勞動競賽活動方案【精品多篇】

勞動競賽活動方案 篇一

爲貫徹落實市總工會十三屆三次全委(擴大)會議精神，按照市勞動競賽委員會和市總工會工作的要求，制訂縣總工會勞動競賽實施方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發展觀爲指導，全面落實黨的十大大精神，以推動加快轉變經濟發展方式、促進產業結構優化升級爲重點，以創建“工人先鋒號”、“創新示範崗”和班組競賽爲主要抓手，以推進非公有制企業、小型企業勞動競賽爲着力點，廣泛深入開展“當好主力軍、建功‘十二五’、和諧促發展”勞動競賽活動，開展以“唱響紅五月”爲主題的職業技能競賽，以“勞動節裏賽勞動、施展技藝比技能”爲主題的勞動競賽和“十月技能決賽日”活動，團結動員廣大職工爲保持我縣經濟平穩較快發展建功立業。

二、總體要求

生產勞動競賽活動實施方案 篇二

爲進一步貫徹XXX集團有關文件精神，落實科學發展觀，激發和調動廣大公路工程建設者的積極性、創造性、增強主人翁責任感和緊迫感，增強質量和安全意識，推動淮安市大交通建設的進程，確保大交通發展目標的實現，江蘇捷達集團205國道325省道工程建設項目部決定在全項目部範圍開展勞動競賽活動。

一、指導思想：

堅持以科學發展觀爲指導，充分調動全體參建員工的積極性、主動性和創造性，以質量創優爲核心，以確保施工安全爲基礎，以加強管理爲手段，以科技創新爲動力，以推進工程建設安全、優質、環保、和諧爲目標，堅持精細施工，嚴格管理，打造精品工程。

二、勞動競賽領導小組：

組長：

副組長：

組員：

三、競賽範圍、主題、目標、內容

競賽範圍：江蘇捷達集團205國道-325省道工程建設項目部各施工隊、各科室和所有參建人員。

競賽主題：保安全創精品，優質高效爭國優，清正廉潔守淨土。

競賽目標：優質高效、科技創新，廉潔務實，實現江蘇捷達集團205國道-325省道工程建設項目部各項工作的新跨越。

競賽內容：六比六賽。即：比質量，賽工程優良率；比速度，賽工程進度；比科學態度，賽科技創新；比團結，賽協作精神；比管理，賽組織計劃、文明施工；比安全效益，賽遵章守紀、降本增效無事故；比廉潔，賽奉獻和作風建設。

四、評比條件：

（一）優勝施工隊（科室）條件

堅決貫徹黨的基本路線、方針和政策，堅持兩個文明建設一起抓，遵守國家法律、法規，領導班子團結一致，全心全意依靠廣大員工，在工程建設中成績顯著。實行質量、安全、廉政建設和民主管理一票否決制。

1、工程質量好：⑴堅持質量第一，積極推行質量管理責任制，有健全完善的質量管理體系和質量創優計劃。⑵嚴格執行施工規範，建立規程和工程管理各項制度。⑶分項工程質量優良率高於95%以上，單位工程優良率確保100%，無永久性缺陷和工程質量事故。

2、工程進度好：⑴根據合同工期和總體工程建設要求科學編制工程進度計劃。⑵嚴格執行經審批過的工程施工進度計劃，及時上報工程進度報表，反饋工程信息。⑶在確保質量的前提下，完成或提前完成工程分項進度或主要項目的控制進度。

3、科技創新好：⑴有科技創新組織，工作計劃。⑵積極開展職工合理化建議、技術攻關、科學管理活動並取得較大成效。⑶在工程建設中運用新技術、新材料、新工藝，技術和管理創新有突破性成果。

4、工程管理好：⑴實行科學管理，規章制度健全，階段目標明確，合同管理規範，實施措施落實。⑵積極開展勞動競賽，方案具體明確，領導重視，責任落實，成效顯著。⑶職工遵章守紀，施工操作規範，道路場地平整，標誌標牌醒目，現場秩序井然。

