縣審計局工作彙報(精選多篇)

第一篇：縣審計局工作彙報

我局xx年全年完成審計項目20個，查處違規資金1715萬元，追繳財政收入121.8萬元，公告審計結果3個，被縣委、人大、政府和上級審計機關採用專項報告及信息18篇。在今年召開的省、市、縣相關工作會上，再次榮獲全省審計財經法規宣傳工作特等獎，連續第xx年被評爲全市審計工作先進單位和全縣目標管理綜合考覈優勝單位。成功創建市園林式單位，全面啓動了省園林式單位和省文明單位的創建工作。回顧全年的工作，我們的做法是：

一、在突出“四個重點”中強化審計監督

根據年度計劃，我局將財政預算執行審計、經濟責任審計、政府投資跟蹤審計和績效審計作爲半年工作重點，集中力量，攻堅克難，完成了預期的目標任務。

（一）財政預算執行審計。今年的預算執行審計有三個特點：一是充分準備動手早。底，局財金股就完成了工作方案的制訂。xx年1月10日，全局召開了動員大會，進行了全面、周密的工作部署。

1月18日，審計組現場進審，

2月5日，現場審計基本結束。整個過程籌備充分、組織周密、實施順利；二是整合資源力量強。打破股室界限，組織業務人員23人，由7名班子成員帶隊，分爲三個小組，合理搭配，分工協作，最大程度的提高了工作效率；三是ao運用效率高。審計涉及重點單位和部門28個，同時還開展了國有土地出讓收入的專項審計，點多面廣，任務繁重，審計組充分運用ao現場審計軟件，大大縮短了現場審計時間，提高了審計項目質量。本次財政預算執行審計，查處問題12項，提出評價意見6條、審計建議4條，提交了高質量的審計報告，受到了縣委、人大、政府的好評。

（二）經濟責任審計。今年全年，我局完成經濟責任審計項目6個，在審4個，審計對象10人，其中，突出了領導幹部的任中經濟審計，同時加強了對事業單位法人代表的經濟責任審計。爲充分提高審計報告的利用率和審計成果，專門下發了平審發[xx]3(內容來源好 範文網)號《縣審計局關於統一、規範、簡化經濟責任審計結果報告格式的通知》，將報告編印成冊，除主送縣委組織部及組織部長，還報送市審計局、縣委及書記和副書記、縣人大及主任、縣政府及縣長和常務副縣長、縣政協及主席、縣紀委及書記。

（三）政府投資跟蹤審計。去年我局啓動並實施了2個政府投資工程的跟蹤審計試點項目，遏止虛增投資1600多萬元，今年這項工作已全面展開，對全縣所有重點工程實行了提前介入和全程跟進。審計組進駐12個施工現場確認計量簽證，對隱蔽工程拍照留存，就工程增加計價部分進行建議性調整，積極爲政府節約建設資金、降低發展成本。

（四）績效審計。xx年是我局開展績效審計的試點之年，我局《二〇一四年目標管理考覈辦法》中明確規定“每個業務股室必須完成1個績效審計項目”，要求審計人員在項目實施過程中積極探索績效審計的方式方法，突出績效內容，爲xx年“績效審計推進之年”奠定堅實的基礎。如對某醫院的審計，該醫院投資近萬元改建門診樓、住院樓，新建戒毒治療中心，造成負債近1000萬元，但審計認爲，該院醫療服務硬件顯著提高，業務量和經濟效益均大幅增加，每年償還負債300多萬元，投資項目績效水平較高；又如審計某公司搬遷建設項目，同樣是大額負債建設項目，但該公司廉價處置黃金地段的鋪面，在較偏避地段購置土地建設新樓，規模控制不嚴，應對市場變化失誤，致使公司陷入困境。審計界定該公司搬遷建設項目未達到預期目標，績效較差，主要負責人負有領導責任。

二、在增強“隊伍四力”中夯實審計基礎

我局緊緊圍繞建設“學習型、規範型、效能型、和諧型、廉潔型”機關目標，加強隊伍建設，提高審計水平。

（一）增強隊伍戰鬥力。一是通過開展學習法律法規、審計案例講評、審計項目質量分析等活動，培養審計人員的查案能力和分析能力；二是聘請省廳專家舉辦計算機輔助審計專題培訓班，組織全局業務人員每晚集中操練2小時鞏固培訓效果，同時投資9萬多元添置一批手提電腦，全局手提電腦達到人手一臺，已有10人通過ao認證考試，還有8人積極備戰7月2日的考試；三是在局機關推行領導幹部“公開競職、差額選舉”和股室負責人“公開競聘上崗”制度，局班子集體結合“權、責、利”，與所分管股室人員在政治思想、廉政建設、審計質量、工作任務、獎罰考覈方面實行“五聯”，開展“一對一”的幫扶活動和談心活動，增強了隊伍的凝聚力和戰鬥力。

