一年級班主任工作經驗交流(經驗交流,班主任工作)

目錄

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正文

第一篇：一年級班主任工作經驗交流

班主任工作經驗交流

各位領導老師下午好：作爲一位剛剛踏進教育道路的新人來講，我的經驗是十分淺薄的。一學期以來，在各位領導老師的幫助下，我慢慢學會了管理班級。以下是我的一些淺薄的經驗之談，我今天主要從以下幾個方面，談一談我做班主任的一些做法和體會：

一、 樹立有個性的班主任形象

首先，班主任的形象不能一成不變，而應隨情況改變而改變。上課時風趣幽默，但又對紀律要求嚴格；下課時，可以與學生一起交流談心，不設任何架子。其次，要在各方面給學生做榜樣。有時要求學生做的事情，他們並不落實，因爲總覺得老師與他們有代溝，說的根本沒人能做到。班主任可以以自己或自己親身經歷的事現身說法，這樣會讓學生有親近感，真實感，更容易去模仿。如我在教室內外隨時撿果皮紙屑，結合自已的表現教育學生講究衛生、愛護環境；每次勞動和大掃除時，都要身先士卒，不但做好指揮，還要做好示範，因此學生很少有人偷懶的。

另外，班主任除了做好一些常規工作外，還應有一顆愛心，把自己真正融入學生的中間，多理解他們，使他們信服班主任，願意把班主任當作他們的好朋友，願意與我們多方面地交流思想。“一雙眼睛看不住幾十個學生，一顆愛心卻可以拴住幾十顆心。”學習好，聽話的學生，個個老師都喜歡。學習差，調皮搗蛋的學生，總是招人討厭，但恰恰就是這些調皮的學生更需要多一的關心，鼓勵。我們可以

學着包容他們的缺點，用我們的耐心和愛心使他們慢慢地改正過來。像我們班有幾個同學的確是比較差，這樣，在學習上我就放低要求，只要他能盡力去完成就行了，對行爲方面就要認真觀察，善於發現他們身上的“閃光點”哪怕是一點苗頭，就給予表揚，倍加愛護和扶植，這樣他們得到了老師的尊重、信任和支持，從而迸出改過自新、奮發向上的決心和力量。

二、搞好班風建設。

良好的班風是一個班級得以更好地成長的主要因素。作爲一位班主任應該（1）制定目標與行爲規範。發動全體學生充分討論制定行爲和班級制度，使學生循有規蹈有矩。（2）及時，公正，客觀地對班內的積極因素和消極因素做出評價。維護班級集體的榮譽，是非分明，獎懲得當，抵制不良風氣。 (3)培養骨幹力量，形成班級核心.對班幹部要嚴格要求：做到處處以身作則，事事走在前頭，做同學的榜樣；表裏如一，言行一致，說到做到；辦事公道，對同學一視同仁；不搞特殊化；工作要認真負責。魏書生的《班主任工作漫談》裏論述說：有班主任在，學生能做好，說明班主任基本合格；班主任不在，學生能做好，說明這個班主任很優秀。班主任要調動學生參與管理的積極性，發揮學生的自主、自理、自我管理能力，在班級中營造一個有利於學習的氛圍和環境，建設良好的學風和班風。（4）加強文明禮儀教育。文明禮儀教育，是一種養成教育，只有持之以恆，才能促進學生逐步形成文明識理的好習慣。俗話說：說教不如身教。每天早晨，我們的班主任一走進教室就會大聲地和小朋友們打招呼“同學們

早！”同學們也會積極響應，向老師問好。久而久之，也就養成了見老師就主動問好的好習慣。

三、做好安全工作

班主任要把“保證校園的穩定，保證學生的安全”作爲工作的重點。在日常管理中加強各種安全措施的落實，消滅各種事故隱患，真正做到讓學校放心、家長安心。因此班主任需經常對學生講授安全知識，防範於未然。

四、換一種方法與家長聯繫

每一位家長都希望我們來關注自己的孩子,甚至希望我們老師把全部的精力都放在自己孩子的身上,而我們可能聯繫家長主要的原因就是孩子沒按我們的要求來做事的時候再去聯繫,這樣家長一看到我們的信息或者接到我們的電話就在那裏發牢騷。他們接到的信息都是自己不願意看到和聽到的信息。現在我們與家長都有了一個短信平臺，我們可以嘗試着適時適當地對學生進行短信簡評。適當地進行批評或者表揚，加強家長對我們以及學生的信心。

