教師培養計劃（精選14篇）

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篇一：教師培養計劃

教師培養計劃

一、新老教師結對子。

二、工作目標總體目標：要求青年地理專業教師具有較高的教學水平，能勝任地理教育教學工作，能適應普通高中課程改革的需要，能開展教育科學研究。建立一支政治堅定，師德高尚，素質較高的具有奉獻精神和創新精神的地理教師隊伍。

具體目標：

1、堅持四項基本原則，熱愛教育事業，具有強烈的事業心和責任感，具有高尚的道德品質，愛崗敬業，教書育人。

2、具有紮實的專業基礎理論和專業技能，熟悉地理課程的教育規律。過好教學設計關、課堂教學基本模式關、實踐課教學關、考試命題關等。

3、具備一定的管理工作能力。能積極主動承擔班主任工作、指導學生進行專業技能訓練和必要的社會實踐等。

4、具有一定的教研、科研能力。積極參與學校優質教育課題研究活動，具有一定的教科研知識並能開展教育科學研究。

5、青年專業教師要力爭做到：一年站穩講臺，三年站好講臺，五年成爲骨幹，八年能挑大樑。

三、主要措施根據青年地理教師成長和學校實際，部確立“教育引導，加強管理，嚴格要求、合理安排、使用，鼓勵冒尖”原則，採取“專業教研組帶教、以老帶新、師徒結對”等措施。

1、加強對青年專業教師培養的重要性、緊迫性的認識青年專業教師是我區地理教師隊伍的重要組成部分，是高中地理教育事業發展的希望。提高青年專業教育的思想政治素質和業務素質及實踐技能水平，是我區高中地理教師隊伍建設中一項重要而又緊迫的任務。我們要把培養青年地理教師的工作，放在地理教師隊伍建設的`突出位置上，從戰略高度進一步加強對青年地理教師培養與管理的重要性和緊迫感的認識，增強責任感和使命感，把青年地理教師的培養與提高當作一項重點工程來抓。

2、創造良好的氛圍和環境，鼓勵青年地理教師建功立業每學期專門研究青年地理教師培訓工作，建立與同青年地理教師的聯繫制度，召開青年地理教師座談會，聽取對青年地理教師培養工作的意見和建議。形成共同關心青年地理教師成長的大好局面，中老年教師要更多地關心、愛護和扶持青年地理教師。青年地理教師要進一步增強時代責任感和歷史使命感，確立正確的人生價值觀，從嚴要求，自覺磨鍊，促進自己儘快成熟起來。要積極承擔校際或組內公開課，展示自己，鼓勵冒尖。積極參加本學科教學研究活動。積極撰寫學科論文並積極投稿或參與有關教研部門的評選。

3、實行導師制，落實師徒結對子的計劃。導師要有計劃、有要求、有指導地對青年地理教師進行培養，指導青年地理教師的備課、上課、技能訓練以及科研工作，幫助青年專業教師通過教學關，提高科研能力。師徒之間要加強相互聽課、評課，青年地理教師聽導師的課要求用專門的聽課本以備期末檢查。要求青年地理教師在聽課後寫出自己的體驗和感想。

4、要積極創造條件使青年地理教師快速成長鼓勵學歷進修，督促他們堅持學科培訓，使他們獲得更寬廣的視野。

四、具體安排

1、學期初，搞好師徒結對任務，明確導師和被指導教師的目標與任務。

2、每學期青年專業教師在組內要上一節彙報課,並組織評價。

3、每學期要對青年專業教師的教學情況進行檢查。

4、要求青年專業教師每學期聽課不少於20節；指導老師聽課不少於15節。

5、一學期要完成“四個一”工作：一個優秀教案、一堂優質課，一篇教學或教育論文，一份上佳試卷。

6、學校每年對青年地理教師進行課堂教學考覈。

7、每學期要組織青年地理教師進行3天的專業技能培訓。

篇二：教師培養計劃

一、指導思想

教師的教學能力與學生的學習起着至關重要的作用，爲此，作爲教師的自己一定要學習十二五小繼教繼續教育精神，以師德教育、新理念、新課程、新技術爲重點內容，以建設骨幹教師爲對象，以校本培訓爲基礎，認真學習，爲我校教育改革和發展提供有力的智力支持與人才保障。

二、學習方式：

全體教師集中學習。

三、學習目標及要求

1、新課程的教學要達到“學科知識”、學生經驗和社會發展三方面內容的整合。

2、新課程的教學要達到“知識與技能，過程與方法，情感態度價值觀”的整合。

四、學習內容：

第三章：整合性教學能力的培養與訓練。

單元一、整合性教學能力的研究。

1、整合性教學能力概說。

2、整合的內容。

3、整合性教學的目標要求。

單元二、整合性教學能力的培養與訓練。

1、教學與腦科學整合性教學能力的培養與訓練。

2、教學與廣義的社會科學整合性教學能力的培養與訓練。

3、教學與廣義的自然科學整合性教學能力的培養與訓練。

4、教學與“三大科學”的全面整合。

單元三、案例。

1、高一語文話題作文教學片段。

2、人在江湖，身不由己。

單元四、反思與自我評價。

1、反思整合性教學對學生素質拓展的程度，自我評價本節課學生全面發展價值。

2、反思整合性教學對學生素質水平提高的程度，自我評價本節課學生髮展的質量價值。

五、措施

1、以教材爲依託，最大限度地與有關知識、技能融合。

2、抓理論學習，促觀念更新。

3、抓自培力度，促整體提高。

4、以教學過程爲中介，最大限度地實施“人格本位”教育。

5、期末認真總結，認真體會，不斷完善自己。

6、讓老師們同步完成相應的作業和學習筆記。

篇三：教師培養計劃

一、活動思想

以三年發展規劃爲指導綱要，以促進教師專業成長爲主題，以踐行兒童立場爲目標，創新課堂教學模式和方法，提高教育教學效率和質量。進一步提高我校青年教師的業務能力，努力培養教育理念先進、知識底蘊深厚、教學風格獨特、創新能力較強的青年教師隊伍，爲我校優化師資隊伍結構，儲備、培養名優骨幹教師奠定基礎。特此舉辦青年教師教學大比武活動，爲廣大青年教師搭建一個展現自我的平臺。

二、活動目的

1、通過課堂教學比武活動，進一步更新教師教學觀念和教學行爲，在課堂中踐行兒童立場，努力打造生本綠色課堂；

2、通過開展教學比武活動，積極開展集體備課，通過教師間的相互質疑、相互探討、相互溝通，促進教師羣體共同進步；

3、通過開展教學比武活動，推進成熟老師示範帶頭作用，爲青年教師搭建學習的平臺。

三、組織機構

活動領導：蔡靜

活動組長：李金權

活動副組長：舒苑

四、參賽對象

教齡在五年以下的所有青年教師。（因爲人數較多，經研究決定曾在集團、區級參加教學比武活動的老師不參加此次賽課的上課環節。）

參賽教師名單：

語文組：黃琦、羅彬、李金玉、江婷婷、趙小信、李姝慧、劉娜、萬穎、曹婉露、鄭琪

數學組：楊超、鄭曉瓊、陳德全、陳鄭小溪、田玲、付曉萍

英語組：劉俐伽、曾瑤

綜合組：譚李君妍、毛楷華、鄭琦、丁凡、劉濤、楊達、簡迪

五、活動時間

2016年3月

六、活動流程

（一）組內磨課

1、由教研組長提前分配好磨課組，並確定磨課組長，磨課分組如下表所示

2、生本綠色課堂將體現以下幾個特徵：

安全、寬容：對學生足夠的寬容，始終懷揣“學校就是孩子犯錯的地方”的教育理念，課堂對孩子的寬容、理解和愛護能讓孩子感受到安全。

賞識、讚揚：對學生要不吝讚揚，始終懷揣“孩子會朝着你讚揚的方向發展”的教育思想，課堂上對孩子真誠的肯定、讚揚能讓孩子充滿自信。

合作、互助：引導學生互相學習、互相幫助，始終堅持“合作、探究是學習的主要方式”的新課程理念，創造適合的合作內容和問題，讓學生在合作中感受互幫互助的幸福，逐漸形成利他的品質。

