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二年級班主任工作經驗交流大綱

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二年級班主任工作經驗交流大綱
第一篇:二年級班主任工作經驗交流第二篇:二年級班主任工作經驗交流第三篇:二年級班主任工作經驗交流第四篇:二年級班主任工作經驗交流材料第五篇:2014年秋季二年級(上)班主任工作經驗交流更多相關範文

正文

第一篇:二年級班主任工作經驗交流

二年級班主任工作經驗交流

李強

2014年4月

時光飛逝,一年很快就過去了。今年我擔任的是二年級的班主任,回顧一年來的工作真可謂是一言難盡,不說是道不盡的酸甜苦辣吧,起碼這羣幼稚可愛而有時候又令我頭疼的孩子着實讓我費了不少心,我真真切切地體會到了我身份的多重性:不僅是老師更是保姆、爸爸、朋友、調解員(學生吵架需要老師調解)、便衣警察(個別學生偷拿別人的東西,需要老師調查),我不僅要教給他們知識,幫他們樹立學習的信心,更要負責他們的安全。一年來,我和學生們都努力踏實地做好每一件事情,有辛勤的耕耘,有收穫的喜悅,也有不足與遺憾。下面我就介紹一下班級的一些具體情況和我所做的主要工作。

1、培養學生的良好習慣。

二年級學生由於年齡小,表現爲活潑好動,自覺性很差,凡事總得有老師在旁看着。所以我把工作重點就放在我培養學生良好習慣上,首先是利用班會課學習學校規章制度,提醒學生怎樣才能做一名合格的國小生。在日常學習中,我首先讓學生做好課前準備,做到每節課上課前把學習用品擺放在課桌的左上角,靜靜地等待老師上課;上課時做到先舉手後發言;逐步養成上課專心聽講、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習慣。其次是讓學生養成一些做作業、讀書的習慣。比如:每天晚上給學生布置了一定的作業,讓學生養成先做作業再去玩的習慣。此外,我還讓他們養成晨讀的習慣,我要求學生到了教室

以後就拿出語文課本讀書,不可以離開自己的座位,而且每天都有班長和副班長管理。

2、創造一個團結協作、積極向上的班集體。

班集體是培養學生個性的沃土,有了這塊沃土,學生的個性才能百花爭豔。我帶領學生積極參加學校的各項活動,我結合二年級的學生實際,通過每天的晨讀不斷地向學生滲透在校的一日常規,讓他們知道哪些事情能做,哪些事情不能做,讓他們把安全放在第一位。我還經常給他們講班級的集體榮譽,培養學生熱愛班級的感情,逐步形成一個健康向上、團結協作的班集體。

3、培養有管理能力的小幹部。

班幹部是老師的得力助手,選拔一個有能力的班幹部至關重要。二年級學生年齡小,能力強的也不多,所以我着重培養了3個班幹部:班長、副班長和體育委員。除了班長、副班長和體育委員,我還在每天的值日生中選了一個值日組長,值日組長負責管理當天的衛生檢查,這樣讓更多的同學參與到班級管理,鍛鍊他們的能力。

4、平時加強與家長的聯繫。

爲了便於老師同家長溝通,我把自己的電話及時地告訴家長,讓他們有問題隨時可以發信息打電話詢問。當家長打來電話時,我總是耐心地和他們講解,溝通。在平時一旦發現學生在學習上、身體上、思想上有什麼特殊情況,我總是及時、主動地和家長聯繫,向他們瞭解情況,取得家長的理解和配合,共同教育孩子。家長們也都非常信任、理解、支持我的工作,我感到很欣慰。

經過師生的共同努力,班裏的孩子基本上都適應了學校生活,對學校的各項規章制度也已十分了解,大部分也能夠做到,應該說學生還是比較聽話的。以後我和孩子們要不斷努力,把班級的方方面面建設得更好。

第二篇:二年級班主任工作經驗交流

低年級學生比較好動,不易管理;但學生個性還沒完全形成,可塑性強。作爲一個低年級的班主任,教育觀念和言行對孩子的作用是非常大的。班主任的基本任務是全面貫徹黨的教育方針,按照德、智、體全面發展的要求,來實施對班級的教育和管理工作,使每一位學生都得到健康、全面的發展。本着這個原則,這學期我做了如下幾方面的工作:

