後勤管理崗工作計劃多篇

後勤管理崗工作計劃篇1

一、工作要點

1、理清工作思路，做好計劃，抓好常規管理，工作方法向學院靠攏。

2、在開學前制定好學校各類維修計劃，合理安排維修時間，受理校內各種維修項目。

3、根據學校實際情況，及時採購各類辦公用品和其他學生所需物品，努力做到勤儉節約，大額採購按照學院有關要求招標採購。

4、抓好學校環境綠化美化、門頭房租賃等工作的監督與規劃管理。

5、及時解決水、電、暖及其他存在的問題。

6、做好食堂飲食衛生安全監管。

7、後勤保障科對學校環境綠化、安全、校舍維修、設備使用等進行定期巡視檢查，並做好相關記錄，學習學院在後勤管理方面的規章制度。對發現的問題及時做好處理和反饋。

二、重點工作

大的工程項目，必須通過學院工程招標進行，並做好規劃和監督，保證項目按時保質完成，並提請學院有關部門進行監督驗收。

1、南院食堂房頂更換塑脂瓦防水工程項目：使用多年，老舊漏雨，給學生生活帶來不便，需要更換塑脂瓦並進行防水處理。屋面面積約678.21平方米，預計金額xx元。

2、北校北學生宿舍北面改造化糞池、排污溝、地面硬化工程項目：原有設施老舊，現在學生多，不堪重負，經常於堵上翻，給學生生活帶來很大不便。預計金額xx元。

3、北院北女生宿舍照明更換銅芯線項目：原供電線路爲多年前安裝的鋁芯線，存在較大的安全隱患，打算全部換成國標銅芯線。重新安裝，線槽佈線，更換原有的燈頭及開關。預計金額xx元。

4、食堂工作

5、做好南北兩院食堂的飲食衛生安全監督管理工作。

6、繼續加強對食堂從業人員的“食品衛生安全”教育，加強衛生管理，不定期的對食堂抽檢，保證食品達到衛生要求。同時，對從業人員進行優質服務教育，使食堂的服務逐步完善提高。

三、不定期的組織各班生活委員及學工委生活部的同學開會，傳達學校的有關要求，反饋信息，瞭解學生的需求，架設好食堂與學生之間交流的橋樑。

四、處理好各項突發應急事件。

五、《20xx—20xx學年度第二學期後勤工作安排表》附後。

後勤管理崗工作計劃篇2

20xx年已經漸行漸遠了，企業的工作也已經到了新的局面了，爲了更好的開展新一年的工作，也爲了讓自己在工作的時候有目標有方向，給自己計劃好20xx年工作是很有必要的，雖然我的計劃可能會有所變化，但是這也不影響大致的工作方向。回首20xx年的後勤管理工作，我發現咱們這個部門還有着諸多的不足之處，所以在新的一年裏得好好地修正一下咱們的工作狀態。

後勤對於一個企業來言是十分重要的，要是我們的後勤工作做得不到位，不僅會影響到大家的工作狀態，就連企業的運轉都會受到嚴重的影響，所以咱們的領導是十分看重後勤工作的，時常就會來巡視後勤部，這也讓我們感受到了不小的壓力，所以把後勤工作做好成爲了我們工作的重中之重。爲了做好後勤工作，我們積極地配合好其他部門的工作，按照大家的需求採購相關的物品，並把消防安全工作給做到位，保證大家無後顧之憂。從20xx年的後勤工作來看，我發現後勤工作雖然看上去完成的還比較圓滿，但是在諸多細節之處還是沒做好，例如和各個部門的交接不到位，沒有嚴格按照要求來工作，這些都是我們在20xx年裏面需要改進的地方。

所以，在新年裏，我們要加強個人的業務能力，不少的人都認爲後勤是一個整天沒事幹的空閒職位，所以我們要一改大家對於後勤部門的印象，我們要加強對企業業務的瞭解，同時多多組織一些培訓，這培訓包括了技能、安全等等方面，爭取讓每一位同事都能從中受益，並有所感悟。目前後勤工作的成績還不夠顯著，所以我們會在20xx年裏多做一些事情，例如把咱們公司裏面的內外環境打掃乾淨，做好衛生處理，爭取做到裏裏外外都整潔如新，其次就是要多多爲公司裏購置一些有必要的物品，置換一些已經老舊或者破損的物品，爭取爲大家提供更好的工作環境和工作氛圍，這個過程雖然會比較麻煩，但是這也是我們後勤應該做的，畢竟沉默可不是我們想要的表達方式，幹實事纔是我們後勤的真正任務。

