理財工作報告多篇

【第1篇】強化理財意識工作報告

財政是經濟的核心，經濟是政治的基礎。稅收是財政收入的主要來源，財稅工作在國家政治經濟生活中起着十分的重要作用，在國家政權中佔有重要地位。一直來，各級黨政領導對財稅工作都十分關注，但由於財稅工作難度大，尤其是我們這些落後地區，經濟總量小，財政總收入遠遠少於財政總支出，可供財力十分有限，支出剛性很強，財政收支平衡一直處於比較困難的境地，特別是近年來由於出口退稅政策變化和部分企業稅收上劃等原因，財政平衡難度還在不斷加大，不少黨政主要領導都感到財政壓力很大，每天爲“錢”發愁。所以努力提高理財水平，是黨政主要領導的重要課題，也是目前走出財政困境的正確選擇。

一、強化理財意識，明確財政工作思路。

把財政工作重點放在大力發展地方經濟，優化財政收支結構，增強財政實力，實現預算平衡目標上來。在具體工作中首先要加快增收節支保平衡的意識。堅持量入爲出、保平衡、多創收，堅持稅中求進、保吃飯、定人心，堅持突出中心保重點、壓一般，樹立過“緊”日子的思想。大力宣傳和提倡艱苦奮鬥、勤儉節約，確保增收節支措施得到落實，確保預算平衡目標得到實現。其次是樹立公共財政意識。公共財政是市場經濟發展的客觀要求。其核心內容是財政要以生產建設型轉移到公共財政上來，財政過去投資到競爭性領域的錢也要逐步轉出來，轉到個人和企業辦不了或不能辦的公共需要上來。

如教育文化、科學等公益設施和公共安全上來。再次樹立經濟發展的效益意識。要時刻牢記“效益”兩字，樹立投入與產出理念，使最少的投入實現最大的產出。當前要把經濟發展的重心以注重數量、規模、速度轉向注重效益和質量。積極調整經濟結構，着力培育新的財源增長點，推進效益農業、資源型工業和旅遊業發展。四是樹立依法治稅的意識，做到應收盡收，不收過頭稅，不能亂開減免稅收口子，稅收徵管也要堅持公平、公正、透明，真正做到勤徵細管，堵塞漏洞，狠抓納稅大戶、重點稅種的徵管。堅持拾漏補缺，着重抓好零散稅收的徵管，聚小稅爲大財。

二、強化綜合財政管理，增強政府調控能力。

1、加大預算約束，硬化預算管理。嚴格執行預算法，始終堅持財政預算、決策制度和預算執行情況報告制度。按照適度從緊的財政政策編制預算，對單位年度正常支出實行“定編定員、包乾使用、超支不補、節餘留用”的辦法。對財政供養人員的管理，全面推行“增人計劃卡”和事業單位錄用工作人員考試考覈制度，嚴把進人關。對車輛購置嚴格執行黨政機關、事業單位公務用車的定編限額和專控審批制度。對公費招待實行定標、定單的制度，把這些居高不下的非生產性支出降下來，增強政府宏觀調控能力。

2、對預算內外資金實行統一管理，統一覈算。一定要明確預算外資金是財政性資金，而不是部門和單位的自有資金，其所有權和使用權只能屬於政府，應由財政部門代表政府來行使管理權。要全面實行收支兩條線管理，對行政性收費、各項基金、罰沒收入、國土收入實行票款分離，收入全額直接解繳財政專戶，真正達到“收入稅收化、支出預算化、管理規範化、督查經常化”。

3、完善政府採購制度。逐步擴大政府採購範圍，嚴格政府採購管理，達到節約資金，提高效率的目的。

4、加強基本建設財務的統一管理。把全縣所有公建項目納入財政管理，嚴格控制各部門盲目搞和超越財力搞建設的情況。嚴格建設項目立項審批制度和竣工項目審計制度，嚴控控制對超規模建設、超預算投資行爲發生。努力提高資金使用效益，進一步節約財政資金。

5、加大財政國庫統一支付力度。加強會計覈算中心職能，把各單位的資金納入財政這個“大籠子”，實現開戶、覈算、撥付三統一，堵塞資金跑冒滴漏等問題。

6、強化對財政資金的有效監督。積極發揮財政、審計監督檢查職能，充分發揮他們的監督作用。重視監督網絡建設，加強財政、審計、稅務、監察等部門的聯繫協作，建立聯席會議制度，及時溝通信息，實現資源共享，避免重複檢查，節約監督成本。大力開展重點資金專項檢查，確保財政資金的安全和有效使用。加強內部監督檢查，建立規範的財政自我約束機制。