一、親近學生,瞭解學生。

有人說“誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。”班主任要接近孩子了,得和孩子們進行親密的交流,讓孩子們感受到老師對他們的親近和“愛”。所以平時我常會在課餘時間跟孩子們交流,談他們家庭生活,平時的喜好。同時也瞭解一些孩子們中間發生的事,愛說的一些話題,及時把握好學生的思想動態。這樣有助於做好班主任工作。

二、幹部隊伍的建設和培養。

正所謂“蛇無頭不行”。一個班集體的面貌如何,很大程度上是由小幹部決定的。小幹部對班集體有着“以點帶面”的作用。所以在班主任工作中,我很重視小幹部的培養。因此,我認真執行“班幹部輪換制”,選舉出有能力的班幹部。

1、大力表揚幹部的優點,幫助其樹立威信。必要的時候甚至要誇大一些班幹部的優點。對班幹部工作的任何一個成功要及時的給於表揚鼓勵,讓其工作有幹勁,也讓其他學生對班幹部的管理心服口服。

2、鼓勵幹部們大膽工作,教給小幹部們工作方法。低年級的小朋友畢竟還小,工作起來不講究方法,所以我常會跟班幹部開小會,教他們怎樣進行早讀,如何進行班級衛生、紀律等管理。比如一開始我讓小幹部們早上進來就領讀,但他(請繼續關注)們讀完書,讀完黑板上的東西就不知道讀什麼了。我就教他們可以讀擴詞、課外閱讀書。這樣,每天早讀的內容學生們會根據時間自行安排。讀完一樣再讀另一樣。學生有事做,早上的時間就不會浪費在瞎玩上了。

3、培養一個團結合作的班幹部團體。在班幹部中先要造成一定的輿論,以幹部的輿論帶動學生的輿論,讓健全的輿論帶動整個班集體。

三、強化常規訓練,帶動教育教學工作。

良好的常規是進行正常的學習和生活的保障,因此,要紮實有效地進行常規訓練。訓練內容包括《國小生守則》《國小生日常行爲規範》要求的常規,還有就是課堂常規,衛生常規,勞動常規,路隊常規等等。這些事看起來是小,但要做起來真的挺難,而有些常規要求學生做到的話,老師先要自己做到。比如不遲到,一到冬天,低年級學生早上起不來的挺多,

所以教師在進行正面教育的同時,也要用自己的行動去說服學生。

四、加強學校與家長的聯繫。

一個老師僅僅憑自己的力量和工作熱情,要取得教育的成功是很困難的。這就必須力爭本班學生家長的支持。低年級學生學習主動性不夠強,在家還是要靠家長督促,經常跟家長聯繫,就會及時交換學生的有關情況,家長對孩子會有更多的瞭解,同時老師容易讓學生家長積極參與對學生的教育和管理。支持班級管理工作。以前我總是不善於跟家長交流,總覺得要有特別好的事或不好的事纔跟家長講,其實這是錯誤的。每個家長對孩子的期望都很高,他們非常想知道自己的孩子在學校表現,也非常願意把孩子在家中的表現講給老師聽。所以作爲班主任多與家長交流,對自己的班主任工作是很有益的。

十年樹木,百年樹人。一棵棵小樹苗只有在我們辛勤澆灌下,不斷扶持下,才能成爲棟樑之才。班主任工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,只要在實踐中不斷探索總結有效的方法和經驗,班級管理就會不斷地躍上新臺階。

第三篇:二年級班主任工作經驗交流

二年級班主任工作經驗交流

今天,能在這裏跟大家一起交流班主任工作心得,我感到非常榮幸。學校一貫的習慣就是讓班級考的好的班主任發言,介紹經驗,我覺得這並不完全正確。我認爲,經驗與教訓不是事物的正反兩面,而是孿生兄弟,其本質完全一樣。教訓可以成爲避免失敗的經驗,經驗也可能成爲阻礙成功的教訓。所以,無論班級考試成績好還是不好,我覺得學校都應該給我們提供介紹經驗的機會。我的經驗如果用一個詞概括的話,那就是:自信。

當然,我說的自信是在勤奮的土壤中,在汗水的澆灌下長出的花朵,沒有經過汗水浸泡的自信是自大,我說的“鬆”的背後蘊涵着比“嚴”要多得多的付出。現代的企業有企業文化,學校更有學校文化,班級當然也應該有班級文化:我的治班理念:用熱情去工作,用真誠來溝通,用知識教學生,用人品育棟樑。

我的治班方針:公平、民主。

我的治班策略:

