團隊活動方案(通用多篇)
團建活動方案 篇一
爲加強區青企協團隊建設,提升協會凝聚力,促進企業交流,增強會員友誼,擬定於20xx年4月中旬舉辦會員戶外拓展活動,方案如下:
1、活動時間:20xx年x月xx日(週五)—xx日(週日)
2、活動地點:xx南xx大觀園戶外拓展基地。
3、參與人員:協會全體會員。
4、組織方式:以分會爲單位,由各分會長牽頭,各分會祕書處負責發動、報名和組織工作。
5、活動日程及內容。
x月xx日(週五)
下午2:00集中出發
下午5:30到達南xx併入住
下午6:30就餐、交流
x月xx日(週六)
上午08:30早餐
上午09:00進行拓展
中午12:00午餐,稍作休息
下午2:00關於協會發展交流會
下午6:30晚餐、交流
4月13日(週日)
08:00早餐
09:00分享會(每個會員自備企業PPT進行介紹)12:00午餐
14:00返深
6、活動費用:xx元/人+會議室等(按實際報名情況再定)(協會承擔所有相關費用)
7、其他事項:
1、參加活動人員原則上集中乘坐大巴車,統一前往;有特殊情況需自駕車前往的,請於當天下午x點鐘前到達目的地;
2、若需要請假的會員,務必派一名公司高管代表參加活動,並做好企業介紹、分享的準備。
3、本次活動爲協會集體活動,請各分會高度重視,精心組織,認真做好報名發動組織工作。
團體活動策劃方案 篇二
爲了加強公司員工的凝聚力和向心力,調動員工的工作熱情和鬥志,增強組織活力,改善組織文化,走進自然,放鬆心情,提升組織整體溝通與協調的精神和能力,同時歡迎新員工的加入,讓新員工儘快融入公司,培養新員工對公司的信任感和歸屬感。人事部決定於本週六前往廣州笑翻天樂園參加一天的戶外拓展活動,具體流程如下:
08:00集合,從公司出發,前方廣州笑翻天樂園。
09:00--09:30集中進入笑翻天拓展基地:由教練介紹拓展活動的科目,講解安全等注意事項。
09:30--09:45組建團隊:進行拓展分隊,選隊長,取隊名,確定新隊的隊歌和口號。
09:45--10:00破冰訓練(團隊熱身)
視團隊隊員的男女比例、年齡情況組織進行2-3個團隊熱身遊戲,目的讓隊員之間增進了解,消除隔閡,逐步增進隊員的團隊意識。爲拓展活動作前期準備。
10:00--11:45(山谷遊樂區)競技項目:
突出重圍---攀壁:參與人員站立於懸空的鋼絲上,保持良好的身體平衡狀態,障礙物重重的包圍圈後須徒手攀登5米高的斜壁上。需要良好的心理素質、隊員的緊密配合,堅韌不拔的意志是成功的關鍵。(良好的體能,堅強的耐力和意志力是完成任務的關鍵!)
木樁橋---天羅地網:隊員在通過搖晃不定的木樁橋後,必須經過設置結構錯綜複雜障礙重重的天羅地網。前有堵截、後有追兵,時間緊迫、困難重重,如何過關?
(要步調一致、靈活應變、果敢的行動,才能完成任務!)
空中鋼絲—極速圓木:參訓隊員從出發點通過位於高空的鋼絲,然後再經過連綿起伏的圓木橋返回原地。須具備良好的心理素質和相互支持、緊密配合團隊協作精神才能取得優異成績!(克服心理障礙,面對困難,勇於挑戰自我!)
豎網橋---懸空搖擺:參訓隊員分別站立於豎網的兩側,雙手抓緊網繩通過跨度長達40米之寬的終點站,然後從晃盪不定的伸展橋返回。(良好的身體及心理素質、隊員的緊密配合,堅韌不拔的意志是成功的關鍵)
11:45--12:00活動點評:根據上午各參訓競技團隊的具體表現,各隊隊長的組織領導和隊員的組織紀律、精神面貌、團隊協作以及團隊中存在的不足等方面進行點評!
