旅行社營銷活動方案新版多篇

旅行社營銷活動策劃方案 篇一

一、項目名稱：紅色旅遊景區（景點）配套設施建設項目

二、項目單位：東河區旅遊局

三、項目概況：

近年來，隨着旅遊業的不斷髮展，東河區也正在逐漸發展成爲一個新興的文化旅遊城區，前來我區觀光旅遊的國內外遊客也日益增多。隨着紅色旅遊的興起，紅色旅遊景點也當然成了觀光旅遊者的必然選擇。

東河區紅色旅遊資源豐富，有王若飛紀念館、福徵寺和南海溼地景區的紅色收藏館。項目實施，將對革命歷史文化遺產的挖掘、整理、保護、展示和宣講達到全國先進水平，成爲主題鮮明、交通便利、服務配套、吸引力強，在省內外有較大影響的經典紅色旅遊目的地，這對把東河區打造成爲宜遊城區起到重要的推動作用。

王若飛紀念館：王若飛紀念館，原稱泰安客棧，座落於包頭市東河區通順街3號。1931年9月，王若飛同志以中共西北特別委員會書記的身份，從共產國際來到內蒙古，領導內蒙古地區和我國西北地區的革命鬥爭，在此期間，就住在泰安客棧。同年11月21日晚，因叛徒出賣，在客棧3號房間被捕。

泰安客棧原是一座四合院落，東西長42.7米，南北寬43米，佔地面積1836.1平方米，共有房間28間。爲紀念王若飛同志1931年在內蒙古地區從事革命活動的光輝業績，包頭市政府於1962年在原泰安客棧舊址成立了王若飛紀念館。1964年、1995年分別被列爲內蒙古自治區重點文物保護單位和自治區愛國主義教育基地。1991年包頭市政府對紀念館進行了修復，修復後的紀念館佔地面積163.7平方米，其他房屋皆被居民佔用。1996年包頭“5.3”地震，紀念館受到嚴重破壞，後按照修舊如舊的原則，由包頭市環西工貿有限責任公司出資對紀念館進行修復改造，於1999年11月14日王若飛同志誕辰103週年之際舉行了紀念館重新擴展開館儀式。

王若飛紀念館現佔地面積552.79平方米，共有房間6間，其中正房4間爲展廳，東西房各一間爲接待室和辦公室。院內新添已故國家領導_、周恩來、劉少奇、朱德、烏蘭夫爲“四〃八”烈士題詞的石刻碑廊及王若飛半身雕像和王若飛生前的題詞碑刻。紀念館常年展出革命文物20餘件，珍貴圖片260餘張，紀念性報刊書籍100餘份。

福徵寺（包頭召）：福徵寺蒙語稱“布持蘇木”，漢語稱“包頭召”。是當時包頭嘎查(村)的第一寺廟，建成於清朝康熙年間，距今已有300年曆史。福徵寺是土默特蒙古族巴氏家族的家廟，每年舉辦春祭、秋祭等廟會活動，也是各民族民事、商貿的議事中心，同時也是中國共產黨在包頭早期開展革命活動的場所。1925年，中國共產黨在包頭的第一個黨組織_____包頭工委在福徵寺誕生；1929年烏蘭夫等一大批熱血青年從蘇聯回國，中共西蒙特委成立，福徵寺成爲共產黨人赴蘇聯名譽共產國際聯繫的中轉站，併成爲中國革命_不可沒的黨的祕密聯絡站、傳遞情報、開展活動、輸送黨的幹部。福徵寺1964年被包頭文物管理處命名爲文物保護單位。寺院佔地8000平方米。從1983年，被中共包頭市委命名爲愛國主義教育基地，目前，該寺院在包頭市委_部的重視和支持下正在加緊恢復原貌建設。

南海溼地景區紅色收藏館：紅色收藏館坐落於南海溼地景區內，總佔地面積爲1000餘平米，總體爲木質結構。是由中國收藏家協會徽章委員會會員、內蒙古收藏家協會會員牛牛先生與南海溼地景區共同創辦。共設三個展館：第一展館爲_塑像陳列館：館內展出了_塑像99尊，的一尊爲石膏全身立像3.4米，最小的一尊爲玉質全身立像僅3.6釐米，材質包括（銅、鐵、鋁、鋼、瓷、石膏、紫砂、橡膠、塑料、玻璃等）；第二展館爲紅色年代語錄、像章館：館內展出了_像章、語錄、選集、像章模具、紅衛兵袖章、各種革委會旗幟等，館內並復原了二十世紀六七十年代家庭生活的一個場景，真實再現了當年老百姓生活的方方面面；第三展館爲紅色年代生活用品館：館內展出了_、劉少奇、周恩來、朱德的黑白照片200餘幅，_鐵皮畫、擺件、掛件、繡品、連環畫、各種計劃經濟時期的證件等生活日用品。在國家倡導紅色文化大發展、大繁榮的形式下東河區委、政府把加快紅色旅遊發展作爲推動我區旅遊業發展的一個重要的支撐點，但因紅色景區景點長期以來基礎設施薄弱，旅遊配套設施匱乏，因此，必須切實加強紅色旅遊配套設施建設，才能爲促進青少年的愛國主義教育和革命傳統教育起到了積極的作用。