三、大力發展經濟，穩固地方財源。

要有效地增加地方可用財力，關鍵要大力發展經濟，保證財源。

1、突出抓好工業經濟，壯大支柱財源。工業是我縣財政收入最主要的來源，所以要把工業經濟當作重中之重來抓。近年來我縣工業經濟通過了廣大幹部羣衆的共同努力有了長足地發展，但仍然存在工業企業數量少，規模小，競爭力弱，產業結構單一，產品科技含量低，發展後勁不足等問題。爲此，一要努力改善投資環境。要更新思想觀念，牢固樹立發展意識，努力在全縣上下營造一心一意謀發展、聚精會神抓經濟的良好氛圍。大力改善基礎設施，優化投資發展硬環境。積極向上爭取項目，努力改善交通、通訊電力等基礎設施條件，使之吸收更多項目、資金、人才到我縣創業。二要大力改造和提升傳統產業。進一步完善技術改造激勵政策，增加資金扶持力度，引導企業增加技改投入，提高企業技術裝備水平，增強市場競爭能力。三要扶優扶強。培育大企業不僅可以帶動大批中小企業的發展，提高整個區域綜合競爭力，而且可以大大提高區域知名度。根據我縣工業產業的實際情況，集中力量扶持好重點鄉鎮主導行業中的龍頭骨幹企業，充分發揮這批企業的規模功能，聯合和帶動相關中小企業橫向配套件、縱向產業鏈的分工協作，逐步發展一批“小而專、小而精、小而特”的企業羣體，形成分工合理、專業協用、共同發展的企業框架。四要建設工業園區。工業園區是促進要素集聚、強化產業支撐、推進城市化的重要載體。抓好工業園區可有效地增加財政收入。目前我縣新碧、五東、壺鎮三大工業園區已初具規模。關鍵是進一步理順管理體制，加強領導，提升入園企業檔次和做好招商引資工作，使園區真正成爲我縣經濟發展的龍頭。

2、大力發展以旅遊業爲龍頭的第三產業。分稅制改革後，營業稅成爲地方財政收入的一個重要組成部分，因此無論從產業發展看，還是從當前的財稅體制看，都要儘快實現從傳統的只注重抓生產型財源建設向抓消費型財源和生產型財源並重轉變。按照建設現代化旅遊休閒城市要求，充分發揮我縣資源優勢，把旅遊業作爲未來縣域經濟的支柱產業和新興財源來培育。要高標準、高起點制訂《縣旅遊發展總體規劃》及其他重點景區的詳細規劃，加強風景旅遊資源的保護管理和旅遊行業的管理，多渠道吸引社會資金，參與旅遊開發。大力改造景區基礎設施。多渠道、多形式拓展旅遊市場，圍繞旅遊產業的發展，努力構築“一業帶百業”的發展格局，積極發展滿足遊客吃、住、行、遊、購、娛等需求的第三產業。深入開發旅遊農特產品、系列性旅遊產品等，使旅遊業真正成爲經濟增長點和稅收增長點。

3、大力發展效益農業，穩定基礎財源。要加快效益農業發展必須充分發揮獨特的氣候、生態環境和地理優勢，大力發展以綠色食品爲特色的優勢產品、名牌產品，實施名牌帶動發展戰略，實現農業產業化，提高農業綜合開發水平和效益。爲此，首先要用好財政支農資金，把資金用於扶持農業龍頭企業，用於扶持農業技術推廣，用於基地建設。其次加強政策引導。在資金、用地等方面採取傾斜政策，積極推進資源型工業發展，壯大骨幹財源，如石材加工、小水電、竹製品加工、礦產加工和綠色食品加工等行業，把資源優勢轉化爲財源優勢。

