醫院臨牀業務科室工作計劃
在院領導的正確指導下及科室人員的大力支持配合下。爲進一步提高醫療質量、服務質量及工作效率,使科室進一步發展壯大,現制定2018年工作計劃:
一、科室管理:
1、必須遵守醫院各項管理制度,堅守崗位,盡職盡責,注重醫德醫風,衣着整齊,言語文明,醫護人員團結。
2、加強十八項醫療核心制度的學習落實,合理規範臨牀工作,使醫療工作更安全及規範,使病人得到更優質的服務。
3、加大三基學習,定期進行考試,使科室工作人員業務水平進一步提高。
4、醫療安全:加強醫療安全教育,強化醫護崗位職責,規範醫療行爲。主動防範醫療不良事件,最大限度降低醫患之間發生不良事件,力爭達到無糾紛與投訴。儘量避免在我科出現患者外逃、自殺、自殘,摔倒等意外事故的發生。
5、加強消防安全和各種突發事件應急預案的培訓及演練。
二、經濟指標
1、預計本科室在2018年全年經濟指標將在2017年全年經濟指標的基礎上增加10%。
三、服務質量
1、加強醫療質量和服務質量,提高患者及家屬滿意度。與家屬積極溝通,使家屬能對患者病情有所瞭解,適當增加家屬探視長期住院病人次數爭取全年無投訴。
四、提高科室醫護技術水平。
1、選派兩名科室人員前往外院進修學習。
2、在科室內按時按量、保質保量的進行有效的講座學習,並嚴格考試考覈。
3、改變過去單一、乏味的工作狀態,引進新思路、新技術,給予工作人員跟多的學習空間。
五、改善醫護人員工作條件。
1、本科室現有電腦5臺,醫生辦公室3臺,護士站2臺,計劃爲科室新添置電腦兩臺、體重秤一臺。
2、科室內現有醫療設備不全,計劃添置吸痰器一臺,牀旁心電圖機一臺,多功能呼吸機一臺,急救牀兩張。
六、開展新技術。
我科預派遣工作人員學習無抽搐電休克治療,開展此項新技術。
2018年來臨之即,新的一年,新的形勢,醫療改革第一年,我院醫療市場競爭將更爲激烈,我們要更新觀念,確定新的工作目標,以飽滿的熱情應對新一年的挑戰。
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