5、安全效益好：⑴安全組織網絡健全，全員安全意識強，執行安全規範，落實安全措施，及時清除安全隱患，無責任性傷亡事故或工程事故。⑵設備、物料採購嚴格執行招投標制度，確保物資質量，杜絕腐敗現象。⑶嚴格控制工程投資，降低成本，減少消耗，成效顯著。

6、精神文明好：⑴注重思想政治工作，職工隊伍思想穩定，遵紀守法，愛崗敬業，樂於奉獻，頑強拼搏。⑵加強職工民主管理，發揚主人翁精神，圍繞工程建設重點、難點獻計獻策，攻堅克難，合理化建議活動成效顯著。⑶服從統一指揮，顧全大局，相互之間密切配合，團結協作。

（二）先進個人條件

1、政治思想好：熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義，認真學習科學發展觀理論，擁護黨的基本路線和改革開放政策，熱愛交通事業；模範執行國家的法律法規和本單位的規章制度，有良好的職業道德。

2、完成任務好：有強烈的事業心和責任感，不怕艱苦，樂於奉獻，頑強拼搏，團結協作，勇於創新，在工程建設的施工、安全、管理等方面做出顯著成績。

3、質量意識好：高質量、高標準、嚴要求，爲確保工程質量做出顯著成績。

4、科技創新好：對工程建設提出合理化建議並被採用，技術創新成果顯著。

5、廉潔奉公好：嚴於律己，不利用工程建設謀取私利，敢於抵制不正之風，敢於同不良現象作鬥爭。

6、安全工作好：安全意識強，嚴格執行安全操作規程，在生產安全工作中作出表率。

五、表彰獎勵：

（一）表彰：表彰必須嚴格按照自下而上，堅持羣衆路線，民主推薦，項目部領導和考覈組集體討論，領導小組批准的程序進行。

（二）獎勵：堅持精神獎勵和物資獎勵相結全，以精神獎勵爲主的原則，適當加大物資獎勵力度。

凡在重點工程建設過程中作出突出貢獻的施工隊（集體）和先進個人，由江蘇捷達集團205國道325省道工程建設項目部頒發榮譽證書和給予一定的物質獎勵。

六、實施要求

1、加強領導、精心組織：各施工隊和科室都要把開展本次勞動競賽活動放到重要議事日程，要健全競賽領導機構和工作班子，形成一把手親自抓，各部門積極配合，質量、安全、施工齊抓共管的工作局面。

2、明確目標、突出重點：要根據競賽活動的總體目標和競賽內容，各 自承擔的任務確定競賽目標，根據施工隊、科室工作實際和特點，確立競賽重點和主題，提出不同階段、不同考覈對象的具體標準和細則，制定出勞動競賽的具體方案。

3、廣泛宣傳、層層發動：要採用多種形式，深入宣傳動員，講清重點工程建設建功立業勞動競賽的意義、內容、做法和要求，以及本施工隊和科室開展競賽活動目標，達到家喻戶曉、人人皆知，踊躍參加。

4、培養典型、以點帶面：在開展本次勞動競賽中，就要注重培養典型，用典型開路，同時也要及時發現、培養、選樹和宣傳競賽活動中踊躍出的先進典型，使先進典型效應產生羣體效應，用典型去推動工程建設。

5、加強督查、嚴格考覈：各施工隊和科室要加強對競賽全過程督促檢查管理工作，建立詳細的臺帳，定期考覈、檢查。分階段進行檢查、評比、小結。

勞動競賽活動方案 篇三

爲了落實XX集團20xx年工作會議精神，根據集團工會關於開展“當好主力軍，權利推進新戰略實施”立功競賽活動要求，充分調動廣大職工的積極性和創造性，全面完成各項全年生產經營任務，廠工會特制定20xx年“團隊爭當先鋒、員工爭做明星”勞動競賽實施方案，望各單位認真貫徹落實。

一、指導思想

以集團“二次創業，轉型升級”發展戰略爲統領，以XXX廠長講話爲指導，以“爭當先鋒、爭做明星”活動爲抓手，以提質降耗、增產節約爲着力點，以增加效益、提升指標、創造價值爲目標，進一步加大對企業經營管理的監管及考覈力度，以此調動幹部員工的生產、管理和經營熱情，切實提高企業經濟運行質量，在推動年度工作目標完成、推進企業做強做優的進程中立新功。

