績效工作報告多篇

【第1篇】度市文物局績效管理工作自查報告

一、基本情況

全面從嚴治黨方面。，市文物局黨組堅決把黨的政治建設擺在首位，層層壓實管黨治黨主體責任，鍥而不捨貫徹落實中央八項規定精神和市委貫徹落實辦法，紮實推進巡視整改工作，切實發揮黨建引領作用，爲推動我局中心工作及首都文博事業發展提供了堅強的政治保證。

全面高效履職方面。在市委、市政府的領導下，市文物局聚焦全國文化中心建設，圍繞貫徹落實新版總規，下大力抓好中軸線申遺、老城整體保護和'三個文化帶'建設，工作有序推進。完成了市委重點督查任務3項，市政府重點工作任務xx項，如期完成年度xx項績效任務。

全面依法行政方面。圍繞法治政府建設，切實加強依法行政組織領導，完善各項工作制度，完善決策機制，加強法制培訓，開展普法教育，遵守行政執法程序，規範行政執法行爲，提升行政執法效能，依法決策、依法管理、依法行政水平得到進一步提高。

全面預算管理方面。加強全面預算管理，在預算管理中融入績效理念，將績效目標設定、績效跟蹤、績效評價及結果應用納入預算管理全過程，建立規範、科學、高效的預算管理體系，提高了財政資金使用效益。

全面優化服務方面。進一步規範權力清單，制定了《xx市文物局行政審批制度改革相關工作方案》。推進'一網通辦',政務服務事項網上可辦率達到100%.爲配合'一窗受理'工作的進行，全面梳理了公共服務事項辦事流程，新增了'審覈要點'等要素。努力優化提升服務能力。

二、主要工作

（一）全面從嚴治黨情況

1.層層壓實主體責任。嚴格履行管黨治黨全面從嚴治黨主體責任，黨組書記帶頭履行'第一責任人'職責 ,班子成員認真落實分管職責，全年組織召開黨組會議31次，14次研究全面從嚴治黨工作。部署落實基層黨支部規範化建設工作及黨員黨組織'雙報到'工作。召開全面從嚴治黨工作會議，部署年度黨建重點任務，組織層層簽訂個性化黨風廉政責任書，層層壓實責任，形成了一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局。

2.強化思想理論武裝。紮實推進'兩學一做'學習教育常態化制度化，把深入學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作爲首要政治任務，全面組織局黨組理論學習中心組學習15次，舉辦系統處級幹部輪訓班、黨組織書記培訓班等培訓。

3.鍥而不捨貫徹落實中央八項規定精神和市委貫徹落實辦法。制定《中國共產黨xx市文物局黨組關於進一步貫徹落實中央八項規定精神的實施意見》，持之以恆正風肅紀。深入開展'爲官不爲''爲官亂爲''爲官慢爲'問題專項治理。聯合駐市文化局紀檢監察組開展了3次進一步糾正'四風'問題的實地突擊監督檢查。

4.紮實推進黨風廉政建設，強化反腐敗鬥爭。制定《中國共產黨xx市文物局黨組黨建和黨風廉政工作要點》。將《中國共產黨紀律處分條例》納入到各級理論學習中心組學習及各級各類培訓。強化廉政警示教育，組織召開市文物局系統領導幹部警示教育大會。深化運用監督執紀'四種心態',發揮黨紀黨規的震懾作用。

5.全面落實巡視整改工作。把市委巡視整改工作作爲一項重要政治任務來抓，認真研究制定《落實市委第六巡視組巡視反饋意見整改工作方案》，細化任務分工，明確責任和整改時限，綜合施策，標本兼治，紮實推進整改任務落實。

【第2篇】安監局績效管理工作建議報告

我局緊緊圍繞市委、市政府科學發展、跨越發展戰略部署和年度安全生產工作目標責任，認真組織實施績效管理工作，着力抓好“安全生產年”、“責任落實年”各項工作，取得了明顯的成效,全市安全形勢持續穩定好轉。年安全管理類績效指標全面控制在年初下達的控制範圍。爲進一步完善我市安全管理的績效工作機制，建議如下：

一、強化責任落實、明確部門分工。

各類安全生產事故指標包括工傷事故死亡率、火災事故死亡率、道路交通事故死亡率、農業機械事故死亡率和漁業生產安全事故死亡率五大類。市安監局牽頭負責全市績效管理社會安全類目標工作的組織、協調、指導和督查工作，以及市本級政府指標考覈的十萬人工傷事故死亡率數據；市消防支隊負責控制十萬人火災事故死亡率數據採集；市交巡警支隊負責控制十萬人道路交通事故死亡率數據採集；市農業局負責控制農業機械事故死亡率數據採集；市海洋和漁業局負責控制漁業生產安全事故死亡率數據採集。因此，建議在由市安監局作爲數據採集責任單位基礎上，增加安全管理類數據採集的配合單位如下：市交巡警支隊、市消防支隊、市海洋和漁業局、市農業局等市直單位。

二、關於績效管理指標的設置。

因爲年省政府考覈市政府的安全管理指標是：十萬人事故死亡率和億元gdp生產事故安全死亡率。目前我們考覈縣（市）區績效管理採用的道路交通、消防火災、工傷事故十萬人死亡率，並且指標分解到縣（市）區的單項指標可能是零指標，例如消防指標，不利於全面考覈基層的績效管理工作。建議參照省政府的做法設置安全生產績效指標爲：十萬人事故死亡率和億元gdp生產安全事故死亡率。

【第3篇】市科技局績效管理工作中期的自查報告

根據邵效辦（20_____）5號《關於對市直部門績效管理工作中期察訪覈驗的通知》要求，我局績效管理辦公室對本局上半年來績效管理的各項工作內容進行認真、全面的自查，其各項績效任務完成基本達到要求，現報告如下：

一、績效業務情況

按照市績效管理工作方案的要求，我局於6月10日組織召開了局二層以上股（室）、所、中心負責人會議，認真學習領會市績效管理工作的有關文件精神，並結合科技部門實際，經認真研究和討論，提出了《市科技局績效管理工作方案》，確定了市科技局績效管理任務指標10項（包括市政府下達我局的重點任務項目）（見附表），並將這些項目任務分解到局屬各股（室）、所、中心，做到層層抓落實，目前這些項目都在順利實施中，已組織申報各級各類科技項目6項；認定民營科技企業2家；推廣科技新成果10項和新技術10項；積極組織開展《xx市科技·人才活動周》活動，在xx市主街五一九路東段，組織近20個成員單位共300多名科技工作人員和科普志願者參加科普一條街活動，共發放宣傳資料3000多份、贈送科普圖書3000冊、接受諮詢人數300多人次，下到社區和鄉（鎮）舉辦科普趕墟27場、接待羣衆1萬餘人次，科技講座16場，整個活動共有5萬多羣衆和師生受教育，在全市範圍內有力地普及了科學知識，傳播了科學思想、弘揚了科學精神倡導了科學方法。我局還確定50個企業（或單位）爲我局特定服務對象，成立了市科技局績效管理工作領導小組，以確保我局績效管理目標任務能按進度、保質保量順利實施。

二、政務公開與依法行政情況

我局政務公開工作認真按照政務公開責任、審議、評議、反饋、備案等五項基本制度的要求操作，上半年我局在本局公開欄中公開政務共二期18條；在市政府政務信息網上公開信息7條，以示接受羣衆監督。能嚴格執行依法行政，建立了依法行政的相關制度，規範性文件的合法率和報備率都能達標。

三、民主決策制度實施情況

爲推進科技管理依法行政，健全科學民主決策機制，提高科技行政水平，我局已制定了《市科技局民主決策制度》，並付諸實施。一是依法並及時開展政務公開工作，主動向本單位及社會公開政務，以接受廣大幹部職工及社會各界的監督，促進科學管理決策的民主化。二是在組織實施科技重大項目中堅持做到專家論證諮詢與評議制，廣泛聽取意見，切實做到依法決策、科學決策、民主決策，上半年召開了2場項目論證會。