一、培養主動學習的習慣;

二、樹立快樂學習的心態;

三、創造輕鬆學習的環境;

四、發現幸福學習的樂趣。

我的治班方法:

一、 用個人魅力吸引學生

這一點是最重要的。學生只要喜歡你這個老師,就會接受你說的話,願意聽你講的課。

1、 講好課。我追求內容連貫,邏輯性強。遇到不會的題,不要搪塞,承認不會。

2、 自信、樂觀、向上。這是我最大的特點。在應聘工作時,我就說:你不要我肯定是一個損失,你要我絕對不會後悔。我要用我的自信,樹立學生的自信。

3、 以教書爲樂,以學習爲趣。讓學生做到的自己首先應該做到才具有說服力。我讓學生主動學習,以學習爲樂,我就自然以教書爲樂,以學習爲趣。我本身就是一個愛學習的人,我常把自己學到的新觀點說給學生,一同體會學習的樂趣。

4、 每天都有創新。每天上課爭取利用環境等各個方面的情況,使說話或講課有所創新,讓學生在輕鬆愉快中學習。很多學生都說上我的課感覺很輕鬆,甚至有懈怠的感覺。我已經給學生說過:我當班主任就是爲你們服務的,你們有什麼困難、想法、創意等儘管說,我會爲你們提供幫助與服務。只要學生有了想法,我就去做,所以,那兩天買東西,做東西累得腿都疼了。

5、 多理解、多鼓勵,少批評。我把學生看成是與我一樣的成年人,他們有比較成熟的想法,他們不需要我們過多的說教,他們最需要的是我們的理解。當他已經認識到自己的錯誤的時候,就不要再批評了,否則,只能起到相反的效果。

6、 講話精闢,不羅嗦,富有詩意。我上學時不喜歡班主任羅嗦,所以,我現在儘可能不羅嗦,但我還是經常說一些話,不過學生並不覺得很煩,因爲我不重複,語言精練,富有詩意。

二、親近學生,研究學生。

"誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。"班主任要善於接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛"。這是班主任順利開展一切工作的基礎。研究學生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過活動觀察,瞭解班風、學風,瞭解全班主要的優缺點並分析其原因所在,瞭解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點.班主任要想展示自我,樹立威望,最佳的渠道就是課堂教學,精練的語言,博學的

知識,生動有趣的教學方法,自然而然地與學生產生共鳴,讓學生喜歡上你的課,

崇拜你,敬重你,甚至把你作爲心中的偶像,師生之間的距離縮短。

三、 用理想鼓勵學生

七八歲的小孩子正是有理想的時候,我們應該調動他們的積極性,而不是壓制。所以,學生說個話了,搞個小動作了,接個話把了,違個紀了,這些都應該一笑而過,用不着小題大做。

四、 用學習節奏引導學生

學習是有節奏的,該玩的時候不要強迫學生學習,否則,只能適得其反。總之,要想管理好班級,歸根結底我認爲有兩條:

1、 熱愛班級。

2、 讓班級走可持續發展之路。

“熱愛班級”的方法是:別把工作當工作,而是當事業。

“讓班級走可持續發展之路”的方法是:別把自己當老師,而是當教育家。

第四篇:二年級班主任工作經驗交流材料

二年級班主任工作經驗交流材料

二年級班主任工作經驗交流材料

在國小擔任班主任工作已有30多年。經驗根本談不上,今天只能是和大家分享一些我在班級管理方面的經歷和嘗試。接任這麼個大班級是我從未想過的,當面對班裏的30個學生的時候,我深深感覺到自己肩上的責任重大,學校領導對我的信任。爲了30個學生都能健康成長,我憑着自己對工作的熱情,每天努

力做好各項常規工作。但我也深深地感覺到僅僅只靠強烈的事業心、責任感是不夠的,班主任工作更需要一定的組織管理能力。作爲一個班主任,如何讓自己快速成長,成爲困擾我的一個難題。經過半年多的摸索,我感覺應做好如下兩方面:

一、做一個學習型的班主任

我接手一年級,剛接手時,孩子比較小,什麼都不會幹。於是我事事都身先士卒。開始時,打掃衛生都是我自己幹。有些懂事的孩子,動手來幫忙,那可真是越幫越忙。這樣下來,每天都累得我腰痠背痛,忙得不亦樂乎。我開始反思,這樣下去,自己累不說,也不利於培養學生的能力。於是我教學生幹,說清勞動時都應該幹什麼,怎麼安排能比較合理。邊幹邊講解,學生漸漸學會了。

