主管個人工作報告多篇

【第1篇】保險公司主管工作述職報告範文

保險公司主管工作述職報告範文篇一

一.銀行保險客戶經理工作職責：

1。協助主管進行銀行網點業務關係的維護。

2。培訓銀行相關人員並幫助其進行保險銷售

3。對銀行客戶直接進行保險產品的銷售，確保銷售任務的完成.爲銀行網點提供各項基礎培訓、宣傳、競賽推進等工作。推動保險產品在銀行的代理銷售工作;所轄銀行網點的日常溝通與維護;對所轄業務區內的銀行各層級人員進行業務培訓與輔導;客戶保全及售後服務工作。

銀保業務客戶經理主要工作就是與合作的銀行網點員工溝通,建立良好的關係,在這些銀行網點設立諮詢處投放宣傳資料,通過銀行員工來幫助銷售保險產品.有時也需要對銀行員工進行一定的保險知識培訓. 同時客戶經理也要爲保險客戶解釋保險利益,促成保單的簽署. 一般客戶經理的工作不難做,比保險代理人的直銷要輕鬆一些.只要和銀行員工建立良好的關係就可以靠他們來向銀行的客戶銷售保險產品,不用自己去銷售.一般銀保客戶經理會給一定底薪,壓力較小.

二. 職位要求

1。金融，銷售，管理和相關專業大專以上學歷，條件特出者可放寬

2。親和力強、溝通能力強、有責任心、有團隊合作精神

3。二年以上工作經驗或應屆畢業生

4。瞭解保險及相關金融行業政策、法律法規者優先5。熟悉銀行經營和操作流程者優先，有銀行保險從業經驗者優先

三. 前景

首先銀行就是一個比較穩定的單位 ，保險業又是一個比較賺錢的行業，負責面對客戶，首先作爲一個經理的話 手上有很大的權利，在這上面 可以結識很多的有錢人 這樣就擴大了自己的機遇 買保險的都是屬於富裕人羣 ，而且面對客戶不是一件壞事情 能得到很多社會上有用的信息 而且保險業很鍛鍊口才。銀保對你個人的交際能力很重要，還有你所在的公司的銀保產品也很重要，因爲有些公司的銀保產品說實話確實比較收客戶的喜歡，這個就沒辦法了。做銀保客戶經理最重要的是和銀行的櫃檯人員要搞好關係，比如說你知道一個銀行的營業廳裏會有很多的保險產品放那裏給客戶看，那要是那些櫃檯人員每次給客戶介紹的時候都把你的產品推薦給人家，那你的業績肯定好。銀行保險客戶經理說白了就是叫銀行人員幫你賣你的產品，那人家爲什麼要賣你的產品就要看你自己的人品了。

保險公司主管工作述職報告範文篇二

光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成爲歷史，**年即將過去，在全體員工的共同努力下，在公司領導的全面支持、關心下，本着一切爲客戶服務的宗旨，圍繞優化服務、拓展市場和健康險的宣傳下，從客戶的利益角度服務、業務管理、提高公司的知名度和利益最大化，通過紮紮實實的努力，圓滿地完成了**年的工作。

積極貫徹省市公司關於公司發展的一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，務實求效，勇爭一流，帶領互動部員工緊緊圍繞'立足改革、加快發展、真誠服務、提高效益'這一中心，進一步轉變觀念、改革創新，面對競爭日趨激烈的保險市場，強化核心競爭力，開展多元化經營，經過努力和拼搏，公司保持了較好的發展態勢，爲健康保險公司的持續發展，做出了應有的奉獻。

互動部負責工作：現我就將**年某某互動部和某某互動部的工作向公司領導彙報一下：相比往年，今年某某、某某業務的發展更好一些。這些都是經過全員的共同努力，纔有了業務的較大突破。截止**年11月30日某某互動部共實現保費:545.427萬元。其中團險：第2頁共3頁章11.4882萬元、銀保：335.5萬元、個險:2.4萬元、續期:3.6388萬元、特需:192.4萬元。在去年的基礎上更上一層，該成績的取得離不開上級公司的正確領導和互動部員工的大力支持。

工作中的不足：由於工作千頭萬緒，加上分管業務較多，有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時，統計數據出現偏差等。有時工作有急躁情緒，有時工作急於求成，反而影響了工作的進度和質量;處理一些工作關係時還不能得心應手。在保險銷售的眉縣市場，天地雖寬，但增員的路走的很艱難。所以現某某、某某互動部團隊的建設是一大問題。

總之，一年來，我嚴於律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認識，行動上用嚴格的制度規範，在我的帶領下，互動部員工以不斷髮展建設爲己任，以'誠信爲先，穩健經營，價值爲上，服務社會'爲經營宗旨，銳意改革，不斷創新，規範運作，取得了很大成績。

新的一年即將到來，保險市場的競爭將更加激烈，公司要想繼續保持較好的發展態勢，必須進一步解放思想，更新觀念，突破自我，逐漸加大團隊的發展和市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心，迎接未來的挑戰，使本職工作再上新臺階。我相信，在上級公司的正確領導下，在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮鬥，同舟共濟，全力拼搏，我們公司一定能夠創造出更加輝煌的業績!

保險公司主管工作述職報告範文篇三

領導和同志們：

大家好!

我於20xx年x月任個人業務部經理一年來，在省公司黨委、總經理室的正確領導下，在機關各處室、市分公司的大力支持下，較好地完成了各項工作任務。在業務發展、隊伍管理、教育訓練等方面取得了一定成績。下面就一年來做的主要工作做簡要總結，不妥之處請批評指正。

一、努力學習政治、業務理論，不斷提高管理水平和崗位技能。

一年來無論工作多麼繁忙，沒有放鬆政治和業務理論學習。一方面積極參加省公司組織的各種政治學習活動，同時主動學習江的幾個重要講話和紀檢部門下發的有關廉政建設的學習材料，培養自己的政治敏感力和廉政意識。對專業理論學習，更是常抓不懈，由於保險市場競爭的日趨激烈和複雜化，深感責任重大，除了積極參加各種培訓外，利用了大量的業餘時間學習專業理論、法律法規、營銷邊緣 理論及金融專業知識，一年來用業餘時間撰寫具有業務指導性的文章，分別在總省公司不同刊物上使用，起到了一定的導向作用。

二、狠抓業務發展取得了明顯成效。

我想做爲業務部門的主要負責人，抓業務發展是我的中心工作，任何時候都不能有絲毫的放鬆，一年來圍繞這個中心抓好幾項具體工作：1、科學計劃。一年來業務發展計劃都是在大量調查研究基礎上，根據總公司和省公司黨委的指導思想，結合機關相關部門意見制定而成。2、做好推動。業務計劃能否落實，關鍵在推動。一年來先後組織實施了八個重大的業務推動活動，都達到了很好的業務推動效果。20xx年5至7月，由於分紅險剛剛上市，加之市場又受高息集資的影響餘波未盡，分紅險上市三個月情況不太好，爲了儘快扭轉局面，帶領工作組經過精心策劃和準備，以具有本省特點的產品說明會爲突破口，掀起了分紅險銷售的高潮，最高的一場說明會達千萬元。20xx年9、10兩個月以分紅險銷售爲主要內容的“非常行動”勞動競賽，60天保費收入3.9億，當時超過了廣東和上海。“鴻泰杯”企劃活動由於策劃快、部署快、行動快，一個半月保費收入23個億，又一次超過了上海和廣東，兩年來，我省個險業務的規模和速度均走在了內陸省份的最前列。3、搞好總結。業務計劃、業務推動、搞好總結，政策兌現是生產力提高的關鍵。一年來堅持不失信於人的誠信原則，每一項活動結束後，及

時總結並如期安排落實相關政策，特別是競賽活動中的承諾，沒有讓一位業務員失望。當去基層公司看望業務員時，他們講到“我們不是爲了別的，我們連續開單十幾天就是看看省公司的人說話算不算話。”在一次巡迴報告會上曾經承諾凡是在本月能夠連續開單十天者，我都要親自去看望他。由此使我備感誠信的重要性和因此產生的強大能量，基於這一點，兩年來在這一方面堅持做到了說到做到，決不失信的人，也正因爲如此，在4萬名業務員當中建立了良好的信譽，形成比較強勁的凝聚力和向心力。

三、抓住隊伍管理不放鬆，全力打造業務發展的生力軍。

隊伍管理工作是個人業務工作的又一項中心工作之一。張總曾經指出：抓隊伍就是抓業務。兩年來在隊伍管理問題上煞費了心思。20xx年的隊伍是在前幾年業務規模急速擴張時建立起來的，由於人民銀行九次降息，保險條款由儲蓄型向保障型急速轉軌，業務員和客戶心理準備不足，業務員的業績急速下滑，收入大幅下降，隊伍出現了非常不穩定的狀況。當時感到有千斤壓力，面對現狀做了以下幾個方面的工作：一是全面瞭解情況。到任的第三天便帶領工作組下基層，深入一線和業務安員面對面交談。數十天的調查研究基本摸清了影響隊伍穩定的六大因素即政策棚架、行政干預、條款單一、宣傳不力、獎罰不分、制度不嚴等。二是對症下藥。根據上述問題，經總經理室同意，迅速召開代理人管理工作會議，通報情況、研究對策。各級公司根據各自存在的不同問題，有針對性地進行解決，並指出了嚴格按照“基本法”辦事，使營銷團隊的管理走上制度化。20xx年x月，根據市地的工作情況和全系統一年多的思想和制度的準備和成熟情況，省公司下發文件，果斷廢止了各市地自行的“基本法”，到20xx年底全省“基本法”達到了相對的統一，爲實施新的“基本法”打下了堅實的基礎。同時就業務員的相關待遇和獎勵問題，省公司連發了相關文件，我部又組成工作組兩次進行巡迴交叉檢查，督促落實，有些問題會同省公司財務部門也有效地得到了落實，在業務員當中引起了強烈反響。這期間還藉助推行“兩個規範”，增加了活動量，加之後來新險種的上市，業績攀升，收入增加，隊伍穩定，工作得到了有效解決。3、規範行爲、賞罰分明：隊伍穩定不能一味遷就姑息，一方面正確引導，下發了業務員行爲操守和違規違紀處罰辦法;一方面又對於不良行爲堅決進行處理。特別在20xx年下半年競爭最爲激烈的時候，對一些人搖擺不定、離心離德，及時提出了“講清利害、誠心挽留、熱情歡送、不再接收”的應對策略，起到一定的穩定作用。後來一些人到同業公司一段時間後又想回來，根據形勢變化又提出“可以接收”，對極個別人堅持拒收。這樣有張有馳、區別對待的策略，在最激烈的人才競爭時段起到了重要作用。4、親情管理。兩年來，利用各種機會和條件同全系統一半以上的業務員直接見面和交流。任何

時候都以一個兄弟般的身份和親情對待業務員，最廣泛地向他們傳承公司的文化、觀念和發展前景，結下了深厚的友誼，樹立了良好的公司形象。這一切也在隊伍管理中也起到了十分重要的作用。5、抓好三支隊伍，即組訓講師隊伍、主管隊伍、精英隊伍，通過有效的工作，目前有組訓200多人、講師90餘人、高級主管75人、中級主管680人、銷售精英近千人。

四、抓緊抓好教育訓練工作，爲業務發展和隊伍管理創造有效的保障體系。

一年來，教育訓練始終處於業務發展的前沿，支持着業務發展和隊伍管理。一是組訓隊伍的培訓。至今不能忘記的是20xx年x月，我省第一期以自己的力量教學，爲期14天有116人蔘加的組訓班。由於準備充分、訓練嚴格、內容充實、全程跟蹤，培訓收到了顯著效果，這支隊伍目前都作爲各級團隊中的中堅力量，在支撐着團隊的經營。目前組訓力量已達到近200餘人。二是主管培訓。一年來最大限度的培訓主管隊伍，近千人接受了不同內容的培訓。三是講師培訓。爲了使培訓制度化、系統化、規範化，同時也爲了節約培訓成本，經過兩年的努力，已建立起省聘講師47人、省聘見習講師56人的專兼職講師隊伍，這項工作走在了全系統前列。四是管理人員的培訓，協同人事部、教育培訓部和信息部，先後舉辦了不同類別的管理人員培訓班，使全省營銷管理人員的綜合素質得到了有效的提高。

五、抓好幾項大的基礎工作。

爲了使我省個人業務工作有一個長足長遠的發展，先後 抓好幾件大的基礎工作。一是個人代理人檔案管理工作。通過檢查、評比，目前近5萬人的隊伍全部按照總公司和保監辦的要求建立了規範的個人檔案。二、信息通報工作。自20xx年x月創建了“營銷快訊”，至今已有近百期，及時通報情況、交流信息，加快了信息傳承和互相促進，特別是今年開通了“信息直通車”，受到全系統基層公司的普遍歡迎。三是建立了代理人羣衆組織。先後建立的代理人業務發展研究會，並於20xx年x月召開第一次年會;成立代理人精英俱樂部，於今年x月正式揭牌;建立了代理人“愛心社”，使代理人有了自己的組織，補充和完善了公司的企業文化。四是建立了完善的表報制度，保證了業務數據分析的科學有效性。五是推行“兩個規範”，爲業務的長足發展和產能的提高提供了有效的工具。

六、新基本法的試點工作的成功，爲我省貫徹20xx版，爲代理人管理走向正規化、科學化打下堅實基礎。

七、開好了兩個大會。一是20xx年的“雙過半”和今年x月份首屆高峯會的成功召開，爲業務發展和隊伍管理起到典範作用。兩會的影響力，將持續激勵團隊和管理者的士氣和信心，進而推動生產力的不斷提升。

八、抓好了部室建設，綜合素質日漸提高，盡力使部室人員有能力駕馭日益激烈的競爭形勢。目前全處同志團結協作、遵守紀律、士氣高漲，都能登臺講課，都可以獨立工作。

總之，一年來做了一些工作，收到了一些績效，但要特別感謝的是總經理室和機關各處室，沒有他們的支持就不可能有這樣的局面，還要特別感謝我的副手對我工作的極大支持和無私奉獻，感謝全處同志對我工作的理解和支持，再次謝謝他們。

工作中我還有不少不足之處，比如考慮問題不夠深入細緻，深入基層不夠，加之一年來有一半的時間在外，和同志們溝通交流時間少等，請大家多批評。另一方面我自已也要不斷的加以改進。面對日益激烈的市場形勢，隊伍管理、業務發展任務十分艱鉅，願和同志們共同努力，把我係統的全面建設推向更高層面。

謝謝!