四、優化環境、辦事效率和機關作風等情況

我局積極推進機關效能建設，不斷提升科技服務水平和辦事效率，把科技工作的中重心下移基層，局主要領導親自帶領工作人員深入企業和農村，積極開展調查研究，瞭解基層對科技的需求，解決工作中的不足，更好地做好科技服務工作。我局還進一步抓好科技工作的環境優化建設，認真按照市裏要求，積極選推科技計劃股參加xx市“服務發展最佳股室”創評活動，同時，在局機關各股（室）、所、中心，開展爭創“服務發展最佳股室”活動，行成爭創先進的濃厚氛圍。我局積極做好扶持民營科技企業發展工作，做到進一步優化簡化申報手續，把原需3個工作日時間縮短至1個工作日內完成，上半年又新發展了“xx市金貴照明科技有限公司”等2家民營科技企業，爲我市經濟發展又添後勁。

住房和城鄉建設廳：

根據《關於開展度全省住房城鄉建設系統網站績效考覈的通知》，我局對照《度全省住建系統網站績效考覈指標體系》對網站進行了全面的自查，現將具體情況報告如下：

一、網站建設現狀

（一）信息公開

1.概況信息

及時發佈、更新部門領導簡歷、照片、分工以及活動，並在網站“工作動態”欄目下發布部門領導的講話信息，對各部門、科室和直屬單位的基本情況和職責進行公佈並及時更新，提供各部門的聯繫電話及電子信箱，爲公衆向我局反應意見和提出建議提供了方便。

2.法規文件

網站及時發佈和更新與城鄉規劃相關的國家法律法規和相關政策，及時公開我局規範性文件和規劃管理文件。

3.信息主動公開

我局信息公開目錄下設“政府文件”、“統計信息”、“財政資金”、“人事信息”、“規權運行”、“計劃總結”、“行風效能”、“黨建文明”等欄目，信息內容豐富祥實，做到了年初有計劃，年終有總結。財政資金公開透明，人事任免及獎勵表彰同步更新。網站設有“工作動態”、“行業動態”以及“通知公告”專欄，實時更新我局的工作動態及行業動態。

4.政府信息公開專欄

網站設置有完整的政府信息公開欄目，包括“信息公開指南”、“信息公開目錄”、“信息公共規定”、“信息公開意見箱”、“依申請公開年度報告”、以及“依申請公開”等子欄目，各欄目的內容都能做到及時更新，公開信息內容完整、有效，附件可正常下載。

（二）網上辦事

在網上辦事欄目下，我局提供包括 “辦事指南”、“表格下載”、“場景式服務導航”等服務。將項目辦理的流程、規程以及所需的相關表格公佈於網站上，“辦事指南”內容完整，準確，“表格下載”欄目內容全面，按辦理項目的類型發佈表格，表名清晰，便於查找，同時每一種表格附有填寫樣表，爲羣衆進行業務申請提供了較爲全面的服務。我局網站設有網上辦證查詢服務，指定專人及時更新辦證情況，實現實時在線查詢核發的規劃許可事項。網站上的“場景式服務導航”欄目，按照規劃行政審批事項細分爲8個模塊，框架清晰，流程清楚，資源豐富，便民利企。每月初將上月辦理“一書兩證”許可情況進行統計並在“統計數據”欄目下公佈，“信息公開”欄目下設“統計信息”子欄目，每月發佈規劃管理工作統計。

（三）公衆參與

爲增加與羣衆的互動，我局網站開設 “網上諮詢”“諫言獻策”以及“領導信箱”，廣泛收集羣衆對我局工作的意見和建議；對羣衆所提問題、訴求及市民申請，均能在第一時間呈傳上級領導，批示後由專人及時在網上回復；網站設“民意徵集”欄目，發佈與民衆生活息息相關的規劃，聽取羣衆的呼聲；同時，我局網站設“在線訪談”直播間，領導親自走進市政風行風直播間，實時解答羣衆提出的疑問，接受投訴。

（四）網站性能

我局有較爲完善的網站管理規章制度，領導高度重視網站的建設。自網站建成以來，每年都能保證足夠的資金用於完善網站的各項性能。我局網站指定一名系統管理人員，爲網站的正常運行提供保障。目前我局網站已實現站內查詢搜索、導航鏈接、在線投訴等功能。

（五）公共服務

網站“規劃公示”下設“建設項目批前公示”“規劃編制批前公示”子欄目，“規劃成果”下設“總體規劃”“專項規劃”“控制性詳細規劃”“修建性規劃”“城市設計”“概念規劃”子欄目，我局按欄目分類，及時公佈和更新“一書兩證”及其它城鄉規劃許可信息。在“業務專欄”欄目下對市民關注的重點熱點規劃項目、建設項目的效果圖進行公開。

二、本年度網站整改情況

我局網站曾多次被攻擊並掛上廣告，局領導高度重視網站的安全工作，及時組織技術人員對網站進行漏洞修復，全面檢查網站安全。考慮我局自身網站的防禦設備性能不強，我局決定對門戶網站進行重建，重建後的網站部署在xx市信息化局建設的市網站平臺上，項目由建設市網站（中國南平網）的福建遠略軟件技術有限公司承建，建成後網站由市信息化局統一管理、統一監測、統一防護。10月底，我局網站重建工作將全面完成，待調試校覈無誤後上線使用。

根據區績效辦《關於做好xx區績效考評第三季度考覈工作的通知》（覃績辦通25號）要求，現將我局度績效考評考覈自查報告如下：

一、重點工作任務完成情況

（一）千村公路通暢項目

1、六個續建項目完成情況：我局千村公路通暢項目6個續建項目分別是：①定布至英峨項目3.2公里；②蒙公至振南項目3.9公里；③黃練至廖瑞項目6公里；④貴寧至劉公渡口3.7公里；⑤周村至六岸3.8公里；⑥萬塘至滑水3.1公里。截止9月底，6個續建項目已完成水泥路面建設，除了萬塘至滑水項目未驗收外，其餘都完成竣工驗收工作，有竣工驗收材料。自評滿分240分。

2、新建項目完成情況：我局千村公路通暢項目1個新建項目是黃皮至北羅5.8公里，截止9月底，完成項目申報、施工圖設計、財政評審等前期工作，目前正在進行招投標工作。自評滿分40分。

【第4篇】區供銷社績效評估工作自評報告

區績效評估辦：

根據涵委辦[**]51號文件《關於印發**年度績效管理工作方案的通知》的要求，按照《**區供銷合作社聯合社**年度績效管理工作方案》的計劃部署，區供銷社對**年度績效工作進行自查自評，現將自評結果報告如下：

一、自評情況

**年區供銷社認真學習宣傳貫徹黨的xx大及三中全會精神，嚴格執行區委、區政府及上級社的工作部署，以科學的發展觀和正確的政績觀指導工作，有力壯大“新網工程”，不斷拓寬爲農服務領域，切實增強黨性修養，以人爲本，大力構建和諧發展環境，加大企業資產處置力度，穩妥推進企業改革改制，積極投身社會思想新農村建設，實現供銷事業又好又快發展。

