機械工作報告多篇

【第1篇】機械公司開展青工創新實踐工作調研報告

煤機公司從企業長遠發展和青年職工的思想實際出發，積極探索實踐，提高思想認識，轉變思想觀念，開展創新創效活動，提高素質，增強技能，較好地發揮了團員青年的“生力軍”作用，開創了公司青工創新實踐工作的新局面。

一、基本情況

煤機公司現有職工1400餘人，35歲以下的青工佔職工總數的70%以上，全公司下設14個基層團支部。如何培養好這些青年員工，發揮好他們“生力軍”的作用，把他們的創造力激發出來，提高創新力，是企業、團組織亟待解決的問題。爲此，煤機公司團委全面分析了企業和青年職工隊伍現狀，通過座談研討、問卷調查等多種形式，結合企業生產經營實際，先後在該公司青工中開展了“第一屆青工創新工作法評選命名”活動、“青年崗位能手”競賽活動、青工技術比武等一系列創新實踐活動，收到良好的效果。

二、具體做法

（一）培養青年創新意識，提高創新技能。

煤機公司團委首先從青年職工的思想認識入手，通過座談會、青年骨幹培訓班等形式，深入開展形勢任務教育、國情企情教育、危機意識教育，引導廣大青年職工樹立不斷學習、終身學習的觀念，激發他們提高技能、崗位創新的積極性，努力在企業中營造創新、實踐、成才、奉獻的良好氛圍。作爲青年職工這樣一支特殊的團隊，思想最活躍，最充滿朝氣和活力，最能夠善於挑戰自我，最富有開拓創新的意識。煤機公司在闊步前進的嶄新起點上，以如何實踐“一代有一代人的作爲，一代人有一代人的貢獻”的崇高信念，時刻激勵着每一名有志青年。該公司把青工創新實踐工作全部融入和滲透到公司生產經營工作的全過程，緊密圍繞企業生產經營等中心工作，充分發揮青年的優勢，以“青春獻煤機科技立新功”爲主題，以青工“五小”創新競賽活動（小革新、小發明、小設計、小改造、小竅門）爲載體，於3月份在該公司35歲以下青工中開展了“第一屆青工創新工作法評選命名”活動，組織發動青工立足本職工作崗位，圍繞降耗增效、降低成本、提高效率、提高產品質量、改進工藝和裝備等創新點，實行課題立項、申報確認、組織攻關、評審獎勵等項目化運作方式，與相關生產技術部門密切配合，制定相應推薦、申報、評審、獎勵制度，加大創新成果推廣力度。經各單位層層選拔、推薦申報，共收到創新工作法29項。該公司團委組織專業技術人員對各單位申報的工作法進行了評定，本着“創新含量高，便於推廣的原則”，確定了對“三噸自由鍛電液錘錘杆設計改進”等9個項目給予頒發證書、每項獎勵1000的表彰獎勵，其中“胡青龍加壓過濾機落料槽檢測裝置創新工作法”還受到臨礦集團第三屆青工創新工作法命名錶彰。這些技術創新項目轉化爲生產力後，取得良好的經濟效益和人才效益。

（二）以活動爲載體，打造青工的卓越創新力。

效益是衡量一個企業優劣的首要指標，更是一個企業生存發展的根本所在。煤機公司自四月份起發動青工圍繞企業效益開展“青年崗位能手”競賽活動，以培養一批技術型、知識型、複合型青年人才爲目標，以組織團員青年開展技能競賽爲主要途徑，以公司生產經營爲中心，培養和打造了一支政治堅定、技能過硬的青年技能人才隊伍。從政治覺悟、產品質量、經濟效益、安全文明生產等方面，制訂完善考覈標準，建立競賽考覈臺帳，嚴格兌現獎懲，充分發揮青年突擊隊的組織優勢、體力優勢和智力優勢，圍繞企業生產任務的完成，各團支部結合各自實際積極開展各種活動，促使廣大團員青年在完成本職工作的同時，加強學習，不斷實踐，從工作中積累經驗，以滿足企業及個人不斷髮展的要求。

該公司自動化團支部廣大青工以爭當“青年崗位能手”活動爲載體，嚴格按照工藝規範組織生產，將產品組裝細化到每一道工序，落實到具體責任人，施行“日事日畢、日清日高”的質量管理和6s現場管理模式，堅持“首檢制”、“互檢制”和“三不放過”的原則，全體團員青年在思想上樹立創新意識，在技術工藝上積極革新，突出一次成優，突出整體精品，實現了創質量精品和保效益豐收的雙贏局面。該車間團員青年還積極參加在臨沂市和煤機集團舉辦的技術比武活動，車間青工王英獲得煤機集團技術比武電工第一名，青工丁海濤獲得臨沂市勞動之星職業技能大賽車工三等獎，青工徐娜在市質量技術監督局舉辦的全市質量月演講比賽取得第六名的好成績。通過參與各類活動，極大地調動了煤機公司廣大青工的工作熱情,增強了團隊凝聚力，鼓舞了青年人的志氣，促進了各項工作的開展。

（三）深化團內品牌工作，促進青工積極創新。

煤機公司團委以青年人力資源開發爲重點，積極深化青年文明號創建、青年崗位能手培養、創新創效等團內名牌工作，鼓勵青年愛崗敬業、崗位奉獻，使得青年職工在崗位上長知識、增才幹，在實踐中得經驗、提素質。同時在活動中也涌現出了一批思想素質好、業務水平高、甘於奉獻、勇於創新的青年文明號集體和青年崗位能手。

在科技進步日新月異的時代，企業的競爭實質就是人才的競爭，更是青年人才的競爭，這種人才的競爭，說到底就是素質和能力的較量。爲此，該公司在團員青年中大力倡導自強、超越爲主要內容的青年文化理念，努力培養技能型人才、科技型人才、學習型人才、創新性人才，人人爭當優秀青年，促進了該公司各項工作的提高。該公司廣泛開展職工技術比武、“五小”競賽、合理化建議等活動，組織了車工、銑工、刨工、鉗工、磨工、電工、起重工、鑄造工、鑽工等20個工種的技術比武，爲職工展現自身價值搭建了平臺。去年以來，在臨沂市勞動之星職業技能大賽中，公司青工朱甲玉獲車工技能大賽第一名，同時被授予臨沂市勞動之星和新長征突擊手榮譽稱號，其他6名公司參賽選手全部進入比賽前十名。該公司選派17名選手參加山東煤機集團第二屆職業技能大賽，摘得電焊工、電工、鉗工全部三個工種的競賽桂冠，並有12名選手進入競賽的前6名。在日常工作中，這些優秀的青工又分別以自己的實際行動帶動了更多的青工立足崗位，鑽研業務，工作效率、工作質量都得到了明顯的提高，極大地激發了青工的爭先創優熱情。

三、幾點思考

回顧煤機公司近幾年來的青工創新實踐工作，我們體會到：要想適應新的形勢要求，充分發揮青工的生力軍和突擊隊作用，更好地把青工創新創效工作做好，還要解決以下四點問題：

一是要轉變觀念，延伸青工創新創效工作的意義。也就是說，解決了生產技術難題、節約了製造成本，控制了多少開支是創新創效，同時，提高了勞動效率、減少了管理環節、調動了職工的工作熱情，樹立了企業的良好形象等看不見的社會影響、間接作用同樣也是效益的一種體現。

二是要抓重點，創亮點，圍繞關係企業安全、生產、經營、效益等方面的工作，找準突破點、瓶頸處，加大創新實踐工作力度，提高青工創新實踐工作的效果影響力。

三是要深下去，推廣開，把青工創新實踐工作延伸到每個有青工的班組崗位,不只是在生產科室、一線班組中開展，更要延伸到經營管理、後勤服務等每個地方，在不同的領域中進行創新創效，把青工創新實踐的思路和範圍擴大開來。

四是營造濃厚環境氛圍和有效的激勵機制，使青工創新實踐工作成爲人人嚮往參與的工作，也讓真正爲企業做出貢獻的青工得到認可和體現其價值，從而激勵他們更加努力，創造更大的效益，做出更大的貢獻，爲企業的發展製造動力源，促進企業快速健康發展。

發展的希望在創新，創新的希望在青年。企業自主創新實踐重點是要引導青年樹立學習觀念，增強創新意識。在青年中大興學習之風，引導青年增強學習的緊迫感和自覺性，養成勤奮學習的習慣，積極營造發奮學習的良好氛圍，切實的發揮好黨的助手和後備軍的作用。企業要積極營造創新環境，推崇創新文化，培育創新典型，大力引導青年增強創新意識，提高創新能力，參與創新實踐，爲企業自主創新能力的增強作貢獻。

【第2篇】機械工作報告怎麼寫

工作報告，範文中的一種形式。它是指黨的機關、行政機關、企事業單位和社會團體，按照有關規定，定期或不定期地向上級機關或法定對象彙報工作。下面是小編整理的機械工作報告怎麼寫，希望對你有所幫助！

第：機械行業工作總結

自20xx年x月進入社會實習至今，這一年多的時間裏我學到了很多，不管是與人相處的道理還是工作技能，在這裏我總結下我的經驗。

首先是心態，套用名人的一句話 “態度決定一切”，在工作中，有了正確積極的態度，才能應對工作中不斷出現的各種問題。我對工作的態度就是選擇自己熱愛的，這樣才能一直堅持下去。我一直認爲工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。對於我來說，每繪製一張圖紙都是我對於工作的熱愛，只有懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。

其次，是能力問題，又可以分成專業能力和基本能力。對於當初剛踏入工作的我來說一切都需要學習，在學校只學習了一些理論知識，實踐的機會很少，對於這些設備圖紙看起來都是困難的，更別說設計了。只有走上工作崗位後，才知道自己的學識很膚淺，要學習的東西很多，所以，我就虛心向師傅請教，多問，多看圖紙，立足於崗位工作，從基本做起不怕不會，就怕不學，不問。在工作一段時間後，由於我勤奮好學，加上師傅的指導有方，很快，就對公司的設備有了基本的瞭解，並且能完成師傅安排的一些簡單的設備設計。在工作的同時，我也發現自己的機械製圖能力不是很好，我結合工作的需要和我個人的實際情況，重點學習了autocad製圖方面的有關知識，使得自己在機械製圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以後的工作帶來了很大的幫助。通過這一年多的工作，使我在機械知識和工作方面，都有了很大的提高。