【第2篇】銀行客戶經理財務工作述職報告範文

從xxxx年到xxxx年，我分別任職銀行公司類客戶經理與某公司財務人員，先將這幾年來的主要工作內容述職如下。

一、在銀行負責負債業務

現代銀行對於客戶都有一種“主動出擊”的心理態度，在xxxx年到xxxx年這段時間中，我就主要負責有負債業務這一項工作內容，即負債業務，爲銀行拉存款，維護已有客戶，拓展新賬戶，保證銀行存款規模可以穩定或是增長。在實際的工作中，我一是堅持“上門維護”，上門維護是銀行客戶經理日常客戶關係維護最常見、運用最爲廣泛的方法。所以在工作中我通常都是主動上門徵求客戶的意見．瞭解客戶的需求，設計創新產品．最大限度地滿足客戶需求。工作內容不僅包括上門取單、送單和提供諮詢服務等傳統服務，還包括協助客戶進行資金安排．設計理財方案等；第二是走“情感路線”。客戶經理在客戶關係維護過程中注重銀行、客戶經理與客戶之間的感情交流，在彼此親近、認可、相互幫助的基礎上，建立與客戶之間和諧穩固的關係客戶經理在營銷產品的同時，所以我在工作中會盡最大努力運用良好的人際關係、誠摯的個人情感與客戶建立穩定、持久的關係；第三是進行“交叉銷售”。銀行穩定客戶的基本方法有兩種：一是提供高質量的維護，二是交叉銷售銀行的產品。客戶在一個銀行得到的服務越多，其轉向其他銀行的興趣越小。所以在工作中我會對客戶進行交叉銷售，如代發工資、銀行卡、儲蓄業務、個人理財業務、機構理財業務等；第四，進行顧問式營銷。顧問式營銷維護是營銷人員在以專業營銷技巧進行業務營銷的同時，能運用分析、綜合、創造、說服等能力，滿足客戶的需要，並能預見客戶的未來而提出積極的建議，以求達成雙方長期合作的業務關係並實現雙方的互利互惠。顧問式營銷的核心是發揮營銷人員對客戶的顧問、諮詢、維護功能，謀求雙方的長期信任與合作。我在對企業客戶的顧問式營銷中，做到了客戶優先，是雙方都實現了滿意共贏，並對客戶的業務開展進行了一定的客觀指導，爲客戶提供了具有價值的參考信息。

二、在銀行負責資產業務

銀行的資產業務也就是信貸業務，這也是銀行的主要業務內容之一，在銀行工作期間，我也主要負責了資產業務。在工作中，我能嚴格遵守規章制度，把好信貸資產質量的第一關口，作爲一名客戶經理，我深感自己肩上擔子的分量，稍有疏忽就有可能造成信貸風險，因此，我不斷提醒自己，不斷增強責任心。在實際的工作總，我一是嚴格執行上級對於信貸風險控制的思想規定，進一步對信貸風險進行控制，對授信行爲進行規範。嚴密了貸前調查、審查及審批手續，對信貸人員貸前調查的範圍及要求，確保信貸調查材料真實有效；二是紮實細緻地開展貸後檢查工作，定期和不定期地對企業經營狀況和抵押物狀況進行檢查和分析，認真填報貸後管理表；三是切實做好貸款五級分類工作，制定了五級分類的具體操作實施細則，對客戶進行統一分類，從而提高了信貸管理的質量；四是對流動資金貸款、貼現貸款，承兌匯票在上報審批過程中嚴格執行總行要求的調查、審查、審批環節的統一格式，切實從源頭上控制信貸風險；五是積極配合總行信貸處做好信貸檢查工作，在檢查中沒有發現一例違規現象，信貸工作得到肯定和好評。

三、在銀行負責中間業務

中間業務通常是指，不佔用貸款規模，不直接動用銀行資金，主要依靠爲客戶提供各種中介服務和金融服務來獲取收入的業務。一般情況下，中間業務具有成本低、風險低、收益高等特點。在銀行中間業務工作開展上，我首先是開展深入的市場調查。中間業務屬中介性業務，其前提是接受客戶委託。因此發展中間業務不能一廂情願，必須適應客戶的需要，取得客戶的信任。而要適應客戶的需要，首先要了解客戶對金融服務的要求。拓展中間業務不僅取決於銀行能辦什麼業務，更主要的是客戶需要哪方面的金融服務。只要及時瞭解客戶不斷增長的需求，適時推出和提供優質、高效、全方位的系列化金融服務，促進了銀行中間業務健康、快速、穩步地發展。