12:00--14:00午餐時間(參觀楊四將軍廟)
14:00—16:00團隊大比拼競技項目:
踏籠飛渡:此項目由連綿起伏的浮箱和搖晃不定的竹籠組成,極大地考驗參訓隊員的體能和意志,參訓隊員必須一步一個腳印,腳踏實地,堅定不移,才能順利通過。(檢驗隊員的團結協助、互相支持、相互配合的精神!)
團建活動方案 篇三
一活動主題
“這個冬天不寒冷”——愛心溫暖小動物
二活動背景
10月24日,是傳統二十四節氣中的霜降,而霜降的到來則預示着冬季的到來。10月22日,在霜降節氣即將到來之際,協會走進社區,結合暑期在動物醫院的實踐經驗及課本知識就冬季如何科學關愛身邊的小動物向居民們進行講解。除此之外,校園流浪貓比較多,在冬天面臨生存的危險,爲激發同學們的愛心,決定在學校建立“流浪貓餵養點”,幫助流浪動物們度過冬天。
三活動可行性分析
寵物愛好者協會自成立以來一直秉承着“立足專業,服務社會的”理念,多次走進社區進行愛寵宣傳並收到了很好的成效,對冬天進行鍼對性比較強的宣傳,更爲實用。同時應廣大師生的要求,建立流浪貓餵養點,幫助流浪貓度過冬天。
四活動流程
110月22日A社區、B社區、C社區擺出桌椅,義務向社區養寵居民解答冬季養寵的注意事項。
2對養寵居民進行養寵情況調查,並派發養寵知識傳單。
3製作宣傳板,告示居民們冬季即將來臨,氣溫將隨之下降,小區很多家養的與流浪的貓狗經常會蜷縮在汽車溫暖的發動機下,每一位開車的朋友,在開動車之前請稍微按一下喇叭,確保車下沒有熟睡的小動物。
4在學校建立流浪動物餵養點。每天安排人去餵養。並以手機拍下照片爲證監督大家的工作。
五注意事項
1由於活動參加者較多,在活動的過程中需注意安全,要遵守交通規則保證安全。
2活動物品需提前準備,與社區要提前聯繫。
3需要宣傳到位,讓更多的愛心人士能加入到我們的行動中來。
六風險評估
1居民參與度不夠
解決方法:發動幹事的主動性,積極地上去與養寵居民溝通
2遇上下雨天
解決方法:關注天氣活動延後
3活動中有意外事故
解決方法:事先想到意外事故可能的形式,做好應急預案。
4流浪動物餵養點一開始沒有動物
解決方法:用食物將一些流浪動物吸引至餵養點進行餵養。
七物資預算
1傳單300份——30元
2貓糧——30元
3流浪貓收養點指示牌——50元
4餵養碗——20元總計:130元
八人員安排
見附頁。
xxx協會20x
團隊活動方案 篇四
主題:關注老區村校教育,關愛學生身心發展。
時間:年6月12日——6月15日
活動團隊:親子團 組織人:
協助團隊:中國計劃鄂黃團隊 團隊主協助人:
課堂對接學校:xx國小,聯河教學點
團隊參加活動人數:23人
鄂黃團隊參與人數:
行程:
1. 6月12日下午4:00左右團隊22人到達西站。另白河大叔一人從武漢坐車至紅 安客運站。
2. 6月13日(週四)在國小開展第二課堂活動。
3. 6月14日(週五)在國小開展第二課堂活動。
4. 6月15日(週六)上午在聯河教學點開展第二課堂活動和師生座談。
5. 6月15日(週六)下午2點左右,親子團隊返程。
交通:自6月12日下午至返程,全程包車,車輛,大巴。交通費用由團隊aa制。
住宿:晚間一律安排在縣飯店;檔位:標間;價格:不超168元/晚。費用同上。
餐飲:早餐自行小吃,中餐於活動對接學校吃工作餐(6月15日中餐除外),標準:10元/人;晚餐於飯店或對面飯店。
其他:
1. 親子團隊注意做好活動開展前的培訓和短期保險的購買工作。
