區重點物流項目建設工作彙報(精選多篇)

第一篇：區重點物流項目建設工作彙報

根據*市委、市政府關於大力發展商貿物流產業的總體工作要求，爲全面推動*區物流項目建設，*年，我區重點規劃三個重點項目，現將項目基本情況和推進目標彙報如下：

一、*五金建材裝飾城項目

項目概況：該項目由呼市和瀋陽客商合資興建。項目總佔地面積480畝，計劃總投資4.8億元。項目建設包括板材、牆地磚、衛生潔具、燈具、五金水暖電料、油漆膠水、傢俱內飾用品、倉儲、配送、信息中心、會展中心等功能區的建材專業市場。項目全部運營後，預計年可實現銷售收入8.4億元，稅收2,300萬元。

項目建設進度及目標：項目分兩期進行。項目一期建設的政府立項批文、國有土地使用證書、建設項目選址意見書、建築用地批准書、拆遷許可證、消防準核意見書、環保意見書、土地規劃許可證等均已完成，現正辦理人防工程許可證、工程規劃許可證和施工許可證。項目待建區目前還有8戶未拆遷，經區政府協調，將於春節後全部拆遷完畢。一期工程佔地200畝，計劃投資1.2億元，完成建築面積10萬㎡，場地硬化4萬㎡，建設21米寬東西貫通主路一條及南北輔路三條，主要建設建築五金、潔具、牆地磚、門窗木線、石材等功能廳、區及市場服務設施。一期工程定於*年4月上旬開工建設，9月末完工，10月試營業。二期工程視一期招商運營情況而定。

二、日升日美物流配送中心項目

項目概況：日升日美公司計劃投資1.5億元，建設爲“萬村千鄉市場工程”配套的商品物流配送中心，項目集信息管理、電子商務中心、採購、加工和倉儲運輸物流配送等規劃工作現已基本完成。一期工程計劃投資4,800萬元，在原*市變壓器廠西區，佔地1.6萬平方米，建築面積8000平方米，以總部基地、供應鏈、零售終端及電子商務中心建設爲主。一期工程建成後，貨物吞吐量可達到3-5萬噸的規模，可帶動實現銷售收入3億元，利稅3,000萬元。二期工程計劃投資5,000萬元，建設儲運中心、商務會館、分揀加工中心等。二期工程計劃在一期工程建成運營後，根據運營及資金籌措情況擇時開工，投入使用後，貨物吞吐量可達到8-10萬噸的規模，可帶動實現銷售收入5億元、利稅5,000萬元。三期工程計劃投資5,200萬元，正在規劃中。

項目建設進度及目標：該項目在購買原變壓器廠後，於*年3月末開始進行基礎性工作，至8月末，辦公區及樣品間改造已經完成，信息系統安裝調試完成，*年末建設完成了總部辦公區、供應鏈和信息系統等內容，並投入使用。*年，該項目的實施圍繞物流配送體系和信息網絡及電子商務交易平臺建設開展。一期工程定於*年4月開工建設，預計 2014年2月竣工並投入使用。項 目的主要內容包括：

1、物流配送體系建設：以物流基礎設施建設爲主，包括倉儲設備購置、冷庫建設、運輸車輛購置、分揀設備購置、培訓中心改建、樣品廳建設等。此部分投資總計3,598萬元。

2、信息服務平臺建設：以物流管理系統建設和網絡平臺建設爲主，包括erp軟件系統建設、農村物流網點建設、信息服務及商務平臺建設、網絡構建及相關硬件購置等，此部分投資總計1,185.9萬元。

3、同步開展零售終端整合及供應鏈整合，拓展 “一網多用”服務範圍，聯合採購工作啓動，“反向物流”工作開展。

4、開展iso9000體系認證，規範物流中心運營水平；建立產品質量檢驗室，保障商品質量。

三、*工業園區（南區）綜合物流項目

項目概況：*工業園區物流園區擬在*工業園區南區木裏圖砂礦原址、鋼絲繩廠以北區域建設。項目佔地面積xx畝，總投資1.5億元。項目分二期建設，一期工程佔地1000畝,投資9，200元,建設100萬噸綜合貨物吞吐能力的物流園區。二期工程佔地1000畝, 投資5，800萬元，建設達到200萬噸以上綜合貨物吞吐能力的物流園區,內設保稅倉庫，將整體物流項目建設成爲區域性的物流運輸服務中心並向國際現代物流園發展。該項目的主要設施鐵路專用線建設總長度按計劃將達到12980延長米。

