堂，大力開展幼兒豐富多彩的戶外活動。 開展豐富多彩的戶外活動，讓幼兒在活動中熱情奔放結

識朋友，促使活潑開朗的性格形成，樹立不甘落後，敢於展示自己的競爭意識。我院在經費緊張情況下力求做到從孩子年齡出發，努力改善辦園條件，在日後活動中使幼兒生活化、情趣化、藝術化、和兒童化，使有限空間融入到孩子的喜聞樂見的情境中，是幼兒園逐步成爲孩子們的心中的搖籃，夢中的樂園。要求全體教職員工從自身做起，言傳身教，形成寬鬆、和諧、寬容、誠信的教師與教師，教師與幼兒，幼兒與幼兒，教師與家長方面的人際交往關係，使幼兒處於一種被尊重、關愛、鼓勵的環境中，逐步形成活潑、開朗的性格發展。努力培養良好的心理素質和健全的人格。同時，通過豐富多彩的活動，培養孩子動手實踐操作的興趣。讓幼兒在參與合作的過程中，主動去思考、去實踐鍛鍊幼兒的多種生活能力。

四、今後工作的打算：

1、管理者首先要認真學習“幼兒教育管理規程”“幼兒教育發展綱要”學習教育學、心理學知識以及保教工作知識。爭做懂管理、善管理的園長。

2、積極改善辦園條件，捨得投資。逐步美化幼兒園環境，營造良好的外部、室內保教環境。

3、充分調動全體教職工工作積極性，凝聚人心。創造 性的開展工作，培養教師的奉獻精神和熱愛幼兒、熱愛幼教事業的高尚師德。做到敬業、愛業、精業、創業。運用教育

理論，通過實踐，不斷提升教師保教能力。

總之，通過觀摩學習，我深深認識到：幼教工作即不平凡，又顯偉大。憑着我們對事業的執着追求，甘願在右腳這塊沃土上播撒希望，努力耕耘！我們堅信：在教體局的正確領導下，在全體教職工的辛勤努力下，充滿希望、充滿生機的藍精靈幼兒園會煥發出新的火力。讓社會認可，讓家長放心！

全縣幼兒園參觀學習體會

藍精靈幼兒園馬金林

2014年10月21

日

第五篇：鎮中心幼兒園參觀學習心得

鎮中心幼兒園參觀學習心得

上午，乘車一個多小時一路顛簸來到嶽麓區雨敞坪鎮中心幼兒園（九幼。這是一所地處偏遠的農村幼兒園）參觀。先是聽了向鬆梅園長的講座---《公辦做示範，愛心獻農村》，爲她的艱辛付出，無私奉獻所感動。她不爲名不爲利，爲造福一方農村的老百姓，爲農村的孩子能與城市的孩子同樣享有優質的學前教育隻身來到農村踐行着自己對真善美的追求！短短的半年時間，曾經破爛不堪、毫無生氣的舊校舍搖身一變，變成現在這麼一個美麗、舒適、安全、童趣的新樂園。實地親身感受這是一所規範的農村幼兒園！雖然地處偏僻，卻很有亮點：

一、園所有特色，有新意。幼兒園的環境創設都是利用農村的豐富資源就地取材，如：稻草、木頭、竹子、瓦片等農具打造有農村特色的外部環境。如簸箕繡畫、瓦片繪畫、竹製鞭炮很有新意，看了讓你眼前一亮。

二、園本遊戲很有特色。如自制的木頭蹺蹺板、木製蕩橋、小推車、竹圈、草地爬竹竿等玩具無不彰顯出園長的藝術與智慧，做事魄力與巨大的磁場。

語言教育也很有特色，只可惜孩子們放假了，無法親身體驗。

這是一所充滿青春夢想、活力四射、勇於創新且具凝聚力的幼兒園，相信在這麼睿智園長的帶領下，會越辦越紅火！

下午，參觀了長沙金色梯田卓越園，這是一所環境優美，師資雄厚的幼兒園！辦園很有特色。如他們的主題教學活動與體能教學活動，無不體現出老師們的專業與敬業！參觀幼兒園的教學區、生活區、活動區……都可看出幼兒園的管理非常精細到位，處處彰顯出他們的教育觀------“教育是農業，必須精耕細作！”

這是一所擁有極富教育管理經驗的園長和精英教師團隊的高品質的貴族幼兒園，只可惜商業氣息太濃烈了！是想普通老百姓家有幾人能讀上這樣的學堂？