（二）增強隊伍免疫力。堅守廉潔從審生命線，開展了一次諾廉、述廉、評廉活動，制定了“縣審計局幹部十二不準”規定，重視幹部“工作圈”、“社交圈”以及

8小時外“生活圈”的監督檢查，實行重大事項報告檢查制和廉政回訪制，請縣紀委幹部到機關舉辦了一次廉政教育學習班。

（三）增強隊伍約束力。完善幹部管理考覈辦法，在機關大廳設置去向牌，安排專人負責對幹部工作日去向進行跟蹤登記，建立幹部德、能、勤、績、廉的量化考評檔案，考評結果與個人津補貼、評先評優和提拔使用掛鉤，有效規範了幹部行爲。

（四）增強隊伍創造力。鼓勵幹部積極探索並運用新的審計方式方法，提高審計質量。如法制股通過“九查九看”促進被審計單位實現厲行節約，工交商貿股總結12條方法開展“小金庫”檢查，基建一股、二股創新方法對隱蔽工程進行拍照留存等等，這些新的方式方法的運用，規範了審計程序，節省了審計時間，降低了審計成本，提高了審計質量。

三、在健全“四項制度”中鞏固執法質量

我局注重加強內控，健全制度，規範程序，督促整改，實現審計執法質量控制目標，確保執法質量生命線。

（一）完善內部管理制度。年初，進一步修訂完善了縣審計局《審計執法過錯責任追究制度》、《審計複覈制度》、《重大審計事項集體審定製度》、《審計人員有錯與無爲問責辦法》、《關於基本建設投資項目審計程序的補充規定》等11項審計質量控制制度，全面規範審計行爲，提高執法質量。

（二）創新質量把關制度。在審計質量控制過程中，實行重要審計事項專項承諾制：要求被審計單位提供並承諾完整、真實的重點審計內容情況和會計資料，明確告知配合支持審計工作的基本要求和違反承諾的相關審計處理措施，並要求被審計單位法人和相關財會人員簽字；堅持集體三審制：現場審計完成後，審計組成員集體研究審計報告初稿。徵求意見稿送出前，由局長、法制股、審計組成員集體進行審覈。根據被審計單位回覆的陳述意見，由審計組修改，法制股複覈後，再由局業務辦公會集體審定；實行三級複覈制：審計組成員交叉複覈、主審全面複覈、法制股專職複覈，確保了“零”質量事故。法制股組織對已完成的審計項目進行評選，共評出一等獎1個、二等獎1個、三等獎3個，有2個審計項目分別獲得市審計質量評比一、二等獎。

（三）推進審計公告制度。我局與縣政務中心積極協調，在“縣政府門戶網”首頁的頭版位置設置了“審計公告”欄目，公告審計結果10個，並增設了網友“瀏覽點擊數”統計鏈和評論欄，“審計公告”的上網，不但使公衆及時瞭解了政府及部門重大經濟活動和財政財務收支的具體情況，消除他們的疑慮，增強了他們對政府的信任。同時，也讓政府及相關部門、審計機關及時瞭解了公衆反饋的意見和建議，有效促進了審計意見的整改落實和審計質量的提高。

（四）落實審計回訪制度。本着“審而要究、審而要改、審而要用”的工作思路，加強對審計建議落實情況的回訪和跟蹤檢查。年初，縣自來水公司採納“康達給排水公司作爲完全自然人公司，在自來水公司任職的不能到康達兼職，自來水公司的員工不應在康達上班、入股”的審計建議，對依託公司成立的康達給排水公司進行了撤併；在對某鎮中心校的財務收支審計中，發現其下屬某中學僞造學生簽名截留、挪用貧困寄宿生生活費補助30000元用來購置學生課桌的問題，審計組在最短的時間內責成被挪用資金全部歸位，該中心校認真採納審計建議，督促各學校對補助發放名單進行公示，接受學生與家長監督，確保補助資金髮放到位，做到了專款專用。

第二篇：審計局工作彙報

在今年召開的省、市、縣相關工作會上，再次榮獲全省審計財經法規宣傳工作特等獎，連續第12年被評爲全市審計工作先進單位和全縣目標管理綜合考覈優勝單位。成功創建市園林式單位，全面啓動了省園林式單位和省文明單位的創建工作。回顧全年的工作，我們的做法是：