項目建設進度及目標：該項目計劃總投資9,200萬元（其中物流園區部分3,500萬元）。由錦州中鐵交通設計諮詢有限公司起草的《*市*綜合物流鐵路專用線工程》項目可研報告，已經通過審覈，專用線建設規劃圖紙繪製完成，並已得到沈鐵局的批准，目前準備向發改委等部門申報項目。目前物流園區建設還沒有業主，正在緊張招商。*年建設目標：

1、完成物流園區1000畝土地的徵用及平整工作。

2、完成鐵路專用線建設工作（從木裏圖站至g304線東梅花及物流園區主線及輔線等）。鐵路專用線共12980延長米，其中物流園區爲一條運輸主線及兩條裝卸輔線3×1300延長米。屆時作爲綜合物流園區的核心工程將在今年全部完成。

3、根據招商情況力爭在年底前建成100萬噸吞吐能力的物流園區一期工程。

第二篇：全省重點項目和產業集聚區的建設工作會議彙報材料

魯山縣狠抓落實強內功奮力打造品牌產業集聚區

全省重點項目和產業集聚區建設工作會議彙報材料

2月18日上午，全省重點項目和產業集聚區建設工作會議在省會鄭州隆重開幕，省、市、縣主要領導及全省各產業集聚區主要負責人蔘加了會議。會議對我省2014—2014年度產業集聚區工作進行了總結和表彰，對2014年度我省產業集聚區建設工作進行了重點安排和部署。

會議結束後，縣委、縣政府高度重視，行動迅速，現將我縣貫徹落實會議精神情況總結匯報如下:

一.領導重視。在會議閉幕的第二天上午，郭縣長等縣主要領導在百忙中抽擠時間，向縣委常委會做了專題彙報，並迅速通報給縣產業集聚區聯席辦成員單位。

二.行動迅速，舉措得力。

1.調整縣委副書記張建民同志，參加產業集聚區建設工作領導，進一步夯實了產業集聚區領導的力量。

2.經縣委、縣政府研究決定，下發了《魯山縣產業集聚區2014年工作意見》，爲產業集聚區的騰飛與輝煌指明瞭方向，夯實了基礎。

3.經縣委、縣政府研究討論於2月20日印發了《魯山縣招商引資優惠辦法》和《魯山縣招商引資年活動工作意見》，並有

縣四大班子主要領導帶隊，組成精幹招商小分隊，分赴京津唐、海西、珠三角、長三角等地實行駐地招商，爲魯山大招商，招大商吹響了衝鋒號。

4.由縣主要領導帶隊，組織聯席辦成員單位主要負責人及產業集聚區班子成員一行奔赴鄢陵、孟州、臨潁、內黃、民權產業集聚區進行觀摩取經，學先進找差距。

三.強化責任、狠抓落實、苦練內功。

1.縣委書記、縣長組織召開產業集聚區建設聯席會議，對項目引進、基礎設施建設、項目建設等工作任務進行量化分解，量化考覈，倒排工期，責任到人，明確責任，狠抓落實。

2.實行一日一督查，三日一通報，每月一彙報一考覈制度，從而鼓舞先進，鞭策落後，有力的保證了產業集聚區大建設大發展的有利進行。

3.認真查找制約我縣產業集聚區快速發展的主要原因，決心下大力氣，採取有效措施，狂追猛趕，儘快改變我縣產業集聚區落後的面貌。

四.搶抓機遇、培育新亮點。

1、舉全縣之力，強力推進規劃調整擴編工作，使我縣產業集聚區規劃面積由8.63平方公里擴展到30平方公里。

2、與珠三角產業聯盟共建珠三角產業聯盟（魯山）產業園。

3、規劃建設led產業集羣。

4、在鄭堯高速出口處建設一座佔地10000平方米的大型現代化廣場，使其成爲魯山四通八達的交通樞紐，一道亮麗的風景線。

5、在北環路兩側收儲土地1000畝，打造豫西南一流的現代倉儲物流產業園區。

五、下步整體計劃

1、認真落實新編規劃，嚴把項目入駐關。一是要充分發揮規劃的指導和引導作用，着力培育“企業集中佈局，產業集羣發展，資源集約利用，功能集合構建”的產業集聚區。二是要認真貫徹執行縣產業集聚區入駐企業管理辦法，嚴把企業入駐門檻，杜絕高污染、高耗能企業的入駐，放眼長遠，走“既發展又環保”的可持續發展路子，着力打造綠色、生態、優質產業集聚區。