(一)業務工作實績

1、貫徹落實區委區政府重大決策及上級社任務，全面完成年度工作目標。

區供銷社找準切入點，及時轉換管理定位，力求夯實傳統經營網絡，切實做到爲大三農服務、拓展服務，不斷探索集約經營、商品與資產經營並重等綜合模式。全區供銷系統實現商品購進總額17528萬元，比增10.21%;商品銷售總額20357萬元，比增15.99%;實現利潤53.7萬元，比增8.92%。一是不斷壯大日用消費品經營業務。在經營層次上，充分利用區級日用消費品配送網絡，努力實現供銷系統經營商品的內部統一採購與配送。在經營網點上，對全系統445家“萬村千鄉市場工程”農家店質量進行了抽查，以進貨單位是否規範、商品“三證”是否齊全、購銷臺帳登記是否準確、庫存商品是否在有效期內、有否經營禁銷化肥農藥等爲重點，確保所有網點“六統一”執行到位。二是指導發展村級綜合服務站。繼續在全系統內物色人口流動大、條件成熟的農村網點，通過整頓店容店貌，增加服務內容和服務功能，將農家店改造升級爲村級綜合服務站。供銷系統村級綜合服務站點的充實，使供銷爲農服務業務逐步由單一的日用消費品銷售向集生產與生活資料批零、科技服務、農技信息發佈、通訊服務、文化娛樂等於一體的“一網多用”綜合服務延伸。**年共牽頭組建1家行業協會、2個專業合作社、改建17個村級綜合服務站。三是加強農村生豬定點屠宰管理。加強對白沙、莊邊2個生豬屠宰場的管理和服務，按照肉食品檢疫檢驗上市的規定，對進場生豬嚴格把關，確保山區農村肉食品消費安全。四是加強農村社區綜合維修服務管理。借鑑兄弟單位典型經驗,結合當地實際需要,加強對已經建成的區綜合維修服務中心、4個綜合維修服務站、14個維修服務點、33個維修聯絡點的跟蹤管理，形成建得好、管得好、可持續發展的長效機制。一年來共維修各種家用電器、沼氣竈具、太陽能熱水器、農機具、摩托車等16餘萬件。五是積極支持區政府項目建設。區社書記、主任陳宜中、1位主任科員、2位副科級和2位中層幹部借調到全區項目建設一線工作。及時向區委、區政府彙報上級支持供銷系統發展的新政策、下屬企業改革改制和新型業務拓展情況等，加強與有關區直單位和基層單位所在地黨委、政府的聯繫與溝通，千方百計尋求地方黨委、政府對供銷事業發展的支持。

2、狠抓服務網絡建設，着力提升服務水平。

一是推進“新網工程”項目建設。積極參與新農村現代流通服務網絡工程建設，大洋供銷社啓動了**區大洋閩中紅色旅遊購物廣場改造項目，該項目通過省發改委、省供銷社申報，省財政分別給予預算內補助資金30萬元、新網工程建設補助資金23萬元。通過項目改造，大洋供銷社將大大增加了營業面積和庫容面積400多平方米，爲企業帶來新的經濟增長點，改善消費環境，做到便民、利民、惠民，促進大洋農村和紅色旅遊區經濟繁榮和社會發展;二是爲着力夯實發展基礎，加強基層社組織建設。按照省社、市社工作會議佈置要求，我社恢復重建了**區白塘、國歡、三江口3個空白鄉鎮基層供銷社，並指導大洋中心社與所屬的新縣、莊邊、大洋三個基層供銷社加強融合發展，通過資產運營、減債減負、增收節支等方式，加強業務經營，增強自身實力，確保供銷社服務網點不消失，服務功能不萎縮。

3、有效供應特殊商品，履行應有社會職責。供銷系統長期持有農資、煙花爆竹等特殊商品的經營權，雖然上述特殊商品已逐步推行准入制經營，並放寬了經營限制，但其仍然是供銷系統的主營業務和主要盈利點。今年以來，區供銷系統出色地完成了上述特殊商品的供應工作。一是落實化肥冬儲供應。去年10月份至今年3月份化肥冬儲期間，區供銷社農資公司多方組織貨源，累計調運各種化肥9000多噸，圓滿完成區發改委下達的8000標噸化肥冬儲任務，有效緩解了今年春耕用肥的供求矛盾，對平抑穩定農資價格，杜絕假冒僞劣農資商品流入市場發揮了主導作用。二是開展放心農資下鄉。與區農業局聯合在**區國歡鎮、萩蘆鎮、大洋鄉開展放心農資下鄉活動，邀請莆田市天盟農資有限公司、廣西新勝利農資公司、福建三農集團、江蘇劍牌農藥廠等10多家名牌農資生產企業參加。現場共發放化肥、農藥宣傳單5000多份，發送雅拉複合肥等優質農資品牌化肥3000多小包，有關廠家專業技術人員還在現場講解購買農資商品識假辨假知識，指導農民科學施肥用藥，使農民降低了生產成本，促進農民增產增收。**區農資公司、各基層供銷社農資供應點結合各自實際，開展送肥下鄉服務活動，全系統共組織送肥下鄉1000多噸，做到質量保證、價格優惠，方便農民購買。三是注重農資市場監管。層層落實農資商品經營質量安全責任，嚴查農資商品進貨渠道，杜絕假冒僞劣不合格農資商品進入市場。組織人員開展農資經營網點拉網大檢查，進一步規範服務承諾，督促各網點、莊稼醫院充分發揮服務功能，指導農民科學施肥用藥，搞好病蟲害預防和治理，確保農資誠信經營服務活動落到實處。四是加強供銷系統煙花爆竹安全經營管理。牢固樹立以人爲本的安全發展理念，竭盡所能，認真做好煙花爆竹供應服務工作，做好煙花爆竹安全管理的宣傳工作,並在煙花爆竹倉庫顯眼位置公佈**區治安大隊舉報“民爆和煙花爆竹違法問題”電話爲3594110。充分利用供銷總公司現有的煙花爆竹經營條件，建立供銷社系統煙花爆竹安全經營網絡，鞏固煙花爆竹傳統經營主導地位。

4、貫徹落實計生政策，切實履行計劃生育職責。區供銷社高度重視人口與計劃生育工作，積極宣傳人口與計生法律法規，大力抓好本系統幹部職工的計生日常管理工作，實現本年度計生率、獨生子女辦證率、節育措施及時到位率達100%，全年沒有出現違反計生現象。

5、積極開展文明創建工作。深入開展和諧企業創建、文明單位創建、青年文明創建活動，積極探索企業文化建設與宣傳思想文化工作、羣團組織建設相互結合、相互促進的有效形式和活動載體，加強企業網站、宣傳欄、牆報和簡報等宣傳陣地建設，以豐富多彩的文化娛樂活動，豐富職工生活，不斷增強團結、向上的生機與活力，宣傳供銷社形象。

6、積極創建“平安**”，構建和諧社會。認真貫徹落實區委、區政府《關於區直機關企事業及駐涵單位綜治、平安建設目標管理責任書》，緊緊圍繞構建促進改革開放、經濟建設和羣衆安居樂業的和諧社會環境的總體目標要求，堅持以人爲本，加強領導、制定方案、層層落實，做到制度、督查、防範措施到位，實現了全年安全生產無事故。

以上自評分數45分

(二)行政能力建設

1、科學民主行政。一是建立重大事件集體決策制度，涉及人事、機構改革、工程建設等重大事項都按照民主集中、集體研究、會議決定的原則，充分聽取民主聲音後由區供銷社領導班子討論後作出決定，切實履行民主決策，全面確保決策的羣衆性、有效性、公正性和科學性。二是在工作上積極發揚民主優勢，以人爲本，集思廣益，鼓勵全社幹部職工多提意見，充分聽取並採納對促進供銷工作有利的建議，不斷髮揮集體智慧優勢，努力開創新形勢下供銷社工作新局面。三是進一步規範政務公開工作，嚴格按照政務公開的“五項制度”，對人事任免、考覈評比、財務狀況和資金使用等重大事項和羣衆職工關心的內容進行公開。四是建立健全決策監督機制、追究機制，通過公開、透明行政，不斷強化重大決策監督，自覺接受黨內監督、社會羣衆監督。全年未發生因決策失誤造成重大損失的惡性事件。