第二篇：一年級班主任工作經驗交流

一年級班主任工作經驗交流

彭興紅

班主任，是班級工作的領導者，組織者和實施者。作爲班主任，每天面對的是幾十雙渴求知識的眼睛，每天接觸的是幾十顆等待滋潤的心靈。如何讓這一雙雙的眼睛充滿智慧之光？怎樣使這一顆顆心靈健康成長？這不僅需要班主任具有強烈的事業心，責任感。更需要班主任具備一定的組織管理能力。一幾年來，我一直從事低年級班主任工作，這使我深刻的體會到班主任工作的艱辛與勞苦，但是我更加難以忘懷的，是成功的喜悅以及爲人師的幸福。今天，我結合自己的工作實際，談一談一年級班主任工作的一些體會：

一、 以身作則，帶動學生

大教育家烏申斯基曾有過這樣一段話：“教師個人的範例，對於學生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光。”起始年級的學生對學校、老師、同學都感到陌生，對一切都充滿新鮮感，對學校、對老師也很好奇，他們第一個想知道的就是自己的班主任是誰，她（他）是一個怎樣的老師，而且這時他們會留心觀察班主任的每一個動作、每一個眼神、每一種表情，會細心傾聽班主任的每一句話，他們對班主任有着一種特殊的信任和依賴情感。班主任的自身素質，道德修養，班主任的一言一行，一舉一動，無形之中會成爲全班幾十個孩子的榜樣。因此，在班級工作中我時刻注意自身形象，事事從我做起，以良好的形象率先垂範，潛移默化的影響着我的學生。平時，凡要求學生做到的，我首先做到。我曾經在一次班會上鄭重的向全班學生承諾：“孩子們，請監督我！”

一年級的孩子比較小，從幼兒階段到適應國小的生活，孩子們有好些事都不懂，都不會，需要老師手把手的教。校園裏有了勞動任務，我總是一邊教孩子們怎樣勞動，一邊和他們一起幹，不時地鼓勵這個表揚那個！寫字課上孩子們坐姿不正確，我就坐在前面讓他們看老師是怎樣坐端正寫字的，字寫得不好看，結構掌握不好，我就鼓勵孩子像書法家那樣練字，很多孩子開始還比較有興趣，到後來，字就寫不好了，我就在隨堂教學寫字時，不停的改正自己認爲不滿意的字，這樣學生也漸漸像我一樣，看到自己寫的字總愛端詳端詳，再改一改，爭取寫得更好了！

二、 投其所好，引導學生

一個班幾十個學生，性格特點不同，興趣愛好不同，家庭教育也不同，如何把他們培養成有理想、有道德、有文化、守紀律的一代新人呢？如何讓這些孩子在人生的道路上有個良好的開端呢？我想，空頭說教是沒有用的，重要的是根據學生的年齡特徵，通過生動活潑的教育形式，熱心的引導。低年級的小朋友，他們不知道爲什麼學習，爲誰學習，也不知道怎麼學習，我就根據他們喜歡聽故事的特點，經常講些小數學家、小文學家、小畫家、小音樂家的故事給他們聽，用這些生動的故事把他們吸引到學習上來，小朋友一聽就入了迷，這時我再引導他們想一想，說一說，聽了故事，你心裏是怎樣想的？把你們的想法說給大家聽聽，看誰想得好，說得好。小故事的吸引力起到了作用，孩子們幼小的心靈受到了薰陶和啓迪。 在孩子們有了美好的學習願望以後，我就根據他們爭強好勝的心理，開展學習競賽，每次競賽之前，我都發表熱情洋溢的講話，如，比賽之前我說：“同學們，這節寫字課，我們進行書法比賽，要求寫得橫平、豎直，筆畫清楚，端正有力，看誰寫得最漂亮，寫得好的，我們就評他爲小書法家。”這一下，同學們可來勁了，一個個手握鉛筆，聚精會神，一筆一劃地認真書寫。評出來的小書法家們，得到了獎品，心裏可高興呢！每學期我都通過這種形式，評出我們班的小數學家、小演說家、小音樂家等。

當然，這種引導既是積極的也是具體細緻的。教師的功夫貴在循循善誘，並以此來激發學生的上進心。低年級的小朋友，上進心是特別強烈的，只要我們引導得當，他們就會沿着

老師指引的方向去獲取新知，增長才幹，不斷進步！

三、 架起愛橋，感染學生

“感人心者，莫先乎情。”我努力的做到於細微處見真情，真誠的關心孩子，熱心的幫助孩子。我深信，愛是一種傳遞，當教師真誠的付出愛時，收穫的必定是孩子更多的愛！感受孩子們的心靈之語，便是我最快樂的一件事！”

四、 根鬚並重，鼓勵學生

記得蘇霍姆林斯基說，要想看到最美的生命的花朵，就不能忽視那些深植在土壤中的細小的根鬚，沒有這些根鬚，生命就會凋謝。就學生而言，這些根鬚就是學習的願望！對教師而言，就是使這些根、須一樣的得到滋養！

