3d打印策劃書（共2篇）

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篇1：3d打印策劃書

3d打印策劃書

第一部分 公司概況

(一) 公司介紹

詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成

1. 主要股東

股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯繫人 聯繫電話

2. 團隊介紹

對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹

3. 組織結構

4. 員工情況

(二) 經營財務歷史

(三) 外部公共關係

戰略支持、合作伙伴等

(四) 公司經營戰略

近期及未來3-5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標

第二部分 產品及服務

(一) 3D打印機產品、服務介紹

(二) 3D打印機核心競爭力或技術優勢

(三) 3D打印機產品專利和註冊商標

第三部分 行業及市場

(一) 行業情況

3D打印機行業發展歷史及趨勢，進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制

(二) 市場潛力

對3D打印機市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行爲進行分析

(三) 行業競爭分析

主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析，包括性能、價格、服務等方面

(四) 收入（盈利）模式

業務收費、收入模式，從哪些業務環節、哪些客戶羣體獲取收入和利潤

(五) 市場規劃

公司未來3-5年的銷售收入預測（融資不成功情況下）

第四部分 營銷策略

(一) 3D打印機目標市場分析

(二) 3D打印機客戶行爲分析

(三) 3D打印機營銷業務計劃

（1）建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略

（2）廣告、促銷方面的策略

（3）產品/服務的定價策略

（4）對銷售隊伍採取的激勵機制

(四) 3D打印機服務質量控制

第五部分 財務計劃

請提供如下財務預測，並說明預測依據：

未來3-5年3D打印機項目資產負債表

未來3-5年3D打印機項目現金流量表

未來3-5年損益表

第六部分 融資計劃

(一) 融資方式

詳細說明未來階段性的發展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

(二) 資金用途

(三) 退出方式

篇2：3d打印策劃書優秀

一、前言

（一）公司簡介

南京***有限公司發展始於***年，公司主要業務方向爲大數據和3D打印技術。

（二）3D打印簡介

3D打印原是快速成型技術中的一種工藝(3DP)，通過噴墨的方法用液體黏結提前鋪好的粉末，以“打印”橫截面的方式逐層創建各部件。由於它採用“加法”形成物體，故又被稱爲“增材製造”。近年來媒體將這一形象稱謂推廣到所有快速成型工藝—其基本原理均是由“打印”無數橫截面累積而成的疊層製造，區別在於實現橫截面的方式不同，如液體黏結、激光“燒融”等。

南京***電子科技有限公司的3D打印產品，主要依託南京郵電大學先進技術研究院的3D打印實驗室，面向市場，爲客戶提供多系列、個性化的系列3D打印產品。目前，實驗室擁有3D打印設備1臺，近期還將採購更爲先進的設備。

二、市場分析

（一）市場現狀

3D打印機的應用對象可以是任何行業，根據2012年統計據，全球3D打印的應用領域，主要分佈在消費性產品(29%)、汽車(19%)、醫療(13%)、教育(10%)、太空(8%)及工業機械(7%)等領域，不同應用領域所使用的3D打印設備，可區分爲生產製造用、專業領域用、工作室用三個等級，其中5000美元以下的機型，2010年的銷售量僅爲5900臺，預估至2012年將大幅成長至3.5萬臺，兩年內銷售量成長將近六倍。

目前，中國市場上的 3D 打印機主要有三大類，分別是桌面級、工業級和生物醫學級。桌面級 3D 打印機是 3D 打印技術裏面最簡單、科技含量最低，而且是未來最有可能在大衆中得到普及的 3D 打印機，主要是滿足設計、創意類行業需求，國內價位大都在 1 萬元人民幣左右。而由於我國工業化起步較晚、工業基礎比較薄弱，中國工業級 3D 打印機的穩定性、精密度、材料等領域與國外還是有一些差距的。不過，中國在大型金屬結構件直接製造方面也有自己的優勢，中國率先突破了在大型複雜金屬結構件製造方面的障礙，走在世界的前列。羅軍預測，中國的 3D 打印市場將在三年內從目前的約 10 億元人民幣增長到 100 億元。3D 打印技術前景可期，已漸入尋常百姓家。國際品牌 Cube3D 打印機近日在中國電商網站京東商城上成功開售，這是全球知名品牌 3D Systems 最新推出的第二代3D 打印機，也是目前最貼近家庭、個人用戶的消費級 3D 打印機。