【第2篇】11月畜牧局主管工作述職述廉報告範文

11月畜牧局主管工作述職述廉報告範文

今年十一月我被農業黨委任命爲地區畜牧總站副站長，分管動物防疫監督工作。年在地委、行署及農業黨委的正確領導下，在王博總站長及畜牧總站全體同志的支持下，認真履行崗位職責，把動物防疫監督工作作爲主要任務。通過動物防疫監督戰線廣大專業人員的共同努力，完成了預定的工作任務，有效地防止了牲畜病、禽流感疫情的發生，其它動物疫病也得到了有效的控制；豬、雞的各種疫病的免疫接種密度均達到或超過省要求的水平；動物防疫監督功能也有所加強。年上半年大牲畜飼養量23148頭，其中馬6281匹，牛19634頭；羊飼養量51360只；豬飼養量69166頭；禽飼養量596262只，其中雞飼養量552114只。畜禽死亡率分別爲：馬0.49%；牛0.48%；羊1.7%；豬1.6%；禽4.9%，均低於國家控制指標。現就年的主要工作情況述職

一、牲畜病防治工作認真落實了“五強制兩強化”的綜合性防治措施，狠抓了兩次強制免疫大會戰工作。根據省防五指揮部的安排和部署，在全區範圍內開展牲畜口蹄疫強制免疫大會戰。集中對豬、牛、羊實施口蹄疫強制免疫接種，全區出動130人，其中獸醫65人，防疫員65人，對豬、牛、羊進行免疫接種，共免疫牛14343頭,羊43351只，豬34578頭。除仔、弱、孕、病畜外免疫率達100%。爲了搞好強制免疫工作，在4月18日地區召開了由縣、區畜牧局主管副局長（獸醫站長）參加的縣、區防五會議。會上按省牲畜口蹄疫強制免疫大會戰實施方案安排部署了我區強制免疫工作。地防指強調了強制免疫工作的重要性，要求一定要周密安排、精心組織、紮紮實實搞好。要落實好目標管理責任制，層層分解任務和指標，逐級分片包乾確保免疫質量和免疫密度要加強領導、確保強制免疫工作的順利實施，並要求各縣、區必須做到：

1、充分認識強制免疫工作的重要性，一定要保質保量完成本次工作。

2、明確責任，確保疫苗接種質量，免疫密度達100%，做到“鄉不漏一村，村不漏一戶，戶不漏一畜”。

3、認真準備做好疫苗接收發放工作。疫苗的運輸、保管、使用一定要在冷鏈中循環。

4、按省要求實行免疫標識制度，對免疫接種的牲畜實行一畜一證一標識並登記造冊。

5、加強監督檢查，派人到基層指導實施強制免疫，並對實施情況進行檢查。地區防五辦和各縣區防五辦簽訂了責任狀，責任狀明確了強制免疫工作的各項任務和責任。全區各地成立了會戰領導小組，制定了會戰實施方案，做到有計劃、有部署、一級對一級負責完成這項工作。塔河、漠河、呼瑪、加區等地，召開了強制免疫緊急動員大會，並對強制免疫工作做了具體部署，爲確保免疫質量各縣、區畜牧總站對鄉鎮獸醫進行了認真的培訓，要求要嚴格按操作規程進行注射，確保免疫接種工作安全有效。在整個免疫注射工作中，各縣區都強調了必須嚴格執行牲畜口蹄疫免疫證制度，做到一畜一證一標識。嚴格執行操作規程，冷鏈運輸、保管、使用疫苗，確保免疫接種的安全，並認真向畜主交待注意事項，以避免意外情況的發生。由於各地堅決貫徹消滅傳染源、切斷傳播途徑，通過強制免疫，保護易感動物羣的綜合性防治措施，同時加大了疫情監測力度，保證了免疫效果，目前我區沒有牲畜病的發生。

二、動物防疫監督工作

1、加大力度，抓好基礎免疫工作。我區的動物防疫工作，首先抓隊伍的建設，鞏固和進一步完善了三級防疫網。爲加強動物防疫監督工作，呼瑪縣、塔河縣已將鄉鎮獸醫站三權上收，加區在白樺、加北兩鄉各村均配備了專職防疫人員。防疫工作中，加大了動物防疫工作的宣傳力度，使養殖戶進一步地認識到防疫的重要性；加強了防疫工作的領導，層層簽訂了責任狀，成立了領導機構，使動物防疫工作能按計劃、有步驟、有檢查、高標準、高質量地完成。通過舉辦不同類型的學習班，狠抓了動物防疫工作人員素質的提高，掌握了防疫滅病的最新技術，使畜禽防疫工作達到了規範化、科學化。全區共培訓防疫人員138人次。春季防疫工作，是全年動物防疫的重中之重，全區都將此項工作作爲重要工作抓緊、抓實。爲了保證工作的按時開展，地區站和各縣、區、局獸醫站在資金十分緊張的情況下，多方籌集資金。購入防疫用的疫苗、器械、藥品等，並及時下發到各縣、區、局、鄉鎮、林場和村屯，搶前抓早地安排好春秋防疫工作，保障了春防疫的時間和質量。，以確保免疫效果。疫苗管理上按農業部2號令的要求，由各級獸醫衛生防疫站統一採購、統一供苗。結合獸藥藥政檢查，對全區獸藥經營企業（個體）進行了定期檢查和不定期的抽查，共檢查獸藥經營企業（個體）22個次。主要疫病常規免疫情況爲：豬瘟免疫67337頭，免疫率97%；豬丹毒免疫67337頭，免疫率爲97.5%；口服肺疫苗65016頭，服苗率94%；接種雞新城疫i系疫苗536239只，免疫率97%；雛雞l系免疫接種221368羽份，免疫率99%；雞馬立克氏病接種157000只。

2、實施動物免疫標識制度寄生蟲的防治，以牛羊肝片吸蟲病、畜禽線蟲、蠅蛆、蟎蟲爲重點進行藥物驅蟲。在4—5月集中對畜禽進行了驅蟲，牛、羊、豬的驅蟲率達85%以上，馬、禽類的驅蟲率達60%以上。

3、動物防疫監督和動物檢疫工作。按《動物防疫法》的要求，各地都進一步加強了動物防疫監督和動物檢疫工作。隨着社會主義市場經濟體制的建立和完善，監督管理必須要運用法制、經濟和行政手段，堅持監督與管理、內部監督與外部監督、行爲監督與技術監督三並重的原則，使之達到規範化、法制化，各地爲了提高監督、檢疫人員的職業道德和法制觀念，採取不同形式組織監檢人員學習《動物防疫法》、《黑龍江省動物防疫條例》及其它配套法規。通過學習提高了監檢人員的業務素質和執法水平，建立和健全了地縣兩級動物防疫監督和動物檢疫機構，配置了一定的辦案工具，理順了防、檢、監的工作秩序，按省站要求,爲各縣區購入了所需的證、章、標識，共購入產品檢疫證明900本，產地檢疫證明50本，其他證明16本，塑標7萬枚，並按時發放到各縣區，使全區的動物防疫防疫監督檢疫工作達到了規範化、法制化。動物檢疫工作，全地區縣、區、林業局所在地和大的鄉鎮均已實現了豬的定點屠宰、集中檢疫，在屠宰檢疫中各級動檢站一直嚴格把關，認真實施宰前檢疫和宰後檢驗，保證上市肉類質量。對動檢人員實行定崗位、定任務、定職責、定獎懲的目標管理責任制，做到責任到人，獎懲到位，制定和完善了各項規章制度，使全體檢疫人員在工作中有章可循，違章必究。全區共活體檢疫馬屬動物242匹，牛374頭，羊647只，豬8532頭，禽21848只，檢出病牛2頭，病羊3只，病豬19頭，病禽100只。檢驗牛羊肉2138頭（只），豬肉33370頭，禽類64008只，檢出病牛羊肉3頭，病豬肉37頭，病禽39只，對檢出的病害肉均按gb16548-1996進行了無害化處理，檢疫消毒車輛8輛，毛蹄骨角60000公斤，皮張930張。目前全區畜禽屠宰經營秩序良好，抗拒管理、出售病害肉，私屠濫宰等違法現象很少發生。通過全體監督，檢疫人員的共同努力工作，阻止了病害肉進入流通領域，保護了消費者的健康，使全區人民真正吃上了“放心肉”。通過防檢治驅蟲等綜合性措施，控制了疫病的發生和流行，保障了畜牧業的健康發展。豬瘟、雞新城疫及國家重點控制的疫病基本得到了控制。

以上是我在年所作的主要工作，按高標準的要求還有一定的差距。在今後的工作中，我一定要用更高的標準要求自己，認真實踐“三個代表”，勤奮學習，努力工作，搞好班子團結，決不辜負組織重託，爲我區的動物防疫監督工作，爲大興安嶺畜牧業快速健康發展做出應有的貢獻。

11月畜牧局主管工作述職述廉報告範文

【第3篇】會計主管工作述職報告範文

進入第三季度，在市辦事處和聯社的正確領導下，按照市辦事處會計主管委派制管理暫行辦法的要求，認真學習政治業務知識和金融法律法規，嚴格履行崗位職責和行使管理與監督職能，以貫徹落實市辦事處及聯社的各項工作爲目標，強化管理，抓落實，規範財務覈算，完善費用管理，努力實現全社財務狀況的根本好轉，同時並積極做好了當前農信社改革有關測算資料的上報等工作，較好地完成了各項工作任務。現就第三季度主要工作述職如下：

一、強化管理，狠抓落實

1、強內控，抓管理。根據年初工作意見，於8月份與保衛科到碑廓信用社進行內部管理規範試點，首先制定了內部管理規範試點實施方案及相關內部管理考覈辦法，成立規範試點領導小組，安排具體工作，試點方案中規範了內勤15個崗位的崗位職責及工作規範以及安全保衛11個制度規定，對內部管理制定了詳細的制度規定，爲管理水平的提高打下了良好的基礎；爲提高營業廳環境建設及安全保衛設施方面的管理規範情況，先後到日照、黃島等外地參觀學習。其次、搞好內部檢查，一是對碑廓信用社在前期股金規範中出現的錯賬組織有關人員進行內查外核，二是與保衛科配合搞好對代辦站檢查，採取抽查、夜間查的方法，重點對各社代辦站的庫款、憑證及安全方面進行一次檢查。

2、開展達標規範活動。爲了繼續提高櫃檯帳款覈算質量，提高營業人員的業務素質，開展優質文明服務，加強日常管理和安全保衛力度，制定出臺了“嵐山聯社會計出納、安全保衛達標規範實施方案”，組織開展達標規範活動。本次活動計劃從6月21日起至9月30日止，活動範圍共分會計基本規定、現金管理、文明優質服務、安全保衛四個部分，保障各項業務在一個穩健安全的環境中快速健康發展。

3、加強會計檢查輔導工作。一是強化了會計檢查輔導工作，搞好了對全社內勤人員的管理與考覈。三季度對全轄營業網點進行了庫款等專項會計檢查輔導，通過檢查情況看，各社基本能按照會出基本制度的要求辦理各項業務，庫款覈對相符，無重大責任事故，但也存在不少問題，對存在問題按照內部管理考覈辦法進行了嚴格處罰，切實做到了檢查輔導、查糾並重的效果。二是搞好了會出檢查輔導及現金考覈。於8月上中旬搞好對各社、部營業機構網點今年以來的會出工作質量和各營業網點的庫存限額進行了考覈工作。本次輔導檢查根據“山東省會出輔導檢查實施方案”的有關內容進行，通過檢查情況看各營業網點仍不同程度的存在着這樣那樣的違規違紀和超庫存限額問題，針對輔導檢查存在的問題對各社部進行了不同程度的處罰，對超庫存限額的營業網點對超額部分按照同業往來利率進行處罰，此項工作於本月16號完成。

4、強化對會計主管的管理和監督。爲加強對會計工作的規範化管理，使之有章可循，有規可依，根據聯社會計主管委派制管理辦法要求，對各項會計法規及管理制度、辦法進行了檢查。如：財務管理實施、委派主管會計工資考覈、會計工作質量、有價單證及重要空白憑證管理辦法、結算管理辦法、會計擋案管理辦法等，聯社成立了會計工作檢查監督小組。每月對委派會計的各項工作進行一次監督檢查，發現問題及時予以糾正或者通報批評，確保了各項基本制度、崗位責任制和各項會計財務法規制度的貫徹落實。由於狠抓了委派會計工作的管理，受派會計的責任心明顯增強，會計職能作用發揮明顯，聯社對在上半年開展內部管理綜合檢查時發現，全處農村信用社會計工作質量較以前得以明顯提高。

5、組織開展對人民幣的宣傳工作。一是按市人行安排，7月份進行人民幣的宣傳，各營業網點全部發放宣傳資料、懸掛橫幅，達到預期目的。

二是按央行反洗錢局的安排，對20**年至今的現金及轉帳的大額資金對行了及時的統計上報。

6、做好協調關係。於7月份陪同嵐山國稅局對碑廓、虎山、嵐山、營業部的20**年度所得稅彙算情況進行檢查，由於工作到位，本次檢查沒有出現其他任何問題。

二、加強學習，提高質量

爲了在競爭中求得生存，平時加強了對會計知識的學習，不斷提高自己思想道德水準、專業水平和業務技能素質，以最佳業務水平爲分支機構提供會計服務。同時，分支機構對聯社委派主管會計的素質要求也不斷提高，這就要求對具備會計專業資格、具有會計專業知識和實際工作經驗、經過專門培訓、責任心強的一大批專業人員不斷更新知識，全面提升自身綜合素質，進而有效地推進高素質的會計隊伍建設，提高農村信用社會計管理水平。