二、競賽目標

全面完成20xx年工廠生產經營各項任務指標，提高企業管理水平，開創XXX廠發展的新局面。

三、競賽內容

勞動競賽要始終以生產經營爲中心，以集團提出的“加快資本運作、整合營銷資源、強化自主創新、提升品牌優勢、狠抓降本增效、凝聚優秀人才”六大重點工作爲指導，以實現工廠年度目標爲主線，深入開展以“爭當先鋒、爭做明星”爲主要內容的勞動競賽活動。

比效益，賽成本：以提高經濟技術指標、降本增效、開拓市場爲內容，比經濟效益、工作效率，嚴格控制成本費用，合理降低管理成本、生產成本和工程造價，不斷提升企業效益。

比安全，賽質量：以“安全促進生產、生產必須安全”爲立足點，將“安康杯”納入本次競賽活動，強化員工安全意識，提高員工安全技能，比紮實開展隱患排查治理及整改，提高我廠安全管理水平，消除事故隱患，杜絕生產安全事故。

“質量是企業的生命，質量是品牌的基礎”，比用科技進步和標準化管理，創造出客戶滿意的。優質產品。比紮實開展提質降耗活動，不斷提高產品質量，爲企業升級保駕護航。

比銷售，賽回款：銷售額的多少是一個企業實力的象徵，直接關係着企業的發展前景，是企業向前發展的決定性因素，能否順利回收銷售回款，決定着企業的利益能否真正地實現。一個企業的發展也是建立在回款、銷售都十分通暢的前提下才能保證高效的運轉。要比加大銷售工作的力度，加強回款工作的管理，提高回款工作的技巧。

比創新，賽素質：創新是企業發展的動力源泉，要比體制創新、機制創新、管理創新、科技創新，建設創新型企業，不斷開創我廠科學發展的新局面。要尊重知識、尊重人才、尊重創造，比鼓勵員工提高學習創新能力和技能素質，促進員工主動學知識、研技術、鑽技能。

四、競賽範圍

全廠各支會

五、競賽時間

20xx年1月12月

六、競賽評比

（一）生產部門

1、完成工廠生產經營經濟技術指標，在提質降耗、挖潛增效上下功夫；

2、根據工廠指標需求，科學、合理安排生產，最大限度保證車間滿產；

3、認真執行工藝操作、質量標準，產品質量好；

4、文明生產、安全操作，生產（工作）秩序良好，安全生產實現無事故；

5、抓好現場管理工作，制度健全；工藝紀律、勞動紀律不斷提高，杜絕違章；

6、攻堅克難，發揚共產主義精神、奉獻精神、團隊精神與頑強拼搏精神，有主人翁責任感，表現突出。

（二）經營部門

爲了激勵我廠各經營團隊工作積極性，促進我廠20xx年度經營工作再上新臺階，在各經營團隊自願參加的基礎上，工廠決定在經營團隊之間開展經營承諾競賽。具體考覈內容如下：

1、賽團隊年度銷售任務：指工廠在20xx年年初下達給各部門的全年銷售回款任務。

2、賽團隊銷售費用：指專用於各團隊爲了實現回款而產生的銷售費用數額之和，包括：團隊員工工資、獎金、電話費、公交費、差旅費等。

七、競賽要求

1、提高認識。勞動競賽是全心全意依靠員工辦好企業的重要載體，對促進我廠可持續發展“二次創業，轉型升級”具有重要意義，各單位必須充分認識，積極參與，切實搞好。

2、貼近中心。要緊緊圍繞企業工作中心任務，有的放矢地開展競賽活動，不能圖形式，走過場，單純爲活動而競賽。

3、依靠員工。要結合實際，認真組織員工實施，鼓勵廣大員工和各方面的專業技術人員在競賽中當先鋒、唱主角、顯身手、增效益。

4、搞好結合。要把勞動競賽與“創先爭優”活動、“工人先鋒號”創建、“崗位明星”活動、技術比武、羣衆性經濟技術創新、合理化建議等活動結合起來，精心組織勞動競賽，不斷創新競賽形式、充實競賽內容、拓展競賽層面、注重競賽實效，紮紮實實地抓好勞動競賽。