2、高效行政。一是機關效能建設繼續推進，積極落實機關效能建設七項制度，不斷提高效能效率，按時出席區委、區政府重要會議和活動，認真辦理區委、區政府批示交辦件，並及時反饋。全年未發生因效能低下而引起的投訴事件。二是信訪工作穩步推進。積極探索信訪工作機制，把信訪工作的出發點和落腳點定位在爲職工解決實際困難的支點上，深入基層瞭解民情社意，把信訪問題消除在萌芽狀態，切實轉變職工上訪爲幹部下訪。全年未發生越級上訪事件。三是落實政風行風問題整改責任制，加強督促整改，及時整改糾正了存在的有關問題，

3、狠抓黨風廉政建設。認真貫徹執行中央“八項規定、六條禁令”。我社切實加強了對黨風廉政建設和反貪腐工作統一領導，積極倡導、弘揚黨的優良傳統，堅決反對特權思想和作風，堅決抵制形式思想、官僚思想、享樂思想和奢靡之風;完善了領導幹部帶頭改進作風、深入基層調查研究、直接聯繫和服務羣衆制度，完善了廉政風險排查防控體系，健全了民主監督、輿論監督機制，有效防止了幹部利用公共權力或自身影響爲親屬和其他特定關係人謀取私利;改革會議公文制度，嚴格控制“三公”經費支出和樓堂館所建設，改革政績考覈機制，着力解決“形象工程”、“政績工程”以及不作爲、亂作爲等問題，有力推動了我社行評工作向縱深開展，確保了全系統沒發生過被司法機關、紀檢監察機關、計生部門、上級業務主管部門立案查處的案件。

以上自評分數54分

二、自評結果

綜上所述，按照《**區供銷合作社聯合社關於上報**年度績效管理的實施方案》相關績效評估指標體系，結合**年度全區供銷社年度工作落實的情況，經我社績效評估工作領導小組專題會議評定，各項指標和任務基本完成，總得分99分。

【第5篇】水務局績效評估工作自查報告

根據省市縣委、縣政府關於開展績效評估工作的部署要求和縣委、縣政府關於印發《關於認真落實市對縣績效考覈各項目標任務的通知》(辦發[xx]37號)精神，我局結合水利工作實際，今年我局負責實施的農村飲水安全工程和病險水庫除險加固工作項目列入“全省爲民辦實事工作”、水資源管理及河道採砂整治列入了社會發展考覈、小型農田水利建設列入了綠色建設考覈。爲確保爲績效評估工作順利實施，我局從服務大局、關注民生的高度出發，進一步加強對爲績效評估工作的領導，在人力、技術、資金等方面給予最大程度地保障，在各方的配合支持下，圓滿完成了建設任務。

一、大力實施農村飲水安全工程，確保農村飲水安全。

xx年，共完成投資779萬元，完成人飲工程7處，實際解決xx1人的飲水安全問題，其中爲民辦事實人數3984人。

二、加大治理病險水庫，增強防災抗災能力。

投入資金900萬元，開工建設完成了6座小(ⅱ)型國家投資計劃規劃內病險水庫除險加固工作。6座小(ⅱ)型水庫分別是谷母溪、蘭州、水美拱壩、小桶、上馬坪、旱塘。

三、加大小型農田水利基本建設，推動綠色建設。

xx年我縣成功通過遴選，列入全國第四批小型農田水利重點縣，分三年實施，專項資金總投資達6000萬元。我縣xx年度小型農田水利重點縣項目位於黃甲嶺鄉，項目總投資1731.23萬元，該項目擬整治山塘61座、改造河壩17座、改造灌排渠道66條共66.2㎞、新建低壓管道輸水灌溉面積600畝，項目於xx年1月25日正式開工，5月18日全部完工。xx年5月22日，市水利局、市財政局組成驗收組對工程進行了市級驗收，6月14日省財政廳、省水利廳組織了聯合驗收小組對該項目進行了省級驗收，順利通過省市驗收，並被評優良等次。

四、加強水資源管理。

一方面，嚴格控制污水排放。全面加強水利綜合執法，加強用水監督管理，加強飲用水源地日常巡查，加大水事案件懲治力度，嚴格執行水資源開發利用控制、用水效率控制和水功能區限制納污“三條紅線”，堅定不移推進節能減排，確保水質達標。另一方面，建立健全防護機制。全面推進“綠色”建設，建立和完善水質監測體系、水資源論證制度和水資源有償保護機制，強化計劃用水和入河排污口設置的審批管理，着力構建水生態防護長效機制，從制度上促進經濟社會發展與水資源水環境承載能力相協調。

五、嚴厲整治河道非法採砂事件。

在專項整治期間，全縣共召開沿河村鎮座談會5次，參加人員300人次，懸掛橫幅標語25條，張貼宣傳標語127張，縣電視臺跟蹤報道有關河道整治新聞7次，利用手機平臺發送信息4200多條。同時，縣政府發佈了《關於河道採砂管理的通告》，公佈了禁採區，在全縣各鄉鎮和主要街道廣泛張貼。突出抓好河道採砂的日常監管，採取日常檢查、突擊檢查等形式，不斷加大巡查力度，監督採砂行爲。建立了羣衆舉報有獎制度，充分發動羣衆、依靠羣衆，擴大了監管工作的點和麪，推動了河道採砂日常監管工作的常態化、制度化、規範化。嚴厲查處無證採砂船採砂行爲，依法對無證作業的採砂船予以扣留，拆除動力，做到發生一例，消滅一例。專項整治期間，全縣共集中整治行動10次，出動聯合執法人員280多人次，取締非法採砂船4艘，拆除動力15臺。目前，全縣已無一處違法違規的採砂船進行作業。

我們的主要做法是：

1、加強領導，落實責任。我局站在立黨爲公，執政爲民，權爲民所用，利爲民所謀的高度，充分認識績效評估工作，加強水利基礎設施建設工作的責任感和緊迫感，成立了以局長爲組長的績效評估工作領導小組。績效評估工作領導小組在績效評估工作過程中，根據工作需要，及時召開專門會議，研究解決工作中遇到的困難和矛盾，爲做好績效評估工作工作提供組織和人員保證，使績效評估工作的整個工作得到順利進行。

2、整合資金，嚴格使用。績效評估工作涉及的工程建設，資金是“瓶頸”，難題在籌資。除了中央的補助及省、市配套外，還有相當部分資金要靠縣財政及當地羣衆自籌解決。對此，我局一方面積極加強與上級有關部門的聯繫，積極申報項目，爭取國家投入。另一方面，按照省政府明確的籌資比例，籌集配套資金。在工程建設資金使用管理上，設立了項目專戶，專款專用，並嚴格按照工程建設進度撥款，以確保資金的專款專用，及時到位，促進了工程的順利進行。

3、強化管理，確保質量。爲確保績效評估工作的施工質量，我縣嚴格按工程實施管理辦法及時組建了項目法人、簽訂責任書，實行“項目法人制、工程招投標制、工程監理制和合同制”四制管理。做到每座工程有規劃、有設計、有圖紙、有專人負責施工，並嚴把“四關”。一是嚴把設計關。全縣績效評估工作項目的設計均已通過市水利局審查把關，如因實際情況需要變更，須經集體研究報批;二是嚴把監督關。在工程建設過程中，嚴格要求施工單位按照《水利工程建設安全生產管理規定》，建立健全安全管理機構及安全生產製度，確保工程達標，同時由縣水務局派出技術人員常駐工地指導並監督施工，對隱蔽工程和關鍵部位由施工隊、技術責任人和行政責任人三方到場簽證。另外還聘請所在村、組的村幹部爲社會監督員，不定時的到工地跟班監督;三是嚴把驗收關。我縣制定了統一的驗收辦法和標準，工程完工後，由施工單位提出申請，縣水務局組織專業人員集體驗收，發現問題，提出整改，未整改的不予認可。四是嚴把進度關。爲了搶晴天、爭進度、保質量，我縣績效評估工作均採用剷車、挖機等機械化設備施工，既營造了水利建設聲勢，又加快了施工進度。