1、實行定期例會制度。於每月、季組織召開會計主管員專題會議，主要一是對上級行社轉發的有關文件及制度規定進行了全面學習，特別是對今年聯社制定出臺的有關管理辦法進行了專題學習和討論，二是對委派會計工作進行專題彙報，三是會議佈置近期工作，進一步明確思想，統一認識，爲做好各項制度的貫徹和落實，打下了良好的基矗

2、加強業務知識學習和考覈。 一是加強了對新招大學生專業理論、技術考覈。根據年初制定＜嵐山聯社會出人員學業務、練技術達標考覈辦法＞要求，於8月12日組織有關科室人員，成立考覈領導小組，對04年第二季度新招大學生業務理論、技術進行考覈，通過考覈發現成績太不理想，業務技術普遍較差，達標率較低，聯社對考覈情況下發了通報，對不達標人員按規定進行了處罰，以保證了技術練兵活動的順利開展和業務素質的提高。

二是搞好知識宣講工作。根據聯社巡迴知識講座安排，搞好了對各社、部財務部分的知識宣講，三季度重點學習了農村信用社會計結算、儲蓄、計算機管理與操作等專業理論知識，進一步提高了全體員工的業務素質和增強執行制度的自覺性和責任感。

三、加強經營覈算，提高經營效益

1、搞好財務指標的測算工作。根據市辦事處20**年財務指標計劃，三季度重點對全轄的經營狀況進行了詳細測算，並擬定了《20**年度經營目標責任制考覈辦法》及20**年度各項經營目標計劃。爲實現我社今年全部盈餘打下了良好基矗

2、搞好專項央行票據發行的申請上報工作。一是於7月初準備好了票據發行上報的有關文件及測算數據等報告資料；二是於7月19日至23日利用1個星期的時間到市人民人行搞好增資擴股情況報告、專項央行票據申請的上報及有關報表資料的審覈；三是陪同市人行來嵐山對增資擴股真實性情況的審覈；四是於8月初陪同市人行人員到濟南大區行搞好專項央行票據申請上報資料的審覈。此項工作接近二個星期的時間，經過不懈的努力，申請上報票據發行的有關材料都較好地順利通過了各級人民銀行、銀監局的審覈，達到了一次申請成功。並於9月3號拿到專項票據的發行承諾書協議書，現已正式入賬，拿到的票據全部置換了呆賬,置換後使不良較20**年佔比下降幅度81.83%；不良佔比達到6.91%。資本充足率達到5.44%，這樣我社二項指標都達到規定要求，連續保持4個季度，到明年第三季度就能提前兌付票據，較好地完成了本次工作任務，切實做到了一次申請成功發行。

3、認真組織開展摸底調查工作。根據盛市的通知要求，我們積極搞好了省聯社關於認真開展摸底調查，全面覈實信用社財務、資產狀況的統計上報工作。本次調查共計10個表格，時間緊、工作量大，我們加班加點，於8月底前圓滿完成並及時上報。

4、積極做好有關上報資料及統計報表。一是於8月中旬積極搞好市辦事處交辦的上報資料及相關統計報表，①增資擴股及降低不良情況表，②省聯社改革會議要求上報的股金分紅情況表，組織形式改革情況表等資料和報表。二是根據市辦事處通知要求，搞好了經營情況預測分析重點是：①止20**年8月底各項經營指標完成情況，②止8月財務收支情況分析，③預計今年財務收支實現情況，④預計今年經營指標完成情況，⑤當前需要解決的問題。

5、加強財務覈算，規範財務收支。根據財務管理辦法的配比覈算原則，在第三季度制定了計算正常應收利息實施方案及計算工具表，實行由原年末結息改按季結息的辦法。並於9月23日組織召開了各社會計主管員會議，進行學習領會，佈置計算今年1-9月份各項正常計算應收利息，並納入當期損益覈算。

四、加強財紀紀律，規範財務管理

會計委派制實施以後，會計的監督管理職能充分發揮出來，從源頭上控制了違規開支行爲。同時根據聯社制定的營業費用管理辦法，加強了費用管理，嚴格把關，從嚴控制費用支出，從而有效杜絕了費用超支和花錢大手大腳的現象。通過加強對費用管理和嚴格把關，至9月未全社列支費用總額503萬元，無不合規定列支費用單據，費用開支符合規定要求，保證了業務正常費用的開支，公用費用支出也得到了有效控制，營業費用的管理運行良好。1-9月份全處信用社均能夠嚴格按照以收定支比例管理費用，無一超列費用現象，同時共制止違規及不規範費用開支189筆，金額23萬元，爲全社扭虧爲盈奠定了良好的基矗到9月底，全社營業費用同比多支223萬元，綜合費用率同比降低17.98個百分點，費用總量控制在計劃以內。

五、各項業務經營穩健快速發展

爲全面提速20**年全社經營目標，進一步完善經營機制，努力提高經營效益。一是從年初開始對今年的財務指標進行詳細瞭解和測算，爲確定今年全社各項經營目標計劃做好準備。二是按月、季搞好了財務收支活動分析，及時給領導提供數據，以便正確決策。三是加強對非盈利性資金管理。按照＜聯社制定非盈利性資金考覈辦法＞，及時對各營業機構網點的庫存、備用金進行考覈，以進一步加強現金管理，努力壓縮不生息資金佔用，提高資金收益率。從而使經營狀況大有好轉。全社出現了“兩確保”、“兩轉變”的喜人局面。“兩確保”即確保了安全經營無事故，確保了全轄無違規違紀現象發生。“兩轉變”即會計類型實現了由覈算型會計向管理型會計轉變，經營效益實現了由全社整體虧損向整體盈餘轉變。到9月底，實現各項收入2449萬元，其中利息收入2102萬元，同比增加1582萬元，收息率同比提高了3.37個百分點；各項支出1670萬元，其中費用支出503萬元，同比增加223萬元，費用率同比下降17.98個百分點。全轄四社一部全部盈餘，盈餘額779萬元，同比減虧1344萬元，盈餘面100%，經營效益創歷史最好水平。

綜觀第三季度工作，按照市辦事處會計委派工作的具體要求，較好地履行了崗位職責，有效地解決了會出人員的崗位職責，強化了內部管理規範工作，使全轄的會出工作得到了進一步加強，會出工作質量得到了有效提高。但也存在不少問題。主要表現在：一是崗位職責發揮的不夠好，以身作則，率先垂範的意識還不夠強，存有辦事效率不高、工作措施不到位等現象。二是在貫徹落實制度執行上不夠認真，監督管理跟不上，存在抓制度落實的力度不夠。三是會出人員的整體業務素質未能從根本得到提高，學業務、練技術積極性未能真正充分發揮起來。針對以上問題，本人在下步工作中認真加以改進和完善，按照市辦事處領導要求及委派會計主管的職權範圍，嚴格履行崗位職責，紮實工作，努力完成市辦事處及聯社交辦的各項工作任務。以上個人工作述職，如有不妥當之處，懇請市辦事處領導給予批評，並加以監督。

【第4篇】主管工作嚴以修身述職報告

我自今年4月份被聘用爲綜合部主管以來，工作中我嚴於律己、嚴格管理，在公司領導和全體同事的大力支持下，緊緊圍繞公司的經營理念，積極做好服務、管理、協調等職能工作，使綜合部工作逐漸步入正軌。現將具體工作情況彙報如下：

一、主要工作完成情況

綜合部工作繁雜，從接手綜合部工作至今首先從抓綜合部履行工作職責入手，以身作則，嚴格內部管理。具體工作情況如下：

1、對綜合部工作進行了具體分工，細化了各項工作，強化了職責，明確了責任，形成了團結一致，高效運作的氛圍。

(1)、根據每個人的特點、專長、工作能力與水平，細化了每個人的職責和任務，充分發揮每個人的專長，挖掘每個人的工作潛力，強化了每個人的職責和責任，對每個工作要點都指定專人負責，做到事事有人管，人人有專責，從而使綜合部的各項工作都有了質和量的提高。

(2)、從4月份接手綜合部起堅持週一召開部門會議，傳達公司例會精神及綜合部周工作安排，進行工作研討，瞭解意見及建議、解決工作難點，並要求本部門員工每週五上交個人周工作總結及下週工作計劃，每月上交月工作總結、工作心得及對本部門的改進意見及建議。

(3)、組織本部門員工每週抽出2小時學習公司制度及相關知識，使員工詳盡掌握本公司制度與相關知識，從而保證監督檢查過程中做到有理有據。

2、公司人才招聘及人才調配，並對公司員工進行業務培訓。

(1)、及時掌握各部門的人才需求，採用“按需定量、嚴格要求、招聘考覈”的方法引進人才，從4月份起開始招聘人員，至今面試者共計30人，其中錄取7人，綜合部3人、財務部2人、工程部1人、銷售部1人，1人待批，共有23人進入公司人才儲備庫。

(2)、爲提高公司員工法律意識，組織全體員工於7月7日、7月14日進行了合同法學習，並根據所學知識進行了考試。

3、草擬相應的公司管理制度，並將已通過的制度上牆。

(1)、從四月份起至今，綜合部草擬了食堂工作職責、保安工作職責、績效考覈制度、綜合部管理制度、公司簡介、資產管理規定、薪金管理補充協議、會議管理制度共8部管理制度，其中食堂工作職責、保安工作職責、公司簡介3部已下發;資產管理規定、薪金管理補充協議2部待公司領導籤批下發;綜合部管理制度、會議管理制度2部待公司領導審覈;績效考覈制度1部待完善。同時將公司已通過的考勤制度、薪金管理制度、電腦使用管理制度、部門工作職責等制度上牆，併爲已定崗的員工製作了員工胸卡。

4、全面整理檔案、資料，嚴格管理公司印章印信，紮實做好公司保密工作。

(1)、全面整理公司檔案、資料，進行詳細分類，建立了員工個人檔案，並統一製作檔案電子目錄，使檔案管理科學、合理，便於快速查找。檔案管理由專人負責，如有需要借閱檔案或借出檔案複印件的部門及員工必須由部門負責人批示，借閱人填寫檔案借閱單，檔案原件禁止外借。

(2)、公司印信、印章實行統一管理，印信印章是公司的重要憑證，公司迎接各類檢查，上報公司報表、證件年檢、建平項目等很多地方需要蓋章，所以印信印章的使用必須嚴格遵守使用程序，以維護公司的合法權益。

(3)、嚴格遵守保密條令，對公司及本部門工作做到不失密、不泄密。

5、辦理公司證件年檢及縣屬公司資質有關手續。

對營業執照、稅務登記證，土地證、公司資質、代碼證進行了年檢，除資質年檢還在審批外其餘證件全部年檢完畢並對縣屬公司相關手續進行收集。

6、加強車輛管理，提高車輛利用率，統一調配，保證各部門用車。

從4月份開始對公司兩臺車輛進行了明確分工，統一調配，力求做到調配合理、有效，提高車輛利用率，同時要求駕駛員增強安全意識，保證安全駕駛、無事故。規定綜合部員工沒有特殊情況禁止使用車輛。

7、規定辦公用品採買程序，規範備用金使用。

(1)與財務部覈對了綜合部6月份以前經辦的所有帳務，對以前採購工作進行總結，同時重新規定了採購程序與紀律，要求綜合部人員要有自律意識，最大程度上合理使用費用，物品採購必須在3家以上銷售點採價，所購物品必須質優價廉，100元以上物品必須兩人購買，購買前必須請示主管領導批准，綜合部人員禁止報銷打車票據。

(2)統計各部門所需添置辦公物品，從4月份至今共採購辦公用品打印機1臺、檔案櫃5組、彩椅15把，筆記本電腦1臺，會議桌椅一套，辦公桌2張，電風扇5臺及食堂用品等。

8、積極參加社會活動，豐富員工文體生活，增強員工團隊合作精神，提升企業文化內涵。

(1)號召公司員工參加賑災捐款活動， 用愛心真誠關懷災區人民，我公司爲汶川災區捐款共計32640元。

(2)組織員工於6月25日-27日參加了首屆房地產開發杯乒乓球比賽，我公司參賽人員積極備戰充分展現了三合公司的團隊精神。

(3)爲了增進同事間交流，提高工作熱情、加強團隊協作，綜合部於5月16日組織了象棋、撲克比賽。

9、規範食堂日常管理，提高服務質量以保證食堂正常運轉。

根據食堂需求對食堂實施單獨立賬，要求所購買物品必需詳細附單標明，同時加強食堂衛生管理提高飯菜質量，不斷改進管理方法，並每月月初對食堂賬務進行覈對，食堂工作現已進入正規化。

10、維護公司工作環境，加強安全保衛工作。

嚴格監督、檢查辦公室環境衛生，定期全面清掃、消毒，保證工作環境清潔。每天上下班巡視水、電，門窗等設施，對出現的問題及時解決，以保證辦公樓安全。

二、自身建設方面

作爲部門主管，我的一言一行對本部人員的精神面貌、工作水平及工作做作風都起着置關重要的作用，所以工作中我不斷加強學習，不斷提高自己的管理水平，文化專業知識和業務能力，不斷改進自己工作方法和工作作風，努力提高工作效率，從而帶動本部門員工共同提高。

上述工作我只是摘其重點進行了彙報，不可避免有許多疏漏，還有許多不盡事宜請領導及同事多提寶貴意見，如果說取得一些成績，也是在公司領導關懷下，各部門支持以及綜合部全體成員共同努力工作的成果。

三、工作中存在的問題

1、協調平衡工作不理想，有些事情協調的不全面、不到位，平衡的不盡合理，影響了工作質量。

2、文件質量有待提高，核搞、校稿不嚴，草擬的制度不夠嚴謹。

3、細節問題處理不到位，應加強改進。

四、下步工作設想

1、總結經驗，進一步明確綜合部工作的指導思想，緊緊圍繞公司的經營理念，牢固樹立服務思想，爲公司各部門做好服務工作。

2、結合實際，提高綜合部的整體工作水平，以服務、求實、高效爲原則。嚴格執行公司各項規章制度，做好車輛、食堂、辦公設施等後勤工作的管理。

3、努力提高溝通與協調工作，深刻領會領導思想，進一步做好監督、檢查公司各項決議、決定、指示的落實與執行情況。

4、做好領導和各部門臨時交辦的事宜，按領導要求及時處理好突發事件。

以上是我的述職報告，請予審議，希望各位領導、同事們提出寶貴意見，謝謝大家!