在新年裏，我們會爭取做好每一項後勤任務，按照領導們和各部門的要求，把後勤工作開展的認真、細緻、到位，這樣纔不會辜負大家對我們後勤部的期望！

後勤管理崗工作計劃篇3

一、指導思想

以肥城市教育局關於進一步加強財務管理規範文件要求爲指針，緊緊圍繞教育辦公室中心工作，以後勤工作管理規範化爲宗旨，強化財務管理，全面加強財務監督，使後勤工作在規範化、制度化、社會化方面再有新突破，再上新臺階。

二、工作目標

新學年進一步鞏固和發展近年來後勤服務規範化、後勤工作科學化、校產管理制度化取得的管理成果，不斷健全和完善後勤工作方面各項規章制度，強化各項服務的過程管理，不斷提高服務意識、服務質量和服務水平。

三、主要工作及措施

1、強化後勤隊伍思想建設、制度建設、努力提高後勤人員的自身素質。

各學校要挖掘潛力，配齊後勤人員。財務人員配備兼職會計出納各一人。加強財務理論和業務學習，努力提高專業水平和現代信息技術管理水平，積極參加會計理論學習，不斷提高業務水平。

2、進一步完善後勤工作各項制度，認真制定落實後勤人員崗位責任制。在上學年對後勤各項制度修定的基礎上，一是完善教育辦公室對學校的考覈辦法，二是學校完善對學校後勤人員的管理辦法。

3、嚴格實行審批制度。

按照新學年標準，嚴格執行審批制度，應由財政局政府採購中心審批後執行的，要及時報告審批，不得先購買後審批。

4、切實加強“財務公開”，嚴禁經費管理使用不民主、不透明。

加強過程管理，按照標準1000元以上支出須經民主理財小組監督下支出，學校大型支出、及時公開，經費支出情況按季度向全體教師公開一次。學校要及時公示每月報賬情況。

四、時間安排

20xx.9：整理暑假清查資料，裝捲入檔。推薦上報學校兼職會計、出納人員名單，做好三季度報賬工作。

20xx.10：完善學校民主理財小組建設，檢查各項規章制度建設。做好學年統計上報。

20xx.11：做好20xx年預算工作。

20xx.12：做好 20xx年決算工作、做好四季度報賬工作。

20xx.01：做好半年財務公開檢查評比工作。

20xx.02：做好上年財務資料裝訂存檔工作。

20xx.03：做好事業單位登記、代碼審覈工作，一季度報賬工作。

20xx.04：做好國有資產審計上報工作。

20xx.05：做好二季度報賬工作。

20xx.06：檢查上半年財務公開工作。

20xx.07：做好暑假清查工作。

20xx.08：安排好學年財務考覈。

後勤管理崗工作計劃篇4

一、改善員工住宿、洗浴環境：

職工公寓及四合院住宿員工約800餘人，住宿環境相對擁擠，雖然借萬山煤礦關閉之際，整理房間10餘間，但仍不能滿足需要，公寓樓完工後將會有效改變現有職工住宿環境。我部力爭使3號公寓樓達到現有公寓樓服務水平。隨着公司職工人數不斷增多，相應配套設施不完善，職工澡堂容量已不能滿足使用，明年我部計劃申請對職工澡堂新增一層。

二、切實搞好員工生活、福利等後勤保障工作：

職工餐廳、班中餐繼續增加飯菜花樣，提高飯菜質量，切實做到讓職工吃的滿意、吃的放心。

三、改善礦區環境

進一步改善礦區環境，達到園林化標準：

①進一步完善礦區綠化地帶，保持礦區環境衛生整潔；

②投入使用摩托車棚，改變礦區摩托亂停亂放問題；

③污水處理在線監測的投運，確保污水的達標排放，同理新增污水利用水池，保障了礦井水處理後二次利用作爲地面綠化等用水，達到了環保要求的污水零排放。

四、水井及工業廣場給水管網

公司生產、生活用水方面做到水錶計量，節約用水。在各用水管路安裝水錶，做到計量準確，杜絕跑水、漏水現象；並加大宣傳力度，提高職工節約能源意識。

保障職工生活用水安全，

①解決職工飲用水問題，隨着深井水除鐵和淡化脫鹽處理工程的結束，明年深井水正常投運，保障了職工飲用水達標；

②考慮生活用水及生產用水分池存放，確保生活用水安全，同時增加水池圍護。

五、鍋爐及場區供熱

鍋爐房明年達到安全質量標準化一級標準，確保礦區安全供暖、供氣。具體計劃有：

①增加超溫、超壓、高低水位報警連鎖裝置；

②加強從鍋爐操作人員到管理人員的業務知識、責任心及安全意識的全面教育；

③新增一臺換熱器，以滿足3號公寓樓使用後水暖供熱不足的問題；

④對選煤廠供暖系統進行完善改造。

六、加大職工職業病防治工作

爲了預防、控制和消除職業病危害，防治職業病，按照《職業病健康監護管理辦法》規定對職工週期性進行健康檢查，健全勞動者健康監護檔案，並和相關部門共同成立職業衛生管理機構建立、健全職業衛生管理制度和操作規程。