四、項目建設內容：

（一）王若飛紀念館建設內容

1、底店收購

2、現有展廳恢復舊貌設計製造

3、收購底店改建費

4、革命文物徵集

5、展廳陳列更新設計製造

6、圖像影音資料的悼念及播放設備經

7、製作王若飛銅像

8、設計製作泰安客棧原貌沙盤模型

9、周邊道路硬化、綠化、亮化工程

10、紀念館防火、防盜、防雷擊等“三防”工程

11、配套費、人防費

（二)福徵寺(包頭召）

1、布館工程:電子多媒體、懸浮成像、激光幻影成像、三維電子沙盤、觸摸屏、中央音響、全綵戶外等

2、展館加固、維護、改造1200平方米

3、中央空調系統

4、消防系統：火災自動報警系統、應急照明系統、消火栓系統等2套

5、監控系統2套

6、旅遊公廁1座120平方米

7、無障礙通道

8、標識牌2個

9、文化牆64米

10、綠化1000平方米

11、停車場1000平方米

（三）南海溼地景區紅色收藏館

1、紅色收藏館整體紅色氛圍的營造，包括外景的佈置及燈光、音響、影像設備。

2、購置反映“紅色”年代的服裝及道具。

3、加大投入媒體的宣傳力度，利用廣播、電視、報紙及網絡進行有利推廣。

4、建設娛樂休閒園。

5、建設旅遊環保廁所。

6、建設多媒體設施及增加景區標識牌。

五、項目投資估算：

（一）王若飛紀念館

此項目預計投資450萬元，主要用於以下十一個方面：

1、底店收購費200萬元

2、現有展廳恢復舊貌設計製造費30萬元

3、收購底店改建費50萬元

4、革命文物徵集費20萬元

5、展廳陳列更新設計製造費30萬元

6、圖像影音資料的悼念及播放設備經費20萬元

7、王若飛銅像10萬元

8、設計製作泰安客棧原貌沙盤模型10萬元

9、周邊道路硬化、綠化、亮化工程10萬元

10、紀念館防火、防盜、防雷擊等“三防”費用20萬元

11、配套費、人防費50萬元

（二)福徵寺(包頭召）

2、福徵寺建設情況

此項目預計投資2000萬元，主要用於以下十一個方面：

1、布館工程:電子多媒體、懸浮成像、激光幻影成像、三維電子沙盤、觸摸屏、中央音響、全綵戶外等500萬元

2、展館加固、維護、改造1200平方米300萬元

3、中央空調200萬元

4、消防系統：火災自動報警系統、應急照明系統、消火栓系統等2套200萬元

5、監控系統2套150萬元6、旅遊公廁1座120平方米150萬元

7、無障礙通道50萬元8、標識牌8個100萬元

9、文化牆64米50萬元

10、綠化1000平方米100萬元

11、停車場1000平方米200萬元

（三）南海溼地景區紅色收藏館

此項目預計投資470萬元，主要用於以下七個方面：

1、紅色收藏館整體紅色氛圍的投入，包括外景的佈置及燈光、音響、影像設備150萬元。

2、服裝及道具購置費20萬元。

3、媒體宣傳推廣30萬元。

5、娛樂休閒園50萬元。

6、旅遊環保廁所20萬元。

7、多媒體設施及增加景區導覽圖、路標指示牌200萬元。

六：項目資金籌措：

申請上級資金及自籌

七、項目效益分析：

通過紅色旅遊項目建設，深刻挖掘革命史實，緊扣愛國主義教育、革命傳統教育主題，以豐富多彩的形式全面、準確、客觀地反映革命史實，使廣大遊客在身心放鬆的同時，增加對歷史的瞭解，對偉人的敬仰，進而增強了自身的使命感、責任感，取得良好的社會效益。隨着遊客的增加，紅色旅遊的經濟效益也相應被拉動起來，達到了社會效益和經濟效益的統一，最終實現了紅色旅遊的良性發展。

旅行社營銷工作計劃 篇二

xx年是我們雜誌廣告部業務開展的開局之年，做好xx年廣告創收工作，對開創市場、媒體運營管理有着至關重要的意義，做好xx年廣告創收工作，對於我自己也具有十分重要的特殊意義。因此，我要調整好工作思路、增強責任意識，充分認識並做好今年廣告創收工作。

通過xx年上半年各項工作開展情況的總結，我充分認識到了自身存在的不足，總結當前及今後廣告創收工作存在的實際問題，我現將xx年工作計劃陳列如下：

一、制定每月、每季度的工作計劃。充分利用現有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑑於目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時，也會爲未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端數量的增長情況，有針對性地調整工作策略、開發新的領域。