【第5篇】4月主管工作述職報告

我自今年4月份被聘用爲綜合部主管以來，工作中我嚴於律己、嚴格管理，在公司領導和全體同事的大力支持下，緊緊圍繞公司的經營理念，積極做好服務、管理、協調等職能工作，使綜合部工作逐漸步入正軌。現將具體工作情況彙報如下：

一、主要工作完成情況

綜合部工作繁雜，從接手綜合部工作至今首先從抓綜合部履行工作職責入手，以身作則，嚴格內部管理。具體工作情況如下：

1、對綜合部工作進行了具體分工，細化了各項工作，強化了職責，明確了責任，形成了團結一致，高效運作的氛圍。

(1)、根據每個人的特點、專長、工作能力與水平，細化了每個人的職責和任務，充分發揮每個人的專長，挖掘每個人的工作潛力，強化了每個人的職責和責任，對每個工作要點都指定專人負責，做到事事有人管，人人有專責，從而使綜合部的各項工作都有了質和量的提高。

(2)、從4月份接手綜合部起堅持週一召開部門會議，傳達公司例會精神及綜合部周工作安排，進行工作研討，瞭解意見及建議、解決工作難點，並要求本部門員工每週五上交個人周工作總結及下週工作計劃，每月上交月工作總結、工作心得及對本部門的改進意見及建議。

(3)、組織本部門員工每週抽出2小時學習公司制度及相關知識，使員工詳盡掌握本公司制度與相關知識，從而保證監督檢查過程中做到有理有據。

2、公司人才招聘及人才調配，並對公司員工進行業務培訓。

(1)、及時掌握各部門的人才需求，採用“按需定量、嚴格要求、招聘考覈”的方法引進人才，從4月份起開始招聘人員，至今面試者共計30人，其中錄取7人，綜合部3人、財務部2人、工程部1人、銷售部1人，1人待批，共有23人進入公司人才儲備庫。

(2)、爲提高公司員工法律意識，組織全體員工於7月7日、7月14日進行了合同法學習，並根據所學知識進行了考試。

3、草擬相應的公司管理制度，並將已通過的制度上牆。

(1)、從四月份起至今，綜合部草擬了食堂工作職責、保安工作職責、績效考覈制度、綜合部管理制度、公司簡介、資產管理規定、薪金管理補充協議、會議管理制度共8部管理制度，其中食堂工作職責、保安工作職責、公司簡介3部已下發;資產管理規定、薪金管理補充協議2部待公司領導籤批下發;綜合部管理制度、會議管理制度2部待公司領導審覈;績效考覈制度1部待完善。同時將公司已通過的考勤制度、薪金管理制度、電腦使用管理制度、部門工作職責等制度上牆，併爲已定崗的員工製作了員工胸卡。

4、全面整理檔案、資料，嚴格管理公司印章印信，紮實做好公司保密工作。

(1)、全面整理公司檔案、資料，進行詳細分類，建立了員工個人檔案，並統一製作檔案電子目錄，使檔案管理科學、合理，便於快速查找。檔案管理由專人負責，如有需要借閱檔案或借出檔案複印件的部門及員工必須由部門負責人批示，借閱人填寫檔案借閱單，檔案原件禁止外借。

(2)、公司印信、印章實行統一管理，印信印章是公司的重要憑證，公司迎接各類檢查，上報公司報表、證件年檢、建平項目等很多地方需要蓋章，所以印信印章的使用必須嚴格遵守使用程序，以維護公司的合法權益。

(3)、嚴格遵守保密條令，對公司及本部門工作做到不失密、不泄密。

5、辦理公司證件年檢及縣屬公司資質有關手續。

對營業執照、稅務登記證，土地證、公司資質、代碼證進行了年檢，除資質年檢還在審批外其餘證件全部年檢完畢並對縣屬公司相關手續進行收集。

6、加強車輛管理，提高車輛利用率，統一調配，保證各部門用車。

從4月份開始對公司兩臺車輛進行了明確分工，統一調配，力求做到調配合理、有效，提高車輛利用率，同時要求駕駛員增強安全意識，保證安全駕駛、無事故。規定綜合部員工沒有特殊情況禁止使用車輛。

7、規定辦公用品採買程序，規範備用金使用。

(1)與財務部覈對了綜合部6月份以前經辦的所有帳務，對以前採購工作進行總結，同時重新規定了採購程序與紀律，要求綜合部人員要有自律意識，最大程度上合理使用費用，物品採購必須在3家以上銷售點採價，所購物品必須質優價廉，100元以上物品必須兩人購買，購買前必須請示主管領導批准，綜合部人員禁止報銷打車票據。

(2)統計各部門所需添置辦公物品，從4月份至今共採購辦公用品打印機1臺、檔案櫃5組、彩椅15把，筆記本電腦1臺，會議桌椅一套，辦公桌2張，電風扇5臺及食堂用品等。

8、積極參加社會活動，豐富員工文體生活，增強員工團隊合作精神，提升企業文化內涵。

(1)號召公司員工參加賑災捐款活動， 用愛心真誠關懷災區人民，我公司爲汶川災區捐款共計32640元。

(2)組織員工於6月25日-27日參加了首屆房地產開發杯乒乓球比賽，我公司參賽人員積極備戰充分展現了三合公司的團隊精神。

(3)爲了增進同事間交流，提高工作熱情、加強團隊協作，綜合部於5月16日組織了象棋、撲克比賽。

9、規範食堂日常管理，提高服務質量以保證食堂正常運轉。

根據食堂需求對食堂實施單獨立賬，要求所購買物品必需詳細附單標明，同時加強食堂衛生管理提高飯菜質量，不斷改進管理方法，並每月月初對食堂賬務進行覈對，食堂工作現已進入正規化。

10、維護公司工作環境，加強安全保衛工作。

嚴格監督、檢查辦公室環境衛生，定期全面清掃、消毒，保證工作環境清潔。每天上下班巡視水、電，門窗等設施，對出現的問題及時解決，以保證辦公樓安全。

二、自身建設方面

作爲部門主管，我的一言一行對本部人員的精神面貌、工作水平及工作做作風都起着置關重要的作用，所以工作中我不斷加強學習，不斷提高自己的管理水平，文化專業知識和業務能力，不斷改進自己工作方法和工作作風，努力提高工作效率，從而帶動本部門員工共同提高。

上述工作我只是摘其重點進行了彙報，不可避免有許多疏漏，還有許多不盡事宜請領導及同事多提寶貴意見，如果說取得一些成績，也是在公司領導關懷下，各部門支持以及綜合部全體成員共同努力工作的成果。

三、工作中存在的問題

1、協調平衡工作不理想，有些事情協調的不全面、不到位，平衡的不盡合理，影響了工作質量。

2、文件質量有待提高，核搞、校稿不嚴，草擬的制度不夠嚴謹。

3、細節問題處理不到位，應加強改進。

四、下步工作設想

1、總結經驗，進一步明確綜合部工作的指導思想，緊緊圍繞公司的經營理念，牢固樹立服務思想，爲公司各部門做好服務工作。

2、結合實際，提高綜合部的整體工作水平，以服務、求實、高效爲原則。嚴格執行公司各項規章制度，做好車輛、食堂、辦公設施等後勤工作的管理。

3、努力提高溝通與協調工作，深刻領會領導思想，進一步做好監督、檢查公司各項決議、決定、指示的落實與執行情況。

4、做好領導和各部門臨時交辦的事宜，按領導要求及時處理好突發事件。

以上是我的述職報告，請予審議，希望各位領導、同事們提出寶貴意見，謝謝大家!

【第6篇】會計主管工作報告

工作報告是指向上級機關彙報本單位、本部門、本地區工作情況、做法、經驗以及問題的報告，是報告中常見的一種。彙報的內容，包括近一段的工作情況和下一段工作部署。今天小編給大家找來了關於會計主管的工作總結，希望大家作爲參考!

會計主管工作報告

回首以往的工作，我感到這麼多年沒有白走，因爲自己一直在成長，在不斷的成長中我學會了很多，當然也爲機關服務中心做出了我應有的貢獻。在工作中，我堅持以大局爲重，任勞任怨，努力完成領導交給的各項任務;在覈算、管理方面做了應盡的責任;在政治思想覺悟和業務工作能力等方面都取得了一定的進步，爲今後的工作和學習打下了良好的基礎。在一年的時間裏，本人能夠遵紀守法、愛崗敬業、紮實工作、不怕困難、勇挑重擔，以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作，在財務崗位上發揮了應有的作用，做出了貢獻。現將20xx年所做的具體工作按以下幾個方面表述：

一、在學習方面

1、以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲行動指南，認真學習政治理論知識，參加有益的政治活動，不斷提高自身思想修養和政治理論水平。進一步提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意爲人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。不斷提高自身修養和政治理論水平，在思想上和政治上嚴格要求自己。

2、在20xx年參加了湖北省會計學會長江委分會組織的會計人員繼續教育的學習。

3、20xx年4月參加了長江委電子政務系統工程財經管理信息培訓。

二、在業務方面

(1)負責審覈和編制會計憑證，在實際工作中，本着堅持原則、客觀公正、依法辦事的原則，加大各項費用控制力度，充分發揮財務的核算與監督職能，審覈控制好各項開支，在財務覈算工作中盡心盡職，認真處理審覈每一筆業務。按照財務報賬制度和會計基礎工作規範化的要求進行財務報賬工作。通過認真的審覈和監督，保證了會計憑證手續齊備、規範合法，確保了會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發揮了財務覈算和監督的作用。

(2)完成編制本級季度報表和基層單位彙總工作，並做到按時上報財經局。

(3)完成了中心本級20xx年度一上、二上的預算工作，並做到及時上報。

(4)順利完成了20xx年度事業支決算報表工作，做到了數據準確、完整、真實、上報及時。

(5)20xx年3月，按照財經局的要求，完成了關於機關服務中心喪葬費、一次性撫卹金支出情況測算統計工作。

(6)20xx年3月，完成了關於水利部安排壓縮出國費、車輛購置及運行費、公務接待三項經費支出情況統計表工作。

(7)20xx年5月，按照委領導批示精神和水利部、審計署關於開展出國費專項審計的要求，完成了對我單位xx年至20xx年出國費使用情況進行了自查工作。

(8)20xx年6月，根據財經局的要求，完成了20xx年在職人員基本支出測算和對個人的家庭補助支出測算工作。

(9)20xx年8月，根據財經局的要求，完成了機關服務中心勞務費開支情況統計工作。

(10)20xx年8月，根據財經局的要求，完成了xx年、20xx年培訓教育費情況統計表工作。

(11) 20xx年9月，根據財經局的要求，完成了20xx年調整中央國家機關和事業單位離(退)休人員補貼經費申報表工作。

(12)20xx年12月，根據財經局的要求，完成了機關服務中心離休人員工資情況統計表工作。

(13)按季度完成了服務業(第三產業)單位財務情況調查表工作。

(14)完成了統計各二級單位固定資產情況，進行固定資產類別統計並彙總。

(15)完成了機關服務中心工會開展“小金庫”專項治理自查自糾工作。

(16)負責機關服務中心工會出納工作，做到及時上繳工會經費和收回各單位的職工會費。

(17)認真整理和裝訂每個月的會計憑證及資料。

三、存在的問題

20xx年是以推行項目管理爲主，進一步提高內部管理水平的一年，而財務工作是一個主要職能監督部門，“當好家，理好財”，是我們財務工作應盡的職責，只有不斷的反省與總結，管理工作才能提高。回首過去，展望未來，我將繼續在財務工作上不斷努力，擔好好目前的重任，將自己的工作做好。作爲一名財務人員，深感肩上的責任重大，任務艱鉅，總結這一年的工作，還存在着不足之處，要加強對財務業務知識的學習和培訓，要不斷的提高自已的業務水平和能力，使自身的會計業務知識和水平不斷得到了更新和提高，適應現在的工作要求，併爲將來的工作做好準備。

會計主管工作報告

【第7篇】畜牧局主管工作述職述廉報告

今年十一月我被農業黨委任命爲地區畜牧總站副站長，分管動物防疫監督工作。年在地委、行署及農業黨委的正確領導下，在王博總站長及畜牧總站全體同志的支持下，認真履行崗位職責，把動物防疫監督工作作爲主要任務。通過動物防疫監督戰線廣大專業人員的共同努力，完成了預定的工作任務，有效地防止了牲畜病、禽流感疫情的發生，其它動物疫病也得到了有效的控制；豬、雞的各種疫病的免疫接種密度均達到或超過省要求的水平；動物防疫監督功能也有所加強。年上半年大牲畜飼養量23148頭，其中馬6281匹，牛19634頭；羊飼養量51360只；豬飼養量69166頭；禽飼養量596262只，其中雞飼養量552114只。畜禽死亡率分別爲：馬0.49%；牛0.48%；羊1.7%；豬1.6%；禽4.9%，均低於國家控制指標。現就年的主要工作情況述職如下：