2、拓寬融資渠道，加快基礎設施建設步伐。一是要抓緊做好已儲備土地的管理出讓工作，回攏資金，爲基礎設施建設備足後勁。同時，進一步加大土地收儲力度，積極儲備新的土地。計劃2014年新增土地儲備4200畝，是全區土地儲備達到7700畝。二是充分發揮隆源公司的融資平臺作用，計劃融資3億元，支持、加快產業集聚區基礎設施建設。三是要嚴格按照縣產業集聚區基礎設施建設bt模式招商談判辦法的規定，紮實推進招商談判工作，儘快選定投資企業，並做好相關手續

的完善工作。

3、加大招商選資力度，着力培育主導產業。一是要以2014年縣

委、縣政府確定的“招商引資年”爲契機，進一步加大招商選資力度，圍繞規劃的特色產業園區，選定龍頭企業，進行定向招商，招大商、大招商，確保今年有大項目入駐。

4、加大項目建設力度，確保項目早見成效。要重點抓好項目建

設，不斷加大項目建設力度，瞄準大企業，找準契合點，促使更多大項目、好項目入駐。對已經落地正在建設的項目，搞好服務，加快推進，促使其早日建成投產運營；對已經簽約但尚未落地的項目，要加快工作進度，促其早日落地；對正在洽談但尚未簽約的項目，要加強洽談溝通，抓緊簽約，意向轉合同。特別是要進一步加快聖光醫療器械（魯山）孵化園、舞吉蘭服飾、貝納爾有機肥、兩岸大酒店等項目的建設進度。

5、理順體制機制，加強產業集聚區自身建設。一是要堅持縣委書記、縣長爲總召集人的產業集聚區發展聯席會議制度，及時研究解決工作中存在的問題，確保如期完成各項目標任務。二是要創新機制體制，進一步明確產業集聚區內部部門職責，細化、量化責任分工，健全機關內部和企業管理制度，建立良好的激勵機制，打造一支團結、務實、奮進、善打硬仗的幹部隊伍。三是要建立 “直通車”制度，公安局、發改委、招商局、

財政局、交通局、統計局、林業局、水利局、文化局、住建局、環保局、安監局、工信局、工商局、國稅局、地稅局、國土資源局、電業局18個單位，每個單位要明確一名副職和1-2名工作人員專門負責集聚區建設相關工作，凡涉及集聚區建設的相關工作，由其全程負責，做到特事特辦，及時辦結，並按工程進度實施倒排工期，加快基礎設施建設。推行每月一彙報一考覈制度，每月由縣主要領導召開一次彙報會，並對各單位工作開展情況進行一次考覈，對不能按時完成任務累計三次的，對主管領導和相關人員進行嚴肅處理。四是要建立合理有效的激勵機制，設立企業發展獎勵基金，對區內有發展前景、發展速度快、對縣域經濟作出突出貢獻的企業提供資金支持。總之， 我們以全省重點項目和產業集聚區建設工作會議爲契機，以加強領導方式轉變促發展方式轉變爲指南，乘中原崛起之東風，抓中原經濟區建設之機遇，以強力實施“旅遊立縣，生態建縣，產業興縣，文化強縣”爲抓手，強力推進品牌集聚區建設，奮力打造魯山縣域經濟新的增長極和支撐點，力爭使魯山縣產業集聚區進入全省先進行列，從而真正實現魯山經濟的新跨越、新騰飛！

魯山縣產業集聚區管理委員會

二零一一年二月二十二日

第三篇：全省重點項目和產業集聚區的建設工作會議彙報材料

魯山縣狠抓落實強內功奮力打造品牌產業集聚區

全省重點項目和產業集聚區建設工作會議彙報材料

2月18日上午，全省重點項目和產業集聚區建設工作會議在省會鄭州隆重開幕，省、市、縣主要領導及全省各產業集聚區主要負責人蔘加了會議。會議對我省2014—2014年度產業集聚區工作進行了總結和表彰，對2014年度我省產業集聚區建設工作進行了重點安排和部署。

會議結束後，縣委、縣政府高度重視，行動迅速，現將我縣貫徹落實會議精神情況總結匯報如下:

一.領導重視。在會議閉幕的第二天上午，郭縣長等縣主要領導在百忙中抽擠時間，向縣委常委會做了專題彙報，並迅速通報給縣產業集聚區聯席辦成員單位。

二.行動迅速，舉措得力。

1.調整縣委副書記張建民同志，參加產業集聚區建設工作領導，進一步夯實了產業集聚區領導的力量。

2.經縣委、縣政府研究決定，下發了《魯山縣產業集聚區2014年工作意見》，爲產業集聚區的騰飛與輝煌指明瞭方向，夯實了基礎。

3.經縣委、縣政府研究討論於2月20日印發了《魯山縣招商引資優惠辦法》和《魯山縣招商引資年活動工作意見》，並有

縣四大班子主要領導帶隊，組成精幹招商小分隊，分赴京津唐、海西、珠三角、長三角等地實行駐地招商，爲魯山大招商，招大商吹響了衝鋒號。

4.由縣主要領導帶隊，組織聯席辦成員單位主要負責人及產業集聚區班子成員一行奔赴鄢陵、孟州、臨潁、內黃、民權產業集聚區進行觀摩取經，學先進找差距。

三.強化責任、狠抓落實、苦練內功。

1.縣委書記、縣長組織召開產業集聚區建設聯席會議，對項目引進、基礎設施建設、項目建設等工作任務進行量化分解，量化考覈，倒排工期，責任到人，明確責任，狠抓落實。

2.實行一日一督查，三日一通報，每月一彙報一考覈制度，從而鼓舞先進，鞭策落後，有力的保證了產業集聚區大建設大發展的有利進行。

3.認真查找制約我縣產業集聚區快速發展的主要原因，決心下大力氣，採取有效措施，狂追猛趕，儘快改變我縣產業集聚區落後的面貌。

四.搶抓機遇、培育新亮點。

1、舉全縣之力，強力推進規劃調整擴編工作，使我縣產業集聚區規劃面積由8.63平方公里擴展到30平方公里。

2、與珠三角產業聯盟共建珠三角產業聯盟（魯山）產業園。

3、規劃建設led產業集羣。

4、在鄭堯高速出口處建設一座佔地10000平方米的大型現代化廣場，使其成爲魯山四通八達的交通樞紐，一道亮麗的風景線。

5、在北環路兩側收儲土地1000畝，打造豫西南一流的現代倉儲物流產業園區。

五、下步整體計劃

1、認真落實新編規劃，嚴把項目入駐關。一是要充分發揮規劃的指導和引導作用，着力培育“企業集中佈局，產業集羣發展，資源集約利用，功能集合構建”的產業集聚區。二是要認真貫徹執行縣產業集聚區入駐企業管理辦法，嚴把企業入駐門檻，杜絕高污染、高耗能企業的入駐，放眼長遠，走“既發展又環保”的可持續發展路子，着力打造綠色、生態、優質產業集聚區。

2、拓寬融資渠道，加快基礎設施建設步伐。一是要抓緊做好已儲備土地的管理出讓工作，回攏資金，爲基礎設施建設備足後勁。同時，進一步加大土地收儲力度，積極儲備新的土地。計劃2014年新增土地儲備4200畝，是全區土地儲備達到7700畝。二是充分發揮隆源公司的融資平臺作用，計劃融資3億元，支持、加快產業集聚區基礎設施建設。三是要嚴格按照縣產業集聚區基礎設施建設bt模式招商談判辦法的規定，紮實推進招商談判工作，儘快選定投資企業，並做好相關手續

的完善工作。

3、加大招商選資力度，着力培育主導產業。一是要以2014年縣

委、縣政府確定的“招商引資年”爲契機，進一步加大招商選資力度，圍繞規劃的特色產業園區，選定龍頭企業，進行定向招商，招大商、大招商，確保今年有大項目入駐。

4、加大項目建設力度，確保項目早見成效。要重點抓好項目建

設，不斷加大項目建設力度，瞄準大企業，找準契合點，促使更多大項目、好項目入駐。對已經落地正在建設的項目，搞好服務，加快推進，促使其早日建成投產運營；對已經簽約但尚未落地的項目，要加快工作進度，促其早日落地；對正在洽談但尚未簽約的項目，要加強洽談溝通，抓緊簽約，意向轉合同。特別是要進一步加快聖光醫療器械（魯山）孵化園、舞吉蘭服飾、貝納爾有機肥、兩岸大酒店等項目的建設進度。