1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場爲主，擴大***公司的知名度及推進速度告知，因爲處於雙節的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節後還會處於一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關知識，加緊聯絡客戶感情，以期組成一個強大的客戶羣體。適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來，但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

2、在第二季度的時候，因爲有“五一節勞動節”的`關係，廣告市場會迎來一個小小的高峯期，並且隨着天氣的逐漸轉熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作爲投放重點開發。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節，廣告市場會給後半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。並且，隨着我公司終端鋪設數量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了，爲年底的廣告大戰做好充分的準備。

4、年底的廣告工作是一年當中的頂峯時期，加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨着冬季結婚人羣的增加，一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。

我會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作，並根據市場變化及時調節我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化！

二、制訂學習計劃。做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對於業務人員來說至關重要，因爲它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆（在這方面還希望公司給與我們業務人員支持）。

三、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上，是我對xx年的一些設想，可能還很不成熟，希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。xx年下半年，我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，做好下半年工作計劃，努力學習，提高工作、業務能力。

旅行社的營銷工作計劃書3

不知不覺，進入公司已經有1年了。也成爲了公司的部門經理之一。現在xx年將結束，我想在歲末的時候寫下了20xx年工作計劃。

轉眼間又要進入新的一年20xx年了，新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年裏有更大的進步和成績。

一、銷量指標：

上級下達的銷售任務30萬元，銷售目標35萬元，每個季度7.5萬元

二、計劃擬定：

1、年初擬定《年度銷售計劃》；

2、每月初擬定《月銷售計劃表》；

三、客戶分類：

根據接待的每一位客戶進行細分化，將現有客戶分爲a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類，並對各級客戶進行全面分析。做到不同客戶，採取不同的服務。做到乘興而來，滿意而歸。

四、實施措施：

1、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的制度，特別在業務方面。作爲公司一名部門經理，必須以身作責，在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

2、制訂學習計劃。學習，對於業務人員來說至關重要，因爲它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、管理能力、都是我要掌握的內容。知己知彼，方能百戰不殆。

3、在客戶的方面與客戶加強信息交流，增近感情，對a類客堅持每個星期聯繫一次，b類客戶半個月聯繫一次，c類客戶一個月聯繫一次。對於已成交的客戶經常保持聯繫。

4、在網絡方面

充分發揮我司網站及網絡資源，做好房源的收集以及發佈，客源的開發情況。做好業務工作以上，是我對20xx年的工作計劃，可能還很不成熟，希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領導的正確引導和幫助。展望20xx年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務，爭取更多的單，完善業務開展工作。相信自己會完成新的任務，能迎接20xx年新的挑戰。

旅行社營銷活動方案 篇三

一、活動主題：旅遊，讓生活更美好

二、活動背景：旅遊學院擁有豐富的歷史文化和底蘊，其學科門類之廣，與旅遊又有着密切的聯繫；每年爲國家培養大批的旅遊人才。在這樣一個大背景下，舉辦這樣一個活動能更好的促進學院的發展。