一、牲畜病防治工作認真落實了“五強制兩強化”的綜合性防治措施，狠抓了兩次強制免疫大會戰工作。根據省防五指揮部的安排和部署，在全區範圍內開展牲畜口蹄疫強制免疫大會戰。集中對豬、牛、羊實施口蹄疫強制免疫接種，全區出動130人，其中獸醫65人，防疫員65人，對豬、牛、羊進行免疫接種，共免疫牛14343頭,羊43351只，豬34578頭。除仔、弱、孕、病畜外免疫率達100%。爲了搞好強制免疫工作，在4月18日地區召開了由縣、區畜牧局主管副局長（獸醫站長）參加的縣、區防五會議。會上按省牲畜口蹄疫強制免疫大會戰實施方案安排部署了我區強制免疫工作。地防指強調了強制免疫工作的重要性，要求一定要周密安排、精心組織、紮紮實實搞好。要落實好目標管理責任制，層層分解任務和指標，逐級分片包乾確保免疫質量和免疫密度要加強領導、確保強制免疫工作的順利實施，並要求各縣、區必須做到：

1、充分認識強制免疫工作的重要性，一定要保質保量完成本次工作。

2、明確責任，確保疫苗接種質量，免疫密度達100%，做到“鄉不漏一村，村不漏一戶，戶不漏一畜”。

3、認真準備做好疫苗接收發放工作。疫苗的運輸、保管、使用一定要在冷鏈中循環。

4、按省要求實行免疫標識制度，對免疫接種的牲畜實行一畜一證一標識並登記造冊。

5、加強監督檢查，派人到基層指導實施強制免疫，並對實施情況進行檢查。地區防五辦和各縣區防五辦簽訂了責任狀，責任狀明確了強制免疫工作的各項任務和責任。全區各地成立了會戰領導小組，制定了會戰實施方案，做到有計劃、有部署、一級對一級負責完成這項工作。塔河、漠河、呼瑪、加區等地，召開了強制免疫緊急動員大會，並對強制免疫工作做了具體部署，爲確保免疫質量各縣、區畜牧總站對鄉鎮獸醫進行了認真的培訓，要求要嚴格按操作規程進行注射，確保免疫接種工作安全有效。在整個免疫注射工作中，各縣區都強調了必須嚴格執行牲畜口蹄疫免疫證制度，做到一畜一證一標識。嚴格執行操作規程，冷鏈運輸、保管、使用疫苗，確保免疫接種的安全，並認真向畜主交待注意事項，以避免意外情況的發生。由於各地堅決貫徹消滅傳染源、切斷傳播途徑，通過強制免疫，保護易感動物羣的綜合性防治措施，同時加大了疫情監測力度，保證了免疫效果，目前我區沒有牲畜病的發生。

二、動物防疫監督工作

1、加大力度，抓好基礎免疫工作。我區的動物防疫工作，首先抓隊伍的建設，鞏固和進一步完善了三級防疫網。爲加強動物防疫監督工作，呼瑪縣、塔河縣已將鄉鎮獸醫站三權上收，加區在白樺、加北兩鄉各村均配備了專職防疫人員。防疫工作中，加大了動物防疫工作的宣傳力度，使養殖戶進一步地認識到防疫的重要性；加強了防疫工作的領導，層層簽訂了責任狀，成立了領導機構，使動物防疫工作能按計劃、有步驟、有檢查、高標準、高質量地完成。通過舉辦不同類型的學習班，狠抓了動物防疫工作人員素質的提高，掌握了防疫滅病的最新技術，使畜禽防疫工作達到了規範化、科學化。全區共培訓防疫人員138人次。春季防疫工作，是全年動物防疫的重中之重，全區都將此項工作作爲重要工作抓緊、抓實。爲了保證工作的按時開展，地區站和各縣、區、局獸醫站在資金十分緊張的情況下，多方籌集資金。購入防疫用的疫苗、器械、藥品等，並及時下發到各縣、區、局、鄉鎮、林場和村屯，搶前抓早地安排好春秋防疫工作，保障了春防疫的時間和質量。，以確保免疫效果。疫苗管理上按農業部2號令的要求，由各級獸醫衛生防疫站統一採購、統一供苗。結合獸藥藥政檢查，對全區獸藥經營企業（個體）進行了定期檢查和不定期的抽查，共檢查獸藥經營企業（個體）22個次。主要疫病常規免疫情況爲：豬瘟免疫67337頭，免疫率97%；豬丹毒免疫67337頭，免疫率爲97.5%；口服肺疫苗65016頭，服苗率94%；接種雞新城疫i系疫苗536239只，免疫率97%；雛雞l系免疫接種221368羽份，免疫率99%；雞馬立克氏病接種157000只。

2、實施動物免疫標識制度寄生蟲的防治，以牛羊肝片吸蟲病、畜禽線蟲、蠅蛆、蟎蟲爲重點進行藥物驅蟲。在4—5月集中對畜禽進行了驅蟲，牛、羊、豬的驅蟲率達85%以上，馬、禽類的驅蟲率達60%以上。

3、動物防疫監督和動物檢疫工作。按《動物防疫法》的要求，各地都進一步加強了動物防疫監督和動物檢疫工作。隨着社會主義市場經濟體制的建立和完善，監督管理必須要運用法制、經濟和行政手段，堅持監督與管理、內部監督與外部監督、行爲監督與技術監督三並重的原則，使之達到規範化、法制化，各地爲了提高監督、檢疫人員的職業道德和法制觀念，採取不同形式組織監檢人員學習《動物防疫法》、《黑龍江省動物防疫條例》及其它配套法規。通過學習提高了監檢人員的業務素質和執法水平，建立和健全了地縣兩級動物防疫監督和動物檢疫機構，配置了一定的辦案工具，理順了防、檢、監的工作秩序，按省站要求,爲各縣區購入了所需的證、章、標識，共購入產品檢疫證明900本，產地檢疫證明50本，其他證明16本，塑標7萬枚，並按時發放到各縣區，使全區的動物防疫防疫監督檢疫工作達到了規範化、法制化。動物檢疫工作，全地區縣、區、林業局所在地和大的鄉鎮均已實現了豬的定點屠宰、集中檢疫，在屠宰檢疫中各級動檢站一直嚴格把關，認真實施宰前檢疫和宰後檢驗，保證上市肉類質量。對動檢人員實行定崗位、定任務、定職責、定獎懲的目標管理責任制，做到責任到人，獎懲到位，制定和完善了各項規章制度，使全體檢疫人員在工作中有章可循，違章必究。全區共活體檢疫馬屬動物242匹，牛374頭，羊647只，豬8532頭，禽21848只，檢出病牛2頭，病羊3只，病豬19頭，病禽100只。檢驗牛羊肉2138頭（只），豬肉33370頭，禽類64008只，檢出病牛羊肉3頭，病豬肉37頭，病禽39只，對檢出的病害肉均按gb16548-1996進行了無害化處理，檢疫消毒車輛8輛，毛蹄骨角60000公斤，皮張930張。目前全區畜禽屠宰經營秩序良好，抗拒管理、出售病害肉，私屠濫宰等違法現象很少發生。通過全體監督，檢疫人員的共同努力工作，阻止了病害肉進入流通領域，保護了消費者的健康，使全區人民真正吃上了“放心肉”。通過防檢治驅蟲等綜合性措施，控制了疫病的發生和流行，保障了畜牧業的健康發展。豬瘟、雞新城疫及國家重點控制的疫病基本得到了控制。

以上是我在年所作的主要工作，按高標準的要求還有一定的差距。在今後的工作中，我一定要用更高的標準要求自己，認真實踐“三個代表”，勤奮學習，努力工作，搞好班子團結，決不辜負組織重託，爲我區的動物防疫監督工作，爲大興安嶺畜牧業快速健康發展做出應有的貢獻。

【第8篇】會計主管工作述職報告

會計主管工作述職報告

會計主管工作述職報告進入第三季度，在市辦事處和聯社的正確領導下，按照市辦事處會計主管委派制管理暫行辦法的要求，認真學習政治業務知識和金融法律法規，嚴格履行崗位職責和行使管理與監督職能，以貫徹落實市辦事處及聯社的各項工作爲目標，強化管理，抓落實，規範財務覈算，完善費用管理，努力實現全社財務狀況的根本好轉，同時並積極做好了當前農信社改革有關測算資料的上報等工作，較好地完成了各項工作任務。現就第三季度主要工作述職如下：調研報告工作彙報規章制度事蹟材料心得體會領導講話會議發言稿慶典致辭競聘演講稿晚會主持詞

一、強化管理，狠抓落實

1、強內控，抓管理。根據年初工作意見，於8月份與保衛科到碑廓信用社進行內部管理規範試點，首先制定了內部管理規範試點實施方案及相關內部管理考覈辦法，成立規範試點領導小組，安排具體工作，試點方案中規範了內勤15個崗位的崗位職責及工作規範以及安全保衛11個制度規定，對內部管理制定了詳細的制度規定，爲管理水平的提高打下了良好的基礎；爲提高營業廳環境建設及安全保衛設施方面的管理規範情況，先後到日照、黃島等外地參觀學習。

其次、搞好內部檢查，一是對碑廓信用社在前期股金規範中出現的錯賬組織有關人員進行內查外核，二是與保衛科配合搞好對代辦站檢查，採取抽查、夜間查的方法，重點對各社代辦站的庫款、憑證及安全方面進行一次檢查。

2、開展達標規範活動。爲了繼續提高櫃檯帳款覈算質量，提高營業人員的業務素質，開展優質文明服務，加強日常管理和安全保衛力度，制定出臺了“嵐山聯社會計出納、安全保衛達標規範實施方案”，組織開展達標規範活動。

本次活動計劃從6月21日起至9月30日止，活動範圍共分會計基本規定、現金管理、文明優質服務、安全保衛四個部分，保障各項業務在一個穩健安全的環境中快速健康發展。

3、加強會計檢查輔導工作。一是強化了會計檢查輔導工作，搞好了對全社內勤人員的管理與考覈。

三季度對全轄營業網點進行了庫款等專項會計檢查輔導，通過檢查情況看，各社基本能按照會出基本制度的要求辦理各項業務，庫款覈對相符，無重大責任事故，但也存在不少問題，對存在問題按照內部管理考覈辦法進行了嚴格處罰，切實做到了檢查輔導、查糾並重的效果。二是搞好了會出檢查輔導及現金考覈。

於8月上中旬搞好對各社、部營業機構網點今年以來的會出工作質量和各營業網點的庫存限額進行了考覈工作。本次輔導檢查根據“山東省會出輔導檢查實施方案”的有關內容進行，通過檢查情況看各營業網點仍不同程度的存在着這樣那樣的違規違紀和超庫存限額問題，針對輔導檢查存在的問題對各社部進行了不同程度的處罰，對超庫存限額的營業網點對超額部分按照同業往來利率進行處罰，此項工作於本月16號完成。

4、強化對會計主管的管理和監督。爲加強對會計工作的規範化管理，使之有章可循，有規可依，根據聯社會計主管委派制管理辦法要求，對各項會計法規及管理制度、辦法進行了檢查。

如：財務管理實施、委派主管會計工資考覈、會計工作質量、有價單證及重要空白憑證管理辦法、結算管理辦法、會計擋案管理辦法等，聯社成立了會計工作檢查監督小組。每月對委派會計的各項工作進行一次監督檢查，發現問題及時予以糾正或者通報批評，確保了各項基本制度、崗位責任制和各項會計財務法規制度的貫徹落實。

由於狠抓了委派會計工作的管理，受派會計的責任心明顯增強，會計職能作用發揮明顯，聯社對在上半年開展內部管理綜合檢查時發現，全處農村信用社會計工作質量較以前得以明顯提高。

5、組織開展對人民幣的宣傳工作。一是按市人行安排，7月份進行人民幣的宣傳，各營業網點全部發放宣傳資料、懸掛橫幅，達到預期目的。

二是按央行反洗錢局的安排，對20xx年至今的現金及轉帳的大額資金對行了及時的統計上報。

6、做好協調關係。於7月份陪同嵐山國稅局對碑廓、虎山、嵐山、營業部的20xx年度所得稅彙算情況進行檢查，由於工作到位，本次檢查沒有出現其他任何問題。

二、加強學習，提高質量爲了在競爭中求得生存，平時加強了對會計知識的學習，不斷提高自己思想道德水準、專業水平和業務技能素質，以最佳業務水平爲分支機構提供會計服務。同時，分支機構對聯社委派主管會計的素質要求也不斷提高，這就要求對具備會計專業資格、具有會計專業知識和實際工作經驗、經過專門培訓、責任心強的一大批專業人員不斷更新知識，全面提升自身綜合素質，進而有效地推進高素質的會計隊伍建設，提高農村信用社會計管理水平。

1、實行定期例會制度。於每月、季組織召開會計主管員專題會議，主要一是對上級行社轉發的有關文件及制度規定進行了全面學習，特別是對今年聯社制定出臺的有關管理辦法進行了專題學習和討論，二是對委派會計工作進行專題彙報，三是會議佈置近期工作，進一步明確思想，統一認識，爲做好各項制度的貫徹和落實，打下了良好的基礎。

2、加強業務知識學習和考覈。一是加強了對新招大學生專業理論、技術考覈。

根 據年初制定＜嵐山聯社會出人員學業務、練技術達標考覈辦法＞要求，於8月12日組織有關科室人員，成立考覈領導小組，對04年第二季度新招大學生業務理論、技術進行考覈，通過考覈發現成績太不理想，業務技術普遍較差，達標率較低，聯社對考覈情況下發了通報，對不達標人員按規定進行了處罰，以保證了技術練兵活動的順利開展和業務素質的提高。二是搞好知識宣講工作。

根據聯社巡迴知識講座安排，搞好了對各社、部財務部分的知識宣講，三季度重點學習了農村信用社會計結算、儲蓄、計算機管理與操作等專業理論知識，進一步提高了全體員工的業務素質和增強執行制度的自覺性和責任感。