七、工程建設管理

地面工程明年主要項目是：

①繼續完善3號單身宿舍樓；

②職工澡堂維修改造；

③工業廣場管路維修（具體包括給排水及熱力管網）；

④800m3生活水池圍護工程；

⑤地面建築維修；

⑥工業場區維修。

加強對今年出臺的《工程項目建設管理規定》、《房屋建築維修工程管理規定》的'落實執行情況，從申請、批覆、預算、施工、驗收等環節必須按規定程序進行。

後勤管理崗工作計劃篇5

20xx年辦公室後勤工作將緊緊圍繞公司工作的總體要求，以“運轉有序、協調有力、服務到位”爲目標，抓好各項工作的開展和建設。充分發揮辦公室的職能，透過腳踏實地，勤奮工作，默默奉獻，爲公司發展作出應有的貢獻！現將個人工作計劃展開如下：

一、加大服務工作力度

服務是辦公室後勤工作的重中之重：

一是實現被動服務向主動服務轉變。辦公室的工作突發性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要制訂計劃，未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。

二是實現單一服務向全面服務、超前服務、主動服務轉變。辦公室的服務務必注意服務的全面性和主動性，不能只爲領導決策帶給簡單的對與答、能做與不能做的單項服務，而就應在領導決策前動議、參謀、拿主意，在決策中關注、關心、調查，在決策後總結、推介，從而帶給超前的、全過程的主動服務。

三是實現一般服務向優質服務、精品服務轉變。堅持以服務爲“天職”，要滿腔熱情，放下架子，堅決克服懶惰情緒。

四是實現傳統服務向創新服務轉變。從此刻的“看一看、聽一聽、辦一辦、傳一傳”的傳統服務模式向觀念服務、信息服務、智力服務、環境服務等創新服務模式轉變。

二、協調全方位工作關係

做好對外接待、人事、檔案管理等一系列工作的同時，發揮好樞紐作用，用心協調配合各部門認真完成各種臨時性工作。同時，營造健康的工作環境，自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各部門的協調，牢固樹立全局觀念，強化服務意識；根據公司整體工作要求，具體協調安排好各種會議、工作，做好會議記錄。認真完成領導交辦的工作，注重調查研究，爲領導決策帶給科學、具體、全面的第一手資料，在求實、務實、落實上下功夫。

三、高質量地完成辦公室後勤常規工作

1、在公司領導指導和幫忙下，明確任務，各負其責，做好文件的理解、傳送、催辦及文件管理工作，信息採集、上報的管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。各項文件材料，力求及時、準確、優質、高效。

2、是繼續做好宣傳工作，以及各種迎檢及接待工作。隨着公司的發展，上級檢查事宜越來越多，辦公室要切實做到三到位，一是接待前到位，根據任務大小，周全思考，統一部署，細緻安排各項接待工作。二是接待中到位，做到態度要和藹，語言要標準，舉止要優雅，接待要得體。三是接待後到位，接待後要及時清理現場，使之恢復清潔，爲下一次接待做好準備。

3、做好檔案管理工作。根據檔案管理的要求，完善檔案管理制度，規範檔案管理工作，注意收集整理體現公司改革成果、公司發展的材料並歸檔，使檔案管理更科學、規範。

20xx年，我會掌握最新的動態、高質量的信息、實用的宣傳資料，不斷完善現代化辦公，提供後勤保障，爲公司的大局工作服務。

後勤管理崗工作計劃篇6

一、指導思想：

始終遵循學校總體工作思路，圍繞教育這個中心，做好教育教學服務工作，做好師生生活服務工作。通過建設和加強後勤管理制度，建立良好的後勤管理秩序，挖掘後勤工作潛力，調動後勤工作的積極性，開創後勤工作新局面。