三、活動目的：提高旅遊學院在旅遊發展中的重要性，豐富同學們的課餘生活。並且使同學們更瞭解“旅遊”，進而向全校宣傳，擴大“旅遊”乃至“旅遊學院”的影響。

四、活動時間：20____年5月21日至20____年5月25日

人員參與：旅遊學院全體教工、學生。其他學院領導。

五、可行性分析：1、“旅遊文化”歷年都有舉辦，普遍受學校領導和學生的普遍支持。

2、預測好的天氣晴朗、陽光明媚，很適合舉辦。

3、經費支出可以承擔

（二）準備工作

一、做好前期宣傳工作

1、通過網絡平臺向大家宣傳，比如人人網，微信等。

2、由宣傳部通過製作展板及發放宣傳單向大家宣傳；有關於旅遊文化節的海報、噴繪大圖會提前張貼於學校內；

3、班級宣傳，讓更多的人知道旅遊學院將要舉辦“旅遊文化節”。

二、外聯部做好贊助商及合作方的工作，辦活動當天提供展示的服裝以及各類美食材料。主持人及其演員的化妝，現場需要的話筒音響等。

三、形象大使選拔工作。選出一名形象大使，其餘參賽的前20名選手將在民族服裝展上亮相，節省人力及勞力，並且對她們進行培訓。

四、在模特大賽上選出優秀導遊，在“文化節”時，導遊將通過圖片一一向大家介紹風景區。

五、社團表演活動和前期彩排。

六、關於旅遊景點的圖片徵集活動，在照片背面附上拍攝照片背後的故事及感悟。（有禮品發放）

七、設計橫幅及一張宣傳板的裝飾，橫幅內容可以貼合“人與自然”之類的主題。

八、向學校領導及老師發出邀請函。

注：上述工作在5月4日到5月20日內完成

（三）活動進行時

一、開幕式

1、時間、地點：20____年5月21日晚7：00-21：00、場外、五四廣場

2、準備工作：佈置會場，音響設備檢查，桌椅的擺設及嘉賓飲水及介紹牌的擺放；

主持人的化妝，對主持詞最後的檢查；

3、活動主題：青春之旅·WEAREYOUNG

4、活動內容：（1）旅遊文化節開幕式啓動儀式，包括領導致辭，學院歷史回顧；（2）活動及表演開始（暫定）

備註：監察部點名，安排安排同學和老師坐在指定位置；

二、民族服裝展（20____年5月22日上午）

由形象大使選拔參賽的選手穿上不同的民族服裝進行展示的同時，主持人做以解說。

特色小吃展（20____年5月22日下午）

根據提前給旅遊學院每個參與文化節的班級佈置的地點和道具，班級同學可以挑選民族特色小吃製作流程並自己製作，邀請學校各個學院的同學品嚐自制美食，親手製作不同地方、不同風格的地方小吃。

三、旅遊學院社團表演（20____年5月22日下午）

旅遊學院有英語秀吧、百度沙伐旅、足球隊、綠翼旅行社等多個社團，每個社團根據自身的特色舉辦相應的活動，此項表演內容豐富，形式多樣，但都貼合“旅遊文化節”

四、由選拔出來的優秀導遊講解不同板塊的照片（20____年5月24日）

圖片大致分爲人文景觀，自然景觀及其它三個部分。分別由優秀導員講解。陳述拍照人的心聲，而且，導遊也需輪流值班爲同學講解。

五、簽字儀式（20____年5月25日上午）

由工作人員拉開橫幅，給同學們發放彩筆在橫幅上留下簽名。號召更多的人熱愛生活、熱愛旅遊、與大自然和諧相處。這也切合“旅遊，讓生活更美好”的主題，讓文明出行，文明旅遊的觀念落入到更多人的心中。

宣傳板寄語（20____年5月25日下午）

由工作人員給同學們發放便利貼，寫下對未來的期待，並且也可以寫對這次“旅遊文化節”的'認識，感悟、及其建議以便下次可以承辦更好的“旅遊文化節”

六、閉幕式（20____年5月25日晚7：00-9：00）

1、通過PPT或VCR回顧這次“旅遊文化節”

2、頒獎儀式：

A、對所有幕後的工作人員道一聲“你們辛苦了”

因爲他們是默默無聞的（通過個人感受，大多數的頒獎儀式總是先頒給那些頭上帶有特殊光環的人，最後才提到幕後工作者，如果將順序顛倒，效果將會很大的不同。）

B、給“形象大使”頒獎：“優秀導遊”獎

“最佳表演”社團獎

C、最佳攝影獎：“最具智慧頭腦獎”

3、由領導總結這次“文化節”

4、主持人宣佈“旅遊文化節”圓滿成功，落下帷幕。

注：1、攝影照片將始終貫穿這五天，每天都有照片擺放在廣場上供大家欣賞。只不過在第四天需要導遊來講解這些照片；

2、猜字謎也是貫穿始終的，通過微信平臺爲大家提供謎語。而這些謎

語要麼與一些風景名勝有關，要麼與地方旅遊的地方名稱有關。累計積分最高的前十名均有獎品。

因此這兩項活動在閉幕式那天要評出“最佳攝影獎”和“最具智慧頭腦獎”。

四（後期工作）

一、整理會場及五四廣場和多功能報告廳；

二、與贊助商和合作方協商相關事宜；

三、總結反思這次活動；

五備註

一、突發情況及解決方案

1、會場突然停電；

這時由主持人安撫在場人員，工作人員聯繫維修部檢查或發電。若20分鐘之內來點則活動照常進行；否則主持人將宣佈活動改日進行。

2、話筒沒有聲音或沒電；

多準備幾節電池進行提前試音，若活動進行時話筒沒聲則要求現場工作人員立即調換。

3、化妝師沒有能如期而至；

表演人員及主持人應提前準備好化妝用品。

預算：水：100元氣球及綵帶：20元

繩子及腰帶：20元獎品：50元

便利貼：5元水彩筆：20元

邀請函：10元

共計：225元

主辦單位：西安外國語大學旅遊學院團工委

策劃人：第二小組

張悅、楊希瑤、薛潔潔、蘇於洋、蘇婧、賈媛、張強、嶽俊娟、蔡蕊、高欣怡、劉新華、劉丹、高穎、魏運濤。

時間：20__年5月1日

旅行社營銷活動策劃方案 篇四

一。前言：有着天下第一名剎少林寺的嵩山，坐落在河南省登封市西北，被譽爲我國曆史發展的博物館，儒、釋、道三教薈集，擁有衆多的歷史遺蹟。其中有中國六最：禪宗祖庭～少林寺；現存規模的塔林～少林寺塔林；現存最古老的塔～北魏嵩嶽寺塔；現存最古老的闕～漢三闕；樹齡的柏樹～漢封“將軍柏”；現存最古老的觀星臺～告城元代觀星臺。此外，太室山黃峯蓋下的中嶽廟始建於秦，唐宋時極盛，是河南現存規模的寺廟建築羣；加上古樸高雅的嵩陽書院、蒼翠清幽的法王寺，迴環險絕的軒轅關、慧可斷臂求法的立雪亭等等，皆爲中國人文風物的瑰寶。