5、理順體制機制，加強產業集聚區自身建設。一是要堅持縣委書記、縣長爲總召集人的產業集聚區發展聯席會議制度，及時研究解決工作中存在的問題，確保如期完成各項目標任務。二是要創新機制體制(更多請關注：)，進一步明確產業集聚區內部部門職責，細化、量化責任分工，健全機關內部和企業管理制度，建立良好的激勵機制，打造一支團結、務實、奮進、善打硬仗的幹部隊伍。三是要建立 “直通車”制度，公安局、發改委、招商局、

財政局、交通局、統計局、林業局、水利局、文化局、住建局、環保局、安監局、工信局、工商局、國稅局、地稅局、國土資源局、電業局18個單位，每個單位要明確一名副職和1-2名工作人員專門負責集聚區建設相關工作，凡涉及集聚區建設的相關工作，由其全程負責，做到特事特辦，及時辦結，並按工程進度實施倒排工期，加快基礎設施建設。推行每月一彙報一考覈制度，每月由縣主要領導召開一次彙報會，並對各單位工作開展情況進行一次考覈，對不能按時完成任務累計三次的，對主管領導和相關人員進行嚴肅處理。四是要建立合理有效的激勵機制，設立企業發展獎勵基金，對區內有發展前景、發展速度快、對縣域經濟作出突出貢獻的企業提供資金支持。總之， 我們以全省重點項目和產業集聚區建設工作會議爲契機，以加強領導方式轉變促發展方式轉變爲指南，乘中原崛起之東風，抓中原經濟區建設之機遇，以強力實施“旅遊立縣，生態建縣，產業興縣，文化強縣”爲抓手，強力推進品牌集聚區建設，奮力打造魯山縣域經濟新的增長極和支撐點，力爭使魯山縣產業集聚區進入全省先進行列，從而真正實現魯山經濟的新跨越、新騰飛！

魯山縣產業集聚區管理委員會

二零一一年二月二十二日

第四篇：江陽區 2014 年重點項目建設工作意見

江陽區 2014 年重點項目建設工作意見

爲紮實推進重點項目建設工作，提高重點項目建設管理水平和投資效益，帶動全社會固定資產投資平穩較快增長，結合我區實際，提出如下意見。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，深入貫徹落實科學發展觀，按照省委“穩定增勢、高位求進、加快發展”的工作基調，緊緊圍繞市委“156”發展戰略，全力實施區委“1573”核心發展戰略，堅持項目爲重爲先，着力抓好重點項目建設，推動全區經濟加快發展、科學發展、又好又快發展。

二、工作目標

2014 年共安排區屬重點項目 68 個，項目計劃總投資 468.53億元，年度計劃完成投資 60 億元。按“四個一批”分類：竣工項目 17 個，計劃總投資 8.56 億元，年度計劃投資 5.49 億元；加快建設項目 18 個，計劃總投資 374.26 億元，年度計劃投資49.08 億元；爭取開工項目 14 個，計劃總投資 11.12 億元，年度計劃投資 5.43 億元；加快前期工作項目 19 個，計劃總投資74.59 億元。

68 個區屬重點項目中，列入市級重點建設項目且由我區主導實施的項目 15 個，年度計劃完成投資 35.75 億元，佔我區重點項目年度計劃投資的 59.58%。

三、工作措施

（一）強化組織領導，明確職能責任

調整充實區重點項目建設領導組，由領導組負責統一指揮和協調全區重點項目建設工作，認真落實項目建設雙重負責制。項目建設責任領導是第一責任人，負直接責任；區委、區政府分管領導是項目建設的責任人，負分管責任。項目責任單位負直接責任；按部門職能分工，各相關職能部門負部門職能責任。項目責任人負責統籌協調項目實施；項目責任單位具體組織項目實施，制定年度目標和推進計劃，把任務落實到人；職能部門做好監管和服務工作，保障重點項目的順利實施。

（二）突出重大項目，加大統籌力度

2014 年區十大重大建設項目分別是：瀘州機械工業集中發展區建設項目、瀘州輕工業園區建設項目、中國白酒金三角酒業集中發展區建設項目、沙茜片區徵地拆遷建設項目、藍田舊城改造建設項目、張壩景區開發建設項目、江陽區新農村建設成片推進建設項目、酒城公園開發建設項目等 8 個續建項目和城西幹道二期、教育建設項目 2 個新開工項目。堅持重大建設項目“五個一”工作機制。在區四大家領導中，分別爲每個重大項目確定 1名管委會主任（指揮部指揮長）和 1—3 名副主任(副指揮長)，牽頭負責從宏觀上把握好項目建設的總體情況、發展態勢和工程形象進度，並適時組織、指揮、協調相關部門、鄉鎮街（景區）妥善處理工程建設中遇到的各種困難和問題，協調項目建設中各方利益，調動多方積極性，順利推進項目建設。各園區管委會、