一、在突出“四個重點”中強化審計監督

根據年度計劃，我局將財政預算執行審計、經濟責任審計、政府投資跟蹤審計和績效審計作爲半年工作重點，集中力量，攻堅克難，完成了預期的目標任務。

（一）財政預算執行審計。今年的預算執行審計有三個特點：一是充分準備動手早。底，局財金股就完成了工作方案的制訂。2014年1月10日，全局召開了動員大會，進行了全面、周密的工作部署。

1月18日，審計組現場進審，

2月5日，現場審計基本結束。整個過程籌備充分、組織周密、實施順利；二是整合資源力量強。打破股室界限，組織業務人員23人，由7名班子成員帶隊，分爲三個小組，合理搭配，分工協作，最大程度的提高了工作效率；三是ao運用效率高。審計涉及重點單位和部門28個，同時還開展了國有土地出讓收入的專項審計，點多面廣，任務繁重，審計組充分運用ao現場審計軟件，大大縮短了現場審計時間，提高了審計項目質量。本次財政預算執行審計，查處問題12項，提出評價意見6條、審計建議4條，提交了高質量的審計報告，受到了縣委、人大、政府的好評。

（二）經濟責任審計。今年全年，我局完成經濟責任審計項目6個，在審4個，審計對象10人，其中，突出了領導幹部的任中經濟審計，同時加強了對事業單位法人代表的經濟責任審計。爲充分提高審計報告的利用率和審計成果，專門下發了平審發[2014]3號《縣審計局關於統一、規範、簡化經濟責任審計結果報告格式的通知》，將報告編印成冊，除主送縣委組織部及組織部長，還報送市審計局、縣委及書記和副書記、縣人大及主任、縣政府及縣長和常務副縣長、縣政協及主席、縣紀委及書記。

（三）政府投資跟蹤審計。去年我局啓動並實施了2個政府投資工程的跟蹤審計試點項目，遏止虛增投資1600多萬元，今年這項工作已全面展開，對全縣所有重點工程實行了提前介入和全程跟進。審計組進駐12個施工現場確認計量簽證，對隱蔽工程拍照留存，就工程增加計價部分進行建議性調整，積極爲政府節約建設資金、降低發展成本。

（四）績效審計。2014年是我局開展績效審計的試點之年，我局《二〇一四年目標管理考覈辦法》中明確規定“每個業務股室必須完成1個績效審計項目”，要求審計人員在項目實施過程中積極探索績效審計的方式方法，突出績效內容，爲2014年“績效審計推進之年”奠定堅實的基礎。如對某醫院的審計，該醫院投資近萬元改建門診樓、住院樓，新建戒毒治療中心，造成負債近1000萬元，但審計認爲，該院醫療服務硬件顯著提高，業務量和經濟效益均大幅增加，每年償還負債300多萬元，投資項目績效水平較高；又如審計某公司搬遷建設項目，同樣是大額負債建設項目，但該公司廉價處置黃金地段的鋪面，在較偏避地段購置土地建設新樓，規模控制不嚴，應對市場變化失誤，致使公司陷入困境。審計界定該公司搬遷建設項目未達到預期目標，績效較差，主要負責人負有領導責任。

二、在增強“隊伍四力”中夯實審計基礎

我局緊緊圍繞建設“學習型、規範型、效能型、和諧型、廉潔型”機關目標，加強隊伍建設，提高審計水平。

（一）增強隊伍戰鬥力。一是通過開展學習法律法規、審計案例講評、審計項目質量分析等活動，培養審計人員的查案能力和分析能力；二是聘請省廳專家舉辦計算機輔助審計專題培訓班，組織全局業務人員每晚集中操練2小時鞏固培訓效果，同時投資9萬多元添置一批手提電腦，全局手提電腦達到人手一臺，已有10人通過ao認證考試，還有8人積極備戰7月2日的考試；三是在局機關推行領導幹部“公開競職、差額選舉”和股室負責人“公開競聘上崗”制度，局班子集體結合“權、責、利”，與所分管股室人員在政治思想、廉政建設、審計質量、工作任務、獎罰考覈方面實行“五聯”，開展“一對一”的幫扶活動和談心活動，增強了隊伍的凝聚力和戰鬥力。

（二）增強隊伍免疫力。堅守廉潔從審生命線，開展了一次諾廉、述廉、評廉活動，制定了“縣審計局幹部十二不準”規定，重視幹部“工作圈”、“社交圈”以及

8小時外“生活圈”的監督檢查，實行重大事項報告檢查制和廉政回訪制，請縣紀委幹部到機關舉辦了一次廉政教育學習班。

（三）增強隊伍約束力。

善幹部管理考覈辦法，在機關大廳設置去向牌，安排專人負責對幹部工作日去向進行跟蹤登記，建立幹部德、能、勤、績、廉的量化考評檔案，考評結果與個人津補貼、評先評優和提拔使用掛鉤，有效規範了幹部行爲。