八、獎勵辦法：

1、根據評比條件，評選出若干先進集體，並授予XXX廠“工人先鋒號”稱號

2、根據評選條件，評選出若干先進個人，並授予XXX廠“崗位明星”稱號，當選者有資格參選集團崗位明星

3、本次評選不設名額，只看評選結果，符合條件多則多選，少則少選，沒有則不選

九、組織領導：

1、領導小組：

組長：XXX副組長：XXX成員：有關職能部門

2、活動組織：

（1）活動辦公室設在廠工會

（2）聯繫電話：XXXXXXXX

勞動競賽活動方案 篇四

爲進一步貫徹市公路處（*路黨[]12號）及******集團有關文件精神，落實科學發展觀和“三個代表”重要思想，激發和調動廣大公路工程建設者的進取性、創造性、增強主人翁職責感和緊迫感，增強質量和安全意識，推動淮安市大交通建設的進程，確保大交通發展目標的實現，江蘇捷達集團205國道325省道工程建設項目部決定在全項目部範圍開展勞動競賽活動。

一、指導思想：堅持以鄧小平理論、江澤民同志“三個代表”的重要思想和科學發展觀爲指導，充分調動全體參建員工的進取性、主動性和創造性，以質量創優爲核心，以確保施工安全爲基礎，以加強管理爲手段，以科技創新爲動力，以推進工程建設安全、優質、環保、和諧爲目標，堅持精細施工，嚴格管理，打造精品工程。

二、勞動競賽領導小組：

組長：***（項目經理：負責項目部的全面工作，對工程質量、安全生產、施工進度、廉政建設全面負責）

副組長：****（項目總工：負責工程質量和現場的施工管理）

***（施工副經理：負責施工管理和地方矛盾的協調）

***（項目部書記：負責黨務、精神禮貌和安全生產）

組員：***********

三、競賽範圍、主題、目標、資料

競賽範圍：江蘇捷達集團205國道-325省道工程建設項目部各施工隊、各科室和所有參建人員。

競賽主題：保安全創精品，優質高效爭國優，清正廉潔守淨土。

競賽目標：優質高效、科技創新，廉潔務實，實現江蘇捷達集團205國道-325省道工程建設項目部各項工作的新跨越。

競賽資料：六比六賽。即：比質量，賽工程優良率；比速度，賽工程進度；比科學態度，賽科技創新；比團結，賽協作精神；比管理，賽組織計劃、禮貌施工；比安全效益，賽遵章守紀、降本增效無事故；比廉潔，賽奉獻和作風建設。

四、評比條件：

（一）優勝施工隊（科室）條件

堅決貫徹黨的基本路線、方針和政策，堅持兩個禮貌建設一齊抓，遵守國家法律、法規，領導班子團結一致，全心全意依靠廣大員工，在工程建設中成績顯著。實行質量、安全、廉政建設和民主管理一票否決制。

1、工程質量好：⑴堅持質量第一，進取推行質量管理職責制，有健全完善的質量管理體系和質量創優計劃。⑵嚴格執行施工規範，建立規程和工程管理各項制度。⑶分項工程質量優良率高於95%以上，單位工程優良率確保100%，無永久性缺陷和工程質量事故。

2、工程進度好：⑴根據合同工期和總體工程建設要求科學編制工程進度計劃。⑵嚴格執行經審批過的工程施工進度計劃，及時上報工程進度報表，反饋工程信息。⑶在確保質量的前提下，完成或提前完成工程分項進度或主要項目的控制進度。

3、科技創新好：⑴有科技創新組織，工作計劃。⑵進取開展職工合理化提議、技術攻關、科學管理活動並取得較大成效。⑶在工程建設中運用新技術、新材料、新工藝，技術和管理創新有突破性成果。