少林寺，既是佛教宗派～禪宗的祖庭，又是中華武術宗派～少林武術的發源地。少林寺已經成爲中華民族精神財富的重要組成部分……

徐州，昔日兵家必爭地，今日商家必佔市場，道貫南北，衢通東西，四省交界，五省通衢，爲全國重要的客源輸出地，曾創下一個月內就連發三列專列抵昆和一天百餘臺旅遊大巴游河南雲臺山的轟動，創下了中國旅遊史無前例的先河，從南國到北疆，從東海到西藏的旅遊景區到處充滿徐州人的歡歌笑語，留下了徐州人的足跡，千萬人口大市，小康的經濟收入，爲徐州人成爲客源輸出地奠定基礎。特別是徐州市場的幅射作用讓人們刮目相看，得徐州者得發展下已成爲不爭的事實，所以，面對徐州這塊客源大市場這塊大蛋糕，衆景區虎視眈眈，八仙過海各顯神通，先到者個個腦滿腸肥，而少林寺景區由於過去市場戰略定位沒有鎖定徐州，客源市場被瓜分，如何收回失地，並以自已獨有特色魅力和創新的營銷模式佔領徐州客源市場是當務之急。

二、市場營銷環境分析

(一)_業的現狀及前景分析

1、我國旅_業的發展現狀

近年來，我國旅遊業迅猛發展，已經實現了從“事業型”到“產業型”的重大轉變，成爲國民經濟中發展最快、發展水平較高的一個重要新興產業和我國國民經濟的新增長點。

2、旅遊業發展的特點

旅_業與一個地區固有的歷史文化、地理環境的關聯度較強。一個地區的歷史遺蹟、人文遺蹟、山川河泊的多少及優美因素決定了其對旅遊者的吸引程度。

旅遊業的發達程度與地區的經濟發展水平、對外開放程度、政策的傾斜度息息相關。地區的經濟越發達，居民收入水平越高，消費水平也越高，旅遊這種高層需求就越盛。

不同旅遊點的冷熱興旺程度取決於市場開發力度和其綜合接待水平。有些地方雖然有很吸引遊客的景區，但由於有皇帝女兒不愁嫁的心裏，不宣傳，不促銷，等客上門，造成孤芳自賞。

旅遊業有依託性、綜合性、互聯性、靈敏性強等特點。

3、旅遊業的市場前景

我國旅遊業發展潛力巨大，市場廣闊，前景無限。我國居民旅遊的意識剛剛興起，據有關資料顯示，目前城鎮居民人均年旅遊消費1000元，爲平均年收入的8%，農民的旅遊消費還不足3%。與世界平均水平15%─20%相比發展潛力很大，由此看來，旅遊業的市場前景空前看好。

（二)、開發現狀(僅指徐州市場）

對徐州市場目前尚屬偏冷階段，人們對當年電影《少林寺》記憶憂新，但對少林寺旅遊產品卻知很少，雖有少量客人到此一遊過，但由於對“禪”的領悟不夠，感知印象停留在表層，以至興趣一般。另外，景區在徐州宣傳力度小而被衆多景區宣傳聲浪淹沒，直接影響了景區的形象提升和招徠客人的力度，高價位門票更讓遊客望門止步，旅行社由於返點少也無心推薦，整個市場屬溫而偏冷狀態。

（三）、競爭者分析

近年來中原旅遊市場開力度加大，景點開發與日俱增，客源市場爭奪各顯奇招，特別是雲臺山和欒川景區的異軍突起，成爲河南旅遊的亮點和熱點，這些景區所在地政府高度重視，市場宣傳開拓力度大，營銷方式靈活，經過近幾年的打拚，知名度和美譽度進入人心並在徐州家喻戶曉。

三、徐州市場狀況分析：

（一)、目前徐州市民休閒出遊情況，目前來說徐州市民比較注重外出旅遊，出遊頻率普遍較高，出遊者選擇的旅遊地多爲周邊600公里左右向區域較多。(少林寺距徐州市區僅五個多小時的車程，十分符合徐州市民的出遊習慣）

