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村(居)幹部現代師徒結對模式經驗介紹

精心組織  全程管理

村(居)幹部現代師徒結對模式經驗介紹

努力打造一支職業化現代化社區幹部隊伍

 

推行村(居)幹部現代師徒模式是新常態下區委進一步加強基層幹部隊伍建設,夯實基層基礎的重要舉措。刁鋪街道將深刻領會精神內涵,精心組織、全程管理,努力使這一舉措在刁鋪街道真正出成績、有特點,加快打造出一支職業化、專業化的基層幹部隊伍。

一、量體裁衣,優化師徒結對方式

目前我們初步安排了6個師徒對子,師傅由社區黨總支書記擔任,徒弟以機關及社區30歲以下年輕同志爲主。下一步,我們將進一步全面調查摸底,建立師徒檔案信息庫,重點採取以強帶弱、以老帶新、以現職帶後備的方式結成師徒對子。一是建立中層幹部徒弟後備庫。堅持競爭選高徒,通過民主推薦、統一考試、組織考察等方式,在街道現有幹部隊伍內選擇年輕優秀幹部進入徒弟後備庫,實現動態管理。二是建立業務骨幹導師庫。堅持篩選挑明師,遴選一批德才兼備、勤勉務實、業績突出、事業心和責任感強,具有豐富理論和實踐經驗的工作導師後備人選,在一定範圍內進行公示,廣泛徵求意見、接受社會監督,對符合條件的納入導師庫。三是師徒自由配對“一對一”。堅持自願選擇和統籌安排相結合的方式,徒弟可以根據自身實際挑選師傅,對症求解;師傅可以結合自身特長選擇徒弟,授人以漁;由街道黨工委牽頭,採取雙向徵求意見的辦法,師徒之間各取所長,自願結成師徒結對幫扶對象。

二、人盡其用,切實加強結對管理

主動參與師徒對子全過程,給予必要的指導和幫助,促進結對聯繫制度化、常態化開展。一是審覈工作計劃。結合街道經濟社會發展大局、各階段中心工作以及師徒個人實際,指導師徒雙方制定培養目標、具體舉措,提出修改意見,督查加以完善,並在一定範圍內予以公示,確保目標明確、措施可行、操作便捷。二是強化跟蹤指導。根據結對計劃安排,全程跟蹤跟班學習情況。對徒弟全程脫產跟班學習確有困難的,由街道協調所在社區、科室,妥善安排日常工作,幫助解除後顧之憂。強化對師傅的指導,激勵他們通過言傳身教,多向徒弟講解傳授業務知識、專業技能和工作方法,真正達到“傳、幫、帶”的效果。三是搭建交流平臺。每季度組織師徒對子開展學習交流,師傅之間交流帶徒的經驗,不斷改進指導方式,調整培養措施;徒弟之間交流學習心得,取長補短,及時解決跟班學習中遇到的困難和問題。組織師徒對子定期開展交流,共同探討師傅如何“教”、徒弟如何“學”。適時組織到周邊鎮街觀摩學習,邀請知名專家學者進行授課,以學促幹,推進師徒結對工作深入開展。

三、統籌推進,確保結對聯繫效果

強化組織領導,定期或不定期對活動成效進行評估考覈,努力讓這項活動落地生根。一是領導帶頭抓促進。把師徒結對作爲年度基層黨建的重要舉措,由黨工委書記專題部署抓推動,黨羣書記親自負責抓落實,組織科具體督查促成效。通過健全領導機制,確保活動取得實效,避免成爲形式主義。二是強化制度抓管理。建立工作檔案,認真記錄活動實施情況,動態掌握師徒互動過程。強化跟蹤反饋,定期督查師傅佈置作業的完成情況,指導徒弟定期向師傅互動請教,促使師徒對子交流暢通。完善總結提高,學習週期結束後,要求師傅對徒弟學習情況作出客觀公正的評價,徒弟撰寫學習心得,形成書面學習小結。三是聚焦實績抓考覈。每年年中和年底,組織對師徒對子進行考評,重點考察工作實績,對成效明顯、進步突出、考評優秀的結對師徒,予以表彰,以示激勵;對於結對情況不好的師徒,予以誡勉談話。考評結果作爲年終考評的重要依據,對各方面表現優秀的徒弟推薦列入區管村(社區)黨組織書記後備人才庫重點培養。

下一步,我們將認真落實本次會議精神,以高度的責任感、求真務實的作風,狠抓落實、真抓落實、敢抓落實,爲全區農村綜合體制改革、建設現代化濱江港城提供堅強的組織保障。