當然這期間我也存在很多不足之處。如缺乏創新精神，不能積極主動的發揮自己的能力，而是被動消極的適應工作需要，有時貪圖快捷方便有問題不會自己主動解決而是先找師傅幫忙，過於依賴前輩的經驗，這些都是需要我慢慢改正的。在設計製圖方面難免會出錯，但是有些錯誤的代價也是慘重的，所以需要我在工作中認真負責，不能將就一些圖紙。

經過一年多工作的錘鍊，我已經完成了從學校到社會的完全轉變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。隨着工作越來越得心應手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現自己的價值。我從來都是積極的，從來都是不甘落後的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這一年多的學習，我深刻認識到：做設計製圖細心、嚴謹是所應具備的素質，而融會貫通、觸類旁通和不斷創新是平庸或優秀的關鍵因素。 總之，無論從技術上，還是從管理上，我都有了很大的提高。今後，我會在此基礎上，刻苦鑽研，再接再厲，使自己的工作水平更上一層樓，爲公司的發展盡上一份力。

第：機械行業工作總結

轉眼間我來到xxxxx工作已經近一年的時間了，在這一年的時間裏，自己學習到了很多有關發動機和機加工方面的知識。爲了更好地完成工作，總結經驗，揚長避短，提高自己的工作技能，現將工作情況總結如下：

一、工作學習彙總：

1、20xx年x月份進入公司後，在xx裝配和調試車間進行爲期3個月的實習，在這期間，主要學習了wd615發動機的裝配和調試工藝。在各級領導和同事的關心指導下，經過三個月的培訓學習，對發動機有了比較深刻的瞭解，熟悉了發動機是由哪些零件組裝成的，並對主要結合面的裝配要求有了全面清晰的認識。在實習結束時，順利通過了xx加工部安排的實習結業考試。

2、實習結束後，進入xx加工部，通過一週系統培訓後，分配到了xxx部xx崗位。在師父指導下，我認真學習了該工序的加工工藝、作業指導書、現場檢驗計劃、設備操作規程、自主保全說明書等文件，並在日常的工作實踐中，逐步掌握了該工序的日常點檢、清掃、設備保養、生產加工、質量檢驗等。能夠獨立完成上料前的毛坯檢查，能夠獨立解決在加工過程中出現的小報警，並在生產過程中對打碼機操作不方便的問題和同事做了改善。

3、在xx上下料系統設計的項目中，我有幸參與並完成了關於工裝數據採集的少許工作，並參與了xx上下料系統工裝設計方案的討論，在會議中學到了很多關於設計方面的知識。在現場，設計師王工發現其設計的上料工裝導向和機牀工裝導向不能夠進行安全有效的配合，經過思考後王工建議把機牀上的工裝厚度降低，我觀察後認定此方案可行，很欽佩設計師解決問題的能力並以爲這個問題能夠解決了，很高興。然而在王工和領導進行商討後，領導不同意這個方案，因爲機牀未出保修期，建議最好不要改動工裝。但是可以再設計一個機牀上工裝上的導向。由此我發現考慮問題不能光從技術方面出發，還要兼顧各方面因素，要有大局觀。

4、入職以來，利用在早上開班會之前的這段時間，我對xxx工序進行學習，在老員工的指導下，能夠完成對設備的日常點檢，能夠操作運行設備。此外，我還參加了壓裝碗型塞的op190工序、試漏機op200工序、marposs自動檢測設備等的培訓。通過這一系列的培訓學習，我也取得了很大的進步，拓展了自己的 知識面，對自己的工作也有了更深刻的認識。

二、存在的問題和不足

1、自主學習主動性不夠高，面對工作中存在的一些問題不能大膽的提出來，沒有大膽的去完成一些自己本應該勝任的工作等。

2、在工作中不夠細心，不夠穩重。

3、考慮問題不夠全面。

三、對工作的展望

在今後的工作過程中，我會繼續充實自己，提高自己，遇到不懂的問題及時的向領導、同事請教， 積極主動的學習，爭取早日掌握本工位工作中需要的技能。在生產過程中產生的問題要及時進行記錄整理，經常回顧，做到溫故而知新。在業餘時間多看一些專業書籍和網站論壇等，學習和了解本專業的前沿科技知識，提高自己的專業水平。在今後的工作中我要時刻提醒自己要細心，仔細認真的完成領導安排的每一項工作，同時通過與同事之間的相互學習、培訓等掌握更多的應用技能，積極的向多技能工轉變。

最後，我的學習和成長離不開各位領導、同事的指導和幫助，在此表示衷心的感謝。空談誤國，實業興邦，對於一個企業也是如此，我願努力工作，希望公司明天會更好!

第：機械行業工作總結

一年的時間就要過去了，回顧一年的所有工作令人欣慰，在石油公司的領導的同事的幫助下，圓滿順利地完成了一年來的工作任務。

在企業不斷改革的推動下，我認識到不被淘汰就要不斷學習，更新理念，提高自我的素質和業務水平，以適應新的形勢的需要。

現就個人一年來的工作情況做以下總結：

今年我主要以出海井口作業服務爲主兼車間的bop保養維護，出海工作有bz25-1a平臺，e平臺和nb35-2a及b平臺的井口安裝，完井作業。錦洲202的調整井，共出海×××多天，今年我還參加了nb35-2b平臺的修船，主要是儲能器組的管線穿倉、調試、阻流管匯連接調試，經過此次的學習我對平臺的儲能器有了一定的瞭解，今後自己可以在海上獨立作業，並且每次都能夠圓滿的完成海上作業任務，並得到了甲方的認可與肯定。

在車間主要的工作是球閥、單、雙閘bop、環形bop的保養維護但目前學習需要的技術還有很多，今後還要好好地向車間內的師傅們請教、學習，爭取早日掌握各項技能。

本人今年做到不遲到、不早退，遵守國家法規與公司的勞動紀律，在安全方面做到了工作就要穿戴好勞動保護用品，做好了安全生產，文明作業。

在全年的工作中，有成績也有不足，在今後專業上還要爲斷刻苦鑽研，新技術，熟工藝、認真做好自己的本職工作，嚴格要求自己。總而言之，在這一年時使我掌握了更多的職業技術，以及將它們靈活運用於實際的工作中。認真學習公司文件，以qhse爲目標，把本職工作做到更精更細，爲我們的安全生產也貢獻一份力量。

第：機械行業工作總結

在過去的一年中，在廠領導車間領導的幫助帶領下，經過了工人同事的共同奮鬥，和自己的積極努力，做了以下工作:

一. 工作態度，思想工作。

我熱衷於本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規制度，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態度，勤奮學習，積極進取，在領導的關心培養和同事們的幫助下，努力提高自我，勤奮工作，認真完成任務，履行好自己的職責。

二. 工作情況：

(一)泵的維修

雖然自己在車間設備管理維修中不斷的努力，但是設備事故仍不斷髮生，說明自身對本車間設備瞭解還不夠深刻，設備管理仍有很大漏洞，急需修正設備管理維修的正確方向。通過兩個星期的學習與班長工人一起處理設備故障，安裝設備，維護保養設備。測繪電機及泵端聯軸器尺寸存檔爲以後工作提供數據資料。上網查找水泵維修相關資料並與班長商討水泵檢修項目，確認水泵安裝尺寸聯軸器兩端間隙一般爲4-8mm，水泵與電機的不同軸度，徑向位移不應超過0.2mm，滾動軸承徑向磨損量一盤不應超過0.3mm。

(二)繼電器的維修

液壓閥線圈，繼電器判斷爲繼電器觸電燒蝕氧化，該繼電器觸點每天正常工作1944次，原因爲觸電使用時間長觸電老化，更換故障繼電器故障排除。通過與工人師傅一起處理故障發現液壓系統維修方面的不足之處。併到圖書館借閱回相關液壓基礎書籍，與班長鉗工組長一起學習研究，向班組長講解液壓系統液壓泵，控制閥原理。

(三)dyh—0.6s有軌操作機的設計和安裝

dyh—0.6s系列操作機是我們廠上得一個新項目，該產品採用全液壓傳動各運動系統，皆爲無極調速。該產品造型美觀、轉動靈活、結構緊湊、性能良好，是我國鍛造行業最先進的設備之一，可與750kg空氣錘、1000—20xxkg蒸空兩用錘或其它相應噸位的鍛錘配套使用，是鍛造行業的必配設備。

我和師傅們日夜加班，解決了一個又一個技術上的難題，終於在規定的時間內完成樣機試製，達到了各項技術要求。

(四)找毛病，提高設備運轉率。

俗話說設備3分用，7分養。設備使用不當養護不及時就會出現使用壽命降低，故障率上升。維修頻率多影響生產。上年最後一個月，利用車間早會前時間重點各種鑽機的電氣控制和液壓控制。督促各班組設備點檢維護。保證產品出廠前的質量問題。

三、下年工作方向。

下年重點整改自己在設計產品過程中出現的問題，查找鑽機系統問題，將已經發現的問題反饋車間及有關領導，多請教車間及有關領導。準備設計一臺新型bzc600正反循環鑽機和一臺非開挖導向鑽機。在以後的工作中要彌補不足，吸取教訓。

最後，我想說的是，上面只是我工作中取得的一點成績，這與單位的領導和同事們的幫助是分不開的。我始終堅信一句話“一根火柴再亮，也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點燃一堆火柴，則會熊熊燃燒”。我希望用我亮麗的青春，去點燃周圍每個人的激情，感召激勵着同事們一起爲我們的事業奉獻、進取、立功、建業?