（二）、影響徐州市民出遊因素主要有：

1、家人朋友介紹15%

2、單位組織15%

3、自駕車5%

4、電視廣告宣傳5%

5、旅行社集體出遊20%

6、報紙雜誌宣傳30%

從徐州市場的調查中發現，消費者獲取消息的渠道主要以報紙媒體宣傳，朋友介紹，單位組織旅遊及旅行社爲主。

四、少林寺景區的swot分析

優勢：

（1）、地理位置

位置距徐州適中，且與周邊旅遊目的地宜串聯，交通方便通暢。

少林寺位於：○○○○，距鄭州○○公里，距洛陽○○公里，距開封○○公里，距徐州○○公里。

（2）旅遊資源

1、少林寺

創建於北魏太和十九年（公元495年），孝文帝元宏爲安頓印度高僧跋跎而敕建。位於中嶽嵩山西麓，背依五乳峯，面對少室山，據鄭州市100公里。主要景觀有常住院、塔林、初祖庵、二祖庵和達摩洞等

2、嵩山

自古山川秀，嵩山天下傲。嵩山雄居五嶽之中，不僅是人文景觀的寶庫，而且是自然景觀薈萃之地。中嶽嵩山，羣峯挺拔，氣勢磅礴，景象萬千。由峯，谷，洞，瀑，泉，林等自然景色構成的中嶽十二景，雄壯魁梧，秀逸誘人，飛瀑騰空，層巒疊嶂，多彩多姿

3、中嶽廟

位於鄭州西南80公里的登封市境內。始建於秦，是祭祀太室山神的場所。後經歷代擴建、整修，中嶽廟成爲一座宮殿式的古建築羣，總面積11萬平方米，爲中州祠宇之冠，也是五嶽中現存規模，保存最完整的古建築羣

4、嵩陽書院

始建於北魏太和八年（公元484年）。位於鄭州西南80公里的嵩山南麓，背靠峻極峯，面對雙溪河，因坐落在嵩山之陽而得名。嵩陽書院是中國古代高等學府，在歷以理學著稱於世。

劣勢：

（1）在徐州市場宣傳力度低，市場營銷力度小。

（2）線路產品老，組合後價高。

（3）同質化景區多，沒有突出自己“武”的特色。

（4）旅行商沒有力推，95%旅行社沒把少林寺景區列人其主要推薦產品。

（5）沒有挑起專程去少林寺旅遊的_

（6）沒有開通徐州至少林寺景區直通車，給散客出行帶來不便。

（7）雖然每年少林寺景區都隨河南省來徐州市宣傳促銷，但宣傳形式單一，方式老套，走走過場，沒有認真的把徐州市場研究透，加之調研不足，市場定位不準，特別是宣傳後的跟進工作沒有，都直接影響了少林寺在徐州的市場開拓。

機會：

面對城市生活節奏的加快，工作壓力的加大，旅遊放鬆身心成爲人們首選，徐州是一個快節奏，強競爭，高壓力的地區，越來越多的都市人們渴望得到心的寧靜，和禪的感悟，旅遊發展市場前景廣闊。少林寺距徐州只5個來小時的車程，對於忙碌了一星期的上班工作族來說雙休日出遊省時，省力。是他們放鬆，休閒的好去處。並且在徐州周圍基本沒有與少林寺旅遊特色能相抗衡的旅遊景點。因此，少林寺景區在徐州的市場前景十分廣闊。

國務院關於節假日製度改臺出臺後，國家法定節假日調整，實行“兩長五小”的調整後，旅行社的盈利點將發生一定程度的轉移，長線遊的部分利潤將會轉移到中短線旅遊產品上，進一步縮短長線遊，開發中短線遊產品將成爲必然趨勢。大城市600公里以內的周邊遊、生態遊等國內遊將大規模上升；另一方面將使民族節日成爲新出遊高峯。概括言之，短線遊吹響“集結號”，以徐州爲中心方園600公里的景區迎來了千載難蓬的發展良機（但要看誰能先行一步，搶先抓住佔領市場先機）

挑戰：

（1）、由於一直以來少林寺在徐州市場宣傳甚少，雖然其知名度有，但沒深入人心，想去的人更是少之又少，可以講徐州市場對少林寺來講目前還是_地，啓動徐州市場須進行戰略研究，很難一招致勝。

（2）、都市中的人們面對鋪天蓋地的廣告，不僅眼花繚亂，更選擇餘地加大。

（3）、如何進行正確的市場定位？如何吸引人們眼球（注意力）？如何選擇合適的媒體、合理的頻度、合情的內容，及好的合作伙伴，好的合作模式、好的運作渠道？成爲少林寺打進徐州市場的一大挑戰。

（4）、由於進入徐州市場略遲，市場宣傳開拓費用無形中加大，如何確保宣傳經費持續支持成爲關鍵點。

五、戰略確定：

讓目標市場更多的人瞭解少林寺景區，最終引發前往少林寺景區一睹真顏的機會。從而真正將少林寺景區的優勢發揮，結合其他景區無法比擬的特色，力爭引起較高的認知度。

吸引大量遊客資源宣傳推廣是當務之急。只有將少林寺景區宣傳出去了，讓徐州市民瞭解認知，有想去的衝動了，才能實現最終利益。

1、特色定位

根據以上情況分析，各景點都獨具特色，成功的關鍵在於特色旅遊的大力開發、宣傳，根據少林寺景區現狀，舉辦以“遊少林禪寺，觀中華武術”爲主題的各種宣傳活動，突出少林寺景區“禪”，“武”的特點，將“遊蒿山覽少林”這一主題推向市場。