2. 團隊如有參與人員,請注意以上行程,請於八點前在住宿賓館下集中出發,所發生費用自理或參與aa制,安全自負,建議自行購買短期保險。
3. 如有交流活動提前溝通,可在飯店二樓進行。儘量不影響飯店其他營業。
團隊活動方案 篇五
第一階段:勝兵先勝而後求戰
1. 明確建制(30分鐘)
一至兩天的內訓結束後,或者內訓間息,指定雙方團隊長、排、班長(按貴司現崗級別指定分派即可),團隊拓展活動方案。將參訓全體人員等分爲紅、黃兩團隊。(每隊人員可打亂現有部門編制,抽籤決定歸建。)
2. 中高級領導(6—10人)技戰術、步兵方略特訓(90分鐘)
實際上,考慮到貴司時間安排,該項應在分組歸建前完成。
特訓內容包含:
A步兵攻防陣形、攻防火力布控規律、現代步兵攻防通用戰術。
B 現代軍事管理主要條例和規則、特性。
C戰術口語、手語、個人技戰術。
D小團隊(班組)協同技戰術。
E典型戰術體系的比較與分析,由受訓領導做出因地制宜的甄選。
F現代步兵武器裝備使用技術講解。
特別說明:爲什麼只培訓雙方高級領導,而不做雙方全員的特訓呢?目的就是要激發雙方領導人的貫徹力。由他們事後(戰前)就象平時工作中遇到緊急情況一樣,將信息和意圖迅速貫徹傳達,然後由下屬逐層傳達至基層“戰士”。語言表述簡潔的。一方速度快,語言表述清晰的一方溝通得更到位。兩強相爭,如同爭奪一個市場的兩家企業,信息傳遞快的一方、信息溝通精準的一方往往勝出。這就是“貫徹力”強的表現之一。通過該項目,還可以檢驗兩組領導的學習和感悟能力,一羣喪失了再學習能力的領導人是很難帶領團隊迎接新環境中的挑戰的。“大戰”在即,相信貴司的高級領導定能認真對待,在壓力下激發潛能,貫徹好決定“存亡”的信息。(注:有甄選的貫徹,只給雙方臨戰前兩天的一個晚上的時間,信息自選,辦法自籌。扁平化貫徹對雙方都是違規行爲,一旦某方違背將被視爲不誠信和不自信的表現。)
3. 與(2)同時進行的中、基層代表(10人)戰場沙盤及攻防雙方態勢講解(90分鐘)
前線地形地貌、雙方戰區位置、可能的攻擊方向、火力配置情況等。此時雙方“身份”可能並未明確(在分隊以前)概率爲5:5。代表們作爲“一線人員”,一旦分組歸建,必須要發揮平時工作中的最佳狀態,在雙方領導貫徹“特訓信息”的同時(或之後),向領導層及時彙報“市場信息”。溝通能力強的一方會具備優勢。
4. 內訓結束後,雙方臨戰前一晚的緊急戰前決策會議。分組同時召開,雙方領導主持。(120分鐘)
A抽籤決定的攻、防雙方明確戰略目標、戰略意圖。(攻方必須在規定時間佔領守方司令部)
B 雙方團隊高級主官,依據特訓心得制訂“作戰”方案、戰略戰術,由雙方最高主官做最終決策。
C 雙方最高主官頒佈、貫徹“戰時”獎懲條例和“軍規”。
D雙方逐級貫徹“作戰”方案、獎懲條例和規則。按戰略戰術意圖,明確每個人的崗位、分工、責權。
5. 雙方基層“戰士”發言,提出合理化建議,集體完善戰役方案,君臣一體,上下同心。(30—45分鐘)羣衆的意見不可小視,基層裏往往蘊涵着“大智慧”。同樣,執行不利的根源往往是基層沒有感悟到領導的“大智慧”。溝通不足、貫徹不利,永遠都是強勢執行力的羈絆。最終決策還是要最高領導來拿,獨裁與集中不等於壓制個性,民主與自由不等於否定權威。
6. 雙方最高主官對己方“勵志”宣言,建立團隊信念,鼓舞己方鬥志,戰前部署結束(2分鐘)
第二階段:上兵若水,奇正相生
7. 在規定地點準時集合(過時不侯),雙方按編制同時整隊,各級主官帶隊,集體整裝後上車,向“戰區”開拔(7:30——8:00)各級領導的作用至關重要