（四）增強隊伍創造力。鼓勵幹部積極探索並運用新的審計方式方法，提高審計質量。如法制股通過“九查九看”促進被審計單位實現厲行節約，工交商貿股總結12條方法開展“小金庫”檢查，基建一股、二股創新方法對隱蔽工程進行拍照留存等等，這些新的方式方法的運用，規範了審計程序，節省了審計時間，降低了審計成本，提高了審計質量。

三、在健全“四項制度”中鞏固執法質量

我局注重加強內控，健全制度，規範程序，督促整改，實現審計執法質量控制目標，確保執法質量生命線。

（一）完善內部管理制度。年初，進一步修訂完善了縣審計局《審計執法過錯責任追究制度》、《審計複覈制度》、《重大審計事項集體審定製度》、《審計人員有錯與無爲問責辦法》、《關於基本建設投資項目審計程序的補充規定》等11項審計質量控制制度，全面規範審計行爲，提高執法質量。

（二）創新質量把關制度。在審計質量控制過程中，實行重要審計事項專項承諾制：要求被審計單位提供並承諾完整、真實的重點審計內容情況和會計資料，明確告知配合支持審計工作的基本要求和違反承諾的相關審計處理措施，並要求被審計單位法人和相關財會人員簽字；堅持集體三審制：現場審計完成後，審計組成員集體研究審計報告初稿。徵求意見稿送出前，由局長、法制股、審計組成員集體進行審覈 。根據被審計單位回覆的陳述意見，由審計組修改，法制股複覈後，再由局業務辦公會集體審定；實行三級複覈制：審計組成員交叉複覈、主審全面複覈、法制股專職複覈，確保了“零”質量事故。法制股組織對已完成的審計項目進行評選，共評出一等獎1個、二等獎1個、三等獎3個，有2個審計項目分別獲得市審計質量評比一、二等獎。

（三）推進審計公告制度。我局與縣政務中心積極協調，在“縣政府門戶網”首頁的頭版位置設置了“審計公告”欄目，公告審計結果10個，並增設了網友“瀏覽點擊數”統計鏈和評論欄，“審計公告”的上網，不但使公衆及時瞭解了政府及部門重大經濟活動和財政財務收支的具體情況，消除他們的疑慮，增強了他們對政府的信任。同時，也讓政府及相關部門、審計機關及時瞭解了公衆反饋的意見和建議，有效促進了審計意見的整改落實和審計質量的提高。

（四）落實審計回訪制度。本着“審而要究、審而要改、審而要用”的工作思路，加強對審計建議落實情況的回訪和跟蹤檢查。年初，縣自來水公司採納“康達給排水公司作爲完全自然人公司，在自來水公司任職的不能到康達兼職，自來水公司的員工不應在康達上班、入股”的審計建議，對依託公司成立的康達給排水公司進行了撤併；在對某鎮中心校的財務收支審計中，發現其下屬某中學僞造學生簽名截留、挪用貧困寄宿生生活費補助30000元用來購置學生課桌的問題，審計組在最短的時間內責成被挪用資金全部歸位，該中心校認真採納審計建議，督促各學校對補助發放名單進行公示，接受學生與家長監督，確保補助資金髮放到位，做到了專款專用。

第三篇：縣審計局2014年工作彙報

縣審計局2014年工作彙報

我局2014年全年完成審計項目20個，查處違規資金1715萬元，追繳財政收入121.8萬元，公告審計結果3個，被縣委、人大、政府和上級審計機關採用專項報告及信息18篇。在今年召開的省、市、縣相關工作會上，再次榮獲全省審計財經法規宣傳工作特等獎，連續第10年被評爲全市審計工作先

進單位和全縣目標管理綜合考覈優勝單位。成功創建市園林式單位，全面啓動了省園林式單位和省文明單位的創建工作。回顧全年的工作，我們的做法是：

一、在突出“四個重點”中強化審計監督

根據年度計劃，我局將財政預算執行審計、經濟責任審計、政府投資跟蹤審計和績效審計作爲半年工作重點，集中力量，攻堅克難，完成了預期的目標任務。

（一）財政預算執行審計。今年的預算執行審計有三個特點：一是充分準備動手早。底，局財金股就完成了工作方案的制訂。2014年1月10日，全局召開了動員大會，進行了全面、周密的工作部署。