二、工作目標：

（一）一如既往地做好各項常規管理工作；

（二）加強臺帳資料建設，規範後勤各項工作；

（三）加強倉庫管理和財務管理，落實上學校相關精神要求。

三、工作舉措：

（一）充分利用暑期加強校園建設，積極做好校產校舍維護工作。

（二）抓好綠化管理工作

1、做好夏日花木的治蟲、澆水工作。

2、對綠化帶進行一次修剪。

（三）改進食堂管理，辦好師生食堂

1、改善運作辦法，激發人員工作動力，提高人員工作效率。

2、樹立安全第一意識，重視和加強飲食衛生工作臺帳，提高警惕，採取安全防範措施，明確責任，做好防火、防盜、防毒工作，並要定時打掃，做好保潔工作。

3、定期組織食堂從業人員學習有關食品衛生的基礎知識、基本要求，並對照日常工作認真落實。

4、依據食堂管理制度，加強食堂工作各環節的管理與監督，並據實際情況不斷健全食堂管理制度，規範各項操作程序。

5、認真學習、貫徹《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》，積極改進、添置食堂衛生設施設備，確保"硬件"達標。

6、加強檢查監督和民主管理，經常到食堂檢查服務態度、衛生情況、飯菜數量與質量、就餐紀律（歡迎師生參與）。發現問題及時表揚先進、批評後進。

7、把好食品採購關，積極做好疾病的預防工作。

（四）加強宿舍管理，完成晚看護和校車的管理細則。

（五）加強學習，更新觀念，增強服務意識

1、要求全體後勤人員樹立師生利益至上的服務觀，把教師和學生的合理需求作爲開展工作的出發點和歸宿，想師生所想、全心全意爲全校師生服務。教育全體後勤人員向一線教師學習，學習他們無私的奉獻和忘我的工作態度，擺正位置，樹立爲教學、爲師生服務的思想。

2、規範後勤管理，充分發揮後勤人員的智慧和力量，改進服務方式方法，齊心協力，互相配合，提高服務質量。

3、加強自身素質的提高及業務能力的培養，更新知識，不斷提高自身的修養。

五個月份安排

8月：1、粉刷護欄。2、修建車棚。3、教學樓前面修護水坡。4、菜窖面打水泥地。5、菜窖口焊制護欄。6、更換吸頂燈，和牆壁燈。7、校園外牆粉刷。

9月：1、粉刷教學樓室內門。2、宿舍樓刮大白。3、教學樓、綜合樓粉刷牆圍。4、教學樓東側修建自來水。5、焊制花架。6、室內佈線安裝下線盒。7更換損壞玻璃。8、封閉五樓通道。9、粉刷體育器戒、

10月：1、維修自來水管道。2、維修取暖設施、3、應急疏散演練。

11月：1、做好防寒保暖工作。2、用電設施維護。3、食堂安全檢查。4、教學設施檢修。

12月：1、用電設施維護。2、校產驗收。3、搞好供暖。

後勤管理崗工作計劃篇7

20xx年，學校後勤工作計劃還將以指導思想、工作重點、工作措施、環境衛生、安全意識等工作爲全部內容。並圍繞大方向展開了詳細的工作計劃。在我校領導的正確帶領下，在所有後勤人員的共同努力下，後勤工作與教師教學工作，師生的生活方面配合良好。20xx年，我校後勤工作還將繼續爲教學工作服務，爲師生生活服務爲宗旨，努力把工作做好。以下幾方面便是後勤工作計劃：

一、指導思想

堅持＂以人爲本，服務育人＂的思想，樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質量，規範後勤管理，爲學校的教育、教學工作提供有力後勤保障。

二、工作重點

（一）做好學校後勤安全工作。

（二）加大校產管理力度，不斷完善校產管理制度。

（三）做好寄宿生管理工作。

（四）進一步加大校園環境與衛生管理工作力度。

（五）加速學校基建工作、食堂、球場。

三、工作措施

（一）加強協作，做好環境衛生工作

1、本學期繼續加大校舍校產的檢查、維修、保養，環境綠化等工作，力求爲師生創造一個優雅的學習、工作環境。

2、做好宿舍安全保衛工作，督促宿舍衛生，健全考覈制度。

3、協同教導、大隊部等部門，利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式，向學生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。

4、加大總務處的日常檢查及每週一次班級衛生、包乾區的抽查力度，同時協同行政值周、醫務室、學生監督崗等相關人員，紮紮實實地抓好衛生工作。每天的衛生檢查情況做到及時公佈上牆，對存在問題要及時指出，糾正。