作爲班主任都有一個美好的願望:做一個受學生歡迎、讓家長放心、領導滿意的班主任。然而一接觸實際,卻發現一切並不像原來想像的那樣事遂人願。新班主任和老班主任帶班有着明顯的差距,這種差距不僅僅是成績方面,更有班風、學風方面。

古人云:它山之石,可以攻玉。老班主任成熟的控班育人方法得益於長期經驗的積累,我們年輕班主任要想處理好班級事務就必須虛心向老班主任學習。老班主任的經驗和方法往往具有實用、可操作性強等特點。爲了彌補自己的不足,我曾向我配班老師請教過座次調整時需注意的問題。當班內出現調皮搗蛋難管學生時,我向一年級鄭老師請教過問題解決的方法和原則。班主任例會上很多老師介紹了自己的管理方法,現在這些借鑑來的經驗,經過適當的篩選,正在我們班裏開花結果。

二、增強班集體的凝聚

1、 正人先正己,爲學生營造良好的成長環境,養成良好的習慣。

老師的一言一行,一舉一動,對學生有潛移默化的影響。因此,要求學生做到的,老師首先要做到。

每天課間操,我都是和學生一起做操,一天上班時,我隨手撿起一片紙屑,當時沒想什麼,回到班,孩子們陸續進班,居然有好幾個孩子的手裏攥着小紙片或小棍,直奔教室前門後的的垃圾簍。我表揚了這幾個孩子。以後,總會有些孩子手裏會拿點垃圾,課間也不例外。當然,我也不忘適時地表揚一句。

2、關愛學生,愛護班級,讓學生感受集體的溫暖

天氣涼了,學生下課出去時,我總要囑咐一句:“把衣服穿好。”放學時我總要告訴學生:“靠邊走,路上注意安全!”

在我的帶動下,學生之間也互相幫助了。誰沒帶紅領巾,就會有孩子主動送給他。還有細心的同學備了幾條紅領巾,以備不時之需。

三、培養學生的集體榮譽感

1、通過各種活動培養學生的集體榮譽感

集體活動是富於教育力和感染力的課堂,學生從中可以受到教育,得到啓發,得到激勵,從而使集體榮譽感不斷增強。教師要有意識地引導,調動每個人的積極性,充分發揮其作用,使其感受到集體榮譽感跟每個人的努力分不開,以便增強其上進心和自我剋制能力。同時要鼓勵學生齊心合力,爲班集體爭光,學生取得了成功會產生自豪感和榮譽感,當他們盡情體驗勝利的歡樂時,集體榮譽感便形成了。

2、培養學生的集體榮譽感,必須增強主人翁意識。

主人翁意識是學生自律向上的動力。有了動力,他們對集體的事情熱心參與,爲集體的成績進步而歡欣,爲集體的困難挫折而焦慮,感覺到集體的一切與他們息息相關。這需要班主任有意識地引導、激發和培養。讓他們在實踐中得到鍛鍊,覺得自己是集體的主人,爲集體服務是自己義不容辭的責任。增強主人翁意識的教育,可以體現在學生生活的方方面面。不論是募捐活動,還是每天的衛生掃除,只要教師的理念清晰,方法得當,就會有潤物無聲的效果。

二、班主任工作需要敢於創新

爲了滿足自己班級管理的需要,我一方面是向老班主任請教,讀書和上網學習,另一方面,我也在班內不斷摸索班級管理的有效途徑。我認爲學習別人東西

很重要,但別人的東西不一定都適合自己,對於別人的東西一定根據自己的實際進行有選擇的借鑑。除此之外還需開動腦筋,敢於創新,摸索出一條適合自己的一套班級管理辦法。過去的兩年多的時間裏我做了如下的兩種探索。

1、制度化的管理學生。

上個學期的前半個學期,我班衛生排名一直不夠理想,爲改變落後的現狀我也借鑑了許多班級的處罰措施,但一直沒有大的起色。而且每天因爲衛生問題批評教育學生,後來經過一段時間思考後,我有了一個大膽的想法,把衛生管理的

方法由處罰變爲獎勵,方法是讓生活委員做好每天扣分記錄,明確到人,每週利用班會時間對一週衛生點評一次,經過將近半年的推行和不斷的完善,衛生扣分明顯減少,每天不再爲扣分問題忙着批評教育學生,我的工作減輕了。在實行這套方法的過程中我體會比較深的一點是,對學生的管理需要制度化,什麼時候點評、什麼時候評比,必須嚴格按照規定的時間來完成。