4、工程管理好：⑴實行科學管理，規章制度健全，階段目標明確，合同管理規範，實施措施落實。⑵進取開展勞動競賽，方案具體明確，領導重視，職責落實，成效顯著。⑶職工遵章守紀，施工操作規範，道路場地平整，標誌標牌醒目，現場秩序井然。

5、安全效益好：⑴安全組織網絡健全，全員安全意識強，執行安全規範，落實安全措施，及時清除安全隱患，無職責性傷亡事故或工程事故。⑵設備、物料採購嚴格執行招投標制度，確保物資質量，杜絕腐敗現象。⑶嚴格控制工程投資，降低成本，減少消耗，成效顯著。

6、精神禮貌好：⑴注重思想政治工作，職工隊伍思想穩定，遵紀守法，愛崗敬業，樂於奉獻，頑強拼搏。⑵加強職工民主管理，發揚主人翁精神，圍繞工程建設重點、難點獻計獻策，攻堅克難，合理化提議活動成效顯著。⑶服從統一指揮，顧全大局，相互之間密切配合，團結協作。

（二）先進個人條件

1、政治思想好：熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義，認真學習鄧小平理論和江澤民同志關於“三個代表”的重要思想和科學發展觀理論，擁護黨的基本路線和改革開放政策，熱愛交通事業；模範執行國家的法律法規和本單位的規章制度，有良好的職業道德。

2、完成任務好：有強烈的事業心和職責感，不怕艱苦，樂於奉獻，頑強拼搏，團結協作，勇於創新，在工程建設的施工、安全、管理等方面做出顯著成績。

3、質量意識好：高質量、高標準、嚴要求，爲確保工程質量做出顯著成績。

4、科技創新好：對工程建設提出合理化提議並被採用，技術創新成果顯著。

5、廉潔奉公好：嚴於律己，不利用工程建設謀取私利，敢於抵制不正之風，敢於同不良現象作鬥爭。

6、安全工作好：安全意識強，嚴格執行安全操作規程，在生產安全工作中作出表率。

五、表彰獎勵：

（一）表彰：表彰必須嚴格按照自下而上，堅持羣衆路線，民主推薦，項目部領導和考覈組團體討論，領導小組批准的程序進行。

（二）獎勵：堅持精神獎勵和物資獎勵相結全，以精神獎勵爲主的原則，適當加大物資獎勵力度。

凡在重點工程建設過程中作出突出貢獻的施工隊（團體）和先進個人，由江蘇捷達集團205國道325省道工程建設項目部頒發榮譽證書和給予必須的物質獎勵。

六、實施要求

1、加強領導、精心組織：各施工隊和科室都要把開展本次勞動競賽活動放到重要議事日程，要健全競賽領導機構和工作班子，構成“一把手”親自抓，各部門進取配合，質量、安全、施工齊抓共管的工作局面。

2、明確目標、突出重點：要根據競賽活動的總體目標和競賽資料，各自承擔的任務確定競賽目標，根據施工隊、科室工作實際和特點，確立競賽重點和主題，提出不一樣階段、不一樣考覈對象的具體標準和細則，制定出勞動競賽的具體方案。

3、廣泛宣傳、層層發動：要採用多種形式，深入宣傳動員，講清重點工程建設建功立業勞動競賽的意義、資料、做法和要求，以及本施工隊和科室開展競賽活動目標，到達家喻戶曉、人人皆知，踊躍參加。

4、培養典型、以點帶面：在開展本次勞動競賽中，就要注重培養典型，用典型開路，同時也要及時發現、培養、選樹和宣傳競賽活動中踊躍出的先進典型，使先進典型效應產生羣體效應，用典型去推動工程建設。

