總隊新兵教育訓練情況彙報

一、新兵基本情況

今年江西總隊650名新兵分別來自廣西、河南、江西三省，其中廣西籍150人，河南籍300人，江西籍200人，平均年齡18.6歲，有49人是少數民族（瑤族37人，壯族11人，滿族1人），佔7.5%。從調查統計的數據分析，今年新兵呈現出四大特點：

1、農村兵源仍是主體，單親家庭新兵增多，高學歷特徵明顯。今年的新兵有457人來自農村家庭，佔新兵總數的70.3%，獨生子女115人（佔17.7%），有兩個及以上兄弟姐妹的有237人（佔36.5%），單親家庭人數明顯上升，有57人（佔8.8%）。高學歷新兵較往年有大幅增加，具有大專以上學歷（包括在讀）的183人（佔28.2%），且本科有43人，是往年大學生入伍人數最多的一年，新兵文化素質整體提高。

2、新兵入伍前社會閱歷豐富，入伍動機多樣，入黨提幹願望強烈。新兵入伍前非在校學習的人數爲336人（佔51.7%），這部分人大多有豐富的社會經歷，對社會認識度較高。53.5%的人喜歡去網吧上網，18.5%的人喜歡去KTV和夜總會，6.9%的人喜歡去酒吧和會所，甚至有4.2%的人喜歡去洗浴中心，真正沒有或不去休閒娛樂場所的佔31.5%。針對入伍原因，89.8%的人是自己的選擇，也有8%的人是由於家人的意願才入伍的，反映出新兵自主選擇入伍意願明顯。在入伍動機上，主要集中在考軍校提幹、爭取入黨上，分別佔65.5%和59.1%。不可忽視的是，入伍爲讓父母高興、退伍好找工作和減少家庭負擔選項上也分別佔到22.6%、23.1%和36.3%。另外，新兵入伍前有37.1%的人入伍前有女朋友。

3、對消防部隊工作性質宗旨缺乏瞭解，軍人奉獻意識整體偏弱。新兵瞭解徵兵政策入伍主要來源於互聯網和他人介紹，分別佔36.1%和24.6%。而對於消防部隊的職責使命和任務，78%的人僅瞭解一點點，比較瞭解的僅佔11.8%，明確不瞭解一點的也佔10.2%。對於消防部隊的認識，56.9%的人認爲消防部隊是一支爲民服務使命光榮的部隊，31.4%的人能認識到消防是滅火救援專業性強的部隊。作爲消防軍人，78.2%的人會感覺光榮，有13.7%的人明確表示目前沒感覺或者不清楚。對於入伍，81.8%的人會感到自豪，但15.8%的人沒有考慮，2.3%的人明確說不會感到自豪。談到犧牲奉獻精神，54.2%的人認爲要視情況而看有沒有必要，明確認爲非常有必要的只佔37.4%。

4、訓練生活適應能力有待提高，焦慮擔心較爲普遍，自我調整能力表現不俗。統計結果顯示，目前新入伍同志對部隊工作生活仍存在顯著不適，有15.7%的人認爲部隊的生活比較艱苦或非常艱苦，且27.1%的人認爲部隊的訓練強度偏大或非常大， 49.1%的人在剛入伍時感到緊張、焦慮，主要集中在長期離開家鄉不能照顧親人，軍事訓練不過關和實現不了既定的目標三個項目上，分別佔72.3%、33.4%和23.4%。但是93.1%的人選擇積極面對戰勝挫折，92.2%的人選擇會自我反省加以改正。針對入伍後的規劃，61.2%的人希望能當警官，當不了警官也要當士官，而16.8%的人則表示能當警官就留部隊，當不了就退伍。

二、主要做法及成效

針對今年的新兵教育訓練工作，我們在總隊黨委和相關部門的正確領導下，提出了“兩實現、兩確保”目標（“兩實現”即實現新兵同志由地方青年向合格軍人的轉變、實現無嚴重違紀、無責任事故、無輿情事件、無警民糾紛、無自殺和刑事案件“五無”要求。“兩確保”即確保“不打一兵、不跑一兵、不傷一兵” ，確保安全、圓滿、順利完成新訓任務。），明確了“前期抓適應、中期抓提高、後期抓強化”的“三步走”工作思路，注重抓好“四個結合”，即排查與疏導相結合，教育與談心相結合，適應與養成相結合，隊列訓練與文體活動相結合，以思想教育爲先導，以新訓質量爲核心，以作風養成爲重點，高起點、高質量、全方位推進新訓工作。主要做法是：

1、在組織領導上，做到了“三個加強”。一是加強了機構建設。今年總隊從全省消防部隊精選了38名幹部、77名班長，連同基地的19名幹部健全了一團、二營、六連、十八排、六十五班的五級機構，相應地成立了黨委、支部、團委、武委會、思想政治工作領導小組、安全工作領導小組、宣傳報道工作小組等各級組織。二是加強了制度建設。新兵團制訂了新兵團管理教育“二十五條”、廉潔帶兵“十不準”等規定，逐級簽訂了安全工作責任狀、廉潔帶兵責任狀，落實了黨委成員、機關幹部掛點制度，並堅持做到每天一次點名通報、每週一次行政例會、每半月一次集中分析、每階段一次小結部署，做到了第一時間發現問題、報告問題、解決問題。三是加強了機制建設。總隊黨委高度重視新訓工作，每半月由黨委成員到新兵團現場辦公，解決實際問題（如：訓練場廁所問題的解決、新兵每天洗澡問題的解決等），並且明確規定凡是參與新訓工作的官兵都納入帶兵人才庫，在幹部使用、士官選取上優先考慮。同時要求各支隊主官、參謀長定期到新兵團與帶訓骨幹交流、座談，形成了全省官兵共同關注新訓工作的良性機制。