8. 抵達戰區後,雙方按編制再次整隊。各級主官帶隊,按序配發裝備和給養。我司總教官簡短講話(2分鐘);紅隊最高主官戰前“勵志”講演(1分鐘);黃隊最高主官戰前“勵志”講演(1分鐘)。升國旗、司旗,唱國歌,規劃方案《團隊拓展活動方案》。(9:30——10:00)講話要烘托“大戰在即”的緊張氣氛,同時給雙方團隊做“終極”的鼓舞。
9. 雙方急行軍進入各自戰區,攻防雙方按事先“計劃”布控火力點及攻擊陣形,各級主管、我司參謀進行巡視、督導,做最後的戰前檢查與戰前動員。攻擊一方會在一個小時內發動進攻(10:15—11:00)各級主官管理、管控力強,注重戰術布控細節,完全按戰略意圖執行到位、精準度高的一方會佔據優勢。
另外:守方每人要在半小時之內置單兵掩體、設計僞裝點(與攻方體力平衡,且是實戰所必須。)
10. 第三方奇襲(10:50——11:00)
攻擊守方的不是對方團隊,而是來自第三方——我們拓展機構的一個武裝加強班(10—15人),他們會選擇從守方的薄弱方向發起突襲,他們將由訓練有素的專業步兵和軍官組成,以十幾人之衆衝擊守方的一隻火力完備的連隊。爲什麼要這麼做呢?一般來說,在設防嚴密的戰區,攻防雙方的兵力對比應爲2:1甚至更高,攻方纔有一定把握。本次拓展,紅、黃雙方等分人馬,且守方是“以逸待勞”,攻方首次作戰大有“飛蛾撲火”之勢。爲了公允和平衡戰局,我司會私下與“攻方”串通,率先從另一個方向發動攻勢。但是,我司之專業人士決不會“射殺”首次作戰的守方員工,恰恰相反,我司整整一個班以專業效率迅猛出擊,是專供貴司守方“射殺”的。目的有三:對守軍精神上施加壓力、磨礪其志;讓守軍在“射殺”中練習技戰術,並獲得成就感;讓守軍的隱蔽火力點完全暴露給接下來要上陣的攻方!以達成“攻守平衡”,就看守軍能不能臨陣決策變數,並將決策迅速轉爲執行了。
11. 攻守雙方接戰(11:00———12:00左右)
在步兵實戰中,蠻勇和“個人英雄主義”總會讓一個人“消失”得更快,讓己方團隊損失“生員”。實戰和電影是不一樣的。在我司專業參謀的指導下,貴司雙方都會“小心翼翼”地作戰,不僅僅是爲自己,也爲了己方不無謂地減員,每個人,無論他什麼級別、什麼背景——戰場上,子彈面前人人平等,每個都只有一次生命!每個人都會這樣想:我不能“死”,我“死”了,這塊陣地就丟了,我要依靠我的團隊才能活得更長久,我的團隊要靠“活下來”的“我”才能最終取得勝利。這一仗,會打得艱苦而漫長。
附1:《誠信紅佈陣亡制》
“誠信宣導”會在我司的戰前培訓中貫徹、強調。“誠信”涉及一個人的人品,相信貴軍人員能經受考驗。具體規則是:被“子彈”擊中四肢以外、頭盔以下的任何部位,即表示你已經“陣亡”了!你的裝備裏有“一塊紅布”,請拿出來蓋在頭上,那麼您會被所有的人(包括射擊你的“敵人”)尊重,說明您一個可貴的誠信自律的職業人士。因爲“子彈”很小,只有被擊中的人才會清楚地知道,如果你忍着痛說謊,那麼你褻瀆了戰場和你的團隊。一經查證,“督戰隊”定會將您“就地除名”。
12. 雙方在參謀指導下變換作戰方案,各依地勢之利出“奇兵”以打破僵局(12:00左右——12:30左右)戰場如商場,商場如戰場。唯一不變的就是“圖變”、“變”與“應變”。對方“變”招了,實戰可不是拼“蠻勇”,再強壯的人也經不起一顆子彈,打仗拼的是“頭腦”,拼的是“應變”、“決策”與“執行”。誰更快,誰更準,誰更有執行力,他就會掌握戰場的主動。“兵無常勢,水無常形。上兵若水,奇正相生。”貴司的骨幹們一定會在“應變”中爆發出超常的決策力和瞬間執行力,領袖的號召力會讓每個人相信“勝利正在召喚着我們”。觀望、等待、懷疑、跟風、慢辦拍的人會在瞬間被消滅,不負責任、拍腦門的決策也會被凌厲的“轉守爲攻”或者“變線突擊”砸得粉碎。攻守雙方究竟誰能勝出?“戰役”的結果真的很難預料,但戰敗一方的主官卻肯定會對失敗“負責”。
