某村環境整治工作彙報

某村環境整治工作彙報

尊敬的各位領導、同志們：

炮手村人居環境整治工作開展以來，我們高度重視，迅速部署，紮實安排，傾全村人力、物力對轄區環境衛生進行集中整治，清理陳年垃圾300余車，殘垣斷壁150米，修補破損水泥路面1.3公里，新建護欄1000米，種植宿根花卉10000米，全力營造清新、整潔、文明、和諧的農村人居新環境，力爭打造泗河鎮最美麗的村莊。

一年來，我們的具體做法是：

一、強勢宣傳，全民動員。

爲進一步提升人居環境和對外形象，我村緊緊抓住泗河鎮黨委、政府開展農村人居環境整治行動的契機，全面安排，集中部署，制定了炮手村《村規民約》等制度。同時，在全村範圍內進行大力宣傳，讓人居環境整治行動深入民心。炮手村先後編髮了3000餘份有關人居環境整治活動的宣傳單，併發放了800餘份《致農戶的一封信》，懸掛46條宣傳橫幅，出動宣傳車69次，在全村營造了良好的輿論氛圍，爲全面推進人居環境整治工作順利實施打下了堅實的基礎。

二、制度約束，網格管理。

1、根據人居環境整治工作的總體要求，結合炮手村地理實際情況，按自然屯細化爲四個網格，由兩委成員任網格長，組長爲網格員，解散原來的保潔隊伍，由組長兼任保潔員，這樣一來組長的責任得到壓實，經濟收入也進一步提高。同時還結合獎懲機制，那個組幹不好，不乾淨，組長工資相應減少。

2、管理有了制度，對待羣衆也應有態度，保潔員在工作中有時遇到我行我素、惡意破壞環境的羣衆，經保潔員拍照留痕，上報村委會，結合村規民約，在糧補中視情節輕重扣除200--500元不等。

三、創新模式，常抓不懈

爲了確保環境衛生整治的穩步推進，我村着重在機制建設上進行了有力的探索。一是工作機制。成立了由村書記任組長的炮手村環境衛生整治領導小組，兩委班子成員帶頭，實行定崗、定人、定時、定路段、的“四定”責任制。由副主任親自定期對炮手村村域全面檢查，發現問題立即通知保潔員清理。二是保潔員管理機制。保潔員必須做到生活垃圾日產日清，做到街道清潔美觀。每隔3天對本組進行全面清理，做到無死角，全覆蓋。每隔15天所有保潔員對全村實施一次大清理。三是資金管理機制。根據衛生費徵收要求，我村全額收繳，共計10.3萬元。主要用於保潔員工資，基礎設施建設，美化綠化，道路維修。

2022年工作計劃

1、炮手村幅員面積大、人口多，爲豐富羣衆業餘生活，爭取建一處1000平方米文化廣場。

2、通過書記帶領兩委成員去橫道村參觀學習，結合炮手村實際，計劃每個家庭設立衛生角，解決生活垃圾不出門問題。

3、全村道路基本硬化，僅差後二十家子至雙榆0.9公里沒有硬化，待爭取資金硬化，解決羣衆出行問題。