總之，做一個班主任不容易，班主任工作既艱鉅而又神聖，一份春花，一分秋實，在教書育人的道路上我付出的是汗水，然而我收穫的卻是那一份份充實、沉甸甸的情感。我將一如既往努力工作，不斷總結經驗，以培養出更多適應新世紀需要的社會主義事業的合格人才。

第三篇：一年級班主任工作經驗交流

一年級班主任工作經驗交流

國小班主任特別是一年級的班主任，是一個複合性角色。當孩子們需要關心愛護時，班主任應該是一位慈母，給予他們細心的體貼和溫暖；當孩子們有了缺點，班主任又該是一位嚴師，嚴肅地指出他的不足，並幫助他限期改正。要說我的經驗，我並沒有什麼經驗，我就是感覺一年級班主任不好當。他們初入校門自控能力差，習慣形成反覆性強，我從一點一滴，一事一物，也就是“從零抓起”。剛入校門煥然一新，一切都很陌生，要求他們執行行爲規範，有一定的難度。所以在當務之急，根據我班的實際情況，展開一下工作：

一、紮根班級，啓蒙教育

回憶起剛開學的一兩月當中，的確相當辛苦，每天鑽在班中，從坐姿，站姿，舉手，排隊等細小的事情一一教起。我要求學生“坐有坐樣，站有站樣”，舉手不能想怎麼舉就怎麼舉，一律把膊肘放在桌面上，放學路隊練了又練，要求學生站隊做到“快、靜、齊”，甚至連值日都沒讓他們參與，每天的值日生都是我自己一個人做的。直到國慶節以後才逐步地劃分值日生，教着他們一笤帚一笤帚地打掃，掃完之後笤帚要一把一把擺放整齊。平時要求他們認認真真做衛生，不隨地扔廢紙，見到垃圾隨手撿拾，保持教室一整天的乾淨整潔，一段時間下來這樣的努力也終於有了成效，孩子們漸漸地知道每天什麼時候應當做什麼事，上課回答問題時一雙雙小手舉得齊齊的，放學路隊也漸漸整齊有型，掃起地來也漸漸是那回事兒了，衛生用具用完之後也都能擺放得整整齊齊，看着學生極大地變化，我的心裏有說不出的高興，我的付出終於見收穫了。

二、尊重學生人格，

尊重學生是德育教育的前提。一位哲人說過：天空收容每一片雲彩，不論其美醜，故天空廣闊無比;高山收容每一塊岩石，不論其大小，故高山雄偉壯觀。這無疑是對寬容最爲生動的詮釋。教師寬容每一位學生，不論其優劣，故教育無比崇高。作爲班主任，應當全力營造一個尊重學生、寬容信任的班集體。在師生平等的基礎上去愛學生，才能正確對待學生的過失，寬容學生所犯的錯誤，從而贏得學生的愛戴。只有真正做到用真情去撥動學生心靈的琴絃，才能達到曉之以理、動之以情、情理相濟的目的。作爲班主任，要放下架子，走進班級的每一個學生之間。融入學生，瞭解學生，熟悉學生，努力創造與學生心靈溝通的氛圍和條件。在與學生日常的交談對話中，能夠時刻展示教師最和諧的人格魅力。班主任教師只有真正掌握了學生在做些什麼，想什麼，才能因勢利導，有的放矢地對學生進行教育，以達到“傳道、授業、解惑”的目的。一個信任寬容的班集體，纔是學生身心健康發展的保證。

三、細處關愛，親近學生

愛，是教師職業道德的核心，一個班主任要做好本職工作，首先要做到愛學生。“感人心者，莫先乎情。”工作中，我努力做到於細微處見真情，真誠的關心孩子，熱心的幫助孩子。我深信，愛是一種傳遞，當教師真誠的付出愛時，收穫的必定是孩子更多的愛！感受孩子們的心靈之語，便是我最快樂的一件事！”七、八歲的孩子們整天在媽媽的懷裏撒嬌，都不討厭媽媽，爲什麼？因爲媽媽疼他們，愛他們。毫不吝惜地把一切獻給他們，所以孩子們也深深的愛自己的媽媽。我常想，一個低年級的班主任要帶好這些孩子，首先要當個好媽媽，要像他們的媽媽一樣愛他們，要拿出自己的愛心去“哄”他們，“騙”他們。這樣，孩子們跟我親熱起來了。我還採用各種方法來激勵孩子們的積極性，每天表現最好的小朋友我會獎勵他們紅果果，口頭表揚，有時會摸摸孩子們的頭等。雖然這些舉動在成人眼裏是那麼的微不足道，可是在孩子的心中卻產生了巨大的漣漪。經常有家長和我說，自己的孩子回家以後是那麼激動、興奮，還說下次還想得到這種獎勵。