質疑、善思：智起于思，思起於疑，我們的課堂要善於引導學生髮現問題、提出問題、敢於質疑、善於思考。教師始終堅持“培養學生的質疑精神和思維品質爲首要目標”。

由磨課組長組織開展集體備課，重點圍繞生本綠色課堂最突出的一個關鍵詞爲研究主題，進行多輪磨課。每次磨課要求所有組員必須參與聽課和評課活動，組長做好磨課情況記載。

語文組課堂打磨關鍵詞：合作、互助研究主題：咀嚼文字，共鳴情感

數學組課堂打磨關鍵詞：質疑、善思研究主題：有效反饋

英語組課堂打磨關鍵詞：質疑、善思研究主題：繪本研究

體育組課堂打磨關鍵詞：合作、互助研究主題：重難點突破的有效性

美術組課堂打磨關鍵詞：賞識、讚揚研究主題：創意思維

（二）賽課觀看

1、青年教師賽課，其他老師提前調課進行觀摩。要求：本學科的賽課必須全程參與，教研組長記錄考勤。

2、沒有參與磨課的老師可以自由選擇賽課進行觀摩。要求：每個學科必須都有涉及，至少參與六次課堂教學觀摩。

3、鼓勵跨學科聽課，請評委組長記錄好非本學科聽課的老師。

（三）評委點評

由學科評委組長負責安排點評嘉賓（學科評委、大衆評委或非本學科聽課教師）對本堂課進行現場點評並與賽課老師進行答辯。

六、評比辦法

學科評委（60%）+大衆評委（40%）。

七、評委組成

語文組：

學科評委：劉強（組長）、向雙瓊、張麗麗、王小靜、徐蜜蜜、鄒芸雅

大衆評委：語文組所有老師

數學組：

學科評委：潘虹瑛（組長）、蔡靜、周攀波、戈萌、趙金宇、章皓

大衆評委：數學組所有老師

英語組：

學科評委：商玲（組長）、倪華平、覃煜、王可敬、張倩

大衆評委：英語組所有老師

綜合組：

學科評委：李金權（組長）、洪圓圓、李?B、鄭媛、張華

大衆評委：綜合組所有老師

說明：

評委要全員參與全過程，有課的提前到課程處調好課，有事的自己提前調整，不得請假。所有評委要秉承公平、公正的原則給每位參賽選手打分，認真填寫評價表，並在課後當堂交給組長，組長收齊後交給武毅欣。

八、獎項設置：

個人獎：以學科組爲單位，按30%的比例評出一等獎及若干二等獎。

團體獎：根據個人獲獎情況，獲得一等獎的磨課組成員將評爲優秀團隊，並在個人考覈中加3分，獲得二等獎的磨課組成員將在個人考覈中加1分。

九、主要安排

（一）前期準備

1、2月20日發佈內網發佈競賽活動方案，要求人人閱讀，全員知曉（負責人：舒苑）2、2月20日爲各科教研組長髮放紙質競賽活動方案，要求各教研組長積極組織，各磨課組

認真準備。（負責人：丁凡）

3、2月25日前教研組長上報賽課老師的課題及上課班級，制定賽課登記表。（負責人：李姝慧）

4、2月25日大課間，上課老師進行抽籤確定上課時間及節次，制定賽課日程安排表。（負責人：時瑤）

5（負責人:武毅欣）

6、電子屏顯示（負責人：劉強）

7、會場佈置（總負責人：丁凡3月10日下班前佈置完成）：

（1）橫幅、背景PPT

（2）40套桌椅、移動黑板、投影儀、實物展臺、粉筆、黑板擦

（3）無限話筒四個、音響設備調試

（4）評委席佈置、評委牌、評分表打印

（二）賽課階段

1、參賽教師應認真準備，積極參與。所講內容必須是本學期自己所授學科的教學內容，授課班級可以用自己的班，也可用同年級其他班級上課；

2、由於校內開展活動，所以賽課期間所用到的班級，由該授課教師自己與該班班主任具體聯繫；組織學生進出場由該班班主任全面負責並做好相關的協調，並請提前5分鐘進入會場等候；

3、本次競賽活動統一在四樓報告廳舉行，由評委組組長帶領所有的評委爲這次參賽的每一位教師進行綜合評判、分別打分，按得分多少排名；

4、本次打分實行評委當場打分不唱分，每個評委所打的分由評委組長收齊後上傳總分人武毅欣處，由總分處去掉一個最高分，去掉一個最低分後所得的平均分爲參賽者的最後得分；

5、參賽教師請於賽課前給學科內每位評委遞交一份教學設計，賽後將賽課的教學設計電子版發送至丁凡老師郵箱。（發送郵箱的材料格式要求：1.字體：宋體。2.標題爲三號字。

3.正文爲四號字。4.標題下面一行要註明單位、姓名。）

6、大賽期間，所有教師必須參加任教學科聽課，並作好聽課記錄和擔任好大衆評委。

（三）活動後續

1、新聞報道宣傳（負責人：時瑤）

2、聚焦課堂推送（負責人：李姝慧）

3、4月教師例會，各學科評委組組長進行活動綜述（語文低段：向雙瓊，語文高段：張麗麗，數學：潘紅瑛，英語：商玲，美術：洪圓圓，體育：李?B）

4、4月份教學反思將圍繞本次競賽主題進行撰寫，可以是磨課心理歷程、也可以是課堂賞析等。

5、將此次活動的所有資料整理成集。（負責人：丁凡）

十、附表

附表一：金小“青年教師比武”教學評價標準量表

（語文：咀嚼文字，共鳴情感）

授課人：學科：授課班級：_______________

授課內容：評課人：課程評價總分：

篇四：教師培養計劃

骨幹教師培養計劃爲進一步加強學校教師隊伍建設，加速培養造就拔尖創新人才，持續提升學校的學術水平和人才培養質量，按照我校的有關規定，擬推薦礦業工程系任世英、楊文濤同志爲xx年度骨幹教師培養對象。現結合學校實際，特制定此培養計劃。

（一）總體目標

1．培養骨幹教師熱愛教育事業，熱愛學校，具有良好的師德修養、現代教育觀念和創新改革意識。

2．培養骨幹教師及時瞭解國內外最新的教育教學理念，瞭解教學的發展趨勢，熟悉掌握先進的教學方法，有較強的現代教育技術應用能力，提高教學基本技能。

3．提高骨幹教師學科的專業素養，提升新理念下學科教學水平，創新教學設計，爲形成獨特的、個性化的教學風格奠定基礎。

4．通過培養，使骨幹教師在思想政治、職業道德、教學觀念、專業知識、教學技能和科研能力等方面得到全面提高，成爲我院教學科研能力和教學示範能力的典範。

5．使他們成爲我係一線教師骨幹，承擔起我係教學的主要重擔，成爲各專業、各學科教學的帶頭人。

6．使骨幹教師具有較強教育科研意識和一定的研究能力，重視教育教學科研活動，能獨立完成各自學科教育教學中的研究課題和教改實驗。

7．促使骨幹教師進一步樹立終身學習的觀念，自覺提升自己，帶動我院教師隊伍，實現系教師共同成長的遠景。

（二）培養項目

1、師德師風

通過加強政治學習和常規管理，培養骨幹教師高尚的師德師風。骨幹教師必須做遵紀守法和貫徹執行國家的教育方針的模範；必須熱愛職業教育事業，熱愛任教的專業，熱愛學生，有奉獻精神。系骨幹教師培養工作領導小組，定期對各培養對象的師德師風表現予以評議和監督。提高自己的政治理論水平、法律知識水平，增強法律意識，樹立依法從教的觀念，牢固樹立起愛崗敬業、關愛學生、忠誠黨的教育事業，獻身人民教育事業的理念。

2、專業水準

骨幹教師應做到高職教育理論和專業基礎理論紮實，系統掌握任教專業理論知識體系，遵循理論知識“必需、夠用”的原則和實踐教學“強技、專能”的目標，對任教專業課程的課程內容、課程結構和技能體系有較強的把握能力；準確地把握任教課程目標以及在職業崗位、職業能力培養中的地位、作用和價值，在專業建設、人才培養方案、教材開發、實踐教學等方面起到關鍵作用。具體措施：

①每個培養對象兩年內必須派送到知名院校進修培訓，取得相應資格證書或培訓經歷證書，以提高其專業理論水平和專業操作技能；

②要求培養對象積極參加實踐鍛鍊，安排培養對象到校外實訓基地兼職鍛鍊3個月以上；

③每個培養對象兩年內必須承擔核心課程建設、教材編寫、實訓基地建設、實訓指導等任務；

④每個培養對象兩年內必須參加本專業中級職業資格證書考試，合格者的考證費用由按學院、系部按有關文件報銷。

3、教學和教研教改水平

骨幹教師在本專業從事教學工作8年以上，勝任本專業2門以上專業主幹課程教學和實習實訓指導，課堂教學和實習實訓指導效果好；注重對學生能力的培養；並根據本專業的特點確定各門課程應採用的主要的2――3種教學方法；主持1項校級以上的教研教改課程研究，每年公開發表論文1篇以上。具體措施：