2、班級管理的人性化。

班級管理的制度化的最終目的是更科學的管理班級,減少班級管理的負擔,營造團結、友愛、互助、自覺積極的良好班風。但一個班級的健康發展,還需要人性化的管理。我們的管理面對的是有思想、有感情的人,教育不僅要教給學生知識,還應給予學生以情感呵護,使學生有健全的人格。

原來,在學生的學習方面,也什麼都是我自己去做,要求學生背的寫的,都我親自檢查。現在我也開始試着放權給學生,既解放自己,也鍛鍊了孩子。

以上就是我擔任班主任以來自己的一些經歷和思索,不對之處,還請大家指教。

第五篇:2014年秋季二年級(上)班主任工作經驗交流

2014年秋季二年級(上)班主任工作經驗交流 各位老師:

大家好!

班主任是學校教育工作的組織者,實施者,是教學工作的協調者,班級管理要求班主任熱衷於本職工作,盡職盡則,持之以恆,講究方法,將對學生的關愛貫穿於班級管理的每一環節。下面結合自身的班主任工作實踐,談一下個人擔任班主任工作的幾點體會:

一、抓住教育時機,促進學生髮展

抓住教育學生的“時機”,就是要求班主任要針對學生的心理特點,選擇和運用最適合的方法和手段,在最有效、最易發生作用的時間段對學生進行教育。班主任要充分利用好“時間”這個客觀條件,當教育學生的“時機”未到,要善於等待;當“時機”來臨,要立即抓住;當“時機”己過,應善於迂迴並創設、捕捉另外的“時機”。辦了壞事沒有得到旁人的諒解時,此時的心情一定非常沮喪。班主任若能以冷靜、寬容和同情的態度去幫助學生解釋以挽回局面的話,學生便會產生難以言表的感激之情,這時他們最容易接受老師的告誡與教誨。

二、親近學生,研究學生;展現自我,樹立威望

“誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。”班主任要善於接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛"。這是主任順利開展一切工作的基礎。研究學生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過活動觀察,瞭解班風、學風,瞭解全班主要的優缺點並分析其原因所在,瞭解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點。班主任要想展示自我,樹立威望,最佳的渠道就是課堂教學,精練的語言,博學的知識,生動有趣的教學方法,自然而然地與學生產生共鳴,讓學生喜歡上你的課,崇拜你,敬重你,甚至把你作爲心中的偶像,師生之間的距離縮短,班主任的工作也就會收到事半功倍的效果。

三、行爲習慣養成教育

1、衛生習慣的養成。首先要求學生做好個人衛生,做到四勤(洗頭、洗澡、換衣服、剪指甲),注意環境衛生,不把零食及食品帶到教室,減少垃圾,不亂丟紙屑,不隨地吐痰。講究公共衛生,公共場所注意自己的儀表、衣着,談吐。隨手拾起地面的垃圾。

2、學習習慣的養成。要求學生上課認真聽講,積極回答問題,認真完成課堂作業和家庭作業。

3、安全紀律習慣養成。每天利用幾分鐘講安全,抓住事例講存在的安全隱患,解決上一天出現的不安全的現象。課間安全、路隊安全、交通安全、食品安全,安全問題警鐘長鳴。

4、其他行爲習慣養成。教育學生要有禮貌,講文明,在升旗、集會不喧譁等等。

四、家校溝通

1、與問題學生家長溝通。針對班上的問題學生及時地與家長反覆溝通,使家長從學習、紀律各個方面都有所改變,乃至進步。

2、通過活動與家長搭起溝通的橋樑。在每學期的家長接待日中接受家長聽課、評課,對班級管理的意見和建議。利用家長會告知班上學生現狀,要求家長積極配合,共同管理班級學生。在家訪中瞭解學生生活現狀和心理健康,對問題

學生與家長聯繫反覆溝通,使家長主動配合管理學生,直到改變他們不好的行爲習慣。

總而言之,班主任是做小事的,但這些小事又關係着每個學生家庭百分之百的希望,事關整個民族未來的素質素養,所以影響深遠,責任重大。做班主任,要參與學生的一切活動,更要跳出來進行創新研究。這要求很高,但只要我們努力,一定會做到,並且會做得更好!

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