1.深入實際，因人而異

每個學生的潛質、個性和興趣等各自不同。由於受不同的家庭、社會影響，對不同問題不同事物有不同看法，這就要求班主任教師深入學生中間，與學生交朋友，熟悉每一個學生的情況。“教育藝術的基礎在於教師能夠在多種程度上理解和感覺到學生的內心世界。”傾聽不失爲一種最好的方法。班主任教師應該及時深入學生實際，及時瞭解學生中間存在的問題，區別不同的對象，選擇不同的形式，因人因時因地而異，從實際出發，具體問題具體分析，及時瞭解學生思想動態，做好心理健康的護理者。

2.善於讚美，增進信心

一位學者這樣提醒人們：“努力去發現你能對別人加以誇獎的極小事情，尋找你與之交往人的優點。”讚美的力量是偉大的。說到表揚，那就要及時、準確。因爲“好孩子是誇出來的”。例如，學生早上值日時，當我看到1個表現特別好的奶子，就會當衆說：“某某某同學真能幹。”還摸摸頭、拍拍背，用肢體語言鼓勵學生。如果看哪個同學主動做好事，並且講究方法，則更要表揚：“瞧，某某同學的觀察力多敏銳呀，老師剛把小黑板放在地上，他就看出來需要擦。瞧，擦得多幹淨，大家都要學習他呀！”這樣表揚後，班裏課間擦黑板、倒垃圾等活大家都搶着幹，誰也不袖手旁觀，都積極主動地參與管理和爲班級服務。結果，班裏越來越整潔，孩子們也越來越懂事理。我班的趙浚凱，開學1段時間後，我發現他對學習興趣不大，上課常開小差。怎樣使他克服這些毛病呢？於是，我細心觀察，希望找到他的閃光點。功夫不負有心人，在日常勞動中，我發現他非常積極，且不怕吃苦。從閃點着手，在班上我表揚了他。課後，我找他談心，從他勞動中不怕吃苦的閃光點去引導他學習上也應該這樣，相信他是能做到。現在，這個孩子已邁出了前進的步伐。

確實如此，對學生來說教師的讚美有着不同凡響的意義。它可以使學生愉悅、振奮，甚至因此改變他的一生。特別對後進生來說，讚美尤爲重要。當他們能夠回答出老師提出的問題時，教師的讚美會使學生心裏的喜悅頓時展現在臉上。甚至從此對學習樹立了信心，產生了濃厚的興趣。這樣的時候，班主任老師就可以幫助他總結教訓，提高認識，並指出努力方向。

總之，當學生的智慧之花閃現之時，教師一定要及時予以充分的肯定，給他們更加強大的信心。同時，把良好的願望和正確的德育方法結合起來，遵循國小生心理規律，注重心理輔導，通過疏導、啓示，使學生的各種問題得到及時解決。

五、做好班幹部的培養。

一年級，特別是一年級第一學期是學生各種習慣形成的重要時期，是一個班班風、學風形成的關鍵時期。班主任工作顯得特別得煩瑣，而此時培養一批得力、能幹的班幹部對班風、學風的形成起着決定性作用，因此我十分注重培養班幹部。

首先是善當伯樂，發現可塑之材。剛進入國小的學生對各種事物充滿了好奇，表現慾望強，學生的表現也很不穩定，教師對學生缺乏瞭解，而此時班級的各項工作都纔剛剛起步，選好班幹部是又是班級中班風形成的重要因素，選好了，工作起來順順當當，選不好，工作起來就困難多多。我不急於選出班幹部，而是仔細觀察班中每個孩子的各方面表現，努力發現班中思維活躍，自覺守紀，成績優秀，膽子大，又好表現的學生作爲主要觀察對象，經過一段時間的接觸瞭解，遵循擇優錄用，應在民主評定、調查瞭解的基礎上從如下兩方面去考慮：

一、選擇品德好且敢於管事，肯幹事，吃虧點不要緊的同學；二、選擇成績好自覺守紀，且有一定能力的同學。再根據所選幹部各自的氣質、性格、特長以及能力等進行任職分工，以此優化班委組合，產生正式班幹部。

其次是注重指導，培養管理能力。一年級學生年齡小，剛入學，對班級管理工作無從着手，更無管理的經驗。一年級上學期，做爲班主任，我跟緊跟牢，教給班幹部各種工作的方法，剛開始時凡事不能怠慢，都親力指導，如指導班長如何管理班級日常事務，指導學習委員在課前進行帶讀，指導勞動委員安排值日生並督促他們值日等等，還包括一些零碎瑣事，如老師不在時，班中有人打架怎麼辦，帶讀時有人不守紀律怎麼辦等等，都得進行指導，學生只有在老師的指導下和自己的實踐中才能不斷地增強管理班級的能力，積累管理班級的經驗。再次是樹立威信，提高班級工作成效。班幹部的威信直接影響班幹部班級工作的效果，如何