①每個培養對象必須熟悉本專業的發展方向，自身專業發展方向明確。

②在專業教學中，注重學生知識、技能、素質的提升，充分培養學生的學習能力、應用能力、協作能力和創新能力。

③積極開展項目教學、案例教學、現場教學、討論式教學、探究式教學等教學方法研究，並根據本專業的特點確定各門課程應採用幾種主要的教學方法；

④每個培養對象必須主持1項校級以上的教研教改課程，併力爭在兩年內拿出成果；

⑤積極開展教研教改論文撰寫，每學期至少撰寫1篇，每年公開發表論文1篇以上。

4、應用技術研究推廣能力和市場把握能力。

培養對象應有較強吸收、消化和推廣新知識、新技術、新標準的能力，及時掌握任教專業最新發展動態，及時更新知識結構，不斷提高技能水平，主持1項應用技術與引進、推廣研究課題，每年發表專業論文1篇，有較強的市場研究能力，每年有1篇市場調查報告。具體措施：

①培養對象兩年內送高校進修或送教育部高職高專師資培訓基地培訓，掌握本專業的新知識、新技術、新設備、新標準，不斷更新自己的知識結構；

②積極開展本專業應用技術研究推廣工作，主持1項院級以上應用技術與引進、推廣研究課題，每年發表專業論文1篇。

③積極開展本專業的市場需求的調查研究，每人每學年必須寫一份市場研究的調查報告，並根據就業市場和職業崗位要求的變化，指導本專業的教師適時調整專業教學內容。

5、業務指導能力。

對本專業教師專業水平的提高進行示範和指導。具體措施：

①每學年爲校內外本專業教師開展專業教學、教研教改、應用技術研究與推廣、本專業最新成果專題輔導報告、講座2次以上；

②每學年爲校內外本專業教師上示範課、觀摩課2次以上；

③每個培養對象必須採取一幫一的辦法每期帶好1個年輕教師，使其業務水平儘快提高。

篇五：教師培養計劃

爲了建設一支高素質的教師隊伍，推動我校教育事業蓬勃發展，充分調動廣大教師，尤其是中青年教師教書育人的積極性，使一批中青年教師脫穎而出，成爲我校教育的骨幹力量，根據上級有關文件精神，結合我校實際特制定我校骨幹教師培訓計劃。

一、廣泛宣傳，統一認識

認真組織全體教職工學習《四川省跨世紀教師隊伍建設綱要》等上級文件，提高認識，明確教師隊伍建設的總體規劃，總體思想，總體目標，培養制度，培養方法，明確選拔條件，使廣大教職工積級投入到選拔活動中。

二、落實對象

按照骨幹教師選拔條件，本着公開、公正原則，本人申請，民主決策，結合本校實際，下達骨幹教師培訓指標，國中培養學科帶頭人爲重點，國小以培養年級帶頭人爲重點，具體培養對象如下：

國中：

國小：

三、培養目標

1、政治思想教育，具有熱愛祖國，遵紀守法，愛崗敬業，爲人師表，有良好的職業道德，熱愛學生，教育育人，全面貫徹教育方針，有團結協作精神。

2、業務能力，能熟練掌握中國小教育教學各環節技能，有一定的教育教學經驗，教育教學業績突出，有一定的典範性。

3、教研教改，有一定的教育科研能力，能把握常規教育教學與教育科研結合起來，勤探索，教育教學規律，能承擔一定的科研課題。

四、明確職責

爲了有效對中青年骨幹教師的培養，學校落實責任分工培養：

1、培養人：郭建明，職務：校長，中教一級

培養對象：郭彥科、呂和偉

2、培養人：蒲文軍，職務：副校長，小教一級

培養對象：李斌、賈玉梅

3、培養人：段長春，職務：工會主席，小教一級

培養對象：左小霞、曹斌

4、培養人：張剛，職務教導處副主任，小教一級

培養對象：楊文見、賈麗、蔣小明

五、具體措施：

按照骨幹教師培訓要求加大培養力度，落實各項培養措施。

1、在思想上加強教育，教育他們熱愛祖國，遵紀守法，愛崗敬業，爲人師表，具有良好師德，熱愛學生，關心學生，能全面貫徹黨的教育方針。

2、在生活上關懷、關心，解決後顧之憂。

3、在工作上，嚴格要求，大膽使用，悉心培養，通過搭梯子，指路子，在提高，指導備課、上課，研究教法，使其迅速成長。

4、優生選送，參加各級各種業務培訓和學歷進修，完成規定的繼續教育學時，取得相應的基本職業技能等級證書，在評職時優先。

篇六：教師培養計劃

一、教學理論得到轉變、對數學教學的信心有所提高。

我深刻地認識到，在學習觀上，要以學生爲本，將學生看成是學習的主體，學生學生的主人；在課程觀上，教學不再只是忠實地傳遞和接受的過程，而是創建與開發的過程；在教學觀上，教學是師生交互、積極互動，共同發展的過程，讓學生主動地進行學習、思考與交流。新課程注重過程與方法，注重學生的感受、體驗和經歷。不僅教師的觀念發生了變化，而且教師的角色也發生了變化，教師應是學習的組織者、引導者和合作者。自己也體會到，要轉變觀念，解放學生，讓學生學會生活，引導學生追求崇高的精神境界，培養學生健全的人格並用教師的人格力量去引導學生，去感染學生纔是我們應有的教育價值觀。新時期師生關係在業務上應是雙方積極性、創造性都得到充分的發展。應充分體現個性、民主和發展精神；同時我們應該去做一個創新型的老師，有崇高的職業理想，全新的教育觀念，合理的知識結構，熟練教學監控能力，熟練地課堂教學管理藝術。在教學評價上，應着眼於學生，注重長期的效應，注重過程的評價。評價的目的不是爲了證明，而是爲了發展。聽了蔣興華老師的精彩的講座，我深受啓發：在數學教學中，學會更好的設計教學模式，選擇適當的教學問題，上好每一節數學課。通過培訓，我體會到，教學是科學，也是藝術。既然是科學，就要按規律辦事改革課堂教學，以學生爲主體，提高教學的質量。同時要講究藝術性，儘量上好每一節課。不斷地充實自己，提高自己。

體會一：課堂教學要注重教學的有效性，有效的課堂才能保證有效的教學。

體會二：要處理好兩個關係，

1、教材、教師、學生之間的關係，教師是學習的組織者和引導者、合作者，學生是學習的主人，教師要創造性地使用教材；

2、課前、課內、課後的關係，課前要吃透教材和學生，課內要重視示範、點評、變式的教學，課後要及時跟蹤、反饋，暴露學生的錯誤。

3、教師要形成自己鮮明的個性化的教學風格；第四，教學中要有創新精神，要常教常新。

二、教一天書，學一天知識、做科研型教師

“學高爲師，身正爲範”。終身學習是提高教師素質的重要保證。傳統的教育觀念認爲：教師有一桶水，才能給學生一杯水。現在新世紀、新時代的教育則要求：教師不再是一桶水，而是一條源源不絕的河流。當今時代，新知識層出不窮，知識更新週期不斷縮短，每個人都要加強學習，終身學習。教師是知識的重要傳播者和創造者，連接着文明進步的'歷史、現在和將來，她更需要與時俱進，不斷以新知識充實自己，成爲熱愛學習和終身學習的楷模。想給學生一滴水，教師就必須具備一桶水。我們面對的是一羣對知識充滿渴求的孩子，將他們教育好是我們的責任和義務，我深刻地瞭解了研究型教師所要具備的要素：即善於學習，善於思考，善於改進自己的實踐行爲。這幾位培訓教師就是研究性教師，因此他們的收穫也頗豐，與普通教師相比，研究型教師所具備的特點，更讓我產生了許多感想，好像知道了自己今後該做些什麼，能做些什麼，有了更多的反思，也明確了自己今後所要研究追求的目標。