2、在思想教育上，做到了“三個注重”。一是注重心理疏導。今年，新兵團與江西衛視的黃金欄目《金牌調解》合作，引入了新兵心理干預機制。由專業的心理諮詢師在新兵入伍的第一週，就開展了問卷調查和心理測試，發現心理不合格者60人，並根據談心和觀察其表現，確定了29名重點對象，有針對性地進行人際關係、環境適應、抗挫能力三項專門心理疏導，有效地化解了問題兵員的思想轉化問題。二是注重思想教育。在入伍的第一天，就開展了“一杯水暖心、一個電話報平安”等“六個一”活動，發放了650份新兵聯繫卡，打消新戰士的顧慮。開展了“新兵團、武裝部、新兵家庭”“三位一體”的思想教育，共同做好新兵思想穩定工作。通過開展“五星”（隊列之星、內務之星、文藝之星、作風之星、進步之星）評比活動，極大的激發了全團爭先創優的熱情，不僅鼓舞了士氣，對穩定新兵思想起到很好的促進作用。並且全團開展了網格化談心、交心活動，要求帶訓人員和每名新兵都要談一次心，黨委成員要和掛點連隊的每名重點對象談一次心，目前，新兵團組織大討論4次，開展談心活動近千次，全團官兵思想基本穩定。三是注重文體活動。爲讓新戰士迅速融入部隊生活，新兵團除在每週休息日開展經常性體育比賽、集體看電影等活動外，在中秋節開展了大型遊園活動，在9月30日晚舉辦了迎國慶文藝晚會，在國慶節連續三天舉行了拔河、籃球賽等豐富多彩的文體活動。此外，新兵團還花費4萬多元爲每名新兵購買《雷鋒日記》等三本圖書共計2000冊。並且每天開通了警營小廣播，每週還爲過生日的新兵舉辦集體生日晚會，先後兩次邀請新聞媒體對新訓生活進行了宣傳報道，豐富了官兵的文化生活。

3、在管理訓練上，做到了“三個強化”。一是強化作風養成。爲促進新兵作風養成，新兵團成立了督察組，在全團範圍對全團官兵的警容風紀、一日生活制度、警衛崗哨、安全制度、廉潔文明帶兵等落實情況進行督察，並每天通過微信平臺向全團通報情況，目前累計對各連督察巡查20餘次，曝光和通報的各種問題累積80餘處，整改率達98.5%。二是強化科學組訓。在訓練上，採取統一示教與分連、分班訓練相結合；個人體會與互教互學相結合；點名抽查與會操評比相結合。堅持科目由易到難，強度由小到大，因材施教、因人施訓、循序漸進地做好新兵訓練工作。在體能訓練上，確保每天一個課時的訓練時間，並且注重訓前準備活動、訓中安全防護、訓後放鬆運動。三是強化安全底線。在訓練過程中，實行每日對視頻監控系統檢查通報，推行每天對起牀、午休等五個重點時段進行巡查，嚴防打罵體罰新兵現象。對新兵物品落實了紀委點驗，並開展了廉潔帶兵、文明帶兵問卷調查。目前，新兵團對1名有變相體罰傾向的班長進行了嚴肅批評教育。部隊帶兵風氣整體風清氣正。

4、在後勤保障上，做到了“三個有力”。一是伙食保障有力。根據今年新兵的飲食特點，新兵團在每人每天確保一個雞蛋、一袋牛奶的基礎上，每餐都爲新兵準備了自制的饅頭和麪條。總隊爲每名新兵每天補助2元伙食費，基地也爲每名新兵每天補助2元伙食費。並且加強了菜品的驗收，由新兵團武委會成員輪流值班對菜品衛生、腐爛、黴變、數量、斤量情況進行驗收，還利用食品質量檢測儀，對各類菜品進行備份檢測、留底封存。二是衛勤保障有力。堅持每週對新兵宿舍、食堂進行一次蚊蟲消毒，對新兵使用的餐具進行集中消毒兩次。對所有外聘人員進行嚴格體檢，嚴格杜絕各類病源進入營區。新兵團設置專職軍醫和衛生員，24小時值守，爲傷病員看病、配藥、治傷，消除了新兵的後顧之憂。三是被裝保障有力。及時爲新兵發放34個品種、7000餘件（套）被裝，發放差錯率爲0，建立新兵被裝檔案650份。

三、下一步工作打算

儘管我們在新訓工作上做了大量工作，但是距離上級的要求還存在很大的差距。當前，新訓工作已進入提高期，這個時期，我們將重點圍繞“打基礎、促提高、抓穩定”這一要求，在規範管理、隊列養成、體能提高、深化教育、提升保障、注重安全等方面下功夫，邊訓練邊思考，邊思考邊總結，邊總結邊提高，確保新訓質量。