第：機械行業工作總結

一年的時間就要過去了，回顧一年的所有工作令人欣慰，在石油公司的領導的同事的幫助下，圓滿順利地完成了一年來的工作任務。

在企業不斷改革的推動下，我認識到不被淘汰就要不斷學習，更新理念，提高自我的素質和業務水平，以適應新的形勢的需要。

現就個人一年來的工作情況做以下總結：

今年我主要以出海井口作業服務爲主兼車間的bop保養維護，出海工作有bz25-1a平臺，e平臺和nb35-2a及b平臺的井口安裝，完井作業。錦洲202的調整井，共出海×××多天，今年我還參加了nb35-2b平臺的修船，主要是儲能器組的管線穿倉、調試、阻流管匯連接調試，經過此次的學習我對平臺的儲能器有了一定的瞭解，今後自己可以在海上獨立作業，並且每次都能夠圓滿的完成海上作業任務，並得到了甲方的認可與肯定。

在車間主要的工作是球閥、單、雙閘bop、環形bop的保養維護但目前學習需要的技術還有很多，今後還要好好地向車間內的師傅們請教、學習，爭取早日掌握各項技能。

本人今年做到不遲到、不早退，遵守國家法規與公司的勞動紀律，在安全方面做到了工作就要穿戴好勞動保護用品，做好了安全生產，文明作業。

在全年的工作中，有成績也有不足，在今後專業上還要爲斷刻苦鑽研，新技術，熟工藝、認真做好自己的本職工作，嚴格要求自己。總而言之，在這一年時使我掌握了更多的職業技術，以及將它們靈活運用於實際的工作中。認真學習公司文件，以qhse爲目標，把本職工作做到更精更細，爲我們的安全生產也貢獻一份力量。

【第3篇】5月機械工作人員辭職報告

吳總：

您好!

每次面對您都開不了口，話到嘴邊就是不能說出口，只有通過郵件來告別，出於個人原因，我考慮再三，還是選擇了離開北京去南寧。考慮到今後工藝組的工作安排，爲了工藝組的工作不因我的離開而出現脫節，提前跟您提出辭職申請，我想這個月底離開。其實在內心我有一千一萬個不願意，不願離開精雕，不願離開您，不願離開您帶領的這個集體。來到公司工作馬上就兩年了，感覺自己已經融入到了這個大家庭裏，對自己的工作也越來越如魚得水，在同事們的幫助下，我學到了不少技術上的東西，而在您的身上，我看到的更多的是做人做事的態度，在來精雕前我曾經彷徨曾經失落，曾經懷疑自己是不是做機械的料，但是來到公司，是您的鼓勵給了我一種力量，給了我向前的勇氣和信心，在過去的兩年裏，我覺得我的每一天都是充實而精彩的;在即將離開的時候，我真的感覺愧對精雕，愧對您的培養，因爲我爲公司做出的貢獻太少了。離開這裏，對我來說是很大的遺憾，我多希望精雕在南寧也有一個分公司呀。

公司正值用人之際，不斷有新項目啓動，請吳總原諒我不能留下來和同事們並肩作戰，請原諒我不能再報答您的知遇之恩。雖然我以後不再是精雕人，但我會一如既往的用精雕嚴格的紀律約束自己，讓自己無論在什麼崗位上，都能做一個真正對社會有用的人。 在今後我只能默默的祝願，祝願公司的業績蒸蒸日上，希望我們的精雕機能走到世界的每一個角落!

辭職申請人：

xx年2月28日

【第4篇】機械廠工作報告範文

爲機械廠的工作作一個總結報告，本文是小編爲大家整理的機械廠工作報告範文，僅供參考。

機械廠工作報告範文

本人於xx年03月下旬加入本公司，在公司領導和各崗位同事的密切配合下，憑着本人恪守盡職，作風務實，迅速融入公司的文化氛圍中，我在忙碌中不斷適應公司管理理念和管理方式，不知不覺已經三個多月了。在這期間我收穫良多，感觸良多;在公司領導的關懷和指導下，在同事們的大力支持下，品管部較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的其它工作。在此對自己在公司半年內的工作做出總結如下。

品質部的工作主要分爲兩大塊：ts16949質量管理體系體系推進、運行;生產過程質量檢測、分析、控制等。

一、ts16949質量體系運行情況：

ts16949質量體系主要工作可以概括爲“三審一校一修訂”，“三審”是指外審、內審(含產品審覈和製造過程審覈)和管理評審，校是指監視和測量系統校準檢驗;修訂是指質量體系文件(質量手冊、程序文件)、作業指導性文件的編制以及適宜性、充分性有效性的修訂工作。xx上年質量體系的主要工作有：

年四月份組織進行ts16949質量管理體的標準培訓，組織編寫頒佈下發適宜公司實際運行的質量管理體系文件。經過近期體系運行情況看，體系文件結構合理，與公司的實際相適宜，具有可操作性，能夠滿足公司對質量管理體系實施和控制的需要。實施運行情況已基本走向正軌，各部門的支持性文件也得到了進一步完善，保證了公司管理體系的有效實施。使公司的人員質量意識、服務意識、思想觀念和自身素質有了整體的認識和提高，體系運行已逐步走向正規，有望下一步達到了持續改進的效果。

年5月份在綜合管理部配合下，分部門進行ts16949質量管理體系文件的培訓;並制定本公司質量管理體系貫標管理規定，並依據規定要求成立推進小組並組織貫標工作例會，通報、檢查貫標體系運行工作進程，指導體系運行存在問題。

3. xx年6月開始策劃公司內審，在認證諮詢公司老師的配合下對xx年度公司內部審覈進行規劃。組織內審員進行內審相關知識培訓。分部門針對審覈將要出現的問題進行詳細點評指導，統一理清體系運行工作思路，學會工作方法，改變原來混沌工作思路。使質量管理體系運行走上正軌。同時，組織品質部進行產品審覈，編制審覈作業指導書，審覈檢查表，制定審覈計劃，由品質部實施審覈。在本次審覈過程中發現嚴重不符合一項，一般不符合27項，已經按要求指導培訓品質部拿出糾正預防措施並實施整改(8d整改)。本月同時對製造過程進行策劃，編制審覈計劃，編制製造過程審覈作業指導書和審覈檢查表並已下發生產製造部。準備指導生產部7月5日進行製造過程審覈。

二、原材料外購件進廠檢測：

1、要求部門加強了對原材料等外外購/外協件的質量監控：對納入ts16949質量管理體系的所有原材料外購件全部進行跟蹤檢測，督促外檢員對所有檢測批次進行了每週及每月採購合格質量目標統計分析。品質部加強了對原材料、外購件的檢驗把關。其中原材料大部分採取讓步接收處理，也給後續加工效率帶來一定困擾。還是需要加大對原材料的監管力度，嚴格執行退貨制度，確保原材料質量的提升;對於外購件品質部積極與同行交流，加強數據對比，每月對進廠外購件抽查多次。有效地減少了檢驗誤差，但在採樣、制樣上還需進一步提升，以保證檢測數據的及時性和權威性。保證每批次都要進行正火組織圖譜檢測，爲下一步公司加工、產品熱處理建立數據。

2、過程檢驗是品質部的主體工作。在xx年上半年生產負荷/人員/工藝(圓柱齒輪)一直處於變動之中，生產不穩定性因素增加，各項檢測工作也大大增加;配套率指標一直在百分之七八十之間徘徊。現在每月公司產品都有客戶退貨或投訴。品質部人員越來越感受到公司對質量工作的重視度加強，品質部的工作量和涉及面也隨之加大。對此品質部按照公司要求充分利用每週四質量例會，提升質量人員素質和意識，好過程首檢、巡檢。及時跟進新產品、新標準。做好各項品質管理策劃，嚴格控制質量控制，確保公司產品和服務的質量能滿足市場發展和客戶的需要。在質量控制上下大力氣加強對產品檢測手段、系統問題的控制。完善檢驗檢測手段;並制定了詳細的操作指導書，從原材料的《外協件檢驗作業指導書》、生產過程《產品過程檢驗規範》直至成品的《成品入庫檢驗規範》以及各種試驗檢測的《試驗測試操作指導書》;利用記錄表格對當天的檢驗情況進行記錄，採用質量月報對當月的質量情況進行彙總分析，對生產中的波動及品質異常及時進行反饋，並統計相報表、完善質量記錄，利用統計圖主觀分析不良原因針對性採取措施;對於客戶投訴及退貨現象進行統計，將不良現象認真分析原因並採取相應糾正預防措施，積極採用8d報告qc改善小組等方式進行改進。

三、工作中的不足：

1.對人員的培訓力度不夠，下半年加大培訓力度：人是質量控制中最重要的因素，員工素質的高低對質量控制起着決定性作用，因此品質部需加大培訓的力度。現在已經聯繫綜合部準備在7月份對員工進行“公差與配合”“常用量檢具使用保養” “抽樣檢驗”、“不合格品管理”等培訓。兩個層次的部內培訓：品質主管、技術部對品質部員工的培訓;檢驗科長對員工的培訓，要通過這些培訓，提升員工的工作技能，提升檢驗穩定度(可探測度和檢驗一致性)，儘量避免人爲差異造成批量不合格。

2.人員團隊建設跟不上公司發展需要, 由於上半年體系文件建立文字方面工作較多，對品質部團隊建設關注不足，對員工培訓引導不夠，團隊凝聚力和向心力還需要加強，個別員工團隊士氣不高。

四、下半年工作計劃：

1、7月份在諮詢公司老師配合下完成公司內審，8月初完成管理評審，並對內審存在問題進行全面整改。力爭按照計劃要求進行認證審覈爭取9月份取證。2、加強內部管理，嚴格按程序文件和作業指導書要求，督促品質部把好質量過程控制關，力求從細到精做起，不斷提高人員的自身素質、業務水平和責任心，作好本部門的各項工作;引入質量管理體系中cpk,gr&r,控制圖等品質管理技術，提提高產品質量。

3、開展質量成本統計、分析;進行品質分析，推動生產過程善，讓品質的製造責任更清晰，從而使品質部的重心可以向預防和控制進行轉移。引導品質部由品質檢驗部向“品質控制部”“品質保證部”方向的轉變。