三、今後我們該怎麼做

通過兩天的培訓學習中，我深刻認識到，做一名的教師，必須具有堅定的信念，赤誠的教育情懷，開闊的知識視野，豐富的文化底蘊，紮實的教學基本功，高超的教育智慧……只顧低頭走路是不行的，教師應該讓自己不時地停下來思考，傾聽自己心跳的聲音。教育教學工作是繁瑣的，在忙碌中擁有一份獨立安靜的空間，反思一下自己的工作，讓智慧在反思中閃光，讓思考成爲前行的助推器。做教育的“千手觀音”，並非要求我們要“博覽羣書”，而需要我們更多的關注社會，關注生活，關注學生，走在時代的前沿。當我們不能改變周圍的環境時，那麼就要改變自己。從能夠改變的地方開始，不斷探索，向着更高的目標邁進。兩天中，很多優秀教師進行了精彩講座，關於多媒體教學的，微課錄製的，翻轉課堂教學模式的，還有關於青年教師成長曆程的。這些都對我們幫助很大。隨着科技的進步，高科技的多媒體教學也在走入課堂，作爲老師，要第一時間掌握這些技能，才能很好的用於學生，才能高效有序的完成教學任務。

現代的教師應成爲學生潛在品質的開發者;成爲教育教學的研究者;成爲學生的心理諮詢者和健康的引領者;成爲課程的開發者和建設者;成爲學生學習的引領者、促進者、合作者。在課堂教學中，教師一定要從挖掘和理解教材中去摸索教學方法。經過這次培訓，我覺得自己的教育思想有了根本的轉變。我深深的感覺到，作爲教師只有“愛”是遠遠不夠的，只會“傳道授業解惑”也不是好的教師，只有與時俱進，勇於探索，敢於創新，尊重學生，具有專業化知識和技能，纔可以做一個好教師。

創造力是指產生新思想，發現和創造新事物的能力，它是成功地完成某種創造性活動所必需的心理品質。思考不同，纔能有創造。做爲一名有創造力的教師，他所做的，都是經過思考的，他所使用的方法都是最簡單有效的。不僅如此，他還要善於整合資源。他能夠認識到：智力、想像力及知識，都是我們重要的資源。但是，資源本身所能達成的是有限的，惟有“有效性”才能將這些資源轉化爲成果。

我們日常的工作，常常是缺少創造。一節教案講了五年，教材都變了，教案還在用。一篇講稿，反覆改了幾遍，聽衆都變了，還在講，內容仍停留在最初那個年代。經驗永遠是創造的羈絆，我們卻捨不得扔。我們的工作質量需要通過創造去改善，我們的生活境遇需要創造去點亮。沒有創造，就沒有不同，沒有創造，就沒有傑出的表現。

經過學習，我認識到高新課堂的重要性。構建高效課堂是我們每一位教師畢生都要研究的課題，把老師和學生都從題海和加課中解放出來，讓教師快樂地教，讓學生快樂地學。那麼，在教學中如何來提高課堂的有效性呢?通過反思自己平時在教學中存在的一些問題，我認爲應該從以下幾個方面去努力。

總之，作爲一名人民教師，我們要從思想上嚴格要求自己，在行動上提高自己的工作責任心，樹立一切爲學生服務的思想。提高自己的鑽研精神，發揮敢於與一切困難做鬥爭的思想和作風。刻苦鑽研業務知識，做到政治業務兩過硬。用一片赤誠之心培育人，高尚的人格魅力影響人，崇高的師德塑造人。只有不斷提高教師自身的道德素養，才能培養出明禮、誠信、自尊、自愛、自信和有創新精神的高素質人才。

篇七：教師培養計劃

一、活動思想

以三年發展規劃爲指導綱要，以促進教師專業成長爲主題，以踐行兒童立場爲目標，創新課堂教學模式和方法，提高教育教學效率和質量。進一步提高我校青年教師的業務能力，努力培養教育理念先進、知識底蘊深厚、教學風格獨特、創新能力較強的青年教師隊伍，爲我校優化師資隊伍結構，儲備、培養名優骨幹教師奠定基礎。特此舉辦青年教師教學大比武活動，爲廣大青年教師搭建一個展現自我的平臺。

二、活動目的

1、通過課堂教學比武活動，進一步更新教師教學觀念和教學行爲，在課堂中踐行兒童立場，努力打造生本綠色課堂；

2、通過開展教學比武活動，積極開展集體備課，通過教師間的相互質疑、相互探討、相互溝通，促進教師羣體共同進步；

3、通過開展教學比武活動，推進成熟老師示範帶頭作用，爲青年教師搭建學習的平臺。

三、組織機構

活動領導：蔡靜

活動組長：李金權

活動副組長：舒苑

四、參賽對象

教齡在五年以下的所有青年教師。（因爲人數較多，經研究決定曾在集團、區級參加教學比武活動的老師不參加此次賽課的上課環節。）

參賽教師名單：

語文組：黃琦、羅彬、李金玉、江婷婷、趙小信、李姝慧、劉娜、萬穎、曹婉露、鄭琪

數學組：楊超、鄭曉瓊、陳德全、陳鄭小溪、田玲、付曉萍

英語組：劉俐伽、曾瑤

綜合組：譚李君妍、毛楷華、鄭琦、丁凡、劉濤、楊達、簡迪

五、活動時間

20xx年3月

六、活動流程

（一）組內磨課

1、由教研組長提前分配好磨課組，並確定磨課組長，磨課分組如下表所示

2、 生本綠色課堂將體現以下幾個特徵：

安全、寬容：對學生足夠的寬容，始終懷揣“學校就是孩子犯錯的地方”的教育理念，課堂對孩子的寬容、理解和愛護能讓孩子感受到安全。

賞識、讚揚：對學生要不吝讚揚，始終懷揣“孩子會朝着你讚揚的方向發展”的教育思想，課堂上對孩子真誠的肯定、讚揚能讓孩子充滿自信。

合作、互助：引導學生互相學習、互相幫助，始終堅持“合作、探究是學習的主要方式”的新課程理念，創造適合的合作內容和問題，讓學生在合作中感受互幫互助的幸福，逐漸形成利他的品質。

質疑、善思：智起于思，思起於疑，我們的課堂要善於引導學生髮現問題、提出問題、敢於質疑、善於思考。教師始終堅持“培養學生的質疑精神和思維品質爲首要目標”。

由磨課組長組織開展集體備課，重點圍繞生本綠色課堂最突出的一個關鍵詞爲研究主題，進行多輪磨課。每次磨課要求所有組員必須參與聽課和評課活動，組長做好磨課情況記載。

語文組課堂打磨關鍵詞：合作、互助 研究主題：咀嚼文字，共鳴情感

數學組課堂打磨關鍵詞：質疑、善思 研究主題：有效反饋

英語組課堂打磨關鍵詞：質疑、善思 研究主題：繪本研究

體育組課堂打磨關鍵詞：合作、互助 研究主題：重難點突破的有效性

美術組課堂打磨關鍵詞：賞識、讚揚 研究主題：創意思維

（二）賽課觀看

1、青年教師賽課，其他老師提前調課進行觀摩。要求：本學科的賽課必須全程參與，教研組長記錄考勤。

2、沒有參與磨課的老師可以自由選擇賽課進行觀摩。要求：每個學科必須都有涉及，至少參與六次課堂教學觀摩。

3、鼓勵跨學科聽課，請評委組長記錄好非本學科聽課的老師。

（三）評委點評

由學科評委組長負責安排點評嘉賓（學科評委、大衆評委或非本學科聽課教師）對本堂課進行現場點評並與賽課老師進行答辯。

六、評比辦法

學科評委（60%）+大衆評委（40%）。

七、評委組成

語文組：

學科評委：劉強（組長）、向雙瓊、張麗麗、王小靜、徐蜜蜜、鄒芸雅

大衆評委：語文組所有老師

數學組：

學科評委：潘虹瑛（組長）、蔡靜、周攀波、戈萌、趙金宇、章皓

大衆評委：數學組所有老師

英語組：

學科評委：商玲（組長）、倪華平、覃煜、王可敬、張倩

大衆評委：英語組所有老師

綜合組：

學科評委：李金權（組長）、洪圓圓、李?B、鄭媛、張華

大衆評委：綜合組所有老師

說明：

評委要全員參與全過程，有課的提前到課程處調好課，有事的自己提前調整，不得請假。所有評委要秉承公平、公正的原則給每位參賽選手打分，認真填寫評價表，並在課後當堂交給組長，組長收齊後交給武毅欣。