1月18日，審計組現場進審，

2月5日，現場審計基本結束。整個過程籌備充分、組織周密、實施順利；二是整合資源力量強。打破股室界限，組織業務人員23人，由7名班子成員帶隊，分爲三個小組，合理搭配，分工協作，最大程度的提高了工作效率；三是ao運用效率高。審計涉及重點單位和部門28個，同時還開展了國有土地出讓收入的專項審計，點多面廣，任務繁重，審計組充分運用ao現場審計軟件，大大縮短了現場審計時間，提高了審計項目質量。本次財政預算執行審計，查處問題12項，提出評價意見6條、審計建議4條，提交了高質量的審計報告，受到了縣委、人大、政府的好評。

（二）經濟責任審計。今年全年，我局完成經濟責任審計項目6個，在審4個，審計對象10人，其中，突出了領導幹部的任中經濟審計，同時加強了對事業單位法人代表的經濟責任審計。爲充分提高審計報告的利用率和審計成果，專門下發了平審發[2014]3號《縣審計局關於統一、規範、簡化經濟責任審計結果報告格式的通知》，將報告編印成冊，除主送縣委組織部及組織部長，還報送市審計局、縣委及書記和副書記、縣人大及主任、縣政府及縣長和常務副縣長、縣政協及主席、縣紀委及書記。

（三）政府投資跟蹤審計。去年我局啓動並實施了2個政府投資工程的跟蹤審計試點項目，遏止虛增投資1600多萬元，今年這項工作已全面展開，對全縣所有重點工程實行了提前介入和全程跟進。審計組進駐12個施工現場確認計量簽證，對隱蔽工程拍照留存，就工程增加計價部分進行建議性調整，積極爲政府節約建設資金、降低發展成本。

（四）績效審計。2014年是我局開展績效審計的試點之年，我局《二〇一四年目標管理考覈辦法》中明確規定“每個業務股室必須完成1個績效審計項目”，要求審計人員在項目實施過程中積極探索績效審計的方式方法，突出績效內容，爲2014年“績效審計推進之年”奠定堅實的基礎。如對某醫院的審計，該醫院投資近萬元改建門診樓、住院樓，新建戒毒治療中心，造成負債近1000萬元，但審計認爲，該院醫療服務硬件顯著提高，業務量和經濟效益均大幅增加，每年償還負債300多萬元，投資項目績效水平較高；又如審計某公司搬遷建設項目，同樣是大額負債建設項目，但該公司廉價處置黃金地段的鋪面，在較偏避地段購置土地建設新樓，規模控制不嚴，應對市場變化失誤，致使公司陷入困境。審計界定該公司搬遷建設項目未達到預期目標，績效較差，主要負責人負有領導責任。

二、在增強“隊伍四力”中夯實審計基礎

我局緊緊圍繞建設“學習型、規範型、效能型、和諧型、廉潔型”機關目標，加強隊伍建設，提高審計水平。

（一）增強隊伍戰鬥力。一是通過開展學習法律法規、審計案例講評、審計項目質量分析等活動，培養審計人員的查案能力和分析能力；二是聘請省廳專家舉辦計算機輔助審計專題培訓班，組織全局業務人員每晚集中操練2小時鞏固培訓效果，同時投資9萬多元添置一批手提電腦，全局手提電腦達到人手一臺，已有10人通過ao認證考試，還有8人積極備戰7月2日的考試；三是在局機關推行領導幹部“公開競職、差額選舉”和股室負責人“公開競聘上崗”制度，局班子集體結合“權、責、利”，與所分管股室人員在政治思想、廉政建設、審計質量、工作任務、獎罰考覈方面實行“五聯”，開展“一對一”的幫扶活動和談心活動，增強了隊伍的凝聚力和戰鬥力。

（二）增強隊伍免疫力。堅守廉潔從審生命線，開展了一次諾廉、述廉、評廉活動，制定了“縣審計局幹部十二不準”規定，重視幹部“工作圈”、“社交圈”以及

8小時外“生活圈”的監督檢查，實行重大事項報告檢查制和廉政回訪制，請縣紀委幹部到機關舉辦了一次廉政教育學習班。

（三）增強隊伍約束力。完

善幹部管理考覈辦法，在機關大廳設置去向牌，安排專人負責對幹部工作日去向進行跟蹤登記，建立幹部德、能、勤、績、廉的量化考評檔案，考評結果與個人津補貼、評先評優和提拔使用掛鉤，有效規範了幹部行爲。

（四）增強隊伍創造力。鼓勵幹部積極探索並運用新的審計方式方法，提高審計質量。如法制股通過“九查九看”促進被審計單位實現厲

行節約，工交商貿股總結12條方法開展“小金庫”檢查，基建一股、二股創新方法對隱蔽工程進行拍照留存等等，這些新的方式方法的運用，規範了審計程序，節省了審計時間，降低了審計成本，提高了審計質量。