機械廠工作報告範文

【第5篇】機械公司開展青工創新實踐工作調研報告模板

煤機公司從企業長遠發展和青年職工的思想實際出發，積極探索實踐，提高思想認識，轉變思想觀念，開展創新創效活動，提高素質，增強技能，較好地發揮了團員青年的“生力軍”作用，開創了公司青工創新實踐工作的新局面。

一、基本情況

煤機公司現有職工1400餘人，35歲以下的青工佔職工總數的70%以上，全公司下設14個基層團支部。如何培養好這些青年員工，發揮好他們“生力軍”的作用，把他們的創造力激發出來，提高創新力，是企業、團組織亟待解決的問題。爲此，煤機公司團委全面分析了企業和青年職工隊伍現狀，通過座談研討、問卷調查等多種形式，結合企業生產經營實際，先後在該公司青工中開展了“第一屆青工創新工作法評選命名”活動、“青年崗位能手”競賽活動、青工技術比武等一系列創新實踐活動，收到良好的效果。

二、具體做法

（一）培養青年創新意識，提高創新技能。

煤機公司團委首先從青年職工的思想認識入手，通過座談會、青年骨幹培訓班等形式，深入開展形勢任務教育、國情企情教育、危機意識教育，引導廣大青年職工樹立不斷學習、終身學習的觀念，激發他們提高技能、崗位創新的積極性，努力在企業中營造創新、實踐、成才、奉獻的良好氛圍。作爲青年職工這樣一支特殊的團隊，思想最活躍，最充滿朝氣和活力，最能夠善於挑戰自我，最富有開拓創新的意識。煤機公司在闊步前進的嶄新起點上，以如何實踐“一代有一代人的作爲，一代人有一代人的貢獻”的崇高信念，時刻激勵着每一名有志青年。該公司把青工創新實踐工作全部融入和滲透到公司生產經營工作的全過程，緊密圍繞企業生產經營等中心工作，充分發揮青年的優勢，以“青春獻煤機科技立新功”爲主題，以青工“五小”創新競賽活動（小革新、小發明、小設計、小改造、小竅門）爲載體，於3月份在該公司35歲以下青工中開展了“第一屆青工創新工作法評選命名”活動，組織發動青工立足本職工作崗位，圍繞降耗增效、降低成本、提高效率、提高產品質量、改進工藝和裝備等創新點，實行課題立項、申報確認、組織攻關、評審獎勵等項目化運作方式，與相關生產技術部門密切配合，制定相應推薦、申報、評審、獎勵制度，加大創新成果推廣力度。經各單位層層選拔、推薦申報，共收到創新工作法29項。該公司團委組織專業技術人員對各單位申報的工作法進行了評定，本着“創新含量高，便於推廣的原則”，確定了對“三噸自由鍛電液錘錘杆設計改進”等9個項目給予頒發證書、每項獎勵1000的表彰獎勵，其中“胡青龍加壓過濾機落料槽檢測裝置創新工作法”還受到臨礦集團第三屆青工創新工作法命名錶彰。這些技術創新項目轉化爲生產力後，取得良好的經濟效益和人才效益。

（二）以活動爲載體，打造青工的卓越創新力。

效益是衡量一個企業優劣的首要指標，更是一個企業生存發展的根本所在。煤機公司自四月份起發動青工圍繞企業效益開展“青年崗位能手”競賽活動，以培養一批技術型、知識型、複合型青年人才爲目標，以組織團員青年開展技能競賽爲主要途徑，以公司生產經營爲中心，培養和打造了一支政治堅定、技能過硬的青年技能人才隊伍。從政治覺悟、產品質量、經濟效益、安全文明生產等方面，制訂完善考覈標準，建立競賽考覈臺帳，嚴格兌現獎懲，充分發揮青年突擊隊的組織優勢、體力優勢和智力優勢，圍繞企業生產任務的完成，各團支部結合各自實際積極開展各種活動，促使廣大團員青年在完成本職工作的同時，加強學習，不斷實踐，從工作中積累經驗，以滿足企業及個人不斷髮展的要求。

該公司自動化團支部廣大青工以爭當“青年崗位能手”活動爲載體，嚴格按照工藝規範組織生產，將產品組裝細化到每一道工序，落實到具體責任人，施行“日事日畢、日清日高”的質量管理和6s現場管理模式，堅持“首檢制”、“互檢制”和“三不放過”的原則，全體團員青年在思想上樹立創新意識，在技術工藝上積極革新，突出一次成優，突出整體精品，實現了創質量精品和保效益豐收的雙贏局面。該車間團員青年還積極參加在臨沂市和煤機集團舉辦的技術比武活動，車間青工王英獲得煤機集團技術比武電工第一名，青工丁海濤獲得臨沂市勞動之星職業技能大賽車工三等獎，青工徐娜在市質量技術監督局舉辦的全市質量月演講比賽取得第六名的好成績。通過參與各類活動，極大地調動了煤機公司廣大青工的工作熱情,增強了團隊凝聚力，鼓舞了青年人的志氣，促進了各項工作的開展。

（三）深化團內品牌工作，促進青工積極創新。

煤機公司團委以青年人力資源開發爲重點，積極深化青年文明號創建、青年崗位能手培養、創新創效等團內名牌工作，鼓勵青年愛崗敬業、崗位奉獻，使得青年職工在崗位上長知識、增才幹，在實踐中得經驗、提素質。同時在活動中也涌現出了一批思想素質好、業務水平高、甘於奉獻、勇於創新的青年文明號集體和青年崗位能手。

在科技進步日新月異的時代，企業的競爭實質就是人才的競爭，更是青年人才的競爭，這種人才的競爭，說到底就是素質和能力的較量。爲此，該公司在團員青年中大力倡導自強、超越爲主要內容的青年文化理念，努力培養技能型人才、科技型人才、學習型人才、創新性人才，人人爭當優秀青年，促進了該公司各項工作的提高。該公司廣泛開展職工技術比武、“五小”競賽、合理化建議等活動，組織了車工、銑工、刨工、鉗工、磨工、電工、起重工、鑄造工、鑽工等20個工種的技術比武，爲職工展現自身價值搭建了平臺。去年以來，在臨沂市勞動之星職業技能大賽中，公司青工朱甲玉獲車工技能大賽第一名，同時被授予臨沂市勞動之星和新長征突擊手榮譽稱號，其他6名公司參賽選手全部進入比賽前十名。該公司選派17名選手參加山東煤機集團第二屆職業技能大賽，摘得電焊工、電工、鉗工全部三個工種的競賽桂冠，並有12名選手進入競賽的前6名。在日常工作中，這些優秀的青工又分別以自己的實際行動帶動了更多的青工立足崗位，鑽研業務，工作效率、工作質量都得到了明顯的提高，極大地激發了青工的爭先創優熱情。

三、幾點思考

回顧煤機公司近幾年來的青工創新實踐工作，我們體會到：要想適應新的形勢要求，充分發揮青工的生力軍和突擊隊作用，更好地把青工創新創效工作做好，還要解決以下四點問題：

一是要轉變觀念，延伸青工創新創效工作的意義。也就是說，解決了生產技術難題、節約了製造成本，控制了多少開支是創新創效，同時，提高了勞動效率、減少了管理環節、調動了職工的工作熱情，樹立了企業的良好形象等看不見的社會影響、間接作用同樣也是效益的一種體現。

二是要抓重點，創亮點，圍繞關係企業安全、生產、經營、效益等方面的工作，找準突破點、瓶頸處，加大創新實踐工作力度，提高青工創新實踐工作的效果影響力。

三是要深下去，推廣開，把青工創新實踐工作延伸到每個有青工的班組崗位,不只是在生產科室、一線班組中開展，更要延伸到經營管理、後勤服務等每個地方，在不同的領域中進行創新創效，把青工創新實踐的思路和範圍擴大開來。

四是營造濃厚環境氛圍和有效的激勵機制，使青工創新實踐工作成爲人人嚮往參與的工作，也讓真正爲企業做出貢獻的青工得到認可和體現其價值，從而激勵他們更加努力，創造更大的效益，做出更大的貢獻，爲企業的發展製造動力源，促進企業快速健康發展。

發展的希望在創新，創新的希望在青年。企業自主創新實踐重點是要引導青年樹立學習觀念，增強創新意識。在青年中大興學習之風，引導青年增強學習的緊迫感和自覺性，養成勤奮學習的習慣，積極營造發奮學習的良好氛圍，切實的發揮好黨的助手和後備軍的作用。企業要積極營造創新環境，推崇創新文化，培育創新典型，大力引導青年增強創新意識，提高創新能力，參與創新實踐，爲企業自主創新能力的增強作貢獻。

【第6篇】縣農業機械購置補貼政策落實情況調研工作報告

爲認真貫徹黨的強農惠農政策，落實科學發展觀。縣農機局積極爭取省、市主管部門的支持，已連續6年實施了農機補貼項目工作。累計投入中央財政資金900萬元。其中目前實施的資金（中央財政）爲510萬元。現 將落實農機購置補貼政策調研情況報告如下。

一、政策落實情況

縣中央財政農機購置補貼工作於3月初正式啓動實施。至目前爲止，我縣已累計簽訂農機補貼協議730份，補貼資金450萬元，帶動農民直接投入1300萬元。農機購置補貼惠及全縣15個鄉鎮，直接受益農戶700戶。其中小池留芳農機合作社、徐橋合民農機合作社成員申報補貼5臺，補貼資金佔25萬元。目前主要補貼的輪式拖拉機、水稻插秧機、育秧設備和耕作機械等已於3月底報省局結算補貼資金。近期主要補貼的機具種類爲聯合收割機、穀物烘乾機、茶葉加工機械、插秧機等（資金安排和執行情況詳見附表）。