八、獎項設置：

個人獎：以學科組爲單位，按30%的比例評出一等獎及若干二等獎。

團體獎：根據個人獲獎情況，獲得一等獎的磨課組成員將評爲優秀團隊，並在個人考覈中加3分，獲得二等獎的磨課組成員將在個人考覈中加1分。

九、主要安排

（一）前期準備

1、2月20日發佈內網發佈競賽活動方案，要求人人閱讀，全員知曉（負責人：舒苑）

2、2月20日爲各科教研組長髮放紙質競賽活動方案，要求各教研組長積極組織，各磨課組認真準備。（負責人：丁凡）

3、2月25日前教研組長上報賽課老師的課題及上課班級，制定賽課登記表。（負責人：李姝慧）

4、2月25日大課間，上課老師進行抽籤確定上課時間及節次，制定賽課日程安排表。（負責人：時瑤）

5（負責人:武毅欣）

6、電子屏顯示（負責人：劉強）

7、會場佈置（總負責人：丁凡 3月10日下班前佈置完成）：

（1）橫幅、背景PPT

（2）40套桌椅、移動黑板、投影儀、實物展臺、粉筆、黑板擦

（3）無限話筒四個、音響設備調試

（4）評委席佈置、評委牌、評分表打印

（二）賽課階段

1、參賽教師應認真準備，積極參與。所講內容必須是本學期自己所授學科的教學內容，授課班級可以用自己的班，也可用同年級其他班級上課；

2、由於校內開展活動，所以賽課期間所用到的班級，由該授課教師自己與該班班主任具體聯繫；組織學生進出場由該班班主任全面負責並做好相關的協調，並請提前5分鐘進入會場等候；

3、本次競賽活動統一在四樓報告廳舉行，由評委組組長帶領所有的評委爲這次參賽的每一位教師進行綜合評判、分別打分，按得分多少排名；

4、本次打分實行評委當場打分不唱分，每個評委所打的分由評委組長收齊後上傳總分人武毅欣處，由總分處去掉一個最高分，去掉一個最低分後所得的平均分爲參賽者的最後得分；

5、參賽教師請於賽課前給學科內每位評委遞交一份教學設計，賽後將賽課的教學設計電子版發送至丁凡老師郵箱。（發送郵箱的材料格式要求：1.字體：宋體。 2.標題爲三號字。3.正文爲四號字。4.標題下面一行要註明單位、姓名。）

6、大賽期間，所有教師必須參加任教學科聽課，並作好聽課記錄和擔任好大衆評委。

（三）活動後續

1、新聞報道宣傳（負責人：時瑤）

2、聚焦課堂推送（負責人：李姝慧）

3、4月教師例會，各學科評委組組長進行活動綜述（語文低段：向雙瓊，語文高段：張麗麗，數學：潘紅瑛，英語：商玲，美術：洪圓圓，體育：李?B）

4、4月份教學反思將圍繞本次競賽主題進行撰寫，可以是磨課心理歷程、也可以是課堂賞析等。

5、將此次活動的所有資料整理成集。（負責人：丁凡）

十、附表

篇八：教師培養計劃

一、指導思想

高素質的教育以高素質的教師隊伍爲基本條件，創建素質教育示範校，需要優質的師資隊伍。青年教師是學校的希望，學校的未來。因此加強青年教師的隊伍建設，不斷提高青年教師教育教學水平，使青年教師成爲學校發展的主力軍，有助於促進學校教育質量和辦學水平的提高。

二、青年教師現狀分析

我校青年教師（80年及以後出生），總計17人（李翠、樑婷、劉爽、榮婷、顧超、李玉娟、宋煥娥、樑軍、時志鵬、毛淑倩、高玉靜、郭哲、郝慶靜、王修燕、譚相奎、王琛、滕燕燕）。從整體狀況看，優勢與不足並存：

優勢方面：教師知識水準起點較高，思想觀念較新，思維定勢較少，接受新事物的能力強，熱情高、幹勁足，上進心和創新意識強。

不足方面：由於剛剛參加工作，缺乏教育的實踐鍛鍊，經驗少，業務不成熟，教育教學能力有待於提高。

三、培養目標：

（一）總目標：

1、造就一支“勇立潮頭、敬業愛生、拼搏奉獻、開拓創新”的青年教師隊伍，具有團隊精神，爭創一流業績，促進青年教師隊伍的整體優化。

2、創造條件，幫助青年教師儘快成長，通過培養與鍛鍊，使青年教師能突穎而出，成爲學校的教育、教學骨幹。

（二）遠景目標

1、積極高尚的思想品質

2、廣博紮實的專業知識

3、較強的教育教學能力

（三）具體目標：

1、良好的職業道德：

熱愛本職工作，具有強烈的責任心、進取心，樹立勤奮、拼搏、奮鬥精神。

2、較強的理解教材和駕馭教材的能力：

能夠全面深入地鑽研教材、課程標準，把握教材的重點難點。瞭解教材內容的前後聯繫，做到融會貫通；針對學生的實際情況，聯繫生活巧妙設置問題，引導學生思維.；善於抓住教材的重點、難點和關鍵點，做到講課時重點突出，選用方法得當，難點突破。

3、較強的組織教學能力

以學生爲本，尊重學生、表揚爲主，能以富於情趣的語言吸引學生，用飽滿的熱情感染學生，利用多種形式調動學生的學習積極性，駕馭課堂能力強，具有隨機應變的教育機智。

4、較強的教學能力

根據學科的特點及學生的實際情況，選擇和優化課堂教學的方法，探索出適合本學科特點和學生認知規律的教學模式。能夠緊緊圍繞教學目標設計和提出有價值的問題，靈活地運用設疑方式，引發學習興趣，激發求知慾。

5、較強的教學基本功

普通話準、表達能力強、富有激情；現代教育技術運用能力強；練就一手好，板書工整、規範、重點突出。

6、較強的班級管理能力

四、培養措施

1、加強組織管理，成立培養領導小組：毛武榜、修運祥、王翠華、王風英、謝尊民

2、重視青年教師的目標引領，每一位青年教師都要制定自己的發展規劃，使自己有攀登目標、有發展行動。

3、重視青年教師的思想政治工作，積極引導，使他們熱愛教育事業、教書育人，爲人師表。利用各種形式，組織他們學習相關文件、提高認識，以先進教師的事蹟，教育激勵他們，使他們真正具有樂於奉獻的精神。

4、組織開展系列性專題培訓，使他們掌握教育教學常規，瞭解教育教學規律。每兩週至少學習一篇教育教學文章，觀看一堂優質課視頻，並分別寫好感觸最深的體會。

5．每位青年教師每學期上一堂圍繞主題的研究課，積極開展研討活動，通過說課、聽課、評課等活動，全方位提高青年教師的教學能力。

6、重視抓教學反思，要求青年教師經常性地對自己的教學進行反思，每週選擇一堂成功之課或不足之課寫一反思隨筆。每學期至少撰寫一篇較高質量的教學論文或教學案例。

7、抓教學基本功比賽，組織演講、粉筆字、製作課件、板書比賽，以賽促練，掀起青年教師苦練基本功的熱潮。

8、繼續實施“師徒結對”活動，通過自己認師傅、自己確定提高目標，通過師傅針對性帶教，使青年教師在指導老師的帶領下，言傳身教，健康成長。擔任師傅的教師則要切實搞好“傳、幫、帶”，督促青年教師在業務上儘快入門併成熟。

9、加強考覈。每年對青年教師的思想狀況，教育業務能力進行相關考覈，考覈結果與評優、晉級職稱掛鉤。

五、具體安排：

1、組織發動、提出要求。

2、培訓一：學習二期課改理念、青年教師成長祕訣

3、培訓二：主題：有效組織教學，提高課堂教學教益

篇九：教師培養計劃

爲進一步加強我校骨幹教師隊伍建設，規範我校骨幹教師的培訓、使用和管理，促進教師隊伍整體素質的提高，特制定20xx-20xx三年骨幹教師培養計劃。

一、我校骨幹教師情況

截止到20xx年1月，我校省級骨幹教師1人(省級科研骨幹教師);州級骨幹教師2人(正在認定過程中);縣級骨幹教師12人(地理、美術、心理健康各1人正在認定中)。

二、培養對象

州、縣兩級培訓部門將20xx、20xx年重新認定綜合考覈合格的骨幹教師、20xx年新認定的骨幹教師以及校內達到骨幹標準，正在發揮骨幹作用的教師。

三、指導思想

以國家教育政策法規爲依據，以省中小骨幹教師培訓指導意見爲依據，根據全面實施素質教育的要求，突出我國基礎教育新一輪課程改革的重點，不斷探索教師專業發展規律，着力提高骨幹教師的創新意識和科研能力，形成一支追求卓越、富有創新精神、有高度責任感的科研型骨幹教師隊伍。突出培訓工作的針對性、實效性、實踐性和前瞻性，進一步探索培研結合的骨幹教師培訓模式，開展優質，高效的培訓工作。