幫助剛組建的一年級班幹部在班級中樹立威信，是我常思考的一個問題，我從每天的值日班長入手，要求值日班長每天要評出當天表現最(請你關注)佳的同學，和表現最差的同學，對錶現好的同學給予獎勵，在學科教學時還常常請這些受表揚的學生當小老師，舉卡片，指讀生字詞，帶讀課文，讓他們的表現慾望得到極大的滿足，同時也讓班中的學生感覺到值日班長的表揚就是老師的表揚，對值日班長評出的表現不良的學生教師進行思想教育，並給其定出進步小要求，當他們有了點滴進步時，要求值日班長也應及時給予表揚，老師獎勵進步之星，對其鼓勵，增強信心，也讓他們知道值日班長和老師都喜歡有進步的孩子。久而久之，班幹部有了威信，學生們在班幹部面前也能做到老師在和不在時一個樣。

五、班主任要善於探索德育教育的新方法

班主任要根據新時期德育工作出現的新問題、新情況，與時俱進，探索新的方法：一是爲人師表，以身作則。教師要用自己的人格魅力來感染學生，身教重於言教。班主任的模範行動無時無刻不影響着學生，因爲學生不僅聽其言，而且觀其行。班主任只有教書育人，爲人師表，才能以自己的人格力量影響學生，培養學生高尚的道德情操，幫助學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。二是以情感人。對學生要充滿愛心，做學生的德育工作要想學生之所想、急學生之所急，要將心比心，以心換心。對經濟困難的學生、生病的學生，班主任應該關心照顧，組織學生送溫暖，給學生解決實際困難和具體問題，把做思想政治工作同解決學生實際困難結合起來。三是建立德育評價機制和規章制度。德育工作要逐步規範化、制度化，要量化管理，建立一套完整的德育評價機制和規章制度。筆者在班主任工作中逐步完善量化管理制度，其主要內容是中學生守則、日常行爲規範等，建立學生操行評分制，每日根據學習、生活各項活動的情況總結評分並加以獎勵、懲罰，在嚴格管理的同時加強思想政治教育，使兩者緊密結合，把規章制度的要求變成學生的自覺行動，從而爲做好德育工作提供機制和制度上的保證。

六、坦蕩、誠摯，深懷愛心對待學生

在素質教育的今天，教師和學生之間不分彼此，爲培養學生的身心健康發展，首先關愛是基礎。教師要做到及時表揚，延遲批評

德國美學家黑格爾說：“不應該使孩子們的注意力長久地集中在一些過失上，對此，儘可能委婉地提醒一下就夠了。最重要的是要在學生身上激發出對自身力量和自身榮譽的信念。”教過低年級的老師都知道：孩子小，事兒多，一上課就“告狀”。當老師的又不能不公平處理，這樣耽誤的時間太多，而且學生因爲受了批評，注意力長時間集中在自己的過失上，情緒受影響，低落的情緒體驗使智力活動水平明顯下降，課堂吸收效率變低。針對這一情況，我的處理辦法是：

1、要求學生下課“告狀”，課上帶着好的情緒聽課。這樣，課前的小矛盾、小問題沒有誰會記到40分鐘以後，“告狀”的機率就低了，課堂的利用率提高了。

2、延遲批評，既培養學生愉快的情緒體驗，又給予其改正和返回的機會。我把批評留在每一天快要放學的時候，這時學生往往已經在負疚的情緒中反思了自己的行爲，老師只要加以指導，就能很好的解決問題。

說到表揚，那就要及時、準確。因爲“好孩子是誇出來的”。例如，學生值日時，當我看到一個表現特別好的例子，就會當衆說：“某某某同學真能幹。”還摸摸頭、拍拍背，用肢體語言鼓勵學生。如果看哪個同學主動做好事，並且講究方法，則更要表揚：“瞧，某某同學的觀察力多敏銳呀，老師剛把小黑板放在地上，他就看出來需要擦。瞧，擦得多幹淨，大家都要學習他呀！”這樣表揚後，班裏課間擦黑板、倒垃圾等活大家都搶着幹，誰也不袖手旁觀，都積極主動地參與管理和爲班級服務。結果，班裏越來越整潔，孩子們也越來越懂事理。一年級孩子們的心靈是一張潔白無暇的紙，就看你畫上去的是灰色的黑點，還是亮麗的彩虹。只要我們充滿愛心，關心和愛護他們，並嚴格地要求和教育他們，愛中有嚴，嚴中有愛，愛嚴結合，細緻入微，一定會達到令人滿意的效果。