二、農機補貼工作的主要做法

1、政策宣傳

根據全省農機補貼資金使用方案的總體需求和省安排我縣的資金計劃，縣財政局、農機局制定“縣中央財政農機購置補貼資金使用方案”，並上報市財政局、農機局。市財政、農機局審覈批覆後，我局即通過報紙、電視滾動字幕、鄉鎮張貼公告等形式把農機補貼的有關政策向全縣公示，並利用鄉鎮政府召開的有關農業工作會議、農機駕駛操作人員技術培訓班等向參加會議和培訓的人員進行政策宣傳。力求農機購置補貼政策做到家喻戶曉，人人皆知。

2、補貼程序

農機購置補貼按照以下程序辦理：

1）農民申請

農機補貼政策啓動實施後，縣農機局即開始受理農民購機申請。爲方便用戶，各鄉、鎮農民可就近到農機管理站提出申請，並提交身份證明，填報農機購置補貼申請表。農民申請前需確定擬購買的機具名稱、型號規格等。

2）審查公示

農民提交申請後，各鄉、鎮農機管理站即對其申報的資格進行審查，一是確認農民身份，二是對提交資料的齊全、有效、合法性進行審查，三是對申請人有無違反過農機購置補貼相關政策等。審查合格後，報縣農機局審覈確認，縣農機局根據方案規定按優選條件和申報登記的先後順序確定補貼對象。被確定爲補貼對象的，對農民購機情況在其申請所在地張榜公示，公示內容包括申請人姓名、住址、電話、購機型號名稱、價格、補貼額等。公示7天無異議後，由當地村委會蓋章確認。

3）簽訂協議

縣農機局對經公示無異議的申請者簽訂中央財政農機購置補貼協議。明確雙方的權利、責任和義務。規定農民的提機時間、補貼機型、補貼額，要求農民在協議規定的時間內自主提機。

4）差價購機

農民憑與縣農機局簽訂的農機購置補貼協議到約定的經銷商處購置協議上載明的農業機械，並提交協議給經銷商。提機時只需交納補貼款外的差價款部分，即差價購機。

農民提機後，經銷商憑農民提交的農機補貼協議向省農機局提出補貼資金結算申請。農機補貼資金結算分四次，每季度一次。第一批資金結算申請於3月31日提交省局。省局根據縣農機局的核實報表，審查資金結算情況並拔付資金。

3、管理措施

一是嚴格按照申報審批程序辦理農機購置補貼。並在補貼過程中做到公正、公開、透明。落實誰簽字誰負責，層層把關，一級對一級負責；

二是加強對補貼機具的動態管理工作。根據規定享受補貼的農業機械兩年內不得擅自轉賣或轉讓，一經發現，將取消其五年內享受農機購置補貼的申報資格，追回補貼資金，補貼機具的動態管理由各鄉、鎮農機管理站組織實施，縣農機局不定期進行抽查；

三是加強對農機補貼產品經銷商的管理工作。縣農機局專文出臺了“縣關於實施安徽省農機補貼產品經銷商管理辦法的意見”，組織召開了農機管理站長和農機補貼產品經銷商工作會議，強調農機購置補貼工作的政策要求、工作經驗，並加強對農機補貼產品質量及售後服務等的管理工作。

三、社會和經濟效益

1、社會效益：

一是農機購置補貼政策的實施極大地刺激了農民的購機慾望，農民踊躍購買農業機械；二是農機補貼政策的實施，促進了農機化技術推廣工作，全縣農機裝備結構進一步優化升級，插秧機、聯合收割機、糧食烘乾機等農機化技術、新機具推廣進度加快，擁有量快速增長趨勢明顯，水稻生產機械化技術應用以點帶面，逐步向全縣範圍輻射；三是農機購置補貼政策大實施拉動了內需，在全球金融危機的大環境下起到了積極的作用。

2、經濟效益

一方面，農機補貼政策的實施讓一部分農民用上了物美價廉的農業機械，農民種田成本大幅降低，機耕、機插、機收三大環節每畝可節約成本合計約100元，機插秧能使糧食增產增收，機收能降低收割損失，畝增收約100元，農機化作業能使農民每畝增收節支總計200元。另一方面，農機補貼政策的實施發展壯大了農民合作社等民營經濟組織，農機合作社成員逐年增多，新機具應用廣泛，組織規模擴大，服務能力增強。

四、存在問題及建議

農機補貼政策實施過程中存在的突出問題是財政投入不足。表現在兩個方面，一是項目資金量不能全面滿足全縣農民申報補貼，因此我局只能採取按優先條件和登記的先後順序實施補貼，補完爲止；二是工作經費嚴重不足，項目資金量越大，惠及農戶越多，實施農機補貼的工作經費就越多。實施農機補貼過程中，一個鄉鎮農機站的核實、打印等費用就達數千元。

鑑於此，建議一是爭取國家加大農機補貼資金投入力度；二是財政需安排足夠的農機補貼專項工作經費。

【第7篇】機械工作人員辭職報告

機械工作人員辭職報告

吳總：

您好！

每次面對您都開不了口，話到嘴邊就是不能說出口，只有通過郵件來告別，出於個人原因，我考慮再三，還是選擇了離開北京去南寧。考慮到今後工藝組的工作安排，爲了工藝組的工作不因我的離開而出現脫節，提前跟您提出辭職申請，我想這個月底離開。其實在內心我有一千一萬個不願意，不願離開精雕，不願離開您，不願離開您帶領的這個集體。來到公司工作馬上就兩年了，感覺自己已經融入到了這個大家庭裏，對自己的工作也越來越如魚得水，在同事們的幫助下，我學到了不少技術上的'東西，而在您的身上，我看到的更多的是做人做事的態度，在來精雕前我曾經彷徨曾經失落，曾經懷疑自己是不是做機械的料，但是來到公司，是您的鼓勵給了我一種力量，給了我向前的勇氣和信心，在過去的兩年裏，我覺得我的每一天都是充實而精彩的；在即將離開的時候，我真的感覺愧對精雕，愧對您的培養，因爲我爲公司做出的貢獻太少了。離開這裏，對我來說是很大的遺憾，我多希望精雕在南寧也有一個分公司呀。

公司正值用人之際，不斷有新項目啓動，請吳總原諒我不能留下來和同事們並肩作戰，請原諒我不能再報答您的知遇之恩。雖然我以後不再是精雕人，但我會一如既往的用精雕嚴格的紀律約束自己，讓自己無論在什麼崗位上，都能做一個真正對社會有用的人。在今後我只能默默的祝願，祝願公司的業績蒸蒸日上，希望我們的精雕機能走到世界的每一個角落！

【第8篇】機械工作人員的辭職報告

機械工作人員的辭職報告範文

每次面對您都開不了口，話到嘴邊就是不能說出口，只有通過郵件來告別，出於個人原因，我考慮再三，還是選擇了離開北京去南寧。考慮到今後工藝組的工作安排，爲了工藝組的工作不因我的離開而出現脫節，提前跟您提出辭職申請，我想這個月底離開。其實在內心我有一千一萬個不願意，不願離開精雕，不願離開您，不願離開您帶領的這個集體。來到公司工作馬上就兩年了，感覺自己已經融入到了這個大家庭裏，對自己的工作也越來越如魚得水，在同事們的幫助下，我學到了不少技術上的`東西，而在您的身上，我看到的更多的是做人做事的態度，在來精雕前我曾經彷徨曾經失落，曾經懷疑自己是不是做機械的料，但是來到公司，是您的鼓勵給了我一種力量，給了我向前的勇氣和信心，在過去的兩年裏，我覺得我的每一天都是充實而精彩的；在即將離開的時候，我真的感覺愧對精雕，愧對您的培養，因爲我爲公司做出的貢獻太少了。離開這裏，對我來說是很大的遺憾，我多希望精雕在南寧也有一個分公司呀。

公司正值用人之際，不斷有新項目啓動，請吳總原諒我不能留下來和同事們並肩作戰，請原諒我不能再報答您的知遇之恩。雖然我以後不再是精雕人，但我會一如既往的用精雕嚴格的紀律約束自己，讓自己無論在什麼崗位上，都能做一個真正對社會有用的人。 在今後我只能默默的祝願，祝願公司的業績蒸蒸日上，希望我們的精雕機能走到世界的每一個角落！

辭職申請人：

xx年2月28日

【第9篇】機械行業下半年投資策略的工作報告

機械行業下半年投資策略的工作報告

投資要點

◎宏觀調控措施正在持續發揮作用，機械行業作爲投資品工業，不可避免仍將受到影響，我們對於機械行業仍然維持弱於大市的投資評級。

◎我們認爲對於週期性行業中的企業要區別對待，一方面，本輪經濟週期與上輪不同，調整的幅度也不同，另一方面，許多行業除了受到週期性的因素影響之外，還受到其他多種因素的共同影響，因此調整的幅度會有較大的差別。我們建議選取股價調整幅度已經很大，但是盈利狀況由於多種因素共同作用變化不大的企業，在適當的時機投資。

◎混凝土機械行業將會受到固定資產投資增長率下降的影響，但是還受到禁止現場攪拌混凝土政策的推動，而且隨着商品混凝土價格降低，其在施工質量等方面的優勢能夠得到更加充分的體現，預計商品混凝土新增生產能力在今後的幾年中將會維持高位，不會出現較大的回落，相應帶動相關的混凝土泵車、拖泵、攪拌站等產品的市場需求。

◎汽車起重機行業也受到經濟週期的影響，但預計××年和××年仍將維持較高水平。

◎叉車行業受宏觀調控影響很小，預計景氣仍將持續。

機械行業屬於投資品工業，與宏觀經濟的波動關係比較密切，濾布尤其是固定資產投資對於機械行業的影響較大，爲了研究機械工業未來的走勢，必須對宏觀經濟和固定資產投資情況有大體的判斷。

根據我們的預測，本輪經濟週期在××年和××年結束的可能性不大，在年則可能產生一定程度的回落，總的來說，這種回落是大的繁榮時期中的小幅回落。雖然我們預計短期內宏觀經濟以及固定資產投資不會出現大的回落，但是，本輪經濟週期的最高峯應該已經過去，機械行業仍然會受到不同程度的影響，因此我們對機械行業整體的看法仍然是以調整格局爲主。