各重大建設項目指揮部負責項目立項報批、用地報批、規劃設計及評審、徵地拆遷、資金籌集、項目報規報建等工作，根據項目投資計劃和建設計劃，制定工作時間表和推進項目建設的具體措施，狠抓工程進度，確保項目建設如期完成。項目責任領導、責任單位要全程參與項目建設，對項目建設負責到底。

（三）強化協調服務，狠抓要素保障

各重點項目責任單位和相關職能部門要進一步增強服務意識，加強協調服務，強化執行力，多措施、多渠道解決資金、土地等要素制約問題，爲推進重點項目實施創造良好條件。國土部門負責重點項目用地申請報批，用地指標向重點項目傾斜。項目責任單位負責籌措資金，積極爭取中央、省、市項目資金，用於重點項目建設；相關職能部門負責做好要素供給協調工作，保證重點項目建設過程中的水、電、氣、油等供應。

（四）完善督查機制，狠抓項目推進

實行季度通報、季度督查、季度交賬等制度，狠抓重點項目推進。一是實行季度通報制度。各項目責任單位要在每月 25 日前向區重點辦報送項目投資和形象進度完成情況，區重點辦彙總整理形成進度專報，每月月底前報區委、區政府。二是實行季度督查制度。由區重點辦會同區委督查室、區政府目督辦等每季度定期開展專項督查，重點督查項目前期工作、工程進度和質量等情況，及時糾正重點項目建設中存在的問題。每季度進行一次通報。三是實行季度交賬制度。區重點項目建設領導組每季度召開重點建

設項目推進會，聽取各重點項目進度完成情況彙報，研究解決存在的問題。

（五）嚴格程序管理，堅持規範運作

一是規範財務管理。區財政局要加強重大項目財務管理，區監察局、區審計局等部門要搞好資金運用全程監督，確保資金安全，嚴防資金浪費。二是規範基本建設程序管理。嚴格執行項目建設審批、政府投資項目招投標監管、項目竣工驗收等方面的基本程序，確保項目建設的質量和效益。三是規範統計信息管理。項目主管部門和建設單位要進一步做好項目建設統計信息管理工作，加強與統計部門的銜接，嚴格按照固定資產投資統計口徑，準確、及時向統計部門報送項目投資統計月報，全面、真實地反映我區重點項目建設進展情況，爲領導決策提供依據。

（六）抓好項目儲備，增強發展後勁

各部門要深入研究國家產業政策和投資導向，圍繞我區基礎設施建設、產業發展、民生需求等重點領域，精心策劃和包裝一批帶動作用強、輻射範圍廣、發展後勁足的項目。一是要加大招商引資力度，創新招商引資方式，積極開展多層次、多形式的項目推介活動，主動參與各種重大招商活動，努力提高儲備項目轉化率。二是要結合各類規劃，分解落實儲備項目前期工作目標，落實項目責任單位和責任人，嚴格按照程序完成項目前期工作，爭取早日開工一批項目。

（七）強化目標考覈，嚴格落實獎懲

對全區重點建設項目實行目標考覈。一是與十大重大項目責任單位簽訂年度目標責任書，加大考覈獎懲力度。二是制定《江陽區 2014 年重點項目考覈辦法》，將重點項目投資、形象進度完成情況和規範化管理情況作爲考覈內容進行單項目標考覈，同時也將其作爲重點督辦事項納入區委、區政府綜合目標考覈。實行季度考覈和年終考覈相結合的方式，季度重點考覈項目投資和形象進度完成情況，年終對重點項目建設進行全面、綜合考覈。設立重點項目建設專項考覈獎勵基金，用於重點項目考覈獎勵。

第五篇：漢濱區重點項目建設情況彙報 區政協 (定稿)