四、企業財務工作方面

xxxx年，我進入到了一家新的公司，擔任財務人員。面對工作崗位的轉變，我做到了顧全大局、服從安排、團結協作。在崗位變動的過程中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經驗的同志學習，認真探索，總結方法，增強業務知識，掌握業務技能，並能團結同志，加強協作，很快適應了新的工作崗位，熟悉了報賬業務，與所有的同事一起做好財務審覈和監督工作；其次，我能夠堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來，本人主要負責財務覈算工作，在實際工作中，本着客觀、嚴謹、細緻的原則，在辦理會計事務時做到實事求是、細心審覈、加強監督，嚴格執行財務紀律，按照財務報賬制度和會計基礎工作規範化的要求進行財務報賬工作。在審覈原始憑證時，對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢於指出，堅決不予報銷；對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經辦人員更正、補充。通過認真的審覈和監督，保證了會計憑證手續齊備、規範合法，確保了我所會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發揮了財務覈算和監督的作用；第三，在工作中任勞任怨、樂於吃苦、甘於奉獻。除了完成報賬工作，我還同時兼顧其他相關業務。爲了能按質按量完成各項任務，本人不計較個人得失，不講報酬，犧牲個人利益，經常加班加點進行工作。在工作中發揚樂於吃苦、甘於奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成核算任務的同時起草公司費用開支管理辦法及薪酬管理辦法等，出色地完成各項工作任務，起到了先進和榜樣的作用；第四，我做到了、愛崗敬業、提高效率。在財務戰線上，本人始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中；第五，加強自我學習，作爲一名財務工作者,深感業務學習的重要性，不僅要學習掌握國家有關財務政策法規，還要結合財務制度的不斷變革更新自己的業務知識，以適應新形式、新發展的需要。所以,自己對財務專業的業務學習一直比較重視,經常請教上級主管部門,與同行溝通,並結合中心實際進行學習和提高；第六我遵紀守法，廉於創新，提高工作效率。潔自律，樹立財務工作者的良好形象。作爲一名重點崗位會計工作人員，一年來，認真學習《廉政準則》及中紀委提出的“四項紀律、八項要求”等爲行爲準則。堅持以自律爲本，以廉潔奉公爲起點，正確處理“自律”與“他律”的關係，在實際工作中嚴格遵守法紀，時刻以反面教材警示自己，不斷強化廉潔自律意識，努力做到“自重、自省、自警、自勵”，樹立了財務工作者的良好形象，始終以飽滿的精神狀態投入到每項工作中。

五、以往工作中的不足與下一步工作計劃

在以往的工作中，我敢肯定的是成績是有的，但是卻也還存在着一定的不足，其中最爲突出的一點就是在工作上表現得有些急功近利，不論在什麼崗位上，不論是處理什麼樣的業務，我都希望能夠儘快的辦好、辦實，但是由於高強度的工作節奏，可能反而不能取得最好的工作成果；還有一點不足之處就是學習面較窄，除了與自己崗位業務相關的知識都很少了解，很少學習，這樣的學習狀態是滿足不了一個人才的全方位發展的。

xxxx年，我又進入到了新的工作崗位，在新的工作中，我將着重做到以下幾點：第一，在目前的形式下，對於會計人員的要求越來越高，而用心工作始終是會計工作的命脈。保持自己工作態度塌實嚴謹，堅決遵守公司各項財經紀律和管理制度。平時還要注重對電腦和電算化會計工作有關知識進行深入學習，使自己在日常工作中達到事半功倍的效果。能夠熟練掌握財務工作流程，做到條理清晰，帳實相符，從原始發票的取得到填制記帳憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和存檔都達到了正規化.標準化。做到了全面.及時.準確的反映；第二，在工作業務中，不斷的進行探索、嘗試，進行工作業務創新，開拓新的財務工作局面；第三，加強個人責任心培養，認真履行好自己的財務工作職能，勇於負責，敢於負責，具備較強的責任心把自己的工作做好。在工作中，要能夠以正確的態度對待各項工作任務，積極主動，勤勤懇懇，毫無怨言，以基本較好地勝任本職工作並不斷自我總結工作中的成敗得失，並以高度的熱情和責任感完成各項工作任務；最後，還要平穩自身心態，加強自身的內在修養建設，改正以往工作中急功近利的壞毛病，循序漸進，一步一步的按計劃來實現目標。

【第3篇】銀行專職理財經理個人工作述職報告

銀行專職理財經理個人工作述職報告

我幸運的到了一個新的工作崗位，脫離了原來的會計崗位，成了一名專職的理財經理。更幸運的是，我們行長對個金非常重視，對理財的理解非常有前瞻性，所以理財經理的考覈真的是以客戶爲導向，而不是以產品爲導向。所以，在看到好多客戶經理說產品任務指標的壓力與以客戶爲中心的衝

突時，我時常感到很慶幸。新的工作崗位，開闊了我的視野，同時也給了我很多壓力。一是來自於同事的壓力，同事都是層層選拔的佼佼者，各有自已的特長，稍一鬆懈可能工作就要落在後面。另外一方面是來自工作的壓力，工作分兩方面，一是內部外部的培訓，對於不愛在公共場合講話的我是一個挑戰，再加上其他同事在語言方面都特別擅長，更是對我造成不小的壓力。另一方面是專業知識，目前來說，理財不僅僅是資產的配置，而且還有針對市場的不同形勢所給予的客戶的適時的建議，才能贏得客戶的信任。這方面說起來容易，要做好是非常不容易的，要靠長時間的知識積累。在，儘量做到了變壓力爲動力，不斷思考工作方法，工作算初步打開了局面。