（二）長抓不懈，提高安全防患意識

1、加強校園巡視，對發現有安全隱患的校舍、建築物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。

2、加強門衛的職能，外來人員來校要登記，同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查。

（三）更新觀念，增強服務意識

1、全體後勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀，把師生、家長的合理需求作爲開展工作的出發點和歸宿，想師生、家長所想，全心全意爲師生生和家長服務。

2、加大總務後勤工作計劃的羣衆路線力度，動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策，參與後勤管理。

（四）精打細算，嚴格財務管理

1、依據教學需求，學校實際，本着精打細算的原則，制訂經費預算，嚴格實行計劃經費限額包乾使用。

2、加強對電話費、水電費、打印費等的管理。

3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。

4、做好領物審批制度的改革工作。領物原則上由教研組長、班組長、部門負責人根據實際需要來領取。

（五）物盡其用，發揮設備功能

1、爲使學校現有校產校具發揮其效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經常地去使用，真正發揮設備的＂育人＂功能，做到物盡其用。

2、鼓勵使用的同時，還需加強管理，對使用情況、設備情況以及借還手續都要實行嚴格登記，避免不必要的人爲損壞、遺失等。

3、加大校產校舍的定期（期初、期中、期本）及日常的檢查力度，嚴格執行校產保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、檯凳等實行承包管理，誰損壞誰負責。

後勤管理崗工作計劃篇8

一、情況分析：

（一）發展優勢

1、幼兒園建築面積3099平方，共有9個班級，人均佔地面積8。8平方米，人均綠化面積2.9平方，共有保育員9名，營養員4名，保安4名，報帳員1名，保潔工1名。各班有獨立的盥洗室、午睡室。經過20xx年大修後，校舍面貌煥然一新。

2、進一步規範在編、非在編人員的月考覈機制，加大日常執行與檢查的力度，明確了非在編人員待遇的具體內容及分配標準，凸顯了獎懲的公正性，有效地提升了三大員和保安人員的工作積極性和工作效率。

3、保育員隊伍經過幾年的培訓，工作經驗豐富，操作規範，綜合能力較強。

（二）存在問題：

1、“三大員”的語言表達能力和保教結合課題研究還有待於進一步的提高。

2、自制點心花式品種還需進一步的研製和開發。

3、幼兒園教職工使用電瓶車人數較多，但幼兒園充電設施沒有跟進和完善，給教職工充電帶來極大的不便。

4、後勤爲前勤的服務意識和日常管理還需加強，還需要拓展眼界，與時俱進，提升後勤管理工作和日常管理措施。

5、後勤管理工作全局意識不夠強，有時做事情、幹工作只佈置任務，沒有進行細緻的檢查。

6、創新意識不足，有自我滿足感，缺少謙虛好學、嚴格要求自己的要求，對新思想、新知識學習上熱情不夠，主要表現在管理方面不夠精細，工作有散漫、懶隋想象，管理粗糙。

7、對食堂從業人員指導檢查力度不夠，使二大員屢次發生違規操作。深入一線不夠，沒有及時瞭解三大員的思想動態，從而在管理上帶來被動。

8、對安保隊伍的培訓工作做得不夠深入。特別是熱情接待方面還需進一步提高。

9、食堂工作人員一是年齡偏大，二是顧阿姨年底退休，所以必須提早招聘具備有烹調經驗的人員來掌竈。

二、指導思想：

本學期的後勤工作，以切實落實園務工作計劃有關要求，以本園規劃終期有效實施爲核心，圍繞區域學前教育“均衡、多元、優質、可持續”的發展宗旨，以課程領導力與執行力的常態落實爲主線，以“高效工作、常態質量”的工作重點，針對存在的問題，堅持精細化管理，邊思、邊改，在實踐中改進，在改進中力求完善，確保後勤工作精細化、規範化，進一步樹立服務思想和服務質量，繼續加強員工隊伍建設，在不斷完善和規範中，提升後勤服務質量和管理水平。

三、工作目標：

1、以問題及薄弱環節爲切入口，進一步規範三大員的操作規範性，努力提高三大員職業素質及口語表達及撰寫能力。

2、定期組織營養員學習、討論交流烹飪經驗，每月至少一次深入食堂指導烹飪技術，嘗試開發2—3種自制點心和幼兒膳食新品種。

3、優化每月考覈機制，細化考覈指標，以考覈促工作、培訓跟進的管理方式，提升二大員的工作責任性和規範操作能力。

4、增強全園教職工的安全責任意識，抓好校園內部安全防範措施，確保全園師生的人身安全。

3、增強依法辦學、勤儉辦園的意識，進一步規範財務管理和資產管理，合理使用經費。