四、培養目標

通過培訓，使全校骨幹教師能夠深入理解、自覺執行黨的教育方針政策，教書育人，爲人師表，加強思想政治與職業道德修養，更新教育觀念，在專業知識與學術水平、教育教學與教育科研能力等方面有明顯提高：增強創新精神和改革意識;在全面推進素質教育中發揮示範和輔射作用，爲逐步成長爲中學學科帶頭人和教育教學名人奠定基礎。

通過培訓，使培訓對象達到以下具體要求：

1、瞭解國內基礎教育課程改革的動態和發展趨勢，掌握現代教育理論，更新教育教學觀念，樹立正確的教育價值觀、人才觀、質量觀、師生觀和課程觀。

2、提高學科的專業素養，瞭解本學科及中國小課程發展動態，增強教育科研意識，掌握科研理論與方法，明確教師特點和價值，總結過去經驗、科研成果，從實際情況出發承擔實驗課題和專題研究。

3、提高創新精神和創新能力，成爲知識、思維、情感、技能等全面發展的創新教師，在實施素質教育中發揮指導、輻射作用。

4、掌握現代教育技術，能適應信息化社會對中學教育教學發展的要求。

5、提高自我反思，自主發展能力，在實施素質教育中形成鮮明的教學風格，在當地教育教學中發揮示範帶頭作用。

6、增強質量意識，努力探索實施有效教學的途徑與方法，探索指導學生主動求知、自主學習的途徑與方法。

五、培養內容

包括：教育理論與教學能力、教育教學實踐與考察、課題研究三大板塊。

板塊一教育理論與教學能力

本板塊主要內容：當代教育思想、基礎教育改革的理論與實踐、我國基礎教育改革趨勢、問題和對策，新課程標準、新教材與課改教學案例評析，課程資源開發與利用，新課程背景下的教學評價和學生評價，中學教師專業發展特點和規律，教育科學研究及有關中外教育家著作等。

以自學爲主的研修，使骨幹教師樹立全新的教育教學理念，具有高尚的師德，有較寬的教育視野，增長新知識，深入瞭解和掌握基礎教育改革的特點及發展趨勢，掌握現代教育教學方法和現代教育技術應用能力，增強實施素質教育和教育教學研究能力。

六、培養形式

骨幹教師培訓主要採取：集中研修、自主研修、教學實踐、經驗總結交流等方式。

1、集中研修

集中應結合學科特點和骨幹教師實際，主要採取專題或系列講座、專題研討、現場教學評析、經典案例分析等培訓方式進行。

2、自主研修

骨幹教師在崗位上收集相關資料，查閱文獻書籍，緊密結合基礎教育改革實際和本學科的教學實際，認真學習新理論、新知識、新技術、新方法，做讀書筆記，寫反思性和研究性文章。

3、教學實踐

組織骨幹教師上主題實踐課(或示範課)，通過集體備課、上課、聽課後互評、教後反思等形式提高骨幹教師的教學能力。

七、學時與學分

骨幹教師培訓週期爲20xx-20xx年，總計120學時，其中集中培訓12學時，自主研修72學時，教學實踐16學時，教育教學講座20學時。每10學時記1學分，共計12學分。

八、培養管理辦法

骨幹教師應是全校教師的楷模，在各項工作中起到示範帶頭作用，並接受上級培訓部門的動態管理。

(一)骨幹教師職責和任務

骨幹教師應充分發揮模範帶頭作用，在實踐中積極探索，努力創新。

1、骨幹教師應在提高全校教育教學質量上起好表率和推動作用，積極提高教學效率，大力推動學校學科教學發展。

2、骨幹教師每年需分別在校級以上範圍內上高質量的研究課一節，在校級及以上範圍內作講座一次。

3、積極參與學校課程改革，推動所在教研組建設。

4、積極承擔和參與各級教學研究、教育科研和教育教學交流活動，每年有研究課題或參與相關課題研究。

5、加強理論學習，不斷提高自我修養。每年閱讀理論專著不少於一本，撰寫讀書筆記不少於一篇。每年至少撰寫一篇有一定學術水平的教育教學論文。

6、完成師徒結對工作，在本校與青年教師結對子，以老帶新。

7、積極配合上級行政、業務部門舉辦的送教下鄉活動。在各種教科研觀摩研討活動中積極承擔出課任務。

(二)培養措施

1、成立領導小組：

組長：張洪偉

組員：xxx

2、在教師職務評聘以及各類評先評優中，對符合條件的骨幹教師給予優先考慮。

3、建立校級骨幹教師數據庫，促進骨幹教師的持續發展。並配合教師進修學校建立骨幹教師數據庫。

4、建立年度考覈制度。每年對骨幹教師的履職和成長情況組織考覈和評估，對履職和成長情況不合格的，學校將推薦取消其骨幹資格。

5、對各層次骨幹教師在科研立項、課題指導、進修學習、經驗研討等方面實行傾斜政策，給予優先考慮。

篇十：教師培養計劃

一、指導思想

高素質的教育以高素質的教師隊伍爲基本條件，創建素質教育示範校，需要優質的師資隊伍。青年教師是學校的希望，學校的未來。因此加強青年教師的隊伍建設，不斷提高青年教師教育教學水平，使青年教師成爲學校發展的主力軍，有助於促進學校教育質量和辦學水平的提高。

二、青年教師現狀分析

我校青年教師（80年及以後出生），總計17人（李翠、樑婷、劉爽、榮婷、顧超、李玉娟、宋煥娥、樑軍、時志鵬、毛淑倩、高玉靜、郭哲、郝慶靜、王修燕、譚相奎、王琛、滕燕燕）。從整體狀況看，優勢與不足並存：

優勢方面：教師知識水準起點較高，思想觀念較新，思維定勢較少，接受新事物的能力強，熱情高、幹勁足，上進心和創新意識強。

不足方面：由於剛剛參加工作，缺乏教育的實踐鍛鍊，經驗少，業務不成熟，教育教學能力有待於提高。

三、培養目標：

（一）總目標：

1、造就一支“勇立潮頭、敬業愛生、拼搏奉獻、開拓創新”的青年教師隊伍，具有團隊精神，爭創一流業績，促進青年教師隊伍的整體優化。

2、創造條件，幫助青年教師儘快成長，通過培養與鍛鍊，使青年教師能突穎而出，成爲學校的教育、教學骨幹。

（二）遠景目標：

1、積極高尚的思想品質

2、廣博紮實的專業知識

3、較強的教育教學能力

（三）具體目標：

1、良好的職業道德：

熱愛本職工作，具有強烈的'責任心、進取心，樹立勤奮、拼搏、奮鬥精神。

2、較強的理解教材和駕馭教材的能力：

能夠全面深入地鑽研教材、課程標準，把握教材的重點難點。瞭解教材內容的前後聯繫，做到融會貫通；針對學生的實際情況，聯繫生活巧妙設置問題，引導學生思維。；善於抓住教材的重點、難點和關鍵點，做到講課時重點突出，選用方法得當，難點突破。

3、較強的組織教學能力

以學生爲本，尊重學生、表揚爲主，能以富於情趣的語言吸引學生，用飽滿的熱情感染學生，利用多種形式調動學生的學習積極性，駕馭課堂能力強，具有隨機應變的教育機智。

4、較強的教學能力

根據學科的特點及學生的實際情況，選擇和優化課堂教學的方法，探索出適合本學科特點和學生認知規律的教學模式。能夠緊緊圍繞教學目標設計和提出有價值的問題，靈活地運用設疑方式，引發學習興趣，激發求知慾。

5、較強的教學基本功

普通話準、表達能力強、富有激情；現代教育技術運用能力強；練就一手好，板書工整、規範、重點突出。

6、較強的班級管理能力

四、培養措施

1、加強組織管理，成立培養領導小組：毛武榜、修運祥、王翠華、王風英、謝尊民

2、重視青年教師的目標引領，每一位青年教師都要制定自己的發展規劃，使自己有攀登目標、有發展行動。

3、重視青年教師的思想政治工作，積極引導，使他們熱愛教育事業、教書育人，爲人師表。利用各種形式，組織他們學習相關文件、提高認識，以先進教師的事蹟，教育激勵他們，使他們真正具有樂於奉獻的精神。