4、完善制度，加強管理。我們堅持“建管並重”和“管理從建設開始、改制從產權入手”的原則，明晰工程所有權、落實責任主體。全縣水利工程項目建成後，產權歸縣水務局，統一由縣水務局經營和管理，縣水務局直接承擔全縣水利工程的管理工作，統管工程管理和用水管理，制定水費的合理收取辦法和有關規章制度。分散的工程由村、組、戶分級落實管理責任，專人管理。合理收取水費，實行以水養水，加強工程看守，搞好工程的運行管理，確保工程正常運行。

存在的困難和問題：

1、農村飲水安全工程和病險水庫除險加固工程建設需縣財政投入大量配套資金及羣衆自籌部分資金，由於我縣財政基礎薄弱，人民羣衆生活水平還不高，縣財政配套資金和羣衆集資較爲困難，一定程度上影響了項目的順利實施。

2、我縣現有各類水利設施2845處，其中中小型水庫68座，骨幹山塘1818口，小型河壩625座，但這些水利設施大都修建於上世紀五六十年代，多年投入不足，年久失修，加上經常遭受洪澇災害襲擊，抗旱、排澇設施老化，渠道淤塞，病險水庫面大，農業抗災能力弱防汛抗旱壓力大。

下一步打算：

xx年，通過全局上下奮力攻堅，工作雖取得了較好的效果。但下一步的工作任務仍然很艱鉅，我們將繼續深入貫徹落實黨的十八大精神和“三個代表”重要思想，以科學發展觀爲統領，抓住國家加大水利基礎設施建設的大好機遇，增加水利投入，依法治水，科學治水，全面完成市縣提出的各項水務工作任務。

1、切實抓好防汛抗旱工作。積極做好防大旱、抗大災的準備，確保現有水利工程充分發揮作用，爲農業用水、經濟發展提供堅實基礎。

2、切實抓好病險水庫整治工作，確保水庫運行安全。做好已列入國家xx年度規劃內的重點小二型、一般小二型水庫在xx年底前完工。

3、堅持以人爲本，把解決農村飲水安全作爲水利工作的重要任務。

4、加強農田水利基本建設，不斷改善農村羣衆的用水條件，以三大中型灌區的渠系配套爲工作重心，整合煙田規劃、土地整理項目建設，進一步推進農田水利建設，提高農田抗禦災害的能力。

5、不斷提高水務工程建設管理水平，實現管理創新，理順體制，機制健全，確保水管隊伍穩定、水利工程正常運行。

【第6篇】民政局績效管理工作報告

我局認真按照分府辦發【xx】14號《關於印發xx年度推進縣直和駐縣垂直管理單位績效管理工作方案的通知》的要求，圍繞中心、服務大局，充分發揮民政職能作用，較好地完成了省、市民政部門和縣委、縣政府下達的年度工作任務。

一、加強組織領導，確保績效管理工作順利開展

開展績效管理工作是政府及其部門改善行政管理，提高行政效能、改進管理方式、提高工作效率的重要舉措，是貫徹和落實科學發展觀的具體表現，對完成年度各項工作任務起到積極的促進作用。爲此，我局領導高度重視，成立了以萬鴻根局長爲組長、分管領導爲副組長的績效管理工作領導小組，下設辦公室，具體負責日常的工作。

二、明確目標任務，紮實開展績效管理工作

1、認真設定自評體系。根據縣委、縣政府的工作要求，按照量化考覈和定性考覈二方面相配套的設計思路，從民政部門的工作特點出發，制定了績效管理目標和指標體系，體系共分一級指標3個，二級指標13個，三級指標18個，把各股(室)在績效管理目標工作中職責和工作任務做了明確的分工，並責任到各部門。

2、建立完善管理制度。嚴格按照國家公務員管理有關規定抓落實，建立並完善了機關管理制度和各項便民制度，促進機關管理規範化，使職責劃分更加合理、崗位權限更加明確、辦事程序更趨規範，有效地實現用制度管人管事的目標。

3、加強機關作風建設。從教育入手，引導全局幹部職工牢固樹立“以人爲本、爲民解困、爲民服務”的民政核心理念，不斷增強公僕意識，切實擺正位置，加強與羣衆的溝通聯繫，把羣衆滿意與否作爲做好民政工作的目標，傾聽羣衆意見，完善工作方法，改進機關作風，提高辦事效率。

4、紮實開展政務公開。政務公開是一項“民心工程”，也是羣衆瞭解政府的重要途徑。我局嚴格按照政務公開要求，堅持公平、公正、公開的原則，對涉及幹部職工、廣大羣衆切身利益的事項全部在一定範圍內按照有關程序進行公開，使民政各項工作始終保持“陽光操作”態勢，增加了工作的透明度，便於羣衆監督。

三、抓管理促發展，民政工作持續紮實推進

今年以來，在縣委、縣政府正確領導下，圍繞中心，服務大局，堅持以“有訪必復，有難必幫，有憂必分，有災必救”爲工作承諾，認真踐行“以民爲本、爲民解困、爲民服務”的民政核心理念，充分發揮了民政在“維護穩定，促進和諧”的作用，各項工作在鞏固中提高，在發展中前進，在創新中突破，取得了明顯成效。

(一)城鄉社會救助體系更加完善。我局從解決困難羣衆最關心、最迫切的問題入手，着力完善城鄉社會救助體系，切實保障困難羣衆基本生活權益。一是提高社會救助水平。從xx年1月開始，城市低保標準400元/人·月，農村低保標準200元/人·月，發放低保金3175.1萬元。二是城鄉困難家庭看病難問題得到緩解。對3230名患病的城鄉困難羣衆進行醫療救助，共發放醫療救助資金972.46萬元。三是提高農村五保人員供養水平。集中供養標準2940元/人.年，分散供養標準2640元/人.年，發放五保供養金287.12萬元。四是加快三院建設。今年開工建設的敬老院項目有雙林鎮敬老院、鈐山鎮敬老院和洋江鎮敬老院三個。其中：鈐山鎮將該鎮4個片區的敬老院整合，以市精神病院康復樓項目的名義建設，驗收後作爲鈐山鎮敬老院使用，該項目建築面積4548平方米，設置牀位200餘張，主體建設工程已接近尾聲;雙林鎮投資300萬元，在原敬老院院內擴建兩棟三層的老年公寓，建築面積1745平方米，新增牀位48張，主體工程已基本完工;洋江鎮投資130萬元，新擴建一棟三層老年公寓，建設面積1070平方米，項目於今年9月初動工，預計年底可完工。

(二)雙擁優撫安置工作紮實推進。一是軍政軍民關係進一步密切。全面落實了各項優撫政策，按時足額發放撫卹補助經費;完善了重點優撫對象醫療補助、醫療減免及醫療救助各項制度;配合市、縣領導做好“八一”走訪慰問工作，發放慰問款(物)2.04萬元;做好零散烈士紀念設施搶救保護工作。加固了洞村烈士紀念碑，對原地維修的烈士墓每個補助1500元。加快烈士陵園建設，目前烈士陵園已定做了首批50個高規格的烈士公墓,修建好了陵園道路、擋土牆，陵園內鋪設了花崗岩和彩色瓷磚，進行了園內綠化，共投入資金57萬;接收退役士兵(士官)105人，嚴格按照政策落實安置工作。

