辦公室工作經驗交流：做好新時代辦公室工作，必須要強化六種意識

辦公室工作經驗交流：做好新時代辦公室工作，必須要強化六種意識

辦公室是黨委、政府的服務部，服務是工作主旋律。提高服務水平，做好辦公室工作，對於完善領導決策，推動各項工作落實，維護社會穩定，促進經濟發展，樹立機關良好形象起着重要作用。我認真要想做好辦公室工作，必須要強化六種意識（大局意識、發展意識、服務意識、參謀意識、創新意識、奉獻意識）。

一、做好新時代辦公室工作，必須要有大局意識

辦公室的工作是政治性、政策性、全局性很強的工作。在實際工作中應注意把握好三點：一是腦中要有一根弦。始終保持清醒的政治頭腦，始終自覺地同黨中央保持高度一致，時刻注意維護黨委、政府的權威。二是胸中要有一盤棋。想問題應當站得更高一些，辦事情應當更超脫一些。要有全局意識和戰略思維，善於把本單位的工作置於宏觀形勢和改革發展穩定的大局中來思考謀劃。三是心中要有一本賬。對本地區、本部門的情況要了然於胸，耳熟能詳，善於瞭解上情，吃透下情，精於結合，創造性地開展工作。

二、做好新時代辦公室工作，必須要有發展意識

辦公室作爲直接爲政府、單位或部門服務的辦事機構，必須強化發展意識，一切工作都要圍繞發展，服務發展，促進發展。要牢固樹立和認真落實新發展理念，把思想和行動統一到黨的二十大的要求上來，在用新的理念和思路指導發展上出好主意，在用新的標準和要求檢驗發展上當好參謀，在創新發展舉措和提升發展水平上當好助手。

三、做好新時代辦公室工作，必須要有服務意識

爲領導、爲基層、爲羣衆搞好服務是辦公室重要工作職責。做好辦公室的工作，必須強化服務意識，提倡奉獻精神。服務工作搞得好不好，能不能讓領導滿意、基層滿意、羣衆滿意，是衡量辦公室工作的根本標準。這就要求辦公室自覺做到標準上求高，措施上求嚴，工作上務實，不斷拓寬服務層面，提高服務水平。一是在爲領導服務上要實現三個轉變。即：努力實現由處理具體事務向善於謀全局、當高參轉變；由滿足於做好眼前工作向把握經濟社會發展大勢、積極做好超前服務轉變；由被動完成領導交辦的任務向主動提供全方位、多層次的服務轉變。二是在爲羣衆服務上要牢固樹立“羣衆利益無小事”的政治立場和政治態度。把羣衆的呼聲作爲我們工作的第一信號，充分發揮辦公室作爲領導聯繫羣衆的橋樑和紐帶作用，確保人民羣衆的意願能夠爲領導所瞭解，確保領導的決策體現人民羣衆的根本利益。三是在爲部門和基層服務上要平等協商，端正態度。對兄弟部門，要相互尊重、相互支持；對基層的同志，要滿腔熱情，放下架子，堅決克服“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風。

四、做好新時代辦公室工作，必須要有參謀意識

辦公室是一級領導決策的參謀部，辦公室的同志都是“參謀長”。既然是“參謀長”，就不能混同於一般的“小兵”，不能只是坐等指示，奉命辦事，被動工作，而應圍繞中心工作，貼近領導思路，積極做好決策服務。當好參謀應做到四個方面：一要貼近領導，與領導“同頻共振”。想領導之所想，謀領導之所慮，力爭謀在關鍵處，謀在點子上；二要超前運作，不做事後“小諸葛”。在決策前要提前介入，先行調研，結合實際，提出一些建議和意見，供領導決策參考；決策中，要注意瞭解社會動向，及時反饋信息，確保決策客觀可行；三要敢於進言，善於出謀劃策。作爲“參謀”就要敢爲領導出謀劃策，拾遺補缺，既能發現問題，又善於提出解決問題的辦法和建議。當然進言時，要注意方法，不可把自己觀點強加於領導，做到“獻計不決策”；四要出於公心，不向領導進讒言。“參謀人員”只有出於公心，參謀的東西纔有價值。辦公室人員切忌出於私心進讒言，這樣不僅會導致領導決策出現偏差，而且會影響幹羣團結，影響領導形象。

五、做好新時代辦公室工作，必須要有創新意識

創新，是一個國家、一個民族、一個單位前進發展的內在動力。創新不是一句空話，要落實到具體工作中。信息調研要密切關注及時反映社會、經濟活動中的新觀念、新變化、新動向；出謀劃策要緊緊圍繞“中心”和人們關注的問題，提出新思路、新對策、新舉措；督查協調要有新辦法、新手段、新途徑；在文字工作上要有新思想、新觀點、新語言。只有這樣，才能提高工作質量和工作效率，更好地發揮辦公室的職能作用。

六、做好新時代辦公室工作，必須要有奉獻意識

有人把辦公室稱爲“不管部”，無事不管，無事不問，從年頭忙到年尾，常常有假難休，有夜難眠，加班加點，既辛苦又清貧。沒有吃苦耐勞的作風，沒有無私奉獻的精神，是難以做好辦公室工作的。辦公室人員必須樹立不計較個人得失、爲事業而獻身的崇高精神，要正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關係，吃苦在前，享受在後，樂於奉獻；要不爲名利、埋頭苦幹、任勞任怨；要經受得起各種誤解、委屈和挫折，包容得起酸甜苦辣；要有強烈的事業心、責任感和榮譽感，以只爭朝夕、無私奉獻的精神投入工作。