第三階段:臥薪嚐膽,避實擊虛
13. 雙方午休,午餐作戰總結會。(12:40——14:00)
我司主教官、參謀長做戰後總結和點評。雙方主官做“述職經驗、教訓報告”。各級人員隨後可即興發言,相互鼓舞。餐後小憩,勵兵束馬,以圖再戰。
14. 我軍人員將兩隊人馬分別緩步帶入新戰區,攻防角色互換。攻防雙方按“計劃”布控火力點及攻擊陣形,各級主管、作戰參謀進行巡視、督導、戰前動員。攻擊一方會在半小時內發動進攻(14:15——14:40)
15. 攻守雙方接戰,守方可以隨時轉移陣地,此戰不以固守全部陣地爲目標。雙方都將在運動中尋機“殲滅”敵人(14:40——15:20左右)
此戰,心理素質較差的人會得到錘鍊。雙方任何一隊如果不能集中精神,缺乏定力,被佯攻和煙幕所幹擾,其臨場的判斷力、決策貫徹力、現場執行力都會下降。所謂“大將風度”就是要處亂不驚——
——襲掠如火,不動如山。攻方的“標地”就是守方的“供給站”,只要拿下“站點”,此役便以守軍的失敗而告終。反之,守軍的戰略目標是以“供給站”做餌,企圖全殲對方的“士兵”。而攻方此戰會啓動“督戰隊&r
團隊活動方案 篇六
一、PK隊伍:
拋光(隊)VS技術(隊)
二、活動目的:
1、活躍員工的業餘生活;
2、提高各部門團隊凝聚力;
3、增強部門與部門之間的聯繫。
三、活動時間:
20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日
四、活動地點:
xxx
五、活動內容:
1、團隊展示(共40分)
內容包括:團隊的隊形、隊列、口號、隊歌展示。以隊形隊列整齊、口號響亮、隊歌有創意爲勝。
2、遊戲(共30分、勝的一隊可得10分)
①創意PK(10分)
每隊各派5人蔘加、在規定的物品中製作具有創意十足且有意義代表的物品、所有物品完成後、需做現場展示並做詮釋。以最有創意或意義爲勝。
②車輪滾滾(10分)
每隊各派8人蔘加、在報紙圈中協力前行、腳不能超過報紙、最快到終點的爲勝。
③十指撐竹竿(10分)
每隊派10人蔘加、每人出一個手指、用手指把竹竿由最高點放至最低點、過程中手指不能離開竹竿、有一人的手指離開竹竿都要重新由最高處重來。最快放至最低點的爲勝。
3、才藝展示(共30分)
每隊準備2個節目、可以是:小品、舞蹈、相聲、雙簧、唱歌、話劇等。
表演最受歡迎的爲勝。
六、前期準備:
1、徐國添、樑靜欣擔任本次活動的主持人;
2、購買活動所需的獎品、物品、由徐國添申購。
3、活動場地的佈置、由人事部全體人員完成。
4、準備活動的背景音樂;由樑靜欣負責。
5、準備遊戲活動需用的道具。由樑靜欣負責。
6、音響準備、由雷經理負責。
7、獎品分類、由阮素紅負責。
8、分數統計由李良姣負責。
七、經費預算
活動材料及用品清單
序號
物品名稱
數量
單位
單價(元)
總價格(元)
備註
1
氣球
2
包
15
30
2
綵帶
5
卷
2.5
12.5
不同顏色的
6
潔柔紙巾
40
條
7.5
300
合計
342.5元
備註:
團隊PK賽以評分爲主、得分最高的團隊爲勝。
遊戲規則