(三)基層政權建設健康發展。按照上級要求，上報鄉村、鎮村、鎮村三個村委爲xx年農村精品社區。同時對這三個村委的申報工作進行督查。

(四)社會事務管理有序運作。一是依法規範婚姻登記。以創建全國民政系統行風建設示範單位爲抓手，不斷優化內部環境和硬件設施，樹立了民政對外窗口良好形象。截止9月底，共辦理登記結婚2151對、離婚452對、補領644對。二是加強社會組織管理登記。開展社會團體和民辦非企業單位登記、年檢工作。在我縣註冊登記的社會組織155家，其中：社會團體85家，民辦非企業70家。同時，抓好社會組織黨建工作和社會治安綜合管理工作，爲“法治、平安”的建設做出貢獻。三是紮實推進殯葬改革。加快農村公益性墓地規劃與建設，1-9月火化遺體170具，其中困難羣衆遺體免費火化35具。四是區劃地名工作有效落實。按照省、市勘界辦的統一部署，對渝(水)分(宜)行政區域界線進行聯合檢查，對渝分線界線走向、兩側地貌地物、界樁及方位物保護情況進行認真地自查。在此基礎上，與渝水區民政局一起對渝分線進行了聯合檢查。加強了地名日常管理工作，完善了地名數據庫。

(五)福利慈善工作內容豐富

根據上級文件精神，在我縣社區和社區建立了“慈善超市”，其他社區也在積極推廣;積極開展“青苗關愛工程”兒童大病救助活動。共有4名兒童患有骨肉瘤、腦癱等重大疾病，救助每人5000元，共計2萬元;開展困難家庭慈善助學活動，爲我縣11名家庭困難的大學生發放了26000元的慈善助學資金，幫助其順利完成學業;積極開展慈善募捐活動，4月20日，四川雅安市發生7.0級地震，我縣收到市民慈善救災捐款3320元，統一彙總省會捐助給了災區。福利彩票銷售顯著，1-8月份我縣福彩電腦票銷量443萬元，即開票銷量254萬元。彩票總銷量完成了全年任務的64%。

(六)老齡工作進一步鞏固提高。加大老年人優待政策宣傳力度,建立過失責任追究制度,努力降低高齡補貼對象動態管理的差錯率，截止月底，全縣享受高齡補貼80週歲以上人數6076人，補助資金618.46萬元;根據上級文件精神，積極開展“敬老文明號”創建活動，制定了“敬老文明號”創建實施方案，推薦了礦建日照中心等三家爲老服務單位到市裏評選;推進養老服務體系建設。堅持居家養老服務“五有基本建設標準”、“三個基本服務規範”，把開展居家養老服務作爲社區工作的一項內容，常抓不懈;強化老年教育工作，以老年大學爲龍頭，強化老年教育工作，訂計劃、抓落實。通過基層老年協會、老年體協、老年科協、老年學校開展各種形式健康有益的娛樂活動，促進了我縣的精神文明建設。

【第7篇】當前績效考覈工作調研報告

加強績效考覈工作是新形勢下根據企業決策，做好基礎性的數據收集、整理、分析爲決策層提供可靠的數據支撐和決策的一項重要內容。只有通過加強績效考覈工作，充分發揮績效考覈數據的作用，才能不斷提高爲領導的數據服務水平和企業管理水平。提高績效考覈員的業務技能，保證數據準確，促進整體工作穩步向前推進和發展。通過一段時間的努力，公司的績效考覈工作已逐步走上規範和完善，並得到了相關領導的重視和指導。

一、祿步績效考覈工作的現狀

2011年祿步總共投產7條窯，績效考覈人員5人，薪酬考覈人員4人，全部投產時人數達2100人左右。轄2個生產部，主要以生產拋光磚爲主。生產及其輔助部門17個。我部主要考覈對像爲生產部的滲花和微粉總共11個車間、部門。祿步工業園自XX年籌建投入生產以來，全體人力資源計量勞資部工作人員團結一心,開拓進取,真抓實幹,務實工作。在績效考覈方面都得到了很好的改進、能源考覈、成本考覈也有了質的飛躍。整體隊伍和部門形象得到了提升。2011年工作，整體運轉順利，數據收集進一步完善，數據分析、處理水平進一步提高。在日常工作中積極探索“一線數據”，“一線溝通”的模式。根據領導、車間、部門的數據要求，整合資源，提供個性化的數據服務水平。提高數據服務的水平。

二、績效考覈工作中存在的問題及原因

（一）宏觀需求不到位

一是車間數據需求不明確。祿步工業園的數據考覈模式是在原有其它分廠數據考覈模式中直接嫁接過來的，主要任務就是產質量考覈和成本能物耗考覈。一般是按原有模式直接以報表的形式直接報送，大多數情況下各車間主責也無任何反饋信息。在與車間相關領導的溝通中，他們也不能準確描述相關的數據需求。計量員、跟進員也不能根據他們的“大描述，大要求”有針對性的開展工作。

二是缺乏統籌協調，工作太被動。在日常中作中，儘管會根據數據的內在規律、完善數據的收集、整理、存檔。大多數時候會存在例如，生產部門領導突然需要某些月份數據、或某些還沒有進行考覈的數據進行數據對比。對數據提出新的要求，時間緊迫，準備不夠充分。對於要求往往要調用其它分廠的數據資源，而每個分廠的實際情況不一，對數據的報送也要請示相關領導，再之缺乏統籌協調，時間耗用較長。

三是服務滿意度不高。祿步工業園數據服務工作儘管在不斷完善，也在不斷改進服務質量和水平，但受到諸多因素制約，例如對相關數據異常的真正內因缺乏專業的知識指導，在解釋數據異常原因時引起歧義。對能物耗分析中所引用計量報表數據及考覈計酬數據存在差異的解釋不能統一口徑等方面受到部分車間的質疑。

（二）工作中的不完善

一是有“名”無“實”，整體形象不突出。祿步人力資源部計量員與統計員分開辦公，計量員、跟進員對衆多薪酬疑問無法直接答覆。

二是有“心”無“力”。對有些車間異常數據的規律性分析，對異常數據的指導性分析，和對異常數據的內因分析及對生產的實質性影響分析缺乏較專業的數理分析知識

三是有“繁鎖”無“簡化”。在日常工作中，計量員、跟進員、統計員都會先相關部門報送簡報。出現簡報不簡，內容不統一，口徑不一致。缺少深度分析。不能更好的整合現有資源，形成有深度的有較好指導性的分析報告。

三、對策及建議

（一）抓住關鍵點，整體提升部門形象

1.強化服務意識。人力資源部內部加強交流與合作，優化流程，積極響應人力資源部提出來人人都是崗位專家，人人都是崗位能手的號召。對員工的疑問，來一個，解決一個。瞭解相鄰崗位、或本部門其它崗位的基本知識和技能。對員工的不涉及機密的疑問能當場答疑。提高整體服務水平和形象。

2.理順數據收集和流轉程序。績效考覈一切以數據爲基礎，一切用數據說話，充分認識數據的重要性，深入生產一線，拿準一線數據，作好數據的監督和檢察。積極與生產部門基層管理人員溝通，瞭解生產部門數據需求，提出數據收集的方法和方案。

3.加強統籌協調。定期或不定期與生產部門溝通，瞭解近期計劃和成本節降方向。與生產文祕溝通好，對生產部的異常動向及時掌握。做好數據收集的前期準備。對一些較急的數據，加強與其它分廠有經驗的人員的溝通和合作。並及時向領導反映相關情況，必要時請求協助。