（1）、區域定位

目前，就少林寺景區產生的吸引力而言，應把市場放在淮海經濟區區域中心徐州，因爲徐州，道貫南北，衢通東西，四省交界，五省通衢，其戰略地位任何城市無可比擬，昔日的兵家必爭之地現早己成爲商家必爭寶地，作爲處淮海經濟區的中心城市其帶動及幅射作用有目共睹，特別是徐州作爲國家特大城市千萬人口的定位，使徐州這個旅遊客源輸出地更加誘人。

徐州市經濟發達，市民收入水平較高，面對着快節奏，高壓力的生活，越來越渴望遠離城市喧囂，追求心的寧靜，而少林寺景區不論是從地理位置，區域組合各方面都將會成爲徐州市民的首選。

（2）、宣傳對象定位

對象特徵

我們針對少林寺在徐州地場進行了問卷調查，本次調查着重調查了中、高收入者的旅遊情況，發現了兩大對少林寺景區有強烈興趣的人羣。

a、高收入的家庭

分析：

這部份人大都住高檔小區，有私家車，平時家庭成員基本都是上班，上學，雙休日是一家集體休息日，平時往往比較注重平時工作，因此難免會感到壓力大，雙休日就想好好放鬆一下，時間有限，不能做長期休假，只能選擇近距離的旅遊景區，過習慣了城市熱鬧的生活，厭倦人造景觀的氛圍，會特別想去環境清幽安靜的地方全身心地放鬆。

b、徐州大企業的領導階層：

分析：

大企業大單位每年節假日均會組織員工出遊

以前出遊地點大多爲人造景區員工普遍存在不滿

出遊經費不能過高，因此長線一些風景點考慮去處不多

員工普遍都有自己的生活空間，佔用節假日時間不能太多，是一到兩天爲宜

對象年齡層在30—45歲。（特別這部分對電影《少林寺》非常的熟悉）

對象消費能力分析:

這個年齡段的人羣通常都是有了一定積蓄，有穩定的收入，生活品味高，一些離徐州較遠旅遊風景名勝去也大多去過了，在職場多年打拼，更注重一種精神的愉悅。

2、可能出現的問題

從分析中我們不難看出：佔領消費羣體易於從一點着手，向多元化伸展，以特色優勢帶動其它旅遊資源進一步的發展。同時也要避免出現旅遊項目單一化、消費人羣固定化帶來的困擾，不斷的開發和探索新的增長點。

六、營銷策略

（一）、確定目標市場並劃分主要的區域，根據不同的時期、不同的人羣對少景區所產生的興趣不同，採用平面廣告宣傳，旅遊形象宣傳，dm宣傳，活動推廣，企業宣傳等方面進行市場營銷。

（二）、細分市場，根據每塊市場的特點和不同節令特點，區分營銷、宣傳受衆的不同需求，採用不同的方法、相應的宣傳策略，進行宣傳和營銷。

（三）、在價格方面，提高價格雖然能提高利潤，但也可能因此減少客流，我們可以在穩定原價格的基礎上，採用提高觀光人數來提高收入。

（四）、設立徐州景區銷售總代理並開通景區直通車

（五）、總體目標：通過高層次的營銷企劃和多種有效的營銷手段，在較短時間內大幅度地提高少林寺景區的吸引度，使其在旅遊市場競爭中佔據高位的市場份額。

（六)、階段目標(分爲四個階段）

第一階段

此階段，爲少林寺景區形象宣傳的展示期，爲開展、春季旅遊及旅遊黃金週打下基礎。

此階段的時間預計：一個月時間。

在此情況下針對目標羣：

（1）、力爭使更多市民公衆瞭解少林寺景區的旅遊特色。

（2）、利用《彭城晚報》、《都市晨報》等媒體、公衆人物、政府代表前來感受少林寺景區的獨特魅力並發表評論。

（3）、加強廣告（《彭城晚報》、《都市晨損》報紙）力度，增加活動次數，從而強化其參與意識。

（4）、發展已知客戶，進而擴大客戶宣傳面。

（5）、從本身特色出發，配合景點風光，加強硬件建設。

在此階段可採取的具體宣傳方式

（1）、與旅行行互動，架起市民與景區的橋樑。

（2）、策劃互動活動，邀攝影記者前往景區彩風，並在《彭城晚報》、《都市新聞》報到少林寺圖片和旅遊感受，定期在《彭城晚報》、《都市新聞》上宣傳少林寺。

（3）、在《彭城晚報》、《都市新聞》開展有獎競答，憑有效證件可到少林寺景區直通車報名_一份，當然獎品也是少林寺景區宣傳的載體，可以是風景區圖片的掛曆，或景點門票。