三、在健全“四項制度”中鞏固執法質量

我局注重加強內控，健全制度，規範程序，督促整改，實現審計執法質量控制目標，確保執法質量生命線。

（一）完善內部管理制度。年初，進一步修訂完善了縣審計局《審計執法過錯責任追究制度》、《審計複覈制度》、《重大審計事項集體審定製度》、《審計人員有錯與無爲問責辦法》、《關於基本建設投資項目審計程序的補充規定》等11項審計質量控制制度，全面規範審計行爲，提高執法質量。

（二）創新質量把關制度。在審計質量控制過程中，實行重要審計事項專項承諾制：要求被審計單位提供並承諾完整、真實的重點審計內容情況和會計資料，明確告知配合支持審計工作的基本要求和違反承諾的相關審計處理措施，並要求被審計單位法人和相關財會人員簽字；堅持集體三審制：現場審計完成後，審計組成員集體研究審計報告初稿。徵求意見稿送出前，由局長、法制股、審計組成員集體進行審覈。根據被審計單位回覆的陳述意見，由審計組修改，法制股複覈後，再由局業務辦公會集體審定；實行三級複覈制：審計組成員交叉複覈、主審全面複覈、法制股專職複覈，確保了“零”質量事故。法制股組織對已完成的審計項目進行評選，共評出一等獎1個、二等獎1個、三等獎3個，有2個審計項目分別獲得市審計質量評比一、二等獎。

（三）推進審計公告制度。我局與縣政務中心積極協調，在“縣政府門戶網”首頁的頭版位置設置了“審計公告”欄目，公告審計結果10個，並增設了網友“瀏覽點擊數”統計鏈和評論欄，“審計公告”的上網，不但使公衆及時瞭解了政府及部門重大經濟活動和財政財務收支的具體情況，消除他們的疑慮，增強了他們對政府的信任。同時，也讓政府及相關部門、審計機關及時瞭解了公衆反饋的意見和建議，有效促進了審計意見的整改落實和審計質量的提高。

（四）落實審計回訪制度。本着“審而要究、審而要改、審而要用”的工作思路，加強對審計建議落實情況的回訪和跟蹤檢查。年初，縣自來水公司採納“康達給排水公司作爲完全自然人公司，在自來水公司任職的不能到康達兼職，自來水公司的員工不應在康達上班、入股”的審計建議，對依託公司成立的康達給排水公司進行了撤併；在對某鎮中心校的財務收支審計中，發現其下屬某中學僞造學生簽名截留、挪用貧困寄宿生生活費補助30000元用來購置學生課桌的問題，審計組在最短的時間內責成被挪用資金全部歸位，該中心校認真採納審計建議，督促各學校對補助發放名單進行公示，接受學生與家長監督，確保補助資金髮放到位，做到了專款專用。

第四篇：區審計局工作彙報

區審計局工作彙報

近年來，區審計局在各級黨委政府和上級審計機關的領導下，堅持“依法審計，圍繞中心，服務大局，突出重點，求真務實”二十字方針，全面貫徹“人本審計”理念，不斷加強審計機關文化建設，提高審計人員綜合素質和工作能力，增強審計機關凝聚力、提高審計隊伍戰鬥力和擴大審計工作影響力，充分發揮審計在保障當地經濟社會健康運行中的“免疫系統”功能作用。

一、突出“態度、責任、奉獻”，構建審計核心價值觀

xx審計長在2014年新任新任公務員培訓上指出審計人員的核心價值觀爲“責任、忠誠、清廉、依法、獨立、奉獻”。自開展審計文化建設年以來，博山區審計局把“感恩就是奉獻，責任就是成長”作爲審計文化的核心內容，有力地引導審計幹部努力拼搏、創新創業。在工作中強調審計人員將審計作爲貢獻社會、服務人民的事業來對待，要具備優良的從業道德和強烈的事業心責任感，嚴守工作紀律，提升勝任能力。工作中要錘鍊依法執審、誠實守信、正直坦誠、勤勉盡責、保守祕密的職業品格，嚴格遵守審計“八不準”工作紀律和其他廉政規定，樹立良好的審計形象。在工作中增強自主學習能力，提高從事審計所應具備的專業技術能力。自開展審計文化建設年以來，該局堅持每週一的“審計論壇”制度，集中學習政治理論和專業審計知識。購置政治、經濟、審計、法律方面的書籍開設審計圖書角，開展以“書香機關”爲主題的讀書活動，打造“道德講堂”將責任與感恩滲透到每名審計人員心中；積極參與全市審計業務能力大賽，取得團體成績也在全市區縣排名中位列總分第一的好成績。