4、組織開展系列性專題培訓，使他們掌握教育教學常規，瞭解教育教學規律。每兩週至少學習一篇教育教學文章，觀看一堂優質課視頻，並分別寫好感觸最深的體會。

5、每位青年教師每學期上一堂圍繞主題的研究課，積極開展研討活動，通過說課、聽課、評課等活動，全方位提高青年教師的教學能力。

6、重視抓教學反思，要求青年教師經常性地對自己的教學進行反思，每週選擇一堂成功之課或不足之課寫一反思隨筆。每學期至少撰寫一篇較高質量的教學論文或教學案例。

7、抓教學基本功比賽，組織演講、粉筆字、製作課件、板書比賽，以賽促練，掀起青年教師苦練基本功的熱潮。

8、繼續實施“師徒結對”活動，通過自己認師傅、自己確定提高目標，通過師傅針對性帶教，使青年教師在指導老師的帶領下，言傳身教，健康成長。擔任師傅的教師則要切實搞好“傳、幫、帶”，督促青年教師在業務上儘快入門併成熟。

9、加強考覈。每年對青年教師的思想狀況，教育業務能力進行相關考覈，考覈結果與評優、晉級職稱掛鉤。

篇十一：教師的培養計劃

作爲一名青年教師，不僅面臨着社會發展對教師職業的挑戰，更面臨着新課程對教師的挑戰。我相信有眼界纔有境界，有思路纔有出路，在焦慮、困惑和進取、希望中不斷摸索，努力尋找自身的發展方向，爲了使自己的綜合素質能夠有所進步，爲了使自己在進步的路上方向明確，避免走彎路，特定個人發展計劃：

一、自我定位及發展目標

1、自我定位：認認真真學習、紮紮實實做事、堂堂正正做人，努力完成學校要求的各項工作和任務。

2、發展目標：努力形成愛崗敬業、任勞任怨、淡泊名利、嚴以律己、寬厚容人的人格魅力；練就處事豁達、謹慎，待人真誠、和善的處世能力；提升勤於學習、樂於思考、善於領悟、精於表達的業務水平。

二、目標和任務

師德目標方面：

教師職業作爲一種以人育人的職業，對其勞動質量提出的要求是很高的、無止境的，我時刻告誡自己要追求卓越，注重自身創新精神與實踐能力、情感、態度與價值觀的發展，使自己真正成長爲不辱使命感、歷史責任感的優秀教師，把自己的全部知識、才華和愛心奉獻給學生、奉獻給教育事業。我相信這也是每一個教師所追求的思想境界。

業務技能方面：

1、認真制定個人培養計劃，並按計劃實施

2、利用課外時間每天練習三筆字，積極背誦“三百篇”

3、在結對教師的指導下撰寫優質教案，請教學校有經驗的教師指導製作課件，

4、積極撰寫教育教學論文，主動參與學校的課題研究

5、認真參加每一次的教研活動，主動向有經驗、有先進教學理念的老師學習，多聽同行的課，取他人之長，補自己之短。

6、課堂教學中，鼓勵學生髮現問題，質疑問難，使學生養成自主學習，獨立思考習慣，指導學生開展研究性的學習活動。

三、要達到的效果

通過兩年的逐步學習，要達到如下預期效果：

1．學習專業化知識、提高專業化技能的自覺性有明顯提高。

2．能夠產生比較強烈的自我提高慾望。

3．努力成爲一名合格的國小教師。

4．成爲能夠適應教育改革和學校發展所需要的優秀教師。

四、個人的建議和要求

1．多參加各類高層次的培訓學習，使自己的各方面水平有所提高。

2．多提供機會走出校門，吸取他人之長，補自己之短

在今後的工作中我會嚴格要求自己，爭做一名領導省心、家長放心、同事欣賞、學生喜歡的教師。

篇十二：教師的培養計劃

今年6月，本人有幸來參加廣東國中數學骨幹教師省級培訓班。在這十天的培訓中，我們與不少知名的專家、教授面對面深入接觸，每位教授的講授都是高水平的陳述，爲我們學員提供很好的理論學習。而且還有工作室的主持人作的開題報告，導師引領我們如何作好課題的申報工作及課題的研究工作。加上我們這個班的同學都是來自全省各地的數學骨幹教師，通過大家的不斷交流，使我學到了很多以前不知道的知識，收穫非常大。

11月份我們將要進行第二階段的跟崗學習，這次我也非常榮幸地分到了廣州市第八十六中分校，全國模範教師、省級德育標兵、數學特級教師徐愛慧老師的門下，這是一個難得的學習好機會，因此，爲了使自己能更好地把握這次難得的機會，學到更多的東西，特制訂以下計劃：

一、 不斷充實自己的理論水平

作爲一線的數學老師，本人覺得自己的理論水平是非常薄弱的。在第一階段學習結束後，我也在不斷地充實自己，在課餘找了一些名數學家的資料，閱讀他們的著作，希望能爲後面的學習打下基礎。所以，在這次學習中，我會向徐老師以及其他骨幹教師請教，在大家的指導下有針對性地多閱讀適合自己的'書籍，充實自己的理論水平，同時也爲課題研究做準備。

二、 勤思、多問，虛心學習

本次跟崗學習我們有很多任務，例如：聽課、評課、上課，課題研究等。我會虛心向每位老師學習，聆聽大家的意見，勤于思考，有問題多向大家提出，希望在每位老師的幫助下，學到更多的東西。同時，我也會按要求完成每項任務。

三、 潛心研究課堂教學

本次學習的一項重要的任務是深入課堂，這是最難能可貴的。因爲以前的學習往往只是紙上談兵，這次能與這麼多優秀的教師，特別是有豐富教學經驗的徐老師研究課堂教學，我會集大家所長，研究出適合我們學生髮展的課堂教學模式。

四、 用心做好課題研究

課題研究既是本次學習的一個重點，對於本人來說也是一個難點，因此我會認真學習如何做好課題研究。還會不斷地把自己的所見、所做、所思，所想寫下來，積累成反思總結和論文等。

希望通過這次的跟崗學習，把學到的東西用到實處，在下一階段（第三階段：在所在單位自主學習和實踐研究）中，更好地發揮自己的所長，使自己的教學和研究都得到更好的發展。

篇十三：教師個人培養計劃

3、注重統一規劃，更注重激勵教師自主專業發展。

4、注重個體學習，更注重教師之間合作共進的學習文化的形成。

5、 增強教師的美育定位意識，確立以美育人的理念，進而實現個人與學校和諧發展的價值統一

三、培訓內容

(一)加強教師隊伍思想建設，促進教師人文素養的提高。

教師的發展是教育教學改革成敗的關鍵，加強教師隊伍的建設，是提升學校覈心競爭力的必然要求。爲此，我們要切實提高教師的育德能力、學習能力、課程領導力、執行力、監控能力，努力建設一支師德高尚、敬業奉獻、爲人師表的教師隊伍。

1. 完善教師學習制度，提高學習能力。

強調“全員學習”、“全過程學習”，形成工作即學習，學習即工作，教學與研究互動提高的良性機制;強調“團隊學習”，即不但重視個人學習和個人智力的開發，更強調學校成員間的合作學習和羣體智力的開發，強化組織成員彼此理解與支持、協調合作，同時形成“四個一”的讀書制度，即每學期精讀一本好書，撰寫一篇有質量的心得，開設一堂研究課，確立一個研究項目，使學校真正成爲一個學習的共同體，使學生、教師、學校獲得卓越和持續性的發展。

2. 邀請專家來校作講座

準備邀請進修學院的專家進行“課堂轉型----從轉變教師的思維方式開始”以及“課程資源的開發與實踐”講座，提高教師的素養。

(二)創設多種培訓模式和課程，提高教師課程執行力。

(1)通過校本教研、專題學習等方式，爲教師創設一個探討研究的氛圍，提供一系列學習、實踐、交流的機會，使教師提升積累教育經驗，提高教師的教學實踐能力，以適應時代發展的需要，使教師逐步由成熟走向卓越。

(2)設置分層培訓課程

A.加強高端隊伍建設，提高指導能力

進一步完善考覈制度，除考覈日常工作之外，還將通過組織研讀理論、學習交流、課題彙報等形式，以磨練組織能力、協調能力，以及對教學問題的洞察能力，提高管理、指導能力。利用寒暑假時間，舉辦培訓班，規劃新學期學科發展計劃，引導組長學會思考，學會管理，營造教師學習文化。

B.夯實新教師基礎，激發內驅力。

重點是學做人學做事，要按照“一年過關、三年成熟、五年挑大樑”的要求，落實青年教師培養工程，通過結對子、搭臺子、壓擔子等方式，經常組織各種各樣的比賽活動，引導青年教師苦練基本功，儘快適應教學工作的需要，從而縮短成熟期。學校制定了“教學結伴工作方案”，爲新教師配備師德表現好、教育觀念新、實踐經驗豐富的帶教老師，定期開展互動式學習、實踐活動，使新教師能快速成長，實現對新教師“一年勝任工作、兩年提高能力、三四年不斷成熟，五年成爲教學骨幹”的培養目標。