5、加強督查、嚴格考覈：各施工隊和科室要加強對競賽全過程督促檢查管理工作，建立詳細的臺帳，定期考覈、檢查。分階段進行檢查、評比、小結。

生產勞動競賽活動實施方案 篇五

一、指導思想

努力踐行科學發展觀，緊密圍繞生產經營、改革發展這個中心，最大限度地調動發揮職工羣衆的勞動積極性和創造性，促進公司各項經濟指標的完成。

二、競賽組委會

三、活動時間

7月1日至11月30日

四、競賽內容

（一）開展以“挖潛降耗、增產增效”爲主要內容的競賽

爲促進公司20xx年生產經營計劃的完成，確保“挖潛降耗、增產增效”目標的順利實現，在全公司範圍內要圍繞“挖潛降耗、增產增效”這條主線，結合雙增雙節的計劃目標，認真開展競賽活動。各單位要結合公司分配的“挖潛降耗、增產增效”指標，多動腦筋，多想辦法，要結合合理化建議及經濟、技術創新活動，在強化管理、降低單耗、增產增收、修舊利廢、科技創效、加強物料回收複用、壓縮非生產性支出，在精細化管理上下功夫，要提高產品質量，讓排污排煙達標運行。從大處着眼，從小處着手，節約一滴水、一滴油、一噸煤、一度電。要以目標成本管理爲中心，以控制單耗爲重點，層層分解指標，人人落實責任。公司工會決定對承擔公司“挖潛降耗、增產增效”指標的單位在行政考覈完成的基礎上，對每個單位再進行獎勵。對鍊鐵廠、鍊鋼廠、軋鋼廠、鑄管廠、焦化廠、礦業公司等6家主要生產單位全額完成指標每家獎勵8000元，對發電廠、製氧廠、鐵運公司、公運公司、動力廠、燃氣廠、冶金渣公司、原料廠、維檢中心等9家單位全額完成指標每家獎勵5000元（按月考覈，以行政考覈爲準。按完成指標的百分比給予同比例獎勵）。對不承擔本次“挖潛降耗”指標的儲運中心、檢測中心、生活中心等3家單位，按年初工會下達的雙增雙節指標進行考覈，對指標外超額部分進行獎勵，獎勵標準爲超出部分的5%。（總獎勵額不超過計劃指標的100%）指標認定是在單位成本（費用）不超的情況下，由設備（生產）、財務部門審覈認定。

（二）開展以提高職工技術素質爲目的技能競賽

提高職工技術業務素質，引導更多的職工走上崗位成材，技能成才之路，是一項戰略任務。職工職業技能大賽作爲工會系統的品牌工作，得到了廣大職工的認可，也是工會的重點工作。xx年集團工會將開展第八屆職工職業技能大賽。我們將以職業技能大賽爲載體，認真組織。各基層工會要結合自身實際，從職業培訓、崗位練兵入手，搞好職業技能大賽的各項工作，讓技術能手脫穎而出，成爲崗位技能的帶頭人。

要貫徹公司工會xx年總體思路中提出的“建學習型企業，育素質型員工”的學習理念，進一步強化培訓教育，提高職工整體素質，要充分發揮技工協會作用，開展多層次、全方位、多形式的綜合培訓，大力提高職工綜合素質。公司工會對開展技能競賽的單位撥付一定的費用。即500人以下的單位撥付費用5000元，501至1000人的單位撥付費用8000元，1001至xx人的單位撥付費用10000元，xx人以上的單位撥付費用15000元，4000人以上的單位撥付費用xx0元。

（三）搞好職工羣衆安全工作開展“安康杯”競賽

開展“安康杯”競賽活動，搞好職工羣衆安全工作，是實現公司安全生產目標的有效途徑，是貫徹落實公司安全生產的具體措施，也是工會工作的常項工作之一。各單位要組織動員引導廣大職工羣衆積極投身到“安康杯”競賽活動之中，結合本單位實際確定活動目標，完善制度，制定措施，確定活動範圍，競賽內容，考覈辦法，制定切實可行的競賽方案。狠抓落實，切實貫徹落實“安全第一、預防爲主”的綜合治理方針。以“安康杯”競賽爲載體，推動安全生產管理，推動安全文化建設，推進職工安全健康培訓，杜絕職業危害發生。開展反“三違”、查隱患、堵漏洞、保安全活動，開展多種形式的安全生產無事故活動，反事故演練、遇險逃生、杜絕習慣性作業等，充分調動廣大職工安全生產的積極性，不斷提高職工安全意識，努力實現公司制定的安全生產的目標。公司工會決定每月拿出5000元，對安全生產達標的先進單位（以公司安全部門考覈爲準）和職工羣衆安全事故隱患舉報（安全合理化建議）進行獎勵。對有價值的事故隱患舉報（安全合理化建議）給予每條10———50元不等的`獎勵。