在，參加了週末版的cfp學習班，聆聽到知識淵博的老師的細心講解，使自已的對專業瞭解的更深入，連續幾個月週末的學習，擠掉了很多與孩子相處的時間，也花了不少銀子，最後過了四門，算是個不圓滿的結局，當初最看輕的福利反而沒過，我覺得福利考試簡直把人當成計算機來考了，大量的計算，讓我非常反感。態度決定行動，行動決定結果，結果就栽到了福利上。

大家可能都聽到過鷹的故事，到了一定年齡，長長的喙有一層厚厚的殼，羽毛也變得非常厚重，爲了獲得新生，它便飛到高高的岩石上，磕掉原來的喙，啄掉原來的羽毛，重新長出新的來獲得新生。到了新的崗位，便有了新的崗位要求，原來的缺陷也要漸漸啄去，就像對於木桶來說，盛水的容量決定於最短的那塊木板的高度，既然不能改變別人，只能改變自己了。

在，雖然有了進步，但還有好多不足，尤其是工作的計劃性，執行性，與人溝通的能力上，以及其他等等，還需要在10年繼續努力。

【第4篇】銀行專職理財經理個人工作述職報告

20xx年我幸運的到了一個新的工作崗位，脫離了原來的會計崗位，成了一名專職的理財經理。更幸運的是，我們行長對個金非常重視，對理財的理解非常有前瞻性，所以理財經理的考覈真的是以客戶爲導向，而不是以產品爲導向。所以，在看到好多客戶經理說產品任務指標的壓力與以客戶爲中心的衝突時，我時常感到很慶幸。新的工作崗位，開闊了我的視野，同時也給了我很多壓力。一是來自於同事的壓力，同事都是層層選拔的佼佼者，各有自已的特長，稍一鬆懈可能工作就要落在後面。另外一方面是來自工作的壓力，工作分兩方面，一是內部外部的培訓，對於不愛在公共場合講話的我是一個挑戰，再加上其他同事在語言方面都特別擅長，更是對我造成不小的壓力。另一方面是專業知識，目前來說，理財不僅僅是資產的配置，而且還有針對市場的不同形勢所給予的客戶的適時的建議，才能贏得客戶的信任。這方面說起來容易，要做好是非常不容易的.，要靠長時間的知識積累。在20xx，儘量做到了變壓力爲動力，不斷思考工作方法，工作算初步打開了局面。

在20xx，參加了週末版的cfp學習班，聆聽到知識淵博的老師的細心講解，使自已的對專業瞭解的更深入，連續幾個月週末的學習，擠掉了很多與孩子相處的時間，也花了不少銀子，最後過了四門，算是個不圓滿的結局，當初最看輕的福利反而沒過，我覺得福利考試簡直把人當成計算機來考了，大量的計算，讓我非常反感。態度決定行動，行動決定結果，結果就栽到了福利上。

大家可能都聽到過鷹的故事，到了一定年齡，長長的喙有一層厚厚的殼，羽毛也變得非常厚重，爲了獲得新生，它便飛到高高的岩石上，磕掉原來的喙，啄掉原來的羽毛，重新長出新的來獲得新生。到了新的崗位，便有了新的崗位要求，原來的缺陷也要漸漸啄去，就像對於木桶來說，盛水的容量決定於最短的那塊木板的高度，既然不能改變別人，只能改變自己了。

在20xx，雖然有了進步，但還有好多不足，尤其是工作的計劃性，執行性，與人溝通的能力上，以及其他等等，還需要在10年繼續努力。

【第5篇】金融理財銷售人員工作報告

金融理財銷售人員工作報告

回顧走過的一年，所有的經歷都化作一段美好的回憶，結合自身工作崗位，一年來取得了部分成績，但也還存在一定的不足。在我行進行網點轉型，提升服務質量，加強網點營銷。我們支行從人員配置進行了部分調整，安排了低櫃銷售人員，個人理財業務得到初步的發展，開始嘗試向中高端客戶提供專業化個人投資理財綜合服務。我也從低櫃調整到理財室從事個人理財業務。雖然在工作中遇到諸多的困難和問題。但是，在分行個金部理財中心的指導下、支行領導高度重視下，建設隊伍、培養人才、抓業務發展、以新產品拓展市場，加大營銷工作。以下是11年度個人工作總結報告：