C、抓住骨幹培養工作，推動整個教師隊伍的發展

不斷修訂並完善《學校學科帶頭人實施方案》，規範學校骨幹教師隊伍的管理，爲學校教師個體發展提供機會與舞臺，全力打造我校師資隊伍中的骨幹力量和師資精品。對於骨幹教師，重點是學做特色老師，通過搭建舞臺，鼓勵他們參評各級學科骨幹、名師評比，鼓勵他們上特色課、示範課、精品課，形成個性化的教學特色。

D.搭建教師發展平臺，促進教師專業發展。

針對學校師資發展不夠平衡的現象，將繼續落實研修方案，爲教師搭建發展平臺。本年度將繼續進行中青年教師教學大獎賽活動，引導教師正確瞭解自己、把握自我、塑造自身，激勵教師不斷規劃和調

整自己的發展之路。並通過活動，有意識地喚醒教師的危機意識，促進師資良性發展。同時，也根據教師20xx年個人發展規劃，對部分教師提供個人成才援助活動，從專業引領、校際交流、同事切磋等方面給予更多的幫助，通過上公開課、示範課、研究課等，引導教師主動投入教育實踐探索，追求專業卓越。

(三)加強教學實踐研究，提高課堂教學效能。

教學質量是學校的生命線，課堂教學是學校教學實踐活動的最重要的組織形式，是提高教學質量的基本途徑，是全面提高教學質量的主要渠道。爲此，在教育新學期中，我們要以市教體局教學文件精神爲指導，圍繞“提高教學質量”這一中心，以提升校本研修的品質爲抓手，加強課程校本化實施研究，把教研組建設常態化。

1.制度建設：切切實實地抓好學習型教研組的建設，規範系統地抓好教研組的制度建設，積極推行教學、科研與培訓的制度化管理，建立和不斷完善各項規章制度，切實維護制度的嚴肅性和權威性，進一步健全和強化學習制度，規範和落實學習計劃，豐富學習內容，注重講究學習方式、拓寬學習領域和提高學習質量與效果，切實保證教研組學習的制度化、全員化和終身化。

2.校本研訓：務必抓好教研組的教研平臺建設，增強教研活動的目的性、針對性、計劃性和有效性，要以教學爲中心、以課堂教學爲重點，以發現問題、研究問題、解決問題爲立足點，以活動爲載體，以合作互動爲抓手，切實提高全面教育質量和提升教師專業化水平，並搭建起切實可行、行之有效的各種教研平臺與教師專業化訓練的舞臺。

3.課題研究建設：必須牢固樹立教學科研意識，堅持課題研究實用的實用性，、杜絕功利主義性的課題研究，積極倡導採用課題研究的形式進行研究，建立符合學科特點和教師經驗與需要的課題研究系統.切實能夠用科學研究的方法解決教學和課改中面臨的實際問題，同時提升自己的業務水平與科研素養。

4.團隊精神建設：一個優秀教研組，肯定有一個優秀的教研組組長，由他們帶出或培育了優秀的教師，由他們“教”出優秀的學科教學質量。在現代學校教育教學中也很少有例外。因此，選聘好、使用好和培養好教研組長是舉足輕重，說得嚴重些同教研組“生死攸關”。德才兼備缺一不可，不搞論資排輩，更不能任人唯親，不拘一格選用教研組長。有了優秀組長用心、用力打造的形成的團隊精神，說課評課、集體備課、合作研究、師徒結對、資源共享、課程開發、課題研究等都將會綱舉目張、集思廣益。

四、培訓形式

學校自培着眼全體，凸現個性，並體現層次性、交互式、開放型。

1、層次性：全員培訓、骨幹培訓、新穎學科(校本探究型課程)開發培訓。

2、交互式：新老教師教學結伴培訓、同學科不同年級溝通培訓、同年級不同學科整合培訓、兄弟學校合作培訓。

3、開放型：學校提供舞臺，教師自主選擇參與。如“教學論壇”、 “風采大賽”、“教學基本功表演”等。

對於初職教師，

教師個人培訓計劃篇三

都說頭三年是新教師的黃金時期，在參加工作前，實習學校的指導老師個個都告訴我要好好抓住頭三年的時間。因爲學習認真、工作努力的話，這段時間能夠讓我形成屬於我自己的教學風格。三年一過的話，教學思維形成一個模式就很難改變過來的。所以在此本人結合個人專業的特點，現制定個人的三年進修計劃，以作鞭策。

一、教育教學方面

1、明確自己的專業發展發向，要在自己的專業方向上多下苦工。要系統地學習並掌握現代教育的理念和技能，掌握本學科教育的國內外發展動態，拓寬專業知識面，不斷更新教育觀念，力爭成爲教育教學和科研的帶頭人。

2、積極參加省、市、區內新課程改革的培訓，把新課程理念融會貫通，使之內化成自己的教學行爲，使自己的信息技術課堂別具一格。

3、經常走出去聆聽名師、特級教師的觀摩課以及各種研究課，吸取他們的精華，吸取新的教學信息，不斷改進自己的課堂教學，逐步形成自己的教學風格，提高課堂教學效果。

4、敢於開拓創新，多寫案例、教育日誌、論文，使自己成長爲“研究型”的教師。經常反思、總結，以求真、務實的態度和實事求是的精神搞好教學科研。

二、理論學習方面

1、做一名學習型的教師，利用課餘時間，進修個人學歷，多看課外書，不斷豐厚自身的文化底蘊，提高自身修養。加強專業書籍的學習，豐厚教育理論水平，不斷摸索教育規律，使教學更加嚴謹，科學。

2、教師是學生的典範，教師的一行一舉都會成爲學生模擬的對象。教師應積極參加社會公益活動，以身作則，用自己的行動去教育學生。做一個師德的表率、育人的模範、教學的標兵、改革的先行者。

3、要不怕上課，不怕失敗，多次嘗試，在教育主管部門組織或安排的教育教學研討或對外交流活動中積極承擔教育教學觀摩、示範課任務。

4、寫好教學反思，在反思中尋找教學理論的支撐點，使教學實踐提高到理論的層面，讓自己的教學水平得以昇華。

三、思想方面

教師是太陽底下最光輝的職業!作爲一名教師，對自己工作充滿熱情纔是最重要的。我要做到熱愛自己的工作崗位，把學校看成是自己的家，把學生當成是自己的孩子。在工作中兢兢業業、勤勤懇懇，服從學校的工作安排。在工作中要做到不斤斤計較，工作中任勞任怨。還要多看一些有關教學方面的書籍。如：、《中國小信息技術》、《國小生電腦報》、《電腦迷》等有關教育教學的理論方面的報刊雜誌，以此來提高自己的教學水平。

在未來的三年裏我對自己制定的總目標是：努力成爲業務水平較高的教師、並在科研上有所收穫。

一年目標：虛心接受師傅的指導和幫助，端正教育思想，熱愛工作，熱愛學生。能上幾次公開課，並能取得老師的肯定。在論文寫作上在區裏或學校有所成績。在工作上能得到老師的肯定及信任。

二年目標：在教學上有一定的提高。科研上也有富有新意的課題進行研究。

三年目標: 成爲業務水平較高的教師，能夠獨立接受上級的安排。在科研上有一定的成績，得到領導老師學生的肯定及喜歡。

三年後的我將是個全新的我，我堅信這樣一句話：“我不能肯定努力了一定成功，但有一點我能肯定，那就是不努力一定不能成功!”前路漫漫，不管前面等着我的是無言的成功的喜悅還是無盡的失敗的困苦，我都會爲之努力。我愛教師這個職業，我願意爲此付出，我會在這條路上越走越好。

篇十四：教師個人培養計劃

一、 指導思想

根據《國家中長期教育改革與發展規劃綱要(20xx-20xx)》、教育部《關於大力加強中國小教師培訓工作的意見》等文件，以教師的和諧發展爲己任，把再造教師學習文化，提升教師人文素養作爲和諧校園創建的核心，把堅持“教師發展爲本，教師有效學習爲中心”作爲教師隊伍建設的基本理念，通過創建學習型組織，依託以校爲本的研訓模式，秉承學校人和心齊、求實創新的校風、求嚴求實求活求新的教風，實現讓每位老師和諧發展的辦學願景，形成一支學識淵博、培養一支師德高尚、業務精湛、觀念超前、科研先導、現代教育技術強的高素質教師隊伍。

二、培訓目標

1、注重教師職業信念、責任感和實踐能力的提高。

2、注重面向全體，更注重有針對性的分層培養。

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