雖然宏觀經濟的調整對機械行業將會產生影響，但是機械行業門類衆多，影響各個行業的因素不盡相同，宏觀經濟的調整對於各行業的影響也不同。目前市場正處於比較混亂的時期，由於股權分置改革而引致的不確定性，市場整體仍然有可能出現進一步的下跌，週期性行業由於盈利的增長缺少吸引力，有可能產生進一步的調整，此時，部分受宏觀調控影響並不十分嚴重，具有較強的競爭優勢，長期盈利能力有保證的公司將會具備一定的投資價值。

工程機械

工程機械行業上市公司的股價在過去的一年中已經進行了深度的調整，壓濾機濾布幾乎所有公司的股價已經調整到去年高點時的以下，跌幅最大的公司股價只剩下左右，部分優質企業已經接近具有投資價值的區域，建議持續關注這些公司的行業基本面以及盈利狀況的變化。

剷土運輸機械

剷土運輸機械行業受到宏觀經濟調控的影響最大，××年⒉季度產量和盈利都急劇下降，但是由於實際需求的推動，××年季度和××年季度產量持續回升，盈利能力有所改善。我們維持對剷土運輸機械行業弱於大市的.投資評級，尤其是裝載機行業產能過剩狀況仍然沒有改觀，這將繼續影響到公司的盈利能力。

混凝土機械

混凝土機械××年受到宏觀調控影響有所回落，但是，客觀分析混凝土機械行業的發展規律可以發現，由於受到以下因素的影響，混凝土機械仍然將維持較好的市場狀況。

⒈政策推動，在××年月日之後，禁止在所有的地級市市區現場攪拌混凝土。

⒉商品混凝土相對現拌混凝土的各種優勢。例如質量穩定，能夠連續澆築，節約建築材料，縮短施工時間，隨着高層建築的增加，對於建築的質量要求更加嚴格，商品混凝土的品質優勢更加明顯。

⒊商品混凝土價格降低。商品混凝土行業競爭的加劇以及商品混凝土普及使用都將降低商品混凝土的價格，使之更加接近現拌混凝土，從而在經濟上更有吸引力，這將會加快商品混凝土替代現拌混凝土的過程。

根據我們的預測，新增商品混凝土生產能力在年仍然將會保持在較高的水平，雖然有波動但是幅度並不劇烈，這表明混凝土機械行業仍將保持產銷較爲旺盛的局面預計公司××年和××年混凝土機械的收入與××年持平，年可能有小幅下降但是不大。對於混凝土機械行業中的領先企業而言，這個時期仍然能夠獲得較好的收益。

汽車起重機汽車起重機行業與固定資產投資相關性較大，我們認爲××年之後汽車起重機行業已經經歷了年的快速增長，××年也應該是一個產銷量都比較高的年份，但是××年之後，隨着固定資產投資增長率的下降，汽車起重機行業也將出現一定程度的調整。

對比上次經濟週期和本次經濟週期，我們認爲情況將會有明顯的不同，原因如下：

本輪宏觀調控後，固定資產投資回落的幅度將會小於上次經濟週期，在年，固定資產投資規模達到了的歷史最高峯，這種不正常的增長顯然不能維持，隨着宏觀經濟調控措施出臺，固定資產投資增長率急速回落。而××年宏觀經濟調控措施出臺比較及時，固定資產投資得到及時的控制，因此××年的固定資產投資增長率爲，遠比上輪週期高峯低，回落的幅度也不會比上輪週期大；

××年後雖然固定資產投資增長率有一定下降，但是同時又多項重點工程進入施工高峯期，南水北調、西氣東輸、青藏鐵路、公路幹線、北京奧運場館建設、上海世博會工程等，而上個經濟週期過去之後沒有如此大量的工程建設。這類工程使用起重機械的工程量遠遠超過一般的工業及民用建築以及設備安裝所使用的工程量，這將維持對汽車起重機產品的需求。

因此，可以預計，汽車起重機行業中的領先企業在本輪經濟調整中所受到的影響將會遠遠小於上次週期。首先，本輪經濟週期的波動將會遠小於上次經濟週期，固定資產投資規模下降幅度沒有上次週期明顯，其次，今後年有多項重點工程的建設客觀上增加了汽車起重機的需求；再次，汽車起重機行業結構發生明顯變化，多個企業退出了這個市場，產能過剩情況有了改觀；最後，汽車起重機產品結構有明顯變化，整體的盈利能力增強。

綜合判斷，對於該行業中的領先企業徐工重型和浦沅（中聯重科），××年和××年的產量和盈利狀況將會維持在較高的水平上，年纔會有一定幅度的下降，但是幅度有限，估計可能在左右。

物流機械

叉車受到宏觀調控的影響很小，週期性非常不明顯，統計數據顯示，主要生產企業今年月的產量已經明顯超過××年同期的水平。更值得注意的是，我國的叉車特別是中小噸位的叉車在國際市場上已經具備了相當強的競爭力，出口量近年來加速上升。

我們繼續看好叉車行業中的領先企業安徽合力，該公司在叉車行業中技術力量最強，多年來一直穩健經營，在叉車行業的領先地位非常穩固，公司⒋月份的產銷量明顯超過去年同期水平，我們認爲叉車行業穩定增長的格局未變，安徽合力具有長期的競爭優勢，維持對該公司強於大市的投資評級。

紡織機械

紡織機械行業受到紡織品產量影響較大，紡織品配額放開對中國紡織品行業構成實質利好，但是發達國家有可能採用其他特別保障措施對中國的紡織品進行限制，這些因素都將會影響到紡織機械行業。

中國紡織機械行業增長速度非常緩慢，根據機械工業協會的統計數字，產量最大的家紡織企業產品銷售收入合計比去年同期增長，而利潤總額受到原材料價格和能源價格上漲的影響同比出現下降。

預計美國和歐盟對中國紡織品的限制措施將會實質性影響中國的紡織品工業，並且對紡織機械行業產生不利影響，維持對該行業弱於大市的投資評級。

重點上市公司以及投資評級

中聯重科：經濟週期影響有限

中聯重科目前主營業務覆蓋個行業，分別是混凝土機械、起重機械、環衛車輛、路面機械和機牀，由於證券市場擔心宏觀調控可能造成公司盈利狀況大幅度下降，公司的股價自××年月份以來已經進行了深度的調整。

但是認真分析公司所處的行業情況可以看出，週期性對於公司盈利的影響並不嚴重，也就是說，市場在過去一段時間裏誇大了週期性的效應。根據我們的預測，新增商品混凝土生產能力在年仍然將會保持在較高的水平，雖然有波動但是幅度並不劇烈，這表明混凝土機械行業仍將保持產銷較爲旺盛的局面預計公司××年和××年混凝土機械的收入與××年持平，年可能有小幅下降但是不大。

公司收購浦沅公司後，起重機械（主要是汽車起重機）成爲公司收入和利潤的重要來源，根據我們前面的論述，本輪經濟週期對起重機械行業產值和利潤的影響要遠遠小於上次經濟週期。我們預計，中聯重科起重機械的收入和利潤在××年將會基本保持穩定，年將會出現一定幅度的調整。

公司的另外一類重要產品環衛機械沒有周期性，市場正處於快速發展時期，近年來平均增長率在以上，而公司的掃路機系列產品市場佔有率超過，優勢地位比較明顯。

公司目前已經具有較大的投資價值，××年動態市盈率只有倍，而未來盈利較低的年動態市盈率也只有倍，對於這樣一個行業內的領先企業來說，價值顯然被低估。

我們認爲本輪經濟週期對中聯重科盈利的影響不大，盈利下降幅度有限，而在下次經濟週期到來之後，該公司的利潤有可能再次出現大幅度上升。維持對該公司強於大市的投資評級。

安徽合力：物流設備龍頭

叉車行業受宏觀調控影響非常小，行業中的領先企業安徽合力具備長期的競爭優勢，主要來自個方面，研發能力、完備的配套件體系、售後服務體系。這些優勢使得安徽合力在外資廠商大舉進入中國市場和民營企業快速崛起的市場環境下仍然保持了競爭優勢。維持對安徽合力強於大市的投資評級。

【第10篇】機械廠工作報告

機械廠工作報告

本人於xx年03月下旬加入本公司，在公司領導和各崗位同事的密切配合下，憑着本人恪守盡職，作風務實，迅速融入公司的文化氛圍中，我在忙碌中不斷適應公司管理理念和管理方式，不知不覺已經三個多月了。在這期間我收穫良多，感觸良多；在公司領導的關懷和指導下，在同事們的大力支持下，品管部較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的其它工作。

品質部的工作主要分爲兩大塊：ts16949質量管理體系體系推進、運行；生產過程質量檢測、分析、控制等。

一、ts16949質量體系運行情況：

ts16949質量體系主要工作可以概括爲“三審一校一修訂”，“三審”是指外審、內審（含產品審覈和製造過程審覈）和管理評審，校是指監視和測量系統校準檢驗；修訂是指質量體系文件（質量手冊、程序文件）、作業指導性文件的編制以及適宜性、充分性有效性的修訂工作。xx上年質量體系的主要工作有：

1、xx年四月份組織進行ts16949質量管理體的標準培訓，組織編寫頒佈下發適宜公司實際運行的質量管理體系文件。經過近期體系運行情況看，體系文件結構合理，與公司的實際相適宜，具有可操作性，能夠滿足公司對質量管理體系實施和控制的需要。實施運行情況已基本走向正軌，各部門的支持性文件也得到了進一步完善，保證了公司管理體系的有效實施。使公司的人員質量意識、服務意識、思想觀念和自身素質有了整體的認識和提高，體系運行已逐步走向正規，有望下一步達到了持續改進的效果。

2、xx年5月份在綜合管理部配合下，分部門進行ts16949質量管理體系文件的培訓；並制定本公司質量管理體系貫標管理規定，並依據規定要求成立推進小組並組織貫標工作例會，通報、檢查貫標體系運行工作進程，指導體系運行存在問題。