遊戲一:二人三足(分兩輪)
10人蔘加、由5人自由組成一組、用繩子綁住自己和搭檔們的腳、最快達到終點的那組爲勝。(20份獎品)
遊戲二:兔子舞(兩分鐘時間準備、現場教學)
20人蔘加、10人自由組成一組、跟着“兔子舞”的音樂節奏、看哪組跳得最整齊又不斷隊的那組爲勝。(20份獎品)
遊戲三:踩報紙(分兩輪)
15人蔘加、由5人自由組成一組、隊員的腳必須踩在報紙上、定5秒鐘、有一人的腳踩過界都爲輸。(20份獎品)
遊戲四:搶凳子
8人蔘加、7張凳子、音樂一停、就必須搶到凳子坐好、誰沒找到凳子坐下就被淘汰、以此類推、剩下的最後三名爲勝。(9份獎品)
③
創意PK
每隊各派5人蔘加、在規定的物品中製作具有創意十足且有意義代表的物品、所有物品完成後、需做現場展示並做詮釋。以最有創意或意義爲勝。
④
車輪滾滾
每隊各派8人蔘加、在報紙圈中協力前行、腳不能超過報紙、最快到終點的爲勝。
③十指撐竹竿
每隊派10人蔘加、每人出一個手指、用手指把竹竿由最高點放至最低點、過程中手指不能離開竹竿、有一人的手指離開竹竿都要重新由最高處重來。最快放至最低點的爲勝。
團隊活動方案 篇七
1:活動目的:
通過一系列的團隊素質活動,增強學員對團隊和他人的信任感,培養團隊協作精神,以及壓力的釋放的方法,以此讓學員有更積極樂觀的心態來面對生活和工作。 2:活動概況
(1)活動主題
快樂工作,心中有夢;團結奮進,開拓創新;
(2)活動地點
江蘇常州東方侏羅紀公園(遊玩期間會組織幾個團隊建設的小遊戲增強團隊意識)
(3)活動時間
20xx年10月份
(4)活動對象
工程技術中心全員(注:可帶家屬,門票費用與餐費自理。)
另:工程技術中心副主任級以下員工參選優秀員工,當選優秀員工者可另享有溫泉一次。
遊戲一:破冰、分組
撲克分組
目的:分組
材料:一副撲克牌
活動程序:
1、指導者給每一位成員發一張撲克,這張撲克的花色只有他本人知道,不可以讓他人看到;
2、按照座位順序依次上臺用肢體語言來表達出你的花色,其他學員也不可以提問,整個活動過程所有人都不能說話;
3、其他成員要認真的觀察,用肢體語言表達完自己的花色後,站在認爲跟自己是同一花色的成員後面,站成一排;
4、最後所有人都介紹完之後,看有沒有人站錯隊伍的,如果有要爲他應屬的團隊做出一個貢獻,形式和內容由該小組集體決定。
5、確定好小組後,每個小組給自己組取個名字。
分享:1、站錯隊的人,爲什麼會站錯――自己對別人的理解不夠還是別人表達的不夠清楚
2、如果是表達不夠清楚的――溝通的準確性
遊戲二:團隊建設
活動:同舟共濟
活動目的:本遊戲主要爲培養成員團結一致,密切合作,克服困難的團隊精神;培養計劃、組織、協調能力;培養服從指揮、一絲不苟的工作態度;增強隊員間的相互信任和理解。 形式:6人爲一組
時間:30分鐘
材料與場地:每組報紙20張,膠帶一卷,空地
操作程序:
1、每組利用報紙和膠帶製作一個可以容納全體成員的封閉式大圓環,將圓環立起來全隊成
員站到圓環上邊走邊滾動大圓環。(可以先給學員看下效果圖,讓他們做船的時候有個參照,另外一定要求船的寬度必須保證所有成員的腳在上面,如果腳碰到地面就算溺水,屬於扣分行爲)
2、全程進行記時比賽,從做“船”至到達目的地,如果“船”在中途破了,全組許停下來
將“船”修好,再繼續前進,但記時不斷,最後船必須保持完整。
3、速度最快的一組,每位組員將獲得一個小禮物作爲獎勵。
分享:1、在做船時是怎樣分工合作的。呢?你在你們小組任務完成中做出了哪些貢獻?