三、加強經營覈算，提高經營效益

1、搞好財務指標的測算工作。根據市辦事處20xx年財務指標計劃，三季度重點對全轄的經營狀況進行了詳細測算，並擬定了《20xx年度經營目標責任制考覈辦法》及20xx年度各項經營目標計劃。

爲實現我社今年全部盈餘打下了良好基礎。

2、搞好專項央行票據發行的申請上報工作。一是於7月初準備好了票據發行上報的有關文件及測算數據等報告資料；二是於7月19日至23日利用1個星期的時間到市人民人行搞好增資擴股情況報告、專項央行票據申請的上報及有關報表資料的審覈；三是陪同市人行來嵐山對增資擴股真實性情況的審覈；四是於8月初陪同市人行人員到濟南大區行搞好專項央行票據申請上報資料的審覈。

此項工作接近二個星期的時間，經過不懈的努力，申請上報票據發行的有關材料都較好地順利通過了各級人民銀行、銀監局的審覈，達到了一次申請成功。並於9月3號拿到專項票據的發行承諾書協議書，現已正式入賬，拿到的票據全部置換了呆賬貸款,置換後使不良貸款較20xx年佔比下降幅度81.83；不良佔比達到6.91。

資本充足率達到5.44，這樣我社二項指標都達到規定要求，連續保持4個季度，到明年第三季度就能提前兌付票據，較好地完成了本次工作任務，切實做到了一次申請成功發行。

3、認真組織開展摸底調查工作。根據省、市的通知要求，我們積極搞好了省聯社關於認真開展摸底調查，全面覈實信用社財務、資產狀況的統計上報工作。

本次調查共計10個表格，時間緊、工作量大，我們加班加點，於8月底前圓滿完成並及時上報。

4、積極做好有關上報資料及統計報表。一是於8月中旬積極搞好市辦事處交辦的上報資料及相關統計報表，①增資擴股及降低不良貸款情況表，②省聯社改革會議要求上報的股金分紅情況表，組織形式改革情況表等資料和報表。

二是根據市辦事處通知要求，搞好了經營情況預測分析重點是：①止20xx年8月底各項經營指標完成情況，②止8月財務收支情況分析，③預計今年財務收支實現情況，④預計今年經營指標完成情況，⑤當前需要解決的問題。

5、加強財務覈算，規範財務收支。根據財務管理辦法的配比覈算原則，在第三季度制定了計算正常貸款應收利息實施方案及計算工具表，實行由原年末結息改按季結息的辦法。

並於9月23日組織召開了各社會計主管員會議，進行學習領會，佈置計算今年1-9月份各項正常貸款計算應收利息，並納入當期損益覈算。

四、加強財紀紀律，規範財務管理會計委派制實施以後，會計的監督管理職能充分發揮出來，從源頭上控制了違規開支行爲。同時根據聯社制定的營業費用管理辦法，加強了費用管理，嚴格把關，從嚴控制費用支出，從而有效杜絕了費用超支和花錢大手大腳的現象。

通過加強對費用管理和嚴格把關，至9月未全社列支費用總額503萬元，無不合規定列支費用單據，費用開支符合規定要求，保證了業務正常費用的開支，公用費用支出也得到了有效控制，營業費用的管理運行良好。1-9月份全處信用社均能夠嚴格按照以收定支比例管理費用，無一超列費用現象，同時共制止違規及不規範費用開支189筆，金額23萬元，爲全社扭虧爲盈奠定了良好的基礎。

到9月底，全社營業費用同比多支223萬元，綜合費用率同比降低17.98個百分點，費用總量控制在計劃以內。

五、各項業務經營穩健快速發展爲全面提速20xx年全社經營目標，進一步完善經營機制，努力提高經營效益。一是從年初開始對今年的財務指標進行詳細瞭解和測算，爲確定今年全社各項經營目標計劃做好準備。

二是按月、季搞好了財務收支活動分析，及時給領導提供數據，以便正確決策。三是加強對非盈利性資金管理。

按照＜聯社制定非盈利性資金考覈辦法＞，及時對各營業機構網點的庫存、備用金進行考覈，以進一步加強現金管理，努力壓縮不生息資金佔用，提高資金收益率。從而使經營狀況大有好轉。

全社出現了“兩確保”、“兩轉變”的喜人局面。“兩確保”即確保了安全經營無事故，確保了全轄無違規違紀現象發生。

“兩轉變”即會計類型實現了由覈算型會計向管理型會計轉變，經營效益實現了由全社整體虧損向整體盈餘轉變。到9月底，實現各項收入2449萬元，其中利息收入2102萬元，同比增加1582萬元，收息率同比提高了3.37個百分點；各項支出1670萬元，其中費用支出503萬元，同比增加223萬元，費用率同比下降17.98個百分點。

全轄四社一部全部盈餘，盈餘額779萬元，同比減虧1344萬元，盈餘面100，經營效益創歷史最好水平。綜觀第三季度工作，按照市辦事處會計委派工作的具體要求，較好地履行了崗位職責，有效地解決了會出人員的崗位職責，強化了內部管理規範工作，使全轄的會出工作得到了進一步加強，會出工作質量得到了有效提高。

但也存在不少問題。主要表現在：一是崗位職責發揮的不夠好，以身作則，率先垂範的意識還不夠強，存有辦事效率不高、工作措施不到位等現象。

二是在貫徹落實制度執行上不夠認真，監督管理跟不上，存在抓制度落實的力度不夠。三是會出人員的整體業務素質未能從根本得到提高，學業務、練技術積極性未能真正充分發揮起來。

針對以上問題，本人在下步工作中認真加以改進和完善，按照市辦事處領導要求及委派會計主管的職權範圍，嚴格履行崗位職責，紮實工作，努力完成市辦事處及聯社交辦的各項工作任務。以上個人工作述職，如有不妥當之處，懇請市辦事處領導給予批評，並加以監督。

【第9篇】倉庫主管工作述職報告

尊敬的公司領導：

本人進入公司這個大家庭已有一年多時間，回想這段時間來的工作，內心不禁感慨萬分，作爲一個庫管，對工作的每一個細節進行檢查覈對，對工作經驗進行總結分析，只有從如何節約時間，如何提高效率，如何提高倉庫配貨的標準化，才能減少工作中的失誤事件的發生。

每天對於工作中的難題加以不斷地完善，以及與張姐的不斷溝通，相互學習使工作的開展更進一步，達到新的層次，管理水平進入新的篇章。

現代企業的競爭日益激烈，單一的工作技能不能滿足企業的需要，自己爭取在新的一年裏多加學習，做到懂的更多，做的更好!平時多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法予以改正。

實時做好倉庫的6s工作，保持環境整潔，所放貨物井然有序。 但公司在某些小方面還存一些問題。 單從庫房來說：自從公司從西郊搬到北郊後，辦公和倉庫分開，導致公司的人力資源大量的閒置。如遇發貨量較多的情況，倉庫這邊就不得不結合人力情況，選擇化繁爲簡，分好幾趟，逐車發走。這樣不僅耽擱時間，而且也不經濟。

從公司短期角度來看，這樣確實低碳環保，節約了人力和財力。 公司缺乏給力的獎勵機制，同一件事一個做，兩個人做，多個人做，相對個人而言，沒有區別。結果總是：“一個和尚擔水吃，兩個和尚擡水吃，三個和尚……”。 公司的貨物配送上，就僅有的一輛貨車。貨量多的時候狠狠的裝一車，貨量很少時，也只能用公司唯一的貨車跑一趟，短期看確實可以節省購置車量和每年審車的成本。但我們公司在人力資源上，卻很豐富。像xx、xx、x乃至xx都有駕照。

假如公司可以購置一輛燒天然氣的小貨車。這樣長期下來完全可以，省下一筆不小的費用。畢竟，目前天然氣比油便宜。 舉個很明顯的例子，公司經常性的爲了提一小件貨物，不得不讓司機開着唯一地貨車，來回跑上70、80公里，同樣是把貨物提回來，它們所花費的成本和給公司創造的價值，肯定是不一樣的。

作爲員工的我們，希望公司能夠越做越大，員工越來越多，相關的福利也能夠跟上!

另外，公司的輪胎內部銷售政策上，爲什麼倉庫不能享受業務員同等的銷售價格(排除直接面向終端客戶的情況)?

總之，倉庫能在現實情況中不斷的改善，是離不開各位領導的信息關懷和指導及各位同事的大力支持和配合。

在揮手昨天的時刻，我不驕不躁，踏踏實實一步一個腳印走下去。對過去的不足，我們將不懈的努力爭取做到最好。

我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。爲了公司發展得更佳壯大，讓我們攜手合作，創造出輝煌的明天!

20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我們將努力把新一年的工作做到更好，爲公司的發展前景盡一份力。

感謝公司給了我這麼一次發展得機會!

感謝領導對我的悉心指教!

感謝同事給我的支持和鼓勵!

祝公司在新的一年裏更上一層樓，取得更好的業績，好比芝麻開花節節高!

倉庫主管工作

【第10篇】行政主管工作總結報告

各位領導、同事們：

大家好，本人於xx年2月底來到行政事務部辦公室崗位，過去的一年，有感慨，有喜悅，有探索，有突破。在各級領導的幫助指導和同事們的支持下，通過不斷地實踐和積累，自身素質和能力得到了較大提高，視野更加開闊，現將一年來工作情況彙報如下：

一、立足本職，完成各項工作

作爲一名行政主管，我能夠充分發揮承上啓下、協調左右、聯絡內外的樞紐作用，從信息調研、文件起草、綜合協調的文祕工作，到會議組織、來賓接待、印章管理的行政工作，都體現出行政主管工作的重要性。行政工作無小事，每一件細小的工作都可能牽一髮而動全身，從而影響到公司的形象。自擔任行政主管後，迅速投入到各項工作中，完成了各類文件起草、會議安排、信息上報、信訪接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務工作。特別對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴格按照制度執行，避免因責任心不強造成公司經濟損失和產生負面影響。

1、注重學習，努力提升工作能力

堅持把學習擺在重要位置，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，不斷學習業務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。利用空閒時間學習《應用文寫作大全》、《祕書學》和各種行業報刊雜誌，以此提高自身素質和能力。

2、立足本職，完成各項文書工作

完成公司年度總結、目標完成情況和下年度工作安排的起草、報送、印發工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作，全年收轉、傳遞、報送各種請示、報告318份。校對、印發黨委、行政、工會、團委各類文件共198份。向市建委上報各種文字材料163份，做到了及時、準確、規範，滿足了公司正常的工作需要，樹立了公司的良好形象。

3、熱情細心，完成接聽接待工作

耐心接聽、解答用戶來電，全年共接聽用水業務諮詢、反映問題、投訴電話2860餘個，收發傳真材料500餘份，接聽率100%，尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷，大量用戶出現用水問題，每天辦公室接聽用戶來電80餘個，都能夠及時、耐心的爲用戶解答。接受、處理、反饋市建委12319服務平臺，市消費者協會12315、市長信箱、市人大、政協提案，累計40餘份。按照公司領導安排，較好完成了外地水司人員及上級部門的接待、安排和招待任務，一年來共接待來訪53次。業務招待煙、酒、會務用品均按公司標準，嚴格做好登記、領用、報銷工作。

4、積極主動，做好城市綜合整治工作

根據上級工作部署，制訂了公司市容環境和立體美化綜合整治實施方案，分別於xx年4月、9月和今年1月集中開展了綜合整治活動。活動期間每天收集整理活動開展情況，填寫綜合整治日報表，堅持一日一報，節假日不間斷，及時將整治情況上報市建委。

5、認真負責，加強行風建設工作編寫、制定了公司xx年行風建設實施方案、公司行風建設彙報材料、xx年度公司行風建設工作總結，以及行風建設工作的整改報告。監督、解決用戶提出的各種用水投訴，滿足用戶的用水需求，爲用戶提供方便快捷的服務。由於工作紮實，成績突出，在今年一月份糾風辦對公司測評中，獲得了滿分。

6、多方聯繫，做好水價調整工作

積極配合公司做好水價調整相關工作，多次同省內各地市水司聯繫，瞭解相關信息，掌握最新水價動態。

7、積極投稿，多方面宣傳供水工作

及時向各類報刊投稿，全年個人在全國各類供水報刊網站上發表文章5，其中在《中國供水節水》、《中國水星》、《河南供水》等報紙網站發表文章40篇，《中源水務》報發表稿件1。

8、加強培訓，提高員工整體素質

加強本崗位員工培訓教育，制訂學習計劃，重點學習本崗位工作職責、業務流程、各種制度、專業知識等。通過多種形式，多種渠道的培訓活動，提高了員工整體素質。

9、參加活動，樹立公司良好形象

積極參加各種活動，代表公司參加了新鄉市基礎產業工會“華電杯”職工羽毛球比賽，獲得團體第三名;參加了公司慶建國六十週年籃球比賽，獲得亞軍;參加公司迎國慶書畫攝影展。積極響應公司號召，參與“扶貧濟困一日捐”活動，以微薄之力向困難羣衆、職工獻出一片愛心。

二、存在不足及努力方向

1、自身的學習抓的還不夠緊,業務技術素質和辦公室公文寫作能力有待於進一步提高。

2、同領導、部門之間溝通協調方面還不夠，還需進一步加強交流。

在新的一年裏，加強專業知識的學習，努力提高業務素質，通過多看、多寫進一步提高寫作水平。積極主動做好領導的參謀，利用各種方式加強同各部門之間聯繫溝通，提高工作效率。

取得的成績離不開我們辦公室團隊的支持，我們人員雖少，但個個優秀，大家各盡其責，在自己的工作崗位上出色的完成了各項工作任務。在此我要特別感謝他們，我爲有這樣的團隊感到驕傲。另外我還要感謝公司給予我們的一切，雖然目前還面臨困境，但更要求我們互相協作，用優質的服務和業績來推動公司的發展，將公司的興衰存亡的責任擔當起來，心懷感恩，共同迎接中源水務輝煌時刻的到來。