3、xx年6月開始策劃公司內審，在認證諮詢公司老師的配合下對xx年度公司內部審覈進行規劃。組織內審員進行內審相關知識培訓。分部門針對審覈將要出現的問題進行詳細點評指導，統一理清體系運行工作思路，學會工作方法，改變原來混沌工作思路。使質量管理體系運行走上正軌。同時，組織品質部進行產品審覈，編制審覈作業指導書，審覈檢查表，制定審覈計劃，由品質部實施審覈。在本次審覈過程中發現嚴重不符合一項，一般不符合27項，已經按要求指導培訓品質部拿出糾正預防措施並實施整改（8d整改）。本月同時對製造過程進行策劃，編制審覈計劃，編制製造過程審覈作業指導書和審覈檢查表並已下發生產製造部。準備指導生產部7月5日進行製造過程審覈。

二、原材料外購件進廠檢測：

1、要求部門加強了對原材料等外外購/外協件的質量監控：對納入ts16949質量管理體系的所有原材料外購件全部進行跟蹤檢測，督促外檢員對所有檢測批次進行了每週及每月採購合格質量目標統計分析。品質部加強了對原材料、外購件的檢驗把關。其中原材料大部分採取讓步接收處理，也給後續加工效率帶來一定困擾。還是需要加大對原材料的監管力度，嚴格執行退貨制度，確保原材料質量的提升；對於外購件品質部積極與同行交流，加強數據對比，每月對進廠外購件抽查多次。有效地減少了檢驗誤差，但在採樣、制樣上還需進一步提升，以保證檢測數據的及時性和權威性。保證每批次都要進行正火組織圖譜檢測，爲下一步公司加工、產品熱處理建立數據。

2、過程檢驗是品質部的主體工作。在xx年上半年生產負荷/人員/工藝（圓柱齒輪）一直處於變動之中，生產不穩定性因素增加，各項檢測工作也大大增加；配套率指標一直在百分之七八十之間徘徊。現在每月公司產品都有客戶退貨或投訴。品質部人員越來越感受到公司對質量工作的重視度加強，品質部的工作量和涉及面也隨之加大。對此品質部按照公司要求充分利用每週四質量例會，提升質量人員素質和意識，好過程首檢、巡檢。及時跟進新產品、新標準。做好各項品質管理策劃，嚴格控制質量控制，確保公司產品和服務的質量能滿足市場發展和客戶的需要。在質量控制上下大力氣加強對產品檢測手段、系統問題的控制。完善檢驗檢測手段；並制定了詳細的操作指導書，從原材料的《外協件檢驗作業指導書》、生產過程《產品過程檢驗規範》直至成品的《成品入庫檢驗規範》以及各種試驗檢測的《試驗測試操作指導書》；利用記錄表格對當天的檢驗情況進行記錄，採用質量月報對當月的質量情況進行彙總分析，對生產中的波動及品質異常及時進行反饋，並統計相報表、完善質量記錄，利用統計圖主觀分析不良原因針對性採取措施；對於客戶投訴及退貨現象進行統計，將不良現象認真分析原因並採取相應糾正預防措施，積極採用8d報告qc改善小組等方式進行改進。

三、工作中的不足：

1、對人員的培訓力度不夠，下半年加大培訓力度：人是質量控制中最重要的因素，員工素質的高低對質量控制起着決定性作用，因此品質部需加大培訓的力度。現在已經聯繫綜合部準備在7月份對員工進行“公差與配合”“常用量檢具使用保養”“抽樣檢驗”、“不合格品管理”等培訓。兩個層次的部內培訓：品質主管、技術部對品質部員工的培訓；檢驗科長對員工的培訓，要通過這些培訓，提升員工的工作技能，提升檢驗穩定度（可探測度和檢驗一致性），儘量避免人爲差異造成批量不合格。

2、人員團隊建設跟不上公司發展需要，由於上半年體系文件建立文字方面工作較多，對品質部團隊建設關注不足，對員工培訓引導不夠，團隊凝聚力和向心力還需要加強，個別員工團隊士氣不高。

四、下半年工作計劃：

1、7月份在諮詢公司老師配合下完成公司內審，8月初完成管理評審，並對內審存在問題進行全面整改。力爭按照計劃要求進行認證審覈爭取9月份取證。

2、加強內部管理，嚴格按程序文件和作業指導書要求，督促品質部把好質量過程控制關，力求從細到精做起，不斷提高人員的自身素質、業務水平和責任心，作好本部門的各項工作；引入質量管理體系中cpk，gr&r，控制圖等品質管理技術，提提高產品質量。

3、開展質量成本統計、分析；進行品質分析，推動生產過程善，讓品質的製造責任更清晰，從而使品質部的重心可以向預防和控制進行轉移。引導品質部由品質檢驗部向“品質控制部”“品質保證部”方向的轉變。

【第11篇】機械製圖實訓工作報告

一、實訓說明

《機械製圖》是一門理論教學與實踐教學並重的課程，且實踐環節對課程的學習掌握及運用尤爲重要。該實踐環節是在繼《機械製圖》課程理論教學之後，集中時間對學生進行一次以設計、測量、手工繪圖爲一體的工程設計繪圖能力的綜合訓練。機械製圖測繪技能實訓是學生對課堂所學的製圖基本理論知識及基本製圖技能加以綜合應用的一個重要環節，通過對機器或部件的測繪，培養了學生的組織管理能力、查閱資料能力、動手能力、測繪能力，提高了手工繪圖能力。這種理論與實踐相結合的實踐教學符合當前高職教育的指導思想，對於培養高技能人才起着重要作用。

二、實訓目的

機械製圖測繪技能實訓，要達到和完成下述目的：

①具體應用和鞏固本課程的理論知識，瞭解測繪的一般方法和步驟，培養學生有初步的測繪技能及繪圖能力，併爲後繼專業課及工作紮下初步基礎;

②通過零件草圖，裝配圖和零件工作的繪製，培養學生實際動手能力和零部件測繪能力。使學生能恰當選擇表達方案、合理布圖，正確繪圖，並在老師指導下完成尺寸標註及各項技術要求注寫;

③瞭解簡單機器的裝配工藝。通過全面、系統的零部件測繪訓練，培養學生初步的工程設計能力。④熟悉運用有關資料(如國家標準，規範及規定畫法等)。初步培養查閱標準資料的能力;⑤培養學生團結協作的工作作風和嚴謹的學習態度，增強責任感。

三、實訓要求

測繪前要認真閱讀測繪指導書，明確測繪的目的、要求、內容及方法和步驟。

①在測繪中，要求學生注意培養認真負責，踏實細緻的工作作風和保質，保量按時完成任務的習慣，在測繪過程中要做到複習教材，查找資料，學以致用;

②要求在機件的表達方法上有獨到的見解，視圖選擇正確、佈置合理;

③要求學生弄清所測繪的裝配體的工作原理，懂得各零部件的作用以及各零部件間的裝配聯結關係;④要求學生所繪圖樣要符合機械製圖的標準，標準件要按標準畫法、簡化畫法或比例畫法繪製，並要標準化，要有正確的、較完整的尺寸標註與技術要求;

⑤熟練掌握測量工具，準確測出外圓，內孔，中心距，高度，深度，長度，孔距，齒頂圓，螺紋等有關尺寸。

⑥要用理論課堂教學的要求規範實訓紀律,嚴格作息時間和考勤制度,將實訓平時表現列入成績考覈的重要內容;

⑦在學生測繪過程中,應至少有一名指導教師在繪圖室進行現場輔導答疑。

四、實訓內容

①正確拆裝裝配體、繪製示意圖(標出標準件標記及各件材料);

②畫出所有非標準件的零件草圖;

③畫出關鍵部位的裝配草圖;

④根據裝配示意圖和零件草圖畫裝配圖;

⑤根據裝配圖和零件草圖畫主要零件工作圖;

⑥全面檢查裝訂成冊;

⑦回裝測繪部件;

⑧書寫實習總結報告。

五、實訓組織

將全班學生分組，每組5～8人，每組測繪一個裝配實體。每組借用裝配體測繪件一臺(齒輪油泵)，測繪工具二套(遊標卡尺，鋼板尺，內、外卡鉗，螺紋規和圓角規等)。

六、測繪程序及方法

(一)瞭解和分析部件

在測繪之前，首先要對部件進行全面的分析研究，通過觀察、研究、分析該部件的結構和工作情況，及認真閱讀指導書，這樣可以瞭解部件的用途、性能、工作原理、結構特點，以及零件間的裝配關係。

1.用途

齒輪泵是各種機械潤滑和液壓系統的輸油裝置。用來給潤滑系統提供壓力油的。

2.性能

該齒輪油泵結構簡單、體積小、重量輕、容積效率高、壓力比較高、應用廣泛。

3.工作原理

齒輪油泵是由裝在泵體內的一對齒數相同的齒輪組成，泵體、端蓋與齒輪的各個齒間槽三者之間形成密封的工作容積。當齒輪按圖示方向旋轉時，右側吸油腔的輪齒逐漸分離。齒間的工作容積逐漸增大，從而形成部分真空。因而，油箱中的油液在大氣壓力作用下，經吸油管進入吸油腔。吸入到齒間的油液在密封的工作容積中隨齒輪旋轉帶到左側壓油腔，左側輪齒逐漸齧合。使密封工作空間逐漸縮小，油壓升高，將油從齒間擠出，經過出油口送入液壓系統中。

(二)拆卸零件畫裝配示意圖

1.拆卸零件

①在動手拆卸前，應弄清拆卸順序和方法，準備好所需要的拆卸工具和量具。

②在拆卸過程中，進一步瞭解齒輪泵，要記住裝配位置，必要時貼上零件的標籤，編上順序號碼。③拆卸時須注意：

u精密的或重要的零件，不要使用粗笨的重物敲擊。

u精度要求較高的配合部分，不要隨便拆卸，以免再裝配時發生困難和破壞其原有精度。

u對一些重要尺寸，如相對位置尺寸、運動零件的極限位置尺寸、裝配間隙等，應先進行測量，以便重新裝配部件時，能保持原來的裝配要求。

u拆下的零件不要亂放，把它們裝配成小單位，或用扎標籤的方法對零件分別進行編號，並妥善保管，避免零件損壞、生鏽或丟失。對螺釘、銷子、鍵等容易散失的小零件，拆完後仍可裝在相應的孔、槽中，以免丟失和裝錯位置。拆卸零件時，應注意分析各零件間的裝配關係、結構特點，以便對部件性能，有更深入的瞭解。