（4）、實行區域總代理，開通旅遊直通巴士爲廣大散客旅遊提供便利，以散客促團隊，以團隊贏市場，並和旅行社互動（凡在廣告中宣傳少林寺景區的均可憑廣告免一定數量的門票）實現共贏。

（5）、網絡宣傳，在如今互聯網得到廣範應用的今天，通過互聯網將景區的一些圖片上傳到網上，供大家瀏覽，正所謂眼見爲識，親眼看到可信度就會進一步增強。

（6）、價格定位：以票促宣。

（7）……（還有很多精彩創意）

第二階段：市場開發期：

在此階段，宣傳造勢已見成效，客源量日漸增長。

此階段的時間預計：兩個月時間。

主要採用《彭城晚報》、《都市晨報》軟文報導，遊後感，市民最喜歡的景區評選，少林寺攝影賽，我眼中最美景區評比等系列宣傳策劃活動使廣大市民對少林寺景區有一個全面的認識，生動地向市民介紹少林寺景區的情況。

在此情況下針對目標羣：

（1）、鞏固直通車戰果，保持客戶羣體，刺激消費。

（2）、向積極嚮往但還沒有去旅遊過的消費者羣體進行宣傳少林寺旅遊景區的特色。

（3）、針對青少年開展營銷，緊緊抓住少林寺旅遊景區“禪”，“武”的特點，讓更多人嚮往。

（4）、強大的媒體版面佔有率。

（5）、爭取其它旅遊景點的消費者前來旅遊（如辦聯票）。

（6）、價格定位：靈活把握尺度，尋求任何有益的合作。

a、可以與移動公司商量合作，有獎短信竟答贏風景區門票的方式。

b、與報紙合作，回答問題獲景區門票的方式。

c、還可以通過各大商場購滿多少金額可得贈票或精美紀念品一份的方式等。

第三階段：第一_期

在此階段，由於節假日的休息和少林寺旅遊景區在徐州的效應，客源穩固上升。

此階段的時間預計：開展到元旦結束。

在此情況下針對目標羣：

（1）、保持客戶羣體，刺激消費。

（2）、開展各種主題營銷活動。

（3）、強化產品品牌。

（4）、價格定位：大量的優惠促銷（公益）

第四階段：第二_期：

在此階段，由於春節的到來，客源量增大、消費能力增強。處於投入少回報高的狀態。

時間預計：20__春節左右

由於前階段少林寺旅遊景區旅遊浪潮已逐漸降溫，宣傳的難度會非常突出，所以必需增添新的元素以彌補這一需求。同時加強原有產品的開發，提高服務創新意識，以維護市場的後期發展，可根據情況條件多開展各種促銷活動，關心公共事業提高內涵，發展品牌優勢。

七、未來工作計劃：

1、維持原有客源，鞏固少林寺旅遊景區形象。

2、傳達少林寺旅遊景區信息，制定區域工作計劃（含宣傳和活動）。

3、開展創新營銷，針對所轄區域的特性進行推廣宣傳活動，提前報計劃。

4、開展適合少林寺旅遊景區展的促銷活動，力爭做到謀定而後動。

5、開展客戶回報、客戶俱樂部等活動密切關係。

6、靈活、適當利用價格變通，進行快速銷售。

7、增加客源，宣傳少林寺旅遊景區新形象。

8、開展文化、知識營銷，完成內部硬件設施，強調宣傳導向的意義和重要性。

9、圍繞銷售進行宣傳，輔助宣傳設置活動。

10、以主題豐富的各種促銷活動大量引入客源。

11、提高獲利率，提高活動質量。

八、經費預算

1、宣傳資料的印發元

2、促銷贈品的派送元

3、人員經費元

4、廣告製作協商

5、二報宣傳費萬元

7、網上宣傳元

8、直通車補貼萬元

九、結束語：

對於把徐州作爲一個重要戰略市場的風景區而言，50萬元用於中型風景區的宣傳發布，是個合理的比例。

要達到較好的效果，合適的媒體、合理的頻度、合情的內容，及好的合作伙伴，好的合作模式、好的運作渠道幾者缺一不可。

《彭城晚報》、《都市新聞》傳媒具有徐州強勢媒體資源和一線市場營銷經驗以及超強旅遊策劃能力，對旅遊景區品牌進行包裝、報道、推廣，同時我們還具有徐州地區各行業、各階層旅遊人羣的客戶資料庫，使推廣針對性更強、效果更佳、事半功倍。

景區直通車不僅架起景區與市民之間橋樑，更起到事半功倍的宣傳效果。讓市民更方便，更便捷、更安全、更省錢、更樂意的觀賞景區，以形成口碑效應，達到星火燎原的效果。

通過市場宣傳開拓，達到以散客帶團隊，以團隊促市場，以市場推動自駕遊，自助遊，會議遊等全方位啓動的戰略，讓少林寺成爲市民出遊的目的地，最滿意目的地和最嚮往旅遊地。