2、船在前進中,你們是怎麼做的,爲什麼要那樣做?
3、一個團隊中的我們保持一致很重要。
遊戲三:情緒釋放
活動:說出你的煩惱
活動時間:40分鐘
材料:A4報紙若干張,中性筆若干只
活動規則:1、小組成員圍坐成一個圈,給每一位學員發一張A4的白紙
2、每位成員在白紙上面寫下自己近段時間最感煩惱,或者最困難,最有壓力的,並且不知道該如何解決的問題(記住白紙上面不用寫下姓名、部門,只要寫出問題)
3、指導者將小組的問題收上來,打亂順序後,再發給小組成員每人一個問題,記住不同拿自己的問題
4、每個人在拿到的問題上面寫下針對這個問題的建議,和鼓勵的話;寫完後按順時針的方向傳給下一位成員,當拿到自己的問題時,不用寫,直接傳遞下去。
5、所有成員都寫好後,再由指導者將問題收上來,發給問題所有者。
分享:1、分享大家給他的建議
2、分享自己得到大家關心和幫助的感受
3、和給他建議的成員擁抱以示感謝
活動:千千結
活動時間:10分鐘
活動規則:
1、所有成員手牽手圍成一個圈,並要求所有成員一定記住自己的左右手分別牽的是那位成
員的手。
2、指導者下令所有成員都鬆開自己的左右手,在圈內走動,和在組織中還沒有交流過的成
員握手、擁抱,但直到指導者叫停時,所有成員都停止走動,原地不動。
3、在不動的情況下,去牽原來的左手和右手的成員,一定不能牽錯。當所有成員都牽好之
後,開始結節,解開後變爲原來的圓圈。
目標:
通過團隊建設,更好地實現目標,強化團隊激勵及控制,提高戰鬥力,增強生命力,激發創造力。
活動總結:不管我們工作的道路上有多少結,只要我們能團結一心、齊心協力,任何困難也阻擋不了我們的前進。
活動具體時間安排
1. 集合時間 :早上07:30
2. 集合地點 :新日陽光廣場
3. 出發時間 :08:00準時出發
4. 目的地 :09:00到達江蘇常州東方侏羅紀公園
5. 中餐自理
6. 返回集合時間 :下午17:00準時在公園入口集合。
7. 18:00 就餐。
團隊活動方案 篇八
班團隊活動課是班級生命力之源泉,是班級風貌的最集中之體現。學校的班團隊活動素有創新之舉。這其中,不僅體現了我校教師的敬業向學精神,也留下了許多寶貴的活動經驗。
國家中長期教育改革和發展規劃綱要(20 —20 年)第八條規定:義務教育階段要注重學生品行培養,激發學生學習興趣,培育學生健康體魄,使學生養成良好習慣。因此爲了讓這種敬業向學精神閃光,也讓我校班團隊活動課的經驗於後來者學習,同時緊緊結合漁浦文化的'傳承教育,讓孩子在良好的德育文化中成長,在校長室的主持下。
方案制定如下:
一、活動主題
敬業向學
二、活動組織機構
策劃部:校長室執行部:政教處、團委、少先大隊部調度部:教務處及各年級組長後勤安全部:總務處資料整理:教科室及編撰組成員檔案收集:校辦公室、政教處、少先大隊部
三、活動時間
20 年9月至20 年7月
四、活動總結
1、學校評選先進班集體、活動積極分子(教師和學生),並將評選結果納入班級考覈中。
2、以班級爲單位,以班會、板報、專刊等形式,進行活動總結。
3、學校組織各班活動成果的展示和宣傳。
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