2.繪製裝配示意圖

①示意圖一般用正投影法繪製，並且大多隻畫一個圖形，所有零件儘可能地集中在一個視圖上。如果表達不完整，也可增加圖形，但各圖形間必須符合投影規律。

②爲了使圖形表達得更清晰，通常是將所測繪部件假想成透明體，即畫外形輪廓，又畫內部結構。③有些零件如軸、軸承、齒輪、彈簧等，應按國家標準中的規定符號表示。如果沒有規定符號則該零件用單線條畫出它的大致輪廓，以顯示其形體的基本特點。

④在裝配示意圖上編出零件序號，其編號按拆卸順序排列，並且列表填寫序號、零件名稱、數量、材料等。

⑤由於標準件是不必繪製零件圖的，因此，對部件中的標準件應及時確定其尺寸規格，並將它們的規定標記注寫在表上。

⑥兩相鄰零件的接觸面或配合面之間應畫出間隙，以便區別。

(三)測繪零件及畫零件草圖

零件草圖是根據實物，通過目測估計各部分的尺寸比例，徒手畫出的零件圖(即徒手目測圖)，然後在此基礎上把測量的尺寸數字填入圖中。

①瞭解零件的作用，分析零件的結構，確定視圖表達方案。

②在草圖上畫圖框、標題欄，畫各視圖的中心線、軸線和基準線，畫各視圖的外形輪廓。注意各視圖間要留有標註尺寸等內容的地方。

③根據確定的視圖表達方案，畫全視圖、剖視等，擦去多餘圖線，校對後描深。注意畫視圖必須分畫底稿和描深兩步進行。仔細檢查不要漏畫細部結構。如倒角、小圓孔、圓角等，但鑄造上的缺陷不應反映在視圖上。

④考慮並畫出標註零件尺寸的全部尺寸界線和尺寸線。標註尺寸時，可再次檢查零件結構形狀是否表達完整、清晰。

⑤測量零件尺寸，並逐個填寫尺寸數字，注寫零件表面粗糙度代號。填寫標題欄。最後完成零件草圖。⑥標準件不畫草圖，但要測出主要尺寸，辨別型式，查閱有關標準後列表備查。

現簡單介紹主要零件的視圖選擇

1、主軸

視圖選擇：以軸線水平放置，對着鍵槽觀察的方向作主視圖，在螺孔的部位作局部剖，在有鍵槽部位取斷面圖。

2、主動齒輪

(1)測量計算模數：①數出齒數;②測量齒頂圓;③用公式計算出模數m，並將計算出的m與標準模數表中的標準值對照，取其相近的標準值。

(2)視圖選擇：主視圖過軸線，鍵槽向上取全剖視，再畫一個僅反映軸孔和鍵槽的局部視圖，鍵槽尺寸要查表覈對。

3、泵體

視圖選擇：由於泵體的內外結構都比較複雜，應選用主、俯、左三個基本視圖。主視圖爲了表達進出油口的結構作局部剖。俯視圖全剖，左視圖局部剖，保留出油口的外部結構，對與壓蓋的接觸面畫局部視圖。

4、泵蓋

視圖選擇：主視圖爲軸孔水平放置取全剖視圖，取左視圖或右視圖以表達外部輪廓。

5、壓蓋

視圖選擇：主視圖以孔的軸線水平放置，作全剖視，再取左視圖以表達端部外形。

6、軸襯

軸套共有四個。主動軸有兩個，從動軸上裝有兩個。

視圖選擇：軸線平放取半剖或全剖視的主視圖。

零件的表面粗糙讀要求

補充：尺寸測量

在測量零件時，應根據零件尺寸的精確程度選用相應的量具，常用的測量工具有遊標卡尺、外卡、內卡、直尺、角度規、螺紋規等，精度低的尺寸可用內、外卡及鋼尺測量，精度較高的尺寸應採用遊標卡尺進行測量。

一、常用的測量工具:

二、測量方法：

三、齒輪、螺紋的測量及計算方法1.標準直齒圓柱齒輪測繪方法和步驟①數出齒數z。②測量齒頂圓直徑da：

如果是偶數齒，可直接測得，見圖(a)。若是奇數齒，則可先測出孔的直徑尺寸d1及孔壁到齒頂間的單邊徑向尺寸h，見圖(c),則齒頂圓直徑：da=2h+d1③計算和確定模數m：

根據公式m=da/(z+2)算出m的測得值，然後與標準模數值比較，取較接近的標準模數爲被測齒輪的模數。(同時要根據標準模數反推出理論da值)④計算分度圓直徑d：

d=mz，與相齧合齒輪兩軸的中心距a校對，應符合a=(d1+d2)/2=m(z1+z2)/2⑤測量計算齒輪其它各部分尺寸。2.測繪螺紋方法(1)外螺紋測繪：①測螺紋公稱直徑：

用卡尺或外徑千分尺測出螺紋實際大徑，與標準值比較，取較接近的標準值爲被測外螺紋的公稱直徑。②測螺距：

可用螺紋規直接測量。無螺紋規時，可用壓痕法測量，即用一張薄紙在外螺紋上沿軸向壓出痕跡，再沿軸向測出幾個(至少4個)痕跡之間的尺寸，除以間距數(痕跡數減去1)即得平均螺距，然後再與標準螺距比較，取較接近的標準值爲被測螺紋的螺距。也可以沿外螺紋軸向用卡尺或直尺直接量出若干螺距的總尺寸，再取平均值，然後查表比較取標準值。③旋向：

將外螺紋豎直向上，觀察者正對螺紋，若螺紋可見部分的螺旋線從左往右上升，則該外螺紋爲右旋螺紋，若螺紋可見部分的螺旋線從右往左上升，則爲左旋螺紋。④測螺紋其它尺寸。(2)內螺紋測繪：

內螺紋一般不便直接測繪，但可找一能旋入(能相配)的外螺紋，測出外螺紋的大徑及螺距，取標準值即爲內螺紋的相關尺寸。螺紋孔的深度可用卡尺直接量取。四、注意事項

(1)測量時應儘量從基準出發減少測量誤差。(2)儘量避免尺寸換算以減少錯誤。

(3)一般尺寸，大多數情況下要園整到整數。(4)重要的直徑要取標準值。

(5)對標準結構(如螺紋、鍵槽、齒輪的輪齒)的尺寸要取相應的標準值。(6)沒有配合關係的尺寸或不重要的尺寸，一般園整到整數。

(7)有配合關係的尺寸(配合孔軸)只測量它的基本尺寸，其配合性質和相應公差值，查閱手冊。(8)有些尺寸要進行復核，如齒輪傳動軸孔中心距要與齒輪的中心距覈對。

(9)零件的配合尺寸要與相配零件的相關尺寸協調，即測量後儘可能將這些配合尺寸同時標註在有關的零件上。

(四)根據裝配示意圖和零件草圖畫裝配圖

①畫裝配圖時，對零件草圖上的差錯及有關零件間的不協調處(如有配合關係的軸與孔，其基本尺寸是否一致，它們的表面粗糙度等級是否協調等)應予以改正，以供畫零件圖時參考。

②擬定方案該部件的外形和內部結構都比較複雜，爲清晰表達結構形狀，傳動路線和工作原理必須採用主、俯、右三個基本視圖。主視圖按工作位置，拆去皮帶輪、螺釘等，通過主軸軸線取局部剖，保留出油口和安裝部分的外形;俯視圖通過兩齒輪軸線作全剖視，以反映裝配幹線和安裝部分的外形;右視圖可過泵蓋的結合面作全剖視，再對進油孔和出油孔作局部剖視;對於泵蓋的外形，可採用單獨表示零件的方法。根據零件草圖繪製裝配圖，採用a2圖紙，比例1：1。繪製裝配圖的步驟如下：

(1)畫各視圖基準位置線，從裝配幹線開始由裏向外繪製底稿圖。底稿圖線要求輕淡清晰，以便看圖和修改。

(2)檢查無誤，將底稿圖線加粗描深。

(4)畫剖面線(相鄰兩零件的剖面線方向相反，同一個零件在各視圖中的剖面線方向相同)，標註裝配圖尺寸。

(5)注寫技術要求。

(6)編寫零件序號、明細表、填寫標題欄。③零件的尺寸公差及配合要求

④技術要求：

1、泵體與齒輪間的端面間隙爲0.05～0.12mm，間隙用墊片調節2、油泵用17.6×105pa的柴油進行壓力測驗，不能有滲漏。3、裝配後齒頂圓與泵體內圓表面間隙0.02～0.06mm

4、裝配後用60±2°c和13.7×105pa的柴油進行測驗，當轉速爲950r/min時，輸油量不得小於102r/min。5、未注圓角均爲r2～r3。

(五)根據裝配圖和零件草圖畫零件圖

零件草圖經過畫裝配圖後，覈對了它的結構和大小，因此零件圖不能照抄草圖，對零件的結構、視圖表達、技術要求等內容都需要再加考慮。對規範的結構(如倒角、退刀槽、鍵槽、砂輪越程槽、凸臺、凹坑等)，還需要查閱手冊。標準件是外購件，不需要畫圖。其它零件都需要畫出零件工作圖。(此部分不作)(六)全面檢查裝訂成冊

①按裝配圖明細表的序號，清點零件圖是否齊全，圖號、材料、名稱、件數是否一致。

②覈對零件尺寸(此項工作在畫裝配圖時已進行)要特別注意零件圖和裝配圖的配合尺寸是否一致，軸向方向的累加尺寸是否一致。(七)回裝測繪部件

零件圖完成後，把拆開的部件及時重新裝配起來。回裝時，要注意裝配順序(包括零件的正反方向)，做到一次裝成。