一、11年具體工作總結：

客戶維繫、挖掘、管理、個人產品銷售工作：

1.抓基礎工作，做好銷售工作計劃，挖掘理財客戶羣；通過前臺櫃檯輸送，運用銀掌櫃crm系統，重點發展vip客戶，新增vip貴賓客戶；

2.進一步收集完善客戶基礎資料，運用銀掌櫃crm系統將客戶關係管理，資金管理，

投資組合管理融合在一起，建立了部分客戶信息.在瞭解客戶基本信息對客戶進行分類維繫的同時.進行各種產品銷售，積極營銷取得了一些成效；

3.加強了宣傳，通過報社、移動短信，展版張貼，led橫幅等方式傳遞信息，起到一些效果；

4.結合市場客戶投資理財需求，按照上級行工作部署進一步推進新產品上市，如人民幣週末理財、安穩回報系列、中銀進取搏弈理財等、以及貴金屬的銷售。

自身培訓與學習情況：

在省分行的高度重視下，今年三月份通過全省對個人客戶經理經過選拔和內部考覈後，脫產參加接受西南財大afp資格正規課程培訓。在自身的努力學習下，今年7月通過了全國組織的afp金融理財師資格認證考試，並於10月取得資格證書；通過afp系統規範培訓，經過本階段的學習後，提升了自己素質，在工作中，作爲銀行的職員，在爲客戶做投資理財方案時，根據不同的`客戶，適當地配置各種金融產品，把爲客戶創造最大的投資回報作爲自己的工作目標。能將所學知識轉化爲服

務客戶的能力，結合我行實際情況參加it藍圖培訓，不斷提高自己業務能力

二、存在的不足：

儘管我行理財業務已得到初步發展，但由於理財業務開展起步較晚，起點較低，使得理財業務發展存在規模較小，與同業比較存在較大差距，存在人員不足、素質不高、管理未配套等問題。目前，我行爲擴大中間業務收入，僅僅在發展代理保險，代售基金是遠遠不夠的，產品有待更豐富，理財渠道有待拓展，我行的特色產品：匯聚寶，外匯寶，紙黃金，人民幣博弈等許多特色理財品種還沒完全推廣開（受營銷人員，業務素質等方面的制約）缺少專業性理財。

不足處：

1.基礎理財客戶羣（中、高端客戶）較少，對客戶信息資料瞭解不全（地址、號碼、興趣愛好）缺少對客戶的維護；

2.營銷力度薄弱，需要團隊協作加強營銷，沒有充分發揮個人能力；

3.業務流程有待梳理整合，優化服務提高服務質量，多渠道從前臺向理財室輸送客戶信息；

三、來年工作打算

1.在鞏固已取得的成績基礎上，瞭解掌握個人理財業務市場，應對同業競爭，進快迅速發展我行的理財業務，

2.不斷加強素質培養，作好自學及參加培訓；進一步提高業務水平

3.加大營銷力度推進各項目標工作，有效的重點放在客戶量的增長。

4.結合我行工作實際加強學習，做好it藍圖新系統上線工作，做好2011年個人工作計劃。

【第6篇】銀理財經理個人工作述職報告

銀理財經理個人工作述職報告

20xx年我幸運的到了一個新的工作崗位，脫離了原來的會計崗位，成了一名專職的理財經理。更幸運的是，我們行長對個金非常重視，對理財的理解非常有前瞻性，所以理財經理的考覈真的是以客戶爲導向，而不是以產品爲導向。所以，在看到好多客戶經理說產品任務指標的壓力與以客戶爲中心的衝

突時，我時常感到很慶幸。新的.工作崗位，開闊了我的視野，同時也給了我很多壓力。一是來自於同事的壓力，同事都是層層選拔的佼佼者，各有自已的特長，稍一鬆懈可能工作就要落在後面。另外一方面是來自工作的壓力，工作分兩方面，一是內部外部的培訓，對於不愛在公共場合講話的我是一個挑戰，再加上其他同事在語言方面都特別擅長，更是對我造成不小的壓力。另一方面是專業知識，目前來說，理財不僅僅是資產的配置，而且還有針對市場的不同形勢所給予的客戶的適時的建議，才能贏得客戶的信任。這方面說起來容易，要做好是非常不容易的，要靠長時間的知識積累。在20xx，儘量做到了變壓力爲動力，不斷思考工作方法，工作算初步打開了局面。

在20xx，參加了週末版的cfp學習班，聆聽到知識淵博的老師的細心講解，使自已的對專業瞭解的更深入，連續幾個月週末的學習，擠掉了很多與孩子相處的時間，也花了不少銀子，最後過了四門，算是個不圓滿的結局，當初最看輕的福利反而沒過，我覺得福利考試簡直把人當成計算機來考了，大量的計算，讓我非常反感。態度決定行動，行動決定結果，結果就栽到了福利上。