一個摯愛學生的班主任，自然會在學生中有很高的威望，自然會博得學生的信任和愛戴，就會磁鐵一樣，把學生牢牢吸引住。同時，理解與溝通必不可少，還需要無時無刻的激

勵教育，“多激勵、少批評”要求班主任善於發現學生的自身優點，培養學生的自尊心、自信心、上進心，通過發揚優點來克服缺點，激勵學生積極上進。

總之，班主任是培養學生良好心理素質的先行者，班主任要經常去點燃學生心靈中求知的願望和熱愛知識的火種，培養他們健全的、積極向上的、勇於參與競爭的思想意識。其身正，不令則行；其身不正，雖令不從。溶入學生的生活，得到學生的信任，走到孩子們的內心世界，去感受無盡的快樂。用自己的人格魅力來感染學生，真正給學生精神和智慧的影響，培養學生良好的人生觀和世界觀。

四、和家長成爲朋友

孩子的進步，集體的成長，離不開教師，也離不開家長。爲了更好地全面瞭解學生情況，我通過多種形式與家長建立密切聯繫。經常與家長電話聯繫，每天用校訊通提醒家長，該督促孩子回家做好作業，告訴他們孩子在學校的表現，孩子有了什麼進步，孩子生病了，孩子這段時間學習狀態如何，哪方面知識掌握不好，需要輔導等，我都會及時與家長取得聯繫，使家庭教育和學校教育同步，更好地促進了孩子健康成長。這樣做不僅溝通信息，還增進了情感的交流。孩子進步了，家長也來向我致謝。我對孩子的一片愛心，不僅贏得了孩子對我的愛，也贏得了家長的信任和支持。

管理班級工作千頭萬緒，工作方法千差萬別，形式和任務又在千變萬化，讓我們在實踐中去探索總結，有效地經驗和方法，使班級管理登上新臺階。

第四篇：一年級班主任工作經驗交流

一年級班主任工作經驗交流

今天，能在這裏跟大家一起交流班主任工作心得，我感到非常榮幸。回顧將近一年的一年級教育教學工作經歷，我覺得我沒有什麼經驗可談，平平淡淡、沒有大的作爲。要說我的經驗就是盡職盡責的工作態度。

對於一年級班主任來說，我覺得培養學生良好的行爲習慣和學習是工作的重點。學生良好的行爲習慣的養成不是一節課、一兩天說說就行的，它必須貫穿在整個管理過程中。由於低年級學生自覺性和自控力都比較差，避免不了會出現這樣或那樣的錯誤，因此這就需要班主任做耐心細緻的思想工作，不能操之過急。於是，我經常利用班會、晨會、課前、課下等一切可以利用的時間對學生中出現的問題進行曉之以理、動之以情、導之以行的及時教育，給他們講明道理及危害性，從而使學生做到自覺遵守紀律。

所以開學第一個月的時候，的確相當辛苦。每天大部分時間在班中，從坐姿、站姿、舉手、排隊等細小的事情一一教起，我要求學生“坐有坐樣，站有站樣”，舉手不能想怎麼舉就怎麼舉，一律把胳膊肘放在桌面上，放學路隊練了又練，要求學生站隊做到“快、靜、齊”。甚至連值日都沒讓他們參與，都是劉老師我們兩個放學之後打掃教室擺放桌椅，一直到國慶節以後才逐步地劃分值日生，教着他們一笤帚一笤帚地打掃，掃完之後笤帚要一把一把擺放整齊。平時要求他們認認真真幹值日，不隨地扔廢紙，見到垃圾隨手撿拾，保持教室一整天的乾淨整潔，一段時間下來這樣的努力也終於有了成效，孩子們漸漸地知道了每天什麼時候應當做什麼事，上課回答問題時一雙雙小手舉得齊齊的，放學路隊也漸漸整齊有型，掃起地來也漸漸是那回事兒了，衛生用具用完之後也都能擺放得整整齊齊。

說到這還有一件令我感動的小事呢，有一次放學後我給幾個作業出錯的學生輔導改錯，就沒有和學生一起做值日，等輔導完那幾個學生，心想到教室去檢查一下吧，說不定還得要給他們“清理戰場”，可等進了教室，我眼前一亮，教室打掃得乾乾淨淨，門後的笤帚擺放得整整齊齊，這是我第一次沒和學生一起值日，沒想到學生給了我一個驚喜。這件小事着實讓我感動。這也讓我相信有付出就有回報。

除了培養良好的行爲習慣，培養良好的學習習慣也非常重要。因爲我教的是語文學科，我就結合學科進行班級管理，比如我們早上有十分鐘的晨會時間，下午有十分鐘的課前預備時間，我充分把這兩段