二、倡導“民本與發展”，打造文化強審新思路

圍繞全區工作中心，自覺地將審計工作放在經濟社會發展的大格局中去思考，深化審計工作科學轉型，促進政府依法行政和科學理財，保障市場經濟運行秩序，當好“經濟衛士”、“政府謀士”。高度重視黨委、政府關注的項目，有力地促進了經濟社會健康發展。主要工作做法是：一是加強預算執行審計，努力構建財政審計大格局。開展2014年度同級財政預算執行審計，堅持預算執行審計與經濟責任審計、政府投資審計、專項審計調查相結合的原則，共安排區財政局、區地稅局、區園林局、區農業局等部門預算執行審計7項，並努力將績效審計貫穿於財政審計全過程。二是加強政府投資審計，提高財政投資效益研究出臺了《博山區政府投資項目審計辦法》等一系列強化政府投資項目審計監督的制度和措施，規範了政府投資審計行爲，對12項政府投資重點項目進行了跟蹤審計。全市投資審計暨擴內需審計現場會在我局召開。三是樹立民生審計觀，始終把關注民生作爲工作的重點，始終把關注民生作爲工作的重點，保障人民羣衆的切身利益和合法權益。突出專項審計調查，將全區土地出讓金徵收管理專項審計調查作爲一項重要內容，並針對審計發現的問題，注重從體制、機制、制度層面提出建設性意見，爲領導科學決策提供依據。自6月份開始，我局組織審計力量集中開展了“擴內需、保增長”政府投融資建設項目的審計工作。

三、堅守“自律與廉潔”，重塑審計職業道德防線

充分發揮黨風廉政建設責任制的“龍頭”作用，推動審計幹部廉潔自律工作的落實。堅持把治理黨風政風方面存在的突出問題納入責任制。明確黨政主要領導幹部和其他班子成員在廉潔自律方面的“一崗雙責”，通過建立健全領導幹部聯繫點制度、責任制檢查考覈制度、責任制聯席會議制度、責任制工作告知與回告制度等一系列的配套制度，及時發現本地區本單位領導幹部廉潔從政方面的新情況、新問題，及早採取措施，制定辦法，利用專項清理和專項治理等有效手段，防止不正之風的蔓延。立足於制度建設的科學化和規範化，逐步提高了執行廉潔自律各項制度的操作性，先後制定了《2014年落實黨風廉政建設責任制實施方案》，並由局主要負責人、分管領導、科室負責人層層簽訂《黨風廉政建設責任書》。積極引導審計人員嚴格執行、自覺遵守各項管理制度，增強審計人員的執行力，努力構建“用制度管人，按制度辦事，用制度理財”的長效機制，先後出臺《審計質量控制管理辦法》、《審計工作綜合量化考覈管理辦法》、《優秀審計項目評選辦法》、《審計信息宣傳考覈辦法》等內部規章制度，建立健全審計審理、審計綜合量化考覈、審計責任追究制度等審計質量控制機制，對審計計劃、實施、報告、複覈、公告等各個環節進行質量控制。抓好廉政工作與審計質量這兩條審計工作的生命線，爲審計文化建設的健康發展提供有力保證。

第五篇：八年級市審計局督查工作彙報

? 掌握ne5000e/80e/40e產品的體系結構

? 掌握ne5000e/80e/40e的單板構成

? 掌握ne5000e/80e/40e換板操作

? 瞭解ne5000e/80e/40e升級操作

市審計局督查工作彙報

今年以來，在市政府督查室的指導下，市審計局圍繞工作大局，以精細化管理爲抓手，不斷完善督查工作機制制度，細化工作目標、任務、流程，審計督查工作水平不斷提高，爲推動市委市政府各項決策和工作部署的落實發揮了積極作用，有力地推動了審計工作的深入開展。主要做法是：

一、加強組織領導，構築督查工作精細化管理平臺

（一）加強組織領導。局黨組始終高度重視督查工作，每年都要專題進行研究，提出年度重點工作和目標要求。對上級交辦的各類督查事項和局內重要工作部署，主要領導都提出具體督查要求，分管領導全程督辦，形成了主要領導負總責、分管領導具體抓，辦公室總協調，各處室各負其責的督查工作組織體系，爲督查工作順利開展提供了組織保障。

（二）健全工作制度。制定了《市審計局督查工作辦法》，對督查工作任務、程序、承辦要求、結果運用等方面進行了規範。同時，爲了確保督查工作取得實效，我們制定了《市審計局督查工作細則》，對督查工作的各個流程環節都提出了明確要求，實行了精細化管理，爲督查工作順利開展提供了制度保障。