大家可能都聽到過鷹的故事，到了一定年齡，長長的喙有一層厚厚的殼，羽毛也變得非常厚重，爲了獲得新生，它便飛到高高的岩石上，磕掉原來的喙，啄掉原來的羽毛，重新長出新的來獲得新生。到了新的崗位，便有了新的崗位要求，原來的缺陷也要漸漸啄去，就像對於木桶來說，盛水的容量決定於最短的那塊木板的高度，既然不能改變別人，只能改變自己了。

在20xx，雖然有了進步，但還有好多不足，尤其是工作的計劃性，執行性，與人溝通的能力上，以及其他等等，還需要在xx年繼續努力。

【第7篇】民主理財作用大工作報告

民主理財作用大工作報告

民主理財，是由村民代表實施監督村集體經濟組織產生經營和財務活動，實行村民自治，推動農村民主政治建設的有效手段，從當前農村民主理財的實踐看，這種監督手段所表現的積極作用日見重要。

抑腐。定期開展民主理財，會及時暴露村集體經濟組織中存在的各種違紀問題，置集體財務於村民羣衆的.監督之下，使村幹部的權利受到應有的約束。這樣，必然會有效遏止公款吃喝，公費旅遊和貪挪公款，侵佔公物等現象滋生。

聚心。集體財務不清，經濟秩序混亂是造成人心渙散的重要原因。而堅持實行民主理財，讓村民代表理集體的帳，管公家的事，壓濾機濾佈勢必增強廣大村民的主人翁意識，激發他們的生產積極性。用民主理財這種辦法將大家的利益捆在一起，勁擰到一起，民心自然也就聚在了一起。

醒事。村財務計劃和資產管理是否科學，嚴格，投資結構是否合理，有無帳內漏收；虛支等現象，所籤合同是否全部真實；合法有效，執行情況怎樣，農民負擔方面是否存在問題等。這些，通過民主理財就可全面反映出來。帳越理越清，理越悟越透。

強村。實行民主理財，目的是強村富民。一能縮減非生產開支，增加集體積累和產生投資，將有限的資金用在刀刃上，實現小錢辦大事。二能調整不合理的投資結構，濾布關閉或改造賠本行業，開發新興產業，確保集體經濟健康快速發展。

查幹。一是考慮幹部思想道德素質是否過硬，廉不廉，公不公，公僕情濃不濃，服務到不到位；二是幹部的工作能力過不過關，改革觀念；創新意識強不強，爲民致富是否善動腦；勤動腿；三是幹部的實績大不大，貢獻突不突出。這些，通過民主理財都能看清楚。

【第8篇】理財經理工作計劃報告

理財經理工作計劃報告

爲了能夠更有成效地開展工作，取得更好的成績，我對自身以及工作安排有以下工作計劃：

一、加強自身素質及能力的提高，尤其是對於專業不對口的我來說。主要包括證券專業知識及營銷知識，閱讀相關書籍，包括證券方面、心理學方面、營銷等，如《要做股市贏家》《炒股票的智慧》《銷售就是要搞定人》《人脈》《影響他人的心理學》《積極心態的力量》等等，讓自己時刻保持不斷學習、積極向上的心態。平時所見所聞多琢磨，多主動問，多反思，多總結，多向他人請教學習。具體而言，要熟悉相關軟件的使用，能應對客戶提出的問題;要懂得簡單的股票分析，向同事們學習編寫短信發給客戶;每天至少打3個電話給潛在客戶等。學習電話營銷、微博營銷相關知識。每天總結自己所學到的，解決困惑問題，尤其是在每天的總結會議上，認真聽取同事們的經驗，揚長避短，少走彎路。

二、充分利用關係網絡，讓身邊的親戚朋友都知道我的工作並能在有相關需要時聯繫我，儘量將在炒股的親戚朋友爭取過來。通過親戚朋友介紹親戚朋友，讓想炒股的客戶選擇我們來開戶。另外，對於已在其它券商的客戶，向客戶介紹我公司的服務理念及競爭優勢，努力將客戶爭取過來。

三、做好銀行駐點，儘快熟悉銀行業務並與相關人員打好關係，爭取更多更優質的客戶。對於剛拿到從業資格證的我來說，第一階段，先向前輩們學習，跟他們到銀行網點熟悉一下，看看他們是怎麼做的。然後遇到問題，及時提出來，向大家請教，做到更好。

路漫漫，其修遠兮，吾將上下而求索。在今後的日子裏，我將不斷學習，積極進取，爭取更大的進步。既然選擇了遠方，就風雨兼程!一路上，有你們，前行的腳步更堅定!