時間利用起來，早晨讀課文，下午古詩文背誦。剛開始學生不會自由讀課文，我就輪流讓學生在講臺上起頭齊讀，每天一個學生，讀前一天學過的課文和當天要學的課文，這樣既起到複習、預習的作用，又鍛鍊了學生的膽量和能力，一段時間後，放手讓他們自由讀課文，現在已經讀得很像樣了，就是老師有事來不到，鈴聲一響學生們就自覺的開始讀課文。下午也是同樣的方法背誦古詩，開始老師先教背，然後學生輪流在講臺上起頭齊背，開始的時候還需要老師提示要背的題目，後來學生腦中記的詩多了，就不再用老師提示，都能提溜出一串詩題了。現在我又建議學生可以在家裏也可以在校園詩畫長廊上背誦古詩，誰先背過一首誰就在講臺上領背，我發現學生的積極性還挺高呢。同時我還在家長會上，建議家長爲學生購買適合學生閱讀的課外書籍，漸漸的學生養成了良好的讀書習慣。

我認爲一個班主任要做好本職工作，還得要做到愛學生。“感人心者，莫先乎情。”工作中，我努力做到於細微處見真情，真誠的關心孩子，熱心的幫助孩子。我深信，愛是一種傳遞，當教師真誠的付出愛時，收穫的必定是孩子更多的愛！感受孩子們的心靈之語，便是我最快樂的一件事！七、八歲的孩子們整天在媽媽的懷裏撒嬌，都不討厭媽媽，爲什麼？因爲媽媽疼他們，愛他們。毫不吝惜地把一切獻給他們，所以孩子們也深深的愛自己的媽媽。我常想，一個低年級的班主任要帶好這些孩子，首先要當個好媽媽，要像他們的媽媽一樣愛他們，我們班有幾個情況比較特殊的孩子，父母離婚的，父母非親生的，而且有些成績不是很好，付出的心血就要比別的孩子更多，我經常苦口婆心地勸說他們，鼓勵他們，叫到辦公室給他們輔導，與他們家長溝通，功夫不負苦心人，這些孩子的成績不斷地取得進步。經常有家長和我說，自己的孩子回家以後懂事多了，能體貼家長了，也體會到了老師的辛苦。

其中有一個叫孫燕姿的女孩，父母離婚，父親在外打工，跟着奶奶生活，奶奶對她的學習抓的也挺緊，但畢竟奶奶沒有什麼文化，教導不了她，再加上沒有父母管教，有些隨隨便便，上課紀律不好，課下作業也經常完成的不夠，我就把她叫到辦公室，和她談心，給她講小女孩要自尊自重自愛，講她奶奶的辛苦，講學習的重要性，慢慢地她變了，變得愛學習了，上課回答問題非常積極，尤其是課文讀得非常好，學習成績也有了很大提高。一次她奶奶來接她，對我說：“老師啊，真讓你費心了，我們燕姿回家說，老師太辛苦了，我得好好學

習了，要不對不起老師。孩子懂事了全虧了你啊。” 聽了這話我心裏感受到了作爲老師的幸福，真的，當班主任很累，事情很多，很累心，有的時候還會很心煩，這都是免不了的，但是，當你走上講臺，看到那一雙雙求知的眼睛，當你看到你的學生在你教育下有了很大的改變，?? 那快樂是從心裏往外涌的。

作爲班主任，還得要時時關注孩子的心理成長，從細微處抓起。記得一次語文檢測題中，有這樣一道題，兩隻小鳥躲在蘑菇傘下避雨，都互不謙讓，最終把蘑菇傘擠斷了，問如果你是其中一隻小鳥，你會怎麼做？很多孩子都回答的是會讓着另一隻小鳥，或者是自己再去找一把蘑菇傘，而一個叫張朝陽的男孩回答是把另一隻小鳥推出去，當時看到這個答案我就有些失望，一個七八歲的孩子怎麼會有這樣的心理，是我教育的失敗嗎？可追究根本原因，也不難發現，他也是父母離異，繼母沒有孩子時對他挺好，後來有了自己的孩子就不再管他了，他跟着奶奶生活，奶奶七十多歲了，也沒有很大精力來教育他，致使他自私心理重，和同學不太合羣，也就有了他的那個答案。針對這種情況，就得因材施教，耐心細緻地做他的思想工作，相信經過我的努力，會有好的收效的。

家庭是兒童成長過程中的第一站，家庭環境、家長素質及家長的教育觀念等因素直接影響兒童今後的發展。因此，學校教育只有取得家庭教育的緊密配合纔會事半功倍。尤其是班主任工作，更加需要家長的理解和支持。因此，我特別注重和家長建立良好的關係，加強和家長的溝通。平時孩子的行爲習慣，作業情況都及時地與家長面談或通過電話、短信告知家長，讓家長同喜同憂。只有家長信任班主任，班主任工作才能很好地開展，學校的活動才能得到家長的支持。