（二）解決根本點，建立合作與整體提升的良好氛圍

1.細化車間部門數據需求。根據車間、部門的“大描述、大範圍”建議生產車間明確考覈目標、方向、措施，有針對性的解決車間數據的數據需求，推出個性化的服務。

2.制定相應的績效考覈規劃。根據園區現狀和發展規劃，制定出與之相適應的績效考覈規劃方案，並逐步付諸實施並不斷完善。

3．簡化程序，形成有指導性的分析報告。對於園區內存在的數據異常，提高反應的效率和速度，並加強後期數據的跟蹤檢察。整合資源，深入分析異常的原因，形成有指導性的分析報告。

4．建立健全相關配套機制。

（1）建立自我學習提升的考覈機制。定期組織部門人員加強數理知識、分析方法、深度分析的課程的學習和培訓。

（2）量化考覈。充分聽取各部門對我部人員的意見和建議，備案處理。對於提出來的意見和建議，在最短的時間內解決或給予答覆。

（3）創新激勵與資源共享。鼓勵根據生產情況，合理改進數據收集流程、方法，提出新的數據處理、分析方法。不斷完善報表報送體系。利用現有erp平臺結合公司推行大型用友erp平臺的機會，整合資源，實現最大限度的數據便利化，和數據資源共享。減少數據處理時間，提升效率。

（三）選準切入點，逐步形成大家都滿意的良好局面

1.開展一次調察。建議根據前些年的數據、報表及其基礎，擬定幾個題目，全面的瞭解需求、存在的問題。

2.組織一次討論。根據收集的信息，組織內部人員展開一次討論，結合工作的實際情況，理順思路，調整工作方式和方法。提升整體服務效率和水平。

3.處理一批問題。對存在的問題，不隱瞞，積極尋找對策，儘快處理。

4.逐步完善。通過提升自身水平和查找存在的問題，逐步改進和完善自身的工作、方式和方法。

【第8篇】績效管理工作述職報告

績效管理工作述職報告

20××年縣檔案局順應新時代新要求，自覺把檔案工作放到黨委政府工作大局中去謀劃和推進，找準定位，主動作爲，開拓創新，認真完成了各項目標工作任務。

一、三級指標完成情況

（一）職能職責

圍繞檔案行政管理和檔案安全保管、利用這兩大職能，抓實抓強以下工作。

1、夯實檔案基礎業務工作。認真履行檔案行政管理職能，加強對全縣各單位檔案工作的監督指導，我局根據各單位的職能及業務特點，指導各單位收集整理文件材料，使各立檔單位都能正確界定文件材料的歸檔範圍，準確劃分保管期限，歸檔檔案門類齊全，案卷質量高，能準確全面反映單位的工作面貌和特色。把民生檔案工作作爲業務工作的重點抓緊抓好，圍繞民生需求，密切與涉民部門聯繫，加強社會保障、土地徵用、房屋拆遷、人口管理、林權改革、土地流轉、環境監測、水利建設、醫療教育、食品藥品安全等方面的檔案工作，讓檔案在爲民生服務中發揮的能量。

2、加強檔案館庫建設和安全管理。積極爭取各級領導重視和支持，縣財政追加了檔案維護費10萬元，上級下撥了5萬元用於檔案保管保護，確保了檔案保護工作正常運行，館庫及辦公條件得到了改善。在全縣開展了檔案安全風險大排查，牢固樹立“安全第一，預防爲主”的思想，堅持安全消防值班制度、巡查制度、庫房溫溼度監控制度，館內檔案無安全事故發生，檔案安全萬無一失。

3、加大檔案接收力度。接收縣科協、縣政協、統 戰部等單位文書檔案120盒1884件、會計檔案17盒，法院訴訟檔案2367盒，整理進館報刊、雜誌等資料566冊，集中整理“8.8”地震搶險救災期間文書檔案500餘盒、照片檔案35冊3000餘張。確保了抗震救災檔案收集及時、完整、系統、安全。加強了民生檔案、特色檔案和撤銷合併機構檔案的進館工作，豐富了館藏。

4、推進檔案利用服務。今年爲社會各界提供利用檔案1191卷次，301人次。爲領導決策、低保救助、工齡認定、婚姻認證、房產交易、落實待遇、解決糾紛等方面提供了有力的原始證據。

（二）政令暢通

認真完成縣委政府交辦的中心任務。

1、圍繞重點工作抓檔案管理。圍繞精準扶貧、災後重建重點中心工作開展培訓指導。舉辦了精準扶貧檔案工作專題培訓，製作了模板樣式，全縣48個貧困村第一書記，鄉（鎮）檔案專幹，22個扶貧專項部門分管領導參加了培訓，促進了精準扶貧檔案規範管理。舉辦了災後重建項目檔案業務培訓班，進一步深化了各項目建設單位對檔案工作重要性的認識，掌握了項目檔案工作業務知識，增強了項目檔案管理能力，促進了災後重建項目檔案管理規範化。指導完成了甲勿池公路工程、通鄉公路4個項目檔案初驗，省道205縣黃土樑隧道及引道工程（土建部分）專項初驗，對20餘個重點項目（新建、續建）檔案情況進行指導督查，完善了100個項目動態登記管理。

2、積極開展社區“雙報到”活動，主動認領工作任務，結合“黨日主題活動”，及時開展走訪慰問和社區服務工作，根據檔案部門自身特點，發揮部門優勢，指導規範社區檔案室建設。

（三）效能建設

加強政務公開信息建設。進一步完善政務服務中心工作制度，開展規範性文件清理、備案工作，對單位權力清單、責任清單、流程圖進行了全面梳理、填報。進一步規範行權運行平臺，落實責任清單和認領事項。今年完成了200餘條行權事項公示任務，及時公佈政務信息，公開公示本單位機構概況、領導職責、財務信息、法律法規、工作動態、便民信息等270餘條，將檔案工作全面置於羣衆監督之下。

（四）脫貧攻堅

結合全縣“踐行一線工作法”要求，組織幹部職工深入幫扶村入戶走訪、交流座談、個別訪談，收集村情民意，理清發展思路。通過上黨課、農民夜校等大力宣傳黨的好政策，幫助其轉變觀念，樹立自強、自立意識。定期召開班子會、彙報會，對陽坡村易地搬遷、產業發展等深入調研，制定幫扶計劃。年內順利完成了搬遷任務，通過村退出驗收，確保精準幫扶工作落到實處。

（五）依法治縣

認真抓好《檔案法》和《檔案法實施辦法》等法律法規的宣傳學習工作，通過“6.9”國際檔案日集中宣傳，主題黨日專題學習討論，檔案館現場觀摩，政府信息公開平臺、微信、qq羣等持續廣泛開展檔案法規知識宣傳，擴大社會影響，有效提高了全社會的檔案法制意識，增強了各單位做好檔案工作的積極性和自覺性，爲依法行政、依法治檔營造了良好的氛圍。在查閱室開設了“法律圖書角”，爲幹部職工日常“充電”提供了學法陣地。將民生檔案、精準扶貧檔案和項目檔案管理納入檔案執法檢查重點，有效地增強了社會的檔案管理意識。開展檔案年度執法檢查。將檔案規範管理和精準扶貧檔案管理作爲檢查重點，對存在的問題及時發出整改通知，推進規範管理。認真履行綜治維穩工作。開展了“大調解”和“月月”創平安工作。定期開展庫區安全隱患排查和24小時值班制度，堅持重大事件及時報告。經常開展職工家屬行爲教育，杜絕了刑事和治安案件的發生。單位職工及家屬無違法、違紀行爲，沒有人蔘加邪教組織等。

（六）班子建設

堅持週二、五學習制度，着力提升班子成員自身的理論水平、思想認識和領導能力；嚴格執行各項規章制度，班子成員分工合理，能充分發揮工作積極性和主觀能動性；班子團結，成員間能做到相互理解和支持，“大事講原則、小事講風格”，班子運行良好，能齊心協力推動部門工作的有序開展。