（三）強化工作培訓。積極參加上級審計機關和市政府辦公廳舉辦的各類培訓，強化對督查人員的培訓，努力提高他們的督查工作能力。同時，每年邀請有關領導和專家就提高執行力、抓好工作落實等專題進行全員培訓，提高了全體幹部的執行能力和綜合素質，爲督查工作順利開展提供了人才保障。

二、推進工作程序精細化，提升督查工作質量水平

（一）明確督查任務。堅持“四個圍繞”開展督查工作：一是圍繞上級交辦事項抓督查。今年共主辦和協辦上級交辦事項100餘件，全部按要求完成，並及時進行了反饋。二是圍繞市人大代表建議、市政協提案抓督查。三是圍繞局重點工作目標抓督查。今年，結合局黨組工作部署，將局重點工作目標分解成47項子目標，分別進行了立項督查，全部按要求完成，有力地促進了各項職能工作的開展，確保了局重點工作目標的全面完成。四是圍繞羣衆反映問題抓督查。今年共接待羣衆來訪來信50多件（次），全部立項進行了督查，及時對羣衆反映的問題進行了回覆，羣衆滿意率100%。

（二）細分督查職責。職責明確是高效開展督查工作的前提。我們在開展督查工作中，主要劃分了以下幾方面職責：一是授予了督查人員督促檢查職責，使督查人員有權、有職、有責。二是明確了承辦處室的職責。要求承辦處室按規定辦理督查事項，對不按規定辦理應負的責任也予以明晰。三是劃分

了聯合承辦處室各自職責。對涉及多個部門、多個內容的督查事項，分別明確了牽頭處室和協辦處室的職責，要求相關部門各負其責，互相配合，共同辦好督查事項。

（三）優化工作流程。細化督查工作流程，使每一環節都具體量化，是提高工作效率、降低管理成本的有效方法。我們將督查工作中的接收、登記、擬辦、批示、轉辦、承辦、催辦、反饋、注結各個環節都做了程序化的規定，使每一個環節都有規可循，確保了督查事項的高效有序辦理。

三、推進工作機制精細化，提高督查工作整體效能

（一）轉變督查工作思路。主要是實現了 “三個轉變”：一是由單一的督查向督促檢查與搞好服務相結合轉變。我們在督促承辦處室落實督查事項的同時，對於承辦處室遇到的困難，積極進行協調，幫助解決。今年，我們配合市政府督查室對4個重點建設項目實施了績效督查跟蹤審計，取得了很好的效果。二是由單一的督查向督促檢查與調查研究相結合轉變。針對在督查中發現的政策性、普遍性問題和熱點、難點問題，深入進行調研，形成調研報告，爲領導決策服務。今年我們對我市開展村級審計的做法進行了調研，調研報告得到閻啓俊書記、王文華副書記和張元福副市長的批示，促進了我市村級審計的深入開展。三是由注重效率向注重效率與質量並重轉變。過去我們往往只注重承辦的時效性，而忽略了辦理的質量，有時難免造成反覆。通過轉變思路，我們注重對辦理質量的把關，

對達不到質量要求的，督促承辦部門抓緊完善，提高了督查工作的效能。

（二）完善督查落實機制。促使督查事項全面落實是督查工作的主要目標，我們主要建立了“三種落實機制”：一是全過程跟蹤機制。對於重大決策和重要問題，既督查過程，也督查結果。在階段性督查的基礎上，進行動態跟蹤督查，通過現場調研，電話督辦、網上督促等形式，及時掌握督查事項的辦理情況，促進決策的落實和問題的解決。二是領導協調機制。對於承辦處室在辦理督查事項中遇到的困難和問題，由局領導出面協調解決；遇到重大問題的，通過召開局長辦公會議研究解決，確保督查事項落到實處。三是通報制度。在局內部辦公局域網上開闢了督查專欄，對於督查事項及其進展情況在專欄中動態更新，促進了督查事項的按時辦理。

（三）健全督查考覈機制。爲提高督查工作的權威性，我們將督查工作完成情況納入年終目標考覈。去年，根據新形勢的要求，對督查工作考覈辦法進行了完善修改，增添了考覈內容，加大了督查考覈的分值，使整個評價體系更加科學合理，有力地推動了督查工作深入開展。根據考覈辦法，對在督查工作中成績突出的處室和個人予以通報表揚，對督查工作落實不力的處室和個人進行通報，並扣減其處室在年終考覈中相應的分值，通過獎優懲劣，進一步提高了全體人員重督查、抓落實的自覺性。

今後，建議市政府督查室加強對審計督查工作的指導，發揮各自職能，共同探索開展一些工作調研。我局將繼續配合市政府督查室做好績效督查跟蹤審計工作。同時希望市政府督查室多給各部門督查人員提供培訓和工作交流的機會。

二〇一四年十一月三日