【第11篇】信用社會計主管工作述職報告範文

進入第三季度，在市辦事處和聯社的正確領導下，按照市辦事處會計主管委派制管理暫行辦法的要求，認真學習政治業務知識和金融法律法規，嚴格履行崗位職責和行使管理與監督職能，以貫徹落實市辦事處及聯社的各項工作爲目標，強化管理，抓落實，規範財務覈算，完善費用管理，努力實現全社財務狀況的根本好轉，同時並積極做好了當前農信社改革有關測算資料的上報等工作，較好地完成了各項工作任務。現就第三季度主要工作述職

【第12篇】財務主管工作報告

過去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進人生一個新的里程碑，在這一年我率領計財部的各位同仁，在行領導的關心、愛護、支持下，以高度的責任感，恪守職責，務實開拓，將支行的發展推上了一個新的臺階。以下是我在XX年個人工作總結報告：

一、從基礎入手，着力於人員素質培養，保障支行的穩健經營。

1.建立健全各項規章制度，奠定會計出納工作的基礎。今年我根據業務發展變化和管理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，並按照缺什麼補什麼的原則，補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防範風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下，及時組織、制訂、出臺了“”，有效地遏制了風險的蔓延。

2.加強監督檢查，做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考覈，實行工效掛鉤的機制，按月考覈差錯率，並督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，採取定期、不定期，常規與專項檢查相結合的方式，及時發現工作中的難點、重點，再對症下藥，解決問題，有效地防範了經營風險。

3.以人爲本，加強會計、出納專業人員的素質培訓，進一步實現了會計、出納工作的規範化管理。年內主要做了以下七點工作：1.主動、積極地抓好服務工作，堅持不懈地搞好優質文明服務，樹立服務意識;2.堅持業務學習制度，統一學習新文件，從實際操作出發，將遇到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑;3.堅持考覈與經濟效益指標掛鉤。

4.成立了以骨幹爲主的結算小組;

5.積極地組織櫃員上崗考試。

6培養一線員工自覺養成對傳票審查的習慣。

7開展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養，提高結算工作質量和效率。

二、做好財務工作計劃，強化成本意識，規範財務管理，努力提高經濟效益。

1、更好的完成年度財務工作，我嚴格按照財務制度和《》等規定，認真編制財務收支計劃，及時完整準確的進行各項財務資料的報送，並於每季、年末進行詳細地財務分析;在資產購置上做到了先審批後購置，在固定費用上，全年準確的計算計提並上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等，並按照營業費用子目規範列支。

2、費用支出實行了專戶、專項管理，在臨時存款科目中設置了營業費用專戶，專門覈算營業費用支出，建立了相應的手工檯賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節約，用最少的資金獲得最大利潤。XX年開支費用總額爲萬元，較上年增加了萬元，增幅爲%;實現收入萬元，較上年增加萬元，增幅爲%。從以上的數據可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上，根據下發的《》等文件精神，嚴格費用指標控制，認真執行審批制度，做好日常的賬務處理，並將費用使用情況及財務制度中規定比例列支的費用項目進行說明，以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考覈標準，支行實際費用率爲%，節約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

三、恪盡職守，切實加強自身建設。我在抓好管理的同時，切實注重加強自身建設，增強駕馭工作能力。一是加強學習，不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對腐敗消極現象，在實際工作中,積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態度，兢兢業業的工作態度，實事求是的科學態度，推動各項工作的開展。三是加強團結合作，不搞個人主義。

四、明年的工作構想及要點：

1、挖掘人力資源，調動一切積極因素。立足在現有人員的基礎上，根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，特別是對業務骨幹的專項培訓。

2、降低成本費用，促進效益的穩步增長。一是加強成本管理，減少成本性資金流失。二是加強結算管理，最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金，提高資金利用率;認真匡算資金流量，儘可能地壓縮無效資金和低效資金佔用，力求收益最大化。四是降低費用開支，增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算，爲行領導的決策提供依據。

3、充分發揮職能部門的“職能”，加強管理，加快工作的效率，並向財務總監彙報工作。

回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收穫與喜悅，重要的是豐富與鍛鍊了自己，雖然我的工作取得了一定的成績，但仍有許多不足，仍需在今後的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經濟形勢，金融工作任重而道遠，成績永遠屬於過去，在今後的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階，做好XX年個人工作計劃，爭取將各項工作開展得更好。

【第13篇】xxxx年4月主管工作述職報告範文

我自今年4月份被聘用爲綜合部主管以來，工作中我嚴於律己、嚴格管理，在公司領導和全體同事的大力支持下，緊緊圍繞公司的經營理念，積極做好服務、管理、協調等職能工作，使綜合部工作逐漸步入正軌。現將具體工作情況彙報如下：

一、主要工作完成情況

綜合部工作繁雜，從接手綜合部工作至今首先從抓綜合部履行工作職責入手，以身作則，嚴格內部管理。具體工作情況如下：

1、對綜合部工作進行了具體分工，細化了各項工作，強化了職責，明確了責任，形成了團結一致，高效運作的氛圍。

(1)、根據每個人的特點、專長、工作能力與水平，細化了每個人的職責和任務，充分發揮每個人的專長，挖掘每個人的工作潛力，強化了每個人的職責和責任，對每個工作要點都指定專人負責，做到事事有人管，人人有專責，從而使綜合部的各項工作都有了質和量的提高。

(2)、從4月份接手綜合部起堅持週一召開部門會議，傳達公司例會精神及綜合部周工作安排，進行工作研討，瞭解意見及建議、解決工作難點，並要求本部門員工每週五上交個人周工作總結及下週工作計劃，每月上交月工作總結、工作心得及對本部門的改進意見及建議。

(3)、組織本部門員工每週抽出2小時學習公司制度及相關知識，使員工詳盡掌握本公司制度與相關知識，從而保證監督檢查過程中做到有理有據。

2、公司人才招聘及人才調配，並對公司員工進行業務培訓。

(1)、及時掌握各部門的人才需求，採用“按需定量、嚴格要求、招聘考覈”的方法引進人才，從4月份起開始招聘人員，至今面試者共計30人，其中錄取7人，綜合部3人、財務部2人、工程部1人、銷售部1人，1人待批，共有23人進入公司人才儲備庫。

(2)、爲提高公司員工法律意識，組織全體員工於7月7日、7月14日進行了合同法學習，並根據所學知識進行了考試。

3、草擬相應的公司管理制度，並將已通過的制度上牆。

(1)、從四月份起至今，綜合部草擬了食堂工作職責、保安工作職責、績效考覈制度、綜合部管理制度、公司簡介、資產管理規定、薪金管理補充協議、會議管理制度共8部管理制度，其中食堂工作職責、保安工作職責、公司簡介3部已下發;資產管理規定、薪金管理補充協議2部待公司領導籤批下發;綜合部管理制度、會議管理制度2部待公司領導審覈;績效考覈制度1部待完善。同時將公司已通過的考勤制度、薪金管理制度、電腦使用管理制度、部門工作職責等制度上牆，併爲已定崗的員工製作了員工胸卡。

4、全面整理檔案、資料，嚴格管理公司印章印信，紮實做好公司保密工作。

(1)、全面整理公司檔案、資料，進行詳細分類，建立了員工個人檔案，並統一製作檔案電子目錄，使檔案管理科學、合理，便於快速查找。檔案管理由專人負責，如有需要借閱檔案或借出檔案複印件的部門及員工必須由部門負責人批示，借閱人填寫檔案借閱單，檔案原件禁止外借。

(2)、公司印信、印章實行統一管理，印信印章是公司的重要憑證，公司迎接各類檢查，上報公司報表、證件年檢、建平項目等很多地方需要蓋章，所以印信印章的使用必須嚴格遵守使用程序，以維護公司的合法權益。

(3)、嚴格遵守保密條令，對公司及本部門工作做到不失密、不泄密。

5、辦理公司證件年檢及縣屬公司資質有關手續。

對營業執照、稅務登記證，土地證、公司資質、代碼證進行了年檢，除資質年檢還在審批外其餘證件全部年檢完畢並對縣屬公司相關手續進行收集。

6、加強車輛管理，提高車輛利用率，統一調配，保證各部門用車。

從4月份開始對公司兩臺車輛進行了明確分工，統一調配，力求做到調配合理、有效，提高車輛利用率，同時要求駕駛員增強安全意識，保證安全駕駛、無事故。規定綜合部員工沒有特殊情況禁止使用車輛。

7、規定辦公用品採買程序，規範備用金使用。

(1)與財務部覈對了綜合部6月份以前經辦的所有帳務，對以前採購工作進行總結，同時重新規定了採購程序與紀律，要求綜合部人員要有自律意識，最大程度上合理使用費用，物品採購必須在3家以上銷售點採價，所購物品必須質優價廉，100元以上物品必須兩人購買，購買前必須請示主管領導批准，綜合部人員禁止報銷打車票據。

(2)統計各部門所需添置辦公物品，從4月份至今共採購辦公用品打印機1臺、檔案櫃5組、彩椅15把，筆記本電腦1臺，會議桌椅一套，辦公桌2張，電風扇5臺及食堂用品等。

8、積極參加社會活動，豐富員工文體生活，增強員工團隊合作精神，提升企業文化內涵。

(1)號召公司員工參加賑災捐款活動， 用愛心真誠關懷災區人民，我公司爲汶川災區捐款共計32640元。

(2)組織員工於6月25日-27日參加了首屆房地產開發杯乒乓球比賽，我公司參賽人員積極備戰充分展現了三合公司的團隊精神。

(3)爲了增進同事間交流，提高工作熱情、加強團隊協作，綜合部於5月16日組織了象棋、撲克比賽。

9、規範食堂日常管理，提高服務質量以保證食堂正常運轉。

根據食堂需求對食堂實施單獨立賬，要求所購買物品必需詳細附單標明，同時加強食堂衛生管理提高飯菜質量，不斷改進管理方法，並每月月初對食堂賬務進行覈對，食堂工作現已進入正規化。

10、維護公司工作環境，加強安全保衛工作。

嚴格監督、檢查辦公室環境衛生，定期全面清掃、消毒，保證工作環境清潔。每天上下班巡視水、電，門窗等設施，對出現的問題及時解決，以保證辦公樓安全。

二、自身建設方面

作爲部門主管，我的一言一行對本部人員的精神面貌、工作水平及工作做作風都起着置關重要的作用，所以工作中我不斷加強學習，不斷提高自己的管理水平，文化專業知識和業務能力，不斷改進自己工作方法和工作作風，努力提高工作效率，從而帶動本部門員工共同提高。

上述工作我只是摘其重點進行了彙報，不可避免有許多疏漏，還有許多不盡事宜請領導及同事多提寶貴意見，如果說取得一些成績，也是在公司領導關懷下，各部門支持以及綜合部全體成員共同努力工作的成果。

三、工作中存在的問題

1、協調平衡工作不理想，有些事情協調的不全面、不到位，平衡的不盡合理，影響了工作質量。

2、文件質量有待提高，核搞、校稿不嚴，草擬的制度不夠嚴謹。

3、細節問題處理不到位，應加強改進。

四、下步工作設想

1、總結經驗，進一步明確綜合部工作的指導思想，緊緊圍繞公司的經營理念，牢固樹立服務思想，爲公司各部門做好服務工作。

2、結合實際，提高綜合部的整體工作水平，以服務、求實、高效爲原則。嚴格執行公司各項規章制度，做好車輛、食堂、辦公設施等後勤工作的管理。

3、努力提高溝通與協調工作，深刻領會領導思想，進一步做好監督、檢查公司各項決議、決定、指示的落實與執行情況。

4、做好領導和各部門臨時交辦的事宜，按領導要求及時處理好突發事件。

以上是我的述職報告，請予審議，希望各位領導、同事們提出寶貴意見，謝謝大家!

【第14篇】會計主管工作述職報告

是我在xx分理處擔任會計主管的第三年。在這一年中，我積極學習相關業務知識，努力工作，認真履行崗位職責，圓滿地完成了各項工作任務，現將一年來的工作情況述職如下：。

一、加強網點業務知識和技能學習，使我分理處內勤的業務知識和技能水平得到提高。

09年我根據支行要求制定落實了各項內勤學習例會制度，組織全體內勤職工及時對於上級行下發的文件和辦法及時學習討論，通過採取互通形式的方法，使業務學習取得了良好的效果，通過堅持開展內勤業務學習制度使我分理處櫃員牢固的掌握了各項業務知識。雖然我分理處今年的業務量有了大幅增加，同時今年總行各類業務新品種也層出不窮的推出，但我分理處員工通過業務學習制度，提高了自身的業務知識和技能，在面對對各類業務時都能熟練的應對。

二、認真貫徹和執行各項會計、出納制度及操作規程，發現問題，及時整改，促進會計出納工作基礎規範化水平的提高

1、在工作中，我始終堅持以“提高櫃面服務質量”爲目標，從工作制度、員工素質入手，高標準，嚴要求，苦練業務技能，強化管理考覈。一年來，我認真貫徹和執行總行各項會計、出納制度及操作規程，發現問題，及時整改。比如：對掛失業務、全國支票、匯兌業務等關鍵業務進行了規範，改變了以往登記簿登記不規範、資料不全的問題，對於發生的交換差錯事故及時整改，制定出相應的交換崗位職責，防止了各類差錯隱患的再次發生。

2、在工作中，我正確處理兩個關係，加強內控管理，一是正確處理制度的建立與貫徹落實的關係。各項會計出納制度是內勤員工做好本職工作的基本依據和行爲準則。在完善制度和貫徹落實上，我注重雙管齊下、標本兼治。充分發揮內控的監督和規範作用，使我分理處內控工作制度化、規範化。二是正確處理好臨櫃監督與事後監督的關係。首先按照我行各類文件的相關規定，對臨櫃會計出納業務進行即時、每日、定期的監督和審覈，其次做好和事後監督中心的溝通工作，正確處理好事後監督中心發現的相關差錯，及時做好事後監督差錯的分析反饋工作。從各個環節加強對櫃面業務的管理，提高了我分理處的內控機制。