既然當了班主任，我們就應該相信：“不是所有的種子都能發芽，但只要播下去了，就會有發芽的可能；不是所有的花朵都會結果，但只要開花了，就會有結果的希望；不是所有的辛苦都能帶來收穫，但如果不付出辛苦，就永遠得不到碩果”。對於這些剛剛起步的孩子的教育，不是一朝一夕，一個月，兩個月就能看到結果。也不是隻靠一個賞識的眼神，一句表揚的話語，一個溫柔的微笑，就會有所收穫，而是需要我們科學的教育，科學的引導。我深知自己做的還遠遠不夠，還有很多不足，比如有時缺乏耐心，遇事有時過於急躁，班級管理方法單一。在以後的學習工作中，我應該多向學校其他班主任老師學習，不斷完善自己，提高自己，力爭把班主任工作做得更好。

第五篇：一年級班主任工作經驗交流

一年級班主任工作經驗交流

———怎樣當好一年級的班主任

對於一年級班主任來說，培養良好的行爲習慣是工作的重點。初入校門的小朋友，自控能力差，習慣形成的反覆性強。我從一點一滴，一事一物着手，落實好“勤”、“細”、“嚴”。對於剛入學的一年級學生來說，國小是一個全新的環境，一切是陌生的。而國小生活中的種種規範和要求對於他們來說更是難以適應的。他們往往表現爲活潑好動，自由散漫，自我約束力極差，並因此影響正常的教育教學秩序。因此，幫助他們及早適應國小生活成了當務之急。爲此，結合班級實際，我主要開展以下工作。

1、 紮根班級，時時處處進行教育

回憶起開學第一個月的情形，的確相當辛苦。每天大部分時間在班中，從坐姿、站姿、舉手、排隊等細小的事情一一教起。一個月下來，這樣的努力終於有了成效，孩子們漸漸知道了每天什麼時間做什麼事。

2、利用品德與生活課、早讀、課前、課下等一切可以利用的時間對學生中出現的問題進行曉之以理、動之以情、導之以行的及時教育，給他們講明道理及危害性，從而使學生做到自覺遵守紀律。

我除了跟孩子們學習《國小生一日常規》、《國小生守則》和《國小生日常行爲規範》外，結合學校道德工作的安排和班裏出現的一些苗頭性問題或者涌現的一些好人好事，及時地進行有針對性的教育指導，大力表揚優秀的學生和事蹟，樹立榜樣帶動一片，每週的班會課，主要是進行一週的總結評比，調動學生的上進心和競爭積極性。

班級工作千頭萬緒，有時難免顧此失彼。而且要建設好一個班級，光靠班主任一人的力量是遠遠不夠的，還需要廣大任課老師的通力合作，因此，我一方面經常主動尋找機會與科任老師交流，瞭解上課紀律、學習情況，以便開展有針對性的教育。

教過低年級的老師都知道：孩子小，事兒多，一上課就“告狀”。當老師的又不能不公平處理，這樣耽誤的時間太多，而且學生因爲受了批評，注意力長時間集中在自己的過失上，情緒受影響，低落的情緒體驗使智力活動水平明顯下降，課堂吸收效率變低。針對這一情況，我的處理辦法是： 要求學生下課“告狀”，

課上帶着好的情緒聽課。這樣，課前的小矛盾、小問題沒有誰會記到40分鐘以後，“告狀”的機率就低了，課堂的利用率提高了。

3、和家長成爲朋友

家庭是兒童成長過程中的第一站，家庭環境、家長素質及家長的教育觀念等因素直接影響兒童今後的發展。因此，學校教育只有取得家長教育的緊密配合纔會事半功倍。尤其是班主任工作，更需要家長的理解和支持。因此，我特別注重和家長建立好關係，加強和家長的溝通。

當家長不找班主任時，班主任便要主動與 家長聯繫，孩子或喜或憂，都及時地通過電話、家訪告知家長，讓家長同喜同憂。只有家長信任班主任，班主任工作才能很好地開展，學校的活動就能得到家長的支持。

當班主任很累，事情很多，很累心，有時候還會心煩，這都是免不了的，但是當你走上講臺，看到那一張張求知的眼睛，當你看到你的學生在你教育下有了很大的改變，當你被學生圍着快樂地談笑，當學生把你當成最好的朋友，當家長打電話來告訴你，孩子變了，變得懂事聽話了??那快樂是從心裏往外涌的。

班主任要用個人的魅力征服學生，要用自己的熱情和朝氣去感染學生，無論是言談還是行爲，都會對學生產生很大的影響。班主任工作是有挑戰性的工作，每一個學生都是一個世界，要想成爲一個學生的朋友，要想得到每一個學生的信任，需要 很大心血，但是，這一切都很值得，因爲，你得到的將是一個美麗的世界！

工作着是美麗的。

羅甸縣木引鄉雲裏國小

一年級班主任：樑文躍

2014年10月27日

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