（七）廉政建設

定期組織班子對黨風廉政建設情況分析研究。堅決落實“中央八項規定”，嚴格執行財經管理制度、公務活動等相關要求，加強對關鍵環節的監督。建立健全重大事項報告制度、集體研究決策制度、“三重一大”制度等，規範了班子成員行政權力。認真履行黨風廉政目標任務，落實“兩個責任”，定期開展廉政專題教育、廉政黨課輔導、談心談話、監督督查等工作，單位領導班子和職工無違反法律和違紀違規行爲。

（八）羣團工作

關心關愛幹部職工，開展了慶“三八”婦女活動，組織全局職工和退休幹部進行了健康體檢，積極組織職工參加跳繩、踢毽子、打乒乓、羽毛球等業餘活動。切實豐富了廣大職工和婦女的精神文化生活，促進了廣大婦女和職工的身心健康。

（九）自身建設

認真開展檔案人員繼續教育和選派人員外出參加業務培訓，着力提高職工業務水平。制定完善了單位內部各項管理制度，切實加強職工管理，嚴格上下班和請銷假制度；積極開展機關文化建設活動，組織職工開展讀書學習活動，提倡說普通話。結合文明建設和法治創建活動，定期更新單位宣傳欄和公示欄內容，設置單位“法律圖書角”，着力把檔案館打造成全縣愛國主義教育基地。

二、主要成績

一年來，我們堅持以求真務實的態度、開拓創新的精神，強化服務，依法治檔，推動了檔案工作再上新臺階。檔案服務明顯改善，檔案業務指導得到加強，檔案法治建設不斷健全。通過努力，取得了較好成績，並獲得了以下獎項：

《省檔案》（-度）宣傳工作先進集體

度全州檔案工作成績優秀單位

度全州檔案宣傳工作先進單位

度全州檔案人員教育培訓工作先進單位

度全州檔案文化建設工作先進單位

度全州檔案法治建設先進單位

度全州脫貧攻堅檔案工作先進單位

度全州經濟科技檔案工作先進單位

度檔案工作目標管理先進單位

三、存在問題及改進措施

在總結成績的同時，我們也要清醒地認識到，新時代與黨和國家的新要求、與人民羣衆的新期待、與網絡信息時代發展的新趨勢相比，還有一些差距。

1.創新能力需要進一步提高，特別是在檔案工作理念、方法、手段的創新上還要多下功夫。

2.檔案服務能力需要進一步增強，特別是在服務的主動性、精準性和高效性上還要多動腦筋。

3.檔案幹部隊伍建設需要進一步加強，特別是檔案專業技術人才緊缺，自身培養和提升力度不夠方面。

對此，我們將高度重視，認真分析，積極解決。一是加強學習，豐富知識面，提高政策和管理水平。二是聯繫實際，勇於探索新知識，保持與時俱進。三是主動作爲，靈活掌握工作方法，狠抓落實。

【第9篇】績效考覈工作自查自評報告

績效考覈工作自查自評報告

一、年度目標任務完成情況概述。

今年以來，在區委、區政府的正確領導下，區財政局以貫徹落實黨的xx大精神爲核心，堅持促發展爲第一要務，圍繞中心，服務大局，主動適應新形勢，深化財政服務+改革，確保全面完成各項目標任務。

在落實區委區政府重點工作方面，全力推進“區鎮財權事權管理體制改革”和“真金白銀降成本”兩大重點項目，完成率均爲100%。

在落實主要職能重點工作方面：完成一般公共預算收入、民生支出、人均文化支出、八項支出等上級考覈目標任務。

在協辦項目方面：積極配合牽頭部門推進項目實施，嚴格按進度完成資金撥付任務。

二、目標任務完成效果及佐證材料質量的自評。

（一）本年主要目標任務完成效果顯著：

1、完成推進區鎮財權事權管理體制改革。今年推行新一輪鎮街財政體制改革，進一步優化財權、事權關係，充分調動各鎮（街）發展經濟、培育財源的積極性，出臺鎮（街）財政管理體制改革配套文件，充分釋放基層活力。

2、把真金白銀降成本落到實處。落實積極的財政政策，依法兌現稅收優惠政策，**年，通過推行“降成本行動計劃”共降低企業成本35。2億元，有效激發市場活力。

3、財稅收入結出新成果，奮力實現“雙百億”。**年，實現一般公共預算收入54.38億元，可比增長15.25%，增幅位列全市五區第一，超額完成市對我區54.26億元的收入考覈任務；稅收收入佔一般公共預算收入比重爲79.14%，位列五區第一，財稅收入呈現質量並舉的態勢。全年財稅三級庫收入263億元，地方財政總收入（包含一般公共預算收入、政府基金預算收入及上級補助收入）達到200億元，實現財稅總收入、地方財政總收入“雙百億”，爲我區經濟社會各項事業發展提供堅實的財政保障。

4、民生福祉實現新提升，全力完成“兩項任務”。積極爭取上級支持，不斷優化財政支出結構，重點保障各項民生和重點項目支出，促進社會和諧穩定。全年民生類支出完成35。88億元，佔一般公共預算支出的六成以上，其中人均文化支出達到225元/人，完成上級考覈目標。**年，我區八項支出完成48.05億元，同比增長20.03%，超額完成區政府下達的增長17%即46.8億元的支出任務。民生支出的增長切實解決了涉及羣衆利益的民生問題，進一步提升人民羣衆的獲得感和幸福感。

（二）佐證材料充分有力。佐證材料包括：相關政策性總領文件、相關行業專業文件、本局出臺政策文件、制度、工作方案、通知、調研培訓以及宣傳貫徹落實情況活動圖文簡報、工作情況進度表等一系列有力佐證。

三、存在主要問題及原因分析。

今年財政工作亮點紛呈，成效顯著，但也存在亟待解決的問題：在增收乏力與減收加大的雙重考驗下，財政組織收入工作有待強化和細化；財政資金需求加大，財政收支矛盾突出，財政支出的效率和效益有待提升；財政監督和改革有待進一步深化等。對此，我們將審慎對待，採取更加有力的措施切實加以解決。

四、主要工作亮點和改革創新成效。

今年以來，區財政局攻堅克難，銳意改革，順利推進“四項改革”，不斷提升財政理財服務質效。

一是推行新一輪鎮街財政體制改革，進一步優化財權、事權關係，充分調動各鎮（街）發展經濟、培育財源的積極性，出臺鎮（街）財政管理體制改革配套文件，充分釋放基層活力。

二是政務服務新格局。今年7月1日起全面放開基建工程投資評審中介服務市場，實施“公開備案選聘制、優質服務制、網上動態監管制、大額工程雙審制、多源績效考覈制、違約處罰退出制”6項機制，邁出優化政務服務改革的第一步。截止目前累計受理預、結、決算審覈198項，涉及金額7.19億元，推進區級財政工程造價諮詢中介機構選取更加公平、公正和公開，切實提升了基建工程投資評審的質效，爲三水區“放管服”改革提供了“財政經驗”。

三是辦文優化新提速。堅持以問題爲導向，全面排查和剖析影響辦文效率的重點難點，通過採取建立公文督辦制度、清單對接告知制度、辦文延期申請制度，壓縮審批層級和審批時限、優化審批流程和辦文系統功能等十大舉措，下半年共辦理來文951份（不含傳閱件），實現平均辦文時間由原來的10.7天縮減爲5.4天，提速接近50%。

四是大數據建設有了新進展。自主研發“經濟智能分析平臺”，以“綜合治稅平臺”數據爲藍本，利用交互式地圖、多維化圖的方式直觀展現區內主要經濟數據，具備重點企業稅收分析、鎮街土地房產交易信息分析等七大分析模塊，爲我區經濟建設決策提供更科學的數據支撐。