生產勞動競賽活動實施方案 篇六

爲不斷提高員工專業技術水平和個人綜合素質，營造立足崗位成才、體現個人價值的良好氛圍，努力打造高素質、高技能員工隊伍，爲企業發展提供技能人才保證。礦決定，在綜採機司機、連採機司機、錨杆機司機、液壓支架操作工、綜採維修電工、連採維修電工、礦井維修電工、瓦斯檢測工八個崗位工種中開展技術比武競賽活動，現將有關事項通知如下：

一、競賽時間：

7月上旬（具體時間另行通知）

二、競賽工種：

綜採機司機、連採機司機、錨杆機司機、液壓支架操作工、綜採維修電工、連採維修電工、礦井維修電工、瓦斯檢測工八個崗位。

三、組織領導：

成立技術比武領導小組

組長：

副組長：

成員：

領導小組下設四個工作組

（一）綜合組

組長：

副組長：

成員：

負責技術比武籌備工作的組織協調、經費落實、宣傳報道、參賽人員落實等綜合服務工作。

（二）機電組

組長：

副組長：

成員：

負責全礦綜採維修電工、連採維修電工、礦井維修電工三個工種實際操作比賽的技術指導、場地落實、現場考評、安全保障及理論考試的命題、制卷、閱卷等工作。

（三）採掘組

組長：

副組長：

成員：

負責綜採機司機、連採機司機、錨杆機司機、液壓支架操作工四個工種實操比賽的技術指導、場地落實、現場考評、安全保障及理論考試的命題、制卷、閱卷等工作。

（四）瓦檢組

組長：

成員：XX

負責瓦斯檢測工實操比賽的技術指導、場地落實、現場考評、安全保障及理論考試的命題、制卷、閱卷等工作。

四、參賽人員

參賽人員原則上所有從事八個工種的在崗人員全部參加。

根據比賽結果，對具備中級工及以上職業資格或同等職業資格水平的基礎上，擇優推薦參加公司第二屆職工技能大賽。

五、考試組織形式

技術比武總成績100分，分理論考試和實踐操作兩部分，分別佔總成績的30%和70%。

（一）理論考試

1、以筆試的形式進行，專業知識爲主，相關知識爲輔的原則命題，試題類型主要有判斷、填空、選擇、簡答、計算、識圖等；專業知識佔70%，相關基礎知識佔10%，安全知識佔20%；時間爲120分鐘。

2、複習資料

綜採機司機：《長壁採煤機司機》上、下冊（神東技能鑑定站編印）。

連採機司機：《連採機司機》（神東技能鑑定站編印）。

錨杆機司機：《錨杆鑽機司機》（神東技能鑑定站編印）。

液壓支架操作工：《液壓支架操作工》（神東技能鑑定站編印）、《液壓支架工》（煤炭工業出版社）。

綜採維修電工：《長壁式採煤設備電控技術》（神東技能鑑定站編印）。

連採維修電工：《連續採煤設備電控技術》（神東技能鑑定站編印）。

礦井維修電工：《礦井維修電工》（煤炭工業出版社）。

瓦斯檢測工：《瓦斯檢測工》（煤炭工業出版社）。

（二）實操比賽

實操比賽以生產現場（或模擬現場）操作爲主。

六、表彰獎勵

八個工種分別設一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，集體組織優秀獎一名。獲得一等獎的選手獎勵1000元，二等獎的選手獎勵800元，三等獎的選手獎勵500元。

七、其它要求

（一）各單位接到通知後，高度重視，做好組織宣傳工作，積極提供學習和訓練機會，做好參賽相關準備工作。

（二）各工作小組按照各自職責和分工，儘快落實工作人員，提前做好技術比武相關準備工作，確保比賽工作的正常進行。

（三）各單位按照參賽工種務必於6月10日前將參賽名單報礦工會。