此外，我國已經有部分新潮的企業開始使用 3D 打印技術，製造出玩具、家電等實體產品。3D 打印技術進入製造業的應用正逐步展開，促進產品走向精細化生產。

3D打印技術被稱爲第三次工業革命，其快速製造產品的模式爲工業設計的發展帶來了前所未有的機遇。可降低約 50%的製造費用，縮短 70%的加工週期，並能將複雜製造實現設計製造一體化。如果可以發展成熟，將極大的改變社會製造產業，因此現在關於3D打印的研究非常多，各大研究機構與企業都看好這一朝陽產業，以期在這一競爭中走在前面，獲得更多的'話語權！

（二）SWOT分析

目前，3D打印技術在我國仍屬於一個新興領域，其產業發展，必然會遇到衆多的機遇和挑戰，下面是有關3D打印產業發展SWOT分析：

面對新的全球化競爭條件，國內3D打印產業發展雖然面臨着這樣那樣的問題，但從整體來看，3D打印產業發展所面臨的機遇遠大於挑戰。因此，我們需要在抓住3D打印技術在國內各領域不斷應用推廣的新機遇，抓住政府宏觀政策扶持所帶來的利好，精確定位市場，牢牢把握機遇，通過市場的不斷磨練，改善和提升產品開發和市場推廣水平，以先人一步的姿態，站穩市場，創造一片屬於自己的新藍海。

三、營銷目標

爲了更有效的推進銷售工作的開展，根據方案實施的預期，設定1-5年所應達到的目標。公司未來3年或5年的銷售收入預測：（單位：萬元）

四、市場定位

近期大學生羣體爲主。在市場推廣的初期，***產品的目標消費人羣主要以仙林高校學生爲主，這類人羣年齡大多在18-25歲之間，大多爲90後，是思想活躍、富有朝氣的年輕人。他們時代特性強，追求個性，善於自我展示，對新鮮事物的易於接受，勇於嘗試，且具有一定的消費能力。因此，公司在市場推廣的初期，選擇此部分人羣做爲目標消費羣，有助於市場的快速拓展。

中長期拓展到各個階層及工業用戶。隨着市場的不斷培育，單憑大學生羣體的消費已經難以支撐公司的業務發展需求。同時，隨着公司的設計、生產、營銷等體系的不斷建立和完善，已經可以具備拓展更多層次、更高消費羣體的條件。因此，應適時擴大3D產品的目標消費人羣，通過打造適合於婚禮、壽誕、寵物、慶典、小型促銷等不同需求類別的產品，滿足社會不同層次、不同類型消費羣體的需求。

此外，也應適時啓動工業級3D打印市場，通過與相關企事業單位進行合作，拓展3D打印的涉及領域，鞏固市場佔有率，提升經營業績。

五、市場開發

就***3D打印產品而言，其產品的實用性並不突出，產品特性更多偏向於日常玩偶及小禮品類，而且與注塑模具大規模生產的可替代性產品相比，也並不具備價格優勢和快速量產優勢。新奇的3D打印技術，雖然可以做爲產品的重要賣點，能在一定程度上彌補由於產品自身特性所帶來的不足，但我們也應清楚的看到，消費者的這種“新鮮感”和“好奇心”，也會隨着3D打印市場的不斷髮展和各種媒體對3D打印技術的曝光，漸漸褪卻。

當然，產品的個性化定製，也具有相當程度的不可替代性，但僅憑這一優勢，不足以、也不可能長久支撐市場的永續擴展。因此，公司在市場開發時，應將“文化營銷”的理念，融入到品牌塑造、產品開發、產品定價、營銷渠道和促銷策略的各個環節。

（一）品牌塑造

品牌是凝聚在企業、產品中的無形力量，是消費者對某一企業所提供的產品、服務偏愛最有價值的體現，走品牌化發展的道路，是一個企業生存發展的必然選擇。對於剛起步的***來說，需要將品牌化發展做爲企業的發展戰略，指導企業的發展。

CIS體系是品牌的核心，當前，應儘快完善VI、BI體系建設，並適時推進MI體系建設，以完整的CIS系統，支撐企業產品的市場拓展。並應隨着企業的發展，對CIS系統進行優化完善。

品牌宣傳語是品牌傳播的重要元素，應通過對品牌、產品的凝鍊，制定易於接受、琅琅上口的品牌宣傳語，如“精彩瞬間，私人典藏”。

同時，還應儘快啓動公司網站平臺建設，將其做爲宣傳展示公司品牌、產品、實力的網絡陣地，並根據企業的發展需求，適時將其與營銷、服務、產品開發等系統進行有效整合，提升網站平臺綜合效能，促進公司的信息化體系建設。