漢濱區重點項目建設情況彙報

漢濱區發展和改革局

（2014年9月12日）

各位領導、各位委員：

根據視察工作安排，下面,我就今年全區重點項目建設進展情況做以簡要彙報，並請提出寶貴意見。

一、重點項目建設基本情況

今年，我區共確定區級重點建設項目114個，項目總投資3836902萬元，當年計劃投資709137萬元，其中前期項目44個，總投資1726700萬元，當年重點建設項目70個，總投資2110202萬元，當年計劃投資661337萬元，截止8月底，全區70個重點建設項目已開工建設55個，開工率爲79%，累計完成投資424603萬元，佔年度計劃的64%。其中市級考覈項目10個，累計完成投資56561萬元，佔市政府考覈任務70000萬元的81%，超平均進度15個百分點。按行業劃分，產業類項目41個，1-8月累計完成投資193493萬元，佔年計劃的65%，其中，工業項目17個，1-8月累計完成投資85051萬元，佔年計劃的76%，農業項目10個，1-8月累計完成投資64503萬元，佔年計劃的74%，商貿項目11個，1-8月累計完成投資35079萬元，佔年計劃的44%，旅遊項目4個，1-8月累計完成投資8860萬元，佔年計劃的42%，基礎設施類項目17個，1-8月累計完成投資48215萬 1

元，佔年計劃的47%，民生保障類項目11個，1-8月累計完成投資182895萬元，佔年計劃的70%。

從項目整體情況來看，全區近年來重點項目建設主要呈現以下四大特點：一是項目投資幅度逐年加大，產業項目增幅明顯。全區重點項目當年投資從2014年的15億元增長到2014年的66億元，增長幅度翻了4倍多，尤其是以工業項目爲支撐的產業項目佔據項目投資主導地位，拉動投資增長的比例更加明顯。二是項目結構形式發生顯著變化。除產業項目佔比逐年增加外，同時涉及社會事業、民生保障、基礎設施類項目，依託房地產項目拉動投資增長的態勢有所改變，項目呈現多樣化，產業類別更加明晰。三是產業鏈條不斷延伸，集約化程度顯著提高。清潔能源、富硒食品、新型材料、生物化工等主導產業成爲帶動項目投資增長的支柱，以五里工業園區項目建設爲核心的產業集羣承載效應初步顯現，區域特色工業集羣呈現蓬勃發展態勢。四是重點項目對gdp的貢獻越來越大。2014年重點建設項目投資已達到全區固定資產投資的50%以上，重點項目投資持續增長，直接帶動固定資產投資的快速增長，爲全區經濟持續快速增長提供了有力支撐。

二、主要做法

今年以來，我區按照“一抓三建一統攬”的總體發展思路，牢固樹立項目是全局、全局抓項目的理念，不斷強化重點項目建設“五個一”工作機制，逐一制定項目建設計劃，

夯實責任主體，明確時限要求，強化施工組織、質量管理、環境保障，在全區上下形成了抓項目、抓招商的濃厚氛圍。

（一）夯實責任，在健全機制上下功夫。堅持區級領導包抓重點項目責任制度，把重點項目建設作爲區委、區政府和部門、鎮辦的一把手工程，形成了重點項目區級領導、區直部門、鎮辦和項目業主合力攻堅、全力推進的項目建設局面。堅持重點項目建設例會制度，區委、區政府定期召開項目工作例會，以及辦公會、專題會、銀企座談會、項目建設分析推進會等，研究部署項目建設工作，解決項目建設中存在的突出問題。堅持重點項目考覈督查制度，將重點項目列爲年度單項目標考覈，把建設任務細化分解到各部門，制訂完善了《漢濱區重點項目建設考覈獎勵辦法》、《漢濱區重點項目聯席會議制度》、《漢濱區重點項目特派員管理制度》等，對重點建設項目實行跟蹤檢查督查，及時掌握、通報項目建設進展情況，推動項目加快建設。

（二）強化服務，在環境保障上下功夫。我們始終把改善和優化項目建設環境作爲一把手工程來抓，牢固樹立服務意識和大局意識，切實轉變工作作風，堅持首問負責、服務承諾、限時辦結制度和綠色通道制度、投資環境案件優先查處制度，簡化審批程序，提高辦事效率，自覺爲項目建設開綠燈、解難題，向項目工地派駐聯合工作組、警務室和監察室，以最快的速度、最高的效率解決影響項目建設的困難和問題，爲項目提供高效優質服務。紮實開展了項目建設徵遷安置、環境保障專項綜合整治行動，逐個研究解決影響項目

建設的突出問題，堅持宣傳教育和依法懲戒相結合，嚴厲打擊阻繞施工和破環投資環境的違法行爲，爲項目建設營造良好的外部環境，全力打造“親商、安商、富商”的良好氛圍。進一步強化政府、銀行、企業之間的銜接和溝通，努力搭建銀行、企業對接平臺，積極鼓勵金融機構和民間資本參與各類項目建設。