三、加大力度強化管理，全面推進內勤整體工作的開展，確保各項內控工作上臺階。

今年以來我分理處業務大幅度提高，但我分理處內勤人員少，業務量大，各項內控工作又點多面廣，所以我分理處內控工作壓力巨大。但我和我分理處的內勤員工們克服種種困難，大膽管理，努力推動我分理處的各項內控工作，在原來的基礎上有了新的提升。

1、今年事後監督上線以後對櫃員各項業務的操作提出了更高的要求，因此需要每個櫃員都具有較高的業務知識和業務技能，在工作要嚴格按照相關規定進行業務操作，對於事後監督過程中發現的問題必須及時進行整改。所以我在日常工作中我加強了臨櫃業務的監督，要求櫃員必須規範操作每一筆業務，每一個細節都必須按總行相關文件的規定操作，對於操作過程中碰到的各類問題必須及時提出，不得對業務隨意操作。更不得爲了逃避事後監督而變造各類會計憑證。對於事後監督過程中發現的相關差錯及時組織櫃員學習，並及時整改。從事後監督上線以來的差錯率情況來說，我分理處一直保持着較低的水平。

2、由於我分理處今年內勤員工流動較大，同時新櫃員業務又不全面，爲了應對迅速增長的櫃面壓力，我在做到不違反總行各項內控制度的前提下，採取櫃員業務交叉和現場指導等方法，使各櫃員在較短的時間內全面掌握了各類業務，並通過合理的業務分工，緩解了我分理處的櫃面壓力。提升了我分理處櫃員的業務技能，推動了櫃面服務質量的全面提高。我分理處今年以來無一起由於櫃面操作而引起的客戶投訴事件。

3、建立全面的崗位責任制，把崗位職責落實到每一個崗位、每一個員工，做到每一項工作有人管，每一個工作有人抓，防止出現相互推託、工作脫節的現象，按照崗位責任制進行嚴格考覈，使我分理處內控制度得到了進一步完善。

以上是我一年來工作彙報，成績只代表過去，在新的一年，我將繼續努力工作，努力學習各項業務知識，不斷提高業務能力和管理水平，使我分理處內勤工作再上一個新臺階。

【第15篇】信用社會計主管工作述職報告

進入第三季度，在市辦事處和聯社的正確領導下，按照市辦事處會計主管委派制管理暫行辦法的要求，認真學習政治業務知識和金融法律法規，嚴格履行崗位職責和行使管理與監督職能，以貫徹落實市辦事處及聯社的各項工作爲目標，強化管理，抓落實，規範財務覈算，完善費用管理，努力實現全社財務狀況的根本好轉，同時並積極做好了當前農信社改革有關測算資料的上報等工作，較好地完成了各項工作任務。現就第三季度主要工作述職如下：

1、強化管理，

2、抓落實

1、強內控，抓管理。根據年初工作意見，於8月份與保衛科到碑廓信用社進行內部管理規範試點，首先制定了內部管理規範試點實施方案及相關內部管理考覈辦法，成立規範試點領導小組，安排具體工作，試點方案中規範了內勤15個崗位的崗位職責及工作規範以及安全保衛11個制度規定，對內部管理制定了詳細的制度規定，爲管理水平的提高打下了良好的基礎；爲提高營業廳環境建設及安全保衛設施方面的管理規範情況，先後到日照、黃島等外地參觀學習。其次、搞好內部檢查，一是對碑廓信用社在前期股金規範中出現的錯賬組織有關人員進行內查外核 ，二是與保衛科配合搞好對代辦站檢查，採取抽查、夜間查的方法，重點對各社代辦站的庫款、憑證及安全方面進行一次檢查。

2、開展達標規範活動。爲了繼續提高櫃檯帳款覈算質量，提高營業人員的業務素質，開展優質文明服務，加強日常管理和安全保衛力度，制定出臺了“嵐山聯社會計出納、安全保衛達標規範實施方案”，組織開展達標規範活動。本次活動計劃從6月21日起至9月30日止，活動範圍共分會計基本規定、現金管理、文明優質服務、安全保衛四個部分，保障各項業務在一個穩健安全的環境中快速健康發展。

3、加強會計檢查輔導工作。一是強化了會計檢查輔導工作，搞好了對全社內勤人員的管理與考覈。三季度對全轄營業網點進行了庫款等專項會計檢查輔導，通過檢查情況看，各社基本能按照會出基本制度的要求辦理各項業務，庫款覈對相符，無重大責任事故，但也存在不少問題，對存在問題按照內部管理考覈辦法進行了嚴格處罰，切實做到了檢查輔導、查糾並重的效果。二是搞好了會出檢查輔導及現金考覈。於8月上中旬搞好對各社、部營業機構網點今年以來的會出工作質量和各營業網點的庫存限額進行了考覈工作。本次輔導檢查根據“山東省會出輔導檢查實施方案”的有關內容進行，通過檢查情況看各營業網點仍不同程度的存在着這樣那樣的違規違紀和超庫存限額問題，針對輔導檢查存在的問題對各社部進行了不同程度的處罰，對超庫存限額的營業網點對超額部分按照同業往來利率進行處罰，此項工作於本月16號完成。

4、強化對會計主管的管理和監督。爲加強對會計工作的規範化管理，使之有章可循，有規可依，根據聯社會計主管委派制管理辦法要求，對各項會計法規及管理制度、辦法進行了檢查。如：財務管理實施、委派主管會計工資考覈、會計工作質量、有價單證及重要空白憑證管理辦法、結算管理辦法、會計擋案管理辦法等，聯社成立了會計工作檢查監督小組。每月對委派會計的各項工作進行一次監督檢查，發現問題及時予以糾正或者通報批評，確保了各項基本制度、崗位責任制和各項會計財務法規制度的貫徹落實。由於狠抓了委派會計工作的管理，受派會計的責任心明顯增強，會計職能作用發揮明顯，聯社對在上半年開展內部管理綜合檢查時發現，全處農村信用社會計工作質量較以前得以明顯提高。

5、組織開展對人民幣的宣傳工作。一是按市人行安排，7月份進行人民幣的宣傳，各營業網點全部發放宣傳資料、懸掛橫幅，達到預期目的。二是按央行反洗錢局的安排，對2003年至今的現金及轉帳的大額資金對行了及時的統計上報。

6、做好協調關係。於7月份陪同嵐山國稅局對碑廓、虎山、嵐山、營業部的2003年度所得稅彙算情況進行檢查，由於工作到位，本次檢查沒有出現其他任何問題。

二、加強學習，提高質量

爲了在競爭中求得生存，平時加強了對會計知識的學習，不斷提高自己思想道德水準、專業水平和業務技能素質，以最佳業務水平爲分支機構提供會計服務。同時，分支機構對聯社委派主管會計的素質要求也不斷提高，這就要求對具備會計專業資格、具有會計專業知識和實際工作經驗、經過專門培訓、責任心強的一大批專業人員不斷更新知識，全面提升自身綜合素質，進而有效地推進高素質的會計隊伍建設，提高農村信用社會計管理水平。

1、實行定期例會制度。於每月、季組織召開會計主管員專題會議，主要一是對上級行社轉發的有關文件及制度規定進行了全面學習，特別是對今年聯社制定出臺的有關管理辦法進行了專題學習和討論，二是對委派會計工作進行專題彙報，三是會議佈置近期工作，進一步明確思想，統一認識，爲做好各項制度的貫徹和落實，打下了良好的基礎。

2、加強業務知識學習和考覈。

一是加強了對新招大學生專業理論、技術考覈。根據年初制定＜嵐山聯社會出人員學業務、練技術達標考覈辦法＞要求，於8月12日組織有關科室人員，成立考覈領導小組，對04年第二季度新招大學生業務理論、技術進行考覈，通過考覈發現成績太不理想，業務技術普遍較差，達標率較低，聯社對考覈情況下發了通報，對不達標人員按規定進行了處罰，以保證了技術練兵活動的順利開展和業務素質的提高。

二是搞好知識宣講工作。根據聯社巡迴知識講座安排，搞好了對各社、部財務部分的知識宣講，三季度重點學習了農村信用社會計結算、儲蓄、計算機管理與操作等專業理論知識，進一步提高了全體員工的業務素質和增強執行制度的自覺性和責任感。

三、加強經營覈算，提高經營效益

1、搞好財務指標的測算工作。根據市辦事處財務指標計劃，三季度重點對全轄的經營狀況進行了詳細測算，並擬定了《度經營目標責任制考覈辦法》及度各項經營目標計劃。爲實現我社今年全部盈餘打下了良好基礎。

2、搞好專項央行票據發行的申請上報工作。一是於7月初準備好了票據發行上報的有關文件及測算數據等報告資料；二是於7月19日至23日利用1個星期的時間到市人民人行搞好增資擴股情況報告、專項央行票據申請的上報及有關報表資料的審覈；三是陪同市人行來嵐山對增資擴股真實性情況的審覈；四是於8月初陪同市人行人員到濟南大區行搞好專項央行票據申請上報資料的審覈。此項工作接近二個星期的時間，經過不懈的努力，申請上報票據發行的有關材料都較好地順利通過了各級人民銀行、銀監局的審覈，達到了一次申請成功。並於9月3號拿到專項票據的發行承諾書協議書，現已正式入賬，拿到的票據全部置換了呆賬貸款, 置換後使不良貸款較2002年佔比下降幅度81.83%；不良佔比達到6.91%。資本充足率達到5.44%，這樣我社二項指標都達到規定要求，連續保持4個季度，到明年第三季度就能提前兌付票據，較好地完成了本次工作任務，切實做到了一次申請成功發行。

3、認真組織開展摸底調查工作。根據省、市的通知要求，我們積極搞好了省聯社關於認真開展摸底調查，全面覈實信用社財務、資產狀況的統計上報工作。本次調查共計10個表格，時間緊、工作量大，我們加班加點，於8月底前圓滿完成並及時上報。

4、積極做好有關上報資料及統計報表。一是於8月中旬積極搞好市辦事處交辦的上報資料及相關統計報表，①增資擴股及降低不良貸款情況表，②省聯社改革會議要求上報的股金分紅情況表，組織形式改革情況表等資料和報表。二是根據市辦事處通知要求，搞好了經營情況預測分析重點是：①止8月底各項經營指標完成情況，②止8月財務收支情況分析，③預計今年財務收支實現情況，④預計今年經營指標完成情況，⑤當前需要解決的問題。

5、加強財務覈算，規範財務收支。根據財務管理辦法的配比覈算原則，在第三季度制定了計算正常貸款應收利息實施方案及計算工具表，實行由原年末結息改按季結息的辦法。並於9月23日組織召開了各社會計主管員會議，進行學習領會，佈置計算今年1-9月份各項正常貸款計算應收利息，並納入當期損益覈算。

四、加強財紀紀律，規範財務管理

會計委派制實施以後，會計的監督管理職能充分發揮出來，從源頭上控制了違規開支行爲。同時根據聯社制定的營業費用管理辦法，加強了費用管理，嚴格把關，從嚴控制費用支出，從而有效杜絕了費用超支和花錢大手大腳的現象。通過加強對費用管理和嚴格把關，至9月未全社列支費用總額503萬元，無不合規定列支費用單據，費用開支符合規定要求，保證了業務正常費用的開支，公用費用支出也得到了有效控制，營業費用的管理運行良好。1-9月份全處信用社均能夠嚴格按照以收定支比例管理費用，無一超列費用現象，同時共制止違規及不規範費用開支189 筆，金額23萬元，爲全社扭虧爲盈奠定了良好的基礎。到9月底，全社營業費用同比多支223萬元，綜合費用率同比降低17.98個百分點，費用總量控制在計劃以內。

五、各項業務經營穩健快速發展

爲全面提速全社經營目標，進一步完善經營機制，努力提高經營效益。一是從年初開始對今年的財務指標進行詳細瞭解和測算，爲確定今年全社各項經營目標計劃做好準備。二是按月、季搞好了財務收支活動分析，及時給領導提供數據，以便正確決策。三是加強對非盈利性資金管理。按照＜聯社制定非盈利性資金考覈辦法＞，及時對各營業機構網點的庫存、備用金進行考覈，以進一步加強現金管理，努力壓縮不生息資金佔用，提高資金收益率。從而使經營狀況大有好轉。全社出現了“兩確保”、“兩轉變”的喜人局面。“兩確保”即確保了安全經營無事故，確保了全轄無違規違紀現象發生。“兩轉變”即會計類型實現了由覈算型會計向管理型會計轉變，經營效益實現了由全社整體虧損向整體盈餘轉變。到9月底，實現各項收入2449萬元，其中利息收入2102萬元，同比增加1582萬元，收息率同比提高了3.37個百分點；各項支出1670萬元，其中費用支出503萬元，同比增加223萬元，費用率同比下降17.98個百分點。全轄四社一部全部盈餘，盈餘額779萬元，同比減虧1344萬元，盈餘面100%，經營效益創歷史最好水平。

綜觀第三季度工作，按照市辦事處會計委派工作的具體要求，較好地履行了崗位職責，有效地解決了會出人員的崗位職責，強化了內部管理規範工作，使全轄的會出工作得到了進一步加強，會出工作質量得到了有效提高。但也存在不少問題。主要表現在：一是崗位職責發揮的不夠好，以身作則，率先垂範的意識還不夠強，存有辦事效率不高、工作措施不到位等現象。二是在貫徹落實制度執行上不夠認真，監督管理跟不上，存在抓制度落實的力度不夠。三是會出人員的整體業務素質未能從根本得到提高，學業務、練技術積極性未能真正充分發揮起來。針對以上問題，本人在下步工作中認真加以改進和完善，按照市辦事處領導要求及委派會計主管的職權範圍，嚴格履行崗位職責，紮實工作，努力完成市辦事處及聯社交辦的各項工作任務。以上個人工作述職，如有不妥當之處，懇請市辦事處領導給予批評，並加以監督。