【第9篇】銀行理財經理工作計劃報告

銀行理財經理工作計劃報告

20xx年新一年新氣象，是充滿激情的一年，努力總結去年工作中的不足，鞏固好團隊今年的管理工作，強有力的提高團隊的凝聚力、向心力及執行力，促進團隊成員之間的感情，用飽滿的青春士氣，把今年的業績做的提升，通過進一步優化管理計劃、精神文化建設和營銷方案，深入推進天琪團隊建設，堅定信心、衆志一心、紮實完善今年的各項工作。做好今年的工作意義重大。

充分的認識形勢問題和任務的目標，完善20xx年，團隊新景象，新變化完善完成各項任務，要做好以下6個方面的工作。

(一)營銷管理制度

1、日常管理：

①分組管理制度：工作中，將團隊分成3個小組，通過把人數落實到分組，由小組長進行管理，提高其團隊發展。並通過與小組長溝通，更深入的瞭解到團隊每個成員工作上、生活上的情況，工作上進行良性競爭。

②日常一對一管理：工作中，多與團隊成員溝通，瞭解趨於成員的展業情況及宣傳中遇到的問題，及時指導，給予他們鼓勵和支持。

③工作效率制度：工作中，要銷售人員，熟悉自己的崗位職責：

1)千方百計完成區域銷售任務;

2)努力完成銷售中的各項要求;

3)負責嚴格執行客戶開戶手續流程;

4)積極廣泛收集市場信息並及時整理上報;

5)嚴格遵守公司各項規章制度;

6)對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感;

7)完成領導交辦的其它工作。

建立團隊高效率的工作精神，團隊以每個月15日之前完成當月工作情況，通過高效率模式對新員工進行影響，便於後期團隊管理。

2、會議管理：

團隊會議是團隊發展的重要環節，會議是現代管理的一種重要手段，銷售人員對公司的指示精神理解不夠，銷售心態就不穩定，就不會嚴格按照終端思路開拓客戶，工作效率就大大折扣。

①工作內容：通過會議中回顧和總結昨天的工作，進行業績分析，認識到其不足，對其批評，共同交流，找到好的方法和途徑，解決市場遺留問題，恢復市場肌體，提高工作效率。(內容：新增資產，開戶數，客戶疑問)

②會議精神：一天之際在於晨，週一是當週的關鍵日子，通過週一開會對上週工作不足進行批評指正，指正的方式決定了其主要意義，營銷主要的成功方法，無異於精神支持和鼓勵，使人有更高的上進心。週一對大家工作進行鼓勵，調動起積極性，致使工作順利完成。③會議文化：會議中增加才藝展示，把個人優秀的一面展現出來，彰顯其自信和人格魅力，鼓舞其團隊士氣，增強其團隊向心力和凝聚力。

(二)人員招聘

銷售團隊組建，人員招聘是重要的部分，不斷地補充新力量，團隊才能更好的發展。招聘分一下三個方面：

①網站招聘：通過助理在智聯網招聘，招募優秀成員。

②人才市場招聘：結合人才大市場，進行招聘。

③校企合作：這個是創新招聘的一中新方式，目前還沒有成功，通過與學校領導進行溝通，開辦期畢業生校企合作，在畢業生畢業前進行培訓，瞭解其優秀成員，招募到公司(在與深圳職業技術學院進行中)

(三)區域培訓

在公司的組織的培訓下，團隊內部進行新員工開戶培訓強化方案。

①新員工開戶流程及企業文化代訓。(a股，b股開，基金，創業板，機構開戶戶)

②銷售技巧及話術培訓。(swot分析教材,客戶面談溝通的技巧，銀行網點開發維護)

③從業資格考試培訓。(證券基礎知識，證券交易知識)

(四)網點開發及維護

目前有崗廈交通銀行和網點，建業小區網點，通過網點巡查和銀行行長了解其客戶經理工作情況，加強其維護和業績促成。

通過完成上述工作，使我認識到一個優秀團隊應當具有優秀的管理能力，不斷強化的團隊服務意識，遇事養成個人經常換位思考的能力，良好的協調、溝通能力，及時發現、解決問題的能力，準確分析、判斷、預測市場的能力，對於管理者保持管理信息及時、對稱的能力，良好的語言表達能力，較強的創新能力。以提高團隊工作效率和工作質量爲標準，這樣才能不斷增強團隊工作的號召力、凝聚力和戰鬥力。