（三）加強監管，在質量進度上下功夫。對已開工的項目，落實區級領導、區直部門和鎮辦的包抓責任，一個項目成立一套工作班子，駐項目建設現場，協調解決項目建設中遇到的徵地拆遷、電力保障、地材供應、施工糾紛、無理阻工等問題，加快項目建設進度。對於影響重點項目建設的突出問題，專題研究解決，形成加快項目建設的合力。堅持實行項目法人負責制、招投標制、工程監理制和工程質量終身負責制，促進了重點項目建設的制度化、規範化。各項目主管部門和建設單位、施工單位將“質量安全第一”的意識落實到項目建設全過程，強化監督管理，精心組織施工，杜絕了各類安全生產和工程質量事故的發生。

（四）做好儲備，在招商引資上下功夫。進一步充實和完善區級項目儲備庫，精心論證、篩選、儲備了一批具有區域特色、比較優勢和市場前景好的產業項目，實行動態管理，強化包裝推介，確保隨時能拿出成熟的項目向上爭取和對外招商，實現重點項目接替有序，良性循環。進一步強化項目前期工作，區政府繼續拿出500萬元項目前期經費，對重大前期項目進行深度包裝。同時，堅持“先論證、後審批”，

力爭做到項目定位準確、方案科學、投資具體、效益評估可行，使項目前期工作質量不斷提高。進一步加大招商引資力度，今年以來，區上主要領導和分管領導率領招商小分隊，先後到上海、廈門、江蘇、浙江、內蒙等地，通過以商招商、以企招商、以友招商等多種方式，進行了點對點對接；積極組團參加西洽會、廈洽會等各類貿洽活動，廣泛捕捉商機，廣交各方朋友。2014年招商引資項目10個，引進資金29.05億元，全區1-8月份已到位資金16.49億元，完成投資5億元。

三、存在的主要問題和下一步工作打算

總體來看，今年我區重點建設項目取得了一定的成績，但也存在一些困難和問題：一是受全國經濟下行壓力、中省投資減少、國投項目下達滯後、土地、資金、勞動力以及其他生產要素成本提高、消費市場疲軟等不利因素影響，全區重點建設項目與去年同期相比，項目開工竣工個數較往年減少、投資力度較往年明顯有所放緩，部分項目建設進度嚴重滯後；二是項目建設進展不平衡，部分重點建設項目仍有欠賬。區上確定的70個重點建設項目，目前仍有皓翔塑鋼門窗及中空鋼化玻璃新型節能材料、恆翔生物科技公司綠色食品工業園區項目、福康塑料製品有限公司塑料製品（二期）、安康西壩防洪保安和舊城改造項目、中渡村城中村改造項目等15個項目受各種因素制約至今未開工建設，部分項目進展緩慢，特別是旅遊、商貿和基礎設施類項目至8月底僅分別完成年度投資任務的42%、44%、和47%，嚴重影響了全區重點項目建設任務進度；三是項目建設徵地拆遷矛盾多、規

劃審批協調難、項目資金緊缺仍是制約我區項目建設的瓶頸，項目建設環境亟待改善的局面沒有徹底打破。四是隨着中心城區規劃範圍的進一步擴大，工業園區規劃範圍內的1500多畝土地劃歸高新區，全區基礎條件較好的建設用地驟減，發展空間受到極大限制。

在四季度工作中，一是針對目前仍沒有開工建設的重點建設項目，要進一步夯實包抓部門責任，加強溝通協調、採取多種措施和途徑，力爭項目儘早開工建設。二是對已開工建設但未達到平均進度的項目，各包抓責任單位要充分發揮好協調服務職能，定期深入項目施工現場，協助項目業主解決制約項目推進緩慢的難題，督促加快項目建設進度。三是進一步強化督查考覈，對照重點建設項目年度目標任務，適時掌握項目進展情況，發現問題及時進行預警提示通報。尤其是市對區考覈指標，要緊盯年度目標任務，及時進行跟蹤督促檢查，對影響工作落實的重大問題，及時研究，及時協調，及時解決。對效能低下、推進措施不力的單位和個人，實行掛牌督辦，並按有關紀律規定，嚴格實行責任倒查，依法依紀追究相應責任，確保工作落實。

各位領導、各位委員，重點項目建設是我們加快發展的支撐和引擎，我們將以這次項目視察爲契機，創新思路，強化措施，加大力度，努力取得重點項目建設的更大突破。

以上彙報，不妥之處，請各位領導批評指正。